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EL DEPORTE EN EL DEPARTAMENTO DE BOYACA VIGENCIAS: 2016 - 2017
PABLO AUGUSTO GUTIERREZ CASTILLO Contralor General de Boyacá
Tunja, noviembre de 2018
“Control fiscal y Ambiental con probidad”
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EL DEPORTE EN EL DEPARTAMENTO DE BOYACA VIGENCIAS: 2016 - 2017
PABLO AUGUSTO GUTIERREZ CASTILLO Contralor General de Boyacá
ANA DEISY RODRIGUEZ SAENZ Director Operativo de Economía y Finanzas
MYRIAM L. ARCHILA DE REINA
Profesional Universitario
Tunja, noviembre de 2018
“Control fiscal y Ambiental con probidad”
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TABLA DE CONTENIDO
Pág.
PRESENTACION 4
1 EL DEPORTE EN EL DEPARTAMENTO DE BOYACA VIGENCIAS 2016 – 2017.
5
1.1 GENERALIDADES 5
1.2 OBJETIVO 8
1.3 ESTRUCTURA OPERACIONAL 9
1.4. NORMATIVIDAD 10
2 ASPECTOS FINANCIEROS 14
2.1 EJECUCION PRESUPUESTAL 14
2.2. CONVENIOS MUNICIPIOS Y LIGAS 20
3 INDICADORES PLAN DEPARTAMENTAL DE BOYACA 32
3.1 PROGRAMA CREEMOS FOMENTO Y PROMOCION DEL DEPORTE, ACTIVIDAD FISICA Y RECREACION PARA LA CONSTRUCCION DE LA PAZ
32
3.2 PROGRAMA CREEMOS EN BOYACA RAZA DE CAMPEONES 36
3.3 PROGRAMA GESTION DEL CONOCIMIENTO 38
3.4 PROGRAMA ESPACIOS FISICOS Y RECREATIVOS PARA CREAR CAMPEONES PARA LA VIDA
41
3.5 PROGRAMA FORTALECIMIENTO DE LA GESTION INSTITUCIONAL
42
4. ANALISIS DE COBERTURA 44
4.1 CONSOLIDADO APOYO LIGAS DEPORTES CONVENCIONALES Y DEPORTE PARALIMPICO AÑOS 2012 - 2017
45
4.2. CONSOLIDADO MUNICIPIOS DE BOYACA 2017 46
4.3 PRINCIPALES LOGROS OBTENIDOS EN LOS AÑOS 2016-2017 54
4.4 INFRAESTRUCTURA Y ESCENARIOS DEPORTIVOS Y RECREATIVOS
59
CONCLUSIONES 64
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PRESENTACION En cumplimiento a lo dispuesto en la Constitución Política de Colombia y la Ley 42 de 1993, la Contraloría General de Boyacá a través de la Dirección de Economía y Finanzas presenta el Informe sobre el DEPORTE EN EL DEPARTAMENTO DE BOYACA VIGENCIAS: 2016 – 2017.
El cual presenta información básica y precisa sobre el deporte, la recreación, la actividad física para la población del departamento de Boyacá, en sus 122 municipios de los cuales el 94.3% son de categoría sexta, al igual que el de las Instituciones Educativas públicas de estos municipios, las cuales están localizadas especialmente en la zona rural, lo cual dificulta la articulación entre el sector educativo y el sector deporte, además presentan desinterés por este último sector siendo complemento esencial e integral en la formación de niños, niñas, adolescentes y jóvenes desatendiendo lo que establece la Ley 115 de 1994 en cuanto a lo relacionado con la formación para la promoción y preservación de la salud y la higiene, la prevención integral de problemas socialmente relevantes, la educación física, la recreación, el deporte y la utilización adecuada del tiempo libre; para lo cual el Departamento de Boyacá a través del Instituto departamental de deportes “INDEPORTES BOYACA”. INDEPORTES BOYACÁ, para dar cumplimiento a su misión desarrolla funciones específicas dentro de las que se destacan: Participar en la elaboración y ejecución de programas de cofinanciación de la construcción, ampliación y mejoramiento de las instalaciones deportivas de los municipios; proponer y aprobar en lo de su competencia el plan departamental para el desarrollo del deporte, la recreación y el aprovechamiento del tiempo libre y programar actividades del deporte formativo y comunitario, eventos deportivos en todos los niveles de educación formal y no formal. Por lo que a continuación se desarrollan cuatro (4) capítulos en los que se resaltan en primera medida, una contextualización frente a generalidades, objetivos y estructura; en los capítulos restantes, se incluyen datos para la ejecución presupuestal de las vigencias en mención, se hace seguimiento al Plan departamental de desarrollo 2016-2019, verificado cumplimiento de cada uno de los indicadores y se desarrolla análisis a información que evidencia niveles de cobertura de las disciplinas deportivas. La Contraloría General de Boyacá espera que el presente informe se constituya en una herramienta práctica que aporte al análisis sobre el comportamiento del presupuesto, gestión y cobertura de INDEPORTES BOYACA y que se continué con el control, seguimiento y evolución para la toma de decisiones.
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1. EL DEPORTE EN EL DEPARTAMENTO DE BOYACA VIGENCIAS: 2016 - 2017
1.1 GENERALIDADES
El deporte en Colombia es dominado en popularidad principalmente por el fútbol, el ciclismo, y el microfútbol. Aunque los más importantes logros han llegado en deportes individuales, es el fútbol el que colma la atención de los medios de comunicación y del público en general, relegando a un plano mucho menor a las demás disciplinas. Sin embargo, el tejo y la chaza, son los dos deportes de origen colombiano, el primero, siendo el deporte nacional según la ley, y el segundo, el deporte más antiguo del país. Los inicios de la historia del deporte en Colombia van desde el periodo que sigue a la Regeneración (1886-1899) y coinciden con la "Hegemonía Conservadora" (1900-1930), y con la celebración del primer centenario de la Independencia de España, como hito especialmente relevante. Este intervalo está regido por la Constitución Nacional de 1886, de espíritu centralista, en el marco de la cual se firma el contrato del Estado con la Santa Sede (Concordato), y en el que siguen vigentes las máximas de "Regeneración total o catástrofe" (para marcar un deslinde con la República de los Radicales) y "Una nación, una raza y un Dios. En este periodo, en el que se da la llegada episódica, no estructurada y simultánea, de practicantes de alguna disciplina deportiva al país, finaliza con dos hechos relevantes: el primero, la sanción de la Ley 80 de 1925, que reglamenta la educación física y los deportes y que da vida a la Comisión Nacional de Educación Física. El segundo acto es la celebración de las primeras justas de impacto regional-nacional: los llamados Juegos Olímpicos de 1924 y 1926, y los Juegos Olímpicos Nacionales de 1928, celebrados en Cali. En el comienzo del siglo XX, las corridas de toros y la hípica colmaban la atención popular y de los medios y en la segunda mitad de este siglo, deportes como el ciclismo, el patinaje, el bicicross, el motocross, los deportes extremos sobre ruedas y otros son muy comunes en departamentos como Antioquia, Cundinamarca y Bogotá. El boxeo, el béisbol, el fútbol y los deportes acuáticos son los deportes más practicados en la Costa Caribe.
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El Club de Soto, fundado en 1873 durante la migración alemana en Santander, fue el primer club del país; luego aparecen el Gun Club de Bogotá, en 1882; el Club Barranquilla, en 1888; el Club Unión de Medellín, en 1894, y el Polo Club de Bogotá, en 1896. Los clubes deportivos surgen como derivaciones de los clubes sociales o en algunos casos, desde su nacimiento tenían como característica la promoción del sport entre sus socios (como es el caso del Polo Club, el Country Club y el prado de La Merced); el surgimiento de los clubes debe entenderse, en primera instancia, como producto de la importación de prácticas sociales europeas, no puede desconocerse, por otro lado, que el espacio formado en torno a ellos contribuyó decididamente a la discusión pública de los asuntos relevantes para las élites tales como la política, la literatura y la ciencia […]. Sin haber emulado completamente el proceso de formación de la opinión pública (nada más fuera de la realidad), el Gun Club de Bogotá proporcionó el espacio público en el cual la naciente burguesía nacional pudo intercambiar y discutir sus ideas acerca del poder político. A mediados de 1889 llegó la primera mesa de billar a Cartagena; también, que en 1894 se construyó la primera Plaza de Toros de Colombia, y aunque el toreo no se considera como un deporte, se podría mencionar como una de las primeras actividades públicas. En 1900 se funda el primer club deportivo cartagenero, el Club Gimnástico, a raíz del arribo del exterior de uno de sus creadores. Un año después se estableció el primer club náutico, cuya fundación se dio en las instalaciones del Club Cartagena, ubicado en la Plaza de la Aduana: A mediados de 1898 arribó al Puerto de Cartagena procedente de Inglaterra, Andrés Gómez Hoyos, un personaje perteneciente a los estratos altos de la ciudad.
El periodo histórico conocido como la República Liberal (1930-1946) esta es la época dorada de las prácticas del tipo amateur y de la puesta en escena de los ideales olímpicos de Coubertin como estrategias discursivas en la fundación de entidades jurídicas del deporte, como, por ejemplo, la Asociación Colombiana de Fútbol (1924), el Instituto Nacional de Educación Física (INEF) (1936) y el Comité Olímpico Colombiano (1936). Los deportes por equipo que le han dado títulos a Colombia en mundiales oficiales son el béisbol (dos títulos de la Copa Mundial de Béisbol obtenidos en 1947 y 1965); el futsal (tres títulos masculinos del Mundial de Futsal FIFUSA/AMF en Bolivia 2000, Colombia 2011 Bielorrusia 2015 y uno del Mundial Femenino, celebrado en Colombia en 2013). El waterpolo (un título en el Mundial de Waterpolo de categoría B en 2007), el hockey sobre patines (un título del Mundial de hockey sobre patines B en 1988), el hockey sobre patines en línea (un título del
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Copa Mundo Divisional B en 2014) y la Selección Colombia Femenina Sub-23 que obtuvo el título de su categoría en el Campeonato Mundial Juvenil de Hockey Subacuático, que se llevó a cabo en Castellón de la Plana (España) en 2015. Los deportes que más títulos mundiales le han dado a Colombia en todas las modalidades son bolos, boxeo, ciclismo y patinaje. Por otro lado, Colombia tiene campeona del Patinaje de velocidad sobre patines en línea; en total suma 14 títulos, 3 subcampeonatos, 2 terceros y 2 cuartos lugares en el Campeonatos del Mundo, lo que convierte a Colombia como la máxima potencia a nivel mundial en este deporte. En el BMX, la halterofilia y el atletismo ha logrado importantes logros, siendo en Rio 2016 donde obtuvo su punto más alto en Juegos Olímpicos en su historia, aparte en disciplinas como el judo se han logrado importantes logros por parte de Yuri Alvear con una senda medalla olímpica de bronce en Londres 2012 y un séptimo puesto en Pekín 2008 El verdadero desarrollo del deporte se vino a lograr en los últimos diez años, porque hay más conciencia, los atletas tienen posibilidades de vivir del deporte. Colombia en los Juegos Olímpicos de Londres (2012) ha trabajado como debe ser. Desde los Juegos Olímpicos que se disputaron en Los Ángeles en 1932, Boyacá ha estado presente en la mayoría de las justas. Marchistas como Héctor José Moreno, de Ventaquemada, que estuvo presente en cuatro olimpiadas (Los Ángeles 1984-Seúl 1988-Barcelona 1992 y Atlanta 1996), y su hermano José Querubín, quien asistió los Juegos en (Los Ángeles y Seúl), son una muestra del gran protagonismo. En Boyacá los juegos Intercolegiados juegan un papel importante, empezaron a realizarse en el año 1971 en el municipio de Santa Rosa de Viterbo siendo el campeón el Colegio Carlos Arturo Torres de ese municipio, la segunda sede en el año 1972 fue en el municipio de Chiquinquirá siendo el campeón el Colegio Sugamuxi, la III sede fue en la ciudad de Tunja, siendo campeón en el año 1973 siendo campeón el Instituto Integrado Guillermo León Valencia de Duitama; en el año 1976 el municipio de Duitama fue sede de los IV Juegos Intercolegiados y nuevamente el Instituto Guillermo León Valencia fue el campeón, en el año 1977 el Instituto Antonio Nariño de Moniquirá fue el campeón, en el año 1978 el municipio de Sogamoso fue la sede delos VI Juegos Intercolegiados siendo campeón el Colegio Nacional Sugamuxi, para el año siguiente la sede es la ciudad
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de Tunja de los VII Juegos Intercolegiados siendo campeón el Instituto Joaquín González Camargo del municipio de Sogamoso, quedando de la siguiente manera:
Tabla 1. Campeonatos por Instituciones Educativas
No. Colegio Campeón Años de Campeón Títulos
1 Colegio de Boyacá Tunja 1989, 1991, 1992, 1993, 1995, 1996,
1997, 1999, 2000, 2001, 2002, 2003, 2004, 2007.
14
2
Instituto Integrado Joaquín González Camargo (Sogamoso)
1981, 1982, 1983, 1984, 1985, 1986, 1987, 1994, 2005, 2006, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013.
16
3 Nacionalizado Sugamuxi ( Sogamoso) 1972, 1978, 1979, 1980, 1988. 5
4 Integrado Antonio Nariño (Moniquirá) 1976, 1977, 1998. 3
5 Guillermo León Valencia (Duitama) 1973 1
6 Carlos A. Torres (Santa Rosa de Viterbo) 1971 1 Fuente: Indeportes Boyacá.
Actualmente estos Juegos Intercolegiados ‘Supérate’ están organizados por un Sistema Nacional de Competencias Deportivas y Académicas, basado en el desarrollo social, que busca generar oportunidades al ejercicio del derecho al deporte y a la educación, dirigido a niños, niñas, adolescentes y jóvenes escolarizados y no escolarizados, entre 7 y 17 años de edad, a través de competencias y procesos de formación deportivos, y a los niños escolarizados, mediante las competencias académicas, priorizando a la población en situación de vulnerabilidad rural y urbana. 1.2. OBJETIVO
Creemos fomento y promoción del deporte, actividad física y recreación para la construcción de la paz. El deporte, la recreación y la actividad física son elementos primordiales para garantizar el derecho a la vida, está asociada a la salud de la población, por las diferentes patologías que sufren los individuos. El tener una actividad que ayude a mejorar las condiciones físicas asociadas a logros deportivos, impulsa el desarrollo social de la población. Objetivos específicos:
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A través de los Juegos Intercolegiados “Supérate” por la paz, es el de vincular a los niños, niñas, adolescentes y jóvenes escolarizados y no escolarizados, de 7 a 18 años a las diferentes actividades deportivas incluyentes, priorizando a la población en situación de vulnerabilidad rural y urbana.
Creemos vida saludable por el respeto de la persona mayor, contribuyendo a la reducción y prevención de enfermedades crónicas no transmisibles en las personas mayores del departamento de Boyacá, mediante la práctica de actividad física, recreación y deporte.
Creemos deporte social comunitario con inclusión por la paz, desarrollando espacios de deporte social enfocados a la población indígena, campesinos y mujer rural Juntas de Acción Comunal, alcaldías municipales y organizaciones provinciales del departamento de Boyacá.
1.3 ESTRUCTURA OPERACIONAL
La estructura operacional de INDEPORTES BOYACA se basa a través de Programas, Proyectos y Resultados, tal como se puede observar en la siguiente tabla.
Tabla 2 Estructura Operacional PROGRAMAS PROYECTOS PRODUCTO
Deporte formativo
Festivales Escolares
Deporte
Juegos Intercolegiados
Escuelas de Formación Deportiva
Juegos Departamentales
Organización del Festival Departamental de Escuelas de Formación Deportiva
Deporte comunitario
Juegos Campesinos
Juegos de las Provincias
Juegos de las Comunidades Indígenas
APRODEP
Juegos Comunales
Deporte asociado
Juegos Nacionales
Apoyo a Ligas Deportivas
Grupo Científico Metodológico
Alto Rendimiento
Ciencias Aplicadas al Deporte
Recreación y Actividad Física Coordinación y Seguimiento a la ejecución del Plan Departamental de Recreación y Actividad Física “Boyacá Activa y Felíz”
Recreación y Actividad Física
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Programa Departamental de Capacitaciones
Capacitación Capacitación
Construcción, mejoramiento y adecuación de escenarios deportivos
Construcción, mejoramiento y adecuación de escenarios deportivos.
Construcción, mejoramiento y adecuación de escenarios deportivos Departamentales.
Elaboración de proyectos de construcción, mejoramiento o adecuación de escenarios deportivos del Instituto.
Educación Física Plan Departamental de Educación Física
Educación Física
Fuente: Indeportes Boyacá.
1.4 NORMATIVIDAD
Tabla 3 Normatividad PROCESO NORMA DESCRIPCIÓN
DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO DE LAS
POLÍTICAS Y OBJETIVOS
Ley 87 de 1993 Establece normas para el ejercicio del control interno en las entidades y organismos del Estado
Ley 190 de 1995 Régimen de los Servidores Públicos
Decreto 2539 de 200 Competencias laborales generales de empleos públicos.
Código Contencioso Administrativo Estudio de la solicitud de Conciliación, Comité de Conciliación de Indeportes Boyacá; conciliaciones realizadas
Resolución 048 de 2004 Contaduría General de la Nación
Contaduría General de la Nación: se dictan disposiciones relacionadas con el control interno contable
GESTIÓN DE RECURSOS
Ley 30 de 1991 estatuto de rentas de Boyacá Impuesto consumo cigarrillo y tabaco
Ley 788 de 2002
IVA telefonía celular
Ley 715 de 2001
Decreto 3093 de 2003
Decreto 3093 de 2003
Decreto 19 de 1998
Ordenanza 054 de 2004 estatuto de renta de Boyacá IVA licores 4% y Contribución al deporte 2%
Ordenanza 031 de 2005 Estampillas PRODESARROLLO 24%
Estatuto Tributario Donaciones y contribuciones
Decreto 111 de 1994 Elaboración del presupuesto
COMUNICACIÓN
Constitución Política Colombiana de 1991 Principios fundamentales, de los organismos de control y Contraloría General de la república.
Ley 42 de 1993 Organización de control fiscal financiero
Ley 80 de 1993 Mecanismos de la comunicación interactiva.
Ley 734 de 2002 Código Único Disciplinario
Ley 489 de 1998 Democratización y control social de la administración pública
Directiva Presidencial No. 12 de 2002 Contratación estatal
Resolución 048 de 2004 Contaduría General de la República.
Contaduría General de la Nación: se dictan disposiciones relacionadas con el control interno contable
Ley 181 de 1995 El objeto es la divulgación, masificación y promoción.
PLANEACIÓN PARA LA EJECUCIÓN DE PROGRAMAS Y
PROYECTOS
Ley 181 de 1995 Se dictan disposiciones para el fomento del deporte, la recreación, el aprovechamiento del tiempo libre y la educación física y se crea el sistema nacional del deporte.
Ley 181 de 1995 Programa Fomento y Desarrollo Deportivo. Deporte asociado y altos logros.
Ley 181 de 1995 Construcción, Adecuación e Implementación de Escenarios Deportivo
Ley 181 de 1995 Fomento Municipal Deporte, Recreación y Educación Física
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Ley 934 de 2004 (Planes Educación Física y Recreación)
Ley 181 de 1995 Programas Especiales
Título IV Cap. I Art. 16 Grupo Científico Metodológico
Acuerdo No 000011 de 2005 y Decreto 215 del 200 Grupo Científico Metodológico Por el cual se promulga la Carta Fundamental de los XVIII Juegos Deportivos Nacionales Ley
Ley 582 del 2000 Por medio de la cual se define el deporte asociado de personas con limitaciones físicas, mentales o sensoriales
DESARROLLO Y CONTROL DE PROYECTOS
Ley 181 de 1995 Adopción de políticas, programas que establece COLDEPORTES, funciones de los entes deportivos que se incorporan al departamento
Decreto 841 de 1990 Normativa del presupuesto general de la Nación, en lo referente al Banco de Proyectos de Inversión y otros aspectos generales.
Ley 181 de 1995 Que es el deporte, formas cómo se desarrolla el deporte, Deporte formativo, comunitario, aprovechamiento del tiempo libre.
Ley 181 de 1995 Sistema Nacional del Deporte
Ley 181 de 1995 Prevención y lucha contra el dopaje
Ley 845 del 2003 Prevención y lucha contra el dopaje, seguimiento médico a los deportistas,
Ley 181 de 1995 Deporte altos logros: Estructura, régimen, logros del deporte, estímulos y reconocimiento a deportistas, incorporación de deportistas y sistemas educativos
Decreto Ley 1228 de 1995 Los Juegos Nacionales se Constituyen como el Máximo evento del País y se realiza en Categoría abierta cada 4 años
Acuerdo No 0003 de 2006 Por medio del cual se realizan las modificaciones de la Carta Fundamental de los XVIII Juegos Deportivos Nacionales de 2008.
Ley 181 de 1995
Construcción de instalaciones y escenarios deportivos, exageración voluntaria o de expropiación de inmuebles, proyectos de construcción que se incluyen en el Plan Nacional de Desarrollo. Proyectos de Renovación Urbana, deben contemplar infraestructura deportiva y recreativa
Decreto 1228
Legislación deportiva vigente estructura y constitución de organismos departamentales. Juegos deportivos Nacionales, Organismos deportivos nivel Departamental, ligas Deportivas.
Ley 181 de 1995 Derecho social. El deporte, la recreación y el aprovechamiento del tiempo libre.
Ley 181 de 1995 Para garantizar el acceso del individuo y de la comunidad al conocimiento y práctica del deporte, la recreación y el aprovechamiento del tiempo libre.
Ley 49 Establece el Régimen Disciplinario
Ley 494 Modificación del decreto 1228
Norma Técnica Colombiana NTC ISO/IEC 17025:2005
Requisitos generales para la competencia de laboratorios de ensayo y calibración
Ley 1098 de 2006 Por la cual se expide el código de infancia y adolescencia
Ley 729 de 2001 Creación de centros de acondicionamiento y preparación física.
Ley 434 de 2004 Institucionaliza la política del desarrollo Nacional de Educación Física.
Decreto 076 de 1996 Norma para el funcionamiento de Clubes Deportivos - profesionales
Decreto 2225 de 1985 Disposición de niños en la participación de Evento Deportivos.
Decreto 1191 de 1978 Reglamenta la realización de Festivales Escolares y juegos Intercolegiados.
Resolución 407 de 1996 Otorgamiento de Personería y Recreación Deportiva
Resolución 058 de 1991 Se crea el Proyecto de E.F.D.
Resolución 1909 de 1991 Proyecto E.F.D.
Resolución 1506 de 1996 Impugnación de Organizaciones de Direcciones y Administrativas.
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Decreto 229 de 1998 Requisitos que deben cumplir los clubes Deportivos para su funcionamiento
Decreto 2298 de 1997 Número mínimo de clubes Departamentales promotores para la constitución de Organismos Deportivos
Resolución 062 de 2003 Validación de cursos de Administración Deportiva.
EVALUACIÓN DE RESULTADOS DE
PROYECTOS
Ley 181 de 1995 Se dictan disposiciones para el fomento del deporte, la recreación, el aprovechamiento del tiempo libre y la educación física y se crea el sistema nacional del deporte.
Ley 181 de 1995 Programa Fomento y Desarrollo Deportivo. Deporte asociado y altos logros.
Ley 181 de 1995 Construcción, Adecuación e Implementación de Escenarios Deportivos
Ley 181 de 1995 Fomento Municipal Deporte, Recreación y Educación Física (Planes Educación Física y Recreación)
Ley 934 de 2004
Por la cual se oficializa la Política de Desarrollo Nacional de la Educación Física y se dictan otras disposiciones, Las Secretarías de Educación, Departamentales, Distritales y Municipales, conjuntamente con los entes deportivos del mismo orden, y las instituciones de Educación Superior que ofrezcan programas en esta área, de acuerdo con sus respectivas competencias y autonomías, podrán implementar y cofinanciarán proyectos de formación y actualización, tendientes al mejoramiento de la calidad en la prestación del servicio del área de la Educación Física, Recreación y Deporte.
Ley 181 de 1995 Programas Especiales
Ley 729 de 2001 Creación de centros de acondicionamiento y preparación física.
Ley 434 de 2004 Institucionaliza la política del desarrollo Nacional de Educación Física.
Decreto 076 de 1996 Norma para el funcionamiento de Clubes Deportivos - profesionales
Decreto 2225 de 1985 Disposición de niños en la participación de Evento Deportivos.
Decreto 1191 de 1978 Reglamenta la realización de Festivales Escolares y juegos Intercolegiados.
Resolución 407 de 1996 Otorgamiento de Personería y Recreación Deportiva
Resolución 058 de 1991 Se crea el Proyecto de E.F.D.
Resolución 1909 de 1991 Proyecto E.F.D
Resolución 1506 de 1996 Impugnación de Organizaciones de Direcciones y Administrativas.
Decreto 229 de 1998 Requisitos que deben cumplir los clubes Deportivos para su funcionamiento.
Decreto 2298 de 1997 Número mínimo de clubes Departamentales promotores para la constitución de Organismos Deportivos
Resolución 062 de 2003 Validación de cursos de Administración Deportiva.
ADMINISTRACIÓN FINANCIERA
Decreto 111 de 1996 Reglamentación del Estatuto Orgánico del Presupuesto
Decreto 4730 de 2005 Reglamentan normas orgánicas del presupuesto.
Ley 819 de 2003 Normas orgánicas de presupuesto, responsabilidad y transparencia fiscal
Ley 598 de 2000 Sistemas de información para la vigilancia de la contratación estatal SICE.
Decreto 3512 de 2003 Reglamenta la organización, funcionamiento y operación del SICE.
Resolución 278 de 2006 Reglamenta la organización, funcionamiento y operación del SICE.
Resolución 036 de 1998 Determinación de normas y procedimientos sobre registros presupuestales, suministro de información y sistematización del presupuesto general de la nación.
Resolución 001 de 2007 Normas sobre declaración mensual de RETEFUENTE y RETEICA.
Acuerdo 003 de 2005 Determina el ingreso de entidades al SICE
Ley 555 de 2006 Expide el Catálogo General de Cuentas del manual de procedimientos del régimen de Contabilidad Pública.
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Resolución 048 de 2006 Garantiza la sostenibilidad del Control I.C.
Directiva Presidencial 12 de 2002 Lucha contra la corrupción en la contratación estatal.
Ley 42 de 2003 Organización de control fiscal financiero.
Ley 734 de 2002 Código Único Disciplinario.
Decreto 115 de 1996 Normaliza el presupuesto para entidades descentralizadas
Resolución 222 de 2006 Régimen de contabilidad pública aplicable a partir del 1 de enero de 2007.
Resolución 555 de 2006 Marco conceptual, modelo instrumental del Plan General de Contabilidad Pública
Ley 358 de 1997 Compromisos Presupuestales: el endeudamiento de las entidades territoriales no podrá exceder su capacidad de pago. Certificados de Disponibilidad Presupuestal, Informe de Ejecución Presupuestal
Ley 617 de 2000
Carta Política
Estados financieros. Ley 298 de 1996
Resolución 444 de 1995
Ley 716 de 2001
Resolución 4444 de 1995 Contaduría General de la Nación
Plan general de contabilidad pública PGCP
Resolución 351 de 2001 Modifica el PGCP adoptado en la R. 400 de 2000 en la aplicación del sistema de ajustes parciales por inflación.
PGCP Marco Conceptual, Modelo Instrumental, catálogo General de Cuentas, Circulares, cartas Circulares y procedimientos de la Contaduría General de la Nación. Estatuto Tributario
Revisión y análisis de las imputaciones efectuadas, módulo de presupuesto, nómina, tesorería y almacén. Causación de ingresos y gastos.
Resolución 222 de 2006 Adopta el régimen de contabilidad pública y se define su ámbito de aplicación.
Resolución 555 de 2006 Expedición del catálogo general de cuentas
Carta circular 072 Reglamentación para la transición del régimen de contabilidad pública.
Decreto 4583 de 2006 Se fijan lugares y plazos para presentación de las declaraciones tributarias y para el pago de impuestos anticipos y retenciones en la fuente.
Resolución 12807 de 2006 Se fijan plazos para presentación de la información exógena
Resolución 001 de 2007 Por medio del cual se fijan lugares y plazos para la presentación de Declaración de Retención de Industria y Comercio.
Resolución 278 de 2006 Revisión y rendición de cuentas.
Resolución 001 de 2007 Emanada de la Secretaría de Hacienda de Boyacá.
Resolución 001 de 2007 Se fija la cuantía de caja menor en Indeportes Boyacá, se reglamenta su constitución y funcionamiento.
Fuente: INDEPORTES BOYACÁ.
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2. ASPECTOS FINANCIEROS
2.1 EJECUCIÓN PRESUPUESTAL
2.1.1 Ingresos
En la ejecución presupuestal de ingresos de INDEPORTES BOYACA para el año 2016 se puede evidenciar que el ingreso definitivo fue de $20.035.809.483, los ingresos efectivamente recaudados fueron $17.957.412.828, es decir quedo por recaudar $2.078.396.655. La gráfica se permite destacar la participación que tuvo cada uno de los rubros en el total de ingresos; en el año 2016 los Ingresos definitivos no Tributarios tiene mayor participación por valor de $8.085.636.933 que corresponden a un 40.36%; seguido por los ingresos tributarios, ingresos de capital y finalmente los ingresos percibidos por la venta de servicios con ingresos de $74.366.526, que corresponde a 0.37%.
Tabla 4 Ejecución Ingresos 2016
NOMBRE RUBRO INICIAL ADICIONES REDUCCIONES DEFINITIVO %PART RECAUDOS POR RECAUDAR
INGRESOS 25.677.358.835 6.484.333.444 12.125.882.796 20.035.809.483 100% 17.957.412.828 2.078.396.655
INGRESOS CORRIENTES - TRIBUTARIOS
7.178.650.752 541.443.870 241.641.806 7.478.452.816 37,33% 7.885.191.057 (406.738.241)
INGRESOS CORRIENTES - NO TRIBUTARIOS
18.424.341.557 1.545.536.366 11.884.240.990 8.085.636.933 40,36% 9.815.340.274 (1.729.703.341)
INGRESOS DE CAPITAL
- 4.397.353.208 - 4.397.353.208 21,95% 90.009.457 4.307.343.751
VENTA DE SERVICIOS ESTABLECIMIENTOS PÚBLICOS
74.366.526 - - 74.366.526 0,37% 166.872.040 (92.505.514)
Fuente: SIA. Sistema Integral de Auditorias.
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Gráfica 1. Ejecución Ingresos 2016
-
1,000,000,000
2,000,000,000
3,000,000,000
4,000,000,000
5,000,000,000
6,000,000,000
7,000,000,000
8,000,000,000
9,000,000,000
INGRESOSTRIBUTARIOS
INGRESOS NOTRIBUTARIOS
INGRESOS DECAPITAL
VENTA DE SERVICIOSESTABLECIMIENTOS
PÚBLICOS
7,478,452,816
8,085,636,933
4,397,353,208
74,366,526
En el año 2017 INDEPORTES BOYACA sus ingresos definitivos fueron de $25.173.104.010, los ingresos efectivamente recaudados fueron de $26.056.060.222, es decir quedaron por recaudar ($882.956.212), se superó el ingreso definitivo en el recaudo. En la gráfica se destaca los mayores ingresos en el rubro de ingresos definitivos no tributarios por valor de $16.570.917.756, que corresponden a una participación de 66%, seguido de ingresos tributarios, ingresos de capital y finalmente la menor participación con 0.4% por el rubro de venta de servicios.
Tabla 5 Ejecución de Ingresos 2017
Nombre Rubro Inicial Adiciones Reducciones Definitivo %PART Recaudos Por Recaudar
INGRESOS 15,469,452,188 9,703,651,822 - 25,173,104,010 100% 26,056,060,222 (882,956,212)
INGRESOS TRIBUTARIOS 4,512,483,332 - - 4,512,483,332 18% 4,948,636,993 (436,153,661)
INGRESOS NO TRIBUTARIOS 10,850,416,945
5,720,500,811 - 16,570,917,756 66% 17,081,874,860 (510,957,104)
INGRESOS DE CAPITAL - 3,983,151,011 - 3,983,151,011 16% 3,785,760,061 197,390,950
VENTA DE SERVICIOS ESTABLECIMIENTOS PÚBLICOS
106,551,911 - - 106,551,911
0.4% 239,788,308 (133,236,397)
Fuente: SIA. Sistema Integral de Auditorias.
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Gráfica 2. Ejecución Ingresos 2017
-
2,000,000,000
4,000,000,000
6,000,000,000
8,000,000,000
10,000,000,000
12,000,000,000
14,000,000,000
16,000,000,000
18,000,000,000
INGRESOSTRIBUTARIOS
INGRESOS NOTRIBUTARIOS
INGRESOS DE CAPITAL VENTA DE SERVICIOSESTABLECIMIENTOS
PÚBLICOS
4,512,483,332
16,570,917,756
3,983,151,011
106,551,911
En el año 2016 el ingreso definitivo fue de $20.035.809.483, el ingreso efectivamente recaudado fue de $17.957.412.828, en el año 2017 los mimos aumentan así, definitivo por valor de $25.173.104.010 y el recaudado por valor de $26.056.060.222. Los ingresos recaudados aumentaron en un 45.10% entre el año 2016 y 2017.
Gráfica 3. Ingresos 2016-2017
-
5,000,000,000
10,000,000,000
15,000,000,000
20,000,000,000
25,000,000,000
30,000,000,000
Definitivo2016
Recaudos2016
Definitivo2017
Recaudos2017
Series1 20,035,809,483 17,957,412,828 25,173,104,010 26,056,060,222
DEFINITIVO - RECAUDADO
20,035,809,483
17,957,412,828
2,078,396,655
25,173,104,010
26,056,060,222
(882,956,212)
(5,000,000,000) 5,000,000,000 15,000,000,000 25,000,000,000
Definitivo 2016
Recaudos 2016
Por Recaudar 2016
Definitivo 2017
Recaudos 2017
Por Recaudar 2017
INGRESOS 2016-2017
2.1.2 Gastos
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La apropiación definitiva de INDEPORTES BOYACA en gastos para el año 2016 fue de $20.035.809.484 y los gastos comprometidos fueron por valor de $18.543.502.189. En la gráfica se puede evidenciar que la mayor participación en el total del rubro de gastos es de los gastos de operación establecimientos públicos, que equivale a un 71% de participación, seguido por los gastos de funcionamiento y finalmente los de deuda pública.
Tabla 6 Ejecución de Gastos 2016
Nombre Rubro Apropiación
Inicial Apropiación
Definitiva Compromisos %
Participación Saldo por
Comprometer
GASTOS
25.677.358.835
20.035.809.484
18.543.502.189 90%
1.492.307.295
GASTOS DE FUNCIONAMIENTO
2.619.296.147
3.355.024.574
3.020.862.156 15%
334.162.418
SERVICIO DE LA DEUDA PUBLICA
839.824.134
896.774.134
896.769.292 4%
4.842
GASTOS DE OPERACIÓN ESTABLECIMIENTOS PÚBLICOS
22.218.238.554
15.784.010.776
14.625.870.741 71%
1.158.140.035
Fuente: SIA. Sistema Integral de Auditorias.
Gráfica 4. Ejecución Gastos 2016
3,020,862,156
896,769,292
14,625,870,741
-
2,000,000,000
4,000,000,000
6,000,000,000
8,000,000,000
10,000,000,000
12,000,000,000
14,000,000,000
16,000,000,000
GASTOS DEFUNCIONAMIENTO
SERVICIO DE LA DEUDAPUBLICA
GASTOS DE OPERACIÓNESTABLECIMIENTOS
PÚBLICOS
En 2017 los Gastos definitivos fueron por valor de $25.173.104.010 y los gastos comprometidos por valor de $20.634.826.176. Es decir, el saldo a comprometer fue de $4.538.277.834. Los gastos de operación establecimientos públicos es el rubro que tiene mayor participación en el total de gastos con un 80%, seguido por los gastos de funcionamiento y con mínima diferencia en la participación los gastos de deuda pública.
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Tabla 7 Ejecución de Gastos 2017
Nombre Rubro Apropiación
Inicial Apropiación
Definitiva Compromisos %
Participación Saldo por
Comprometer
GASTOS 15.469.452.188
25.173.104.010
20.634.826.176 100%
4.538.277.834
GASTOS DE FUNCIONAMIENTO
2.726.509.953
2.872.641.903
2.130.215.588 10%
742.426.315
SERVICIO DE LA DEUDA PUBLICA
914.356.232
2.114.356.232
2.035.471.028 10%
78.885.204
GASTOS DE OPERACIÓN ESTABLECIMIENTOS PÚBLICOS
11.828.586.003
20.186.105.875
16.469.139.560 80%
3.716.966.315
Fuente: SIA. Sistema Integral de Auditorias.
Gráfica 5. Ejecución de Gastos 2017
2,130,215,588 2,035,471,028
16,469,139,560
-
2,000,000,000
4,000,000,000
6,000,000,000
8,000,000,000
10,000,000,000
12,000,000,000
14,000,000,000
16,000,000,000
18,000,000,000
GASTOS DEFUNCIONAMIENTO
SERVICIO DE LA DEUDAPUBLICA
GASTOS DE OPERACIÓNESTABLECIMIENTOS
PÚBLICOS
Los gastos definitivos para el año 2016 fueron de $20.035.809.484, para el año 2017 fueron de $25.173.104.010 y los gastos comprometidos en 2016 de $18.543.502.189, aumentando para el siguiente año a 20.634.826.176, es decir en un 25.64%.
Gráfica 6. Gastos 2016-2017
20,035,809,484 18,543,502,189
25,173,104,010
20,634,826,176
-
5,000,000,000
10,000,000,000
15,000,000,000
20,000,000,000
25,000,000,000
30,000,000,000
ApropiaciónDefinitiva 2016
Compromisos 2016 ApropiaciónDefinitiva 2017
Compromisos 2017
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La gráfica revela la relación entre los ingresos y gastos de 2016, destacándose que los ingresos y gastos definitivos mantienen una igualdad de $20.035.809.483, el ingreso recaudado frente al total del gasto comprometido varia, siendo de $17.957.412.828 y $18.543.502.189, corresponden a una variación de 3.26% superior a los ingresos.
Gráfica 7. Ingresos y Gastos 2016
20,035,809,483
0
20,035,809,484
17,957,412,828 18,543,502,189
-
5,000,000,000
10,000,000,000
15,000,000,000
20,000,000,000
25,000,000,000
1 2 3 4
DEFINITIVO RECAUDADO-COMPROMETIDO
En la relación de Ingresos y Gastos para el año 2017, los totales definitivo mantienen la igualdad de $25.173.104.010, los ingresos de recaudados fueron superiores a los definitivos, por lo que el saldo al recaudar es negativo, para el caso de los gastos los comprometidos fueron de $20.634.826.176. Se evidencia una diferencia entre los mismos de $5.421.234.046.
Gráfica 8. Ingresos y Gastos 2017
25,173,104,010
-
25,173,104,010 26,056,060,222
-
20,634,826,176
-
5,000,000,000
10,000,000,000
15,000,000,000
20,000,000,000
25,000,000,000
30,000,000,000
1 2 3
DEFINITIVO RECAUDADO-COMPROMETIDO
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2.2 CONVENIOS MUNICIPIOS Y LIGAS
2.2.1 Giro Municipios
INDEPORTES BOYACÁ, unos de sus objetivos es el de apoyar financieramente proyectos y actividades deportivas de los municipios correspondientes a su jurisdicción, al igual que el apoyo a las iniciativas de prácticas deportivas de forma esporádica o formal, por medio del apoyo a escuelas de formación y ligas deportivas. A continuación, se presenta la totalidad de ingresos que percibió cada uno de los Municipios de Boyacá en los años 2016-2017, en donde la mayor variación porcentual se presenta en los municipios de Miraflores en cuanto a incremento con el 8.66%, seguido por Otanche con el 4.41%, Chíquiza con el 1.44%, Tunja con el 0.008% y Almeida con el 0.04%, los demás municipios su variación fue decreciente entre ellos Chiquinquirá, Santa Rosa de Viterbo y Tinjacá con el -1.00%, le siguen Sutamarchán, Nobsa, Pajarito, Boavita, Samacá y Chita con el -0.97%, tal como se observa en la siguiente tabla y gráfica.
Tabla 8 Giro Municipios
No. Municipio 2.016 2.017 Variación Variación
%
Participación 2016
Participación 2017
1 MUNICIPIO DE TUNJA 38.444.000 41.430.100 2.986.100 0,08 0,9% 1,6%
2 MUNICIPIO DE ALMEIDA 18.705.882 19.416.417 710.535 0,04 0,5% 0,7%
3 MUNICIPIO DE AQUITANIA 38.188.732 19.261.398 - 18.927.334 -0,50 0,9% 0,7%
4 MUNICIPIO DE ARCABUCO 38.063.450 14.508.904 - 23.554.546 -0,62 0,9% 0,6%
5 MUNICIPIO DE BELEN 25.261.781 13.073.737 - 12.188.044 -0,48 0,6% 0,5%
6 MUNICIPIO DE BERBEO 27.476.372 12.836.338 - 14.640.034 -0,53 0,7% 0,5%
7 MUNICIPIO DE BETEITIVA 33.673.567 19.279.662 - 14.393.905 -0,43 0,8% 0,7%
8 MUNICIPIO DE BOAVITA 44.286.706 1.380.384 - 42.906.321 -0,97 1,1% 0,1%
9 MUNICIPIO DE BOYACA 30.147.066 14.201.621 - 15.945.445 -0,53 0,7% 0,5%
10 MUNICIPIO DE BRICEÑO 30.700.506 15.673.167 - 15.027.339 -0,49 0,7% 0,6%
11 MUNICIPIO DE BUENAVISTA 29.860.281 18.001.791 - 11.858.490 -0,40 0,7% 0,7%
12 MUNICIPIO DE BUSBANZA 35.879.661 26.070.332 - 9.809.329 -0,27 0,9% 1,0%
13 MUNICIPIO DE CALDAS 31.711.546 17.766.645 - 13.944.901 -0,44 0,8% 0,7%
14 MUNICIPIO DE CAMPOHERMOSO 46.260.893 15.679.033 - 30.581.860 -0,66 1,1% 0,6%
15 MUNICIPIO DE CERINZA 26.544.898 11.885.930 - 14.658.968 -0,55 0,6% 0,5%
16 MUNICIPIO DE CHINAVITA 28.341.257 16.815.208 - 11.526.049 -0,41 0,7% 0,6%
17 MUNICIPIO DE CHIQUINQUIRA 40.937.500 - - 40.937.500 -1,00 1,0% 0,0%
18 MUNICIPIO DE CHIQUIZA 10.201.678 24.884.690 14.683.012 1,44 0,2% 1,0%
19 MUNICIPIO DE CHISCAS 37.952.482 28.172.446 - 9.780.036 -0,26 0,9% 1,1%
20 MUNICIPIO DE CHITA 47.190.578 1.572.102 - 45.618.476 -0,97 1,2% 0,1%
21 MUNICIPIO DE CHITARAQUE 39.787.649 22.040.445 - 17.747.203 -0,45 1,0% 0,8%
22 MUNICIPIO DE CHIVATA 32.425.180 26.074.571 - 6.350.609 -0,20 0,8% 1,0%
23 MUNICIPIO DE CHIVOR 33.002.948 17.734.815 - 15.268.133 -0,46 0,8% 0,7%
24 MUNICIPIO DE CIENEGA 23.445.333 13.330.596 - 10.114.738 -0,43 0,6% 0,5%
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“Control Fiscal y Ambiental con Probidad” Calle 19 N° 9-95 piso 5°. Teléfono: 7422012. Fax: 7422011 www.cgb.gov.co [email protected]
25 MUNICIPIO DE COMBITA 32.266.278 20.596.628 - 11.669.650 -0,36 0,8% 0,8%
26 MUNICIPIO DE COPER 36.047.581 18.483.604 - 17.563.977 -0,49 0,9% 0,7%
27 MUNICIPIO DE CORRALES 25.629.354 14.554.271 - 11.075.083 -0,43 0,6% 0,6%
28 MUNICIPIO DE COVARACHIA 52.808.047 28.529.958 - 24.278.090 -0,46 1,3% 1,1%
29 MUNICIPIO DE CUBARA 37.027.878 18.379.305 - 18.648.573 -0,50 0,9% 0,7%
30 MUNICIPIO DE CUCAITA 34.825.162 22.186.644 - 12.638.518 -0,36 0,8% 0,9%
31 MUNICIPIO DE CUITIVA 40.468.599 16.979.371 - 23.489.228 -0,58 1,0% 0,7%
32 MUNICIPIO EL COCUY 46.661.859 27.396.455 - 19.265.404 -0,41 1,1% 1,1%
33 MUNICIPIO EL ESPINO 28.627.239 21.566.863 - 7.060.376 -0,25 0,7% 0,8%
34 MUNICIPIO DE FIRAVITOBA 20.367.443 10.278.713 - 10.088.730 -0,50 0,5% 0,4%
35 MUNICIPIO DE GACHANTIVA 36.566.237 26.659.180 - 9.907.057 -0,27 0,9% 1,0%
36 MUNICIPIO DE GARAGOA 29.257.123 16.680.446 - 12.576.677 -0,43 0,7% 0,6%
37 MUNICIPIO DE GAMEZA 36.419.016 23.664.702 - 12.754.314 -0,35 0,9% 0,9%
38 MUNICIPIO DE GUACAMAYAS 39.983.690 24.167.671 - 15.816.019 -0,40 1,0% 0,9%
39 MUNICIPIO DE GUATEQUE 32.077.999 13.432.246 - 18.645.753 -0,58 0,8% 0,5%
40 MUNICIPIO DE GUAYATA 29.568.960 23.814.108 - 5.754.852 -0,19 0,7% 0,9%
41 MUNICIPIO DE GUICAN 40.766.672 26.436.361 - 14.330.311 -0,35 1,0% 1,0%
42 MUNICIPIO DE IZA 18.078.371 8.894.811 - 9.183.560 -0,51 0,4% 0,3%
43 MUNICIPIO DE JENESANO 23.374.427 20.388.025 - 2.986.402 -0,13 0,6% 0,8%
44 MUNICIPIO DE JERICO 54.831.726 34.790.067 - 20.041.659 -0,37 1,3% 1,3%
45 MUNICIPIO LA CAPILLA 29.302.726 13.574.074 - 15.728.651 -0,54 0,7% 0,5%
46 MUNICIPIO LA FLORESTA 42.873.647 21.560.633 - 21.313.014 -0,50 1,0% 0,8%
47 MUNICIPIO LA UVITA 40.485.110 24.551.960 - 15.933.150 -0,39 1,0% 0,9%
48 MUNICIPIO LA VICTORIA 43.530.792 22.163.657 - 21.367.135 -0,49 1,1% 0,9%
49 MUNICIPIO DE LABRANZAGRANDE 46.554.447 29.423.264 - 17.131.183 -0,37 1,1% 1,1%
50 MUNICIPIO DE MACANAL 36.013.017 20.111.779 - 15.901.239 -0,44 0,9% 0,8%
51 MUNICIPIO DE MARIPI 50.592.835 20.415.371 - 30.177.464 -0,60 1,2% 0,8%
52 MUNICIPIO DE MIRAFLORES 29.463.850 284.746.825 255.282.976 8,66 0,7% 11,0%
53 MUNICIPIO DE MONGUA 45.733.088 19.158.385 - 26.574.702 -0,58 1,1% 0,7%
54 MUNICIPIO DE MONGUI 15.465.266 11.726.751 - 3.738.514 -0,24 0,4% 0,5%
55 MUNICIPIO DE MONIQUIRA 33.910.795 15.504.209 - 18.406.586 -0,54 0,8% 0,6%
56 MUNICIPIO DE MOTAVITA 38.115.132 22.215.485 - 15.899.647 -0,42 0,9% 0,9%
57 MUNICIPIO DE MUZO 31.470.010 21.185.696 - 10.284.314 -0,33 0,8% 0,8%
58 MUNICIPIO DE NOBSA 25.266.328 732.569 - 24.533.759 -0,97 0,6% 0,0%
59 MUNICIPIO DE NUEVO COLON 36.237.106 16.200.222 - 20.036.883 -0,55 0,9% 0,6%
60 MUNICIPIO DE OICATA 36.674.138 20.052.569 - 16.621.569 -0,45 0,9% 0,8%
61 MUNICIPIO DE OTANCHE 50.662.098 274.143.874 223.481.776 4,41 1,2% 10,5%
62 MUNICIPIO DE PACHAVITA 32.909.024 17.004.672 - 15.904.352 -0,48 0,8% 0,7%
63 MUNICIPIO DE PAEZ 25.057.081 12.500.643 - 12.556.438 -0,50 0,6% 0,5%
64 MUNICIPIO DE PAJARITO 43.283.270 1.282.213 - 42.001.057 -0,97 1,1% 0,0%
65 MUNICIPIO DE PANQUEBA 36.203.209 20.320.605 - 15.882.604 -0,44 0,9% 0,8%
66 MUNICIPIO DE PAUNA 39.103.646 20.416.274 - 18.687.372 -0,48 1,0% 0,8%
67 MUNICIPIO DE PAYA 75.779.295 31.976.313 - 43.802.982 -0,58 1,8% 1,2%
68 MUNICIPIO DE PAZ DE RIO 25.938.901 12.440.760 - 13.498.141 -0,52 0,6% 0,5%
69 MUNICIPIO DE PESCA 31.866.384 21.265.703 - 10.600.681 -0,33 0,8% 0,8%
70 MUNICIPIO DE PISBA 58.775.352 34.597.430 - 24.177.922 -0,41 1,4% 1,3%
71 MUNICIPIO DE QUIPAMA 40.706.935 17.261.055 - 23.445.879 -0,58 1,0% 0,7%
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72 MUNICIPIO DE RAMIRIQUI 25.870.411 17.897.305 - 7.973.106 -0,31 0,6% 0,7%
73 MUNICIPIO DE RAQUIRA 31.278.254 27.600.561 - 3.677.693 -0,12 0,8% 1,1%
74 MUNICIPIO DE RONDON 34.494.181 16.390.712 - 18.103.469 -0,52 0,8% 0,6%
75 MUNICIPIO DE SABOYA 42.750.501 20.012.133 - 22.738.368 -0,53 1,0% 0,8%
76 MUNICIPIO DE SACHICA 28.215.404 1.462.428 - 26.752.976 -0,95 0,7% 0,1%
77 MUNICIPIO DE SAMACA 38.907.470 1.241.926 - 37.665.543 -0,97 0,9% 0,0%
78 MUNICIPIO DE SAN EDUARDO 23.989.881 14.940.009 - 9.049.872 -0,38 0,6% 0,6%
79 MUNICIPIO DE SAN JOSE DE PARE 32.527.671 19.527.222 - 13.000.449 -0,40 0,8% 0,8%
80 MUNICIPIO DE SAN LUIS DE GACENO 29.509.403 1.163.214 - 28.346.188 -0,96 0,7% 0,0%
81 MUNICIPIO DE SAN MATEO 30.621.605 19.432.514 - 11.189.091 -0,37 0,7% 0,7%
82 MUNICIPIO DE SAN MIGUEL DE SEMA 30.154.489 14.751.983 - 15.402.506 -0,51 0,7% 0,6%
83 MUNICIPIO DE SAN PABLO DE BORBUR 39.873.056 18.063.530 - 21.809.526 -0,55 1,0% 0,7%
84 MUNICIPIO DE SANTA MARIA 33.818.587 17.292.226 - 16.526.360 -0,49 0,8% 0,7%
85 MUNICIPIO DE SANTA ROSA DE VITERBO 1.875.091 - - 1.875.091 -1,00 0,0% 0,0%
86 MUNICIPIO DE SANTA SOFIA 19.280.497 11.985.316 - 7.295.181 -0,38 0,5% 0,5%
87 MUNICIPIO DE SANTANA 36.316.647 18.637.447 - 17.679.200 -0,49 0,9% 0,7%
88 MUNICIPIO DE SATIVANORTE 39.801.185 26.757.155 - 13.044.030 -0,33 1,0% 1,0%
89 MUNICIPIO DE SATIVASUR 30.100.938 22.127.227 - 7.973.711 -0,26 0,7% 0,9%
90 MUNICIPIO DE SIACHOQUE 29.351.287 21.090.331 - 8.260.956 -0,28 0,7% 0,8%
91 MUNICIPIO DE SOATA 36.130.299 18.882.411 - 17.247.888 -0,48 0,9% 0,7%
92 MUNICIPIO DE SOCHA 26.195.979 13.251.450 - 12.944.529 -0,49 0,6% 0,5%
93 MUNICIPIO DE SOCOTA 43.213.998 25.641.466 - 17.572.532 -0,41 1,1% 1,0%
94 MUNICIPIO DE SOMONDOCO 24.246.408 12.675.969 - 11.570.439 -0,48 0,6% 0,5%
95 MUNICIPIO DE SORA 44.559.068 24.352.623 - 20.206.444 -0,45 1,1% 0,9%
96 MUNICIPIO DE SORACA 40.593.803 22.633.389 - 17.960.414 -0,44 1,0% 0,9%
97 MUNICIPIO DE SOTAQUIRA 28.701.987 15.777.526 - 12.924.461 -0,45 0,7% 0,6%
98 MUNICIPIO DE SUSACON 53.101.595 20.072.062 - 33.029.532 -0,62 1,3% 0,8%
99 MUNICIPIO DE SUTAMARCHAN 41.055.323 1.142.286 - 39.913.037 -0,97 1,0% 0,0%
100 MUNICIPIO DE SUTATENZA 38.471.267 22.648.402 - 15.822.865 -0,41 0,9% 0,9%
101 MUNICIPIO DE TASCO 26.791.128 991.517 - 25.799.611 -0,96 0,7% 0,0%
102 MUNICIPIO DE TENZA 49.506.972 14.284.003 - 35.222.969 -0,71 1,2% 0,5%
103 MUNICIPIO DE TIBANA 34.013.187 20.395.463 - 13.617.725 -0,40 0,8% 0,8%
104 MUNICIPIO DE TIBASOSA 24.232.426 10.262.371 - 13.970.056 -0,58 0,6% 0,4%
105 MUNICIPIO DE TINJACA 34.010.417 - - 34.010.417 -1,00 0,8% 0,0%
106 MUNICIPIO DE TIPACOQUE 42.544.036 22.174.461 - 20.369.575 -0,48 1,0% 0,9%
107 MUNICIPIO DE TOCA 37.607.930 21.633.055 - 15.974.875 -0,42 0,9% 0,8%
108 MUNICIPIO DE TOGUI 20.748.734 12.836.086 - 7.912.648 -0,38 0,5% 0,5%
109 MUNICIPIO DE TOPAGA 25.645.145 10.778.609 - 14.866.536 -0,58 0,6% 0,4%
110 MUNICIPIO DE TOTA 43.285.793 27.197.481 - 16.088.312 -0,37 1,1% 1,0%
111 MUNICIPIO DE TUNUNGUA 47.448.421 15.955.060 - 31.493.361 -0,66 1,2% 0,6%
112 MUNICIPIO DE TURMEQUE 26.755.952 13.976.500 - 12.779.453 -0,48 0,7% 0,5%
113 MUNICIPIO DE TUTA 49.980.676 21.355.311 - 28.625.365 -0,57 1,2% 0,8%
114 MUNICIPIO DE TUTAZA 36.482.328 14.585.685 - 21.896.643 -0,60 0,9% 0,6%
115 MUNICIPIO DE UMBITA 23.759.081 19.932.100 - 3.826.981 -0,16 0,6% 0,8%
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116 MUNICIPIO DE VILLA DE LEYVA 42.410.610 16.687.502 - 25.723.107 -0,61 1,0% 0,6%
117 MUNICIPIO DE VIRACACHA 25.473.195 18.554.400 - 6.918.795 -0,27 0,6% 0,7%
118 MUNICIPIO DE ZETAQUIRA 26.405.159 15.479.895 - 10.925.264 -0,41 0,6% 0,6%
TOTAL 4.098.224.558 2.600.033.074 - 1.498.191.484 -0,37 100% 100% Fuente: INDEPORTES BOYACÁ.
Gráfica 9. Participación 2016
1.1%
0.2%
1.2%
0.4%
1.3%
0.4%
1.8%
0.0%
1.3%
1.2%
0.0%
0.2%
0.4%
0.6%
0.8%
1.0%
1.2%
1.4%
1.6%
1.8%
2.0%
En el año 2016 el giro de presupuesto en total fue de $4.098.224.558, para el caso de los municipios se evidencia una tendencia similar en la mayoría de los mismos, aun así, los municipios de mayor participación fueron: Paya con el 1.8%; Pisba 1.4%; Covarachía, Jerico y Susacón con el 1.3% de participación; Chita, Maripí, Otanche, Tenza, Tunúngua y Tuta con el 1.2%, presentan los mayores porcentajes de participación. Los municipios de menor participación son los de: Santa Rosa de Viterbo con el 0.0%, Chíquiza 0.2%, Iza y Monguí con el 0.4% y Almeida, Firavitoba, Santa Sofía y Togüí con el 0.5%. En el año 2017 los giros presupuestales con su total de $2.600.033.074 para los cuales su tendencia es similar a la del año 2016, presentando la mayor participación los municipios de Miraflores con el 11.0%, Otanche con el 10.5%, Tunja con el 1.6%, Jerico y Pisba con el 1.3% y Paya con el 1.2%, los de menor participación fueron los municipios de Chiquinquirá, Santa Rosa de Viterbo y Tinjacá con el 0.0%, Santa Rosa de Viterbo 0.04%, Chita, Boavita, Sáchica con el 0.1%; Iza con el 0.3%, Firavitoba, Tibasosa y Tópaga con el 0.4%.
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El ingreso girado por parte del Instituto entre los años 2016-2017, tuvo una disminución de 1.498.191.484 que corresponde a una variación de -0.37%, tal como se puede apreciar en la siguiente gráfica.
Gráfica 10. Participación 2017
1.0%
11.0%10.5%
1.3% 1.0% 1.0%
0.0%
2.0%
4.0%
6.0%
8.0%
10.0%
12.0%
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2.2.2 Convenios Ligas.
En el año 2016 se destacan las siguientes ligas por tener mayor presupuesto girado por parte de INDEPORTES BOYACA, Liga de Atletismo 155.888.000, con una participación de 8%, Liga de Baloncesto 176.455.300 (9%), Liga Canotaje y Remo 151.725.685 (8%), con mayor participación la Liga de Ciclismo 234.593.530 (12%), Liga Deporte Silla de Ruedas 152.323.186 (8%), Liga de Limitados Auditivos 94.293.044 (5%), Liga de Gimnasia 106.600.000 (5%), Liga de Levantamiento de Pesas 122.550.000 (6%), Liga de Taekwondo 149.930.000 (8%) y la Liga de Tiro al Arco 117.130.348 (6%).
Tabla 9 Giro Ligas 2016-2017
Nombre Del Contratista Total 2016 Total 2017 Variación
% Participación
2016 Participación
2017
CLUB DEPORTIVO ATLÉTICO LOS CHASQUIS - 6.000.000 - 0% 0%
CORPORACIÓN DISTRITAL DE LIGAS DEPORTIVAS –FEDELIGAS - 1.392.572.832 - 0% 15%
LIGA DE AJEDREZ DE BOYACÁ 13.500.000 35.000.000 1,59 1% 0%
LIGA DE ATLETISMO DE BOYACÁ 155.888.000 199.279.500 0,28 8% 2%
LIGA DE BALONCESTO DE BOYACÁ 176.455.300 131.200.000 -0,26 9% 1%
LIGA DE BALONMANO DE BOYACÁ 21.894.540 51.988.400 1,37 1% 1%
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LIGA DE BÉISBOL DE BOYACÁ 13.447.270 35.000.000 1,6 1% 0%
LIGA DE BILLAR DE BOYACÁ 33.700.000 47.600.000 0,41 2% 1%
LIGA DE BOLO DE BOYACÁ 15.000.000 32.000.000 1,13 1% 0%
LIGA DE BOXEO BOYACÁ 58.500.000 78.434.000 0,34 3% 1%
LIGA DE CANOTAJE Y REMO BOYACÁ 151.725.685 302.000.000 0,99 8% 3%
LIGA DE CICLISMO DE BOYACÁ 234.593.530 3.032.719.904 11,93 12% 33%
LIGA DE DEPORTE EN SILLA DE RUEDAS DE BOYACÁ 152.323.186 131.600.000 -0,14 8% 1%
LIGA DE DEPORTES DE LIMITADOS VISUALES DE BOYACÁ 44.940.000 2.041.000.000 44,42 2% 23%
LIGA DE DEPORTISTAS CON PARÁLISIS CEREBRAL DE BOYACÁ 32.900.000 114.100.000 2,47 2% 1%
LIGA DE DEPORTIVA DE LIMITADOS AUDITIVOS DE BOYACÁ 94.293.044 106.400.000 0,13 5% 1%
LIGA DE DISCAPACIDAD COGNITIVA DE BOYACÁ 22.874.000 102.000.000 3,46 1% 1%
LIGA DE FÚTBOL DE BOYACÁ 88.517.640 158.800.000 0,79 4% 2%
LIGA DE FÚTBOL DE SALÓN DE BOYACÁ 68.315.655 108.000.000 0,58 3% 1%
LIGA DE GIMNASIA BOYACÁ 106.600.000 130.233.880 0,22 5% 1%
LIGA DE KARATE DE BOYACÁ 35.000.000 77.000.000 1,2 2% 1%
LIGA DE LEVANTAMIENTO DE PESAS DE BOYACÁ 122.550.000 62.000.000 -0,49 6% 1%
LIGA DE LUCHA OLÍMPICA DE BOYACÁ - 41.000.000 - 0% 0%
LIGA DE MOTOCICLISMO DE BOYACÁ - 12.000.000 - 0% 0%
LIGA DE NATACIÓN BOYACÁ - 112.191.360 - 0% 1%
LIGA DE PATINAJE DE BOYACÁ 22.894.540 20.700.000 -0,1 1% 0%
LIGA DE PORRISMO DE BOYACÁ - 30.000.000 - 0% 0%
LIGA DE SOFTBOL DE BOYACÁ - 35.000.000 - 0% 0%
LIGA DE TAEKWONDO DE BOYACÁ 149.930.000 292.119.330 0,95 8% 3%
LIGA DE TEJO BOYACÁ 49.000.000 54.538.000 0,11 2% 1%
LIGA DE TENIS DE MESA - 28.400.000 - 0% 0%
LIGA DE TIRO CON ARCO DE BOYACÁ 117.130.348 60.000.000 -0,49 6% 1%
TOTAL 1.981.972.738 9.060.877.206 3,57 100% 100% Fuente: INDEPORTES BOYACÁ.
Gráfica 11. Ligas 2016
176,455,300
234,593,530
152,323,186
122,550,000
149,930,000
117,130,348
-
50,000,000
100,000,000
150,000,000
200,000,000
250,000,000
CLU B DEPORTIVO
ATLÉTI CO L OS
CHAS QUI S
CORPORACIÓN
DISTRITAL DE LIGAS DEPORTIVAS –
FEDELIGAS
LI GA DE AJED REZ DE
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LI GA DE ATLETIS M O
DE BO YACÁ
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DE BO YACÁ
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LI GA DE BÉI SBO L D E
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LI GA DE CICLIS M O D E
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DE BO YACÁ
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ARCO DE BO YA CÁ
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Gráfica 12. Ligas 2017
1,392,572,832
199,279,500 302,000,000
3,032,719,904
2,041,000,000
158,800,000 112,191,360
292,119,330
-
500,000,000
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3,000,000,000
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CHASQUIS
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LIGA DE CICLISMODE BOYACÁ
LIGA DE DEPORTEEN SILLA DERUEDAS DE
BOYACÁ
LIGA DE DEPORTESDE LIMITADOSVISUALES DE
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LIGA DEDEPORTISTAS CON
PARÁLISISCEREBRAL DE
BOYACÁ
LIGA DEDEPORTIVA DE
LIMITADOSAUDITIVOS DE
BOYACÁ
LIGA DEDISCAPACIDADCOGNITIVA DE
BOYACÁ
LIGA DE FÚTBOL DEBOYACÁ
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LIGA DE GIMNASIABOYACÁ
LIGA DE KARATE DEBOYACÁ
LIGA DELEVANTAMIENTO
DE PESAS DEBOYACÁ
LIGA DE LUCHAOLÍMPICA DE
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LIGA DEMOTOCICLISMO DE
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LIGA DE NATACIÓNBOYACÁ
LIGA DE PATINAJEDE BOYACÁ
LIGA DE PORRISMODE BOYACÁ
LIGA DE SOFTBOLDE BOYACÁ
LIGA DETAEKWONDO DE
BOYACÁ
LIGA DE TEJOBOYACÁ
LIGA DE TENIS DEMESA
LIGA DE TIRO CONARCO DE BOYACÁ
En el año 2017 se destacan las siguientes Ligas, por percibir los mayores ingresos por parte de INDEPORTES BOYACÁ, Corporación Distrital de Ligas Deportivas-FEDELIGAS $1.392.572.832, con una participación del 15%, Liga de Ciclismo $3.032.719.904 con el 33%, con la mayor participación, finalmente la Liga de Deportes de Limitados Visuales de Boyacá $2.041.000.000 con el 23%. Las Ligas que no recibieron ingresos en el año 2017 por lo tanto su participación es del 0.0%, las cuales fueron: Club deportivo Atlético los Chasquis, Liga de Ajedrez, Liga de Béisbol, Liga de Bolo, Liga de Lucha Olímpica, Liga de Motociclismo, Liga de Patinaje, Liga de Porrísmo, Liga de Softbol y la Liga de Tenis de Mesa, le siguen las ligas con una participación del 1% fueron: Liga de baloncesto, liga de balonmano, liga de billar, liga de boxeo, liga de deporte en silla de ruedas, liga de deportistas con parálisis cerebral, liga deportiva de limitados auditivos, liga de discapacidad cognitiva, liga de futbol, liga de gimnasia, liga de karate, liga de levantamiento de pesas, liga de natación, liga de tejo y liga de tiro con arco, le siguen las ligas con una participación del 2% las cuales fueron: Liga de atletismo y liga de futbol. La Liga de Deportes de Limitados Visuales de Boyacá, presentó el mayor incremento entre los años 2016 y 2017, en el año 2016 los diferentes giros fueron por valor de $44.940.000, en 2017 fueron de $2.041.000.000, un incremento de 44.42%. La Liga de Tejo presentó el menor incremento en el año 2016, percibió ingresos por valor de $49.000.000, en 2017 fueron por valor de $54.538.000, incremento de 0.11%. Las Ligas que presentan variaciones negativas se dan a causa de la disminución en los ingresos percibidos en el año 2017.
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Los saldos totales girados a las Ligas Deportivas presentaron una diferencia entre el año 2016-2017 de $7.078.904.468, que corresponde a un incremento de 3.57%, tal como se puede observar en la gráfica y tabla.
Gráfica 13. Incremento
234,593,530 122,550,000 149,930,000
1,981,972,738
1,392,572,832
199,279,500 131,200,000
3,032,719,904
2,041,000,000
106,400,000 108,000,000
9,060,877,206
0%
20%
40%
60%
80%
100%
120%
-1,000,000,000
-
1,000,000,000
2,000,000,000
3,000,000,000
4,000,000,000
5,000,000,000
6,000,000,000
7,000,000,000
8,000,000,000
9,000,000,000
10,000,000,000
CLUB DEPORTIVOATLÉTICO LOS
CHASQUIS
CORPORACIÓN DISTRITAL DE
LIGAS DEPORTIVAS –
FEDELIGAS
LIGA DE AJEDREZDE BOYACÁ
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BOYACÁ
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BOYACÁ
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BOYACÁ
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REMO BOYACÁ
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LIGA DE DEPORTEEN SILLA DERUEDAS DE
BOYACÁ
LIGA DEDEPORTES DE
LIMITADOSVISUALES DE
BOYACÁ
LIGA DEDEPORTISTAS CON
PARÁLISISCEREBRAL DE
BOYACÁ
LIGA DEDEPORTIVA DE
LIMITADOSAUDITIVOS DE
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BOYACÁ
LIGA DE FÚTBOLDE BOYACÁ
LIGA DE FÚTBOLDE SALÓN DE
BOYACÁ
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LIGA DE KARATEDE BOYACÁ
LIGA DELEVANTAMIENTO
DE PESAS DEBOYACÁ
LIGA DE LUCHAOLÍMPICA DE
BOYACÁ
LIGA DEMOTOCICLISMO
DE BOYACÁ
LIGA DENATACIÓN
BOYACÁ
LIGA DE PATINAJEDE BOYACÁ
LIGA DEPORRISMO DE
BOYACÁ
LIGA DE SOFTBOLDE BOYACÁ
LIGA DETAEKWONDO DE
BOYACÁ
LIGA DE TEJOBOYACÁ
LIGA DE TENIS DEMESA
LIGA DE TIRO CONARCO DE BOYACÁ
TOTAL
Total 2016 Total 2017 Variación % Participación 2016 Participación 2017
2.2.3 Recursos IVA Telefonía.
El artículo 71 de la Ley 1607 de 2012, “Por la cual se expiden normas en materia tributaria y se dictan otras disposiciones” adicionó el artículo 512-1 del Estatuto Tributario así: “Impuesto nacional al consumo, créese el impuesto nacional al consumo a partir del 1 de enero de 2013, cuyo hecho generador será la prestación o la venta al consumidor final o la importación por parte del consumidor final, de los siguientes servicios y bienes: 1. la prestación del servicio de telefonía móvil, según lo dispuesto en el artículo 512-2 de este estatuto”. El Articulo 85 de la Ley 1753 de 2015, por la cual se expide el Plan Nacional de Desarrollo 2014- 2018 “TODOS POR UN NUEVO PAÍS” establece:” RECURSOS DE INVERSIÓN SOCIAL EN CULTURA Y DEPORTE”, Los recursos de que trata el artículo 512-2 del Estatuto Tributario serán destinados a inversión social y se distribuirán así: (…) a) un setenta y cinco por ciento ( 75%) para el plan sectorial de fomento, promoción y desarrollo del deporte, y la recreación, escenarios deportivos, incluidos los accesos en las zonas de influencia de los mismos… b) Un doce coma cinco por ciento (12,5%) será girado al Distrito capital y a los Departamentos para que mediante convenio con los municipios y/o distritos que presenten proyectos que sean debidamente viabilizados se destine a programas
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de fomento y desarrollo deportivo e infraestructura, atendiendo los criterios del Sistema General de Participaciones, establecidas en la ley 715 de 2001, del total de estos recursos se deberán destinar mínimo un tres por ciento (3%) para el fomento, promoción, desarrollo del deporte y la recreación del deportista con discapacidad, estos recursos serán presupuestados por COLDEPORTES, para su posterior distribución”.
Los recursos de IVA de la Telefonía Móvil girado a cada uno de los 123 Municipios del Departamento de Boyacá en 2016 fueron en total $3.928.035.848, el 3% correspondiente a discapacidad, con un valor de $117.841.020. Se puede evidenciar en cuanto al 3% municipios como Duitama, quien percibió $106.610.433 por el concepto en mención en el año 2016, destinándose $3.198.312 que corresponde al 3% de discapacidad. Igualmente se destaca el municipio de Jericó con recursos de $45.435.333, destinándose $1.363.059 para discapacidad 3%, Municipio de Sogamoso $111.425.401, discapacidad 3.342.762 3% y finalmente el Municipio de Tunja con los mayores recursos por valor de $163.522.043, destinándose el 3% a discapacidad, correspondiente a $4.905.661.
Según comunicación de fecha 09 de mayo de 2017 emitida por COLDEPORTES NACIONAL cuyo asunto es la distribución de los recursos del impuesto al consumo de telefonía móvil para el sector deportes vigencia 2017, al Departamento de Boyacá le corresponde una asignación por concepto de APOYO AL PROGRAMA DE FOMENTO Y DESARROLLO DEPORTIVO E INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA, por un valor de DOS MIL TRESCIENTOS SETENTA Y NUEVE MILLONES QUINIENTOS DOCE MIL TRESCIENTOS TREINTA Y DOS PESOS.
Los recursos de IVA de la Telefonía Móvil girado a cada uno de los 115 Municipios del Departamento de Boyacá en 2017 fueron en total $2.505.150.381, el 3% correspondiente a discapacidad, se da por valor de $75.154.459. Dando cumplimiento al destino de recursos de IVA de la telefonía móvil, para el año 2017, en la Tabla 10 se puede ver la diferencia en cuanto al año anterior, puesto que en este se tuvo en cuenta a tan solo 115 de los 123 Municipios pertenecientes al departamento; dentro de los que se destacan los Municipios de Duitama por valor $74.745.374, con una destinación para discapacidad de $2.242.361 (3%), Municipio de Firavitoba por valor de $94.677.474, destino para discapacidad $2.840.324 (3%), Municipio de Iza, $82.219.911, destino para discapacidad $2.466.597 (3%), Municipio de Puerto Boyacá $4.578.240, destino para discapacidad $1.937.347 (3%), Municipio de Sogamoso, $76.240.281,
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destino para discapacidad $2.287.208 (3%) y finalmente el Municipio de Tunja $118.845.145, con destino para discapacidad de $3.565.354 (3%). La diferencia de presupuesto destinado como fuente de IVA Telefonía Móvil, para los años 2016 y 2017, fue de -$1.422.885.467, es decir se presentó una variación porcentual en disminución del -0.36%, tal como se puede observar en la siguiente tabla y gráfica.
Tabla 10 Recursos IVA Telefonía 2016 - 2017 2016 2017
No. Municipios Recursos 3% Discapacidad No. Municipios Recursos 3% Discapacidad
1 ALMEIDA 24,961,248 748,837 1 ALMEIDA 18,371,440 551,143
2 AQUITANIA 25,639,163 769,174 2 AQUITANIA 18,188,041 545,641
3 ARCABUCO 25,357,555 760,726 3 ARCABUCO 13,447,336 403,420
4 BELEN 20,669,938 620,098 4 BELÉN 12,208,411 366,252
5 BERBEO 20,950,684 628,520 5 BERBEO 11,959,259 358,777
6 BETEITIVA 32,026,891 960,806 6 BETÉITIVA 17,938,889 538,166
7 BOAVITA 32,973,100 989,193 7 BOYACÁ 14,201,621 426,048
8 BOYACA 28,679,460 860,383 8 BRICEÑO 14,450,772 433,523
9 BRICEÑO 29,199,216 875,976 9 BUENAVISTA 16,942,284 508,268
10 BUENAVISTA 25,308,308 759,249 10 BUSBANZÁ 24,665,973 739,979
11 BUSBANZA 33,545,775 1,006,373 11 CALDAS 16,693,126 500,793
12 CALDAS 25,643,028 769,290 12 CAMPOHERMOSO 14,450,772 433,523
13 CAMPOHERMOSO 29,339,339 880,180 13 CERINZA 10,962,654 328,879
14 CERINZA 22,054,173 661,625 14 CHINAVITA 15,696,528 470,895
15 CHINAVITA 26,721,781 801,653 15 CHIQUINQUIRÁ 31,140,521 934,215
16 CHIQUINQUIRA 40,984,009 1,229,520 16 CHÍQUIZA 23,669,368 710,081
17 CHIQUIZA 29,030,252 870,907 17 CHISCAS 26,659,183 799,775
18 CHISCAS 36,147,148 1,084,414 18 CHITARAQUE 20,679,543 620,386
19 CHITA 37,552,645 1,126,579 19 CHIVATÁ 24,816,635 744,499
20 CHITARAQUE 32,507,720 975,231 20 CHIVOR 16,693,133 500,793
21 CHIVATA 30,048,185 901,445 21 CIÉNEGA 12,457,562 373,726
22 CHIVOR 24,882,534 746,476 22 CÓMBITA 19,433,602 583,008
23 CIENEGA 20,854,055 625,621 23 COPER 17,180,900 515,427
24 COMBITA 27,781,054 833,431 24 CORRALES 13,703,318 411,099
25 COPER 31,117,553 933,526 25 COVARACHÍA 26,410,032 792,300
26 CORRALES 20,326,619 609,798 26 CUBARÁ 16,942,284 508,268
27 COVARACHIA 50,638,436 1,519,153 27 CUCAITA 21,015,000 630,450
28 CUBARA 34,325,954 1,029,778 28 CUÍTIVA 15,694,157 470,824
29 CUCAITA 27,986,941 839,608 29 DUITAMA 74,745,374 2,242,361
30 CUITIVA 30,699,769 920,993 30 EL COCUY 24,044,454 721,333
31 DUITAMA 106,610,433 3,198,312 31 EL ESPINO 20,430,402 612,912
32 ELCOCUY 35,672,236 1,070,167 32 FIRAVITOBA 94,677,474 2,840,324
33 ELESPINO 27,146,517 814,395 33 FLORESTA 20,181,251 605,437
34 FIRAVITOBA 19,371,452 581,143 34 GACHANTIVÁ 26,659,180 799,775
35 FLORESTA 32,949,154 988,474 35 GAMEZA 22,423,612 672,708
36 GACHANTIVA 34,919,362 1,047,580 36 GARAGOA 15,696,528 470,895
37 GAMEZA 29,645,780 889,373 37 GUACAMAYAS 24,167,671 725,030
38 GARAGOA 23,502,732 705,081 38 GUATEQUE 12,457,562 373,726
39 GUACAMAYAS 38,077,166 1,142,314 39 GUAYATÁ 22,672,763 680,182
40 GUATEQUE 23,353,824 700,614 40 GÜICÁN 25,164,276 754,928
41 GUAYATA 27,263,179 817,895 41 IZA 82,219,911 2,466,597
42 GUICAN 30,386,173 911,585 42 JENESANO 19,184,646 575,539
43 IZA 16,071,572 482,147 43 JERICÓ 32,887,964 986,638
44 JENESANO 28,744,981 862,349 44 LA CAPILLA 12,706,713 381,201
45 JERICO 45,435,333 1,363,059 45 LA UVITA 23,198,500 695,955
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CONTROL MACROECONOMICO
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“Control Fiscal y Ambiental con Probidad” Calle 19 N° 9-95 piso 5°. Teléfono: 7422012. Fax: 7422011 www.cgb.gov.co [email protected]
46 LACAPILLA 20,718,555 621,556 46 LA VICTORIA 20,430,402 612,912
47 LAUVITA 32,329,959 969,898 47 LABRANZAGRANDE 27,904,939 837,148
48 LAVICTORIA 41,402,087 1,242,062 48 MACANAL 18,935,494 568,064
49 LABRANZAGRANDE 36,268,048 1,088,041 49 MARIPÍ 18,935,494 568,064
50 MACANAL 28,097,767 842,933 50 MIRAFLORES 9,966,049 298,981
51 MARIPI 35,349,655 1,060,489 51 MONGUA 17,689,738 530,692
52 MIRAFLORES 20,067,772 602,033 52 MONGUÍ 11,460,957 343,828
53 MONGUA 35,081,413 1,052,442 53 MONIQUIRÁ 14,448,468 433,454
54 MONGUI 20,618,954 618,568 54 MOTAVITA 20,679,553 620,386
55 MONIQUIRA 25,220,515 756,615 55 MUZO 19,932,099 597,962
56 MOTAVITA 36,688,633 1,100,658 56 NOBSA 10,962,654 328,879
57 MUZO 29,944,546 898,336 57 NUEVO COLÓN 15,193,443 455,803
58 NOBSA 17,498,804 524,964 58 OICATÁ 18,681,802 560,454
59 NUEVO COLON 24,048,831 721,464 59 OTANCHE 16,194,831 485,844
60 OICATA 32,743,370 982,301 60 PACHAVITA 15,945,679 478,370
61 OTANCHE 33,011,292 990,338 61 PÁEZ 11,710,108 351,303
62 PACHAVITA 25,296,035 758,881 62 PAIPA 26,160,880 784,826
63 PAEZ 23,831,761 714,952 63 PANQUEBA 19,184,646 575,539
64 PAIPA 33,919,819 1,017,594 64 PAUNA 19,433,797 583,013
65 PAJARITO 30,628,096 918,842 65 PAYA 29,898,149 896,944
66 PANQUEBA 27,134,546 814,036 66 PAZ DE RIO 11,460,665 343,819
67 PAUNA 37,302,332 1,119,069 67 PESCA 20,163,427 604,902
68 PAYA 49,640,867 1,489,226 68 PISBA 32,638,813 979,164
69 PAZDERIO 23,411,401 702,342 69 PUERTO BOYACÁ 64,578,240 1,937,347
70 PESCA 26,329,937 789,898 70 QUÍPAMA 15,945,679 478,370
71 PISBA 46,785,285 1,403,558 71 RAMIRIQUÍ 16,693,133 500,793
72 PUERTOBOYACA 79,339,808 2,380,194 72 RÁQUIRA 26,410,032 792,300
73 QUIPAMA 31,420,969 942,629 73 RONDÓN 15,198,226 455,946
74 RAMIRIQUI 28,763,912 862,917 74 SABOYÁ 18,686,343 560,590
75 RAQUIRA 28,438,034 853,141 75 SAN EDUARDO 14,050,771 421,523
76 RONDON 28,484,780 854,543 76 SAN JOSÉ DE PARE 18,437,192 553,115
77 SABOYA 31,668,992 950,069 77 SAN MATEO 18,188,041 545,641
78 SACHICA 34,932,863 1,047,985 78 SAN MIGUEL DE SEMA 13,703,318 411,099
79 SAMACA 29,665,768 889,973 79 SAN PABLO DE BORBUR 16,693,133 500,793
80 SANEDUARDO 21,241,124 637,233 80 SANTA MARIA 15,945,679 478,370
81 SANJOSEDEPARE 26,037,420 781,122 81 SANTA ROSA DE VITERBO 10,706,780 321,203
82 SANLUISDEGACENO 27,785,573 833,567 82 SANTA SOFIA 11,211,800 336,354
83 SANMATEO 29,726,593 891,797 83 SANTANA 17,191,436 515,743
84 SANMIGUELDESEMA 25,049,329 751,479 84 SATIVANORTE 25,164,276 754,928
85 SANPABLODEBORBUR 32,734,507 982,035 85 SATIVASUR 20,928,706 627,861
86 SANTAMARIA 32,164,819 964,944 86 SIACHOQUE 19,921,658 597,649
87 SANTAROSADEVITERBO 21,796,425 653,892 87 SOATÁ 17,439,457 523,183
88 SANTASOFIA 18,476,891 554,306 88 SOCHA 12,208,411 366,252
89 SANTANA 34,540,721 1,036,221 89 SOCOTÁ 23,918,519 717,555
90 SATIVANORTE 38,048,938 1,141,468 90 SOGAMOSO 76,240,281 2,287,208
91 SATIVASUR 28,628,967 858,869 91 SOMONDOCO 11,709,960 351,298
92 SIACHOQUE 27,915,976 837,479 92 SORA 22,921,914 687,657
93 SOATA 34,467,696 1,034,030 93 SORACÁ 21,177,856 635,335
94 SOCHA 24,914,965 747,448 94 SOTAQUIRÁ 14,699,923 440,997
95 SOCOTA 41,155,845 1,234,675 95 SUSACÓN 18,898,000 566,940
96 SOGAMOSO 111,425,401 3,342,762 96 SUTATENZA 21,427,007 642,810
97 SOMONDOCO 23,074,956 692,248 97 TENZA 13,453,610 403,608
98 SORA 34,175,190 1,025,255 98 TIBANÁ 19,184,646 575,539
99 SORACA 34,768,172 1,043,045 99 TIBASOSA 11,027,578 330,827
100 SOTAQUIRA 25,740,572 772,217 100 TINJACÁ 20,181,251 605,437
101 SUSACON 28,044,705 841,341 101 TIPACOQUE 22,174,461 665,233
102 SUTAMARCHAN 27,285,671 818,570 102 TOCA 20,430,402 612,912
103 SUTATENZA 29,175,335 875,260 103 TOGÜÍ 11,956,478 358,694
104 TASCO 23,684,266 710,527 104 TÓPAGA 9,964,568 298,937
105 TENZA 19,835,506 595,065 105 TOTA 25,662,578 769,877
106 TIBANA 28,922,652 867,679 106 TUNJA 118,845,145 3,565,354
CONTRALORÍA GENERAL DE BOYACÁ
CONTROL MACROECONOMICO
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“Control Fiscal y Ambiental con Probidad” Calle 19 N° 9-95 piso 5°. Teléfono: 7422012. Fax: 7422011 www.cgb.gov.co [email protected]
107 TIBASOSA 18,981,080 569,432 107 TUNUNGUÁ 14,699,923 440,997
108 TINJACA 32,821,531 984,645 108 TURMEQUÉ 12,995,864 389,875
109 TIPACOQUE 40,746,976 1,222,409 109 TUTA 20,181,058 605,431
110 TOCA 28,727,636 861,829 110 TUTAZÁ 13,454,167 403,625
111 TOGUI 21,011,105 630,333 111 UMBITA 19,932,099 597,962
112 TOPAGA 19,409,533 582,285 112 VENTAQUEMADA 14,943,500 448,305
113 TOTA 36,664,071 1,099,922 113 VILLA DE LEYVA 15,447,377 463,421
114 TUNJA 163,522,043 4,905,661 114 VIRACACHÁ 17,689,738 530,692
115 TUNUNGUA 29,981,305 899,439 115 ZETAQUIRA 14,427,455 432,823
116 TURMEQUE 25,636,847 769,105 TOTAL 2,505,150,381 75,154,459
117 TUTA 40,948,192 1,228,445
118 TUTAZA 27,028,445 810,853
119 UMBITA 22,597,235 677,917
120 VENTAQUEMADA 20,356,813 610,704
121 VILLADELEYVA 29,622,738 888,682
122 VIRACACHA 20,654,078 619,622
123 ZETAQUIRA 15,320,172 459,605
TOTAL 3,928,035,848 117,841,020 Fuente: INDEPORTES BOYACÁ.
Gráfica 14. Recursos Municipios IVA Telefonía 2016
40,984,009
106,610,433
45,435,333
79,339,808
111,425,401
163,522,043
-
20,000,000
40,000,000
60,000,000
80,000,000
100,000,000
120,000,000
140,000,000
160,000,000
180,000,000
Gráfica 15. Recursos Municipios IVA Telefonía 2017
74,745,374
94,677,474
82,219,911
64,578,240
76,240,281
118,845,145
-
20,000,000
40,000,000
60,000,000
80,000,000
100,000,000
120,000,000
140,000,000
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3. INDICADORES PLAN DEPARTAMENTAL DE BOYACÁ
La dimensión del deporte y el uso del tiempo libre son centrales en una sociedad como la nuestra. La adopción de hábitos y estilos de vida saludable y el disfrute de la recreación deben ser parte esencial en una estrategia que fomente la calidad de vida como un reto dentro de la apuesta por el desarrollo humano. El fomento, la coordinación, promoción y el apoyo de la práctica del deporte, la recreación y el aprovechamiento del tiempo libre, a través de la implementación de políticas, programas y proyectos establecidos por el Gobierno Nacional y Departamental, son el eje fundamental para la construcción del modelo de desarrollo humano integral y deportivo, considerando al ser humano desde la edad temprana y pasando por todas sus etapas de crecimiento hasta llegar a la población persona mayor, para mejorar su calidad de vida y llegar a ser boyacenses sanos y saludables. El componente de Deporte, Actividad Física y Recreación está conformado por 5 programas que buscan dar cubrimiento a las necesidades de la población teniendo en cuenta la continuidad de los subprogramas tradicionales. 3.1 PROGRAMA: CREEMOS FOMENTO Y PROMOCIÓN DEL DEPORTE, ACTIVIDAD FÍSICA Y RECREACIÓN PARA LA CONSTRUCCIÓN DE LA PAZ. Mantener la cobertura en programas de formación deportiva y comunitaria incluyente dirigida a niños, niñas, adolescentes, jóvenes, adultos, y personas mayores en los 123 municipios del departamento con el fin de mejorar su calidad de vida. El fomento y la promoción del deporte, la actividad física y la recreación, busca garantizar la formación integral de la comunidad boyacense, permitiendo que se generen espacios de sano esparcimiento, con el fin de complementar la construcción de la paz que se vinculan todos los grupos poblacionales de los diferentes ciclos de vida, con enfoque diferencial e inclusión social
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Tabla 11 Indicador. Creemos Fomento y Promoción del Deporte, Actividad Física y
Recreación para la construcción de la Paz.
INDICADOR DE RESULTADO
LÍNEA BASE CANTIDAD 2016-2019 META 2019
DEPENDENCIA RESPONSABLE
Municipios con cobertura de programas de formación deportiva y comunitaria incluyente.
123 123 123 INDEPORTES
BOYACÁ
Fuente: Plan de Desarrollo 2016-2019.INDEPORTES BOYACÁ.
Tabla 12 Subprogramas. Creemos Fomento y Promoción del Deporte, Actividad Física y Recreación para la construcción de la Paz.
SUBPROGRAMA 1 Creemos formación y hábitos deportivos.
Indicador Producto Línea
Base
Cantidad
2016-2019 Año
Meta
Año Ejecutado Cumplimiento
Recursos
Invertidos
# Niñas, niños, adolescentes y jóvenes participando 5000 5000
2016 1250 4056 100%
2017 1250 1959 100% 2.356.100
SUBPROGRAMA 2 Juegos supérate intercolegiados por la paz
Indicador Producto Línea
Base
Cantidad
2016-2019 Año
Meta
Año Ejecutado Cumplimiento
Recursos
Invertidos
# Municipios participando en juegos supérate Intercolegiados 123 123
2016 123 12 100%
2017 123 123 100% 1.882.262
# Niñas, niños y adolescentes inscritos en la plataforma
Supérate intercolegiados 29297 29297
2016 29297 29514 100%
2017 29297 33099 100% 20.794
SUBPROGRAMA 3 Creemos jóvenes por Boyacá
Indicador Producto Línea
Base
Cantidad
2016-2019 Año
Meta
Año Ejecutado Cumplimiento
Recursos
Invertidos
# de jóvenes formados 0 200
2016 50 50 100%
2017 50 593 100% 19.636
# de encuentros juveniles realizados 0 4
2016 1 0 0%
2017 7 7 100% 19.636
SUBPROGRAMA 4 Creemos en Boyacá más activa
Indicador Producto Línea
Base
Cantidad
2016-2019 Año
Meta
Año Ejecutado Cumplimiento
Recursos
Invertidos
# Personas con hábitos y estilos de vida saludable 80110 80110 2016 20027 33191 100%
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2017 20028 26428 100% 179.617
# Eventos masivos realizados 0 6
2016 1 2 100%
2017 1 1 100% 48.725
SUBPROGRAMA 5 Creemos vida saludable por el respeto de la persona mayor
Indicador Producto Línea
Base
Cantidad
2016-2019 Año
Meta
Año Ejecutado Cumplimiento
Recursos
Invertidos
# Personas mayores practicando actividad física, recreación y
deporte. 4511 4511
2016 1128 1837 100%
2017 1128 1134 100% 67.268
SUBPROGRAMA 6 Re-creemos en Boyacá
Indicador Producto Línea
Base
Cantidad
2016-2019 Año
Meta
Año Ejecutado Cumplimiento
Recursos
Invertidos
# Encuentros intergeneracionales realizados 0 100
2016 25 20 100%
2017 25 42 100% 11.638
# Personas en condición de discapacidad participando en
jornadas de recreación, lúdica y encuentros
intergeneracionales
0 240
2016 60 75 100%
2017 60 566 100% 11.638
# Madres gestantes, lactantes y niños y niñas menores de 5
años participando en jornadas de recreación, lúdica. 3578 3578
2016 3578 3578 100%
2017 3578 3578 100% 19.225
# Madres gestantes, lactantes y niños y niñas menores de 5
años participando en jornadas de recreación, lúdica. 0 1433
2016 357 577 100%
2017 358 2196 100% 4.052
# personas mayores participando en jornadas de recreación,
lúdica y encuentros intergeneracionales 0 2200
2016 550 1988 100%
2017 550 1740 100% 11.638
# personas mayores participando en jornadas de recreación,
lúdica y encuentros intergeneracionales 0 2200
2016 550 591 100%
2017 550 7891 100% 11.638
SUBPROGRAMA 7 Asistencia provincial deportiva (APRODEP)
Indicador Producto Línea
Base
Cantidad
2016-2019 Año
Meta
Año Ejecutado Cumplimiento
Recursos
Invertidos
# Municipios apoyados con asistencia técnica provincial 123 123
2016 123 123 100%
2017 123 123 100% 229.158
# Municipios apoyados con asistencia provincial, con
deportes alternativos 0 5
2016 1 1 100%
2017 1 0 0% 0
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SUBPROGRAMA 8 Creemos deporte social comunitario con inclusión por la paz
Indicador Producto Línea
Base
Cantidad
2016-2019 Año
Meta
Año Ejecutado Cumplimiento
Recursos
Invertidos
# Mujeres rurales participando regularmente en actividades
deporte social comunitario 0 440
2016 110 110 100%
2017 110 608 100% 14.650
# Familias campesinas participando regularmente en
actividades de deporte social comunitario 0 200
2016 50 80 100%
2017 50 700 100% 14.650
# Participantes en eventos deportivos del sector campesino 400 400
2016 0 0 100%
2017 0 1802 100% 0
# Participantes en eventos deportivos del sector comunal 600 600
2016 0 0 100%
2017 600 796 100% 332.529
# Participantes en eventos deportivos del sector indígena 400 400
2016 0 0 100%
2017 0 0 100% 0
# Participantes en eventos deportivos de las organizaciones
provinciales por la paz 300 300
2016 0 0 100%
2017 300 1021 100% 338.302
Fuente: Plan de Desarrollo 2016-2019.INDEPORTES BOYACÁ.
Tabla 13 Resumen. Creemos Fomento y Promoción del Deporte, Actividad Física y Recreación para la construcción de la Paz
Nombre del Programa Creemos fomento y promoción del deporte, actividad física y
recreación para la construcción de la paz
%Ejecución
93,75
Subprograma 1 Creemos formación y hábitos deportivos. 100
Subprograma 2 Juegos supérate intercolegiados por la paz 100
Subprograma 3 Creemos jóvenes por Boyacá 100
Subprograma 4 Creemos en Boyacá más activa 100
Subprograma 5 Creemos vida saludable por el respeto de la persona mayor 100
Subprograma 6 Re-creemos en Boyacá 100
Subprograma 7 Asistencia provincial deportiva (APRODEP) 50
Subprograma 8 Creemos deporte social comunitario con inclusión por la paz 100
FUENTE: Plan de Desarrollo 2016-2019.INDEPORTES BOYACÁ.
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El primer programa para la anualidad llega al 93.75% dado que algunos de los subprogramas lograron la consecución del 100% en los tres primeros trimestres, como es el caso de Juegos supérate intercolegiados por la paz que se desarrolla con la participación de los 123 municipios en los juegos intercolegiados en el segundo trimestre, o como el desarrollo del subprograma de Deporte Social Comunitario que durante esta año se contó con la participación de los comunales a través de los juegos campesinos impactando a 4927 personas del campo. Sin embargo, no se logra cumplir con el 100% de la meta programada teniendo en cuenta que no se requirió el apoyo del equipo APRODEP para la implementación de deportes alternativos en el departamento de Boyacá, poniendo el indicador en el 0%. 3.2 PROGRAMA: CREEMOS EN BOYACÁ RAZA DE CAMPEONES.
Garantizar las condiciones para la formación de deportistas en la obtención de resultados deportivos superiores. Igualmente fortalecer los organismos deportivos del deporte asociado para el desarrollo de procesos de preparación, participación de atletas de rendimiento incluyente en niños, niñas, adolescentes, jóvenes y adultos entre los 8 y 65 años del departamento de Boyacá en eventos federados de talla nacional e internacional. Los organismos deportivos del departamento de Boyacá serán la base fundamental para lograr la construcción de tejido social incluyente con los deportistas, se dignificando la actividad deportiva con apoyos sociales, poniendo a disposición apoyo técnico de la mejor calidad en cada una de las disciplinas, se apoyará la participación en eventos nacionales e internacionales con acompañamiento biomédico y de esta manera consolidar a Boyacá como líder en los procesos deportivos, todas estas intervenciones orientadas con el marco de la Política departamental del sector.
Tabla 14 Indicador. Creemos en Boyacá Raza de Campeones. INDICADOR DE
RESULTADO UNIDAD LÍNEA BASE CANTIDAD 2016-2019
META 2019
DEPENDENCIA RESPONSABLE
Deportistas de alto rendimiento apoyados
% 100 100 100 INDEPORTES BOYACÁ
Fuente: Plan de Desarrollo 2016-2019.INDEPORTES BOYACÁ.
Tabla 15 Subprogramas. Creemos en Boyacá Raza de Campeones. SUBPROGRAMA 1 Creemos logros deportivos para Boyacá
Indicador Producto Línea Base
Cantidad 2016-2019
Año Meta Año
Ejecutado Cumplimiento Recursos
Invertidos
# Fondo para el Desarrollo del Deporte de Boyacense creado implementado
0 1 2016 0 1 100%
2017 1 1 100% 0
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# Ligas deportivas del departamento apoyadas 32 2
2016 32 32 100%
2017 32 32 100% 2.934.360
# Ligas deportivas del departamento apoyadas 0 2
2016 0 1 100%
2017 1 1 100% 30.000
% Participantes en Juegos Nacionales y Para nacionales 100 100
2016 100 100 100%
2017 100 100 100% 271.823
# Postulaciones del departamento como sede de competencias deportivas de carácter nacional e
internacional 1 1
2016 1 1 100%
2017 0 0 0% 0
SUBPROGRAMA 2 Creemos deportistas medallistas de juegos nacionales y paranacionales
Indicador Producto Línea Base
Cantidad 2016-2019
Año Meta Año
Ejecutado Cumplimiento Recursos
Invertidos
Al final del cuatrienio mantener 190 medallas obtenidas en Juegos Nacionales y Paranacionales
190 190
2016 0 190 100%
2017 0 0 0% 0
SUBPROGRAMA 3 Creemos en las ciencias aplicadas al deporte
Indicador Producto Línea Base
Cantidad 2016-2019
Año Meta Año
Ejecutado Cumplimiento Recursos
Invertidos
# Deportistas atendidos con control médico 179 200
2016 179 179 100%
2017 179 179 100% 299.845
# Deportistas atendidos con control médico 0 21
2016 5 5 100%
2017 5 5 100% 46.706
SUBPROGRAMA 4 Creemos en el desarrollo del ciclismo como deporte insignia del departamento
Indicador Producto Línea Base
Cantidad 2016-2019
Año Meta Año
Ejecutado Cumplimiento Recursos
Invertidos
# Deportistas participantes del proceso de formación y perfeccionamiento en el ciclismo
0 320
2016 50 612 100%
2017 90 783 100% 1.148.250
# Deportistas participantes del proceso de formación y perfeccionamiento en el ciclismo
0 320
2016 320 320 100%
2017 320 320 100% 517.126
# Válidas realizadas COPA BOYACÁ RAZA DE CAMPEONES (BRC)
0 80 2016 20 20 100%
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2017 20 17 100% 924.944
# Competencias con asistencia del equipo Prejuvenil, juvenil y mayores BRC
0 48
2016 12 0 100%
2017 12 0 0%
# Competencias con asistencia del equipo Prejuvenil, juvenil y mayores BRC
0 48
2016 48 42 88%
2017 48 37 77% 976.343
# Competencias con asistencia del equipo femenino BRC
0 24
2016 6 8 100%
2017 6 0 0% 976.343
# Competencias con asistencia del equipo femenino BRC
0 24
2016 24 24 100%
2017 24 15 63% 883.544
Fuente: Plan de Desarrollo 2016-2019.INDEPORTES BOYACÁ.
Tabla16 Resumen. Creemos en Boyacá Raza de Campeones.
Nombre del Programa Creemos en Boyacá Raza de Campeones %Ejecución
90,58
Subprograma 1 Creemos logros deportivos para Boyacá 100
Subprograma 2 Creemos deportistas medallistas de juegos nacionales y para nacionales 0
Subprograma 3 Creemos en las ciencias aplicadas al deporte 100
Subprograma 4 Creemos en el desarrollo del ciclismo como deporte insignia del departamento 71,73
Fuente: Plan de Desarrollo 2016-2019.INDEPORTES BOYACÁ.
Este programa llega al 90.58% de su cumplimiento dado que el subprograma Creemos en el desarrollo del ciclismo como deporte insignia del departamento alcanzo el 71.73% teniendo en cuenta el cronograma de actividades, dado que no fue posible asistir a todos los eventos de ciclismo programados ya que algunos de estos se cruzaban entre sí, además se denota un incumplimiento dado que en la proyección dentro del plan de desarrollo quedo mal elaborado por cuanto la meta del cuatrienio quedo proyectada anualmente, por lo que se hace muy difícil llegar al cumplimiento del total de las competencias. 3.3 PROGRAMA: GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO.
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Generar conocimiento en las áreas de deporte, recreación, actividad física y aprovechamiento del tiempo libre a los diferentes grupos poblacionales y con inclusión social. Fortalecer la articulación con las organizaciones del deporte tanto públicas como privadas, los entes deportivos municipales, las ligas deportivas y las universidades para la generación de espacios de gestión del conocimiento por medio del Observatorio Departamental del Deporte y el Centro de Estudios e Investigación para el Alto Rendimiento, la Recreación y la Actividad Física en Altura, con el fin de cualificar el talento humano que compone el deporte, la recreación y la actividad física que fortalecerá el sector en el departamento. Se cuenta con personal idóneo y con experiencia que permite el desarrollo de las jornadas académicas de la mano con las escuelas de educación física de las universidades del departamento y los grupos de investigación para promover el desarrollo de investigaciones con las diferentes poblaciones con las cuales se desarrollan los programas institucionales
Tabla 17 Indicador. Gestión del Conocimiento.
INDICADOR DE
RESULTADO UNIDAD LÍNEA BASE
CANTIDAD 2016-
2019
META
2019
DEPENDENCIA
RESPONSABLE
Sistema de información
deportivo creado e
implementado
No. 0 1 1 Indeportes Boyacá
Fuente: Plan de Desarrollo 2016-2019.INDEPORTES BOYACÁ.
Tabla 18 Subprogramas. Gestión del Conocimiento. SUBPROGRAMA 1 Observatorio departamental del deporte
Indicador Producto Línea
Base
Cantidad 2016-
2019 Año
Meta
Año Ejecutado Cumplimiento
Recursos
Invertidos
# Observatorio Departamental del Deporte creado
e Implementado 0 1
2016 1 1 100%
2017 0 0 0% 0
# Observatorio Departamental del Deporte creado
e Implementado 0 1
2016 1 1 100%
2017 1 1 100% 1.570
% Municipios reportando información al
observatorio 0 85
2016 21% 21% 100%
2017 22% 25,50% 100% 10.990
# Subprogramas que reportan información 0 16 2016 16 16 100%
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estadística al Observatorio
2017 0 0 0%
# Subprogramas que reportan información
estadística al Observatorio 16 16
2016 16 16 100%
2017 16 16 0% 18.840
SUBPROGRAMA 2 Creemos centros de estudios e investigación para el alto rendimiento deportivo.
Indicador Producto Línea
Base
Cantidad 2016-
2019 Año
Meta
Año Ejecutado Cumplimiento
Recursos
Invertidos
# Actividades académicas Realizadas 0 25
2016 0 5 100%
2017 9 3 33% 0
# Convenios y/o alianzas institucionales
establecidas 4 5
2016 1 1 100%
2017 2 2 100% 21.000.000
# Centros de estudios e investigación
consolidados 0 2
2016 0 0 0%
2017 0 0 0%
# Investigaciones apoyadas 0 2
2016 0 0 0%
2017 0 0 0%
Fuente: Plan de Desarrollo 2016-2019.INDEPORTES BOYACÁ.
Tabla 19 Resumen. Gestión del Conocimiento.
Nombre del Programa Información Deportivo
%Ejecución
83,33
Subprograma 1 Observatorio departamental del deporte 100
Subprograma 2 Creemos centros de estudios e investigación para el alto rendimiento deportivo 66,67
Fuente: Plan de Desarrollo 2016-2019.INDEPORTES BOYACÁ.
Para el subprograma Creemos centros de estudios e investigación para el alto rendimiento deportivo, se cuenta con dos subprogramas, uno logra el 100% de su cumplimiento (Observatorio departamental del Deporte) y el otro llega al 33.33% (Creemos centros de estudios e investigación para el alto rendimiento deportivo), este último arroja dicho resultado dado a que no se pudo realizar las actividades académicas deportivas ya que se realizó acercamientos con el Comité Olímpico llevar a cabo dichas actividades, sin embargo, no se logró concertar temas y fechas. Tal como se evidencia a continuación.
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Con el fin de subsanar el subprograma Creemos centros de estudios e investigación para el alto rendimiento deportivo para lograr su meta al cuatrienio, el mismo se programa dentro del plan de acción 2018, a través de convenios con universidades y organismos deportivos.
3.4 PROGRAMA: ESPACIOS FÍSICOS Y RECREATIVOS PARA CREAR CAMPEONES PARA LA VIDA.
Asesorar a los municipios en proyectos encaminados al mantenimiento, adecuación, ampliación, construcción de escenarios deportivos y recreativos. Se busca realizar acompañamiento en la formulación, presentación, ejecución y seguimiento para gestión de recursos para el mantenimiento, adecuación, ampliación, construcción de escenarios deportivos y recreativos con apoyo de entidades del nivel local, departamental, nacional e internacional. El mantenimiento y la recuperación de los escenarios deportivos permitirán la
apropiación de estos espacios por parte de la comunidad llegando a incrementar el porcentaje de personas realizando actividades físicas, deportivas y recreativas en los municipios del departamento. Al año 2015 el instituto de deportes de Boyacá cuenta con un censo de escenario de 107 municipios lo que permite identificar y focalizar la inversión, con la georreferenciación planeada para este cuatrienio se genera una herramienta SIG (Sistema de Información geográfica) de consulta de fácil acceso.
Tabla 20 Indicador. Espacios Físicos y Recreativos Para Crear Campeones Para la Vida.
INDICADOR DE
RESULTADO UNIDAD
LÍNEA BASE
(2014) CANTIDAD 2016-2019
META
2019
DEPENDENCIA
RESPONSABLE
Solicitudes de municipios
asesorados % 100 100 100 Indeportes Boyacá
Fuente: Plan de Desarrollo 2016-2019.INDEPORTES BOYACÁ.
Tabla 21 Subprogramas. Espacios Físicos y Recreativos Para Crear Campeones Para la Vida.
SUBPROGRAMA 1 Creemos espacios físicos, deportivos y recreativos
Indicador Producto Línea
Base
Cantidad 2016-
2019 Año
Meta
Año Ejecutado Cumplimiento
Recursos
Invertidos
# Proyectos en infraestructura promovidos 0 5
2016 1 1 100%
2017 1 13 100% 781.321
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% Escenarios deportivos y recreativos urbanos geo
referenciados 0 100
2016 10% 5% 50%
2017 30% 13,82% 46% 11.550
Fuente: Plan de Desarrollo 2016-2019.INDEPORTES BOYACÁ.
Tabla 22 Resumen. Espacios Físicos y Recreativos Para Crear Campeones Para la Vida.
Nombre del Programa Espacios físicos y recreativos para crear campeones para la vida %Ejecución
73,3
Subprograma 1 Creemos espacios físicos, deportivos y recreativos 73,3
Fuente: Plan de Desarrollo 2016-2019.INDEPORTES BOYACÁ.
Este programa en la programación del año llega al 73.03% a razón de que en el indicador No. 2 de este subprograma (% Escenarios deportivos y recreativos urbanos geo referenciados), realizó la georreferenciación de algunos escenarios deportivos con el recurso humano de INDEPORTES a través de las visitas técnicas realizadas por el profesional de infraestructura sin embargo la meta programada para la anualidad solo llegó al 13.82% del 30%, dado que los municipios no estregaron la información solicitado por el instituto.
3.5 PROGRAMA: FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN INSTITUCIONAL.
Desarrollar procesos de calidad para el mejoramiento continuo en los procesos de la prestación de servicios administrativos y operativos de INDEPORTES Boyacá para el fortalecimiento del sistema integrado de gestión. El desarrollo y fortalecimiento institucional que articula los diferentes elementos del sistema organizacional cuenta con la atención y servicio a la ciudadanía para facilitar las condiciones de accesibilidad y el fortalecimiento del Sistema Integrado de Gestión como eje articulador institucional, además de la modernización de la gestión documental y tecnológica.
Tabla 23 Indicador. Fortalecimiento de la Gestión Institucional.
INDICADOR DE RESULTADO
UNIDAD LÍNEA BASE
CANTIDAD 2016-2019
META 2019
DEPENDENCIA RESPONSABLE
Satisfacción del usuario que accede al servicio
% 0% 85% 100% Indeportes Boyacá
Fuente: Plan de Desarrollo 2016-2019.INDEPORTES BOYACÁ.
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Tabla 24 Subprogramas. Fortalecimiento de la Gestión Institucional.
SUBPROGRAMA 1 Fortalecimiento de la gestión institucional
Indicador Producto Línea
Base
Cantidad 2016-
2019 Año
Meta
Año Ejecutado Cumplimiento
Recursos
Invertidos
% Sistema de gestión de calidad actualizado 50 50
2016 15 15 100%
2017 15 20 100% 21.000
# Proyectos gestionados para fortalecimiento
institucional 0 4
2016 1 1 100%
2017 1 1 100% 468.796
% de adecuación del archivo institucional a
requerimientos normativos 10 70
2016 20 25 100%
2017 20 35 100% 37.900
Fuente: Plan de Desarrollo 2016-2019.INDEPORTES BOYACÁ.
Tabla 25 Resumen. Fortalecimiento de la Gestión Institucional.
Nombre del Programa Fortalecimiento de la gestión institucional
%Ejecución
100
Subprograma 1 Fortalecimiento de la gestión institucional 100
Fuente: Plan de Desarrollo 2016-2019.INDEPORTES BOYACÁ.
Este Ultimo llega al 100% de su cumplimiento en la programada para el año, y aunque no se tenía programado avances, el programa fortalecimiento Institucional ha avanzado con las metas establecidas, teniendo en cuenta que INDEPORTES BOYACÁ se ha consolidado internamente contando con el recurso humano para generar buenos resultado desde el interior de la institución, fortalecimiento la gestión documental, el sistema integrado de calidad y la dirección administrativa y financiera, lo que genera mayor efectividad en el funcionamiento de la entidad y mejores tiempos de respuestas a la comunidad en general.
Tabla 26 Resultado Programas Plan de Desarrollo 2016-2019
Programa Ejecución Anual
% Ejecución del Programa %Ejecución Plan de Desarrollo
Creemos fomento y promoción del deporte, actividad física y recreación para la
construcción de la paz 93,75%
88,14% Creemos en Boyacá raza de campeones 90,58%
Gestión del conocimiento y sistemas de información deportivo 83,33%
Espacios físicos y recreativos para crear campeones para la vida 73,03%
Fortalecimiento de la gestión institucional 100%
Fuente: Informe de Gestión 2017.INDEPORTES BOYACÁ.
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Se llega al 88.14% de la ejecución teniendo en cuenta que algunos programas no alcanzaron a cumplir el 100%. Se destaca el impacto social teniendo en cuenta que realiza el fomento, la masificación, la divulgación, la planificación, la coordinación, la ejecución y el asesoramiento de la práctica del deporte, la recreación y el aprovechamiento del tiempo libre y la promoción de la educación extraescolar de la niñez y la juventud en todos los niveles y estamentos sociales del país, en desarrollo del derecho de todas las personas a ejercitar el libre acceso a una formación física y espiritual adecuadas. Así mismo, el fomento de la educación física para contribuir a la formación integral de la persona en todas sus edades y facilitar el cumplimiento eficaz de las obligaciones como miembro de la sociedad.
4. ANALISIS DE COBERTURA
El presente capitulo evidencia datos expresados en cantidades, en donde se resalta la población inscrita en las escuelas de formación y las inscritas en las ligas, dando el total de deportistas de cada una de las disciplinas del deporte en Boyacá. El total de deportistas inscrito en las ligas en mención para el año 2016 fueron de 5.181, en 2017 de 5.238, se presenta un incremento de 57, que corresponde a 1%. En el año 2016 la Liga de Baloncesto tuvo la mayor cantidad de deportistas inscritos, 1125, en 2017 aumentaron a 1290, es decir se incrementó en 65 inscritos, un incremento porcentual de 15%. La Liga de Ajedrez para el año 2016, tuvo 448 deportistas y se mantuvo para el año 2017, teniendo una participación significativa en el total de deportistas, con un 9%. Para el caso de la Liga de Taekwondo, la cual coincide con 480 inscritos en 2016, pero para el año siguiente incremento a 530, es decir se dio una variación de 10%. La Liga de Softbol registro 400 inscrito en 2016, en 2017 no se reportan inscritos, aun así, en el año 2016 presenta una de las participaciones más significativas con un 7%. La Liga de Futbol para el año 2016 tuvo 310 deportistas, para el año siguiente incremento a 335, es decir en un 8%. Finalmente, la Liga de Karate presenta la mayor variación en los años de estudio, en 2016 presento 25 inscritos, en 2017 fueron de 125, incrementaron a 100, en términos porcentuales es un incremento de 400%.
Tabla 27 Cantidad Deportistas por Ligas Nombre Liga Deportistas 2016 Deportistas 2017 Var. % Participación 2016 Participación 2017
ARQUERIA 76 76 0 0% 1% 1%
AJEDREZ 448 448 0 0% 9% 9%
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ATLETISMO 70 80 10 14% 1% 2%
BALONCESTO 1125 1290 165 15% 22% 25%
BALONMANO 120 150 30 25% 2% 3%
BEISBOL 400 400 0 0% 8% 8%
BILLAR 84 84 0 0% 2% 2%
BOLO 59 59 0 0% 1% 1%
BOXEO 16 20 4 25% 0% 0%
CANOTAJE 31 36 5 16% 1% 1%
CICLISMO 30 30 0 0% 1% 1%
DISCAPACIDAD COGNITIVA 38 41 3 8% 1% 1%
FUTBOL 310 335 25 8% 6% 6%
FUTBOL DE SALON 280 350 70 25% 5% 7%
GIMNASIA 124 124 0 0% 2% 2%
JUDO 32 0 -32 -100% 1% 0%
KARATE 25 125 100 400% 0% 2%
LEVANTAMIENTO DE PESAS 90 100 10 11% 2% 2%
LIMITADOS VISUALES 38 38 0 0% 1% 1%
LIMITADOS AUDITIVOS 36 61 25 69% 1% 1%
LUCHA 65 65 0 0% 1% 1%
NATACION 0 0 0 0% 0% 0%
PARALISIS CEREBRAL 88 90 2 2% 2% 2%
PATINAJE 47 62 15 32% 1% 1%
SILLA DE RUEDAS 85 93 8 9% 2% 2%
SOFTBOL 400 0 -400 -100% 8% 0%
TAEWONDO 480 530 50 10% 9% 10%
TEJO 100 99 -1 -1% 2% 2%
TENIS DE CAMPO 0 0 0 0% 0% 0%
TENIS DE MESA 350 350 0 0% 7% 7%
TIRO 76 48 -28 -37% 1% 1%
CAMPEONES DE AMOR 58 54 -4 -7% 1% 1%
TOTAL 5181 5238 57 1% 100% 100% Fuente: INDEPORTES BOYACÁ.
Gráfica 15. Total Deportistas 2016
76
448
70
1125
120
400
8459
16 31 30 38
310280
124
32 25
90
38 3665
0
8847
85
400
480
100
0
350
7658
0
200
400
600
800
1000
1200
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Gráfica 16 Total Deportistas 2017
76
448
80
1290
150
400
84
59
20
36
30
41
335
350
124
0
125
100
38
61
65
0
90
62
93
0
530
99
0
350
48
54
0 200 400 600 800 1000 1200 1400
ARQUERIA
AJEDREZ
ATLETISMO
BALONCESTO
BALONMANO
BEISBOL
BILLAR
BOLO
BOXEO
CANOTAJE
CICLISMO
DISCAPACIDAD COGNITIVA
FUTBOL
FUTBOL DE SALON
GIMNASIA
JUDO
KARATE
LEVANTAMIENTO DE PESAS
LIMITADOS VISUALES
LIMITADOS AUDITIVOS
LUCHA
NATACION
PARALISIS CEREBRAL
PATINAJE
SILLA DE RUEDAS
SOFTBOL
TAEWONDO
TEJO
TENIS DE CAMPO
TENIS DE MESA
TIRO
CAMPEONES DE AMOR
4.1. CONSOLIDADO APOYO LIGAS DEPORTES CONVENCIONALES Y DEPORTE PARALÍMPICO AÑOS 2012 – 2017 Se presenta el consolidado de los últimos siete años a fin de establecer como INDEPORTES BOYACA interviene socialmente y genera un impacto favorable en la en el Departamento de Boyacá, razón por la cual se presenta una cobertura mayor en cuanto deportistas ya que en el año 2010 el total de deportista era de 2.208 y en el año 2017 asciende a la suma de 5.296 deportistas con una variación porcentual del 140%, correspondiente a una variación absoluta de 3.088 deportistas, para lo cual se puede evidenciar un incremento anual en el número de deportistas beneficiados en las diferentes categorías, lo cual refleja el esfuerzo de INDEPORTES BOYACA, además estos recursos fueron invertidos en los procesos de preparación y participación de los deportistas boyacenses en los diferentes eventos nacionales e internacionales y la compra de implementación deportiva para algunas de las ligas; igualmente se debe resaltar que esa Entidad es generadora de empleo, pues todas las ligas requieren de la contratación de entrenadores, instructores y personal de apoyo para cumplir con los diferentes procesos; durante los años 2012 y 2013 el departamento tuvo en total veinticuatro (24) ligas deportivas, para el 2014 fueron veintiséis (26), aumentándose en dos con relación al año anterior, mientras que para el 2015 se cerró con un total de veintinueve (29) ligas deportivas apoyadas económicamente. Las nuevas ligas requirieron de la compra de implementación deportiva, que se ve reflejado en los incrementos presupuestales durante los años 2014 y 2015, durante el año 2015 como parte del proceso de preparación a Juegos Deportivos Nacionales, algunas disciplinas deportivas participaron en eventos de carácter internacional y otras
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realizaron concentraciones, estos juegos nacionales y para nacionales se vuelven a realizar en el año 2019; para el año 2016 el número de ligas ascendió a treinta y dos (32) y para el año 2017 este número llego a cuarenta y una (41), tal como se puede apreciar en la siguiente tabla y gráfica.
Tabla 28 Consolidado apoyo Ligas Deportes Convencionales y Deporte paralímpico años 2010 – 2017
AÑO 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
PRESUPUESTO $1,241,981,516 $1,566,090,000 $2,807,533,662 $2,556,096,500 $4,631,193,990 $4,692,001,635 $2,902,102,520 $3,119,377,718
TOTAL DEPORTISTAS 2,208 2,176 1,965 2,255 2,867 3,094 5,163 5,296
VARIACION % PRESUPUESTO 26.10% 79.27% -8.96% 81.18% 1.31% -38.15% 7.49%
VARIACION % TOTAL DEPORTISTAS -1.45% -9.70% 14.76% 27.14% 7.92% 66.87% 2.58%
Fuentes: Módulo presupuesto sistema Flash – Informe equipo metodológico Indeportes Boyacá. Gráfica 17 Consolidado apoyo Ligas Deportes Convencionales y Deporte paralímpico años
2010 – 2017
$1,566,090,000
$4,692,001,635
79.27% 81.18%
-58.99%
-9.70%
7.92%
66.87%
-80.00%
-60.00%
-40.00%
-20.00%
0.00%
20.00%
40.00%
60.00%
80.00%
100.00%
$0
$500,000,000
$1,000,000,000
$1,500,000,000
$2,000,000,000
$2,500,000,000
$3,000,000,000
$3,500,000,000
$4,000,000,000
$4,500,000,000
$5,000,000,000
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
PRESUPUESTO TOTAL DEPORTISTAS VARIACION % PRESUPUESTO VARIACION % TOTAL DEPORTISTAS
En cuanto a las ciencias aplicadas estos recursos corresponden al pago del equipo de profesionales de la salud que orientan el programa al deporte (médico con especialización en medicina deportiva, psicólogo deportivo, nutricionista y fisioterapeutas), estos recursos también incluyen además el suministro de ayudas ergogénicas a los deportistas de las diferentes ligas que representan al departamento en eventos de carácter nacional e internacional, incluyen igualmente suministro de farmacia, mantenimiento de equipos, ayudas diagnósticas y laboratorio clínico, el mayor valor reflejado en el año 2015 se debe al suministro de ayudas ergogénicas para los deportistas participantes en Juegos Deportivos Nacionales y Paranacionales, y al aumento en la contratación especialmente en el área de fisioterapia, tal como se observa en la siguiente tabla y gráfica durante los años 2012 a 2017.
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Tabla 29 CONSOLIDADO CIENCIAS APLICADAS AL DEPORTE 2012 AL 2017 AÑO PRESUPUESTO EJECUTADO $
2012 336,094,468
2013 331,565,664
2014 349,704,406
2015 541,590,576
2016 213,400,000
2017 346,550,540
TOTALES 2,118,905,654
Fuentes: Módulo presupuesto sistema Flash – Informe equipo metodológico Indeportes Boyacá.
Gráfica 18 CONSOLIDADO CIENCIAS APLICADAS AL DEPORTE 2012 AL 2017
-
500,000,000
1,000,000,000
1,500,000,000
2,000,000,000
2,500,000,000
2012 2013 2014 2015 2016 2017 TOTALES
336,094,468
541,590,576
2,118,905,654
La entrega de estímulos económicos a deportistas priorizados está establecida por acuerdo de la junta directiva de Indeportes Boyacá y su aprobación está supeditada a una valoración técnica que realizan las respectivas ligas teniendo en cuenta los resultados y el nivel de rendimiento logrado por los deportistas, que posteriormente es estudiado por un comité técnico que está integrado por el gerente, el director de fomento, el director de ciencias aplicadas al deporte y el grupo metodológico, quienes aprueban la inclusión o exclusión de deportistas al programa. Se debe resaltar que dentro del programa también se encuentran los deportistas del sistema paralímpico (deportistas en condición de discapacidad), quienes participan en eventos avalados por el Comité Paralímpico Nacional. Para el 2015 el número total de deportistas entre convencionales y paralímpicos que recibieron estímulos económicos durante diez meses del año fueron doscientos treinta y tres (233), para el año 2016 el número de deportista fue de 208 y para el 2017 ascendió a la suma de 210, tal como se aprecia en la siguiente tabla y gráfica.
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Tabla 30 CONSOLIDADO ESTÍMULOS ECONÓMICOS ENTREGADOS A DEPORTISTAS PRIORIZADOS
2012 - 2017
AÑO No. DEPORTISTAS VALOR $
2012 120 591,680,900
2013 144 493,824,100
2014 192 962,425,290
2015 233 1,000,698,630
2016 208 1,053,941,933
2017 210 1,149,624,386
TOTALES 1,107 5,252,195,239
Fuentes: Módulo presupuesto sistema Flash – Informe equipo metodológico Indeportes Boyacá.
Gráfica 19 CONSOLIDADO ESTÍMULOS ECONÓMICOS ENTREGADOS A DEPORTISTAS
PRIORIZADOS 2012 - 2017
No. DEPORTISTAS
VALOR $
-
1,000,000,000
2,000,000,000
3,000,000,000
4,000,000,000
5,000,000,000
6,000,000,000
2012 2013 2014 2015 2016 2017 TOTALES
144 208 210
591,680,900 1,000,698,630 1,149,624,386
5,252,195,239
No. DEPORTISTAS VALOR $
Por otro lado, teniendo en cuenta el pago de incentivos económicos para los medallistas en juegos deportivos nacionales y paranacionales se encuentra establecido mediante Ordenanza No. 003 de 2008 y el valor está determinado en SMMLV, y de acuerdo con el resultado, si es medalla de oro, plata o bronce su valor cambia. Igualmente, cuando se participa en deportes por equipos o de conjunto, los valores también varían, están incluidos deportistas convencionales y deportistas paralímpicos. Las medallas que recibieron en los juegos nacionales y paranacionales realizados de los años 2012 y 2015 corresponden a 169 y 190 medallas respectivamente con una variación porcentual de 12.43% en incremento que corresponde a 21 medallas, tal como se aprecia en la siguiente tabla y gráfica. Los próximos juegos se realizarán en el año 2019.
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Tabla 31 CONSOLIDADO ESTÍMULOS ECONÓMICOS POR MEDALLERÍA OBTENIDA EN
JUEGOS NACIONALES Y PARANACIONALES 2012 y 2015
AÑO VALOR $ DEPORTE CONVENCIONAL DEPORTE PARALÍMPICO
ORO PLATA BRONCE ORO PLATA BRONCE
2012 1.455.568.950 34 18 36 26 30 25
2015 1.828.549.725 31 40 37 26 28 28
Fuentes: Módulo presupuesto sistema Flash – Informe equipo metodológico Indeportes Boyacá
Gráfica 20 CONSOLIDADO ESTÍMULOS ECONÓMICOS POR MEDALLERÍA OBTENIDA EN
JUEGOS NACIONALES Y PARANACIONALES 2012 y 2015
34
30
40 37
26 28
0
5
10
15
20
25
30
35
40
45
ORO PLATA BRONCE ORO PLATA BRONCE
DEPORTE CONVENCIONAL DEPORTE PARALÍMPICO
2012 2015
El gobierno nacional creó a partir del año 2012 el programa Juegos Supérate Intercolegiados, con el cual se implementó el desarrollo de los juegos para las categorías Infantil (niños y niñas de 8 a 11 años), categoría A (jóvenes de 12 a 14 años) y categoría B (adolescentes de 15 a 17 años). Estos juegos anteriormente se denominaban Juegos Intercolegiados de Boyacá y Festivales Escolares Departamentales. Durante el primer año se alcanzó una cobertura del 50% de los municipios del departamento y en los últimos tres años se llegó al 100% de los mismos, pues el número de participantes se ha venido incrementando, especialmente en los últimos tres años, debido a las metas exigidas por COLDEPORTES Nacional, las cuales condicionan la cofinanciación por parte del Estado. Este hecho ha generado dificultades presupuestales, debido a que los juegos deben ser financiados en sus fases: provincial, zonal, departamental y nacional por parte de INDEPORTES Boyacá. Durante los años anteriores se percibieron de COLDEPORTES Nacional unos recursos para cofinanciar los juegos, cuyo porcentaje en los primeros años alcanzó el 70%. Sin embargo, durante la presente
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vigencia los recursos se recortaron con relación al año anterior en un 50%, factor que ha generado muchos problemas para el desarrollo normal de los juegos. Los recursos necesarios para la organización de las fases provincial, zonal y departamental se invierten en juzgamiento, alimentación, hospedaje, transporte, adecuación de escenarios, implementación deportiva, hidratación, refrigerios, seguros, premiación, logística y organización, entre otros. Igualmente, para la participación en el zonal nacional y final nacional los recursos son invertidos en transporte, uniformes, hidratación, pólizas, alimentación de carretera, entre otros. Este programa actualmente se ha convertido en la base para consolidar la reserva deportiva del departamento, pues actualmente hay deportistas que han emergido del mismo y han obtenido logros a nivel nacional e internacional. La principal problemática que afronta actualmente Indeportes Boyacá está dada por la afectación que provocó la caída de la Ordenanza 027 que establecía la contribución al deporte a partir de la telefonía celular, la cual impactó negativamente el presupuesto de la entidad en DOS MIL SETECIENTOS MILLONES DE PESOS CMTE. ($2.700.000.000) aproximadamente. A este hecho se suma la inminente nulidad de la Ordenanza 016 que grava la contratación y cuyo impacto negativo se calcula en SEIS MIL QUINIENTOS MILLONES DE PESOS MCTE ($6.500.000.000) aproximadamente. Por lo anteriormente expuesto, se hace necesario por parte del gobierno departamental tomar medidas inminentes que permitan mitigar el déficit presupuestal que pueda afrontar la INDEPORTES Boyacá, y que a la vez faciliten el poder continuar con el cumplimiento de su misión institucional, pues de lo contrario se verían afectadas una gran cantidad de personas entre las que están: deportistas, entrenadores, instructores, monitores, y por extensión a sus familias. Los grandes esfuerzos que pueda realizar el departamento se justifican, pues se reconoce que a través del tiempo el deporte se ha posicionado en la sociedad moderna como una de las mejores alternativas para el aprovechamiento del tiempo libre, debido a que su práctica favorece las estadísticas que buscan mejorar la calidad de vida de las personas y contribuir a forjar hábitos y estilos de vida saludables. Además, el deporte en la actualidad se ha convertido en una buena posibilidad de hacer realidad el proyecto de vida de muchas personas, pues para alcanzar altos logros se requiere de una dedicación total, lo que convierte al deporte en una profesión que aún no ha sido reconocida por el gobierno, pero que sin duda genera impactos favorables en la sociedad, contribuye a forjar valores y genera nuevos imaginarios colectivos que favorecen la cohesión social y la
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construcción de tejido social. Sumado a lo anterior, el deporte es un gran generador de empleo, teniendo en cuenta que alrededor de los deportistas se encuentran los entrenadores en sus diferentes etapas de desarrollo deportivo, los profesionales de la salud (médico deportólogo, fisioterapeutas, psicólogo, nutricionista), los profesionales del equipo metodológico, el personal de apoyo y el personal que interviene a nivel administrativo en Indeportes Boyacá. Así mismo, los procesos deportivos deben estar cimentados en una adecuada iniciación deportiva, que para ser exitosa debe ser orientada mediante un ejercicio profesional que respete los procesos de desarrollo biológico y psicológico de los deportistas. Seguidamente, y con la misma importancia de la anterior fase, el perfeccionamiento deportivo requiere de una apropiada asistencia por parte de las ciencias médicas y la planeación científica del entrenamiento, pues en esta fase se aumentan el volumen y la intensidad de las sesiones de práctica. Finalmente, como producto de una buena planificación y un buen desarrollo de los deportistas se alcanza la máxima categoría, o como llaman en algunas disciplinas, la categoría élite. Es aquí, en esta categoría, donde los deportistas disciplinados, talentosos y adecuadamente apoyados alcanzan los más altos logros y los mejores resultados de su carrera deportiva, lo que les permite a muchos definir su futuro. En INDEPORTES Boyacá se realiza para los entes deportivos departamentales la organización y realización de los Juegos Supérate Intercolegiados, los cuales requieren anualmente una fuerte inversión de recursos, ya que la cobertura de este programa es cercana a los treinta y tres mil cien (33.100) participantes de todas las Instituciones Educativas del Departamento. A continuación, relacionamos el consolidado histórico correspondiente a los años 2012-2017, en donde se puede visualizar que la variación porcentual que se establece entre estos dos años, es del 163.36% en incremento y los recursos invertidos en estos mismos años presentan una variación porcentual de 16.61% en incremento, el mayor recurso se invirtió en el año 2013 ascendiendo a la suma de $1.843.708.260 y el menor recursos invertidos se presentan en el año 2016 por la suma de $783.200.000, tal como se puede observar en la siguiente tabla y gráfica.
Tabla 32 CONSOLIDADO JUEGOS SUPÉRATE INTERCOLEGIADOS 2012-2017
AÑO No. de Participantes Categorías
Infantil, A y B TOTAL INVERTIDO $
2012 12,568 1,098,318,182
2013 19,157 1,843,708,260
2014 35,635 1,641,232,100
2015 29,297 1,501,701,444
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2016 29,514 783,200,000
2017 33,099 1,280,730,025
TOTAL 159,270 8,148,890,011 Fuentes: Módulo presupuesto sistema Flash – Informe Dirección de Fomento y Desarrollo Deportivo Indeportes Boyacá.
Gráfica 21 CONSOLIDADO JUEGOS SUPÉRATE INTERCOLEGIADOS 2012-2017
12,568
33,099 1,843,708,260
783,200,000
1,280,730,025
8,148,890,011
-
1,000,000,000
2,000,000,000
3,000,000,000
4,000,000,000
5,000,000,000
6,000,000,000
7,000,000,000
8,000,000,000
9,000,000,000
-
20,000
40,000
60,000
80,000
100,000
120,000
140,000
160,000
180,000
2012 2013 2014 2015 2016 2017 TOTAL
No. de Participantes Categorías Infantil, A y B TOTAL INVERTIDO
4.2. CONSOLIDADO MUNICIPIOS DE BOYACÁ 2017 El departamento de Boyacá en cuanto al deporte formativo, cuenta con 189 escuelas de iniciación deportiva creadas y con aval vigente en 70 municipios, incrementándose en 1.755 participantes entre niños, niñas y adolescentes menores de 17 años entre estos años y con un incremento en la cobertura de un año a otro en 27 municipios, faltando que el departamento tenga una cobertura del 100% en los 123 municipios, debido especialmente a la falta de recursos económicos suficientes para garantizar la calidad de la formación de los deportistas, con el siguiente resultado.
Tabla 33 DEPORTE FORMATIVO EN BOYACA DEPORTE CONVENCIONAL DEPORTE PARALIMPICO
Priorizados 116 Priorizados 51
Reserva deportiva 263 Reserva deportiva 25
Proceso de formación 534 Proceso de formación 72
Deportes estratégicos
Gimnasia Deportes estratégicos
Atletismo pista y campo
Taekwondo Bolos
Tiro deportivo Tenis de mesa
Tejo Ciclismo pista y ruta
Karate do Boccia
Canotaje Natación
Ciclismo Tiro deportivo
Deportes emergentes
Natación Deportes emergentes
Billar
Arquería Futbol 7
Atletismo Futbol sala
Boxeo Baloncesto
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Futbol de salón Ajedrez
Futbol Goal ball
Billar Pesas
Deportes en proceso de formación
Patinaje Deportes en proceso de formación
Voleibol sentado
Bolo
Levantamiento de pesas
Ajedrez
Lucha
Judo
Tenis de mesa
Tenis de campo
Baloncesto
Balonmano
Béisbol
Softbol
Voleibol
Bádminton Fuentes: Grupo Metodológico INDEPORTES Boyacá.
4.3. PRINCIPALES LOGROS OBTENIDOS EN LOS AÑOS 2016 – 2017 Los principales logros obtenidos por nuestros deportistas en el año 2016 podemos destacar los siguientes: Domingo Tibaduiza Sogamoseño, pasará a la historia como el atleta boyacense que más participaciones seguidas realizó en unas olimpiadas. El actual entrenador de la Liga de Atletismo de Boyacá estuvo en los Juegos de 1972, 1976, 1980 y 1984, en las pruebas 10.000 y 5.000 metros. Jorge Perry En la memoria del país quedará grabado que el primer deportista colombiano que asistió a unos Olímpicos fue el samaquense Jorge Perry (Los Ángeles 1932). Doris 'Xena' Patiño La taekwondista sogamoseña tuvo la posibilidad de representar al departamento y al país en los Juegos Olímpicos de Beijing en el 2008, donde realizó una destacada actuación. 'Xena', como la llaman, también ha sido campeona suramericana y Panamericana.
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Jairo Pérez Suárez El pedalista sogamoseño estuvo representando al país en los Juegos Olímpicos de Beijing en el 2008. En la justa orbital el ciclista de 39 años compitió en la prueba de ciclismo de pista. Otro pedalista boyacense que estuvo en unas olimpiadas fue Miguel Samacá, natural de Tuta, en la prueba de ciclismo de ruta durante las olimpiadas de México 1968; Montreal 1976, y en Múnich 1972. Flor Marina Delgadillo La ciclomontañista chiquinquireña, asistió a los Juegos Olímpicos Sídney del 2000 en Cross country. En los Juegos Olímpicos de Río de Janeiro 2016, oficialmente conocidos como los Juegos de la treinta y una Olimpiada, un evento multideportivo internacional, celebrado en la ciudad de Río de Janeiro, Brasil, entre el 5 y el 21 de agosto de 2016, sobresalieron en las siguientes disciplinas: Atletismo: Con Érika Abril Suárez, atleta en maratón, ella es originaria de San José de Pare, es de las deportistas con mayor proyección en su categoría, se destacó en las maratones de Sao Paulo, Brasil, y Santiago de Chile. Es la actual campeona de los Juegos Nacionales en Santander de Quilichao donde estableció nueva marca nacional para los 42 kilómetros. En Austria, para el año 2011, finalizó segunda en la competencia con un tiempo de 2 horas, 35 minutos y 1 segundo, consiguiendo registro estándar A para los Juegos Olímpicos de Londres 2012. En ese año, regresó a la capital chilena y otra vez fue segunda con una marca de 2 horas 36 minutos 9 segundos, superada por la chilena, Natalia Romero. La recordista nacional de maratón (2 horas 33 minutos 33 segundos), realizó su tercera participación en línea en el 2013, pero finalizó de quinta, con tiempo de 2 horas 35 minutos 15 segundos, consiguiendo ratificar su marca para el Mundial de Moscú (Rusia). Ciclismo: Con Miguel Ángel López Moreno, oriundo de Pesca, nació el 4 de febrero de 1994, es un ciclista profesional colombiano que actualmente corre para el equipo kazajo Astana Pro Team. Tuvo una destacada primera temporada 2013 en amateurs, ganando la Clásica de Samacá más dos etapas y la Vuelta de la Juventud. Pero fue hasta agosto en donde logró su más importante triunfo hasta el
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momento, el cual fue ganar el Tour del Porvenir. En septiembre de 2014 se oficializó su contrato con el Astana por dos temporadas.
Taekwondo: Con Doris Esmid Patino Marín, nació el primero de mayo de 1986, en Sogamoso. Mide 1.57 centímetros de estatura y pesa 56 kilogramos, conocida como la princesa guerrera. ‘Xena’, como la conocen en el país y sus compañeros la llaman, no solo por su parecido con la actriz que le da vida a este personaje, sino también por ese empuje, ganas de salir adelante, fuerza y valentía típica de la mujer boyacense, es una de las ‘fichas’ clave de Boyacá; muy pronto formó parte de la selección de Boyacá en este deporte, sin embargo, cuando aspiraba a asistir a sus segundos Juegos Olímpicos, para la cita de Londres 2012 fue sorprendida en el Preolímpico y no logró el tiquete, un golpe que generó un bajón deportivo reflejado en cada evento de este Ciclo Olímpico Río 2016; en los Bolivarianos de 2013 ganó bronce, en los suramericanos de 2014 no pudo subir al podio y tampoco en los Centroamericanos y del Caribe del mismo año, pero con una medalla de bronce en los Panamericanos de Toronto en 2015 inició la recuperación en la recta final a Río 2016, durante 2016 cumplió un nuevo sueño que demuestra que a sus 30 años está en ascenso deportivo, pues se clasificó para los Juegos Olímpicos cobrando revancha por la eliminación de hace cuatro años, que la tiene ahora con más fuerza mental para soñar con una medalla en territorio brasileño.
Gimnasia artística: Con Catalina Elena Escobar Gómez, es boyacense de ‘adopción’. Nació el 21 de septiembre de 1990 en Medellín, tiene 25 años, logró su sueño en Río, la ciudad en la que en agosto próximo deberá ratificar por qué consiguió la clasificación. En la competencia, la deportista nacional terminó con 50.899 puntos. Escobar pertenece a liga boyacense de gimnasia, orientada por el entrenador Julián Gómez. Catalina Escobar logró colgarse una medalla de bronce en equipos en los Juegos Bolivarianos de 2013 y un año después hizo lo mismo en los Juegos Centroamericanos y del Caribe de México.
Juegos Paralímpicos: Con Daniela Carolina Munévar, oriunda del municipio de Cucaita, logró su clasificación a los Juegos Paralímpicos de 2016 que se realizarán en Rio de Janeiro en Brasil, participa en la categoría de paracycling; ha practicado este deporte durante muchos años; antes de que perdiera la pierna izquierda pertenecía a la escuela del famoso ciclista Rafael Antonio Niño en Boyacá, por ello no dejó de practicar el deporte. Son cinco deportistas boyacenses que han entrenado duro: Johana Viveros se colgó cinco medallas de oro y una de plata en el reciente Mundial de Patinaje de Bélgica, evento en el que fue catalogada ‘La Reyna de las Carreras’. Esta deportista caleña hace parte de la Liga de Patinaje de Boyacá; William Sosa, atleta invidente, fue subcampeón de la
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prueba de 800 metros y tercero en los 1.500 metros planos en el Mundial de Atletismo realizado en Lyon, Francia; César Chavarro, guía y entrenador de William Sosa, con quien ha conquistado los reconocimientos internacionales, también será distinguido por la administración departamental. (Fin/Germán García Barrera).
Juegos Intercolegiados a nivel nacional: Boyacá a ocupo el cuarto lugar, además varios de los participantes representaron al departamento y a Colombia en el exterior, donde ocuparon los primeros lugares y abrieron puertas para nuevos campeonatos.
Entre otros deportistas están:
David Alexander Alvarado: Tunjano es un pedalista paralímpico que tiene una discapacidad visual por un desprendimiento de retina, pero aun así su representación por el departamento ha sido buena, ya que en los tres años que lleva pedaleando estuvo presente en la parada nacional de ciclismo que se realizó en el 2015, obteniendo medallas de oro y plata siendo campeón nacional en crono y segundo en persecución y kilómetro.
Rafael Antonio Cristancho: se ha destacado a nivel nacional e internacional en tenis de mesa, modalidad paralímpica, de hecho, este en el año 2016 estuvo en Argentina representando a Colombia para obtener puntos y poder participar en paralímpicos 2020 en Japón.
Dúmar Roa: Boyacense, conocido como ‘Corazón de León’, se ha destacado en artes marciales mixtas a nivel nacional e internacional, y gracias a los triunfos obtenidos en la trayectoria de su carrera fue nominado al mejor deportista
boyacense el año anterior junto al pedalista Nairo Quintana.
La Asociación Colombiana de Redactores Deportivos, capítulo Boyacá, en el año 2016 reconoció a los mejores deportistas del departamento, elegidos por los periodistas afiliados, en la llamada "La Noche de los Mejores" del 2015, entre los que están: Nairo Quintana: fue el designado, teniendo en cuenta los galardones obtenidos por el hijo de Cómbita en el año anterior: tercer corredor del escalafón mundial de la UCI World Tour, campeón de la Tirreno Adriático, subcampeón del Tour de Francia y cuarto en la Vuelta a España. Además, es mundialmente el más conocido de los deportistas boyacenses; debido a su participación en eventos en Europa. Katherine Dumar: en el podio la taekwondoka, recibió el Acord de Plata. Lina Marcela Dussan: gimnasta, recibió medalla de con el bronce. Carolina
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Munévar: En la categoría paralímpica, la galardonada fue la ciclista cucaitense, subcampeona mundial de ruta el año anterior, y clasificada a Juegos Paralímpicos Río 2016.
Los principales logros obtenidos por nuestros deportistas en el año 2017 podemos destacar los siguientes:
Carolina Munévar: nacida en Cucaita, en el campeonato del mundo de la contra reloj individual obtuvo la medalla de plata como ciclista paralímpica, en la prueba de ruta del mundial disputado en Sudáfrica, suficientes argumentos para ser nominada como mejor atleta paralímpica de las Américas. En el 2014, Carolina Munévar tuvo un accidente que amenazó con terminar con su prometedora carrera como ciclista; sin embargo, después de una larga recuperación se unió a la selección Colombia de paraciclismo, desde donde ha cosechado muchos triunfos para Boyacá; campeona mundial de contrarreloj individual paralímpica que se realizó en Pietermaritzburg.
Los deportistas boyacenses, figuraron en pódiums internacionales, inicialmente en el Giro de Italia con el pedalista Nairo Quintana nacido en el municipio de Cómbita, Boyacá, quien hasta la última etapa se mantuvo como líder quedando en segundo lugar de la clasificación general individual.
Miguel Ángel López: nacido en el municipio de Pesca, ganó dos etapas y se coronó como el mejor ciclista joven, en la Vuelta, que lo posiciona entre las nuevas figuras del ciclismo mundial.
Andrea Ramírez: nacida en Sogamoso, en Taekwondo obtuvo medalla de bronce en el máximo evento del ranking mundial disputado en Corea del Sur, además se destacó dentro de la nómina integrada por 27 deportistas boyacenses que compitieron en los juegos bolivarianos que tuvieron como sede a Santa Marta.
La selección femenina de fútbol de salón se coronó en Tunja como campeona suramericana y fue tercera en el mundial de España, el seleccionado nacional contó con la participación de las boyacenses, Shandira Wrigth, Leydi Calderón y Yenny Ríos.
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Lina Marcela Dussan: deportista del Caquetá pero que compite por la Liga de Boyacá, en los Juegos Bolivarianos brilló por su talento en la gimnasia rítmica, múltiple medallista de los Juegos, la deportista es la numero uno del ranking nacional. El fútbol profesional por primera vez el equipo de Patriotas Boyacá participó en la Copa Sudamericana, considerada como la segunda competencia internacional de mayor prestigio a nivel de clubes, logrando una aceptable figuración, inicialmente frente al Everton de Chile equipo al que le empató a un gol y ganó la serie final desde el punto penal 4x3, avanzando a la fase siguiente en la que jugó contra el encopetado Corinthians de Brasil, onceno al que le empató a un gol en la Independencia de Tunja y en el partido de vuelta jugado en Sao Paulo perdió 2x0.
El equipo Boyacá Chicó que había descendido el año anterior, volvió el Torneo de Ascenso. En el primer semestre se coronó como gran campeón, y aseguró la posibilidad de disputar la final con el campeón del segundo torneo. En el primer partido de la final se complicó en Tunja empatando a cero goles, y luego en Itagüí aplazó su retorno a la Primera A, al empatar nuevamente, esta vez a un gol, sin embargo, fue desde el punto penal donde el Boyacá Chicó encontró su regreso a la máxima categoría al ganar 3x5 a los aguerridos Leones, que junto al Boyacá Chico llegan a la máxima categoría a reemplazar a Tigres y Cortulua en la Liga del 2018.
4.4. INFRAESTRUCTURA Y ESCENARIOS DEPORTIVOS Y RECREATIVOS. El departamento de Boyacá cuenta con 2.008 escenarios deportivos en 102 municipios, para lo cual se cuenta con la instalación de 40 bioparques en el mismo número de municipios y dos más en la Villa Olímpica de INDEPORTES Boyacá, sin tener en cuenta el Velódromo y la pista de Atletismo de los municipios de Duitama y Paipa; esto refleja que la mayor fortaleza en infraestructura deportiva se concentra en las modalidades de fútbol, baloncesto y microfútbol, en lo que se refiere a escenarios de atletismo Del total de los escenarios deportivos el número mayor es el de 1.526 canchas múltiples, seguido por 139 canchas de fútbol, 93 canchas de baloncesto, 59 parques infantiles y 46 canchas de fútbol de salón, tal como se observa en la siguiente tabla y gráfica.
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Tabla 34 ESCENARIOS DEPORTIVOS DE BOYACA DISCIPLINA DEPORTIVA No. ESCENARIOS DEPORTIVOS
AJEDREZ 1
ATLETISMO 1
BALONCESTO 93
FUTBOL DE SALON 46
GIMNASIA 3
CANCHAS MULTIPLE 1526
FUTRBOL 139
VOLEIBOL 26
CULTURA SIFICA 10
TENIS 15
BICICROSS 2
PISCINA 17
TEJO 9
PATINAJE 5
PARQUE INFANTIL 59
SALTO LARGO 1
TAEKONDO 1
GIMNASIO 4
VELODROMO 1
MINIBALONCESTO 2
MINITEJO 5
SOFTBOL 1
BIOPARQUE 41
TOTAL ESCENARIOS DEPORTIVOS 2008
Fuente: Inventario 2014. Grupo Metodológico/INDEPORTES Boyacá
Gráfica 22 ESCENARIOS DEPORTIVOS DE BOYACA
93
1526
13915 17
59
2008
0
500
1000
1500
2000
2500
AJEDREZ ATLETISMO BALONCESTO FUTBOL DESALON
GIMNASIA CANCHASMULTIPLE
FUTRBOL VOLEIBOL CULTURA SIFICA TENIS BICICROSS PISCINA TEJO PATINAJE PARQUE INFANTIL SALTO LARGO TAEKONDO GIMNASIO VELODROMO MINIBALONCESTO MINITEJO SOFTBOL BIOPARQUE TOTALESCENARIOSDEPORTIVOS
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Tabla 35 ESCENARIOS DEPORTIVOS DE INDEPORTES BOYACA
No
NOMBRE DEL ESCENARIO
TIPO DE ESCENARIO ZONA ADMINSITRACIO
N ESTADO DEL ESCENARIO
FRECUENCIA DE USO
DEPORTIVO RECREATIVO RURAL URBANO PUBLICA PRIVADA CONCLUSO INCONCLU
SO PERMANETE OCASIONALMENTE
1 PISCINA SEMI OLIMPICA DE INDEPORTES
BOYACÁ X X X X REGULAR X
2 COLISEO CUBIERTO X X X BUENO X
3 PISTA ATLETICA X X X REGULAR X
4 ESTADIO DE LA INDEPENDENCIA X X X BUENO X
5 CANCHAS DE TENIS X X X BUENO X
6 CANCHA VOLEY PLAYA X X X X BUENO X
7 CANCHA VOLLEYBALL X X X X BUENO X
8 CANCHA AUXILIAR DE MICRO FUTBOL X X X BUENO X
TOTAL DE ESCENARIOS DEPORTIVOS DEL MUNICIPIO 8
Fuente: Grupo Metodológico/INDEPORTES Boyacá
Tabla 36 ESCENARIOS DEPORTIVOS Y RECREATIVOS DE TUNJA
No NOMBRE DEL ESCENARIO TIPO DE ESCENARIO ZONA ADMINSITRACION ESTADO DEL ESCENARIO FRECUENCIA DE USO
DEPORTIVO RECREATIVO RURAL URBANO PUBLICA PRIVADA CONCLUSO INCONCLUSO PERMANETE OCASIONALMENTE
1 Polideportivo Barrio ASIS X X X X X X
2 Polideportivo Barrio los Muiscas X X X X X X
3 Polideportivo Barrio Balcones X X X X X X
4 Polideportivo Barrio Santa Rita X X X X X X
5 Polideportivo Barrio Prados X X X X X X
6 Polideportivo Barrio Sta. Catalina X X X X X X
7 Polideportivo Barrio Capitolio X X X X X X
8 Polideportivo Barrio la Granja X X X X X X
9 Polideportivo Barrio la Granja 2 X X X X X X
10 Polideportivo Barrio los Héroes X X X X X X
11 Polideportivo Barrio los Cristales X X X X X X
12 Polideportivo Barrio Palos Verdes X X X X X X
13 Polideportivo Barrio San Rafael X X X X X X
14 Polideportivo Barrio la Calleja X X X X X X
15 Polideportivo Barrio la Fuente X X X X X X
16 Polideportivo Barrio Bello Horizonte X X X X X X
17 Polideportivo Barrio Suamux X X X X X X
18 Polideportivo Barrio San Lázaro X X X X X X
19 Polideportivo Barrio los Cojines X X X X X X
20 Polideportivo Barrio el Milagro X X X X X X
21 Polideportivo Barrio el Carmen X X X X X X
22 Polideportivo Barrio 20 de Julio X X X X X X
23 Polideportivo Barrio Kennedy X X X X X X
24 Polideportivo Centenario X X X X X X
25 Polideportivo Barrio Sta. Bárbara X X X X X X
26 Polideportivo Barrio Paraíso X X X X X X
27 Polideportivo Barrio La Esperanza X X X X X X
28 Polideportivo Barrio Escandinavo X X X X X X
29 Polideportivo Barrio Libertador X X X X X X
30 Polideportivo Barrio Bolívar X X X X X X
31 Polideportivo Barrio el Triunfo X X X X X X
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32 Polideportivo Barrio Surinama X X X X X X
33 Polideportivo Ciudad Jardín X X X X X X
34 Polideportivo Barrio Villa Luz X X X X X X
35 Polideportivo Barrio Pinos ,Oriente X X X X X X
36 Polideportivo Barrio la Florida X X X X X X
37 Polideportivo Barrio Sol del Oriente X X X X X X
38 Polideportivo Barrio Bochica X X X X X X
39 Polideportivo Barrio Villa Bachue X X X X X X
40 Polideportivo Barrio Cooservicios X X X X X X
41 Polideportivo Barrio san Antonio X X X X X X
42 Polideportivo Barrio el Dorado X X X X X X
43 Polideportivo Barrio Xativilla X X X X X X
44 Polideportivo Barrio Fuente Higueras X X X X X X
45 Polideportivo Barrio Maldonado X X X X X X
46 Polideportivo Barrio Castillos del O. X X X X X X
47 Polideportivo Barrio Lanceros X X X X X X
48 Polideportivo Barrio Aquimin X X X X X X
49 Poli. Barrio Prados san Luis X X X X X X
50 Polideportivo Barrio Santa Inés X X X X X X
51 Polideportivo Barrio 15 de Mayo X X X X X X
52 Polideportivo Barrio Portal Hunzaua X X X X X X
53 Poli. Barrio vereda Runta Abajo X X X X X X
54 Poli. Barrio vereda La Hoya X X X X X X
55 Poli. Barrio vereda Barón Gallero X X X X X X
56 Poli. Barrio vereda Barón Germania X X X X X X
57 Poli. Barrio vereda la Esperanza X X X X X X
58 Poli. Barrio vereda la Florencia X X X X X X
59 Poli. Barrio vereda la Lajita X X X X X X
60 Polideportivo los Muiscas X X X X X X
TOTAL DE ESCENARIOS DEPORTIVOS DEL MUNICIPIO 60
Fuente: Grupo Metodológico/INDEPORTES Boyacá
Escenarios de Alto Rendimiento En cuanto a escenarios de alto rendimiento el departamento de Boyacá, de acuerdo a los requerimientos técnicos exigidos por las diferentes federaciones de manera que cumplen con los estándares internacionales del deporte de alta competencia se cuenta con 20 escenarios deportivos, así.
Tabla 3 ESCENARIOS DEPORTIVOS ALTO RENDIMIENTO DE BOYACA
No. ESCENARIO DEPORTIVO UBICACIÓN DEPARTAMENTO
DE BOYACA
1 Estadio de la Independencia Tunja
2 Coliseo unidad deportiva la Independencia Tunja
3 Coliseo de Tejo Tunja
4 Club de tiro Hunza Tunja
5 Club de tiro San Antonio Tunja
6 Piscina semi Olímpica Tunja
7 Canchas de Tenis Tunja
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8 Club de tiro y caza Tunja
9 Campo de Golf el Potrerillo Tunja
10 Coliseo municipal Paipa
11 Coliseo Centro de Alto rendimiento CDAR Paipa
12 Canal de Termo Paipa (Canotaje) Paipa
13 Estadio de Futbol CDAR Paipa
14 Pista de atletismo Paipa
15 Coliseo Mayor Duitama
16 Piscina Natación de carreras Duitama
17 Velódromo Duitama
18 Coliseo Cubierto Sogamoso
19 Estadio Olímpico del Sol Sogamoso
20 Coliseo deportes de contacto Sogamoso Fuente: Grupo Metodológico/INDEPORTES Boyacá
CONTRALORÍA GENERAL DE BOYACÁ
CONTROL MACROECONOMICO
REGISTRO
SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD
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INFORMES
“Control Fiscal y Ambiental con Probidad” Calle 19 N° 9-95 piso 5°. Teléfono: 7422012. Fax: 7422011 www.cgb.gov.co [email protected]
CONCLUSIONES
En el año 2016 el giro de presupuesto en total fue de $4.098.224.558, los
municipios de mayor participación fueron: Paya con el 1.8%; Pisba 1.4%; Covarachía, Jericó y Susacón con el 1.3% de participación; Chita, Maripí, Otanche, Tenza, Tunúngua y Tuta con el 1.2%, presentan los mayores porcentajes de participación. Los municipios de menor participación son los de: Santa Rosa de Viterbo con el 0.0%, Chíquiza 0.2%, Iza y Monguí con el 0.4% y Almeida, Firavitoba, Santa Sofía y Togüí con el 0.5%. En el año 2017 los giros presupuestales con su total de $2.600.033.074 para los cuales su tendencia es similar a la del año 2016, presentando la mayor participación los municipios de Miraflores con el 11.0%, Otanche con el 10.5%, Tunja con el 1.6%, Jericó y Pisba con el 1.3% y Paya con el 1.2%, los de menor participación fueron los municipios de Chiquinquirá, Santa Rosa de Viterbo y Tinjacá con el 0.0%, Santa Rosa de Viterbo 0.04%, Chita, Boavita, Sáchica con el 0.1%; Iza con el 0.3%, Firavitoba, Tibasosa y Tópaga con el 0.4%.
En el año 2016 se destacan las siguientes ligas por tener mayor presupuesto girado por parte de INDEPORTES BOYACA, Liga de Atletismo 155.888.000, con una participación de 8%, Liga de Baloncesto 176.455.300 (9%), Liga Canotaje y Remo 151.725.685 (8%), con mayor participación la Liga de Ciclismo 234.593.530 (12%), Liga Deporte Silla de Ruedas 152.323.186 (8%), Liga de Limitados Auditivos 94.293.044 (5%), Liga de Gimnasia 106.600.000 (5%), Liga de Levantamiento de Pesas 122.550.000 (6%), Liga de Taekwondo 149.930.000 (8%) y la Liga de Tiro al Arco 117.130.348 (6%). En el año 2017 se destacan las siguientes Ligas, por percibir los mayores ingresos por parte de INDEPORTES BOYACÁ, Corporación Distrital de Ligas Deportivas-FEDELIGAS $1.392.572.832, con una participación del 15%, Liga de Ciclismo $3.032.719.904 con el 33%, con la mayor participación, finalmente la Liga de Deportes de Limitados Visuales de Boyacá $2.041.000.000 con el 23%.
Dando cumplimiento al destino de recursos de IVA de la telefonía móvil, para el año 2017, se puede ver la diferencia en cuanto al año anterior, puesto que en este se tuvo en cuenta a tan solo 115 de los 123 Municipios pertenecientes al departamento; dentro de los que se destacan los
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Municipios de Duitama por valor $74.745.374, con una destinación para discapacidad de $2.242.361 (3%), Municipio de Firavitoba por valor de $94.677.474, destino para discapacidad $2.840.324 (3%), Municipio de Iza, $82.219.911, destino para discapacidad $2.466.597 (3%), Municipio de Puerto Boyacá $4.578.240, destino para discapacidad $1.937.347 (3%), Municipio de Sogamoso, $76.240.281, destino para discapacidad $2.287.208 (3%) y finalmente el Municipio de Tunja $118.845.145, con destino para discapacidad de $3.565.354 (3%). La diferencia de presupuesto destinado como fuente de IVA Telefonía Móvil, para los años 2016 y 2017, fue de -$1.422.885.467, es decir se presentó una variación porcentual en disminución del -0.36%, tal como se puede observar en la siguiente tabla y gráfica.
La cobertura mayor en cuanto deportistas ya que en el año 2010 el total de deportista era de 2.208 y en el año 2017 asciende a la suma de 5.296 deportistas con una variación porcentual del 140%, correspondiente a una variación absoluta de 3.088 deportistas, para lo cual se puede evidenciar un incremento anual en el número de deportistas beneficiados en las diferentes categorías, lo cual refleja el esfuerzo de INDEPORTES BOYACA.
El departamento de Boyacá en cuanto al deporte formativo, cuenta con 189 escuelas de iniciación deportiva creadas y con aval vigente en 70 municipios, incrementándose en 1.755 participantes entre niños, niñas y adolescentes menores de 17 años entre estos años y con un incremento en la cobertura de un año a otro en 27 municipios, faltando que el departamento tenga una cobertura del 100% en los 123 municipios, debido especialmente a la falta de recursos económicos suficientes para garantizar la calidad de la formación de los deportistas.
En INDEPORTES Boyacá se realiza para los entes deportivos departamentales la organización y realización de los Juegos Supérate Intercolegiados, la cobertura de este programa es cercana a los treinta y tres mil cien (33.100) participantes de todas las Instituciones Educativas del Departamento. En el consolidado histórico correspondiente a los años 2012-2017, se puede visualizar que la variación porcentual que se establece entre estos dos años, es del 163.36% en incremento y los recursos invertidos en estos mismos años presentan una variación porcentual de 16.61% en incremento, el mayor recurso se invirtió en el año 2013 ascendiendo a la suma de $1.843.708.260 y el menor recursos invertidos se presentan en el año 2016 por la suma de $783.200.000.