informe del proyecto - influencia de un sistema informático en la gestión de registros( Área de...

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  • 7/25/2019 Informe Del Proyecto - Influencia de Un Sistema Informtico en La Gestin De Registros( rea de Admisin Del C.S. Ermitao Alto)

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    FACULTAD DE INGENIERA

    ESCUELA ACADMICA PROFESIONAL DE INGENIERADE SISTEMAS

    INFLUENCIA DE UN SISTEMA INFORMATICO EN LA GESTIONDE REGISTROS DEL AREA DE ADMISION DEL CENTRO DE

    SALUD ERMITAO ALTO

    CURSO:

    ARQUITECTURA DE GESTIN EMPRESARIAL

    INTEGRANTES:

    CRUZADO LOAYZA, CHRISTIAN

    MANCO GUTIERREZ, YESSENIA

    OLAYA BAUTISTA, NOEMI

    ORBEZO LLANCACHAGUA, DAVID

    RIOS ORTEGA, MIGUEL

    PROFESOR:

    ANGEL ESPEZUA CHALCO

    AULA:

    LIMA! PER"

    #$% & I

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    DATOS DE LA INSTITUCIN

    N'()*+: Centro de Salud Ermitao AltoD -.* .': Independencia

    $/ RESEA:El Centro de Salud Ermitao Alto es parte de la Red Tpac Amaru Lima

    Norte que se encuentra ubicado en la Av Los !a"mines #aradero $ Ermitao

    alto% en el distrito de IndependenciaEs una instituci&n pblica que 'ue creada a mediados del ao de ()$*%

    +racias a los propios vecinos de la comunidad , la disposici&n , aprobaci&n

    de la Red de Salud Tpac Amaru de Lima Norte% ,a que por la "ona no -ab.apresencia de instituciones m/dicas estatales que pudieran 'acilitar el servicio a

    las personas en +eneral aledaas al lu+ar A los primeros aos de creado% el Centro de Salud Ermitao Alto

    apertura su atenci&n con las 0reas de Consultorio m/dico , t&pico% despu/s de

    ( ao% ante el +ran pblico captado por el centro de salud% este amplio a dos

    consultorios m/dicos e implemento las si+uientes 0reas1 consultorio 2bstetra%

    Laboratorio% Consultorio 3ental , 2'icina de #ersonal Tres aos m0s tarde%

    ante el aumento de los pacientes , sus necesidades se implement& el m&dulo

    T4C% Servicio de almac/n , 2'icina de Estad.stica Actualmente% el Centro de Salud Ermitao Alto% se encuentra a car+o de

    la 3ra Edit- Caballero Camones% quien est0 reali"ando un arduo traba5o% para

    que el Centro de Salud obten+a un crecimiento en la or+ani"aci&n ,

    consecuentemente brindar un servicio de calidad a las personas de la

    comunidad

    / VISINLa visi&n del Centro de Salud Ermitao Alto es la de establecerse como

    un establecimiento que administra salud de calidad , que cumple con las

    necesidades de la comunidad% e6pandi/ndose a lo lar+o del sector

    4rindar un servicio de calidad a todo el sector de la comunidad a lacual pertenece el centro de salud

    %/ MISIN

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    El 7inisterio de Salud tiene la misi&n de prote+er la di+nidad personal%

    promoviendo la salud% previniendo las en'ermedades , +aranti"ando la

    atenci&n inte+ral de salud de todos los -abitantes del pa.s8 proponiendo ,

    conduciendo los lineamientos de pol.ticas sanitarias en concertaci&n con

    todos los sectores pblicos , los actores sociales La persona es el centro de

    nuestra misi&n% a la cual nos dedicamos con respeto a la vida , a los

    derec-os 'undamentales de todos los peruanos% desde su concepci&n ,

    respetando el curso de su vida% contribu,endo a la +ran tarea nacional de

    lo+rar el desarrollo de todos nuestros ciudadanos Los traba5adores del

    Sector Salud somos a+entes de cambio en constante superaci&n para lo+rar

    el m06imo bienestar de las personas

    0/ OB1ETIVOS 4rindar una atenci&n personali"ada , de calidad Atender las necesidades m/dicas de la comunidad Ser una empresa reconocida a nivel nacional

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    9 Pedido de datos y

    boleta de pago

    Genera yarchiva la

    Enva la

    Veri cacin ybsqueda de chade historial clnico

    Obtiene

    olicita el

    P!O"E O #E $#%& &O'#E( "E')!O #E $(*#

    +E!%&)$,O $()O-

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    DIAGRAMA DE PORTER

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    BARRERAS DE ACCESOA NUEVOS

    COMPETIDORES

    El sistema General de aludest. condicionado por marcos

    legales /entidades de control delEstado0 que regulan a todos los

    Clnicas yhospitales dela red pri ada

    PODER DENE!OCIACI"N CON #OS

    PROVEEDORES

    El Estado provee el marco legalde operacin y parte delpresupuesto1

    (os laboratorios farmac2uticos

    PODER DENE!OCIACI"N D

    #OS C#IENTES

    (as entidades son las queproporcionan los usuari

    del sistema1

    BARRERA DE ACCESOA NUEVOS

    SUSTITUTOS

    $lta tendencia a laautomedicacin en la poblacin

    de recursos1

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    ! MAPA DE PROCESOS

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    MAPA MENTA#

    Organi3acinmundial de la

    alud

    Pasesasociados a

    la

    %onto depresupuest

    o actual ONUONESCO

    &nvestigacionessobre culturas

    (os doctoresprestan su

    ayuda

    #AUNICE$

    e preocupa porla salud de lasmadres e hi4os

    ida5 c.ncer5$67'75 etc1

    Enfermedad

    e encarga deatender lasenfermedades de

    Organi3acinalimenticia y

    Establecimientos m2dicos

    Enfermedad

    Gripe5sarampin5 etc1

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    ! CADENA DEVALOR

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    %$!GE'

    %$!GE'

    MAR!EN

    MAR!EN

    9 IN$RAESTRUCTURA EMPRESARIA#9 Ad%inistraci&n' as(ntos le)ales y )(*erna%entales'

    atenci&n al cliente' historial del paciente' costos ypres(p(estos+

    9 ADMINISTRACION DE RECURSOS ,UMANOS9 Contrataci&n personal' co%pensaciones' pro)ra%a decapacitaci&n' a%*iente de tra*a-o sal(da*le' cli%a .resco+

    9 DESARRO##O DE TECNO#O!IA9 Siste%as in.or%/ticos' n(e as %allas de

    per.oraci&n' an/lisis de procesos+9 ABASTECIMIENTO

    9 Co%pra de %edica%entos' e0(ipos+9 #O!I

    STICAINTERNA

    99 Rece

    pci&ny

    al%acena%iento de%edica%entos

    99 Al%a

    cena%ien

    to9

    9 Controlde

    in entari

    os9

    9 Reto

    9 O

    PERACIONES

    99 E

    8ploracin

    99 #

    esa

    rr

    9 #O

    !ISTICA

    E1TERNA

    99 $l

    macena

    mientodemedicamentos

    9

    9 "ontr

    9 M

    AR2 ETIN!

    3 VENTAS

    99 "

    ondicion

    es

    9

    S

    9

    9"

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    ! FODA9 ! $ORTA#E4A ! DEBI#IDADES

    99 9"ercana para los

    pacientes9 9 ervicio Econmico9 9:uenos profesionales9 9"ampa;as a la

    comunidad9

    99 9'o tiene buena9 &nfraestructura9 9!egistros fsicos9 9

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    9 La finalidad del presente trabajo se

    basa en los beneficios que se pueden

    obtener a partir de la implementacin de

    un sistema informtico orientado hacia el

    proceso de admisin.

    - Solucionar ejecucin del sistema manual en

    organizacin.

    - Generar ahorro de tiempo para las atencio

    m dicas.

    - Aumentar la calidad del ser!icio.

    - ALCANCE DEL PROYECTO

    - Se empez con el pro"ecto el d#a $ de %a"o del presente " se pro"ecta que el pro"ecto se est terminando en el me

    &unio del presente a'o( adems se pro"ecta que el alcance llegue hasta ) a'os por lo menos " al cual se le puede dar soport

    ingresar nue!as funciones( o para atender a!er#as.

    - *l contacto principal es la +ra. *dit ,aballero ,amones quien est realizando un arduo trabajo( para

    el ,entro de Salud obtenga un crecimiento organizacin " consecuentemente brindar un ser!icio de calidad a las per

    de la comunidad.

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    ! RESTRICCIONES DEL PROYECTO

    ------------- Alcance ------------- /iempo ------------- ,osto ------------- ecursos umanos ------------- ,alidad 2 3 44 aseguramiento de ,alidad ------------- Apro!isionamiento o Abastecimiento ------------- ,omunicacin ------------- iesgos ------------- 5ntegracin

    - ETAPAS DE EJECUCIN DEL PROYECTO - DESCRIPCIN DE LA ETAPA

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    ,67,*8/9AL5:A,567 - Se con!ers con la directora del ,entro de Salud

    se realizaron las propuestas de apo"o( con lo cua

    procedimos a primero a informarnos a manera gen

    sobre los ma"ores problemas en el sector salud.

    9

    LA7:A%5*7/6 - Se detalla los aspectos que interviene

    en la organizacin tanto la visin, misin,

    objetivos, antecedentes y de igual modo

    los mbitos del proyecto como la rea de

    estudio, las personas que participan en el

    proceso, el software y el hardware para la

    realizacin de los diagramas de los

    procesos de la Organizacin.9

    68* A,567 - a en esta parte se realizara los

    respectivos diagramas a nivel interno y

    e!terno del "entro de Salud, donde se

    identi#caran las personas que

    contribuyen en la realizacin del proceso

    como en el sistema, para as$ generar el

    funcionamiento del sistema.

    9

    %A+9 A,567 - %dems de llevarse a cabo la prueba

    piloto, se incorporarn & capacitaciones

    breves para el e#ciente uso del Sistema.

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    9 DURACIN ESTIMADA DEL PROYECTO

    9 La duracin del pro"ecto es de ; meses " medio

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    ! ENTREGABLES DEL PRODUCTO 1 SER/ICIO 2PROYECTO3

    ! CONTENIDO DE LOS ENTREGABLE

    9 ecopilacin de datos de lasempresas dedicadas al rubro de produccin alor 9 epresenta el anlisis interno de la empresa( susacti!idades primarias " sus acti!idades de soporte.

    9 %apa %ental del Sector 9 8ermite describir las caracter#sticas principale

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    ! COSTO ESTIMADO

    9 PRESUPUESTO PRE#IMINAR DE# PRO3ECTO

    9 CONCEPTO ! MONTO

    8S9+:

    99 ;+

    PERSONA#

    ! Ehrs+ < S9+ ;+?>

    ! ;?

    ! E0(ipo de Proyecto

    8@:

    ! >

    >9 +MATERIA#

    ES

    ! Material 8laptops@' ;> i%presiones'

    etc+:

    ! @?

    9 + OTROSCOSTOS

    ! + Re.ri)erio'Transportes' Otros

    ! >>

    9 TOTA# PRESUPUESTO ! @>+>>

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    - GERENTE DEL PROYECTO

    9 GERENTE DEL PROYECTO: Cruzado Loayza, Cristian

    9 E4UIPO DE TRABAJO

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    ! Cruzado Loayza, Christian

    ! M345' G6. 7**+8, Y+--+4 3

    ! O93 3 B36. -.3, N'+(;

    ! O*)+8' L934535 ?

    ! R;'- O*.+=3, M =6+9

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    ! INDICADORES DE PROCESO DE ADMISIN

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    - ( N mero de pacientes mujeres al d aTotalde pacientesingresantesal d a

    - : N merode pacientes varonesal d aTotal de pacientesingresantesal d a

    - ; . N mero de pacientes os al d a

    Totalde pacientesingresantesal d a

    -

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    ! INDICADORES DEL SIDA

    I45 ?+45 3 ?+ VIH +4 HSH: Es el conta+io del sida cuando los -ombres tienerelaciones se6uales con otros -ombres

    9 Se evala el nmero de personas conta+iadas del Sida> el nmero depersonas conta+iadas por ?S?

    P*+>39+45 3 ?+9 VIH +4 =+-.34.+-: #ersonas in'ectadas de este virus que est0n+estando por lo tanto% el bebe tambi/n tiene el virus del @I?

    9 Se evala el nmero de personas in'ectadas> el nmero de personasin'ectadas +estantes

    C'4.3= ' ?+ @ >+4+- (+4'*+- ?+ 3 '-: !&venes in'ectados que est0n entrela edad de (= aos , := aos% que -an sido in'ectado por el virus% ,a sea por 'altade in'ormaci&n% conta+io se6ual no utili"aron preservativoB

    9 Se evala el nmero de personas in'ectadas en total> 5&venes in'ectadosmenores de := aos

    C'4.3= ' -34=6;4+': #ersonas in'ectadas mediante trans'usi&n de san+re%cortadas a'eitador% ob5etos 'iludosB

    9 Se evala el nmero de persona in'ectadas en total SI3AB> personasconta+iadas por san+re

    M'*.39 ?3?: Es el porcenta5e de personas que murieron por este virus

    9 Se evala el nmero de muertos> nmero de muertos por el SI3A (**

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    ! INDICADORES CONSULTA DE PACIENTES

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    $/ P*'(+? ' ?+ 5'4-69.3- '* 5'4-69.'* '

    9 #romedio de consultas por consultorio D Consultas +enerales en el ao >Consultorios +enerales

    / P*'(+? ' ?+ 4 (+*' ?+ 53-'- '* (7? 5'

    9 #romedio de nmero de casos por m/dicoD Cantidad de casos por m/dico> Nmero de casos por m/dico

    %/ T +( ' ?+ +*(34+45 3

    9 Tiempo de permanenciaD Tiempo de permanencia en el centro de salud>Tiempo de admisi&n por paciente

    0/ T +( ' ?+ 5'4-69.3 ?+ 35 +4.+

    9 Tiempo de consulta de pacienteD Nmero de -oras dedicado a unaconsulta>Nmero de pacientes

    / P'*5+4.3@+ ?+ -3. - 355 4 ?+9 35 +4.+

    9 #orcenta5e de satis'acci&n del pacienteD Nmero de pacientessatis'ec-os>Nmero de pacientes tratados

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    9#umatotal dedias de demora para iniciar tratamiento (1 f )

    numerode pacientesnuevosB positivos (1 e )

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    ! CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

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    ! DIAGRAMA DE REQUISITOS DE ADMISIN

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    ! BASE DE DATOS

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    + operaciones poco.rec(entes

    ?+*

  • 7/25/2019 Informe Del Proyecto - Influencia de Un Sistema Informtico en La Gestin De Registros( rea de Admisin Del C.S. Ermitao Alto)

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  • 7/25/2019 Informe Del Proyecto - Influencia de Un Sistema Informtico en La Gestin De Registros( rea de Admisin Del C.S. Ermitao Alto)

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