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FACULTAD DE INGENIERIAESCUELA DE INGENIERIA DE SISTEMAS
FACULTAD DE INGENIERÍAESCUELA ACADEMICA DE INGENIERÍA DE SISTEMAS
INFORME DE PRÁCTICA PRE – PROFESIONAL I
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE COISHCO
ÁREA INFORMÁTICA
PROYECTO ACADÉMICO:Rediseño de red usando tecnologa !PN "ara #e$orar la co#unicaci%n entre la#unici"alidad distrital de Cois&co ' sus de"endencias(
Practicante:Caballero Alaro Mar!"#
Docente:
Ge#$in Ro%ero MorenoS"&er$i#or:
Ge#$in Ro%ero Moreno
'ee in%e(iato:'"lio )il(er Ac"*a +a#,"e-
INGENIERÍA DESISTEMAS
Ma'o )*++
C.i%bote / Per0
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PRESENTACI1N
Mis "r,cticas "re "ro-esionales. est,n desarroll,ndose en el ,reade in-or#,tica de la Munici"alidad Distrital de Cois&co. donde sedescri/e el "ro'ecto en-ocado a una necesidad dentro de lainstituci%n(
RESUMEN
El "resente in-or#e. docu#enta el "ro'ecto dentro del centro de"r,cticas( 0rinda in-or#aci%n so/re el ru/ro. las "olticas. #isi%n.1isi%n. organigra#a de la e#"resa. as co#o de#,s in-or#aci%n2ue "ueda ser 3til "ara entender #,s so/re la instituci%n(
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INDICE
PRESENTACI1N...........................................................................................2
RESUMEN..................................................................................................3
INTRODUCCI1N...........................................................................................5
CAPITULO I: GENERALIDADES2.......................................................................6
32 DESCRIPCI1N DEL SECTOR2.......................................................................................642 DESCRIPCI1N GENERAL DE LA EMPRESA2.....................................................................7
2.1. Breve descripción general de la Empresa........................................................72.2. Organización de la Empresa...........................................................................8
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CONCEJO MUNICIPAL DE COISHCO 2011-2014.............................................9
2.3. Descripción del área donde realiza sus prácticas.............................123. FUNCIONES DEL INGENIERO.................................................................................12
3.1. Funciones del departamento donde desarrolla la prácticas............123.2. Perfl del proesional, descripción del puesto de trabajo................12
CAPITULO II: PROYECTO O TAREA ACADMICA..........................................13
1. T!TULO...............................................................................................................132. REALIDAD PRO"LEM#TICA....................................................................................133. DEFINICI$N DEL PRO"LEMA.................................................................................14
INTRODUCCI1N
La Munici"alidad Distrital de Cois&co cuenta con un a#/iente de tra/a$o a#"lio ensu central. ' con de"endencias en distintas "artes del distrito. e4isten #uc&asnecesidades ' "ro/le#as a ni1el de nuestra ,rea. "ero entre las distintasnecesidades. #e en-oco en la necesidad de la co#unicaci%n de datos ' ser1icios atra15s de las de"endencias(
De esta #anera. #e "er#ito reali6ar el "ro'ecto de rediseño de la red de datos "ara"oder #e$orar la co#unicaci%n de datos entre la central ' sus de"endencias.1ali5ndo#e de tecnologas co#o !PN ' 7LAN 2ue #e a'udar,n a &acer -acti/le #i"ro"uesta(
Es as co#o estas "r,cticas "re "ro-esionales. #e "er#iten "oder detectar "ro/le#as ' necesidades. ' darles soluciones 1ia/les. a"licando todos #isconoci#ientos ad2uiridos durante #i "re"araci%n uni1ersitaria( 8ue "osterior#ente.#e a'udar,n en #i -or#aci%n co#o -uturo "ro-esional(
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CAPITULO I: GENERALIDADES2
32 De#cri&ci5n (el Sector2
67"8 e# la M"nici&ali(a(9
Re"resentar al 1ecindario signi-ica 2ue las autoridades #unici"ales asu#en los intereses
' son 1oceros de todos los &a/itantes del distrito. sin e4clusi%n de ninguna clase( Esdecir. tra/a$an "or ellos ' los re"resentan( No re"resentan sus "ro"ios intereses. ni los
intereses de un gru"o deter#inado. "or #,s grande 2ue 5ste sea. sino 2ue re"resentan
a todos los &a/itantes de la circunscri"ci%n(
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Es una re"resentaci%n institucional( Resulta con1eniente 2ue la #unici"alidad distrital.
esta/le6ca ' culti1e /uenas relaciones con la co#unidad. las "osi/les -uentes de
con-licto ' di1ersas -or#as "ara esta/lecer ' "ro#o1er relaciones -ruct-eras entre
a#/as( La #unici"alidad es una instituci%n "3/lica 2ue 1iene ad#inistrando los recursos
de la "o/laci%n. en el desarrollo "artici"ati1o del distrito. e$ecutando o/ras i#"ortantes en
los distintos lugares del distrito as co#o el a"o'o social dentro de los "o/ladores(
Finali(a(
La Munici"alidad distrital de Cois&co tiene co#o -inalidad la de re"resentar al 1ecindario.
"ro#o1iendo una adecuada "restaci%n de los ser1icios "3/licos locales ' el desarrollo
integral. sosteni/le ' ar#%nico de nuestra circunscri"ci%n(
Me(io# Rec"r#o#
Al ser una entidad sin -ines lucrati1os. la Munici"alidad Distrital de Cois&co cuenta con
los recursos "ro1enientes de las trans-erencias e-ectuadas "or el 9o/ierno Central
:Recursos Ordinarios. Fonco#un ' Canon. ' So/recanon. canon ;idroenerg5tico. Foca#
' otros<= los 2ue su "ro"ia iniciati1a le re"orta :Recursos Directa#ente Recaudados=
Otros I#"uestos Munici"ales< as co#o la cola/oraci%n de los a"ortes de los 1ecinos
"ara e-ectuar las distintas o/ras(
Para la consecuci%n de los -ines. es -unda#ental el "ersonal contratado ' el a"o'o del
"ersonal no#/rado a tra15s de las di-erentes unidades org,nicas lle1ando a ca/o su
aco#etido(
42 De#cri&ci5n General (e la E%&re#a2
4232;re$e (e#cri&ci5n <eneral (e la E%&re#a2
Mi#i5n In#tit"cional
La Munici"alidad Distrital de Cois&co es el %rgano de 9o/ierno Local 2ue
re"resenta ' gestiona los intereses de los 1ecinos en la $urisdicci%n. "ro#ue1e
una -uerte go/erna/ilidad de#ocr,tica. asegurando la #a'or "artici"aci%n
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ciudadana en la -or#ulaci%n de las "olticas locales. desarrollando al #,4i#o sus
ca"acidades "ara /rindar /ienes ' ser1icios "3/licos locales de alta calidad. con
la #a'or e-icacia ' e-iciencia. &aciendo un uso res"onsa/le. trans"arente '
estrat5gico de los recursos "3/licos. de #anera 2ue "ro1o2ue sinergias con las
in1ersiones de otras instituciones del Estado ' del sector "ri1ado. "ara #e$orar la
calidad de 1ida de los ciudadanos en la $urisdicci%n(
+i#i5n In#tit"cional
El go/ierno local de Cois&co generar, condiciones ' o"ortunidades "ara 2ue los
ciudadanos en la co#unidad alcancen el #,s alto ni1el en la calidad de 1ida. en
una ciudad #oderna. con-orta/le. saluda/le ' segura. donde el desarrollo se
"ro#ue1e de #anera integral ' sustenta/le(
Finali(a(
La Munici"alidad Distrital de Cois&co tiene co#o -inalidad la de re"resentar al
1ecindario. "ro#o1iendo una adecuada "restaci%n de los ser1icios "3/licos
locales ' el desarrollo integral. sosteni/le ' ar#%nico de nuestra circunscri"ci%n(
Ob=eti$o#
> Incre#entar los ingresos(
> Desarrollar los recursos &u#anos(
> Moderni6ar la gesti%n #unici"al e incre#entar su e-iciencia(
> Ele1ar los ni1eles de e-iciencia. calidad ' co/ertura de ser1icios /,sicos(
> Consolidar el creci#iento ur/anstico "lani-icado del distrito ' la "ro1incia(
> Construir una ciudad -or#adora "aci-ica. solidaria ' sustenta/le(
> I#"ulsar el desarrollo cultural del Distrito(> Incre#entar la Partici"aci%n !ecinal
&tt"?@@#unicois&co(go/("e@
4242Or<ani-aci5n (e la E%&re#a2
El Alcalde
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Por de-inici%n. un alcalde se de/e "or co#"leto a sus co#"lo/lanos. ' asu#e retos '
de/eres esti"ulados en un "lan de go/ierno 2ue los ciudadanos a1alan con su 1oto( Mi
gesti%n tiene ese co#"ro#iso( Esto' tra/a$ando ardua#ente "ara trans-or#ar Cois&co(
n Distrito seguro #oderno. ordenada(
BTrabajaremos de la mano de la verdad y la transparencia, para lo cual es fundamental la
fiscalización permanente de todos ustedes. La seguridad ciudadana, la profunda
reestructuración administrativa, los servicios a la ciudad, la salud y bienestar social,
promoción de la cultura, cabildos abiertos, defensa de la calidad ambiental, manejo
adecuado de la infraestructura urbanística, tránsito vehicular, activa participación de los
vecinos en la cogestión, entre muchos otros puntos, ya están en marcha sin pausa y sin
tregua.
Recuerden ue las puertas de mi despacho estarán siempre abiertas para atender sus
observaciones, denuncias y propuestas ue, estoy seguro, enriuecerán cualitativamente
los esfuerzos de esta administración y por ende de nuestra uerido !istrito de "oishco.
#aremos de "oishco un !istrito amable, hospitalaria, se proyecte al futuro, a la era digital.
Recuperaremos el alma y el espíritu de una ciudad ue concentra invalorables recursos
humanos e históricos(
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CONCE'O MUNICIPAL DE COIS>CO 4?33@4?3
REGIDORES:
No%bre: Teresa 9loria Pinedo 0lasCo%i#i5n (e E("caci5n C"lt"ra Proecci5n Social
No%bre: Isela Sonia !el,s2ue6 9uarni6
Co%i#i5n (e '"$ent"(B Sal"(B Ecolo<a Me(io
A%biente
No%bre: El#er Re'es Lo6ano
Co%i#i5n (e Obra#B De#arrollo Urbano De#arrollo
Social
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No%bre: Fausto Pereda 8ue6ada
Co%i#i5n (e Partici&aci5n +ecinal De&orte
No%bre: Carlos Augusto Alegra i2uin
Co%i#i5n (e Tran#&orteB Renta# Pre#"&"e#to
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$igura% &rganigrama de la empresa.
Pr,cticas reali6,ndose en ,rea de In-or#,tica(
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2.3. Descripción del re! d"nde re!li#! s$s prc%ic!s.
Estoy desarrollando mis prácticas dentro del área de n!ormática" áreadestinado a #rindar ser$icios in!ormáticos y tecnol%gicos dentro de la
empresa.
&os clientes '(e yo enc(entro son todos los tra#a)adores" de las distintas
áreas '(e (san (na comp(tadora y se sir$en del sistema. En lo '(e es pro$eedores" p(edo decir '(e" el área de a#astecimiento pro$ee del material
necesario para las acti$idades a desarrollar.
3. F$nci"nes del In&enier".
3.'. F$nci"nes del dep!r%!(en%" d"nde des!rr"ll! l! prc%ic!s
El área donde practico es llamado *área de in!ormática+" englo#a a distintas
!(nciones como soporte t,cnico" $eri!icaci%n de la red de datos" desarrollo de
aplicaciones para el sistema integrador" act(ali-aci%n de la página e#" ytiene act(almente asignado !(nciones de otras áreas" como el dise/o de
an(ncios p(#licitarios" dise/o de $ideos in!ormati$os para el canal
m(nicipal" toma de !otos y !ilmaciones de las acti$idades de la
m(nicipalidad dentro y !(era del orario la#oral" entre otros.
3.2. Per)il del pr")esi"n!l* descripción del p$es%" de %r!+!,"
El per!il ideal del pro!esional a acerse cargo del área" es tener
conocimientos so#re las comp(tadoras" a ni$el de so!tare y ardare" ser
capa- de sol(cionar pro#lemas cotidianos de las comp(tadoras y detectar elca(sante. am#i,n de#e dominar el dise/o de redes estr(ct(radas" como
redes inalám#ricas" acer (so de protocolos de enr(tamiento y polticas de
seg(ridad.a#er programaci%n so#re distintos leng(a)es" de pre!erencia peno(rce"como p(eden ser: Poer (ilder" PP" le" as como gestores de #ase de
datos: y &" y#ase. ane)ar so!tare de dise/o de imágenes ;e)emplo:
potosop" <orel=>?@A" dise/o de $ideos ;e)emplo: onyBegas A.
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CAPITULO II: PROYECTO O TAREA ACADÉMICA
1. T-%$l"
*>edise/o de red (sando tecnologa BPC para me)orar la com(nicaci%n entre la
m(nicipalidad distrital de <oisco y s(s dependencias+
2. Re!lid!d pr"+le(%ic!
&a (nicipalidad =istrital de <oisco está (#icado en la costa norte del PerD" y
limita con <im#ote en el s(r y con el distrito de anta por el norte" tiene como
!inalidad la de representar al $ecindario" promo$iendo (na adec(ada prestaci%n de
los ser$icios pD#licos locales y el desarrollo integral" arm%nico y sosteni#le del
distrito.
>es(lta con$eniente decir '(e la m(nicipalidad distrital esta#lece y c(lti$a #(enas
relaciones con s( com(nidad" las posi#les !(entes de con!lictos y di$ersas !ormas
de esta#lecer relaciones !r(ct!eras entre am#as. &a m(nicipalidad es (na instit(ci%n
pD#lica '(e administra los rec(rsos de la po#laci%n" lle$ando a ca#o las distintas
o#ras importantes en los distintos l(gares del distrito. e $ale de rec(rsos
pro$enientes de las trans!erencias '(e son e!ect(adas por el go#ierno central
;>ec(rsos rdinarios" <anon inero" idroenerg,tico" otrosA" por la po#laci%n
;mp(estos m(nicipalesA" y la cola#oraci%n $ecinal.
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En ocasiones" los )e!es de las distintas áreas" as como el gerente" tienen '(e
a(sentarse y $ia)ar a distintos p(ntos de pas. &o '(e retrasa procesos doc(mentarios
importantes" prestándose as a di$ersas decisiones de (rgencia '(e p(edan no ser tan
#en,!icas para s(s procesos y para la instit(ci%n.
3. De)inición del pr"+le(!.
En la (nicipalidad =istrital de <oisco" (no de los pro#lemas '(e más se
presenta" es la lentit(d en la entrega de in!ormes entre dependencias" eiste (ndesorden en el dise/o de la red de datos" '(e en la mayor parte de ocasiones origina
p,rdida de in!ormaci%n de#ido al trá!ico de datos. Este dise/o act(al de la red" está
inde#idamente estr(ct(rada y tiende a da/arse por e!ectos nat(rales como la ll($ia o
radiaci%n solar.
Podemos decir as" '(e estos pro#lemas antes mencionados" originan (n pro#lema
mayor con la com(nicaci%n de datos entre la central y s(s dependencias.
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