ingenieria de proyecto

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toda la gente a base de la ingienieria empresarial todo pero tod.

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  • INGENIERIA DE PROYECTO

    Mg. Nstor Cuba Carbajal

  • INTRODUCCION

    El objetivo general del estudio de ingeniera del

    proyecto es resolver todo lo concerniente a la

    instalacin y el funcionamiento de la planta.

  • PROCESO DE PRODUCCIN

    El proceso de produccin es el procedimiento tcnico que se

    utiliza en el proyecto para obtener los bienes y servicios a

    partir de insumos.

    Estado inicial + Proceso transformador Producto final =

    Insumos

    Suministros

    Proceso

    Equipo productivo

    Organizacin

    Productos

    Subproductos

    Residuos o

    desechos

  • Conjunto de conocimientos

    tcnicos, equipos y procesos que

    se emplean para desarrollar una

    determinada funcin de

    produccin.

    Se selecciona una

    determinada

    tecnologa.

    PROCESO DE PRODUCCIN

  • ADQUISICION DE EQUIPO Y MAQUINARIA

    Al momento de decidir sobre la compra de equipo y

    maquinaria se debe tener la informacin necesaria para

    comparar.

    - Proveedor

    - Precio

    - Dimensiones

    - Mano de obra necesaria

  • ADQUISISCION DE EQUIPO Y MAQUINARIA

    - Costo de mantenimiento

    - Consumo de energa elctrica, otro tipo o ambas

    - Infraestructura necesaria

    - Equipos auxiliares

    - Costo de los fletes y seguros

    - Costo de instalacin y puesta en marcha

  • DISTRIBUCION DE PLANTA

    La distribucin de la planta debe proporcionar

    condiciones de trabajo aceptables y permitir la

    operacin ms econmica, as tambin, las

    condiciones ptimas de seguridad y bienestar para

    los trabajadores.

  • DISTRIBUCION DE PLANTA

  • Dep

    sito

    MP

    Trituradora Cinta

    transportadora Moldeadora Cinta

    transportadora Mesas d

    e

    emp

    aqu

    e

    Almacn de PT Oficinas

    DISTRIBUCION DE PLANTA

  • DISTRIBUCION DE PLANTA

  • El Proceso productivo y la tecnologa elegida influirn en el valor de:

    Inversin Costos Ingresos

    EFECTOS ECONOMICOS DE LA INGENIERIA

    La cantidad y calidad de la

    maquinaria, equipos,

    herramientas, mobiliario de

    planta, vehculos y otras

    inversiones.

    Proceso

    productivo

    elegido.

  • BALANCE DE OBRAS FSICAS

    Item

    Unidad

    de

    medida

    Cantidad

    (dimensiones)

    Costo

    unitario

    ($)

    Costo

    total ($)

    Valor

    residual

    Planta A m2 2.000 500 1.000.000 750.000

    Planta B m2 1.200 500 600.000 500.000

    Cercos ml 1.500 80 120.000 70.000

    Oficinas m2 200 650 130.000 90.000

    Caseta

    vigilancia unidad 1 14.000 14.000 7.000

    Inversin total de

    obras fsicas 1.864.000

    VALORACION DE LAS INVERSIONES EN OBRAS FISICAS

  • - Maquinaria

    - Herramientas

    - Vehculos

    - Mobiliario

    - Equipos en general

    Son todas las

    inversiones que

    permiten la operacin

    normal de la planta de

    la empresa creada por

    el proyecto.

    INVERSIONES EN EQUIPAMIENTO

  • BALANCE DE MAQUINARIA

    Mquinas Cantidad

    Costo

    unitario ($)

    Costo

    total ($)

    Vida til

    (aos)

    Valor

    residual

    Tornos 10 500 5.000 6 4.000

    Soldadoras 5 800 4.000 5 3.000

    Prensas 3 2.000 6.000 10 5.000

    Pulidoras 1 3.500 3.500 11 2.800

    Sierras 8 400 3.200 3 2.600

    Inversion inicial en

    mquinas 21.700

    INVERSIONES EN EQUIPAMIENTO

  • CALENDARIO DE REINVERSIONES EN MAQUINARIA

    Mquin

    as 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

    Tornos 5.000 5.000

    Soldado

    ras 4.000 4.000 4.000

    Prensas 6.000 6.000

    Pulidor

    as 3.500

    Sierras 3.200 3.200 3.200 3.200

    TOTAL 21.700 0 0 3.200 0 4.000 8.200 0 0 3.200

    10.00

    0

    INVERSIONES EN EQUIPAMIENTO

  • El costo de mano de obra constituye uno de los principales tems de

    los costos de operacin de un proyecto. La importancia relativa que

    tenga dentro stos depender de:

    - Grado de automatizacin del proceso productivo

    - Especializacin del personal requerido

    - Situacin del mercado laboral

    - Leyes laborales

    - Nmero de turnos requeridos

    BALANCE DE PERSONAL

  • BALANCE DE PERSONAL

    Volumen de produccin: 1.500 unidades

    Cargo Nmero de

    puestos

    Total ($)

    Unitario ($)

    Rem. mensual

    Rem. anual

    Gerente General 1 4.000 4.000 48.000

    Gerente de Linea 6 3.000 18.000 216.000

    Sub Gerente 8 2.500 20.000 240.000

    Jefes de Area 10 2.000 20.000 240.000

    Asistentes 15 1.000 15.000 180.000

    Secretarias 10 800 8.000 96.000

    Operarios 30 500 15.000 180.000

    Vigilantes 4 400 1.600 19.200

    TOTAL 84 14.200 101.600

    1.219.200

    BALANCE DE PERSONAL

  • MATERIA PRIMA Y MATERIALES

    El clculo de materiales se realiza a partir de un programa de

    produccin que define: el tipo, la calidad y cantidad de

    materiales requeridos para operar en los niveles de

    produccin esperados.

    Se debe compatibilizar con los niveles de inventarios y

    polticas de compras.

  • BALANCE DE MATERIALES

    Volumen de produccin: 1.500 unidades

    Material Unidad de

    medidad Cantidad

    Costo anual

    Unitario ($) Total ($)

    Harina qq 3.000 10.000 30.000.000

    Azcar toneladas 225 110.000 24.750.000

    Grasas hidrogenadas kilos 3.000 300 900.000

    Leche litros 150.000 100 15.000.000

    Agentes leudantes kilos 300 400 120.000

    Sal kilos 2.000 50 100.000

    Aromas naturales litros 150 500 75.000

    Envases unidades 2.750.000 5 13.750.000

    MATERIA PRIMA Y MATERIALES

  • BALANCE DE INSUMOS GENERALES

    Volumen de produccin: 1.500 unidades

    Material Unidad de

    medidad Cantidad

    Costo anual

    Unitario ($) Total ($)

    Agua Potable m3 480.000 15 7.200.000

    Energa kw 5.000.000 14 70.000.000

    Petrleo litros 120.000 50 6.000.000

    Soldadura metros 14.000 200 2.800.000

    Pintura galones 200 1.600 320.000

    MATERIA PRIMA Y MATERIALES