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Emprendimiento Corporativo: Métodos y estrategias para la organización innovadora

El curso persigue que el alumno logre comprender el valor de la innovación en el mundo de las organizaciones. Es una certificación orientada a la práctica, que pretende fomentar el intraemprendimiento dentro de las organizaciones de diferente índole, entregando herramientas, métodos y estrategias para el desarrollo de ideas innovadoras que surgen dentro de los equipos de trabajo.

OBJETIVO

Universidad del Desarrollo e iCubo, junto a INNSPIRAL y el Club de Innovación, te invitan al primer Innovation Booster Week.

Preparar y potenciar a intraemprendedores capaces de comprender, liderar, fomentar y generar innovaciones de alto impacto en sus organizaciones.

DIRIGIDO AProfesionales encargados de liderar o participar de proyectos de innovación corporativos.Profesionales con la responsabilidad de buscar y desarrollar nuevas soluciones de mercado para sus compañías.Profesionales que tienen la misión de hacer que ocurra la innovación en sus empresas.

Fecha: 06 al 10 de enero de 2014Carga académica: 40 horas cronológicasLugar de realización: Campus Rector Ernesto Silva BafalluyAv. Plaza 680, Las Condes UDD Sede Santiago

Valor del programa: $1.450.000.-Socios Club de Innovación: $950.000.-Para mayor información comunicarse con: [email protected]@udd.cl F: +562 2 440 8214

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MÉTODO O TÉCNICA DE ENSEÑANZA

El programa se desarrollará con un método de enseñanza teórico-práctico. Habrá clases donde se expondrán conceptos, metodologías y herramientas claves de innovación, y que serán complementadas por actividades de co-teaching y exposición de casos de gerentes de innovación e intraemprendedores. Se contempla, además, como parte fundamental del programa, la aplicación de lo aprendido a un desafío general de innovación que será abordado a través de equipos de trabajo conformados por los participantes.

REQUISITOS DE CERTIFICACIÓN

Se aprueba el curso con nota 4 y 75% de asistencia.

Innovation booster week

Una vez concluido el programa, los asistentes estarán en condiciones de identificar necesidades, conceptualizar oportunidades, liderar proyectos de

innovación y gestionar las variables claves para el desarrollo de procesos de innovación en sus organizaciones.

IDENTIFICACIÓN

CONCEPTUALIZACIÓNDetectar y conceptualizar una oportunidad o

problema que tiene un potencial de innovación y ser capaz de “vender el proyecto”.

COMPRENSIÓNComprender las etapas del proceso de innovación y desarrollo

de nuevos negocios, con el fin de liderar o participar del proceso de innovación al interior de grandes empresas.

APLICACIÓNAplicar las prácticas a un desafío que permita

asimilar los conocimientos adquiridos y replicarlos al contexto real de un proyecto de innovación.

Identificar tendencias globales y locales e insights de mercado que crean contexto

para innovaciones de alto valor.

PROFESORESJOHAN ARENTSEN

Business Manager de INNSPIRAL, empresa de consultoría en innovación, con experiencia en búsqueda, diseño, desarrollo y ejecución de soluciones a problemas o necesidades insatisfechas, de forma sustentable para la empresa, comunidad, personas y accionistas. Master en Innovación y Profesor de “Innovación y Emprendimiento” en la Facultad de Diseño de la Universidad Diego Portales.

ARI BERMANN

Gerente de Innovación de 3M Chile. Ha trabajado con compañías internacionales, incluyendo GE, Lan, Codelco, BHP Minerals, 3M y sus unidades de negocios globales. Es Cinturón Negro de Six Sigma lo que le ha permitido gestionar de forma eficaz y exitosa la fabricación, marketing y lanzamiento de varios productos innovadores para su distribución en todo el mundo. Docente en temas de innovación y comercialización de la Pontificia Universidad Católica y de la Universidad del Desarrollo. Miembro del Club de Innovación.

MATEO BURGOS

Con más de 18 años como Gerente de Producción de Hunter Douglas Chile, ha liderado proyectos que han llevado a la empresa a destacarse como una de las más innovadoras y exitosas de un grupo con fábricas en más de 70 países. Actualmente, preside la Asociación de Industrias de San Bernardo y lidera importantes iniciativas en el mundo gremial, que posicionan a dicha organización como una de las más destacadas y activas en el mundo empresarial. Miembro del Club de Innovación.

IVÁN GEZAN

Director de INNSPIRAL e ImpactGroup. Como consultor de Innspiral y anteriormente, de McKinsey & Company ha trabajado en Chile, Brasil, Colombia, Perú, EEUU, Uruguay, Inglaterra y Alemania. Ha dirigido más de 20 proyectos de Gestión de Innovación para grandes empresas. Conferencista y profesor de innovación de diversos programas, experto en gestión de portafolio de nuevos negocios y emprendimiento corporativo. Es Ingeniero Civil de U. de Chile y MBA de la U. de Michigan, EEUU.

FELIPE JARA

Director Ejecutivo de iCubo, Universidad del Desarrollo. Sociólogo PUC, MSc Innovation Management (Sussex, UK). STVP Faculty Fellow y Design Thinker Bootcamp de la Universidad de Stanford, USA. Design Thinker Bootcamp d.School, Universidad de Stanford. Asesor de empresas y organizaciones en gestión de la innovación y desarrollo organizacional. Fundador de Ambientes Creativos S.A. Coach de Innovación (CENTRIM, UK). Profesor de Innovación, Universidad del Desarrollo.

ALEJANDRO PANTOJA

Director de Pregrado Diseño Digital, Facultad de Diseño de la Universidad del Desarrollo. Diseñador independiente dedicado al mundo académico en pregrado y posgrado. Ha profundizado en aplicación de metodologías proyectuales vinculadas al design thinking y actualmente a Lean Startup y Customer development en relación al emprendimiento. STVP Faculty Fellow de Stanford University, Magister en Innovación de la Pontificia Universidad Católica y Magister en Docencia Universitaria de la Universidad del Desarrollo.

CARLOS VARELA

Ingeniero Civil Industrial UDD, Master of Science in Engineering Management Systems de Columbia University, USA. Fue fundador y gerente en Chile de una compañía tecnológica y comercial chileno-neozelandesa. Ha trabajado en consultorías y gestión de proyectos internacionales. Es Director de Desarrollo en la Vicerrectoría de Innovación y Desarrollo de la UDD, Profesor de Innovación en el MBA y en la Facultad de Ingeniería de la UDD.

IVÁN VERA

Fundador e inversionista de empresas como INNSPIRAL, Club de Innovación, The FoodLinks, RASU y Magical Startups. Director de diversas empresas. Ha liderado más de 300 proyectos en 22 años como consultor. Ha dictado más de 350 conferencias internacionales en innovación y crecimiento empresarial en países como EEUU, Alemania y en la región de LATAM. Profesor invitado de innovación en diversas universidades chilenas.

Clases teóricas basadas en casosLaboratorioCasos Nacionales de Innovación e IntraemprendimientoNetworking

DÍA1

DÍA2

DÍA3

DÍA4

DÍA5

INNSPIRALAceleradora de Innovación Corporativa, expertos aplicando y perfeccionando metodologías y procesos para instalar la innovación en grandes compañías.

CLUB DE INNOVACIÓNPrimera red de colaboración de empresas para acelerar la innovación a través de la difusión de conocimiento y prácticas, y la conexión con nuevas oportunidades de negocio.

iCuboInstituto de Innovación Interdisciplinaria UDD, expertos en la enseñanza de la innovación y el emprendimiento de alto impacto.

SISTEMATIZANDO LA INNOVACIÓN CORPORATIVA

PROFESOR: IVÁN VERAValor para los usuarios + EBITDA para los inversionistas.

PROCESO & CONDICIONES DE INNOVACIÓN CORPORATIVA

PROFESOR: IVÁN GEZANDesde la estrategia al prototipo.

PROCESO & CONDICIONES DE INNOVACIÓN CORPORATIVA

PROFESOR: IVÁN GEZANDesde el prototipo al escalamiento en el mercado.

IDENTIFICACIÓN Y SELECCIÓN DE DESAFÍOS DE INNOVACIÓN

PROFESORES: ALEJANDRO PANTOJA, CARLOS HETZEL & CARLOS VARELA Trabajo en grupo en clases.

ENTREGA DE HERRAMIENTAS DE OBSERVACIÓN.

PROFESORES: ALEJANDRO PANTOJA, CARLOS HETZEL & CARLOS VARELA

SPEEDDATING.

PROFESOR: CARLOS VARELA

CARACTERIZACIÓN DEL PROBLEMA. IDEACIÓN DE LA SOLUCIÓN.

PROFESOR: ALEJANDRO PANTOJA

CARACTERIZACIÓN DEL PROBLEMA. IDEACIÓN DE LA SOLUCIÓN.


MODELO DE NEGOCIOS Y PROPUESTA DE VALOR (CONCEPTO DE NEGOCIO).

PROFESOR: CARLOS VARELA

TRABAJO DE ETNOGRAFÍA

PROFESORES: ALEJANDRO PANTOJA & FELIPE JARAPara la identificación de insights de usuarios. Trabajo en grupos; Aplicación en terreno.

TRABAJO DE ETNOGRAFÍA

PROFESORES: ALEJANDRO PANTOJA & FELIPE JARAPara la identificación de insights de usuarios. Trabajo en grupos; Aplicación en terreno.

CASOS DE GESTIÓN ESTRATÉGICA DE LA INNOVACIÓN CORPORATIVA

PROFESORES : ARI BERMANN y MATEO BURGOS3M Chile & HunterDouglas Chile.

ROLES CLAVES Y CULTURA ORGANIZACIONAL EN LA INNOVACIÓN CORPORATIVA.

PROFESORES: FELIPE JARA & IVAN GEZAN

TÉCNICAS DE PROTOTIPEO RÁPIDO


EXECUTION: DESDE LA APROBACIÓN AL ESCALAMIENTO DE INNOVACIONES

PROFESOR: JOHAN ARENTSEN

EXECUTION: DESDE LA APROBACIÓN AL ESCALAMIENTO DE INNOVACIONES


CASOS DE INTRAEMPRENDIMIENTO CORPORATIVO


INNOVATION PITCH A GERENTES DE EMPRESAS

PROFESORES: CARLOS VARELA, ALEJANDRO PANTOJA, JOHAN ARENTSEN, IVÁN GEZAN

CHEQUEO DE PROTOTIPOS CON USUARIOS Y CLIENTES POTENCIALES.



DISEÑO Y DESARROLLO DE PROTOTIPOS PARA LAS SOLUCIONES IDEADAS.

TALLER DE CONCLUSIONES.

PROFESORES: ALEJANDRO PANTOJA, CARLOS VARELA & FELIPE JARA

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HAPPY HOUR NETWORKING

MODELO DE NEGOCIOS Y PROPUESTA DE VALOR

PROFESOR: CARLOS VARELA(Concepto de Negocio).

TALLER DE PREPARACIÓN DE PITCH DE INNOVACIÓN

PROFESOR: HECTOR SEPULVEDAPersuadir al Comité Ejecutivo de la Corporación.

DESIGN THINKINGHISTORIA Y FUTURO

PROFESOR: BARRY KATZ, Fellow IDEOClase On Line

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