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2do. INFORME DE GOBIERNO MUNICIPALADMINISTRACIÓN 2015-2018.
CONTENIDO PRESENTACION …….……………………………………………………………………….……………………. 4INTRODUCCION…………..…………………………………………………………………………………………. 6 MARCO LEGAL ……………………………………………………….……….…………………………....................... 6 OBJETIVOS Y METAS .……………………………………………………………………………….……………………… 61 POLITICA Y GOBIERNO ………………………………………………………………………………………… 7 1.1 AYUNTAMIENTO .……………………………………………………………………………….……................. 7 1.2 PRESIDENCIA ....……………………………………………………………………………….……................... 7 1.3 SECRETARIA .…………………………………………………………………………………………………………… 9 1.4 SINDICATURA ……………………………………………………………………………………………………….. 11 1.5 OFICIALIA MAYOR …………………………………………………………………………………………………. 12 1.6 PLANEACION ………………………………………………………………………………………………………….. 14
2 PYMES EMPRENDIENDO CONTIGO……………………………..…………………..................... 15 2.1 OBJETIVO …….…………………………………………………….……………….….................................. 15 2.2 ATENCION CIUDADANA Y CAPACITACION …………………………………............................... 15 2.3 ENTREGA DE PROYECTOS PRODUCTIVOS Y DE INVERSION ……………………………………. 16 2.4 PROGRAMA DE EMPLEO TEMPORAL ………………………………………………………………………. 16
3 CIUDAD FUNCIONAL ………………………………………………....………………………................ 17 3.1 SERVICIOS PUBLICOS ………………………………….………….................................................... 17 3.2 ILUMINACION AL 100, REHABILITACION DEL ALUMBRADO PUBLICO…....................... 17 3.3 RECOLECCION DE BASURA ……………………………………………..…….................................... 18 3.4 REHABILITACION DE PARQUES, JARDINES Y EDIFICIOS PUBLICOS …........................... 18 3.5 ORGANISMO OPERADOR MUNICIPAL DE AGUA POTABLE, ALCANTARILLADO Y SANEAMIENTO …………………………………………………………………………………………..…………… 20 3.6 CULTURA DEL AGUA …………………………………………………………………………………….………… 26 3.7 MEJORAMIENTO DE VIALIDADES …………………………………………………………………………… 26 3.8 INVERSION EN CAMINOS VECINALES ……………………………………………………………………… 27 3.9 INVERSION EN RED CARRETERA ……………………………………………………………………………… 31 3.10 COBERTURA DE ENERGIA ELECTRICA …………………………………………………………………….. 32 3.11 ENERGIA CON CELDAS SOLARES …………………………………………………………………………….. 33 3.12 CONSTRUCCION DE CENTROS CEREMONIALES ……..……………………………………………….. 33
4 EDUCACION ENTRE TODOS………..………………………….……………………..…................... 34
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4.1 POLITICA PARA EL DESARROLLO DE LA EDUCACION Y LA CULTURA…......................... 34 4.2 INVERSION DE OBRA PUBLICA EN EL SECTOR EDUCATIVO ……………………………………… 34 4.3 CONMEMORACION DE EVENTOS CIVICOS…………….…………………………….……................ 40 4.4 PROGRAMA DE BECAS A ESTUDIANTES ………….……………..……..................................... 41 4.5 BIBLIOTECA PUBLICA MUNICIPAL ……..…………..……...................................................... 41
5 CULTURARTE.……..….............................................................................................
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5.1 ESCUELA DE INICIACION ARTISTICA …..…………………………………………………………............ 42 5.2 APOYOS PARA PROYECTOS CULTURALES .………………………………………………………………. 43 5.3 EVENTOS CULTURALES ………………………………………………………………………..………............ 44
6 ALAMOS SALUDABLE………………………………….………................................................ 45 6.1 COBERTURA EN LA ZONA RURAL ……………………………………………………………………………. 46
7 DEPORTIVATE…………............................................................................................ 47 7.1 CREACION DE INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA ……………………………….......................... 47 7.2 REHABILITACION DE LOS ESPACIOS DESTINADOS A LAS PRACTICAS DEPORTIVAS.... 49 7.3 PROGRAMAS Y ACCIONES DEPORTIVAS …….…………………………………........................... 49
8 CON ROSTRO HUMANO ………..………………….......................................................... 50 8.1 DIF DE LA MANO CONTIGO……………………………………………………………………................... 50
8.2 PROGRAMA DE ALIMENTACION Y DESAYUNOS ESCOLARES ……………..……………………. 538.3 ATENCION AL ADULTO MAYOR (INAPAM) ……….......................................................... 548.4 ATENCION A PERSONAS CON DISCAPACIDAD………………………………………………………….. 558.5 PROGRAMA CON VALORES “JUNTOS CONSTRUIMOS UN ALAMOS MEJOR” ….……….. 568.6 EMPRENDIENDO TU FUTURO ………………………………………………………………………………… 58
8.7 INSTITUTO MUNICIPAL DE LA MUJER………………………………………………………………………. 58
9 CASA DIGNA........................................................................................................ 59 9.1 CONSTRUCCION DE VIVIENDAS ………........................................................................... 60
10 AGROINTEGRATE……………................................................................................... 61 10.1 AGRICULTURA Y GANADERIA ………………………….………….............................................. 62 10.2 SILVICULTURA …………………………………….…................................................................... 65 10.3 PESCA……………………………………………………………………………………………………………………… 65
11 VIVE LA MAGIA……………………………………………………………...................................... 67 11.1 PROGRAMA PUEBLOS MAGICOS ……………………………………………………………………………. 67 11.2 FESTIVALES Y EVENTOS TURISTICOS DEL MUNICIPIO ………………………………………………. 68 11.3 CAPACITACION PARA LOS PRESTADORES DE SERVICIOS TURISTICOS …………………….. 69 11.4 PROMOCION DE ALAMOS COMO DESTINO TURISTICO ………………………………………….. 69 11.5 INVERSION EN INFRAESTRUCTURA TURISTICA ………………………………………………………. 70
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12 AUSTERIDAD Y TRANSPARENCIA………………………………………..……………………………. 71 12.1 TESORERIA MUNICIPAL…………………………………………………………………………….................. 71 12.2 ORGANO DE CONTROL Y EVALUACION GUBERNAMENTAL………………………………………. 72
13 SEGURIDAD CIUDADANA….…………………………………………………………………………….. 76 13.1 ALAMOS PARTICIPANDO PREVIENE …………………………………………………………………………. 77 13.2 POLICIA CERCA DE TI ………………………………………….…………………………………………………… 78 13.3 CAPACITACION POLICIAL ……………………………………………………………………………………….. 79 13.4 PROTECCION CIVIL…………………………………………………………………………………………………… 80
14 MENSAJE POLITICO……………………………………………………………………………………………. 82 ANEXOS …………………………………………………………………………………………………………… 84
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PRESENTACION
Amigas y amigos Alamenses.
Es un gran honor para mí, dirigirme nuevamente a todos ustedes con motivo del Segundo Informe de Gobierno, en el cual se reflejan todas las acciones que durante el último año de trabajo se han realizado por todas las dependencias de la Administración Pública Municipal, mismo que no hubiera sido posible sin el respaldo decidido del Gobierno del Estado y de la Federación, pero principalmente gracias a la participación de toda la ciudadanía que ha confiado en este gobierno manteniendo una comunicación constante para concretar todas y cada una de las obras y acciones realizadas para beneficio de los Alamenses.
Tal y como lo establece la Constitución Política del estado de Sonora y la Ley de Gobierno y Administración Municipal, hoy me presento ante ustedes para rendir cuentas de manera clara y transparente del ejercicio de los recursos y el estado que guarda la administración municipal de Álamos.
Desde el inicio trazamos los objetivos de este gobierno en 11 ejes rectores, mismos que contienen los temas de desarrollo social y económico más importantes, es decir lo que la gente realmente espera de su gobierno, y en ello destacamos el amplio apoyo que hemos dado a la salud y la educación no solo ampliando la infraestructura con más y mejores escuelas, sino también apoyando de manera personal a quienes por su situación económica no podían pagar sus estudios. Hemos trabajado también de manera decidida en temas tan sensibles como la vivienda y el impulso de micro negocios por medio de apoyo directo para la adquisición de equipo y herramientas.
Un gran orgullo para mí, son los logros obtenidos en favor de la gente del campo, los productores agropecuarios y forestales, ya que el municipio de Álamos fue por mucho en este año el más beneficiado de todo el estado Sonora con programas de apoyo consistentes en semillas, fertilizantes, adquisición de molinos para pastura y pago por servicios ambientales de la SAGARPA y CONAFOR.
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Hoy vivimos en una ciudad mucho más dinámica y productiva, misma que demanda mayores servicios y mejoramiento de los espacios públicos y las vías que nos comunican a todos, por ello la inversión realizada en pavimentación, parques, plazas y espacios deportivos representan en número de acciones realizadas y personas beneficiadas la prueba de que “Seguimos construyendo juntos”.
Este ha sido un año de grandes retos y de trabajo en equipo, la suma de esfuerzos nos ha permitido posesionar a Álamos como uno de los destinos turísticos más visitados del noroeste del país, cuando hace unos años, en algunos cabía la incertidumbre si debíamos o no ser un pueblo mágico, hoy en día la SecretarÍa de Turismo Federal nos promociona en sus programas como uno de los pueblos más bellos de México, es decir, la economía que gira en torno al turismo de nuestro municipio es una realidad y aunque falta camino por recorrer, estoy seguro que “Seguiremos construyendo juntos”.
Álamos vive hoy en una realidad que nos exige a todos quienes formamos parte de la sociedad, privilegiar el diálogo y el consenso para lograr acuerdos que se traduzcan en acciones de beneficio para todos, la sociedad nos reclama todos los días que en cada una de las decisiones que tomamos pensemos en ellos y principalmente en los que menos tienen, nada justifica perder el rumbo y anteponer intereses personales ante las necesidades prioritarias del municipio, este ayuntamiento se ha fortalecido del debate y la participación de todas las fuerzas políticas representadas en él. Agradezco de forma sincera la participación de todos los integrantes del Cabildo y en nombre de ellos me permito presentar a ustedes el Segundo Informe de Gobierno.
Atentamente.C. Presidente Municipal Constitucional
Álamos, Sonora.
Lic. Axel Omar Salas Hernández.
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INTRODUCCIÓN.
MARCO LEGAL.
Me presento a dar cumplimiento a lo dispuesto por el Artículo 115 de la Constitución
Política de los Estados Unidos Mexicanos; así como también al Artículo 136 fracción
XXVII de la Constitución Política para el Estado de Sonora y los Artículos 61 fracción
III, inciso X y 65 fracción IX de la Ley de Gobierno y Administración Municipal, los
cuales establecen la obligación que tiene el Presidente Municipal de rendir en sesión
solemne de Cabildo un informe anual detallado donde manifieste el estado que
guarda la Administración Pública Municipal del ejercicio de Gobierno; en este
instrumento mencionaré las acciones realizadas en el segundo año de gobierno;
tengo la oportunidad nuevamente de estar al frente de ustedes respondiendo a la
confianza que me otorgaron, y he podido realizar acciones con rumbo, con un
estricto sentido social, donde está de manifiesto la relación con nuestra comunidad,
pero también con una estrecha coordinación entre las políticas del Gobierno Estatal
y Federal.
OBJETIVOS Y METAS
En el transcurso de estos dos años de gestión, me he dedicado a fortalecer todos los
sectores del municipio, me propuse a mantener excelentes relaciones con las
diferentes Dependencias Estatales y Federales, mismas que me han ayudado a
subsanar y superar las diversas necesidades, teniendo como resultado el
cumplimiento de objetivos y metas que marcamos en el documento que concentra el
desarrollo integral y sustentable del Municipio de Álamos; es decir nuestro “Plan
Municipal de Desarrollo 2015-2018”.
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Dentro de los once ejes rectores, señalamos los programas que ejecutaremos para
apoyar a todos los que formamos parte de la sociedad, donde a través de ellos,
hemos podido aportar acciones para fortalecer todos los sectores productivos del
municipio; así lo ordena el Plan Municipal de Desarrollo, y actualmente seguimos
trabajando para que a estos objetivos y metas se les dé cabal cumplimiento, no
perderé de vista los propósitos que en este documento se establecieron, trabajaré
con el mismo compromiso que hice para que el próximo año se cumpla con lo
planeado.
1.- POLITICA Y GOBIERNO.
1.2. AYUNTAMIENTO.
Mi reconocimientos a cada uno de los integrantes de este Cuerpo Colegiado a
quienes agradezco el trabajo que realizan, donde siempre han mostrado su
profesionalismo e interés por atender de manera positiva el ejercicio de gobierno, su
participación ha sido muy importante para el análisis y la aprobación de cada acción
de gobierno.
Durante este año de trabajo se desarrollaron 12 sesiones de cabildo con carácter de
ordinarias y 9 extraordinarias, en ellas se han aprobado 197 acuerdos e iniciativas
de ley de diversos reglamentos como los de Planeación Municipal, Seguridad
Pública, Celdas Preventivas entre otros. También se aprobaron 11 convenios de
colaboración, con instituciones públicas y privadas de orden Federal, Estatal y
Municipal; Iniciativas presentadas por el H. Congreso del Estado, así como también
Ley de Ingresos y Presupuesto de Egresos, Cuenta Pública y cada uno de los
trimestres correspondiente a este segundo año de gobierno.
1.2 PRESIDENCIA
Dentro de mi responsabilidad siempre he trabajado para cumplir con cada uno de los
objetivos establecidos desde un inicio, pero además me comprometí a cumplirlo con
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el pueblo Alamense, basado siempre en los valores que me han inculcado desde el
interior de mi familia, compromiso que reitero para seguir impulsando hasta el último
día de mi gobierno. A ustedes les reitero que no los voy a defraudar, reconozco que
para gobernar es necesario aplicar todos los conocimientos y hacerlo apegados a
lineamientos respetando siempre los derechos de las partes de las que se compone
un gobierno y la sociedad, es ahí donde seguiré practicando de manera justa,
equitativa y responsable los programas y presupuestos de gobierno, pero también
los seguiré aplicando de manera honesta y transparente.
Basado en lo anterior, tenemos como prioridad la atención directa a los ciudadanos.
En este año hemos atendido a 871 personas que se han acercado a solicitar apoyos
en salud, educación, obras públicas, servicios públicos y en otras ayudas sociales,
dando respuesta en su mayoría a lo planteado. En este mismo sentido y para tener
una mayor colaboración con la ciudadanía, resalto que formo parte de diversos
consejos de participación, entre ellos el Consejo de Planeación Municipal, el
Consejo Municipal de Desarrollo Rural Sustentable, El Consejo Municipal de
Administración de Embalses, de Protección Civil, de Cultura Municipal, de
Participación Escolar, del Sistema Municipal de Protección y Vigilancia de los
Derechos de Niñas, Niños y Adolescentes que impulsa la Secretaría de Gobierno de
nuestro estado y de la República, Comité de Salud Municipal, entre otros.
He convocado a 21 Sesiones de Cabildo, donde adjunto con mis compañeros de
este Cuerpo Edilicio hemos logrado aprobar diversas iniciativas para el beneficio de
Álamos. Entre las principales aprobaciones está 11 convenios de colaboración, 5
Reglamentos Internos.
En este año que transcurrió participé en 35 reuniones de carácter regional, estatal y
federal, pensando siempre que nuestra presencia obedecía a buscar beneficios para
nuestro municipio, entre lo que destacamos inversiones extraordinarias y de impacto
como la autorización de la segunda parte del edificio que se construye para el
Centro de Convenciones de Álamos, autorizado por la Secretaría de Turismo,
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autorizaciones de diversas obras provenientes del Fondo Minero 2015 y del
Programa del CECOP 2016 y 2017. Estamos por iniciar gracias a la autorización del
gobierno del Estado que preside la Lic. Claudia Artemiza Pavlovich Arellano la
conclusión de la Carretera que une Álamos a Masiaca. Así como también grandes
apoyos que hemos recibido para beneficiar a 2,600 productores de esta región para
que realicen las siembras de sorgo, ajonjolí, maíz y frijol dentro de los programas de
SAGARPA, autorizados para el municipio.
Aquí mismo señalo que en materia de educación, salud, seguridad pública, agua
potable, obra pública, hemos podido gestionar recursos, mismos que detallaré en
este segundo informe.
Asistí a 23 eventos cívicos, donde conmemoramos diversas fechas históricas,
participé en ceremonias en los planteles educativos, se realizaron 88 giras de trabajo
en comunidades de la zona rural.
Así mismo, hago mención que hemos recibido a 9 secretarios federales, estatales,
delegados federales adscritos a nuestro estado, logrando beneficios para la gente de
nuestro municipio.
1.3. SECRETARIA
Es fundamental encontrar los equilibrios de los diferentes sectores que componen a
un municipio, instruí a la Secretaría de Gobierno Municipal que brindara atención
directa y cercana a la gente, a que desarrollara programas por conducto de las
diversas dependencias que componen esta unidad gubernamental para cumplir con
los objetivos señalados en nuestro plan municipal, pero además ofreciendo la
orientación correspondiente a los trámites que ahí se realizan. En esta dependencia
se han elaborado 21 actas de Cabildo, se han certificado un total de 197 acuerdos,
mismos que se le da cumplimiento a su publicación en los tableros de edictos, así
como en la página de transparencia www.alamos.gob.mx para el conocimiento del
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público, pero además cada acción que se desarrolla se publica en la página de
transparencia de la unidad de www.alamos.gob.mx /transparencia.
En este año de gobierno se han atendido un total de 3,661 audiencias, donde
presentan diversos problemas en salud, educación, vivienda, entre otros, pudiendo
dar respuesta a la mayoría de los planteados, se realizaron un total de 2,573
certificaciones y constancias de documentos, entre los cuales se destacan cartas de
residencia, certificación de proyectos, certificación de documentos particulares, de
programas federales y estatales, cartas de ingresos, cartas de identidad, de
recomendación, de dependencia económica, así como también 255 anuencias para
regularizar eventos y fiestas tradicionales.
En la Coordinación de Eventos Especiales, se atendieron 365 eventos, de los cuales
299 corresponden a eventos cívicos, domingos culturales, arranques de obra e
inauguración de obras. Se realizaron 48 celebraciones de eventos artísticos,
culturales y deportivos, así como también se apoyó a 18 instituciones externas de
carácter Estatal y Federal.
Conservar nuestro patrimonio es una de las funciones primordiales que debemos de
cumplir; el manejo de nuestra información da vida al funcionamiento de nuestras
instituciones. En este espacio se resguardan los documentos que acreditan diversos
actos celebrados en el pasado, pero además se permite a los usuarios acceder a la
investigación, dando continuidad para su seguridad al proyecto de digitalización de
lo que se resguarda en nuestro Archivo Histórico Municipal.
Seguimos trabajando en coordinación con la Secretaría de la Defensa Nacional, ya
que por conducto de la unidad responsable denominada Junta Municipal de
Reclutamiento, se llevó a cabo la recepción y expedición de documentos para
realizar el sorteo y liberación de cartillas del Servicio Militar, recibiéndose un total de
67 solicitudes de cartilla, mismas que fueron sujetas al procedimiento castrense, así
mismo se expidieron 20 Cartas de no Inscripción en el Servicio Militar.
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En coordinación con el Poder Judicial del Estado de Sonora, nuestro Juzgado Local,
quien tiene como objetivo la facultad de auxiliar la labor procesal que asegura la
calidad jurídica en asuntos civiles y penales del fuero común o en auxilio del orden
federal para lograr la impartición de la justicia, en este año se han atendido 315
diligencias de carácter civil y 120 de carácter penal, consistentes en notificaciones,
publicaciones de edictos, inspecciones, devolución de documentos, requerimientos
de embargo, citaciones, constancias y medios de apremio.
Dentro del convenio de colaboración que se elaboró con la Universidad de Sonora
por conducto del Bufete Jurídico gratuito, se han otorgado 287 asesorías de carácter
legal en diferentes ramas del derecho, realizando a cada uno de los usuarios las
evaluaciones correspondientes socioeconómicas y a las acreditadas se les ofrece el
servicio del proceso legal correspondiente.
1.4. SINDICATURA
Dentro de nuestra representación legal se realizaron acciones, teniendo como
prioridad cuidar el patrimonio del municipio, desde luego trabajando acorde a las
políticas del gobierno municipal, cumpliendo cabalmente con la responsabilidad en
nuestro programa de trabajo donde hemos tenido la oportunidad de atender diversas
audiencias. Se recibieron 480 solicitudes para adquisición de terrenos y se
expidieron 556 permisos eventuales para la realización de actividades comerciales.
En materia de legalidad se atendieron a 350 personas brindándoles asesoría
respecto a asignaciones, titulaciones o rectificaciones de lotes; en procesos de
carácter judicial, administrativo, laboral y penal.
En el seno del Cabildo se nos aprobó la autorización para expedir 139 títulos de
propiedad, desglosándose en 111 regularizaciones y 28 retitulaciones de terrenos,
así como también 34 traslados de dominio.
Continuamos trabajando con los vecinos para la regularización de solares que
fueron entregados en las colonias Lomas Lindas y Constitución. Se asignaron un
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total de 220 solares, hemos hecho 113 verificaciones de medidas de terrenos, se
expidieron 249 constancias con números oficiales de las colonias Lomas Lindas y
Los Cangrejos; con el programa “Contacto con la Síndico” se brindaron 60 asesorías
a posesionarios de lotes de diferentes partes de la cabecera municipal, se instaló 21
veces el módulo de atención en diversas colonias y comunidades, así mismo se
continúa trabajando con el programa que ejecuta el gobierno del estado por
conducto de la Comisión de Bienes y Concesiones creado por la gobernadora del
estado denominado “Sonora Patrimonio Seguro”.
Se está revisando constantemente el inventario municipal, donde se señala los
bienes muebles e inmuebles, destacando entre estos las 42 propiedades entre
edificios, parques recreativos, espacios deportivos, así como también
constantemente se audita el mobiliario y equipo de oficina y el parque vehicular,
propiedad del municipio. En el Rastro Municipal se han realizado inspecciones para
observar el uso y manejo de las instalaciones, se cumple con lo ordenado por la
Jurisdicción Sanitaria; en este año se han sacrificado un total de 973 cabezas de
ganado bovino y porcino.
En el Panteón Municipal, se otorgaron 56 lotes. Aprovecho para informarles que
daremos respuesta a la necesidad de la creación de un nuevo espacio, donde
podamos construir un nuevo panteón, ya que el que se encuentra operando
actualmente llegó a su límite de capacidad. Cabe resaltar el apoyo recibido para
conseguir los recursos necesarios y adquirir la propiedad donde se desarrollará el
nuevo panteón municipal.
1.5. OFICIALIA MAYOR
En el desarrollo de nuestra actividad nos hemos enfocado a dar una atención de
calidad, pero con mucha calidez, es importante para un servidor que el ciudadano
que requiera de los servicios municipales este satisfecho con la atención que recibe
de cada uno de los que integramos este Gobierno Municipal; a mis compañeros de
trabajo, personal que se ha dedicado a dar una atención directa y respuestas a las
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demandas que se nos han presentado, mi felicitación a cada uno de ellos y
reconocimiento a toda la plantilla de personal que está compuesta por 114
trabajadores de confianza, 51 Sindicalizados, 63 de base, 66 pensionados, 54 de
contrato, dando un total de 348 empleados que como lo manifesté, están al servicio
de nuestra gente.
También hemos cumplido con lo acordado con el Sindicato Único de Trabajadores al
Servicio del Municipio en el Convenio Colectivo de Trabajo y con esfuerzo logramos
también cubrir al demás personal de base y de confianza que labora en este
gobierno municipal. Para lo cual destaco lo siguiente:
Con una inversión de $ 193,234.80 (CIENTO NOVENTA Y TRES MIL DOSCIENTOS TREINTA Y CUATRO PESOS 80/100 M.N.) se adquirieron uniformes y se les entregó al personal sindicalizado, de base y de seguridad pública.
Se les facilitó al personal sindicalizado 1,040 becas pactadas en el contrato colectivo de trabajo que generó una inversión de $ 828,617.08 (OCHOCIENTOS VEINTIOCHO MIL SEISCIENTOS DIECISIETE PESOS 08/100 M.N.).
Se otorgaron 624 vales de despensa al personal sindicalizado, con una inversión de $ 312,000.00 (TRESCIENTOS DOCE MIL PESOS 00/100 M.N.).
Se apoyó para la compra de útiles escolares por una cantidad de $ 76,758.36 (SETENTA Y SEIS MIL SETECIENTOS CINCUENTA Y OCHO PESOS 36/100 M.N.), para hijos del personal sindicalizado, como parte del precitado contrato colectivo de trabajo.
Durante este año nos ocupamos en continuar con los procesos de profesionalización
de cada uno de los integrantes que forman este gobierno municipal, desde
funcionarios como demás personal que labora en este H. Ayuntamiento; se han
impartido 11 cursos de capacitación en materia de transparencia, desarrollo de
funciones, en Seguridad Pública sobre el nuevo sistema penal acusatorio,
criminalística, derechos humanos y demás programas preventivos para aplicación de
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diversas instituciones educativas en temas relacionados con la drogadicción,
alcoholismo y diferentes delitos.
Continuamos con la realización de los eventos donde se fortalece y se reconoce la
labor que desarrollan trabajadores de diferentes áreas, haciéndole su respectivos
festejos como sus posadas tradicionales, día del recolector, de la secretaria, del
policía, entre otros.
En el Departamento de Informática se han realizado actualizaciones, así como los
servicios preventivos y correctivos a los equipos de cómputo, al sistema de
contabilidad, actualizaciones, asesoría técnica al personal y se le da mantenimiento
a las unidades de cómputo de los Centros de Capacitación para el Aprendizaje de
Los Tanques, San Bernardo, Mocúzarit, Zapote y Basiroa.
Actualmente contamos con un parque vehicular de 90 unidades en servicio, entre
ellos: patrullas, camiones escolares, maquinaria pesada, hasta la fecha se han dado
501 servicio a diversos vehículos propiedad del municipio, así como también se
hacen los trabajos de rehabilitación en la Cuadra Municipal.
Aprovecho para reconocer la excelente relación laboral que tenemos con el
Sindicato Único de Trabajadores al Servicio del Municipio de Álamos, quienes
muestran madurez, disposición y comprensión en el desarrollo de sus funciones, mi
gratitud para cada uno de ellos y en este año se les autorizo una inversión $
250,000.00 (DOSCIENTOS CINCUENTA MIL PESOS 00/100 M.N.) para la continuación
de la construcción de su edificio sindical, del Programa del Consejo Municipal de
Concertación para la Obra Pública (CMCOP 2016).
1.6 PLANEACION
Para darle certeza legal y administrativa al documento que se elaboró con el objetivo
de planear las acciones de gobierno que desarrollaré en el período 2015-2018, la
Dirección de Planeación Municipal realizó 2 sesiones de trabajo con el Comité de
Planeación con la finalidad de analizar y aprobar propuestas de obra del Fondo de
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Infraestructura Social Municipal 2017, del Fondo para el Desarrollo Rural
Sustentable para el Estado y Municipios Mineros, Obras del Ramo 23 para
Programas Regionales, Estatal Directo denominado Fondo de la Gobernadora y del
Consejo Municipal de Concertación para la obra Pública 2016.
En coordinación con dependencias municipales, estatales y federales se estructuró
el programa operativo anual 2017, mismo que tiene la finalidad de organizar los
programas y acciones de gobierno mediante objetivos y metas para el ejercicio fiscal
2017.
En la ventanilla de enlace con programas federales que tiene como finalidad la
recepción de documentos a los beneficiarios, ofreciéndoles además el apoyo
logístico en el desarrollo operativo, del programa Prospera y 65 y más. Dentro del
programa Prospera en el municipio de Álamos, se cuenta con 3,481 familias
incorporadas, mismo que ha generado una derrama económica de $ 30’866,115.00
(TREINTA MILLONES OCHOCIENTOS, SESENTA Y SEIS MIL, CIENTO QUINCE PESOS
00/100 M.N.) y del programa de entrega de apoyos monetarios para adultos mayores
+65 se cuenta con un total de 3,263 incorporados, mismo que genera una inversión
de $ 18’925,400.00 (DIECIOCHO MILLONES, NOVECIENTOS VEINTICINCO MIL
CUATROCIENTOS PESOS 00/100 M.N.).
2. PYMES EMPRENDIENDO CONTIGO
2.1 OBJETIVO
Me comprometí a impulsar las pequeñas y medianas empresas del municipio,
situación que hemos cumplido apoyando a diversas personas que presentaron
proyectos para iniciar sus propios negocios.
2.2 ATENCION CIUDADANA Y CAPACITACION
En este rubro deseo resaltar que realizamos talleres para capacitar a los diversos
establecimientos que tienen la iniciativa de ampliar sus negocios, resalto el apoyo de
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la Secretaría de Economía del Estado y la Federación, quienes han facilitado a
nuestros pequeños y medianos empresarios la oportunidad de darles a conocer los
procedimientos para que puedan acceder al beneficio de estos programas.
Así mismo con apoyo de la Secretaría del Trabajo, por conducto del Servicio
Nacional del Empleo, se estableció el programa de Aprendiendo en la Práctica
Laboral, donde se les dio la oportunidad a 15 jóvenes que prestaron su servicio
social en diferentes negocios de la localidad, 1 instructor quien es la guía para que
se cumplan los objetivos que se marcaron para estos jóvenes aplicándose una
inversión de $ 58,641.00 (CINCUENTA Y OCHO MIL, SEISCIENTOS CUARENTA Y UN
PESOS 00/100 M.N.)
2.3 ENTREGA DE PROYECTOS PRODUCTIVOS
Como resultado de la iniciativa que presenté a mis compañeros de Cabildo,
proponiendo medidas de austeridad para poder impulsar la economía de las
pequeñas y medianas empresas que están establecidas o tienen las ganas de iniciar
sus propios negocios, con recursos propios del municipio que fueron autorizados
para este ejercicio fiscal, se otorgaron 48 proyectos productivos para beneficiar a
igual números de personas, con una inversión de $ 175,199.33 (CIENTO SETENTA Y
CINCO MIL, CIENTO NOVENTA Y NUEVE PESOS 33/100 M.N.) para negocios de
adquisición de carros para Hot Dog, equipos para estética, equipos para elaboración
de tortillas de harina, abarrotes, papelería, entre otros. Mi gratitud al Cabildo por
autorizar los recursos para hacer efectivo el programa de apoyo para pequeñas y
medianas empresas.
2.4 PROGRAMA DE EMPLEO TEMPORAL.
Por conducto de la Secretaría de Comunicaciones y Transportes dentro del
programa de conservación de caminos se atendió una superficie de 96.12
kilómetros de tramos de terracería que conducen a las comunidades de Mesa
Colorada, Mochibampo, Colonia Makorawi, Los Jacales, Chorijoa, Guajaray,
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Huicochi, Sejaqui, Estrados, Burapaco, Cazanate, Salado, Paso, Yocogihua,
aplicándose 33,970 jornales, con una inversión de 3´354,556.00 (TRES MILLONES,
TRESCIENTOS CINCUENTA Y CUATRO MIL, QUINIENTOS CINCUENTA Y SEIS PESOS
00/100 M.N.), sin duda un gran apoyo para los habitantes de estas localidades por el
doble propósito de estos programas, beneficio con rehabilitación de sus caminos y el
ingreso económico que obtienen por la generación de empleo de este programa.
3. CIUDAD FUNCIONAL
3.1. SERVICIOS PUBLICOS
Con mucho esfuerzo seguimos impulsado todas las acciones que nos dan como
resultado obtener la distinción de ser uno de los municipios con mayor calidad en la
recolección de basura, la iluminación, la limpieza de sus calles, callejones y jardines.
Hoy en día somos uno de los destinos turísticos más visitados del estado de Sonora,
ser Monumento Histórico Nacional, Pueblo Mágico, contar con una Area Natural
Protegida, son distinciones que debemos de cuidar, nuestra imagen urbana y los
servicios públicos son necesarios porque de ello depende lo que reflejamos a
nuestra gente y a los que nos visitan. En este sentido seguimos dándole continuidad
a los diversos programas que creamos para este eje rector que es necesario para
lograr el mejor funcionamiento de nuestra municipalidad.
3.2 “ILUMINACION AL CIEN” REHABILITACION DEL ALUMBRADO PUBLICO
Sin duda, la mejor manera de poder establecer acciones que vayan encaminadas a
mitigar la reducción de algunos acontecimientos que pudieran afectar la estabilidad
emocional y el patrimonio de los habitantes de nuestro municipio, es dando
continuidad al mantenimiento del sistema del alumbrado público municipal, sin
descartar las oportunidades para crecer y facilitar mayor cobertura a nuevas colonias
y cubrir más comunidades, por conducto de la Dirección de Servicios Públicos y
Obras Públicas se aplicaron 1,375 acciones de instalación y rehabilitación de
luminarias públicas dentro del programa “Alumbrado al Cien”.
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En este mismo sentido, con una inversión de $ 4’466,709.92 (CUATRO MILLONES,
CUATROCIENTOS SESENTA Y SEIS MIL, SETECIENTOS NUEVE PESOS 92/100 M.N.),
recursos provenientes del Fondo Minero 2014 destinados para el desarrollo regional
sustentable del municipio, se instalaron 243 lámparas Led de 60 watts en la zona
rural, beneficiando a 3,741 habitantes de las colonias Ferrocarril, Bicentenario y las
comunidades de Cerro Colorado, El Carrizal, El Maquipo, La Quintera, El Zapote y
Potrero de Alcántar, y estamos próximos a instalar las luminarias en La Higuera, El
Tábelo, Los Tanques, La Vinata, Techobampo y San Bernardo.
3.3 RECOLECCION DE BASURA
Este servicio es necesario para atender aspectos importantes como es la salud y la
imagen de nuestro municipio, con mucho esfuerzo continuamos con los programas
que establecimos para operar la recolección de basura en el área urbana y rural,
hasta la fecha se han recolectado 5,840 toneladas, mismas que lo hacemos
mediante 5 rutas de recolección los 365 días del año en turnos matutinos y
vespertinos en la colonia centro, pero además en la parte rural continuamos
atendiendo las comunidades de La Aduana, Minas Nuevas, El Tezal, Piedras Verdes
y Los Tanques.
En la comunidad de San Bernardo, se inició la operación del sistema de recolección
para lo cual se dotó de un vehículo y se inició la operación del relleno sanitario de la
localidad.
Es necesario mencionarles que en los próximos meses pondremos en operación el
relleno sanitario que se encuentra ubicado entre la comunidad de La Higuera y
Piedras Verdes, logramos etiquetar recursos que provienen del Fondo para el
Desarrollo Regional Sustentable de Estados y Municipios Mineros (Fondo Minero
2015), con una inversión de $ 2’505,110.17 (DOS MILLONES, QUINIENTOS CINCO MIL,
CIENTO DIEZ PESOS 17/100 M.N.) que nos permite acondicionar el relleno sanitario y
sea posible su operación, con esto cumpliremos lo ordenado por la SEMARNAT y así
clausurar de manera definitiva el actual basurón.
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3.4 REHABILITACION DE PARQUES, JARDINES Y EDIFICIOS PUBLICOS
De manera constante se proporciona mantenimiento a los parques, jardines,
edificios públicos y las principales calles de nuestra ciudad, ejecutamos acciones de
retiro de maleza, de mantenimiento de pintura, alumbrado y plomería, según sea
necesario en cada uno de estos espacios; nuestro personal de servicios públicos
aplica acciones diariamente para mantener en buen estado los espacios que son
utilizados para actividades públicas y productivas del municipio como son Casa de la
Cultura, Mercado Municipal, Mercado de Artesanías, Plaza de Armas, Paseo
Rosales, el Mirador, El Panteón Municipal, Plazas de los Barrios de Tacubaya, El
Barranco, Colonia Nuevo Alamos, así como las unidades deportivas, estadios y
acceso principal de nuestra ciudad.
En coordinación con otras instituciones como Secretaría de Salud, Comisión
Nacional de Áreas Naturales Protegidas, se llevaron a cabo acciones de limpieza y
reforestación en áreas que están al interior de la Reserva, así como en las colonias
Nueva Creación, Lomas Lindas y La Uvalama.
Quiero destacar que construimos nuevos parques y áreas de recreación para las
familias, entre las que destacan:
a) Parque con juegos infantiles y gimnasio al aire libre, mobiliaria urbana de servicio, andadores de concreto estampado y luminarias, y pasto sintético en la colonia lomas lindas, con una inversión de $ 1´066,623.74 (UN MILLON SESENTA Y SEIS MIL, SEISCIENTOS VEINTITRES PESOS 74/100 M.N.), del Programa del Consejo Estatal de Concertación para la Obra Pública (CECOP)
b) En la colonia Nueva Esmeralda, se construyó Parque con juegos infantiles y gimnasio al aire libre, mobiliaria urbana de servicio, andadores de concreto con estampado y luminarias, con una inversión de $ 861,783.75 (OCHOCIENTOS SESENTA Y UN MIL SETECIENTOS OCHENTA Y TRES PESOS 75/100 M.N.), del Programa del Consejo Estatal de Concertación para la Obra Pública (CECOP)
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c) Construcción de la plaza con áreas verdes en la comunidad de Los Tanques Álamos, Sonora, con una inversión de $ 1´000,000.00 (UN MILLON DE PESOS 00/100 M.N.) del programa del Consejo Municipal de Concertación para la Obra Pública.
d) Parque con cancha de usos múltiples, juegos infantiles e iluminación en la Uvalama con una inversión del Cecop de $ 500,000.00 (QUINIENTOS MIL PESOS 00/100 M.N.)
3.5 ORGANISMO OPERADOR MUNICIPAL DE AGUA POTABLE, ALCANTARILLADO Y SANEAMIENTO
Proporcionar los servicios de instalación, mantenimiento y distribución de agua
potable y drenaje a la población; así como llevar a cabo una administración eficiente
de los recursos financieros y humanos es el propósito que nos forjamos para atender
a 3,634 tomas domiciliarias y comerciales que operan bajo el funcionamiento de 9
pozos de la ciudad y de la zona de El Sabinito, con una cobertura del 98 % de
nuestra población.
Como Organismo descentralizado de la administración municipal, actualmente
contamos con una plantilla de personal de 29 integrantes, teniendo que utilizar el
recurso humano necesario para cubrir la totalidad del suministro de agua potable
donde nos corresponde, es importante señalar que el 100% del agua que se
suministra a las familias Alamenses cumple con las normas de calidad que exige la
Secretaría de Salud, ya que son monitoreadas constantemente.
A continuación mencionaré las acciones realizadas en este rubro:
Con recursos del Fondo para el Desarrollo Regional Sustentable del Estado y Municipios Mineros (Fondo Minero 2015), se aplica una inversión de $ 5’717,732.00 (CINCO MILLONES SETECIENTOS DIECISIETE MIL SETECIENTOS TREINTA Y DOS PESOS 00/100 M.N.) donde se construye el tanque de almacenamiento de 1,000 metros cúbicos de capacidad con línea de conducción de fuente a tanque y alimentación a red de agua potable de Álamos, Sonora. El objetivo es almacenar agua consiguiendo que la población obtenga el agua potable limpia y de mayor calidad, así mismo
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brindarle a la ciudadanía una mejor infraestructura hidráulica para cumplir con las necesidades básicas a las que los habitantes tienen derecho en el suministro de este vital líquido; el total de beneficiarios es de 9,345 habitantes.
Con una inversión de $ 157,000.00 (CIENTO CINCUENTA Y SIETE MIL PESOS 00/100 M.N.) provenientes del Fondo de Infraestructura Social Municipal 2017 se equipó el pozo de El Sabino Grande, en la cual se instaló equipo de bombeo, construcción de estructura de acero para paneles solares, equipamiento fotovoltaico Y construcción de cerca perimetral.
En la comunidad El Mocúzarit se rehabilitó el sistema de agua potable con recursos del Fondo de Infraestructura Social Municipal 2017, con una inversión de $ 158,357.16 (CIENTO CINCUENTA Y OCHO MIL, TRESCIENTOS CINCUENTA Y SIETE PESOS 16/100 M.N.), consistente en la ampliación de línea de agua potable y construcción de un crucero de conexión de válvulas.
En la comunidad de Cerro Colorado se rehabilitó el sistema de agua potable de la línea existente con una inversión de $ 187,415.17 (CIENTO OCHENTA Y SIETE MIL CUATROCIENTOS QUINCE PESOS 17/100 M.N.) con recursos del Fondo de Infraestructura Social Municipal 2017.Así mismo con recursos del Fondo de Infraestructura Social Municipal 2017 se aplicó en esta misma comunidad la cantidad de $ 350,000.00 (TRESCIENTOS CINCUENTA MIL PESOS 00/100 M. N.) para construir línea de tubería hidráulica de 3 pulgadas de PVC de pozo a tinaco, con excavaciones y equipo de bombeo.
En la comunidad de Burapaquito se rehabilitó el pozo y se construyó ademe para depositar agua con una capacidad de 10,000 litros, se instaló equipo solar para bombeo, incluyendo celdas solares y bomba solar, con una inversión de $ 185,000.00 (CIENTO OCHENTA Y CINCO MIL PESOS 00/100 M.N.) del Fondo de Infraestructura Social Municipal 2017
Con una inversión de $ 123,036.67 (CIENTO VEINTITRES MIL, TREINTA Y SEIS PESOS 67/100 M.N.) en la comunidad de Osobampo se amplió la red de agua potable y se realizó la instalación de tomas domiciliarias con tubo de PVC de 2 pulgadas y media, aplicándose en 940 metros lineales a 35 tomas domiciliarias, inversión realizada por el Fondo de Infraestructura Social Municipal 2016 beneficiando a 292 familias.
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En la Comunidad de Los Algodones se construyó un pozo tipo noria con equipamiento de energía solar, incluye bomba y paneles solares, construyéndose una pila con capacidad de 30,000 litros conectándose a la línea de conducción de agua para beneficiar a 17 familias, con una inversión de $ 375,255.31 (TRESCIENTOS SETENTA Y CINCO MIL, DOSCIENTOS CINCUENTA Y CINCO PESOS 31/100 M.N.), recursos del Fondo de Infraestructura Social Municipal 2016.
En la comunidad de La Aduana se construyó una pila para el sistema de agua potable de 30,000 litros, se rehabilitó el pozo existente y se instaló la línea de alimentación del pozo a la pila con tubería de PVC de 2 pulgadas en 340 metros, ampliando la red de agua con tubería de PVC de 3 pulgadas en 1,250 metros para 11 tomas domiciliarias. Aquí se van a beneficiar 249 personas, con una inversión de $ 391,934.30 (TRESCIENTOS NOVENTA Y UN MIL, NOVECIENTOS TREINTA Y CUATRO PESOS 30/100 M.N.) provenientes del Fondo de Infraestructura Social Municipal 2016.
En la comunidad de Piedras Verdes se construyó la línea de conducción de agua potable en una distancia de 6,000 metros a base de tubo de polietileno de 3 pulgadas de diámetro, beneficiando a 268 personas, con una inversión de $ 744,746.96 (SETECIENTOS CUARENTA Y CUATRO MIL SETECIENTOS CUARENTA Y SEIS PESOS 96/100 M.N.), con recursos del Fondo de Infraestructura Social Municipal 2016.
En la Comunidad de San Juan se equipó con energía solar el pozo, se instalaron 86 metros de línea de alimentación de pila a tinaco con tubería de PVC de 2 pulgadas de 203 metros, con una inversión de $ 211,725.17 (DOSCIENTOS ONCE MIL SETECIENTOS VEINTICINCO PESOS 17/100 M.N.) del Fondo de Infraestructura Social Municipal 2016.
Se construyó en la Comunidad de Los Becerros la obra que consistió en equipamiento solar de pozo, incluye bomba y 6 paneles solares, se instalaron 1,193 metros de red de agua potable con tubería de dos pulgadas, con una inversión de $ 211,743.22 (DOSCIENTOS ONCE MIL, SETECIENTOS CUARENTA Y TRES PESOS 22/100 M.N.) del Fondo de Infraestructura Social Municipal 2016.
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En la comunidad de Cochibampo se equipó con energía solar el pozo, incluye bomba y 12 paneles solares, se instalaron 300 metros de red de agua potable, con tubería de 2 y media pulgada de diámetro para beneficiar a 284 habitantes con una inversión de $ 280,000.00 (DOSCIENTOS OCHENTA MIL PESOS 00/100 M.N.) del Fondo de Infraestructura Social Municipal 2016.
En la comunidad de San Bernardo se equipó el pozo con energía solar instalando 100 placas solares, equipo de bombeo y cerca perimetral con una inversión $ 1’485,188.62 (UN MILLON, CUATROCIENTOS OCHENTA Y CINCO MIL, CIENTO OCHENTA Y OCHO PESOS 62/100 M.N.), del Fondo de Infraestructura Social Municipal 2016.
Se construyó en la Comunidad de Nahuibampo el sistema fotovoltaico consistente en elaboración de estructura para colocación de paneles, su instalación y suministro de energía con equipamiento para el sistema de bombeo, con una inversión de $ 323,445.88 (TRESCIENTOS VEINTITRES MIL CUATROCIENTOS CUARENTA Y CINCO PESOS 88/100 M.N.) del Programa del CMCOP 2016.
Con recursos del Fondo de Infraestructura Social Municipal 2017 se construye el equipamiento con energía solar del pozo que incluye bomba y paneles solares, con una inversión de $ 500,000.00 (QUINIENTOS MIL PESOS 00/100 M.N.) en la comunidad de La Esperanza Sur, mismo que abastecerá de agua y compartirá a la comunidad de El Chino, ambas localidades de este municipio.
En la Comunidad de Las Minitas se construyó un pozo artesano con ademe con tubería de PVC de 6 pulgadas instalándole equipo de bombeo para beneficiar a 115 personas, con una inversión de $ 400,000.00 (CUATROCIENTOS MIL PESOS 00/100 M.N.) del Fondo de Infraestructura Social Municipal 2017.
En la comunidad de El Guamúchil se realizaron trabajaos de excavación en pozo, con una inversión de $ 93,000.00 (NOVENTA Y TRES MIL PESOS 00/100 M.N.) del Fondo de Infraestructura Social Municipal 2017.
En la comunidad de Baboyahui se adquirió y se instaló la bomba para el equipo del agua potable, con una inversión de $ 34,653.39 (TREINTA Y
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CUATRO MIL SEISCIENTOS CINCUENTA Y TRES PESOS 39/100 M.N.) con recursos del Fondo de Infraestructura Social Municipal 2017.
En la comunidad de La Aduana se rehabilitó la red de agua potable con una inversión de $ 32,029.53 (TREINTA Y DOS MIL VEINTINUEVE PESOS 53/100 M.N.), provenientes del Fondo de Infraestructura Social Municipal 2017.
En la comunidad de Rancherías se rehabilitó la red del sistema de agua potable y se adquirió un equipo de bombeo, con una inversión de $ 32,029.53 (TREINTA Y DOS MIL, VEINTINUEVE PESOS 53/100 M.N.), provenientes del Fondo de Infraestructura Social Municipal 2017
En la comunidad de La Cieneguita se adquirió un equipo de bombeo y así mismo se rehabilitó la red de distribución de agua potable, con una inversión de $ 51,082.91 (CINCUENTA Y UN MIL, OCHENTA Y DOS PESOS 91/100 M.N.), provenientes del Fondo de Infraestructura Social Municipal 2017.
En la comunidad de El Mezquital se rehabilitó la red del sistema de agua potable, así como la adquisición de un equipo de bombeo, con una inversión de $ 24,864.24 (VEINTICUATRO MIL, OCHOCIENTOS SESENTA Y CUATRO PESOS 24/100 M.N.) provenientes del Fondo de Infraestructura Social Municipal 2017.
En la comunidad de El Chinal se rehabilitó la línea que suministra agua potable de la comunidad de El Paso hacia esta localidad, con una inversión de $ 12,582.93 (DOCE MIL QUINIENTOS OCHENTA Y DOS PESOS 93/100 M.N.) del Fondo de Infraestructura Social Municipal 2017.
En la comunidad de El Sabinito se rehabilitó la red de agua potable, con una inversión de $ 56,582.93 (CINCUENTA Y SEIS MIL, QUINIENTOS OCHENTA Y DOS PESOS 93/100 M.N.) provenientes del Fondo de Infraestructura Social Municipal 2017.
En la comunidad de Los Jacales se rehabilitó el sistema de agua potable y así mismo se adquirió el equipo de bombeo, con una inversión de $ 19,210.50 (DIECINUEVE MIL DOSCIENTOS DIEZ PESOS 50/100 M.N.), provenientes del Fondo de Infraestructura Social Municipal 2017.
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En la comunidad de El Huicochic se construyó la pila de almacenamiento, con una inversión de $ 56,555.68 (CINCUENTA Y SEIS MIL, QUINIENTOS CINCUENTA Y CINCO PESOS 68/100 M.N.), provenientes del Fondo de Infraestructura Social Municipal 2017.
En la comunidad de Providencia se adquirió equipo de bombeo beneficiando, con una inversión de $ 80,643.79 (OCHENTA MIL SEISCIENTOS CUARENTA Y TRES PESOS 79/100 M.N.) provenientes del Fondo de Infraestructura Social Municipal 2017.
En las comunidades de Guirocoba, Osobampo, Maquipo, San Juan, Cerro Colorado, El Chino, Las Minitas, Los Becerros, Cochibampo, Guajaray, Potrero de Alcántar, San Bernardo, Cuchugueri, Basiroa y La Uvalama, se realizaron distintas reparaciones del sistema de agua potable, con una inversión de $ 56,329.67 (CINCUENTA Y SEIS MIL, TRESCIENTOS VEINTINUEVE PESOS 67/100 M.N.) provenientes del Fondo de Infraestructura Social Municipal 2017.
En las comunidades de Potrero de Alcántar, Providencia, San Antonio del Cupis, La Quintera y Guirocoba, se realizaron distintas reparaciones al sistema de agua potable, con una inversión de $ 55,110.00 (CINCUENTA Y CINCO MIL, CIENTO DIEZ PESOS 00/100 M.N.), provenientes del Fondo de Infraestructura Social Municipal 2016.
Consciente estoy, que la parte más sensible que nos duele a los habitantes de esta
ciudad es la escasez de agua potable, hasta ahora puedo informarles que se elaboró
el proyecto para construir el acueducto de la presa del Mocuzarit - Alamos, mismo
que tiene una inversión de $ 110’000,000.00 (CIENTO DIEZ MILLONES DE PESOS
00/100 M. N.), de los cuales nos corresponden aplicar con el apoyo del Gobierno del
Estado por conducto de la Comisión Estatal del Agua que preside el Ing. Sergio
Avila, el 40%; motivo por el cual continuaré mi gestión ante el Gobierno Federal para
que aplique recursos de la Comisión Nacional del Agua y logremos iniciar con este
proyecto que vendría a solucionar en forma definitiva el suministro de agua a las
familias Alamenses, seguiré con mi compromiso, que seguro estoy, lo lograremos.
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3.6 CULTURA DEL AGUA.
Implementar estrategias para lograr informar a la población en general sobre el uso y
cuidado del agua es nuestro objetivo sensibilizar a la ciudadanía para lograr una
verdadera cultura del cuidado y manejo
Hemos participado en diversas capacitaciones para implementar acciones encaminadas al manejo responsable del agua.
Se impartieron 45 conferencias a diferentes planteles educativos de educación básica y media superior, atendiendo a 396 alumnos.
Se llevaron a cabo diversos eventos con motivo del Día Internacional del Agua.
Se participó en 7 eventos especiales como desfiles, ferias, expo-consérvame y campamentos de verano, con mensajes orientados al cuidado del agua.
Seguimos trabajando con el grupo GUARDIANES DEL AGUA quienes son los encargados de difundir la cultura para el cuidado del agua y a su vez reportan fugas y problemas del servicio.
3.7 MEJORAMIENTO DE VIALIDADES.
Continuamos trabajando con la pavimentación de diversas calles de las colonias de
nuestro municipio dentro del programa de mejoramiento de imagen urbana, en este
año con una inversión de $ 23’040,742.00 (VEINTITRES MILLONES, CUARENTA MIL,
SETECIENTOS CUARENTA Y DOS PESOS 00/100 M.N.) se logró pavimentar las
siguientes calles:
Pavimentación de concreto hidráulico de la calle Yucatán de la colonia La Estación con una extensión de 2,071.45 m², a su vez rehabilitación del sistema de agua potable y alcantarillado, con una inversión de $ 2’901,614.84 (DOS MILLONES, NOVECIENTOS UN MIL, SEISCIENTOS CATORCE
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PESOS 84/100 M.N.) para beneficiar a 920 familias, recursos provenientes del Ramo 23.
Ampliación de pavimento a base de adocreto en una extensión de 2,110 m², estacionamientos y muros de contención en la calle Paseo Rosales en la Colonia Centro con una inversión de $ 2’565,733.00 (DOS MILLONES, QUINIENTOS SESENTA Y CINCO MIL, SETECIENTOS TREINTA Y TRES PESOS 00/100 M.N.)
Está en proceso la pavimentación de las calles Cuevita Santa de la Colonia Chula Vista y 24 de Octubre de la Colonia La Estación; a su vez construcción del sistema de agua potable y alcantarillado en una extensión de 1,867.63 m² de concreto hidráulico, con una inversión de $ 2’337,100.00 (DOS MILLONES, TRESCIENTOS TREINTA Y SIETE MIL CIEN PESOS 00/100 M.N.). del Fondo para el Desarrollo Regional sustentable de Estados y municipios Mineros (FONDO MINERO 2015)
En las Colonias Nuevo Amanecer y 11 de Octubre se construye pavimento hidráulico de las Calles Jacarandas, Orquídea, Azalea y Buganvilias a una extensión de 5,101.80 m² de concreto y se rehabilita el sistema de agua potable y alcantarillado, con una inversión de $ 6’067,759.00 (SEIS MILLONES, SESENTA Y SIETE MIL SETECIENTOS CINCUENTA Y NUEVE PESOS 00/100 M.N.), recursos del Fondo para el Desarrollo Regional sustentable de Estados y municipios Mineros (FONDO MINERO 2015).
En la comunidad del Tezal se construye 5,180 m² de pavimento asfáltico y rehabilitación del sistema de agua potable de la Calle Principal, con una inversión de $ 3’843,391.00 (TRES MILLONES, OCHOCIENTOS CUARENTA Y TRES MIL, TRESCIENTOS NOVENTA Y UN PESOS 00/100 M.N.), recursos que provienen del Fondo para el Desarrollo Regional sustentable de Estados y municipios Mineros (FONDO MINERO 2015)
Iniciaremos en los próximos días con la construcción en la comunidad de la Aduana de pavimento a base de concreto hidráulico y rehabilitación de agua potable en una de sus calles principales con una inversión de $ 2´325,125.00 (DOS MILLONES, TRESCIENTOS VEINTICINCO MIL, CIENTO VEINTICINCO PESOS 00/100 M.N.)
3.8 CAMINOS VECINALES.
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Actualmente estamos impulsando un programa de rehabilitación constante de los
900 kilómetros que atendemos de caminos vecinales, aplicando una inversión de $ 13’355,008.15 (TRECE MILLONES, TRESCIENTOS CINCUENTA Y CINCO MIL, OCHO
PESOS 15/100 M.N.) para rehabilitar en repetidas ocasiones del año 31 tramos que
conducen a las diversas localidades del municipio, atendiéndose en este año 1,005
kilómetros con recursos que provienen del Fondo de Infraestructura Social, del
Fondo para el Desarrollo Regional sustentable de Estados y municipios Mineros
(FONDO MINERO 2015) y Programa de Conservación de la Secretaria de
Comunicaciones y Transporte Delegación Sonora, rehabilitando los siguientes
tramos:
- Se rehabilitaron 2 veces 33 kilómetros del camino de terracería que conduce de la comunidad de Taymuco – Huicochic - Corohui, con una inversión de $ 128,050.00 (CIENTO VEINTIOCHO MIL, CIENCUENTA PESOS 00/100 M.N.)
- Se rehabilitaron 9 kilómetros de camino de terracería que conduce de Nahuibampo – Mexiquillo - Macoyahui, con una inversión de $ 22,050.00 (VEINTIDOS MIL, CINCUENTA PESOS 00/100 M.N.).
- Se rehabilitaron 7 kilómetros de terracería del camino que conduce de Los Camotes a Techobampo, con una inversión de $ 17,150.00 (DIECISIETE MIL CIENTO CINCUENTA PESOS 00/100 M.N.)
- Se rehabilitaron 2 veces 14 kilómetros de camino de terracería del tramo de El Mocúzarit-Las Minitas, con una inversión de $ 102,900.00 (CIENTO DOS MIL, NOVECIENTOS PESOS 00/100 M.N.).
- Se rehabilitó el camino del entronque de la carretera a san Bernardo-Piedras Verdes, 4 kilómetros de distancia, con una inversión de $ 9,800.00 (NUEVE MIL OCHOCIENTOS PESOS 00/100 M.N.).
- Del entronque carretero Álamos-Navojoa, desviación al Mocuzarit, se rehabilitó 4 veces 16 kilómetros de camino con una inversión de $ 156,800.00 (CIENTO CINCUENTA Y SEIS MIL, OCHOCIENTOS PESOS 00/100 M.N.).
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- Del tramo de La Vinata a San Antonio del Cupis, se rehabilitaron 3 veces 7 kilómetros de camino, con una inversión de $ 51,450.00 (CINCUENTA Y UN MIL, CUATROCIENTOS CINCUENTA PESOS 00/100 M.N.).
- Del tramo San Bernardo – Burapaquito - Los Algodones, con una inversión de $ 198,450.00 (CIENTO NOVENTA Y OCHO MIL CUATROCIENTOS CINCUENTA PESOS 00/100 M.N.), se rehabilitaron 3 veces 27 kilómetros.
- Del entronque de la carretera Álamos-Navojoa desviación al Veranito, con una inversión de $ 63,700.00 (SESENTA Y TRES MIL, SETECIENTOS PESOS 00/100 M.N.) se rehabilitaron 13 kilómetros.
- Del entronque de la carretera Álamos-Masiaca hacia la comunidad de La Labor de Santa Lucia – Sabino - El Cajón y Guirocoba se rehabilitaron 42 kilómetros con una inversión de $ 102,900.00 (CIENTO DOS MIL, NOVECIENTOS PESOS 00/100 M.N.).
- Del tramo de terracería Guirocoba - Agua Caliente se rehabilitó 2 veces 8 kilómetros con una inversión de $ 39,200.00 (TREINTA Y NUEVE MIL DOSCIENTOS PESOS 00/100 M.N.).
- Del tramo de terracería de Guirocoba a Choquincahui, se rehabilitaron 12 kilómetros, con una inversión de $ 29,400.00 (VEINTINUEVE MIL CUATROCIENTOS PESOS 00/100 M.N.).
- Se rehabilitaron 6 veces 18 kilómetros del tramo que conduce de Álamos a San Vicente, con una inversión de $ 220,500.00 (DOSCIENTOS VEINTE MIL, QUINIENTOS PESOS 00/100 M.N.).
- Del tramo Basiroa – Tapizuelas - El Salado - Cazanate, Se rehabilitaron 2 veces 23 kilómetros, con una inversión de $ 112,700.00 (CIENTO DOCE MIL, SETECIENTOS PESOS 00/100 M.N.).
- Del tramo El Zapote – Mezquital - El Portero de Reuter – Guamúchil – La Mina de la Cruz - Cieneguita y Agua Caliente se rehabilitaron 31 kilómetros, con una inversión de $ 75,950.00 (SETENTA Y CINCO MIL, NOVECIENTOS CINCUENTA PESOS 00/100 M.N.).
- Del tramo que conduce del Agua Caliente a Baboyahui, se rehabilitaron 16 kilómetros con una inversión de $ 39,200.00 (TREINTA Y NUEVE MIL, DOSCIENTOS PESOS 00/100 M.N.).
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- Del tramo que conduce del entronque carretero Álamos-Navojoa a Tetajiosa se rehabilitó 2 veces 12 kilómetros de terracería, con una inversión de $ 58,800.00 (CINCUENTA Y OCHO MIL, OCHOCIENTOS PESOS 00/100 M.N.)
- Se rehabilitó 4 veces 16 kilómetros del tramo que conduce de la comunidad de Los Tanques – Yoricarichic - Los Camotes - Taymuco, con una inversión de $ 156,800.00 (CIENTO CINCUENTA Y SEIS MIL, OCHOCIENTOS PESOS 00/100 M.N.).
- Se rehabilitó 2 veces 8 kilómetros de camino de terracería de la comunidad de El Zapote – Quintera - Maquipo, con una inversión de $ 39,200.00 (TREINTA Y NUEVE MIL, DOSCIENTOS PESOS 00/100 M.N.).
- Del camino de terracería que conduce a San Vicente - Cerro Colorado - El Carrizal - El Maquipo y El Chinal, en una distancia de 33 kilómetros se rehabilitó 3 veces, con una inversión de $ 154,350.00 (CIENTO CINCUENTA Y CUATRO MIL, TRESCIENTOS CINCUENTA PESOS 00/100 M.N.).
- Se rehabilitó el camino que conduce de Álamos al Sabinito - las Plomosas, en una distancia de 24 kilómetros, con una inversión de $ 58,800.00 (CINCUENTA Y OCHO MIL, OCHOCIENTOS PESOS 00/100 M.N.).
- Del punto conocido kilómetro 18 a Rancherías – Jerocoa - Las Flores, en una distancia de 13 kilómetros, se rehabilitó 5 veces, con una inversión de $ 159,250.00 (CIENTO CINCUENTA Y NUEVE MIL, DOSCIENTOS CINCUENTA PESOS 00/100 M.N.).
- Del tramo que conduce de La Gacela al Potrero de Alcántar, se rehabilitaron 16 kilómetros de terracería con una inversión de $ 39,200.00 (TREINTA Y NUEVE MIL, DOSCIENTOS PESOS 00/100 M.N.).
- Se rehabilitaron 11 kilómetros del camino de terracería del tramo Capitahuaza-Yocogihua, con una inversión de $ 26,950.00 (VEINTISEIS MIL, NOVECIENTOS CINCUENTA PESOS 00/100 M.N.).
- Con una inversión de $ 14,700.00 (CATORCE MIL SETECIENTOS PESOS 00/100 M.N.) se rehabilitó 6 kilómetros de camino de terracería que conduce de Capitahuaza a Basiroa.
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- Se rehabilitaron 23 kilómetros de camino de terracería que conduce de Los Muertos a Citahuis, con una inversión de $ 56,350.00 (CINCUENTA Y SEIS MIL TRESCIENTOS CINCUENTA PESOS 00/100 M.N.).
- Se rehabilitaron 32 kilómetros de camino de terracería de la comunidad de San Bernardo - Chorijoa - Mesa Colorada, con una inversión de $ 78,400.00 (SETENTA Y OCHO MIL CUATROCIENTOS PESOS 00/100 M.N.).
- Se construyen 8 km de caminos de terracería del tramo que conduce de San Bernardo a la comunidad de El Gochico - Corohui, con una inversión de $ 461,638.00 (CUATROCIENTOS SESENTA Y UN MIL, SEISCIENTOS TREINTA Y OCHO PESOS 00/100 M.N.).
- Se construyen 6 km de camino rural a la comunidad de La Concepción con una inversión de $ 499,990.15 (CUATROCIENTOS NOVENTA Y NUEVE MIL, NOVECIENTOS NOVENTA PESOS 15/100 M.N.)
Actualmente se está trabajando con recursos del Fondo para el Desarrollo Regional
sustentable de Estados y municipios Mineros (FONDO MINERO 2015) la rehabilitación
de 36,854 metros lineales de caminos rurales en el tramo de Rancherías,
Tapizuelas, San Vicente, El Colorado de este municipio de Alamos Sonora, con una
inversión de $ 6’120,380.00 (SEIS MILLONES, CIENTO VEINTE MIL, TRESCIENTOS
OCHENTA PESOS 00/100 M.N.).
Con el programa de conservación de la Secretaría de Comunicaciones y Transporte
Delegación Sonora, por conducto del área de Carreteras Alimentadoras, se
atendieron 10 kilómetros de camino de terracería en el tramo que conduce de la
comunidad de Basiroa - Tapizuelas, y se construyeron muros de protección de
gaviones con terraplén para mejorar la superficie de rodamiento de camino con una
inversión de $ 4´060,000.00 (CUATRO MILLONES, SESENTA MIL PESOS 00/100 M.N.).
Cabe destacar que se adquirió una motoconformadora misma que está incluida en el
programa de trabajo para atender la rehabilitación de los caminos vecinales del
municipio.
3.9 INVERSION EN RED CARRETERA
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Gracias al apoyo del Gobierno del Estado iniciaremos la construcción para concluir
la carretera Álamos-Masiaca, una extensión de 10 kilómetros que había quedado
inconclusa desde su construcción por normativas de carácter ambiental, situación
que gracias a la colaboración de algunas instituciones, se pudo autorizar las
licencias y permisos correspondientes para la conclusión de la construcción de este
tramo carretero. En mi exposición la Señora Gobernadora del Estado Lic. Claudia
Artemiza Pavlovich Arellano me autorizó $ 37’000,000.00 (TREINTA Y SIETE
MILLONES DE PESOS 00/100 M.N.) que son los recursos necesarios para que
concluyeran este proyecto, mismo que proviene del Fondo para el Desarrollo
Regional Sustentable de Estados y Municipios Mineros, teniendo la oportunidad de
darle respuesta a una demanda muy sentida de los habitantes de las diversas
comunidades del sur de nuestro municipio.
Se rehabilito el tramo carretero de la carretera Álamos-Masiaca, con el programa de
conservación de la Secretaria de Comunicaciones y Transporte Delegación Sonora,
por conducto del Área de Carreteras Alimentadoras, la cual consiste en bacheo
superficial, relleno de deslaves y renivelación de tramos aislados con una inversión
de $ 2´088,000.00 (DOS MILLONES, OCHENTA Y OCHO MIL PESOS 00/100 M.N.).
3.10 COBERTURA DE ENERGÍA ELECTRICA
Con el propósito de atender los nuevos asentamientos humanos en la cabecera
municipal se están construyendo sistemas de energía eléctrica en las colonias de
Lomas Lindas, Los Cangrejos y en Los Guayparines, con una inversión total de $
4’944,404.73 (CUATRO MILLONES, NOVECIENTOS CUARENTA Y CUATRO MIL,
CUATROCIENTOS CUATRO PESOS 73/100 M.N.), mismas que se realizaron de la
siguiente manera:
Con una inversión de $ 2’904,217.09 (DOS MILLONES, NOVECIENTOS CUATRO MIL, DOSCIENTOS DIECISIETE PESOS 09/100 M.N.) se realizó la introducción de infraestructura eléctrica subterránea en la colonia Lomas
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Lindas con recursos del Fondo para el Desarrollo Regional Sustentable de Estados y Municipios Mineros (Fondo Minero 2014).
Se realizó la introducción de la red eléctrica subterránea en la colonia Los Cangrejos, con una inversión de $ 1’384,429.20 (UN MILLON, TRESCIENTOS OCHENTA Y CUATRO MIL, CUATROCIENTOS VEINTINUEVE PESOS 20/100 M.N.) del Fondo de Infraestructura Social Municipal 2016.
En la colonia Los Guayparines se realizó la introducción de la red de distribución subterránea al final de la calle primero de mayo, con una inversión de $ 325,056.30 (TRESCIENTOS VEINTICINCO MIL, CINCUENTA Y SEIS PESOS 30/100 M.N.) con recursos del Fondo de Infraestructura Social Municipal 2017. De este mismo y en la misma colonia a espaldas del Estadio de Béisbol Carlos A. Rivero se realizó la introducción de electrificación subterránea con una inversión de $ 330,702.14 (TRESCIENTOS TREINTA MIL, SETECIENTOS DOS PESOS 14/100 M.N.).
3.11 ENERGIA DE CELDAS SOLARES
Como alternativa en aquellos lugares donde existen las dificultades para introducir el
sistema de energía eléctrica, trabajamos para aplicar el servicio energía no
convencional consistente en Celdas Solares, con una inversión de $ 657,498.70
(SEISCIENTOS CINCUENTA Y SIETE MIL, CUATROCIENTOS NOVENTA Y OCHO
PESOS 70/100 M.N.) con recursos del Fondo de Infraestructura Social Municipal 2017
atendiéndose las siguientes comunidades: El Veranito, Jusibampo, Cerro Colorado,
El Chino, Citahuis, Los Arenales, Burapaco, Algodones, Cuchugueri, Nahuibampo,
Chinahuiro, La Concepción, Santa Bárbara, Los Llanos de Benito, La Batea, El
Carrizo, El Sabinito Sur, La Ciénega, Burapaquito, Choquincahui, San Bernardo;
otorgándose 56 apoyos para atender a 230 beneficiarios.
3.12. CONSTRUCCION DE CENTROS CEREMONIALES
Con el respeto a las ideologías religiosas que practican cada una de las personas,
he realizado acciones enfocadas a fortalecer la infraestructura de los centros
ceremoniales, mi admiración para cada uno de ellos y sobre todo por el gran sentido
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humano que tienen para inculcar valores a la sociedad y siempre buscando la paz y
la tranquilidad de la comunidad. En este sentido y con una inversión de $ 400,000.00
(CUATROCIENTOS MIL PESOS 00/100 M.N.) se rehabilitó el centro ceremonial de la
comunidad de San Bernardo, con recursos del Consejo Municipal de Concertación
para la Obra Pública.
4. EDUCACION ENTRE TODOS
4.1 POLITICA PARA EL DESARROLLO DE LA EDUCACION Y LA CULTURA
Ratifico mi compromiso con los niños y jóvenes de este municipio, soy uno de los
más convencidos que para poder avanzar en la formación de los alumnos es
necesario contribuir en el mejoramiento de las condiciones que utilizan en el proceso
de enseñanza. Me comprometí a fortalecer los centros educativos en su
infraestructura, pero también seguiré aplicando recursos para que los alumnos
cuenten con las herramientas necesarias y continúen por el camino de la
preparación y en un futuro logren concluir sus estudios y así puedan obtener
mejores resultados para la sociedad en la que vivimos.
Dando continuidad a la planeación del Consejo de Desarrollo Social en Educación
trabaje para atender las propuestas de inversión que nos plantearon, desde luego
agradezco la coordinación que siempre ha mostrado el Secretario de Educación y
Cultura en el Estado. Mtro. Ernesto de Lucas Hopkins, a la vez a las Dirigencias
Sindicales de la Sección 28 Mtro. Francisco Javier Duarte Flores y de la Sección 54
Mtro. Raymundo Largada Borbón; con ellos he logrado coordinarme para atender las
diversas problemáticas de los centros educativos del municipio, hasta esta fecha
hemos logrado que las instituciones que componen el sector educativo en el
municipio cumplan totalmente sus objetivos.
4.2 INVERSION DE OBRA PÚBLICA EN EL SECTOR EDUCATIVO
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Es prioritario para este gobierno seguir invirtiendo en la infraestructura educativa, ya
que tiene como resultado mejorar las condiciones para el aprendizaje de los niños,
niñas y jóvenes del municipio a quienes también les debemos de proporcionar
espacios dignos, por tal motivo, con una inversión de $ 12,985,628.00 (DOCE
MILLONES, NOVECIENTOS OCHENTA Y CINCO MIL, SEISCIENTOS VEINTIOCHO
PESOS 00/100 M.N.) que proviene del fondo de Infraestructura Social Municipal,
Fondo Minero, Fondo de la Gobernadora, CMCOP, CECOP, pudimos realizar 40
obras que a continuación se las describo:
En el desarrollo de mi gobierno, me comprometí con los alumnos de preparatoria de la comunidad de Mesa Colorada a construirles su plantel educativo para Cecytes con una inversión de $ 1’437,496.00 (UN MILLON, CUATROCIENTOS TREINTA Y SIETE MIL, CUATROCIENTOS NOVENTA Y SEIS PESOS 00/100 M.N.) del Ramo 23 autorizado por el Gobierno del Estado, construimos el plantel educativo.
En el CECYTES de la Comunidad del Maquipo, se construyó cancha de usos múltiples, con una inversión de $ 535,415.00 (QUINIENTOS TREINTA Y CINCO MIL, CUATROCIENTOS QUINCE PESOS 00/100 M.N.), del Fondo Para el Desarrollo Regional Sustentable de Estado y Municipio (Fondo Minero 2015)
En este año, gracias a la actitud y aprobación de mis compañeros del Cabildo hemos atendido la solicitud realizada por maestros, alumnos y padres de familia de la comunidad de El Mocúzarit, quienes nos solicitaron la construcción de la preparatoria para Cecytes; autorizamos con recursos del Fondo de Infraestructura Social Municipal 2017, $ 1’246,421.00 (UN MILLON, DOSCIENTOS CUARENTA Y SEIS MIL, CUATROCIENTOS VEINTIUN PESOS 00/100 M.N.) para construir este centro educativo. A la fecha se encuentra en el proceso de construcción.
En la comunidad de Basiroa se construyó gracias a la gestión del Diputado Prospero Emanuel Ibarra OteroTechumbre para la cancha de usos múltiples del plantel Cecytes
Se construyó la escuela primaria del Ejido Francisco Serrano con una inversión de $ 410,000.00 (CUATROCIENTOS DIEZ MIL PESOS 00/100 M.N.) con recursos del Fondo de Infraestructura Social Municipal 2017.
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En la comunidad de Piedras Verdes se construyó techumbre y se amplió la cancha cívica deportiva de la escuela primara Francisco Sarabia, con una inversión de $ 350,000.00 (TRESCIENTOS CINCUENTA MIL PESOS 00/100 M.N.) del programa del CMCOP 2016.
Se construyó techumbre en la escuela primara Francisco Javier Mina en la comunidad de Guajaray con una inversión de $ 365,000.00 (TRESCIENTOS SESENTA Y CINCO MIL PESOS 00/100 M.N.) del programa del CMCOP 2016.
Con recursos del Consejo Municipal para la Concertación de la Obra Pública 2016 se invirtieron $ 365,000.00 (TRESCIENTOS SESENTA Y CINCO MIL PESOS 00/100 M.N.) para la construcción de techumbre de la escuela primaria Plan de Ayala de la Comunidad de Mexiquillo.
Con recursos del Fondo de Infraestructura Social Municipal se construyó el aula con medio baño interior para la escuela de Educación Inicial de la comunidad del Mocuzarit, con una inversión de $ 115,000.00 (CIENTO QUINCE MIL PESOS 00/100 M.N.).
En la comunidad de El Corohui, se rehabilito la Casa del Maestro de la escuela primaria, con una inversión de $ 137,000.00 (CIENTO TREINTA Y SIETE MIL PESOS 00/100 M.N.) con recursos del Fondo de Infraestructura Social Municipal 2017.
Con una inversión de $ 185,000.00 (CIENTO OCHENTA Y CINCO MIL PESOS 00/100 M.N.) del Fondo de Infraestructura Social Municipal 2017 se construyó techumbre en la cancha cívica deportiva en el preescolar de la comunidad de Los Tanques.
Se rehabilitó la escuela primaria de San Vicente construyéndose el andador, con una inversión de $ 21,000.00 (VEINTIUN MIL PESOS 00/100 M.N.) del Fondo de Infraestructura Social Municipal 2017.
En el Colegio de Bachilleres del Estado de Sonora de esta ciudad con recursos del CMCOP 2016 se construyó el comedor en su primera etapa con una inversión de $ 200,000.00 (DOSCIENTOS MIL PESOS 00/100 M.N.).
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En la Escuela Primaria Revolución de esta ciudad se construyó la tienda escolar, con una inversión de $ 250,000.00 (DOSCIENTOS CINCUENTA MIL PESOS 00/100 M.N.) del programa del CMCOP 2016.
En el Preescolar Rosaura Zapata del Barrio La Campana se construyó el cerco en fachada principal con recurso del CMCOP 2016 con una inversión de $ 250,000.00 (DOSCIENTOS CINCUENTA MIL PESOS 00/100 M.N.).
En la Comunidad de Cerro Colorado se construyó techumbre en la Cancha multifuncional pública adjunta a la escuela primaria, con una inversión de $ 499,916.47 (CUATROCIENTOS NOVENTA Y NUEVE MIL NOVECIENTOS DIECISEIS PESOS 47/100 M.N.) con recursos del CMCOP 2016.
En la comunidad de Palos Chinos se construyó en la escuela primaria cancha multideportiva, con una inversión de $ 350,000.00 (TRESCIENTOS CINCUENTA MIL PESOS 00/100 M.N.) del programa del CMCOP 2016.
En la escuela primaria de El Cajón, se construyó techumbre con una inversión de $ 136,123.44 (CIENTO TREINTA Y SEIS MIL CIENTO VEINTITRES PESOS 44/100 M.N.), con recursos del Fondo de Infraestructura Social Municipal 2017.
Con recursos del fondo de infraestructura social se realizaron las siguientes inversiones:
NIVEL PREESCOLAR.- Instalación eléctrica y rehabilitación de baños, en la comunidad de San
Bernardo, con una inversión de $ 36,238.67 (TREINTA Y SEIS MIL DOSCIENTOS TREINTA Y OCHO PESOS 67/100 M.N.).
- Se rehabilito la cerca perimetral y pintura de paredes en la comunidad del Paso con una inversión de $ 11,948.59 (ONCE MIL NOVECIENTOS CUARENTA Y OCHO PESOS 59/100 M.N.).
- Se rehabilito sanitarios, techos de aula y electricidad de la comunidad de Tapizuelas con una inversión de $ 33,917.91 (TREINTA Y TRES MIL NOVECIENTOS DIECISIETE PESOS 91/100 M.N.).
- Se apoyó con pintura a los centros escolares de las comunidades de El Tezal, Piedras Verdes, CAME Alamos, Providencia y El Chino, con una
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inversión de $19,595.95 (DIECINUEVE MIL QUINIENTOS NOVENTA Y CINCO PESOS 95/100 M.N.).
- Se rehabilito el centro educativo de Minas Nuevas con una inversión de $ 8,510.00 ((OCHO MIL QUINIENTOS DIEZ PESOS 00/100 M.N.).
- Se rehabilito la escuela de Basiroa con una inversión de $ 2,500.00 (DOS MIL QUINIENTOS PESOS 00/100 M.N.).
- En Jardín de Niños Baldomero Corral del Barrio de Tacubaya de esta ciudad, se rehabilitaron los baños, con una inversión de $ 7,336.68 (SIETE MIL TRESCIENTOS TREINTA Y SEIS PESOS 68/100 M.N.).
- En la colonia nueva creación en el jardín de niños se rehabilito el sistema eléctrico del equipo de bombeo y red de agua, con una inversión de $ 1,780.86 (MIL SETECIENTOS OCHENTA PESOS 86/100 M.N.).
- En el Jardín de Niños de la comunidad de Yocogihua, se rehabilito el sistema eléctrico del equipo de bombeo y red de agua, con una inversión de $ 2,609.96 (DOS MIL SEISCIENTOS NUEVE PESOS 96/100 M.N.)
NIVEL PRIMARIAS.- Se rehabilito el sistema eléctrico del equipo de bombeo y red de agua
de san Bernardo, con una inversión de $ 9,212.72 (NUEVE MIL DOSCIENTOS DOCE PESOS 72/100 M.N.).
- Instalación de herrería en la cerca perimetral del plantel en la comunidad de tezal, con una inversión de $ 1,445.00 (MIL CUATROCIENTOS CUARENTA Y CINCO PESOS 00/100 M.N.).
- Se rehabilito de herrería en la cerca perimetral del plantel en la comunidad de tojibampo, con una inversión de $ 18,720.00 (DIECIOCHO MIL SETECIENTOS VEINTE PESOS 00/100 M.N.).
- Terminación de barda perimetral en la comunidad de la Quintera, con una inversión de $ 40,232.44 (CUARENTA MIL DOSCIENTOS TREINTA Y DOS PESOS 44/100 M.N.).
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- Reparación del sistema eléctrico en la comunidad de Cochibampo, con una inversión de $ 9,400.00 (NUEVE MIL CUATROCIENTOS PESOS 00/100 M.N.)
- En la escuela del Maquipo se instaló azulejo en los sanitarios con una inversión de $ 20,000.00 (VEINTE MIL PESOS 00/100 M.N.)
- Reparación eléctrica en la comunidad de Cerro colorado, con una inversión de $ 33,788.91 (TREINTA Y TRES MIL SETECIENTOS OCHENTA Y OCHO PESOS 91/100 M.N.).
- Instalación eléctrica en la comunidad de makorawe con una inversión de $ 5,400.00 (CINCO MIL CUATROCIENTOS PESOS 00/100 M.N.).
- Se apoyó con pintura y se realizaron reparaciones eléctricas en la escuela de la comunidad de la cieneguita con una inversión de $ 3,057.95 (TRES MIL CINCUENTA Y SIETE PESOS 95/100 M.N.).
- En la escuela de la comunidad de El Zapote se colocó vitro piso y se apoyó con pintura, con una inversión de $ 18,184.40 (DIECIOCHO MIL CIENTO OCHENTA Y CUATRO PESOS 40/100 M.N.).
- En las escuelas de las Comunidades de Guirocoba, Cajón del Sabino, Basiroa, Agua Caliente, Vinata y Corohui, se apoyó con rehabilitación del sistema eléctrico y red de agua, con una inversión de $ 9,246.22 (NUEVE MIL DOSCIENTOS CUARENTA Y SEIS PESOS 22/100 M.N.).
- En la escuela de la Comunidad de Munihuaza, se apoyó con instalación y servicios de aire, con una inversión de $ 3,505.80 (TRES MIL QUINIENTOS CINCO PESOS 80/100 M.N.).
NIVEL SECUNDARIAS.- Rehabilitación de aljibe en la escuela de la comunidad del Tezal, con
una inversión de $ 41,100.00 (CUARENTA Y UN MIL CIEN PESOS 00/100 M.N.)
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- Se rehabilito el sistema eléctrico de dos aulas y aljibe en la escuela de Cochibampo, con una inversión de $ 15,200.00 (QUINCE MIL DOSCIENTOS PESOS 00/100 M.N.).
- En las comunidades de Tapizuelas, San Bernardo, Jerocoa, Basiroa y Mocuzarit, se rehabilitó el sistema eléctrico de las aulas y de sanitarios, con una inversión de $ 10,601.04 (DIEZ MIL SEISCIENTOS UN PESOS 04/100 M.N.).
Mi gratitud al Secretario de Educación y Cultura por la atención a las gestiones
realizadas por conducto de la delegación de Servicios Regionales de esta ciudad por
el apoyo otorgado para 66 instituciones educativas del medio urbano y rural con
equipamiento de 1,393 pupitres.
4.3 CONMEMORACION DE EVENTOS CIVICOS
Con el objetivo de fomentar los valores cívicos y culturales e históricos de nuestro
País realizamos 17 eventos cívicos, entre ellos: los desfiles tradicionales del 16 de
Septiembre, 20 de Noviembre y 5 de Mayo, así como también las conmemoraciones
de fechas importantes que marcaron nuestra historia; con esto se cumple con los
valores cívicos y éticos que nos sirven para enriquecer nuestra identidad, pero
también nos motiva para continuar con el desarrollo de nuestro municipio, estado y
federación.
Entre los eventos de mayor trascendencia dentro de la Dirección de Educación y
Cultura se continúa con el desarrollo de los programas de los domingos culturales,
donde se coordinan actividades artísticas y sociales presentando programas con
artistas locales y regionales, nuestro agradecimiento a los participantes que de
manera altruista enriquecen este programa de beneficio para nuestra gente y las que
nos visitan.
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Dentro de los festejos del Día del Niño llevamos a cabo la elección del Cabildo
Infantil y Funcionario por un día, participaron 27 alumnos de diferentes instituciones
educativas del municipio, mi agradecimiento y felicitación para cada uno de ellos, ya
que el proceso de selección se promovió entre cada uno de los planteles
seleccionando el aprovechamiento académico de los alumnos participantes, pero
además, cada uno de los espacios de los integrantes del Cabildo y Funcionarios
fueron seleccionados en base a la participación en concurso de oratoria.
Nuestro reconocimiento a quienes se ocupan de la educación en el municipio, por tal
motivo les realizamos la celebración correspondiente el Día del Maestro. La
oportunidad de estrechar y ratificar los lazos que me une a cada uno de ellos es
importante en lo personal, pero también para el gobierno municipal, son el pilar que
se dedica a la enseñanza de nuestros hijos. Mi felicitación por el Día del Maestro.
4.4. PROGRAMA DE BECAS PARA ESTUDIANTES
Me satisface en lo personal el poder impulsar estos programas donde se benefician alumnos
que se encuentran en su proceso de preparación académica superior y media superior,
desde hace tiempo tuve la oportunidad de trabajar en el servicio público siempre con el
objetivo de poder impulsar los apoyos correspondientes para el sector educativo,
actualmente comparto la oportunidad con mi equipo de trabajo y desde luego, con la gratitud
hacia el Cabildo, designamos recursos por el orden de $ 555,528.80 (QUINIENTOS
CINCUENTA Y CINCO MIL QUINIENTOS VEINTIOCHO PESOS 80/100 M.N.)
beneficiando a 450 jóvenes que están estudiando su universidad y preparatoria.
Continuaremos trabajando para que este propósito se siga cumpliendo.
4.5 BIBLIOTECA PÚBLICA.
Con el propósito de facilitar los espacios para fomentar la lectura en los niños y
jóvenes del municipio, seguimos desarrollando actividades encaminadas a mejorar
el lenguaje oral y escrito con diversas dinámicas de trabajo que tienen por objetivo
reafirmar sus conocimientos.
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En la Biblioteca Pública Dr. Alfonso Ortiz Tirado se han atendido un total de 329
participantes y se han realizado las siguientes acciones:
a) Taller de lectura y escritura que tiene por objetivo desarrollar actividades lingüísticas y comunicativas atendiendo a las diversas funciones y formas de lenguaje oral y escrito. Población asistente: 28 alumnos.
b) Taller de Ortografía y Redacción. Se realizó con alumnos de escuela primaria, participando 34 alumnos para contribuir a la formación de buenos escritores que apliquen el buen uso de grafías, que presentan problemas ortográficos graves.
c) Se realizaron actividades con el objetivo de fomentar los valores cívicos y éticos, dirigidos a alumnos de educación básica.
d) Se impartieron conferencias a alumnos de educación secundaria para prevenir la violencia escolar (bulling y drogadicción).
e) Se realizó el taller “Mis Vacaciones en la Biblioteca”, donde se elaboraron dinámicas de trabajo colaborativo de grupo e individual, participando en la elaboración de piñatas con alumnos del área urbana y rural.
5. CULTURARTE
Álamos es el lugar que ha sido considerado como la cuna de la cultura, sede de
eventos de talla internacional, nacional y regional; el objetivo es apreciar las diversas
expresiones culturales donde nos muestra el aprecio que debemos de tener hacia el
arte, la pintura y la música; es aquí donde demostramos a la sociedad en general
nuestra identidad, con diversas actividades culturales. Es importante continuar con
los programas e innovar proyectos para ofrecer productos a las nuevas
generaciones.
5.1 ESCUELA DE INICIACION ARTISTICA (INBA)
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Representa el espacio para que nuestros alumnos se inicien en el proceso de
aprendizaje en alguna de las disciplinas artísticas: música, teatro, la danza y las
artes plásticas. Reconozco el apoyo del Instituto Nacional de Bellas Artes y a los
instructores que hacen posible que nuestros niños y jóvenes puedan aprender
alguna de estas expresiones. En este ciclo se inscribieron un total de 38 y
concluyeron su proceso 8 alumnos, acreditación que se valida por la institución
antes mencionada.
En el transcurso del año realizamos 12 visitas a los planteles educativos de esta
ciudad con el objetivo de promover y realizar talleres de las diferentes disciplinas
que se promueven en esta institución educativa, al igual en las colonias con el
programa “El Arte en tu Colonia”, así como también realizamos talleres en las
colonias El Barranco, Tacubaya, La Capilla, El Centro, entre otras, con el objetivo de
dar a conocer las actividades artísticas que se desarrollan en la escuela de iniciación
Artística de este Municipio de Álamos Sonora.
5.2 APOYO PARA PROYECTOS CULTURALES.
Dentro del Programa de Desarrollo Cultural Municipal por conducto del Consejo de
Desarrollo Cultural, en el período que se informa se entregaron 11 proyectos para
apoyar a diversas agrupaciones, ejecución de talleres y celebración de festivales,
aplicándose una inversión de $ 536,196.23 (QUINIENTOS TREINTA Y SEIS MIL
CIENTO NOVENTA Y SEIS PESOS 23/100 M.N.), suma que se invierte con la
participación de la federación, estado y municipio. Los proyectos autorizados este
año son:
Asimétrico Ensamble Latino, se le autorizaron $ 57,353.63 (CINCUENTA Y
SIETE MIL TRESCIENTOS CINCUENTA Y TRES PESOS 63/100 M.N.)
Taller de Conservación de la Arquitectura de Álamos, $ 21,805.00 (VEINTIUN
MIL OCHOCIENTOS CINCO PESOS 00/100 M.N.)
Música para Todos, $ 57,832.40 (CINCUENTA Y SIETE MIL OCHOCIENTOS
TREINTA Y DOS PESOS 40/100 M.N.)
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Cine Móvil, $ 20,000.00 (VEINTE MIL PESOS 00/100 M.N.)
Curso Taller Capacitación Teatral para Niños, $ 34,555.20 (TREINTA Y
CUATRO MIL QUINIENTOS CINCUENTA Y CINCO PESOS 20/100 M.N.)
Amor al Arte Sano, $ 60,000.00 (SESENTA MIL PESOS 00/100 M.N.)
Segundo Festival Cultural Álamos Pueblo Mágico $ 80,000.00 (OCHENTA
MIL PESOS 00/100 M.N.)
Banda Municipal Real de los Álamos, $ 90,000.00 (NOVENTA MIL PESOS
00/100 M.N.)
Frida y sus amigas Las Catrinas en el Festival de la Calaca 2016, $
50,000.00 (CINCUENTA MIL PESOS 00/100 M.N.)
Introducción a las Artes Plásticas $ 32,650.00 (TREINTA Y DOS MIL
SEISCIENTOS CINCUENTA PESOS 00/100 M.N.)
Expresión e Identidad, Grandes de la Sierra, $ 22,000.00 (VEINTIDOS MIL
PESOS 00/100 M.N.)
Gastos de Operación $ 10,000.00 (DIEZ MIL PESOS 00/100 M.N.), (informamos que a
petición del interesado, se canceló un proyecto que se había autorizado para un
Club Infantil denominado “Creo, Dibujo y Aprendo”.)
5.3 EVENTOS CULTURALES
Nuestra ciudad se distingue por contar con la infraestructura necesaria para realizar
eventos de carácter internacional y nacional, somos un municipio con riquezas
naturales, pero a la vez con la conservación de tradiciones que vienen a encuadrar
el marco perfecto para ser nominados como la cuna de la cultura en el estado de
Sonora. Nuestras principales metas son seguir fortaleciendo los eventos que se
realizan pero también compartimos iniciativas para realizar nuevos eventos. Entre lo
más destacable son:
Festival Cultural Internacional Alfonso Ortiz Tirado
Festival Internacional de Cine
Festival de la Calaca
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Festival del Jazz
Y próximamente realizaremos la III edición del Festival Cultural de Pueblos
Mágicos.
Aprovecho para agradecer al titular del Instituto Sonorense de Cultura Lic. Mario
Welfo Alvarez Beltran, al Museo Costumbrista de esta ciudad que dirige el C. Jesús
Antonio Estrada Cantúa por la contribución que han tenido a favor de enriquecer la
cultura en nuestro municipio de Álamos.
6. ÁLAMOS SALUDABLE
Una de las prioridades de este gobierno, es lograr que los Alamenses cuenten con
los servicios de salud de calidad. Para esto me he coordinado muy fuerte con el
sector salud, para tener más y mejores espacios mediante diversos fondos
económicos para lograr la mejora de estas unidades que están al servicio de nuestra
gente.
En la coordinación con el gobierno del estado y el gobierno federal, se han logrado
realizar las siguientes acciones:
a) Hemos realizado por conducto de la Dirección de Salud 75 visitas a los diferentes centros y casas de salud del municipio con el objetivo de coordinar la operatividad y mejorar las condiciones de estos sitios para beneficiar al usuario.
b) Se realizaron 8 jornadas médicas para brindar a la población una atención de calidad proporcionando los servicios médicos y medicamentos, participando las comunidades de Burapaco, Mexiquillo, Los Estrados, Jerocoa, El Veranito, El Paso, Mesa Colorada y Mochibampo
c) Se hicieron 6 campañas de descacharre en diferentes barrios y colonias de la cabecera municipal, obteniendo como resultado la recolección 132 toneladas de chatarra.
d) Se apoyó a 1,101 personas de escasos recursos con medicamentos, estudios de laboratorio, rayos X, consulta médica, entre otros.
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e) Coadyuvamos con la Secretaría de Salud en 6 campañas de vacunación y jornadas médicas.
f) Realizamos 15 visitas a diferentes sitios públicos para proteger la salud humana contra enfermedades transmitidas por alimentos (ETA) Zoonosis, infecciones tóxicas, con el objetivo de detectar enfermedades que puedan afectar la salud de los consumidores.
6.1 COBERTURA EN ZONA RURAL.
Seguimos participando en coordinación con la Secretaría de Salud y las
universidades como la UNAM, Xochicalco Tijuana, UNISON, para darle cobertura a
los Centros de Salud de nuestro municipio. En este año se recibieron 17 médicos
pasantes quienes ejercen su profesión atendiendo a la población en estos centros
de salud, continuando con la aportación que les otorgamos de $ 2,000.00 (DOS
MIL PESOS 00/100 M.N.) mensuales a cada uno de ellos por parte del municipio, a la
fecha se han entregado $ 330,000.00 (TRESCIENTOS TREINTA MIL PESOS 00/100
M.N.).
En infraestructura de salud hemos desarrollado las siguientes inversiones:
Se construyó Dispensario Médico en la comunidad de Munihuaza, con una inversión de $ 400,661.90 (CUATROCIENTOS MIL SEISCIENTOS SESENTA Y UN PESOS 90/100 M.N.), recursos que provienen del Fondo de Infraestructura Social Municipal 2016.
Se construyó Dispensario Médico en la Comunidad de Rancherías, con una inversión de $ 362,000.00 (TRESCIENTOS SESENTA Y DOS MIL PESOS 00/100 M.N.) del Fondo de Infraestructura Social Municipal 2017.
Se construyó Dispensario Médico en la Comunidad de San Vicente, con una inversión de $ 362,000.00 (TRESCIENTOS SESENTA Y DOS MIL PESOS 00/100 M.N.) del Fondo de Infraestructura Social Municipal 2017.
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Se rehabilitó el Dispensario Médico de la comunidad de Los Citahuis, con recursos del Fondo de Infraestructura Social Municipal por el orden de $ 230,000.00 (DOSCIENTOS TREINTA MIL PESOS 00/100 M.N.)
Se rehabilitó el Dispensario Médico de la comunidad de El Guamúchil, con recursos del Fondo de Infraestructura Social Municipal por el orden de $ 230,000.00 (DOSCIENTOS TREINTA MIL PESOS 00/100 M.N.).
Se amplió el Dispensario Médico de la comunidad de El Mezquital, invirtiendo la cantidad de $ 30,000.00 (TREINTA MIL PESOS 00/100 M.N.) del Fondo de Infraestructura Social Municipal 2017.
7. DEPORTIVATE
Promover las actividades deportivas con programas encaminados a la activación
física y social de los niños y jóvenes, así como de los adultos mayores de nuestro
municipio es uno de los objetivos primordiales y me comprometí a tener más y
mejores espacios, en este año logramos los siguientes resultados:
7.1. CREACION DE INFRAESTRUCCTURA DEPORTIVA.
Para crear y atender las unidades deportivas que se encuentran en el municipio,
programamos recursos de diversos fondos de los tres niveles de gobierno,
realizando inversiones por el orden de los $ 10’179,907.27 (DIEZ MILLONES CIENTO
SETENTA Y NUEVE MIL, NOVECIENTOS SIETE PESOS 27/100 M.N.), mencionando las
siguientes:
Actualmente está en proceso de construcción el campo de fut bol tipo siete con pasto sintético, con barda perimetral y alumbrado en el parque Luis Donaldo Colosio del Barrio la Capilla, con una inversión de $ 3´051,782.00 (TRES MILLONES, CINCUENTA Y UN MIL, SETECIENTOS OCHENTA Y DOS PESOS 00/100 M.N.), del Fondo Para el Desarrollo Regional Sustentable de Estado y Municipio (Fondo Minero 2015)
Se construye parque con cancha de usos múltiples, juegos infantiles, gimnasio al aire libre y cerca perimetral en la colonia 11 de octubre, con una inversión de $1´153,819.00 (UN MILLON, CIENTO CINCUENTA Y TRES MIL,
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OCHOCIENTOS DIECINUEVE PESOS 00/100 M.N.), del Fondo Para el Desarrollo Regional Sustentable de Estado y Municipio (Fondo Minero 2015)
Se construyen 721 metros lineales de barda perimetral, 20 lámparas de alumbrado y 400 metros lineales de andador en la unidad deportiva Bicentenario, ubicada por la calle madero a la entrada de la ciudad, con una inversión de $ 2´089,368.00 (DOS MILLONES, OCHENTA Y NUEVE MIL, TRESCIENTOS SESENTA Y OCHO PESOS 00/100 M.N.), del Fondo Para el Desarrollo Regional Sustentable de Estado y Municipio (Fondo Minero 2015)
Con apoyo del Gobierno del Estado, en la comunidad de San Bernardo se construyó unidad deportiva, consistente en cancha de usos múltiples, campo de beis bol con estructuras metálicas de gradas y dug ousts, con una inversión de $ 2´105,405.27 (DOS MILLONES, CIENTO CINCO MIL, CUATROCIENTOS CINCO PESOS 27/100 M.N.), recursos del Consejo Estatal de Concertación para la Obra Pública (CECOP)
En la Comunidad de la Higuera, se construyó cancha de usos múltiples, con cerca perimetral, con una inversión de $ 394,118.00 (TRESCIENTOS NOVENTA Y CUATRO MIL, CIENTO DIECIOCHO PESOS 00/100 M.N.), del Programa del Consejo Municipal de Concertación para la Obra Pública (CMCOP 2016)
Se construyó campo deportivo de fut bol y beis bol en la Comunidad de Cochibampo con una inversión de $ 350,000.00 (TRESCIENTOS CINCUENTA MIL PESOS 00/100 M.N.), del Programa del Consejo Municipal de Concertación para la Obra Pública (CMCOP 2016)
En la Comunidad de la Uvalama, se construyó área deportiva, cancha de usos múltiples con iluminación, cerca perimetral, juegos infantiles, con una inversión de $ 500,000.00 (QUINIENTOS MIL PESOS 00/100 M.N.), del Programa del Consejo Municipal de Concertación para la Obra Pública (CMCOP 2016).
Deseo anunciar que los próximos días iniciaremos con la construcción de 3 canchas
de usos múltiples para las comunidades de Los Plátanos, donde se invertirá la
cantidad de $ 300,000.00 (TRESCIENTOS MIL PESOS 00/100 M.N.), en Los Muertos $
400,000.00 (CUATROCIENTOS MIL PESOS 00/100 M.N.) y Guajaray con $ 300,000.00
(TRESCIENTOS MIL PESOS 00/100 M.N.), sumando un total de $ 1’000,000.00 (UN
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MILLON DE PESOS 00/100 M.N.), recursos que provienen del Consejo Municipal de
Concertación para la Obra Pública del ejercicio fiscal 2017.
7.2 REHABILITACION DE LOS ESPACIOS DESTINADOS A LAS PRÁCTICAS DEPORTIVAS.
Los espacios deportivos que se utilizan para practicar las diferentes disciplinas, son
áreas que les damos manteniendo diariamente a cada una de ellas, trabajo
coordinado que realizamos con el Instituto Municipal del Deporte y Servicios
Públicos, atendiendo cada una de estas en limpieza de maleza, pintura, electricidad,
servicios de agua y drenaje, es decir limpieza en general; Actualmente contamos
con la Unidades Deportivas Bicentenario, Luis Donaldo Colosio, Estadios de Beis
Bol Carlos A. Rivero, Preparatoria, Los Lobos y Campo Infantil Bicentenario.
7.3 PROGRAMAS Y ACCIONES DEPORTIVAS.
El deporte es una actividad que se practica por los niños, jóvenes, adultos mayores y
personas con capacidades diferentes, quienes tienen un espíritu de sobresalir y
lograr su propio crecimiento, los resultados son muy significativos y la muestra de
nuestros deportistas nos comprometen a buscar los recursos necesarios para
facilitarles los medios para que practiquen cualquier rama deportiva; actualmente
contamos con 6 escuelas deportivas, beis bol, fut bol, voly bol, basquetbol, softbol y
tae kwon do, se entregaron 1,422 apoyos en material deportivo a equipos
participantes en torneos deportivos y a instituciones educativas, entre las más
destacadas tenemos:
- Se realizaron 12 torneos deportivos en las diferentes disciplinas.
- Se organizó la olimpiada juvenil 2017, en etapa municipal y se preparó a los deportistas para las etapas Regionales y Estatales, lo más destacado fue un segundo lugar en voly bol juvenil y tercer lugar infantil.
- Se participó en torneos regionales y estatales en diferentes categorías, beis bol, fut bol y voly bol, entre ellas la Copa Sonora en la Ciudad de Guaymas
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Sonora en las categoría juvenil menor y mayor logrando el primer lugar en juvenil mayor y segundo lugar en la menor en voly bol.
- Sede del torneo Estatal de voly bol master femenil, obteniendo un sub-campeonato.
8. CON ROSTRO HUMANO.
8.1 DIF DE LA MANO CONTIGO.
Cuando tengo la oportunidad de impulsar acciones que tienen como objetivo ayudar
a los más necesitados, me transporta a recordar que me inicie en programas de
asistencia social, donde aprendí a valorar que la necesidad tiene que ser atendida
de manera inmediata, situación que me motiva a participar en las actividades que
adjunto a mi señora esposa realizamos; Mi gratitud a usted Sra. Lorena Valdez de
Salas, quien se esfuerza por colaborar y resolver las necesidades planteadas por
diversos sectores de la población Alamense, no me queda la menor duda, que el
trabajo que realiza lo hace con entusiasmo y el apoyo de los funcionarios que la
acompañan ejecutan, innovan programas, se relaciona con dependencias estatales
y federales, lucha por alcanzar los objetivos, hacen una labor incansable para
atender a los grupos más vulnerables, practicando labores con rostro humano como; Programa de Asistencia Alimentaria a Sujetos Vulnerables, INAPAM,
Atención a Población Vulnerable y Centros Asistenciales, Desayunos Escolares,
Comunidades Diferentes, Atención Médica y Psicológica, Unidad Básica de
Rehabilitación, Sub’Procuraduría de la Defensa del Menor y la Familia,
Sub’Procuraduría de la Defensa del Adulto Mayor y Sistema Municipal de
Protección y Vigilancia de los Derechos de las Niñas, Niños y Adolescentes
(SIPINNA) y Eventos Especiales.
Agradezco y reconozco la labor de las Damas Voluntarias y del Voluntariado Juvenil,
destaco el apoyo brindado por la Sra. Margarita Ibarra de Torres, Presidenta del DIF
en Sonora, quien siempre ha mostrado su voluntad para resolver problemas de
familias Alamenses; aprovechando su colaboración en las comunidades de Mesa
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Colorada y Guajaray se construyen 2 espacios que funcionarán como ludotecas para
trabajar con el programa Creciendo Sanos del Gobierno del Estado, de las que
firmamos convenio de colaboración para participar en el desarrollo del mismo,
fuimos sede para capacitar a las personas que van a operar estos centros de
trabajo. Así mismo, en su visita nos entregó 56 tinacos para apoyar a familias de
escasos recursos de esta ciudad y de la zona indígena de la comunidad de Los
Estrados, teniendo la oportunidad también de asistir a reuniones de carácter estatal
y federal. En este año, en atención a población vulnerable y centros asistenciales
pudimos atender a 705 ciudadanos que se acercaron a solicitar apoyos para
alimentación, salud, atención psicológica, médica, protección a menores, adultos
mayores y personas con capacidades diferentes, situaciones que tratamos de
resolverles por conducto de las diferentes unidades administrativas que componen la
institución de Desarrollo Integral de la Familia, destacando la entrega de 87 apoyos
económicos para estudios médicos, de laboratorio y medicamentos, 618 en
alimentos como despensas, 38 sillas de ruedas y 22 ataúdes, agradezco también el
apoyo de dependencias estatales como la Secretaría de Desarrollo Social por sus
aportaciones. Se realizaron jornadas médicas en diferentes comunidades del
municipio, se canalizaron adultos mayores al Asilo de Ancianos Casa Hogar
Inmaculada y se trasladaron a 10 personas con problemas de drogadicción y
alcoholismo a centros de rehabilitación y 3 a la Cruz del Norte.
Otro de nuestros objetivos es buscar la participación ciudadana, pero sobre todo,
realizar actividades encaminadas a la integración de cada una de las familias
Alamenses, por ello en coordinación con otros órdenes de gobierno hemos realizado
la siguientes actividades;
Matrimonios Colectivos: dentro del programa “TODO EMPIEZA CON UN SÍ”, en coordinación con el Registro civil se participó en el enlace de 25 matrimonios en la cabecera municipal, 2 en la comunidad de Mesa Colorada y 12 más en la comunidad de San Bernardo.
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Festejos del Día de la Mujer: como parte de los festejos del día de la mujer en coordinación con el Instituto Municipal de la Mujer se realizaron varios festejos, se inició el día 01 de marzo con una Pedaleada, el día 02 de marzo se impartió la conferencia “Violencia en el Noviazgo”, impartida en DIF y dirigida a alumnas de la universidad ITESCA y de COBACH Álamos, el día 03 de marzo se impartió la conferencia “Construyamos la Paz”, impartida en la comunidad de San Bernardo donde además se llevó a cabo un convivio entre las asistentes, el día 06 de marzo se realizó una caminata al cerro El Tecolote, el día 07 de marzo el Dr. José Luis Gómez Román impartió la conferencia “LAS ETAPAS DE LA MUJER” y se finalizaron los festejos con un convivio en grande el día 08 de Marzo en la Casa de Gobierno.
Día del niño: durante el mes de Abril se iniciaron con varios festejos para los niños del municipio, se llevó una tarde de cine en palacio municipal en donde se presentó la película La Bella y la Bestia, después se realizó el festejo en grande en la plaza de armas en donde se ofrecieron dulces y regalos a 3,500 niños aproximadamente, así como también se ofreció el show del Payaso Musical. Para festejar a los niños de las comunidades se realizó el “CINE EN TU COMUNIDAD”, en donde se proyectaba una película y se llevaba una kermesse para los niños asistentes, las comunidades visitadas fueron: El Chino, El Zapote, Jerocoa, Yocogihua, El Chinal, Tapizuelas, Rancho Viejo, Las Guásimas, Tojibampo, Piedras Blancas y Providencia.
Campamento de Verano: el día 14 de Julio se dio inicio al Campamento de Verano Cultural y Deportivo en el cual se inscribió un total de 220 niños para los diferentes cursos y talleres. En lo cultural se impartieron clases de música, lectura, pintura, en lo deportivo voly bol, fut bol, básquet bol, tae kwon do y natación. También se impartió un curso de cocina infantil.
Campamento de Verano (Mesa Colorada): por primera vez se llevó un campamento de verano en la comunidad de Mesa Colorada el cual duro dos semanas y se llevó a cabo en el mes de julio, mismo que fue impartido por personal de DIF SONORA y que llevaba por título “CRECIENDO SANO”, se impartieron clases de valores, realizaron trabajos de reciclado, realizaron juegos deportivos, labor comunitaria, pláticas de higiene personal y de salud en general, así como también se capacitó a las que serán voluntarias de la ludoteca que se instalara en la comunidad.
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Posadas navideñas: durante el mes de Diciembre se llevó a cabo la Gran Posada Navideña en donde se hizo entrega de 3,500 juguetes, así como bolsita de dulces para los niños del municipio y donde se contó también con el Show de Payasos Musical.
También se realizaron Posadas en las comunidades del Municipio y las que se visitaron fueron las siguientes; El Frijol, Los Camotes, La Vinata, Techobampo, Los Tanques, Guirocoba, El Sabino, El Cajón, El Potrero, Providencia, Anahuac, Citahuis, La Esperanza, El Chino, Francisco Serrano, Mesa Colorada, Chorijoa, Los Jacales, Makorawe, San Bernardo, Potrero de Reuter, El Mezquital, Las Minitas, Mocuzarit, Osobampo, Las Mayas, Maquipo, Maquipito, Carrizal, Cerro Colorado y San Vicente.
Se participó también en el Desfile Navideño y se elaboró la tradicional Rosca de
Reyes para compartirlas con familias del municipio en la Plaza de Armas de esta
ciudad.
8.2 PROGRAMA DE ALIMENTACION Y DESAYUNOS ESCOLARES.
Mejorar la alimentación y apoyar la economía familiar de la población con mayor
índice de marginación la ejecutamos por conducto del Programa de Asistencia Alimentaria a Sujetos Vulnerables (P.A.A.S.V.) donde a través de la orientación
alimentaria, el fomento a la producción de alimentos para el autoconsumo y la ayuda
alimentaria directa, distribuimos mensualmente en despensas compuestas de
productos alimenticios de primera necesidad a familias que habitan en el medio
rural, comunidades indígenas y zonas urbanas marginadas que viven en condiciones
de pobreza; se distribuyen en todo el municipio 2,700 despensas con una inversión
anual de $ 972,000.00 (NOVECIENTOS SETENTA Y DOS MIL PESOS 00/100 M.N.),
mismas que conseguimos mediante el convenio de colaboración que firmamos con
DIF Estatal; destacamos que en este año se beneficiaron 89 comunidades, 31
barrios de la cabecera municipal y se impartieron pláticas de nutrición en las
colonias y comunidades participantes.
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En el programa de Desayunos Escolares tiene como objetivo brindar una
alternativa de alimentación completa y de calidad con la finalidad de contribuir a
elevar el nivel nutricional y educativo de los niños de escuelas preescolares,
primarias y secundarias públicas, entregando desayunos escolares calientes y fríos
a menores con alto índice de vulnerabilidad y marginación del municipio. Se
atendieron un total de 134 instituciones educativas de nivel preescolar, primaria y
secundaria, se impartieron pláticas de nutrición y se les proporcionó 3,289
desayunos fríos y 263 desayunos calientes, siendo un total de 3,552, inversión de $
1’516,025.00 (UN MILLON, QUINIENTOS DIECISEIS MIL, VENTICINCO PESOS 00/100
M.N.) sustentada en la firma de convenio de colaboración con el sistema DIF del
Gobierno del Estado.
8.3 ATENCION AL ADULTO MAYOR (INAPAM)
Promover el desarrollo humano de las personas adultas mayores brindándoles
atención integral para alcanzar niveles de bienestar y alta calidad de vida en el
marco de una sociedad incluyente, buscando promover la salud física y mental de
sus integrantes, el Instituto Nacional de Atención para Adultos Mayores en este
municipio de Álamos actualmente cuenta con un padrón de 2,626 y se han expedido
183 credenciales de afiliación, entre las principales actividades que se desarrollan,
son:
Celebración del Día del Adulto Mayor.
Con el propósito de estrechar lazos de amistad e intercambiar experiencias,
se realizaron visitas a otros grupos de INAPAM como Ciudad Obregón y
Benjamín Hill. Así como también se recibieron a grupos de Navojoa,
Huatabampo, Obregón, entre otros.
Se brindaron talleres para la elaboración de flores de papel y coronas, de
bordado y de pintura.
Se realizaron eventos deportivos de la disciplina de Cachi Bol con otros
grupos de INAPAM como Navojoa, Etchojoa y Huatabampo.
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Se participó en los eventos cívicos y desfiles tradicionales que se realizan por
el H. Ayuntamiento, como el 16 de Septiembre, 20 de Noviembre, 5 de Mayo.
Se continúa con las reuniones mensuales donde se les imparten pláticas de
salud y de nutrición.
Se le da continuidad al programa de Alimentación para Adultos en estado de
abandono, día a día en las instalaciones de DIF Municipal se elaboran 90 raciones
de alimentos calientes, mismos que se distribuye en cada uno de sus hogares
asegurándose que el producto lo consuma directamente el beneficiario. Así como
también se certifica por personal capacitado que la elaboración de los alimentos
cumpla con el contenido nutricional adecuado. Quiero destacar la gestión realizada
por mi esposa Sra. Lorena Valdez de Salas, Presidenta del Sistema DIF, quien logró
ante la SEDESOL instalar 2 comedores comunitarios, uno en la colonia nuevo
Amanecer de esta ciudad y otro en la comunidad indígena de Los Estrados. En el
primero de ellos se benefician a 120 personas diariamente, en el segundo a la
totalidad de los integrantes, resalto que la alimentación que reciben es totalmente
gratuita.
8.4 ATENCION A PERSONAS CON DISCAPACIDAD.
El Desarrollo Integral de la familia se fortalece cuando ejecuta programas con la
finalidad de integrar a las personas con capacidades diferentes a la sociedad.
Debemos de atenderlos con los mismos derechos y las mismas atenciones, teniendo
como objetivo ofrecer atención a Personas con Discapacidad con programas como:
becas académicas, deportivas y de capacitación laboral, empleo, proyectos
productivos para discapacitados, empadronamiento y credencialización,
accesibilidad, unidades básicas de rehabilitación, detección temprana de
discapacidad, transporte, rehabilitación en el Centro de Rehabilitación, para que con
ello logren desarrollar todo su potencial físico y productivo, así como su integración
activa dentro de la sociedad.
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Actualmente existe un padrón de 250 personas con algún tipo de discapacidad, se
han atendido a 973 personas con terapias físicas y de lenguaje, se credencializó a
18 personas y se entregaron 6 becas de $ 5,000.00 (CINCO MIL PESOS 00/100 M.N.)
cada una para estimular actividades académicas y deportivas.
Entre las actividades más destacadas que se han realizado en la unidad Básica de
Rehabilitación son las siguientes:
a) Se recibió a 2 grupos de discapacitados uno de Huatabampo y otro más de El Fuerte, Sinaloa.
b) Se entregaron 36 sillas de ruedas.
c) Se incorporan 3 niños más a Equinoterapia Mikabbai, siendo un total de 8 niños los que asisten.
d) Ingresaron 14 niños y un adulto al Delfinario de Guaymas, logrando gestionar ante DIF Estatal una beca por la cantidad de $ 11,200.00 (ONCE MIL DOSCIENTOS PESOS 00/100 M.N.) para cada uno de ellos, logrando con esto cubrir el costo de la terapia.
e) Se participó en 5 Olimpiadas regionales, de las cuales fuimos sede de una de ellas, donde logramos obtener 21 medallas para nuestros participantes, en las demás olimpiadas obtuvieron los siguientes resultados: en Etchojoa 26 medallas, 19 en Huatabampo, 33 en Navojoa y 35 en Benito Juárez, en el transcurso de su participación seleccionaron a 3 niños, quienes asistieron a la paralimpiada estatal en la ciudad de Hermosillo, Sonora y ser evaluados para la etapa nacional.
f) Se continúa desarrollando la reunión mensual con padres de niños con capacidades diferentes en esta unidad Básica de Rehabilitación con el objetivo de orientarlos para mejorar las capacidades de cada uno de ellos.
8.5 PROGRAMA CON VALORES “JUNTOS CONSTRUIMOS UN ÁLAMOS MEJOR”
En el Departamento de Psicología se realizan acciones de prevención y atención a
menores, personas de la tercera edad y personas con necesidades especiales en lo
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individual y la familia en general, por medio de terapias encaminadas a la superación
emocional, en este año se han atendido a 165 personas y se brindaron 600 sesiones
de terapias, se impartieron talleres como Difusión de Valores, Escuela para padres,
Prevención de Adicciones, Prevención de violencia, Platicas de Salud Sexual y se
continúa con el programa de Niños Difusores encaminadas a la enseñanza de los
valores y los derechos de los niños. Cabe destacar que la red de los niños Difusores
asistió al encuentro nacional en la ciudad de Mazatlán, Sinaloa, donde se capacitan
e intercambian procedimientos, metodologías y experiencias para aplicarlas en
nuestro municipio.
En apoyo a otras instituciones como Juzgado Mixto de Primera Instancia, Agencia
del Ministerio Público, Sub’Procuraduría de la Defensa del Menor y la Familia,
otorgamos terapias psicológicas a 400 pacientes utilizando el auxilio del Instituto
Tecnológico de Sonora, plantel Navojoa de la facultad de Psicología, aprovechando
con ellos a realizar talleres con temas de prevención de embarazo, de salud sexual,
de derecho productivo de los menores, entre otros. Esto lo realizamos en diferentes
instituciones educativas como Colegio de Bachilleres de Sonora Plantel Álamos,
Escuela Secundaria Paulita Verján, Escuela Secundaria Federal Profr. Adrián Salas
Madera, Jardín de Niños Alfonso Ortiz Tirado, Jardín de Niños Fernando Montes de
Oca, Cecytes Basiroa, Cecytes Los Tanques y escuelas primarias de las
comunidades de La Vinata, El Mocuzarit Piedras Verdes, Providencia, Citahuis,
Mexiquillo, Osobampo y Asilo de ancianos Casa Hogar Inmaculada.
Dentro del programa de la Sub’Procuraduría de la Defensa del Menor y la Familia
que tiene por objetivo brindar asistencia jurídica, analizar situaciones de maltrato,
intervenir en asuntos de procedimiento de carácter judicial, de procuración de justicia
y extrajudiciales, teniendo como principal objetivo atender a los menores que han
sido sujetos a violencia o se encuentran en estado de abandono, en este año se
atendieron a 131 personas con asesorías sociales, 81 se canalizaron a la
Sub’Procuraduría de la Defensa del menor y la Familia, 49 juicios, 10 procedimientos
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de pension alimenticia, 4 estudios socioeconómicos y se realizaron 26 visitas
domiciliarias para valorar y supervisar la atención de los menores que son sujetos a
maltrato.
Quiero destacar que actualmente se firmó convenios de colaboración para la
creación de la Procuraduría de la Defensa del Adulto Mayor y la creación también
del Sistema Municipal de Protección y Vigilancia de Los Derechos de Niñas, Niños y
Adolescentes del Municipio de Álamos (SIPINNA).
8.6 EMPRENDIENDO TU FUTURO
Con la finalidad de facilitar la construcción de procesos de organización, formación y
participación comunitaria sostenible para propiciar la convivencia social en
localidades urbanas y rurales que se encuentran en situación de pobreza extrema,
vulnerabilidad y exclusión, continuamos con el programa denominado Comunidades
Diferentes; hasta la fecha atendemos las localidades de Osobampo, Las Flores, Los
Estrados, El Veranito, San Bernardo, mismas que les hemos facilitado 4 proyectos
productivos como: Tortillas de Harina, Taller de Corte y Confección, Panadería y de
Complemento Apícola. Así mismo se realizan talleres para capacitar a los grupos
para lograr su desarrollo. En este año se aplicó una inversión de $ 117,458.68
(CIENTO DIECISIETE MIL CUATROCIENTOS CINCUENTA Y OCHO PESOS 68/100 M.N.).
8.7 INSTITUTO MUNICIPAL DE LA MUJER
Con el objetivo de implementar políticas públicas para adaptarse a los nuevos tiempos donde la sociedad en los últimos años ha logrado entender que la participación de los seres humanos, sin distinción, nos podrá llevar a resolver los problemas que tenemos en nuestro país, en lo particular quiero hacer mención que en el seno de Cabildo hemos aprobado leyes a solicitud del Congreso del Estado, donde se le otorgan derechos y obligaciones para cuidar la equidad e igualdad en la participación activa de la mujer y desarrollar actividades productivas para lograr el crecimiento económico, político, social y cultural del municipio.
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Desde su creación, se han enfocado a desarrollar proyectos para reducir la desigualdad, abrirse los espacio de participación, impulsar el desarrollo, pero además lograr la erradicación de la violencia en contra de la mujer, en ese sentido en este instituto municipal, nos enfocamos a realizar proyectos encaminados a motivar la participación constante de la mujer, en este año realizamos talleres, conferencia sobre perspectiva de género, jornadas médicas en todo el municipio, festejos por el Día Internacional de la Mujer y se impartieron talleres para capacitar en actividades productivas a mujeres del área rural, como corte de cabello, colometría, y bisutería, buscando que aprendan un oficio para que se generen un autoempleo.
9.- CASA DIGNA.
Parte de los compromiso que enfrento es impulsar en el resto de mi administración la vivienda, donde trabajaré incansablemente para lograr que me autoricen proyectos y programas para abatir este rezago que se nota en partes del Municipio, seguiré construyendo los canales de comunicación para aterrizar más apoyos en este sentido, con el conocimiento pleno de las dificultades económicas por la que atraviesa la gente del municipio, hago el compromiso de alcanzar los objetivos para beneficio de las familias de nuestro municipio.
Con el programa de empleo temporal 2016, se ejecutaron 242 acciones de piso firme, para beneficiar a 968 personas, con una inversión $1´857,074.40 (UN MILLON, OCHOCIENTOS CINCUENTA Y SIETE MIL SETENTA Y CUATRO PESOS 40/100 M.N.), aplicándose en las localidades de Álamos, Los Algodones, Casas Coloradas, Vado Cuate, San Antonio del Cupis, El frijol, Tescalama, Burapaquito, Carrizal, Basiroa, Francisco Serrano, El Zapote, Los Citahuis, Mezquital, Providencia y Potrero de Alcántar.
Con el programa de empleo temporal 2016, se ejecutaron 124 acciones de piso firme, para beneficiar a 496 personas, con una inversión $ 1´162,872.00 (UN MILLON, CIENTO SESENTA Y DOS MIL OCHOCIENTOS SETENTA Y DOS PESOS 00/100 M.N.), aplicándose en las localidades de Álamos, Uvalamas, Munihuaza, Mexiquillo, Macoyahui, Nahuibampo, Cochibampo, Los Camotes, Techobampo, La Cienega, Labor de Santa Lucia, Palos Chinos, Las Mayas, El Paso, El Chino, Esperanza Sur, El Maquipo y Cazanate.
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En el programa de techos Firme, se construyeron 143 techos, para apoyar a 560 personas con una inversión de $ 922,200.00 (NOVECIENTOS VEINTIDOS MIL DOSCIENTOS PESOS 00/100 M.N.) con recursos del Fondo de Infraestructura Social Municipal 2016.
Con recursos del Fondo de Infraestructura Social Municipal 2017, se construyeron 36 acciones de piso, para beneficiar a 144 personas con una inversión de $ 106,800.00 (CIENTO SEIS MIL OCHOCIENTOS PESOS 00/100 M.N.)
En el programa de Muro Firme, se construyeron 15 acciones para apoyar a 60 personas, con una inversión de $ 193,850.00 (CIENTO NOVENTA Y TRES MIL OCHOCIENTOS CINCUENTA PESOS 00/100 M.N.) con recursos del Fondo de Infraestructura Social Municipal 2017.
Para apoyar la economía de las familias, seguimos trabajando con el programa de
Corresponsabilidad Social, para superar la pobreza en este periodo, se han
entregado 2,280 sacos de cemento para apoyar a 119 familias y 90 tinacos, gracias
al apoyo recibido por la Congregación Mariana Trinitaria Asociación Civil que
contribuye para dignificar las viviendas del Municipio de Álamos.
9.1. CONSTRUCCION DE VIVIENDAS.
Para llevar prosperidad para cada una de las familias, es necesario ejecutar
programas para que les otorguen los espacios dignos; para lograr una calidad de
vida, vamos a construir juntos más viviendas para la gente de nuestro municipio, con
la suma de esfuerzos lo alcanzaremos, en este año se han hecho las siguientes
acciones:
Del programa Apoyo a la Vivienda FONHAPO, COVES Y MUNICIPIO, se construyen 125 cuartos rosas de 4x4.
En la comunidad de San Vicente se entregó material para construcción de vivienda consistente en cemento, varilla, armex, grava, autorizados por la Secretaría de Desarrollo Agrario, Territorial y Urbano Delegación Sonora, con una inversión de $ 380,000.00 (TRESCIENTOS OCHENTA MIL PESOS 00/100 M.N.) para beneficiar a 18 familias.
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Se construyeron 5 cuartos con recamara del programa del Fondo de Infraestructura Social Municipal 2017, para beneficiar a 20 personas, con una inversión de $ 405,000.00 (CUATROCIENTOS CINCO MIL PESOS 00/100 M.N.)
Se construyeron 5 cuartos con baños del programa del Fondo de Infraestructura Social Municipal 2017, para beneficiar a 20 personas, con una inversión de $ 225,000.00 (DOSCIENTOS VEINTICINCO MIL PESOS 00/100 M.N.) .
10. AGROINTEGRATE
Uno de los ejes rectores donde se concentra la mayor productividad que se practica
en el municipio, considerando que las principales actividades que se desarrollan
corresponden al sector primario, situación que nos obliga a buscar nuevas
alternativas para impulsar su propio crecimiento.
Dentro de nuestro programa de trabajo nos dimos a la tarea de realizar una
promoción para dar a conocer los asuntos que se atienden en la Dirección de
Asuntos Ejidales, dependencia que se encarga de atender a los núcleos agrarios,
productores, pero además de ofrecer los servicios de asesoría y trámites de gestión
ante diferentes instituciones del orden de gobierno federal y estatal. En este año y
derivado de que Álamos se compone de 80 núcleos agrarios, se realizaron 118
trámites para la obtención de documentos ante el Registro Agrario Nacional y se
realizó la campaña de inscripción de sucesores y testamentos agrarios, hemos
asistido a 57 reuniones de núcleos agrarios donde se promueve la organización, la
unidad y la productividad, pero además esta Dirección se enfocó a promover el
desarrollo rural aprovechando los programas encaminados a fortalecer el campo,
dando a conocer las reglas de operación de programas para acceder a los apoyos a
favor de la agricultura, la ganadería, la silvicultura, forestal y de pesca. Resalto que
hemos encontrado las relaciones para poder impulsar la productividad y el campo de
este municipio de Álamos.
Seguimos impulsando las reuniones del Consejo de Desarrollo Rural Sustentable
quien es el órgano ciudadano de participación en la materia, analizando, debatiendo
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y acordando temas relacionado con el campo. Quiero resaltar el apoyo que he tenido
de las dependencias que participan, sus participaciones siempre con el interés de
impulsar el desarrollo agropecuario de Álamos.
10.1 AGRICULTURA Y GANADERÍA.
La Agricultura y la Ganadería son dos aspectos importantes que practican
cotidianamente los productores del municipio, gente trabajadora que se preocupa y
se ocupa por la producción del campo y por atender sus hatos ganaderos; como
ustedes saben, aquí se concentran una de nuestras principales actividades
económicas, desarrollamos la agricultura en su mayoría de forma temporal;
actualmente se cuenta con un padrón de 12,000 hectáreas por ciclo productivo,
principalmente en los cultivos de ajonjolí, maíz, sorgo, frijol y cacahuate, en
ganadería se atienden un total de 28,236 vientres. Nuestra labor es concentrarnos
en solicitar el apoyo de los gobiernos federales y estatales para aplicar proyectos de
beneficio a los que trabajan en este ejercicio.
Aprovecho para felicitar las políticas empleadas por el Presidente de la República
Lic. Enrique Peña Nieto, a quien le reconocemos los apoyos que han aterrizado por
conducto de la Secretaría de Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y
Alimentación para nuestro municipio, nuestro enlace y bajo el mismo sentido la Sra.
Gobernadora del Estado Lic. Claudia Pavlovich Arellano, quien a través de la
Secretaría de Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural y Pesca del Estado hemos
podido entregar los siguientes proyectos:
Dentro del programa de capitalización productiva de SAGARPA 2017 se entregó una inversión de $ 6’906,000.00 (SEIS MILLOES, NOVECIENTOS SEIS MIL PESOS 00/100 M.N.) para beneficiar a 1,428 productores con el objetivo de fomentar la agricultura temporal a través de insumos que fortalezcan la actividad de los cultivos de sorgo y ajonjolí dotándoles de semilla de calidad y productos que mejoren el rendimiento del cultivo y la prevención contra las plagas.
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Del programa de insumos para Maíz y Frijol se beneficiaron a un total de 1,142 agricultores para sembrar una superficie de 1,401 hectáreas con una inversión de $ 4’939,200.00 (CUATRO MILLONES, NOVECIENTOS TREINTA Y NUEVE MIL DOSCIENTOS PESOS 00/100 M.N.) inversión realizada por el programa de capitalización productiva de SAGARPA 2017 con el objetivo de estimular la producción de granos para contribuir en la soberanía alimentaria para fortalecer el desarrollo de los cultivos de maíz y frijol.
Quiero resaltar que el presupuesto asignado dentro del programa de capitalización
productiva SAGARPA 2017 en este municipio se aplicó la mayor parte del recurso
entregado para el estado de Sonora, se dejó sentir la mano firme y el apoyo del
gobierno federal y estatal a los productores rurales del municipio.
- Otro de los incentivos que estimula económicamente a los agricultores para mejorar las condiciones en los establecimientos de sus cultivos tradicionales es el Agro-productivo 2017, lo que conocemos como PROCAMPO. En este año se benefició a 2,700 productores, en una superficie de 13,138 hectáreas, con una inversión de $ 13’460,681.00 (TRECE MILLONES, CUATROCIENTOS SESENTA MIL SEISCIENTOS OCHENTA Y UN PESOS 00/100 M.N.), programa que representa una derrama económica importante que permite las labores de la siembra, donde los productores cuentan con las herramientas y equipos necesarios y puedan con estos recursos adquirir los insumos para poner en práctica la actividad agrícola que desarrollan.
- Con el objetivo de brindarles herramientas a los productores del municipio, inicié la gestión para lograr la mecanización del campo, donde los productores cuenten con el equipo necesario y juntos contribuyamos a la adquisición de nuevos equipos que van a facilitar la producción de lo que ellos cosechan. Con el apoyo de SAGARPA federal y estatal promovimos la adquisición de equipo de molinos forrajeros para inculcar la cultura del silo para mayor y eficaz aprovechamiento nutricional de los pastos. En este año se autorizaron 8 equipos para beneficiar a 43 productores, con una inversión de $ 1’354,500.00 (UN MILLON, TRESCIENTOS CINCUENTA Y CUTARO MIL, QUINIENTOS PESOS 00/100 M.N.), que provienen de programas de SAGARPA.
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- Dentro del programa ganadero (PROGAN) que tiene como objetivo que la actividad ganadera conviva sustentablemente con los ecosistemas, sin deteriorarlos, evitando el sobrepastoreo y la degradación del suelo y el bosque, se entregaron estímulos económicos para que los ganaderos mejoren la cobertura vegetal de su predio y el uso apropiado de agostaderos, se benefició a un total de 1,123 productores, 112 bovinos y 11 apícolas para atender a 28,236 vientres, con una inversión de $ 5’439,197.00 (CINCO MILLONES, CUATROCIENTOS TREINTA Y NUEVE MIL, CIENTO NOVENTA Y SIETE PESOS 00/100 M.N.) destinada por la Secretaría de SAGARPA federal de este. Resalto que los ganaderos observan este programa con beneplácito, ya que consideran que viene a subsanar la etapa crítica del año referente a la falta de pasto y agua.
- Continuamos trabajando en el proyecto estratégico de seguridad alimentaria (PESA) que tiene como objetivo combatir el hambre y la desnutrición mediante la asesoría y el apoyo para la producción y consumo de alimentos saludables, promoviendo el desarrollo humano y social en las localidades de alta marginación, a la vez generar el autoconsumo y empleos por producción agropecuaria. Se beneficia a 120 familias de las localidades de Mocuzarit, Basiroa, Mesa Colorada, Chorijoa, Mochibampo y Guajaray, donde se aprovechan las potencialidades y habilidades de los beneficiarios para establecer proyectos en huertos, granjas de ave, de pastura, porcinos, caprinos, artes de pesca, entre otros.
- Por conducto de nuestro Diputado Federal Lic. Prospero Emanuel Ibarra Otero, logramos concretar los trabajos que tienen como objetivo fortalecer la infraestructura productiva para el aprovechamiento sustentable de suelo y agua con el proyecto Obras para el Almacenamiento y conducción de uso pecuario del programa de productividad rural 2016 de la Comisión Nacional de Zonas Áridas (CONAZA), con una inversión de $ 2’156,688.62 (DOS MILLONES, CIENTO CINCUENTA Y SEIS MIL, SEISCIENTOS OCHENTA Y OCHO PESOS 62/100 M.N.) para el ejido Basiroa, recibiendo una aportación de la empresa minera Corner Bay por el orden de $ 240,000.00 (DOSCIENTOS CUARENTA MIL PESOS 00/100 M.N.) y con una inversión de $ 2’474,154.08 (DOS MILLONES, CUATROCIENTOS SETENTA Y CUATRO MIL CIENTO CINCUENTA Y CUATRO PESOS 08/100 M.N.) para el ejido Tapizuelas,
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participando también la empresa minera Corner Bay con la cantidad de $ 240,000.00 (DOSCIENTOS CUARENTA MIL PESOS 00/100 M.N.) que se utilizaron para el cumplimiento del proyecto. La inversión total que se aplicó en este ejercicio fiscal es de $ 4’630,842.70 (CUATRO MILLONES, SEISCIENTOS TREINTA MIL OCHOCIENTOS CUARENTA Y DOS PESOS 70/100 M.N.)
10.2 SILVICULTURA.
Dentro del Programa de Desarrollo Forestal 2017 de la CONAFOR utilizado para
promover mejores prácticas de manejo en el uso, la conservación y protección activa
de la biodiversidad, a través de servicios ambientales, quien promueve la
conservación, el mejoramiento y la restauración de los ecosistemas, se benefició a
los ejidos guarijíos Los Conejos y Los Estrados; así como el ejido Román Yocupicio
No. 1 y un productor, con una inversión de $ 8’781,224.00 (OCHO MILLONES,
SETECIENTOS OCHENTA Y UN MIL DOSCIENTOS VEINTICUATRO PESOS 00/100
M.N.). Cabe mencionar que de los 6 proyectos aprobados para Sonora en este año,
4 se aplican en Álamos, resultado del trabajo de institución, productores y asesores
técnicos.
10.3 PESCA
En atención a los embalses que se encuentran ubicados en el municipio y que se
dedican a la captura de especies como la tilapia y el bagre, actividad que se
desarrolla por conducto de las 12 cooperativas pesqueras que funcionan
actualmente en el municipio y se organizan a través de nuestro Consejo de
Administración de Embalses, hemos celebrado 6 sesiones con el objetivo de acordar
procedimientos para controlar, supervisar e incrementar la actividad productiva de
este sector en el municipio.
Con el programa de sustitución de motores y embarcaciones menores de la
Comisión Nacional de Pesca y la Secretaría de Pesca y Acuacultura del Estado se
entregaron 15 embarcaciones menores de fibra de vidrio de 4.5 metros de largo y 12
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motores marca mercury para beneficiar a 25 pescadores de las cooperativas de
Piedras Verdes SCL., Alfonso Valenzuela Zazueta SCL., a la cooperativa Mujeres
en Alianza y la Cooperativa de Los Beltrán, S.A. de El Mocuzarit, con una inversión
de $ 737,585.00 (SETECIENTOS TREINTA Y SIETE MIL QUINIENTOS OCHENTA Y
CINCO PESOS 00/100 M.N.).
Por conducto de la Secretaría de Pesca del Estado, se recibió la donación de 700
reproductores de lobina que provienen de la Presa del Oviachi, mismas que se
introdujeron en la Presa Adolfo Ruiz Cortínez Mocúzarit, con el objetivo de impulsar
la pesca deportiva, esto se realizó con una inversión de $ 25,000.00 (VEINTICINCO
MIL PESOS 00/100 M.N.) que fueron proporcionados por este gobierno municipal y
contribuyó para cumplir con el objetivo la Subsecretaría de Pesca y la organización
deportiva Mocúzarit Lobina Bass Club.
Con una inversión de $ 1’350,000.00 (UN MILLON TRESCIENTOS CINCUENTA MIL
PESOS 00/100 M.N.), que provienen de la Secretaría de Pesca y Acuacultura del
Estado en el programa de concurrencia estatal, se instalaron en el embalse de la
Presa de El Mocúzarit 15 jaulas que se utilizan para engorda de tilapia y obtener
productos de mejor calidad para una mayor comercialización, con esto se benefician
las cooperativas de Piedras Verdes SCL., Alfonso Valenzuela Zazueta SCL. y Los
Beltrán SCL.
En el embalse de El Veranito se realizó el IV torneo de pesca deportiva de lobina,
mismo que resultó atractivo para los participantes, entregándose premios a los
ganadores.
Para contrarrestar el impacto que ocasiona la necesidad de controlar la extracción
de producto pesquero en los embalses del municipio y concentrados donde se
genera la mayor actividad pesquera, nos coordinamos con la empresa minera Cobre
del Mayo para apoyar por conducto del programa de Empleo Temporal que consistió
en la limpia del cuerpo de agua, donde participaron 38 pescadores en un período de
30 días, de las cooperativas de la localidad de Piedras Verdes que trabajan en el
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embalse de la presa Adolfo Ruiz Cortínez, utilizándose una inversión de $ 100,000.00
(CIEN MIL PESOS 00/100 M.N.), que se aplicó para el pago de jornales.
11. VIVE LA MAGIA
Nuestra ciudad, uno de los destinos turísticos más visitados del estado de Sonora,
situación que hemos logrado gracias al apoyo recibido por los gobiernos federales y
estatales, quienes han contribuido a la inversión para continuar con el
embellecimiento y la conservación de nuestro pueblo mágico. Álamos también
cuenta con la Declaratoria Federal de Zonas de Monumentos Históricos, tiene un
área de protección de flora y fauna, tiene tradiciones, historia, cultura, pertenece a
circuito sierra-mar y es sede de eventos importantes de carácter nacional e
internacional, pero además posee de sitios que cuentan con las condiciones para
practicar el turismo de aventura, alternativa que te otorgan la oportunidad de activar
la economía de los prestadores de servicio de nuestro municipio.
11.1 PROGRAMA DE PUEBLOS MAGICOS
Álamos se consolida como uno de los pueblos mágicos más importantes del
noroeste del país, hecho que se ha logrado con mucho esfuerzo, pero sobre todo
atendiendo la normatividad para seguir perteneciendo a este bondadoso programa
que ha traído inversiones muy significativas que tienen por objeto la promoción de
nuestro destino turístico. Nuestro pueblo mágico tiene los atributos, la historia,
existen leyendas, contamos con tradiciones, condiciones que nos dan el soporte
para lograr la continuidad dentro de este programa.
De las actividades más relevantes que hemos realizado, en el programa de pueblos
mágicos son las 7 sesiones de trabajo que hacemos con los integrantes de este
comité que es el órgano ciudadano que participa para realizar propuestas y acciones
en la promoción y ejecución de las inversiones, pero también resalto que dentro de
este comité se encuentran personas comprometidas con el municipio y aprovechan
los espacios para la promoción turística del municipio.
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Quiero resaltar que este año participe en la III Feria Nacional de Pueblos Mágicos en
la ciudad de Querétaro que se realizó en el mes de octubre de 2016, donde
participaron los 111 pueblos mágicos con temas relacionados a la promoción
turística. En ese mismo marco realice la firma del convenio para seguir participando
en el programa de Pueblos Mágicos de México.
Con el objetivo de confirmar la hermandad de los 12 pueblos mágicos del noroeste
del país, asistimos a una reunión de trabajo con los comités de pueblos mágicos al
Fuerte Sinaloa, donde nos explicaron de las bondades que tiene el hecho de estar
conectados estos pueblos y lo importante que es compartir experiencias para lograr
un éxito en la promoción turística de cada uno de los pueblos que participan.
El pasado 7 de Octubre del 2016 junto al Coordinador de Fomento al Turismo
inauguramos los trabajos de construcción del nuevo andador turístico de la entrada a
álamos, con esta obra se mejora la imagen urbana y seguro estoy que nos visitará
más turismo.
No me cabe la menor duda de que Álamos está para presumirse; en el mes de Abril
inauguramos la simbología de promoción con letras decorativas en la explanada El
Mirador y en el arco de entrada a nuestra ciudad.
Aprovecho para anunciarles que del 26 al 28 de Octubre realizaremos la III edición
del Festival de Pueblos Mágicos, evento que tuvimos limitantes para desarrollarlo en
las fechas programadas, pero seguro estoy que la modificación del tiempo nos traerá
como beneficio enriquecer el programa cultural en el medio artístico para el disfrute
de los visitantes.
11.2 FESTIVALES Y EVENTOS TURISTICOS DEL MUNICIPIO
Sin duda como anfitriones de eventos de gran relevancia nos ha dado la experiencia
para satisfacer el gusto de los diferentes espectadores que se dan cita y
aprovechan los diversos espacios para mostrar expresiones artísticas y culturales,
pero además para promover la actividad turística del municipio; entre los más
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importantes tenemos: Festival Cultural Dr. Alfonso Ortiz Tirado, Festival de la
Calaca, Festival Internacional del Cine, Festival de Álamos Pueblo Mágico, Festival
del Jazz, Festival del Jaguar, Concentración de Motociclistas, Concentración de
Autos Antiguos, Concentración de Todo Terreno, entre otros.
11.3 CAPACITACION PARA LOS PRESTADORES DE SERVICIOS TURISTICOS
Con la finalidad de continuar con la capacitación para los prestadores de servicios y
que a la vez ellos logren una mayor calidad para la atención de los turistas, es
sumamente importante para esta administración municipal facilitarle los medios
necesarios para que se puedan preparar en temas que puedan aplicar en la mejora
del servicio que ellos prestan, por tal motivo, en coordinación con la comisión de
Fomento al Turismo del Estado de Sonora, se han otorgado los siguientes cursos:
Se impartió cursos de inducción y capacitación a los hoteleros, restauranteros y locatarios del municipio con el objetivo de que puedan conocer los programas de la Secretaría de Economía para acceder a créditos para fortalecer sus negocios.
En el Centro Comunitario Nelita Bours se desarrolló la capacitación de asistencia técnica en cadenas de valor turístico.
Se desarrolló el programa operativo del Plan Estratégico Turístico impartido por la maestra Olivia Bringas de la Consultora de Tierra y Turismo México.
Se impartieron cursos por conducto de la Secretaría de Salud para atención a comensales y recomendaciones de higiene para los sitios que tienen la finalidad de la prestación del servicio.
Se impartió curso de primeros auxilios por parte de la Unidad Municipal de Protección Civil.
11.4 PROMOCION DE ÁLAMOS COMO DESTINO TURISTICO
Seguiremos construyendo juntos la consolidación de nuestro destino turístico
realizando programas que nos reafirmen el posicionamiento en el plano nacional e
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internacional, para lograrlo es necesario emplear estrategias que tengan como
finalidad dar a conocer los espacios que sirven para nuestra promoción turística.
a) Participamos en los festejos que desarrollaron por aniversario como Pueblo Mágico en Todos Santos, Baja California Sur, lugar que comprometimos la hermandad dentro del programa de Pueblos Mágicos.
b) Asistí a la III Feria Nacional de Pueblos Mágicos a la ciudad de Querétaro y se instaló stand promocional de Álamos.
c) Se instalaron módulos de atención a visitantes en el Festival Cultural Alfonso Ortiz Tirado y en el Programa de Atención al Turista en Semana Santa 2017.
11.5 INVERSION EN INFRAESTRUCTURA TURISTICA
Nos concentramos en obtener recursos y aplicarlos en el embellecimiento de nuestra
ciudad, para poder crecer es necesario la inversión y tener como resultados la
creación de nuevos espacios que sean de interés para el uso de los visitantes.
Seguiré impulsando los proyectos que me ayuden a detonar este sector, pero sobre
todo, reconozco que uno de los sectores más productivo en la economía del
municipio se refleja en el ramo turístico.
Con apoyo de la Comisión de Fomento al Turismo del Estado se lograron aplicar $
28’331,474.55 (VEINTIOCHO MILLONES, TRESCIENTOS TREINTA Y UN MIL
CUATROCIENTOS SETENTA Y CUATRO PESOS 55/100 M.N.) para continuar con los
trabajos de la segunda etapa de la construcción del Centro de Convenciones de
Álamos. Así mismo, nos autorizaron $ 14’849,672.32 (CATORCE MILLONES,
OCHOCIENTOS CUARENTA Y NUEVE MIL, SEISCIENTOS SETENTA Y DOS PESOS
32/100 M.N.) para continuar la construcción de la obra denominada Centro de
Interpretaciones que se realiza en el lugar que conocemos como parque El
Chalatón; dos obras importantes que sin duda nos dará la oportunidad de fortalecer
al sector turístico haciendo más atractiva también nuestra oferta para lograr ser sede
de nuevos eventos y que refleje productividad económica en nuestro municipio.
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12. AUSTERIDAD Y TRANSPARENCIA
12.1 TESORERIA MUNICIPAL
Provengo de la cultura del esfuerzo, en mi familia me enseñaron a conducirme con
valores, mismos que acostumbro a practicarlos. Cuando asumí la responsabilidad de
la Presidencia Municipal, me comprometí a realizar un gobierno honesto,
transparente y aplicar estrategias de austeridad para dar respuesta a las demandas
que reclaman los habitantes del municipio, comparto las políticas estatales en el
sentido de transparentar los recursos públicos, la población pide cuentas claras a
sus gobernantes, en este sentido he solicitado a la dependencia de Tesorería
Municipal, quien coordina la disciplina presupuestal y la captación de los ingresos a
través de una adecuada integración del presupuesto de ingresos y de egresos del
municipio, es prioridad ejercer una correcta administración de la hacienda pública
que le pertenece a los Alamenses.
Durante este período que se informa seguimos dando cumplimiento a la Ley General
de Contabilidad Gubernamental, a la elaboración y entrega de los estados
financieros trimestrales, así como a la cuenta pública anual municipal, al Congreso
del Estado por medio del Instituto Superior de Auditoría y Fiscalización, a la
elaboración de la Ley de Ingresos y Presupuesto de Ingresos para este ejercicio
fiscal 2017, por un monto de $ 125’250,943.00 (CIENTO VEINTICINCO MILLONES,
DOSCIENTOS CINCUENTA MIL, NOVECIENTOS CUARENTA Y TRES PESOS 00/100
M.N.). En lo que respecta a recaudación municipal por impuesto predial, se
atendieron a 2,513 contribuyentes, lo que aportaron $ 2’200,950.07 (DOS MILLONES,
DOSCIENTOS MIL, NOVECIENTOS CINCUENTA PESOS 07/100 M.N.), continuando con
el otorgamiento de incentivos para pensionados o jubilados, adultos mayores,
personas con capacidades diferentes y contribuyentes cumplidos.
En los servicios que se prestan por parte del Catastro Municipal, se realizaron un
total de 246 trámites, mismos que corresponden a 85 certificados de valor catastral,
12 certificados de alineamientos, 22 certificados de no adeudo, 21 certificados de
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localización geográfica, 18 certificados de inscripción y no inscripción, así como
también la expedición de copias de cartografía urbana y rural, rectificación de
medidas y colindancias, división y fusión de predios urbanos y rurales; sobresalen
285 traslados de dominio, lo que representa un ingreso de $ 1’211,714.09 (UN
MILLON, DOSCIENTOS ONCE MIL, SETECIENTOS CATORCE PESOS 09/100 M.N.).
Seguimos atendiendo a los contribuyentes y proporcionamos los servicios que el
estado realiza. En este año se hicieron un total de 2,400 movimientos de trámites de
pago de impuestos y derechos, pago de expedición y revalidación de placas,
recaudando para el estado $ 12’789,403.00 (DOCE MILLONES SETECIENTOS
OCHENTA Y NUEVE MIL CUATROCIENTOS TRES PESOS 00/100 M.N.), quedando
como beneficio directo para el municipio la cantidad de $ 959,417.00 (NOVECIENTOS
CINCUENTA Y NUEVE MIL, CUATROCIENTOS DIECISIETE PESOS 00/100 M.N.) por
concepto de porcentaje de recaudación como Sub’Agencia Fiscal.
En la aplicación de los presupuestos de ingresos y egresos para este ejercicio fiscal,
en el rubro de ingresos se obtuvieron $ 155’778,604.64 (CIENTO CINCUENTA Y CINCO
MILLONES SETECIENTOS SETENTA Y OCHO MIL, SEISCIENTOS CUATRO PESOS
64/100 M.N.) y se ejercieron por concepto de egresos $ 158’502,357.35 (CIENTO
CINCUENTA Y OCHO MILLONES, QUINIENTOS DOS MIL, TRESCIENTOS CINCUENTA
Y SIETE PESOS 35/100 M.N.) lo que representa que a la fecha se ha ejecutado el 100
% del presupuesto.
12.2 ORGANO DE CONTROL Y EVALUACION GUBERNAMENTAL
Otro de los aspectos fundamentales para cumplir con la responsabilidad del
gobierno es la acción de permitir el acceso a la supervisión de los recursos públicos,
situación que nos motivó a profesionalizar a cada una de las unidades participantes
para impulsar la cultura de transparentar y rendir cuentas que contribuyan al buen
funcionamiento de la Administración Pública Municipal.
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El Órgano de Control y Evaluación Gubernamental Municipal se concentra en
desarrollar tres programas: 1: cultura de transparencia y rendición de cuentas, 2:
Contraloría Social y 3: modernización administrativa.
1.- Programa de Transparencia y Rendición de Cuentas, tiene por objetivo impulsar
la cultura cívica de la transparencia y rendición de cuentas que contribuye al
desarrollo y buen funcionamiento de la administración municipal.
CULTURA DE TRANSPARENCIA Y RENDICION DE CUENTASCon la finalidad de fortalecer la transparencia, la legalidad y la rendición de cuentas, se garantizó el derecho de acceso a la información al dar respuesta a 18 solicitudes de acceso a la información presentadas a las distintas dependencias que conforman esta administración, consolidando con ello la confianza de la sociedad en las instituciones, de éstas fueron el 100% recibidas electrónicamente, lo que refleja el interés y confianza de los usuarios en este medio. De acuerdo a lo anterior, en el 100% de los casos la respuesta otorgada por esta administración ha prevalecido de manera total, al ser acorde a la pretensión del ciudadano. Se informa que No se interpusieron recursos de revisión ante el Órgano de Control durante el periodo que se informa.
PORTAL UNICO DE TRANSPARENCIA Se integraron 21 Unidades de Enlace de Transparencia coordinadas por esta Unidad de Transparencia, y es a partir del 6 de mayo de 2017, cuando todas las Dependencias cargaron la información en la Plataforma Nacional de Transparencia (SIPOT), cumpliendo con la obligación de informar a la ciudadanía las acciones ejercidas tanto en las 42 fracciones del artículo 70 que nos aplican de la Ley General de Transparencia; así como en las 27 fracciones del artículo 81 de la Ley Estatal de Transparencia y Acceso a la Información
CONTROL GUBERNAMENTAL Con la finalidad de mejorar los procesos administrativos a través de la implementación de controles internos encaminados a una mayor rendición de cuentas en la Administración Pública Municipal, se ha fortalecido el Control
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Interno. A través de esta herramienta, periódicamente se han realizado evaluaciones preventivas, oportunas y eficientes, lo que permitió generar e implementar acciones de mejora a los procesos y detectar áreas de oportunidad a través del nuevo modelo de eficiencia administrativa contribuyendo con esto al logro de metas y objetivos. Para comprobar el correcto manejo y aplicación de los recursos públicos, se realizaron las siguientes acciones de control y vigilancia:
a) Se realizaron 30 Auditorías de control interno a las dependencias de la
administración Municipal Directa y paramunicipales emitiendo sugerencias para lograr eficiencia en el ejercicio del gasto, ingresos y mejora de controles internos de los sistemas recaudatorios y control de gastos, así como a las obras públicas en proceso
b) Se dio seguimiento a la aplicación de medidas correctivas observadas por Contraloría Interna y otros órganos fiscalizadores estatales y federales derivado de las auditorías realizadas, de igual manera se ha trabajado de manera muy efectiva en la Solventación de observaciones de las cuentas públicas 2015 y el ejercicio fiscal 2016.
c) Se llevaron a cabo 45 Arqueos físicos de caja a las dependencias de la Administración Pública Directa y Paramunicipal
d) Se supervisaron un total de 8 procesos de licitación para la contratación de obras públicas de calidad, a efecto de dar cumplimiento a lo establecido en la legislación vigente, lo que permite dar confianza a la ciudadanía en la óptima aplicación de recursos públicos, fomentar la transparencia y la rendición de cuentas.
e) Se realizaron inspecciones físicas a 45 obras terminadas en 2016 y a 30 obras en proceso en 2017 de los diferentes fondos de inversión.
f) Se verificó el avance físico financiero de 73 obras realizadas con recursos municipales, estatales y federales del ejercicio 2016 y a 62 obras en proceso y terminadas a la fecha del ejercicio fiscal 2017.
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g) Se revisó y analizó la congruencia con el presupuesto y programa de egresos de la administración pública municipal y paramunicipal; así como la evaluación de la efectividad con que se alcanzan las metas y objetivos.
h) Se dio seguimiento a la revisión física y contable de los bienes muebles e inmuebles de la administración pública municipal y paramunicipal.
i) Se capacitó al personal y se recibieron y registraron 127 Declaraciones de Situación Patrimonial de los servidores públicos durante el mes de Junio de 2017, que integran el padrón de sujetos obligados, cumpliendo con la obligación de entregarlas en la Secretaría de la Contraloría General del Estado y al Instituto Catastral y Registral del Estado de Sonora.
II.- PROGRAMA: CONTRALORIA SOCIAL
CONTRALORIA SOCIAL Y ATENCION CIUDADANACon el objeto de fomentar la cultura de transparencia y generar canales de participación, durante el ejercicio que se informa se colaboró en la asesoría y conformación de 39 comités comunitarios para la vigilancia de la Obra Pública y se capacitaron 585 beneficiarios de las obras a ejecutarse para realizar acciones de control, vigilancia y evaluación de obras.El mejor indicador que podemos tener en la construcción de la obra pública de calidad se encuentra en el grado de satisfacción de los usuarios de dichas obras. Además de las características de la misma en términos de duración de su vida útil y los niveles de riesgo para la seguridad de los usuarios que pueden con el tiempo contar con obras con bajos estándares de calidad.
De igual manera, nos integramos a la Red de Orientación en Contraloría Social para los Gobiernos Locales (ROCSGL) con el objetivo de impulsar y consolidar prácticas de participación y contraloría social, de transparencia, participación ciudadana y rendición de cuentas
III.- PROGRAMA: MODERNIZACION ADMINISTRATIVA
Con la finalidad de fortalecer la administración pública para su mejor función en la responsabilidad de gobierno y ejercicio eficiente de sus recursos,
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participamos nuevamente en el programa de modernización y mejora administrativa de reglamentación local, siendo un órgano muy eficiente de medición, nuestra participación en el Programa de AGENDA DE DESARROLLO MUNICIPAL, mismo que nos está permitiendo implementar acciones en los diferentes órdenes de gobierno.Ver resultados ADM: https://www.gob.mx/inafed/acciones-y-programas/resultados-del-programa-agenda-para-el-desarrollo-municipal-2016
Capacitación al personal de las diferentes dependencias a través de Jornadas de Transparencia con carácter Obligatorio y Lineamientos y Criterios para la Publicación de Obligaciones Comunes y Especificas, en el marco de la Nueva Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública del Estado de Sonora.
Participamos en la X Reunión Contralores Estado – Municipio en la ciudad de Huatabampo durante el mes de Febrero 2017, en la XXV Reunión Estatal Contralores Estado - Municipio en Hermosillo en el mes de Enero 2017, en la XXVI Reunión Estatal Contralores Estado - Municipio en Hermosillo en el mes de Julio 2017, en el Congreso Archivo y Transparencia: Motor para la Democracia en la ciudad de Hermosillo y durante el mes de Junio de 2017.
13. SEGURIDAD CIUDADANA
Parte fundamental de un gobierno municipal es lograr la paz y tranquilidad de sus
habitantes teniendo como premisa que la seguridad se aplicará para el bien y
protección de las personas con una misión y visión clara enfocados a tener un
Álamos más seguro, donde el municipio está debidamente vigilado con acciones de
carácter preventivo, tomando como base el cumplimiento de las directrices que se
marcaron en el Plan Municipal de Desarrollo 2015-2018, en materia de seguridad
estableciéndose las siguientes líneas de acción:
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13.1 ÁLAMOS, PARTICIPANDO PREVIENE
En el área de prevención del delito, nos hemos enfocado a ejecutar programas
donde se involucre a los niños, a los jóvenes y adultos, utilizando estrategias donde
se pueda compartir la convivencia sana, recreativa, pero a la vez proporcionando
mensajes encaminados a la prevención de conductas antisociales y adicciones,
desarrollando los siguientes programas:
Con la Niñez Crecemos Juntos, tiene como objetivo ofrecer conocimientos, aptitudes y hábitos que se forman en educación básica (preescolar y primaria) y que impacta el pensamiento de los niños en la toma de decisiones encaminados a orientarlos para protegerlos en la aplicación de las comisiones de conductas antisociales y delictivas, se pretende disminuir los factores de riesgo. En este programa se trabajó con 1,200 niños con temas como prevención de la violencia escolar, prevención de las adicciones, el valor de los valores y prevención de conductas antisociales.
En el programa de Jóvenes Participando Prevengo que tiene por objetivo disminuir los factores de riesgo de conductas antisociales y delictivas se impartieron talleres preventivos a los jóvenes de secundaria y preparatoria, con temas como prevención de violencia escolar, prevención de adicciones y prevención de violencia en el noviazgo, participaron 900 jóvenes.
En el programa de Alamos Participando Previene se brindaron pláticas y talleres para madres de familia, con temas como estilo de crianza, conocimientos de las etapas por las que pasan los hijos, fomentar valores, manejo de disciplina y tiene por objetivo consolidar una cultura de prevención del delito, número de participantes 600 personas.
Se realizó el Programa de Fortalecimiento a la Familia, que tiene por objetivo colaborar para que las actividades de tiempo libre promuevan nuevos modelos de vida, aquí mismo se continúa con la motivación de otorgamientos de productos para alimentos con el soporte de la firma del convenio de colaboración con el Banco de Alimentos, se benefician a 500 personas.
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Se llevó a cabo el Programa de Operación Mochila, que consiste en disminuir los actos vandálicos en las escuelas, tratando de identificar objetos que los alumnos puedan introducir o sustancias nocivas que pongan en riesgo la integridad física de la comunidad educativa, se beneficia a 700 personas.
Realizamos el programa Unidos por mi Cancha Digna, donde habilitamos espacios públicos.
Dentro del programa D.A.R.E. en este año se extendió a mas comunidades con el objetivo de eliminar o erradicar el consumo de tabacos y drogas ilegales. Aquí se beneficia a un total de 609 alumnos.
Resalto la iniciativa para la creación del Escuadrón Juvenil 2016-2017, a la fecha se han creado dos generaciones, donde la capacitación para su formación es constante para que presten un servicio de calidad a la comunidad; en este grupo se practican valores personales, cívicos, se fortalece física y emocionalmente a sus integrantes pero además se organizan para realizar trabajo social en beneficio de la población Alamense. En los procesos de capacitación reciben instrucción de orden cerrado, defensa personal, turismo, criminología, primeros auxilios, derechos humanos, entre otros.
13.2 POLICIA CERCA DE TI
Actualmente contamos con un estado de fuerza de 45 elementos efectivos y 30
policías auxiliares para darle cobertura a 24 comisarías, 83 delegaciones y 171
rancherías, con una extensión territorial de 6,947.47 km². Se tienen establecidas
como bases operativas directas de la Comisaría General de la Policía Preventiva y
Tránsito Municipal, una central y 5 bases en el área rural, mismas que están
ubicadas en San Vicente, El Maquipo, San Bernardo, Los Citahuis y El Mocúzarit
para atender a una población de 27,692 habitantes, con el auxilio de la base de
operaciones del Ejército Mexicano y 2 bases de la Policía Estatal Investigadora, una
ubicada en esta ciudad y otra en la comunidad de San Bernardo.
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En reconocimiento al esfuerzo por los riesgos a que se exponen los elementos del
Cuerpo de Seguridad Pública, en este año realizamos incrementos y nivelaciones
salariales, tomando como base los grados jerárquicos en los que están ubicados
cada uno de ellos, haciendo una homologación salarial por grado, teniendo hasta el
10% de incremento algunos de ellos. Para reforzar la cobertura operativa se
aperturaron 3 plazas y se entregaron 4 ascensos a elementos de esta corporación,
se evaluaron a todos los elementos efectivos por el Centro de Evaluación de Control
y Confianza. Se continúa con la entrega de equipo como municiones y 2 uniformes.
Con una inversión de $ 109,000.00 (CIENTO NUEVE MIL PESOS 00/100 M.N.) se
remodelaron las siguientes áreas:
Se rehabilitó el cuarto de armería para una mejor organización, cuidado y seguridad en el manejo.
Se remodelaron y dignificaron las celdas preventivas para un trato más humanitario de los detenidos.
En barandilla municipal se hicieron remodelaciones para brindar una mejor atención a la ciudadanía.
Se construye un espacio que se utilizará como comedor para brindarles alimentos a las personas que estén detenidas en las celdas preventivas de esta unidad.
Es importante destacar los avances en el servicio prestado, ya que los índices en
este año de operación se han reducido en un 50.63% a los suscitados el año
anterior, comparativo que se realizó en la medición que marca el semáforo delictivo,
siendo reconocido en 7 ocasiones de los 11 meses evaluados, resultado que nos
satisface porque nuestro objetivo de lograr un Álamos más seguro, se está
cumpliendo.
13.3 CAPACITACION POLICIAL
Capacitar y reforzar el conocimiento de los elementos de seguridad pública para dar un mejor servicio a la ciudadanía y tener una policía más preparada para la
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procuración de justicia en el nuevo sistema penal acusatorio fue la premisa que nos ocupamos en realizar en este año de trabajo, recibimos 4 cursos de capacitación, participando 75 elementos, siendo los siguientes:
a) Panorámicas de la Ciencia Criminalística.
b) Derechos Humanos Contra la Tortura
c) Informe Policía Homologado
d) La Verdad sobre las Drogas
Me queda claro que los conocimientos que van a adquirir los participantes da como
resultado el tener a un cuerpo policiaco actualizado, pero sobre todo, con los
conocimientos profesionales para atender el desempeño de sus funciones y dar
confianza al ciudadano que los procesos que se ejecutan son apegados a los
ordenamientos legales aplicables, según sea el caso.
Entre los resultados positivos de profesionalización de los integrantes de seguridad
pública asistieron al Instituto Superior de Seguridad Pública del Estado 8 elementos,
quienes acreditaron el curso de formación inicial, capacitación que reciben para
desempeñarse de manera honesta y eficaz a la seguridad de los ciudadanos.
Así mismo se les aplicó los exámenes de valoración físicos y de antidoping, con la
finalidad de mantener una corporación sana con elementos confiables en todos sus
ámbitos.
13.4 PROTECCION CIVIL
La Unidad Municipal de Protección civil tiene como objetivo resguardar la integridad
de las personas mediante acciones de prevención por conducto de su Consejo
Municipal, a quienes agradezco la participación y el apoyo que realizan para
atender contingencias que se presentan por fenómenos naturales o producidos por
el hombre; en coordinación con otras instancias hemos realizado 5 reuniones del
Consejo Municipal, unas de carácter estatal, teniendo como objetivo analizar las
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condiciones climatológicas para acordar acciones de prevención para seguridad de
las personas.
En la Dirección de Bomberos se atendieron un total de 981 servicios, entre los que
destacan emergencia prehospitalaria, servicio social, resguardos, traslados, abejas y
otros animales, incendios, participación en eventos cívicos, simulacros y se
impartieron 60 cursos de capacitación a los elementos que integran el Cuerpo
Heroico de Bomberos. Se realizaron supervisiones de obras y se participó en
operativos especiales como el FAOT 2017, Semana Santa, Fiestas Tradicionales y
Operativo Guadalupe de Reyes.
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AGRADECIMIENTOS.
Una vez presentadas todas y cada una de las acciones realizadas en este año de
gestión, es importante agradecer a todas aquellas personas que hicieron posible
estas obras.
Primeramente a quienes comparten conmigo la responsabilidad y el honor en la
toma de decisiones, a las Regidoras y los Regidores, así como a la Síndico
Municipal y al Secretario, Funcionarios y los trabajadores de este ayuntamiento.
De manera muy especial quiero agradecer a una mujer a la cual admiro y respeto
profundamente por el gran compromiso con el que ha gobernado nuestro estado de
Sonora, en estos dos años. Claudia Pavlovich ha sido nuestra principal aliada para
consolidar las inversiones de obra pública que en este año se realizaron, por eso
ratifico mi compromiso con el gobierno del estado de seguir construyendo juntos, por
que como lo hemos comprobado, en Sonora “Unidos logramos más”
De igual manera destaco el apoyo del Gobierno de la República y de nuestro
Presidente Enrique Peña Nieto, así como de las dependencias del gobierno federal
por los programas sociales y los recursos para la obra pública que han llegado de
manera puntual para beneficio del municipio.
Por supuesto destaco el apoyo de mi familia, de mi esposa Lorena Valdez y de mis
hijos Itzel y Ángel, así como de mi madre, en ellos siempre he encontrado la
comprensión, el apoyo y la fortaleza para seguir adelante.
Por último pero no menos importante, agradezco a la ciudadanía su confianza ya
que los tiempos actuales presentan grandes retos no solo para los gobiernos, sino
para la sociedad en su conjunto y el más importante de ellos es que la democracia y
la participación social se fortalezcan y tengan cada vez mayor influencia en la toma
de decisiones de los gobiernos.
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Álamos y los Alamenses merecemos que el desarrollo continúe en todos los ámbitos
y con mayor ritmo, por ello en este último año tenemos que dar todo nuestro
esfuerzo para que los temas que aún están pendientes se resuelvan.
Desde hoy me comprometo a trabajar de manera incansable cada uno de los días,
para corresponder a la confianza que la ciudadanía depósito en mi persona. Para
que así, “sigamos construyendo juntos”
Muchas Gracias.
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