innovación servicios abiertos
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Innovación abierta
Plataforma de Servicios AbiertosCORFO 290512
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2XavierMarcet
28/05/2012
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Innovar ¿para qué?
Diferenciarse ante los
ciudadanos
Huir de la commoditización
+ Valor Público
Impactar en usuario
Posicionarse ante nuevas
oportunidades
Valor de red
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Por qué ha tenido éxito la
innovación abierta
Porque la red facilita el acceso al conocimiento
Porque el talento adquiere nuevas formas de viabilidad
Porque la lógica seekers – solvers ha dado resultado
Porque facilita la lateralidad en procesos creativos
Porque conecta modelos de negocio
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Open innovation & social media
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Fuente: Lindegaard
¿Qué resultados da?
Innovación abierta
Inspira
Co – desarrolla
Expira
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Fundación Telefónica
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Las barreras a la innovación abierta
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La arrogancia de los grandes
La endogamia corporativa
Falta de orientación a resultados
El“ no inventado aquí” como patología
Dispersarse, no saber definir ecosistemas
operativos
Innovación abierta & I+D+i
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Una nueva secuencia de innovación, un nuevo
paradigma de acceso al conocimiento
La emergencia de la “reverse innovation”
Una nueva oportunidad de reinventar la relación
universidad – empresa. El caso de TBI (UPV)
Innovación abierta & nuevos
negocios
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Incubadoras a salva de los anticuerpos
Entornos dónde el esfuerzo sea similar al de
cualquier startup
Las opciones Spin - inn
La emergencia de los servicios
abiertos
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La lógica tablet
La emergencia de los servicios
abiertos
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Construir plataformas de servicios abiertos
Aterrizar servicios en otras plataformas
13Servicios abiertos: forma de
concebir servicios públicos win x 3
A usuarios: tienen una oferta enriquecida y
adaptada a sus necesidades.
A la administración – plataforma:
incrementa el valor de su oferta sin alterar
su portfolio, consigue que otros innoven
sobre su plataforma.
A la administración /empresa –
colaboradora: usa la plataforma de otra
empresa para canalizar propuestas a
clientes identificados.
Public Private Partnership14
……
…..
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Metodología servicios abiertos15
……
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Metodología servicios abiertos16
……
…..
Acciones cliente
Acciones servicio
Acciones de
mejora
VISIBLES
INVISIBLES
Fa
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Metodología servicios abiertos17
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Ejemplo:
Plataforma Corporate Entrepreneurship18
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Plataforma creación empresas
Liderazgo e inversión
privada
Nuevas empresas
de impacto
Gracias por compartir19
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