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COMISIÓN GUBERNAMENTAL DEL OZONO Ing. C.O. Rodrigo Siles Lora Coordinador Nacional

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Page 1: Ing. C.O. Rodrigo Siles Lora Coordinador Nacional

COMISIÓN GUBERNAMENTAL DEL

OZONOIng. C.O. Rodrigo Siles LoraCoordinador Nacional

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HECHOS ENCONTRADOS EN LAS LABORES DE LAS UNIDADES DE OZONO EN CAMBIOS DE GESTIÓN

• Documentación de reportes y funcionamiento incompleta.

• Personal sin continuidad y desconocimiento de los procesos anteriormente realizados.

• Equipamiento Obsoleto.• Procesos no sistematizados en el control

(Interacción con IBMETRO, ADUANA y CGO).• No existe institucionalización de la Unidad de

Ozono lo que ocasiona que se repitan muchas veces las mismas capacitaciones sin lograr avances cuantitativos en corto plazo.

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Actores Involucrados en la Gestión de la Información:

CGOIBMETROADUANA

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El Proyecto del Sistema de Información

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SISTEMAS A IMPLEMENTARSE A NIVEL PAÍS

• Procedimientos Claros• Sistema de Archivos Organizados• Sistemas Informáticos• Sistema de Seguimiento• Implementación de Estrategias y Operaciones

Institucionales.

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Información en la Región

• No existe un sistema unificado de control.• Existen acciones comunes que se realizan en

todos los países.• Se requiere tan solo de Decisión política y

técnica para integrar sistemas de información• La información se entrega a la Secretaría de

Ozono, al Fondo Multilateral y al PNUMA por lo que si se cuenta con los datos en cada país.

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Acciones a Tomar al Interior de las Unidades de Ozono

• Sistemas de información locales.• Estrategias de transmisión de conocimientos e

información ante cambios (funcionarios, autoridades y otros)

• Institucionalización de la Unidad y su personal.• Gestión de Política Pública y gestión de

estrategia de país.• Soporte unificado institucional• Gestión por Resultados

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Esquema General para la Implementación de un Sistema de Seguimiento y Reporte de la Red de Ozono

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CONSIDERACIONES IMPORTANTES PARA TOMAR EN CUENTA EN LA REGIÓN• Políticas regionales de almacenamiento de

información.• Fuente única de información en tiempo real.• Información disponible para dar continuidad a los

procesos y proyectos de cada país en caso de cambios.

• Intercambio electrónico a través de foros y blogs propios de la Red de Ozono.

• Gestión por Resultados y esquematización de los resultados.

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Que nos permitirá• Información compartida respecto al flujo de refrigerantes

en la región, sobre todo entre países vecinos.• Plataforma para validaciones previas de origen (incluso

para registro de fabricantes y reportes de exportación).• Consultas en línea para validaciones de comercio de

sustancias.• Apoyo al control de cuotas de importación.• Mayor eficiencia en el desarrollo de proyectos.• Evitar que la información se pierda.• Evitar perdidas de tiempo para cada uno de los

cooperantes y agencias en repetir lo mismo cada gestión.

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COMISIÓN GUBERNAMENTAL DEL OZONO

Área DESCRIPCIÓN 2000* 2001* 2002* 2003* 2004* 2005* 2006* 200* 2008* 2009* 2010* 2011* 2012* 2013*A Julio 2014

LABORES DE CONTROL Y

FISCALIZACIÓN DE SAO EN EL MARCO

DEL PROTOCOLO DE MONTREAL

HABILITACIONES DE TÉCNICOS PARA

ADECUACIÓN AMBIENTAL VEHICULAR

N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A 113 64

CANTIDAD DE VEHÍCULOS

REPORTADOS Y VERIFICADOS PARA

ADECUACIÓN AMBIENTAL

N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A 16.231 17.116134A REPORTADO

INGRESADO AL PAÍS EN VEHÍCULOS N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A 2356,55 3.053,750

R12 REPORTADO INGRESADO AL PAÍS EN

VEHÍCULOS N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A 0 1,226HABILITACIONES DE

ADECUACIÓN AMBIENTAL COMERCIAL 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10

CANTIDAD DE EQUIPOS REPORTADOS Y

VERIFICADOS PARA ADECUACIÓN AMBIENTAL COMERCIAL

0

0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2.558AUTORIZACIONES

PREVIAS DE SAO Y NO SAO CONFIRMADAS N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A 11 11AUTORIZACIONES

PREVIAS DE SAO Y NO SAO EMITIDAS N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A 11 45

SAO AUTORIZADO PARA INGRESO AL PAÍS (Kg.)

0,00 0,00 0,00 0,00 97.270,0088.260,0084.210,0070.200,0098.300,00 74.200,00 13.010,00 174.267,00 314.278,00 12.830,00 37.908,57

EJECUCIÓN FINACIERA

PRESUPUESTO ASIGNADO (Bs.) N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A 464.868,17 531.078,00 1.654.457,71 1.477.940,62 928.900,00 757.340,00PRESUPUESTO

EJECUTADO (Bs.) N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A 383.780,83 496.676,82 1.398.749,58 1.298.789,62 728.346,38 434.324,31% EJECUCIÓN N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A 82,56% 93,52% 84,54% 87,88% 78,41% 59,63%

RECAUDADO POR CONCEPTO DE

HABILITACIONES Y FORMULARIOS N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A 72450 275750 151.650,00

CUMPLIMIENTO PROTOCOLO DE

MONTREAL

CUMPLIMIENTO DE LAS RESTRICCIONES DE

CUPO DE SAO INGRESADAS AL PAÍS 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 100,00% 370,82%

* No se controlaron el ingreso de los equipos de frio que contenían SAO en estas gestiones

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VISION DEL RESULTADO

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Ing. C.O. Rodrigo Siles LoraCoordinador NacionalE-mail: [email protected]: +591 76281717