informe de gestión 2012

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INFORME DE GESTIÓN 2012 H

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Page 1: Informe de gestión 2012

INFORME DE GESTIÓN

2012

H

Page 2: Informe de gestión 2012

CONTROL

INTERNO

YACSON ALVERTI CAÑOLA

Page 3: Informe de gestión 2012

CONTROL INTERNO

¿QUÉ ES CONTROL INTERNO?

Es un conjunto de áreas funcionales en

una empresa y

de acciones especializadas en la

comunicación y control al interior de la

empresa. El sistema de gestión por

intermedio de las actividades, afecta a

todas las partes de la empresa.

Principios

Responsabilidad, transparencia, moralidad, igualdad, imparcialidad,

eficiencia, eficacia, economía, celeridad, publicidad, preservación

del Medio Ambiente

Page 4: Informe de gestión 2012

EJES DE CONTROL INTERNO

1. Subsistema de Control Estratégico: Aplicación de los manuales y

reglamentos, el compromiso absoluto por la alta dirección en la

aplicación de los nuevos procedimientos, la ejecución del presupuesto

y los gastos con sus respectivos soportes y la realización de los

estados financieros.

2. Subsistema de Control de Gestión: Ejecución de los planes de acción,

el cumplimiento de los objetivos propuestos en el plan estratégico y la

actualización del sistema integrado de gestión MECI y calidad. Además, la

aplicación del código de ética, las rendiciones de cuentas públicas y a los

entes de control en los tiempos establecidos.

3. Subsistema de Control de Evaluación: Ejecución del programa de

Auditoría Interna anual, y que los informes ejecutivos anuales se realicen

y se presenten respetando las normas y las fechas para su rendición.

Page 5: Informe de gestión 2012

LO QUÉ SE HA HECHO

1. Se envió oficio a los secretarios solicitando los planes de acción a

diciembre 31 del presente año para su evaluación y seguimiento.

2. Se elaboró el Estatuto Anticorrupción.

3. Se realizó seguimiento al Plan de Desarrollo.

4. Se elaboró la Tabla de Retención Documental incluyendo las

Secretarías de Agricultura y Medio Ambiente y Salud y Bienestar

Social.

5. Se revisó el portal de Gestión Transparente para garantizar que la

contratación se encuentre en este.

6. Se dio respuesta al Plan de Mejoramiento de la Contraloría del

período del 2011.

7. Se dio respuesta al pre-informe enviado por la Contraloría.

8. Se elaboró el informe de Control Interno (Ley 1474 de 2011 para el

período comprendido entre julio/noviembre), el cual fue publicado en

la pagina web del municipio.

9. Se dio respuesta al comunicado de la Nueva Gerencia Pública No.

00003504 con radicado del 04 de septiembre de 2012 en la taquilla

única.

Page 6: Informe de gestión 2012

PROPÓSITOS A CORTO PLAZO

1. Presentar ante la alta Dirección el

Cronograma de Auditorías Internas para

elaborar los Mapas de Riesgos.

2. Conformar e implementa el Comité de

Control Interno y el Comité de Ética y buen

gobierno.

3. Implementar el buzón de PQRS (Peticiones,

Quejas, Reclamos y Sugerencias).

Page 7: Informe de gestión 2012

SECRETARÍA DE

GOBIERNO Y

SERVICIOS

ADMINISTRATIVOS

CARLOS ALBERTO VANEGAS ARDILA

Page 8: Informe de gestión 2012

Durante la vigencia de 2012, la Secretaria

de Gobierno y Servicios Administrativos,

adscrita a la Alcaldía Municipal, tiene

directamente a su cargo, importantes

procesos dentro de la gestión

administrativa, con las dependencias de

Comisaria de Familia, Inspección Municipal

de Policía y Tránsito, Contratación,

Ventanilla Única (Archivo municipal), el

grupo de Vigilantes y Aseadoras del

Municipio, destacando su gestión en los

siguientes aspectos.

Page 9: Informe de gestión 2012

DESDE LA INSPECCIÓN

MUNICIPAL

• Realizar operativos y

retenes periódicos en la

zona urbana con el fin

de solicitar a los

conductores de servicio

público Municipal la

documentación

pertinente y equipos de

carreteras.

• Organizar con la cooperativa de transportadores

(COONCOR) horario de salida de las rutas y que

solo estén en el parque los carros con el turno, esto

aplica también para las escaleras del socorro,

burgos, la limona y Salgar. Además, buscar la forma

de que algunas rutas salgan del sector del edén y

del monumento a la madre y por turnos.

Page 10: Informe de gestión 2012

•Realizar campañas en las

fincas cafeteras haciendo

control a pesas y medidas,

contribuyendo a que se

briden las garantías

pertinentes para los

trabajadores.

•Adelantar campañas de control a

vendedores foráneos en todo lo

relacionado al comercio

ambulante.

Page 11: Informe de gestión 2012

•Realizar un diagnostico sobre señalización vial

urbana, teniendo en cuenta el retorno por la carrera

20 para vehículos que no puedan pasar por la

carrera 19 siempre y cuando sean de más de 3

toneladas.

•Realizar una reunión con funcionarios de planeación Municipal y los

socios de ASPECO Asociación de Pequeños Comerciantes, con el fin

de organizar los toldos de la plaza y que se le hagan mejoras a la

presentación física de estos toldos.

Page 12: Informe de gestión 2012

•15 Visitas a controlar los nacimientos de micro-cuencas.

•Visitas oculares a predios y construcciones con problemas

vecindarios.

Page 13: Informe de gestión 2012

•Revisión de expendios de gas en pipeta, para que

cumplan con peso y medida, además con el sitio de

almacenaje.

3 Querellas civiles de policía.

57 Resoluciones de transito por accidentes con audiencia.

400 Resoluciones de sanción a comparendos de transito.

134 Auto caídas con lesiones.

Recaudos y acuerdos de pago por infracciones de tránsito.

Page 14: Informe de gestión 2012

DESDE LA POLICÍA NACIONAL EN

MATERIA DE SEGURIDAD Y ORDEN

PÚBLICO

•La situación de orden público en la jurisdicción es de relativa

calma, en la actualidad no se han presentado hechos que

lamentar, y las patrullas de vigilancia realizan revistas a los

diferentes barrios, veredas y fincas cafeteras.

Page 15: Informe de gestión 2012

Los planes relacionados con el plan cosecha 2012, que se están

realizando son los siguientes: •Patrullajes en zona urbana y rural.

•Puestos de control fijos y móviles

en estradas y salidas del

municipio.

•Solicitud de antecedentes e

identificación de personas.

•Solicitud de antecedentes y

registro a vehículos y motocicletas.

•Revistas a fincas (control pesas y

medidas).

•Revistas a bodegas de café.

•Y demás controles que se llevan

en esta unidad.

Page 16: Informe de gestión 2012

ESTADÍSTICA OPERATIVA COMPARATIVA

AÑOS 2011-2012 DELITOS DE IMPACTO QUE AFECTAN LA SEGURIDAD DEMOCRÁTICA

AL 16-12 2011 2012

HOMICIDIO COMÚN

CIVILES 5 5

PERSONAL DE LA POLICÍA NACIONAL EN SERVICIO 0 0 FUERA DEL SERVICIO 0 0

PERSONAL DE LAS FUERZAS MILITARES Y ORGANISMOS DE SEGURIDAD 0 0 REINSERTADOS Y DESMOVILIZADOS AUTODEFENSAS 0 0 REINSERTADOS Y DESMOVILIZADOS SUBVERSIVOS 0 0

SUBTOTAL 5 5

ANTISOCIALES ABATIDOS POR LA FUERZA PÚBLICA Y ORGANISMOS DE SEGURIDAD

EJERCITO 0 0 ARMADA 0 0 FUERZA AEREA 0 0 POLICÍA 0 0 DAS 0 0 CTI 0 0

SUBTOTAL 0 0 TOTAL GENERAL 5 5

HOMICIDIO COLECTIVO CASOS 0 0 VÍCTIMAS 0 0

SECUESTRO EXTORSIVO 0 0 SIMPLE 0 0

TOTAL 0 0 EXTORSIÓN 1 1 TERRORISMO 0 0

ACCIONES SUBVERSIVAS

ASALTO A POBLACIÓN 0 0 ATAQUE A AERONAVE 0 0 ATAQUE A INSTALACIONES POLICIALES 0 0 HOSTIGAMIENTO 0 0 EMBOSCADA 0 0 INCURSIÓN A POBLACIÓN 0 0 CONTACTO ARMADO 0 0 RETENES ILEGALES 0 0

TOTAL 0 0 SUBTOTAL DELITOS DE IMPACTO QUE AFECTAN LA SEGURIDAD DEMOCRÁTICA 6 6

DELITOS DE IMPACTO QUE AFECTAN LA SEGURIDAD CIUDADANA AL 16-12

2011 2012 LESIONES COMUNES 4 3

HURTO COMÚN

PERSONAS 0 0 RESIDENCIAS 0 0 COMERCIO 0 0

TOTAL 0 0

HURTO DE VEHÍCULOS AUTOMOTORES 0 0 MOTOCICLETAS 0 1

TOTAL 0 1 ABIGEATO 0 0 HURTO A ENTIDADES FINANCIERAS 0 0 PIRATERÍA TERRESTRE 0 0

SUBTOTAL DELITOS QUE AFECTAN LA SEGURIDAD CIUDADANA 4 4

DELITOS DE IMPACTO QUE AFECTAN LA SEGURIDAD VIAL AL 16-12

2011 2012

MUERTES EN ACCIDENTE DE TRÁNSITO HOMICIDIOS 0 0 MUERTES 0 1 TOTAL 0 1

LESIONES EN ACCIDENTE DE TRÁNSITO 1 0 SUBTOTAL DELITOS DE IMPACTO QUE AFECTAN LA SEGURIDAD VIAL 1 0

TOTAL DELITOS DE IMPACTO 11 10

Page 17: Informe de gestión 2012

ACTIVIDAD OPERATIVA Concordia al 16-12

2011 2012

CAPTURAS POR TODOS LOS DELITOS 145 119

CAPTURAS LEY 600 ORDEN JUDICIAL 1 0

CAPTURAS LEY 906/2004 FLAGRANCIA 139 98

ORDEN JUDICIAL 5 21

SUBVERSIVOS CAPTURADOS 0 0

BANDAS CRIMINALES CAPTURADOS 0 1

VEHÍCULOS RECUPERADOS AUTOMOTORES 4 2 MOTOCICLETAS 4 1

TOTAL 8 3

MERCANCÍA RECUPERADA CASOS 0 0

MERCANCÍA INCAUTADA CASOS 239 269

INCAUTACIÓN ARMAS DE FUEGO ILEGALES 20 26 CON PERMISO 2 1

TOTAL 22 27

DROGA INCAUTADA (Gramos)

COCAÍNA 1.307 1.370 HEROÍNA 0 0 BASE DE COCA 0 12 BASUCO 8.326 8.433

MARIHUANA 105.130 18.248

TOTAL 114.763 28.063

DROGAS DE SÍNTESIS (Pastillas) 10 12

Page 18: Informe de gestión 2012

LAS ACTIVIDADES QUE VIENE REALIZANDO LA

ESTACIÓN DE POLICÍA DE CONCORDIA, EN MATERIA DE POLICÍA COMUNITARIA EN LA

LOCALIDAD SON:

•programa D.A.R.E

•campañas educativas en convivencia y seguridad ciudadana

•campañas de gestión comunitaria y proyección ciudadana

•escuelas en convivencia y seguridad ciudadana

•red de comunicación y apoyo

Page 19: Informe de gestión 2012

SECRETARÍA DE

PLANEACIÓN Y

DESARROLLO TERRITORIAL

LINA MARCELA MORALES PULGARÍN

Page 20: Informe de gestión 2012

EQUIPO DE TRABAJO

LINA MARCELA MORALES PULGARÍN Secretaría de Planeación y Desarrollo Territorial. ERVISON ALFREDO VÁSQUEZ MORALES Arquitecto de Apoyo. ASTRID LILIANA HERNÁNDEZ C. Tecnóloga Banco de Proyecto JEOVANNY RUIZ ESTRADA Técnico Operativo GUSTAVO PARRA Técnico Catastro OLGA CECILIA PARRA Auxiliar Administrativa. FABIÁN RUIZ Almacenista

Page 21: Informe de gestión 2012

TRÁMITES ADELANTADOS POR LA SECRETARÍA

DE PLANEACIÓN Y DESARROLLO TERRITORIAL

TRÁMITES MUNICIPALES CERTIFICADOS

Usos del suelo. Ubicación 9

Nomenclatura urbana 55

Estratificación 20 OTROS TRÁMITES 27

Licencias de construcción, desenglobe, reformas, loteos, legalizaciones.

49

Visitas Técnicas y Oculares 145 Proyectos de las secretarías de la administración radicados en el banco de proyectos

118

Page 22: Informe de gestión 2012

SUMINISTRO DE TANQUE 20M3 ALMACENAMIENTO

EN FIBRA DE VIDRIO PARA EL ACUEDUCTO DEL

HIGUERÓN

Población Beneficiados: Vereda el Higuerón

Fecha de inicio: Septiembre de 2010

Fecha de terminación: Agosto 2012

Cofinanciación Municipio

Inversión a la fecha $11.893.733

Estado del proyecto Liquidado.

CONTRATO DE OBRA PUBLICA N° 186

Page 23: Informe de gestión 2012

CONSTRUCCIÓN DE TRES AULAS EN SISTEMA

TRADICIONAL PARA LOS C.E.R LLANADITAS,

MAJAGUAL Y EL PINAL

CONTRATO DE OBRA PUBLICA N° 186

Población Beneficiados: Vereda el Llanaditas y

Majagual

Fecha de inicio: Octubre de 2011

Fecha de terminación: Julio 2012

Cofinanciación Municipio

Inversión a la fecha $59.106.547

Estado del proyecto Liquidado.

Page 24: Informe de gestión 2012

CONSTRUCCIÓN DE UNA ESCUELA EN SISTEMA

PREFABRICADO EN LA VEREDA LA ARBOLEDA

CONTRATO DE OBRA PUBLICA N° 167

Población Beneficiados: Vereda La Arboleda

Fecha de inicio: Octubre de 2011

Fecha de terminación: Mayo 2012

Cofinanciación Municipio

Inversión a la fecha $33.169.450

Estado del proyecto Liquidado.

Page 25: Informe de gestión 2012

ADECUACION Y MANTENIMIENTO A TODO COSTO DE LOS

BLOQUE II DE LA INSTITUCION EDUCATIVA DE JESUS

(ANTONIO JOSE RESTREPO) Y EL BLOQUE III (CECILIA

RESTREPO), EN LA ZONA URBANA DEL MUNICIPIO DE

CONCORDIA

CONTRATO DE OBRA PUBLICA N° 102

Población Beneficiados: Zona urbana

Fecha de inicio: Abril 2012

Fecha de terminación: Agosto 2012

Cofinanciación Municipio

Inversión a la fecha $187.428.335

Estado del proyecto Liquidado.

Page 26: Informe de gestión 2012

CONTRATO DE OBRA PUBLICA N° 102

Población Beneficiados: El golpe

Fecha de inicio: Junio 2012

Fecha de terminación: Junio 2012

Cofinanciación Municipio

Inversión a la fecha $8.348.453

Estado del proyecto Liquidado.

RECONSTRUCCIÓN A TODO COSTO DEL

ACUEDUCTO LA ESPERANZA, EN LA VEREDA EL

GOLPE.

Page 27: Informe de gestión 2012

CONVENIO DE APORTES ENTRE

CORPORACIÓN ANTIOQUIA PRESENTE- FUNDACIÓN SERVIVIENDA Y MUNICIPIO

Población Beneficiados: Vereda el Golpe

Fecha de inicio: Septiembre 2012

Fecha de terminación: Enero 2013

Cofinanciación Municipio:$50.000.000 lote

$86.000.000

Antioquia presente:

$400.000.000

Servivienda:382.326.60

Finqueras.$37.000.000

Inversión a la fecha $990.927.680

Estado del proyecto Ejecución

CONSTRUCCIÓN DE 19 VIVIENDAS EN LA VEREDA

SAN JOSE DEL GOLPE

Page 28: Informe de gestión 2012

CONTRATO DE OBRA PUBLICA N° 183

Población Beneficiados: Vereda de Morelia

Fecha de inicio: Octubre 2012

Fecha de terminación: Febrero 2013

Cofinanciación Municipio

Inversión a la fecha $63.448.500

Estado del proyecto Ejecución

CONSTRUCCIÓN A TODO COSTO DE DÍEZ (10)

UNIDADES SANITARIAS FAMILIARES (UNISAFAS) EN LA

ZONA RURAL DEL MUNICIPIO DE CONCORDIA –

ANTIOQUIA.

Page 29: Informe de gestión 2012

CONTRATO DE OBRA PUBLICA N° 182

Población Beneficiados: La Población en General

Fecha de inicio: Octubre 2012

Fecha de terminación: Febrero 2013

Cofinanciación Municipio

Inversión a la fecha $126.020.583

Estado del proyecto Ejecución

CONSTRUCCIÓN DE OBRAS DE ADECUACIÓN Y

REPARACIÓN DE LA PLANTA FÍSICA DEL PALACIO

MUNICIPAL, CASA DE LA CULTURA Y TEATRO DEL

MUNICIPIO DE CONCORDIA – ANTIOQUIA.

Page 30: Informe de gestión 2012

CONTRATO DE OBRA PUBLICA N° 196

Población Beneficiados: La Población en General,

Vereda las animas

Fecha de inicio: Diciembre 2012

Fecha de terminación: Diciembre 2013

Cofinanciación Municipio

Inversión a la fecha $6.264.125

Estado del proyecto Ejecución

CONSTRUCCIÓN A TODO COSTO DE SUMIDEROS

PASAMANOS PARA LAS ESCALERAS DEL BARRIO

OBRERO Y ESTRUCTURA METALICA DEL C.E.R LAS

ANIMAS

Page 31: Informe de gestión 2012

CONTRATO DE OBRA PUBLICA

Población Beneficiados: Zona Urbano y Rural

Fecha de inicio: Diciembre 2012

Fecha de terminación: Abril 2013

Cofinanciación Municipio

Inversión a la fecha $89.827.150

Estado del proyecto Licitación

CONSTRUCCIÓN A TODO COSTO DE 20 POZOS

SEPTICOS PARA LA ZONA URBANA Y RURAL DEL

MUNICIPIO DE CONCORDIA

Page 32: Informe de gestión 2012

CONTRATO DE OBRA PUBLICA

Población Beneficiados: Zona Urbana y Rural

Fecha de inicio: Enero 2012

Fecha de terminación: Diciembre 2012

Cofinanciación Municipio

Inversión a la fecha

$27.870.000

Estado del proyecto Ejecución

PROYECTO PARA LA REPOSICIÓN Y MANTENIMIENTO

DEL ALUMBRADO PÚBLICO URBANO Y

MANTENIMIENTO ELÉCTRICO DE LOS C.E.R

Page 33: Informe de gestión 2012

CONVENIO DE APORTES

Población Beneficiados: Vereda Pueblo Rico

Fecha de inicio: Noviembre 2012

Fecha de terminación: noviembre 2013

Cofinanciación Municipio : $72.000.000

Comité de Cafeteros:72.000.000

Comunidad: $50.000.000

Inversión a la fecha $194.000.000

Estado del proyecto Ejecución

CONSTRUCCIÓN DE LA PRIMERA ÉTAPA DEL

ACUEDUCTO PUEBLO RICO.

Page 34: Informe de gestión 2012

CONVENIO DE APORTES

Población Beneficiados: Zona rural

Fecha de inicio: Septiembre 2012

Fecha de terminación: Septiembre 2013

Cofinanciación Municipio : $50.000.000

Comité de Cafeteros:50.000.000

Comunidad: $20.000.000

Inversión a la fecha $120.000.000

Estado del proyecto Ejecución

MANTENIMIENTO DE VÍAS TERCIARIAS EN EL

MUNICIPIO DE CONCORDIA

Page 35: Informe de gestión 2012

RECURSOS DE LA NACIÓN

Población Beneficiados: Veredas Yarumal, El Congo , la

Raya y la Comiá

Fecha de inicio: Octubre 2012

Fecha de terminación: 2012

Cofinanciación Departamento de la prosperidad

social

Inversión a la fecha $238.000.000

Estado del proyecto Entregado

INTERVENCIÓN EN LA

VÍA ALTO DE YARUMAL – EL CONGO

VÍA LA RAYA – LA COMIÁ

Page 36: Informe de gestión 2012

Población Beneficiados: Veredas Yarumal, El Congo , la

Raya y la Comiá

Fecha de inicio: Octubre 2012

Fecha de terminación: Noviembre 2012

Cofinanciación Fondo de Adaptación atreves de

las OEI

Inversión a la fecha $

Estado del proyecto Entregado

REPARACIONES EN LA INFRAESTRUCTURA

EDUCATIVA DE CENTROS EDUCATIVOS

LEÓN DE GREIFF- MORITOS

INTERVENCIONES OEI

Page 37: Informe de gestión 2012

Población Beneficiados: Zona Urbana

Fecha de inicio: Octubre 2012

Fecha de terminación: Diciembre 2012

Cofinanciación Municipio:$12.200.000

E.P.M.C:10.664.744

Inversión a la fecha $22.864.744

Estado del proyecto Ejecución

AUNAR ESFUERZOS PARA EL MANTENIMIENTO Y

LIMPIEZA DE POZOS Y SUMIDEROS DE LAS AGUAS

LLUVIAS DEL ÁREA URBANA EN EL MARCO DEL

PLAN MAESTRO DE ACUEDUCTO Y

ALCANTARILLADO, Y LA ADECUACIÓN DE LA FASE III

EN EL RELLENO SANITARIO DEL MUNICIPIO DE

CONCORDIA

CONVENIO INTERADMINISTRATIVO

CON E.P.M.C Nº 165

Page 38: Informe de gestión 2012

Población Beneficiados: Zona Urbana

Fecha de inicio: Octubre 2012

Fecha de terminación: Diciembre 2012

Cofinanciación Municipio:$12.000.000

E.P.M.C: $3.000.000

Inversión a la fecha $15.000.000

Estado del proyecto Ejecución

ACTUALIZACIÓN Y EJECUCIÓN DEL PGIRS MUNICIPAL

CONVENIO INTERADMINISTRATIVO CON

E.P.M.C Nº 150

Page 39: Informe de gestión 2012

Población

Beneficiados: Zona Urbana y Rural

Fecha de inicio: Agosto 2012

Fecha de

terminación: Octubre 2012

Cofinanciación Municipio:$30.000.000

DAPARD: Materiales (Eternit,

Amarras)

Inversión a la fecha $29.428.571

Estado del proyecto Liquidado

ATENCIÓN DE 169 EMERGENCIAS CON EL CONSEJO

DE LA GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES

URGENCIA MANIFIESTA

Page 40: Informe de gestión 2012

MANTENIMIENTO A 23 CENTROS EDUCATIVOS EN

TODO LO RELACIONADO CON ACUEDUCTO Y

ALCANTARILLADO

Estas intervenciones se han

realizado con materiales

existentes en bodega , mano de

obra del técnico operativo de la

Secretaria y cada una de ellas

cuenta con su acta de recibo a

satisfacción : • Reparación de Tuberías de Acueducto

• Reparación de unidades sanitarias

• Instalaciones y cambios de llaves

• Reparación en redes de alcantarillado

• Cambio de griferías sanitarias

• Mantenimiento de pozos sépticos

Page 41: Informe de gestión 2012

SUMINISTRO DE EQUIPO PARA EL BUEN

DESARROLLO Y FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL

EN GESTIÓN Y OPERACIÓN DE ACTIVIDADES QUE

REALIZA LA SECREATARÍA DE PLANEACIÓN

MUNICIPAL

ESTE PROYECTO FUE VIABLE YA QUE LA OFICINA DE PLANEACIÓN POR SER LA SECRETARÍA TÉCNICA DEL LOS OCAD MUNICIPALES RECIBIO POR PARTE DE REGALÍAS LA SUMA DE $50.000.000 PARA TAL FIN.

ESTE PROYECTO TIENE UN VALOR DE $12.483.000

Page 42: Informe de gestión 2012

PARTICIPACIÓN EN

CONVOCATORIAS

4 DE 4

Page 43: Informe de gestión 2012

SE PARTICIPÓ EN LA CONVOCATORIA

DONDE SE PRESENTARON 108

MUNICIPIOS Y EL MUNICIPIO DE

CONCORDIA QUEDÓ EN EL QUINTO

PUESTO.

ESTE PROYECTO SERÁ EJECUTADO

POR VIVA CON RECURSOS DE LA

GOBERNACIÓN DE ANTIOQUIA, CON

UNA INVERSIÓN DE $2.500.000.000.

PARTICIPACIÓN EN CONVOCATORIA POR LA

GOBERNACIÓN DE ANTIOQUIA PARA EL PARQUE

EDUCATIVO

Page 44: Informe de gestión 2012

SE PRESENTÓ EL PROYECTO EN LA

CALLE 21 N° 22-30, EN EL BARRIO LA

AMELÍ EN LA ZONA URBANA Y EL

MUNICIPIO SALIÓ BENEFICIADO EN

100 VIVIENDAS DE INTERÉS

PRIORITARIO.

ESTE PROYECTO SERÁ LLEVADO A

CABO POR VIVA CON RECURSOS

ÚNICOS DE LA NACIÓN, SE INICIARÁ

EN EL 2013.

PARTICIPACIÓN CONVOCATORIA PARA CIEN MIL

VIVIENDAS DEL MINISTERIO DE VIVIENDA, CIUDAD

Y TERRITORIO

Page 45: Informe de gestión 2012

SE PRESENTÓ EL PROYECTO EN LA

CALLE 21 N° 22-30, EN EL BARRIO LA

AMELÍ EN LA ZONA URBANA PARA

QUE EL MUNICIPIO NO GASTARÁ

RECURSOS EN SU ELABORACIÓN Y

FORMULACIÓN, QUE CONSTA DE LAS

CONSULTORÍAS Y DISEÑOS DE LAS

VIVIENDAS DE INTERÉS PRIORITARIO.

ESTE PROYECTO SERÁ LLEVADO A

CABO POR VIVA CON RECURSOS DE

LA GOBERNACIÓN DE ANTIOQUIA.

CONVOCATORIA POR VIVA, PARA LA

ELABORACIÓN Y FORMULACIÓN DEL PROYECTO

DE VIVIENDA DE INTERÉS PRIORITARIO

Page 46: Informe de gestión 2012

CONVOCATORIA PARA LA TITULACIÓN DE

PREDIOS URBANOS

SE PRESENTÓ EL PROYECTO POR 67

PREDIOS URBANOS DEL MUNICIPIO

DE CONCORDIA, DONDE SALIMOS

FAVORECIDOS EN LA TOTALIDAD DE

LOS PREDIOS.

Población Beneficiados: Zona Urbana

Fecha de inicio: Noviembre 2012

Fecha de terminación: Mayo 2013

Cofinanciación Municipio:$8.700.000

Gobernación : $8.7000.000

Inversión a la fecha $17.400.000

Estado del proyecto Ejecución

Page 47: Informe de gestión 2012

PROYECTOS RADICADOS

EN VARIOS ENTES

GUBERNAMENTALES

Page 48: Informe de gestión 2012

• ADQUISICIÓN DE AMBULACIA PARA EL CUERPO

VOLUNTARIO DE BOMBEROS DEL MUNICIPIO

ESTE PROYECTO FUE RADICADO ANTE EL

MINISTERIO DE SALUD POR UN VALOR DE

$114.000.000

• ADQUISICIÓN DE MAQUINARIA VOLQUETA Y

RETROEXCAVADORA PARA EL

MANTENIMIENTO RUTINARIO Y ATENCION DE

EMERGENCIA EN EL MUNICIPIO DE

CONCORDIA

ESTE PROYECTO FUE RADICADO ANTE EL

FONDO DE ADAPTACIÓN POR UNA VALOR DE

$360.000.000

Page 49: Informe de gestión 2012

• PAVIMENTACIÓN DE UN KILOMETRO DE VÍA

PARA EL MEJORAMIENTO VÍAL Y

GARANTIZAR ADECUADOS ESPACIOS PARA

LA COMUNICACIÓN DEL MUNICIPIO DE

CONCORDIA

ESTE PROYECTO FUE RADICADO ANTE EL

FONDO DE ADAPTACIÓN POR UN VALOR DE

$1.000.000.000

• ADECUACIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA

FÍSICA DEL EDIFICIO MUNICIPAL PARA EL

BUEN SERVICIO DE ATENCIÓN AL USUARIO Y

CONSERVACIÓN DEL PATRIMONIO HISTÓRICO

DEL MUNICIPIO DE CONCORDIA

ESTE PROYECTO FUE RADICADO ANTE EL

MINISTERIO DE CULTURA POR UN VALOR DE

$1.000.095.460

Page 50: Informe de gestión 2012

• MANTENIMIENTO A CENTROS EDUCATIVOS

RURALES LLANADITAS, MAJAGUAL,

MORELIA, PARTIDAS DE MORELIA Y ESCUELA

URBANAS EL GUAMO, CECILIA RESTREPO

DEL MUNICIPIO DE CONCORDIA.

ESTE PROYECTO FUE RADICADO ANTE LA

GOBERNACION DE ANTIOQUIA EN LA SECRETARÍA

DE EDUCACIÓN, EN INFRAESTRUCTURA

EDUCATIVA, POR UN VALOR DE $249.592.957.

• PROYECTO DE 150 MEJORAMIENTOS DE

VIVIENDA PARA LA POBLACIÓN URBANA Y

RURAL DEL MUNICIPIO DE CONCORDIA

ESTE PROYECTO FUE RADICADO EN LA

EMPRESA DE VIVIENDA DE ANTIOQUIA-VIVA-

DONDE EL MUNICIPIO APORTA LA SUMA DE

$75.000.000 CON COFINANCIACIÓN.

Page 51: Informe de gestión 2012

ACUERDOS FIRMADOS CON EL GOBERNADOR

DE ANTIOQUIA

• ACTUALIZACIÓN DEL PLAN MAESTRO DE ACUEDUCTO

Y ALCANTARILLADO A DICIEMBRE /2012 Y CON UNA

INVERSIÓN DE OBRA DE $2.371.086.800 PARA EL

PRIMER SEMESTRE DEL 2013.

• INTERVENCIÓN A LA VIA SECUNDARIA CONCORDIA –

SOCORRO-BETULIA

• SE LOGRO PARCHEO ELECTRICO EN LA VEREDA EL

GOLPE INICIANDO CON 45FAMILAS Y SE ENVIO NUEVO

OFICIO BENEFICIANDO OTRAS VEREDAS DEL

MUNCIPIO DE CONCORDIA

Page 52: Informe de gestión 2012

SECRETARÍA DE

SALUD Y BIENESTAR SOCIAL

ALEXANDRA HERRERA QUIJANO

Page 53: Informe de gestión 2012

SALUD PARA TODOS

REGIMEN CONTRIBUTIVO

Población Afiliada: 3.537 personas.

Saludcoop: 626 – 17.7%

Comfenalco: 1.864 – 52.7%

Cafesalud: 1.047 – 29.6%

RÉGIMEN SUBSIDIADO

Población Afiliada: 14.603 personas.

Comfama: 12.303 – 84.2%

Ecoopsos: 2.198 – 15.1%

Caprecom: 102 – 0.7%

Page 54: Informe de gestión 2012

POBLACIÓN SIN ASEGURAR:

2.815 Habitantes

Estrategias

• Publicación permanente de los potenciales

a ser afiliados.

• Lecturas Públicas de Base de Datos.

• Implementación de la Estrategia

departamental “Cero Oportunidades

Perdidas”

Page 55: Informe de gestión 2012

SALUD PÚBLICA

La ejecución de las actividades es

Contratada con la ESE Hospital San Juan de

Dios.

1. Salud Infantil e Inmunoprevenibles.

2. Salud Sexual y Reproductiva.

3. Salud Mental.

4. Estilos de vida saludables.

5. Estrategia APS.

6. Hábitos Alimentarios.

7. Estrategia Escuela Saludable

8. Estrategia AIEPI.

Page 56: Informe de gestión 2012

Durante el año 2012 se han tenido coberturas

útiles superiores al 95% para los niños

menores de 5 años.

Se realizaron las jornadas de vacunación

“Vacunación al día”, VPH con una cobertura

del 100%y se logró certificar el municipio en

cumplimiento a la jornada de vacunación

Sarampión y Rubeola.

SALUD PÚBLICA

PROGRAMA AMPLIADO DE INMUNIZACIONES – PAI

Page 57: Informe de gestión 2012

SALUD PÚBLICA

Vigilancia Epidemiológica

Se ha dado cumplimiento a la búsqueda activa

de casos, exámenes de laboratorio, estudio de

campo, tratamiento y seguimiento.

Semanalmente se hace el reporte a la

Secretaria Seccional de Salud de Antioquia con

un cumplimiento del 100%

En las reuniones mensuales del COVE se hace

el análisis de los casos presentados.

Page 58: Informe de gestión 2012

SALUD PÚBLICA

Se firmó convenio APS con la Secretaría

Seccional de Salud y Prosperidad Social de

Antioquia.

Propuesta:

Valor del proyecto: $186.000.000

Departamento $81.000.000

Municipio $67.000.000

ESE $38.000.000

Población: 890 Familias de la zona rural.

Page 59: Informe de gestión 2012

ATENCIÓN AL ADULTO MAYOR

Programa de Puertas Abiertas

PROPA

• Matriculados zona urbana: 270

• Matriculados zona rural: 143

Yarumal: 38 Adultos Mayores.

Santa Rita: 35

La Raya: 23 Adultos Mayores.

La Arboleda: 25 Adultos Mayores.

Barrio Salazar: 22 Adultos Mayores.

Page 60: Informe de gestión 2012

PROPA

Actividades Realizadas:

• Actividad Física

• Caminatas Pedagógicas:

• Turismo Gerontológico:

• Actividad Psico Motriz:

•Teatro:

• Clases de danza:

•Jornada de Vacunación.

•Lecto – escritura:

• Natación:

• Clases de Percusión:

• Clases de Guitarra:

Page 61: Informe de gestión 2012

CABILDO DE ADULTO MAYOR

Se realizó acompañamiento para la

elección popular de los 13 representantes

al cabildo del adulto mayor del municipio

con una votación total de 480 votos.

Se hace acompañamiento permanente a

las reuniones y actividades que desde el

cabildo se programan.

Page 62: Informe de gestión 2012

Este programa es ejecutado por el

Consorcio PROSPERAR y el municipio

se encarga de apoyar su ejecución en

la localidad.

Cupos: 306 Adultos Mayores.

Actividades:

• Reuniones con el Comité de Apoyo.

• Cambios de beneficiarios.

• Realización de visitas domiciliarias.

• Remisión de solicitudes.

• Coordinar la entrega de subsidios y

actualización de datos.

• Charlas Educativas.

PROGRAMA COLOMBIA MAYOR

Page 63: Informe de gestión 2012

PROGRAMA DE ATENCIÓN AL

ADULTO MAYOR

Se está realizando el trámite ante la secretaria

Seccional de Salud de Antioquia para la

ejecución de un proyecto de alimentación

dirigido a los adultos mayores de la zona urbana

y rural.

La propuesta económica incluye:

Aportes Municipio: $8.160.000

Aportes Departamento: $60.000.000

Total proyecto: $68.160.000

Page 64: Informe de gestión 2012

Se tienen conformadas las

submesas de Infancia y

Adolescencia, Juventud, Adulto

Mayor, Discapacidad,

Desplazados y Mujeres.

En este espacio se articulan los

diferentes grupos y sectores del

Municipio para la toma de

decisiones y la formulación y

revisión de las Políticas

Públicas de estos grupos

poblacionales.

Consejo Municipal de Política

social – COMPOS

Page 65: Informe de gestión 2012

Modalidades:

1. MANA – Gobernación de

Antioquia

Cupos: 1.125 niñ@s

Edad: 6 meses – 5 años 11 meses.

Niveles 1 y 2 del SISBEN.

Complemento: Leche en polvo

saborizada, Galletas y

Bienestarina.

Mejoramiento Alimentario y

Nutricional

De Antioquia - MANA

Page 66: Informe de gestión 2012

Cupos: 536 niñ@s

Edad: 1 – 4 años 11 meses.

Niveles 1 y 2 del SISBEN.

Complemento: Leche liquida

saborizada, Galletas y

Bienestarina.

2. Desayunos Infantiles con Amor –

DIA ICBF

Page 67: Informe de gestión 2012

Otras Actividades:

• Visitas para la verificación del

almacenamiento del Completo en

la zona urbana y rural.

• Capacitaciones a las madres

beneficiarias sobre el manejo de

los empaques – reciclaje.

• Actividades recreativas con los

niños beneficiarios.

•Charlas educativas: cuidado del

menor, vacunación, crecimiento y

desarrollo.

MANA y DIA

Page 68: Informe de gestión 2012

Incentivos Educativos y de Salud

para las familias del nivel 1 del

SISBEN priorizadas en el año 2009.

Familias Recibidas: 960 Familias.

Familias Actualizadas: 336Familias.

Total Familias: 1.296 Familias.

Se realizó las inscripciones para el

programa “Mas Familias en Acción”

contando con la participación de

1.906 madres.

FAMILIAS EN ACCIÓN

Page 69: Informe de gestión 2012

Otras Actividades Realizadas:

• Traslados de familias

• Inscripción de Familias

Desplazadas

• Actualizaciones datos

• Dos Encuentros de cuidado con

las madres líderes.

FAMILIAS EN ACCIÓN

Page 70: Informe de gestión 2012

Para la atención de esta población se

suscribe un convenio de apoyo con la

corporación Concordia Rehabilita con

Amor – CREAMOR.

Actividades:

• Suscripción de Convenio por

$10.000.000

• Acompañamiento a encuentros

realizados con la población en

condición de discapacidad.

• Capacitación para la Actualización

del Censo de población en situación

de discapacidad en el municipio.

ATENCIÓN A POBLACIÓN EN

CONDICIÓN DE DISCAPACIDAD

Page 71: Informe de gestión 2012

En el municipio los hogares

comunitarios modalidad tradicional y

FAMI funcionan en dos Asociaciones:

Los Pitufos y san Gregorio.

• Hogares Tradicionales: 30 Tiempo

Completo

Cobertura: 390 niñ@s de 2 – 6 años

• Hogares FAMI: 14 hogares.

Cobertura: 98 madres gestantes -

lactantes y 98 niñ@s menores de 2

años.

Inversión ICBF: $377.088.282

Inversión Mpio: $30.000.000

HOGARES COMUNITARIOS

DE BIENESTAR FAMILIAR.

Page 72: Informe de gestión 2012

Actividades Realizadas:

• Reporte de Novedades al ICBF.

• Capacitaciones mensuales a las

madres comunitarias.

• Realización de grupos de estudio y

trabajo.

• Visitas de seguimiento a los

Hogares comunitarios.

• Valoración Nutricional de peso y

talla con los niñ@s beneficiarios del

programa.

• Rendición mensual de cuentas al

ICBF.

• Celebración del día de los niñ@s.

HOGARES COMUNITARIOS

DE BIENESTAR FAMILIAR.

Page 73: Informe de gestión 2012

Cobertura: 3.107 niñ@s y adolescentes

estudiantes en los CER e Institución

Educativa de Jesús.

Desayunos: 1.755 cupos

Almuerzos: 1.352 cupos

Presupuesto Asignado: $152.386.926

Presupuesto Contratado: $137.162.598

Desayuno: $15.860.000

Manipuladoras: $28.881.098

Complemento Minuta:$92.421.500

RESTAURANTE ESCOLAR

Page 74: Informe de gestión 2012

Las actividades que se han ejecutado

son:

• Sensibilización para la elección del

Consejo Municipal de Juventud a través

de la realización de talleres lúdico –

formativos con participación de los

jóvenes de la zona urbana y rural.

• Celebración de la semana de la

juventud, donde se propiciaron espacios

de encuentro intergeneracional con la

participación de 1.200 jóvenes de la

zona urbana y rural.

PROGRAMA DE JUVENTUD

Page 75: Informe de gestión 2012

• Revisión y ajustes de la política

pública de juventud a través de la

mesa de juventud del COMPOS.

• Implementación del Plan

Municipal de Juventud y de la

Política Pública municipal de

juventud.

•Apoyo al programa

Generaciones con Bienestar

donde participan 186 jóvenes de

la zona urbana.

PROGRAMA DE JUVENTUD

Page 76: Informe de gestión 2012

• Apoyo psicológico a las familias que

lo requieran en el municipio.

• Programa de promoción del buen

trato, a través del fortalecimiento de

los factores protectores e

intervención de los factores de riesgo.

• Promoción de los derechos de los

niños, niñas y adolescencias a través

de la realización de actividades lúdico

– creativas.

•Realización de encuentros de

autocuidado con las familias en los

CER del municipio.

PROGRAMAS DE FAMILIA,

INFANCIA Y ADOLESCENCIA

Page 77: Informe de gestión 2012

•Hogar Infantil Valor: $9.500.000

Objeto: apoyar el pago de una de las

jardineras encargadas de atender los

niñ@s.

• Hogar Juvenil: Valor: $9.800.000

Objeto: apoyar el funcionamiento de la

entidad para el pago de la Directora.

• Centro de Bienestar del Anciano

Valor: $28.000.000

Objeto: apoyar a entidad para la

alimentación y servicios médicos de los

adultos mayores.

Estampilla: $33.480.780

CONVENIOS DE APOYO

Page 78: Informe de gestión 2012

• Caracterización de la población.

• Formulación del Plan de

Atención y Reparación Integral a

la población Víctima del conflicto

armado inter no(Decreto 150).

• Conformación y puesta en

marcha del Comité Territorial de

Justicia Transicional y se

conformó el subcomité de

población desplazada.

ATENCIÓN POBLACIÓN

DESPLAZADA

Page 79: Informe de gestión 2012

• Elección de dignatarios en

34 JAC legalmente

constituidas.

• Acompañamiento para el

proceso de legalización de 7

JAC.

• Acompañamiento al proceso

de elección de dignatarios de

ASOCOMUNAL

•Celebración día del

Campesino

PROCESOS DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA

Page 80: Informe de gestión 2012

SECRETARÍA DE

EDUCACIÓN, CULTURA Y DEPORTES

CESAR AUGUSTO RESTREPO R.

Page 81: Informe de gestión 2012

“Para la administración municipal “Concordia una oportunidad para servir” la educación es entendida como un proceso de movilización social, que propende por la transformación y mejoramiento de las condiciones de vida de su población; se materializa en la satisfacción de sus necesidades básicas, la garantía del derecho, las condiciones de equidad y la sostenibilidad del medio ambiente y se gesta desde sus procesos políticos, el acceso a la ciencia y la tecnología y la articulación con los retos y las exigencias del mundo globalizado”.

EDUCACIÓN

Page 82: Informe de gestión 2012

CONCORDIA EDUCA CON CALIDAD

Es un programa orientado a articular las políticas de calidad de la educación con las expectativas del contexto municipal a través del fortalecimiento de los procesos de planeación, ejecución, seguimiento y evaluación en las áreas de gestión directiva, académica, administrativa y financiera y comunitaria del proceso educativo.

Page 83: Informe de gestión 2012

CONCORDIA EDUCA CON COBERTURA

Es un programa orientado a fortalecer la oferta educativa en el municipio como garantía del cumplimiento del derecho a la educación y de la incorporación de mano de obra calificada al sector productivo a través de programas que garanticen el acceso y permanencia de la población Concordiana al sistema educativo.

Page 84: Informe de gestión 2012

CONCORDIA EDUCA CON EFICIENCIA

Es un programa orientado a mejorar la eficiencia en la prestación del servicio educativo a través de acertados procesos de planeación, ejecución, seguimiento y evaluación de las áreas de gestión directiva, académica, administrativa y financiera y comunitaria del sistema educativo.

Page 85: Informe de gestión 2012

CONCORDIA EDUCA CON PERTINENCIA

Es un programa orientado a mejorar la pertinencia de los procesos educativos en el municipio a través de la contextualización de los proyectos educativos institucionales y otras acciones orientadas al fortalecimiento de la formación para la incorporación de la niñez, la juventud, la población discapacitada y la población adulta al desarrollo social, cultural, deportivo, económico y político del municipio.

Page 86: Informe de gestión 2012

La administración municipal “Concordia una oportunidad para servir” en concordancia con su plan de desarrollo 2012 – 2015, desde la línea de desarrollo social, en el sector cultura desarrolló el programa “Concordia cuna de cultura y formación artística” que busca promover y consolidar al municipio como referente cultural a nivel departamental y nacional por su diversidad de planes y programas incluyentes, que brindan a la comunidad espacios de sensibilización, formación, sano esparcimiento y conservación del patrimonio, como entes generadores de arraigo e identidad cultural.

CULTURA

Page 87: Informe de gestión 2012

RESULTADOS

2. Celebración de un contrato interinstitucional con la Corporación

Escuela de música con una inversión de $ 41.100.000

3. Realización de un convenio interinstitucional con la Corporación

Escuela de Música por valor de 47.427.939

4. Realización de un convenio interadministrativo con la Corporación

Escuela de Música por valor de 61.853.767

5. Realización de un contrato interinstitucional con la Corporación

Escuela de Música por valor de 13.200.000

1. Un proceso de capacitación y sensibilización sobre la conformación

del Consejo Municipal de Cultura, desarrollado por el Instituto de

cultura y patrimonio de Antioquia.

Page 88: Informe de gestión 2012

La administración municipal “Concordia una oportunidad para servir” en concordancia con su plan de desarrollo 2012 – 2015, desde la línea de desarrollo social, en el sector deportes desarrolló el programa “Lúdica, salud, deporte y recreación en Concordia la mejor opción” que busca promocionar la práctica deportiva y la buena utilización del tiempo libre a través de programas lúdico - recreativos y deportivos que le permitan a la comunidad Concordiana mejorar sus estilos de vida y adquirir hábitos saludables participando activamente en actividades físicas, formativas, deportivas y competitivas.

DEPORTES

Page 89: Informe de gestión 2012

FÚTBOL

1. Conformación de 9 equipos masculinos en

distintas categorías que representaron al

municipio en diferentes torneos de carácter

intermunicipal.

2. Realización de 6 torneos municipales con

participación aproximada de 450

deportistas del área urbana y rural.

3. Realización de 5 torneos en diferentes

veredas del municipio.

4. Atención a 300 niños, niñas, jóvenes y

adultos del municipio en procesos de

formación y entrenamiento deportivo en

esta disciplina.

5. Participación y representación del

municipio en 5 zonales subregionales

obteniendo el campeonato en la categoría

escolares.

6. Obtención del segundo puesto en la final

departamental en la categoría escolares.

Page 90: Informe de gestión 2012

FÚTBOL DE SALÓN

1. Conformación de 8 equipos masculinos y

femeninos en distintas categorías que

representaron al municipio en diferentes

torneos de carácter intermunicipal.

2. Realización de 8 torneos municipales con

participación aproximada de 450 deportistas

del área urbana y rural.

3. Realización de 12 torneos en diferentes

veredas del municipio.

4. Atención a 90 niños, niñas, jóvenes y adultos

del municipio en procesos de formación y

entrenamiento deportivo en esta disciplina.

5. Participación y representación del municipio

en 5 zonales subregionales.

Page 91: Informe de gestión 2012

VOLEIBOL

1. Conformación de 5 equipos masculinos y

femeninos en distintas categorías que

representaron al municipio en diferentes

torneos de carácter intermunicipal.

2. Realización de 1 torneo municipal con

participación aproximada de 450 deportistas

del área urbana y rural.

3. Atención a 50 niños, niñas, jóvenes y

adultos del municipio en procesos de

formación y entrenamiento deportivo en

esta disciplina.

4. Participación y representación del municipio

en 3 zonales subregionales.

Page 92: Informe de gestión 2012

BALONCESTO

1. Conformación de 5 equipos masculinos y femeninos en distintas

categorías que representaron al municipio en diferentes torneos de

carácter intermunicipal.

2. Realización de 1 torneo municipal con participación aproximada de

450 deportistas del área urbana y rural.

3. Atención a 65 niños, niñas, jóvenes y adultos del municipio en

procesos de formación y entrenamiento deportivo en esta disciplina.

4. Participación y representación del municipio en 3 zonales

subregionales.

Page 93: Informe de gestión 2012

NATACIÓN

1. Atención a 116 niños, niñas, jóvenes y adultos

del municipio en procesos de formación y

entrenamiento deportivo en esta disciplina en

niveles 0, 1, 2 y precompetitivo.

2. Atención a estudiantes de las Instituciones

Educativas de Jesús, Lázaro Restrepo

González y Camilo González Fernández

3. Participación y representación del municipio

en 4 encuentros subregionales.

4. Participación y representación del municipio

en un evento departamental categorías A y B.

5. Participación y representación del municipio

en un evento departamental categoría

novatos

6. Participación y representación del municipio

en un en zonal departamental categoría

infantiles.

Page 94: Informe de gestión 2012

ACTIVIDAD FÍSICA

1. Desarrollo del programa “por su salud

muévase pues” dirigido a población de la

tercera edad del programa PROPA.

2. Atención a por lo menos 300 personas del área

urbana y rural en clases de aeróbicos.

3. Atención dirigida a madres gestantes y grupo

de población hipertensa.

4. Atención al centro de promoción de actividad

física (gimnasio)

5. Apoyo al grupo de caminantes

Page 95: Informe de gestión 2012

SECRETARÍA DE

AGRICULTURA Y DESARROLLO RURAL

EVER DE JESÚS GARCÍA MUÑOZ

Page 96: Informe de gestión 2012

PROYECTO SEGURIDAD ALIMENTARIA,

HUERTAS ESCOLARES Y CACERAS

Se realizó acompañamiento a 38 instituciones

educativas en el montaje de la de la huerta

escolar, donde se hizo entrega de semillas y

materiales para su construcción, y se implementó

con los alumnos trabajo pedagógico sobre

siembra y manejo de plagas y enfermedades del

cultivo de hortalizas.

Con el programa MANA del Departamento el

Municipio de Concordia quedó dentro de los

elegidos en el proyecto de seguridad alimentaria

que se va a ejecutar en las escuelas con

acompañamiento.

Page 97: Informe de gestión 2012

OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO

PLANTA DE FAENADO

Con el fin de dar cumplimiento a los

requerimientos hechos por el INVIMA,

Sobre el funcionamiento adecuado de la

panta de FAENADO, se está trabajando en

la elaboración de los programas de

funcionamiento, con los cuales se harán

las adecuaciones pertinentes y garantizar

de esta manera el no cierre de la planta,

como también se estará capacitando

personal que labora en ella para darle un

adecuado manejo al producto destinado al

consumo humano.

Page 98: Informe de gestión 2012

PROYECTO PRODUCTORES DE MUSACEAS

Con el acompañamiento del SENA se está

capacitando a los productores de plátano y

banano en propagación y manejo de

cosecha y pos-cosecha, con énfasis en

producción limpia minimizando de esta

manera el uso indiscriminado de

agroquímicos.

ASISTENCIA TÉCNICA VETERINARIA

Se cuenta con la asistencia técnica

veterinaria y se realizo campañas de

esterilización en perros y gatos, se

suministro alimento para los perros que se

encuentran en el albergue Municipal.

Se realiza visitas de inspección sanitaria

antemorten y posmorten a los bovinos y

porcinos que entran a la planta de

sacrificio destinados para consumo

humano.

Page 99: Informe de gestión 2012

APOYO A PROCESOS EDUCATIVOS CON EL SENA

Se gestiono con el SENA los siguientes

programas de formación agropecuaria: tecnología

en procesamiento de Alimentos, técnico en

administración de Empresas Cafeteras, técnico en

producción porcina, los cuales continúan el

próximo año, a través del Comité Municipal de

Cafetero y la Cooperativa de Caficultores de

salgar donaron 30 sillas universitarias para estos

procesos.

MEDIO AMBIENTE •Se está trabajando en la formulación del Plan

de Gestión Ambiental Municipal ya que es una

herramienta importante para conservación y

protección de los recursos naturales,

reglamentado dentro del artículo 39 de la ley

152 de 1994.

•Con la Corporación Autónoma regional

CORANTIOQUIA se inscribió un proyecto para

reforestación y limpieza de una micro-cuenca.

Page 100: Informe de gestión 2012

SECRETARÍA DE HACIENDA

Y DESARROLLO

ECONÓMICO

GLORIA ELENA RAMIREZ RESTREPO

Page 101: Informe de gestión 2012

Rubro Rubro Presupuesto

Final Total

Recaudo %

Ejec

1 INGRESOS TOTALES 15.226.817.719 12.488.077.909 82%

11 INGRESOS CORRIENTES 2.337.902.063 1.996.041.577 85%

12 TOTAL TRANSFERENCIAS 6.983.280.430 6.764.980.449 97%

1201 SISTEMA GENERAL DE PARTICIPACIONES 6.314.428.050 6.314.428.050 100%

1202 TRANSFERENCIAS 668.852.380 450.552.399 67%

13 FONDOS ESPECIALES 4.624.063.948 2.516.852.283 54%

1301 FONDO VIVIENDA DE INTERES SOCIAL 13.900.000 6.607.540 48%

1302 FONDO LOCAL DE SALUD 4.540.163.948 2.474.166.022 54%

1303 FONDO DE SEGURIDAD 70.000.000 36.078.721 52%

14 RECURSOS DE CAPITAL 21.720.752 23.256.436 107%

15 RECURSOS DEL CREDITO 16.504.352 - 0%

16 RECURSOS DEL BALANCE 1.243.346.174 1.186.947.164 95%

1601 RECUPERACION DE CARTERA IMPUESTOS 235.000.000 178.600.990 76%

1602 EXISTENCIA CAJA Y BANCOS 1.008.346.174 1.008.346.174 100%

Page 102: Informe de gestión 2012
Page 103: Informe de gestión 2012

IMPUESTO PREDIAL

Rubro Total Recaudo

Predial Unificado 652.030.465

Rentas X Cobrar Vig.Anterior Predial 148.339.567

Intereses Mora Impuesto Predial 98.828.961

TOTALES 899.198.993

CARTERA MOROSA PREDIAL (Incluidos Acuerdos de Pago)

Capital $ 1.389.710.637

Intereses Moratorios $ 1.279.080.150

TOTAL 2.668.790.787

229 Acuerdos de Pago…………………………………….$ 524.916.214 4.836 Deudores Morosos que no cuentan con acuerdo de pago, adeudan un total de $ 2.143.874.573

Page 104: Informe de gestión 2012

CARTERA MOROSA INDUSTRIA Y COMERCIO(Incluidos Acuerdos de Pago)

Capital $ 228.893.481

Intereses Moratorios $ 89.103.454

TOTAL $ 317.996.935

INDUSTRIA Y COMERCIO

Rubro Total

Recaudo

Industria y Comercio 311.047.654

Rentas X Cobrar Vig.Anterior Industria y Comercio 17.136.463

Intereses Mora Industria y Comercio 5.565.447

TOTALES

333.749.564

90 Acuerdos de Pago…………………………………….$ 83.440.804 428 Deudores Morosos que no cuentan con acuerdo de pago, adeudan un total de $ 234.556.131

Page 105: Informe de gestión 2012

Rubro Descripción Apropiación Inicial

Apropiación Definitiva.

Compromisos % Ejec.

2 EGRESOS 901.766.059.300 15.226.817.719 11.066.756.708 73%

201 CONCEJO 89.346.055 118.875.263 94.661.369 80%

202 PERSONERIA 83.553.600 84.163.595 76.934.839 91%

203 ALCALDIA 1.667.440.838 1.748.250.974 1.634.790.535 94%

2030203 FALLOS JUDICIALES 783.518.561 804.192.410 804.192.410 100%

2030204 OTROS GASTOS CONCEJO 23.500.000 28.557.105 27.651.151 97%

2030302 OTRAS TRANSFERENCIAS CORRIENTES 254.050.000 347.767.606 279.557.229 80%

204 SERVICIO DEUDA PUBLICA INTERNA 241.757.167 258.148.867 253.196.010 98%

205 INVERSION PUBLICA SOCIAL 5.874.494.372 11.836.861.899 7.895.773.165 67%

20501 INVERSION CON RECURSOS PROPIOS 72.076.766 452.224.446 390.777.468 86%

20502 FONDOS ESPECIALES 1.313.300.000 4.844.039.448 2.550.951.142 53%

20503 PROYECTOS COFINANCIADOS 0 639.452.094 471.266.628 74%

20504 SISTEMA GENERAL DE PARTICIPACIONES 4.489.117.606 5.848.221.129 4.462.058.143 76%

20505 INVERSION CON RECURSOS DEL CREDITO 0 3.345.517 3.345.517 100%

20506 RECURSOS DE REGALIAS 0 49.579.265 17.374.265 35%

Page 106: Informe de gestión 2012
Page 107: Informe de gestión 2012

INVERSION/SECTOR RECURSOS PROPIOS

FONDOS ESPECIALES

PROYECTOS COFINANCIAD.

SGP

RECURSOS DEL

CREDITO

RECURSOS DE

REGALIAS

TOTAL INVERSION

TOTALES

390.777.468 2.550.951.142 471.266.628

4.462.058.143

3.345.517 17.374.265

7.895.773.165

EDUCACION 22.587.088 - - 142.575.025 - -

165.162.113

Mejoramiento Infraestructura Educativa 10.100.000 - - 204.231.215 - 579.265

214.910.480

Transporte Escolar - - - 79.350.000 - -

79.350.000

ALIMENTACION ESCOLAR - - - 140.791.998 - - 140.791.998

SALUD - 2.510.113.264

2.508.172.993 - - 5.018.286.257

AGUA POTABLE Y SAN. BASICO - - - 520.608.871 - - 520.608.871

RECREACION Y DEPORTE 60.365.607 - 11.585.129 104.639.624 -

176.590.360

CULTURA 65.534.523 - 13.200.000 119.222.504 - - 197.957.027

SECTOR AGRARIO 19.590.183 - - 42.395.500 - - 61.985.683

DESARROLLO SOCIAL 43.773.495 - 82.950 131.236.382 - - 175.092.828

INFRAESTRUCTURA - 486.450 - 46.338.820 - - 46.825.270

Vivienda - - - 26.000.000 3.345.517 - 29.345.517

Vías - - 446.398.549 54.800.000 - - 501.198.549

Edificios Públicos 19.907.710

89.088.712 - - 108.996.422

CENTROS DE RECLUSION

134.863.387 - - 134.863.387

SECTOR JUSTICIA

54.558.058 - - 54.558.058

SEGURIDAD CIUDADANA 65.032.102 40.351.428

-

- 105.383.530

FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL 82.588.655

35.102.000

16.795.000 134.485.655

PREV. Y ATENCION DESASTRES

18.083.054 - -

18.083.054

MEDIO AMBIENTE 1.298.105

10.000.000 - - 11.298.105

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Page 109: Informe de gestión 2012

Fallos judiciales Fecha Inicial Acuerdos de

Pago

Fecha Final Acuerdos de Pago

Valor Fallo Valor

Descuento

Saldo pendiente de

pago a Diciembre 31_2011

Pagos Enero a Diciembre

/2012 Saldo Actual

Departamento de Antioquia jun-10 abr-12 132.530.418 0 22.530.418 22.530.418 0

Humberto Montoya jun-11 dic-12 321.360.000 0 160.000.000 160.000.000 0

Porvenir sep-11 sep-11 84.946.412 15.126.455 - 0 0

Fonprecon oct-11 ene-15 772.854.756 0 531.298.263 141.661.990 383.218.414

Inciviles nov-11 ene-12 690.000.000 165.764.605 480.000.000 480.000.000 0

TOTALES 2.001.691.586 180.891.060 1.193.828.681 804.192.408 383.218.414

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Page 111: Informe de gestión 2012

CREDITO

Fecha Desembolso

Fecha Final

SALDO INICIAL

ENERO/2012 Pagos Capital

Pagos Intereses

SALDO A AGOSTO/2012

ACTUALIZACION CATASTRAL URBANA ago-10 ago-15 82.244.543 40.292.620 5.998.525 41.951.923

COMPRA TERRENOS URBANOS dic-08 dic-14 66.841.579 27.683.655 5.048.421 39.157.924

CONSTRUCCION Y MEJORAMIENTO DE VIVIENDA oct-07 oct-13 61.687.241 60.371.922 2.854.667 1.319.738

CONSTRUCCION Y REPARACION MALLA VIAL jun-07 jun-13 43.296.013 43.296.013 1.353.039 0

MEJORAMIENTO CONDICIONES DLLO EOT Y POT may-09 jun-15 29.499.309 11.214.353 2.295.531 18.284.956

OBRAS DE ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO mar-09 feb-15 108.490.786 45.526.520 7.258.611 62.964.266

TOTAL 392.059.471 228.385.083 24.808.794 163.678.807

Page 112: Informe de gestión 2012

SALDO INICIAL ENERO/2012SALDO FINAL

DICIEMBRE/2012

Saldos 392.059.471 163.678.807

392.059.471

163.678.807

COMPORTAMIENTO DEUDA PUBLICA

Page 113: Informe de gestión 2012

CAPACIDAD DE ENDEUDAMIENTO

1 INGRESOS EJECUCION

TOTAL DE INGRESOS CORRIENTES DE LIBRE DESTINACION 2.798.028.096

2 GASTOS

TOTAL GASTOS DE FUNCIONAMIENTO 2.426.035.906

3 AHORRO OPERACIONAL ( 1 - 2 ) 371.992.190

4 INTERESES ( Pagados en la vigencia ) 24.808.794

5 SALDO DE LA DEUDA 163.678.807

6 CAPACIDAD DE PAGO

Intereses/Ahorro Operacional 6,67%

Saldo de la deuda/Ingresos Corrientes 5,85%

El Indicador Capacidad de endeudamiento corresponde al 6,67%; de acuerdo a lo establecido en la ley 358/1997 el Artículo 2º.- Se presume que existe capacidad de pago cuando los intereses de la deuda al momento de celebrar una nueva operación de crédito, no superan en el cuarenta por ciento (40%) del ahorro operacional.

Page 114: Informe de gestión 2012

INDICADOR LEY 617 A DICIEMBRE 16 DE 2012.

INDICADOR LEY 617, CON FALLOS JUDICIALES 87%

ICLD INGRESOS CORRIENTES DE LIBRE DESTINACION 2.798.028.096

GTOFUNC GASTOS DE FUNCIONAMIENTO 1.621.843.496

PAGO FALLOS JUDICIALES 804.192.409

INDICADOR LEY 617, SIN FALLOS JUDICIALES 58%

ICLD INGRESOS CORRIENTES DE LIBRE DESTINACION 2.798.028.096

GTOFUNC GASTOS DE FUNCIONAMIENTO 1.621.843.496

Page 115: Informe de gestión 2012

OTRAS ACCIONES REALIZADAS POR EL EQUIPO

DE SECRETARIA DE HACIENDA.

- Se han realizado cumplidamente las rendiciones de cuentas a Contraloría, Planeación, Contaduría mediante las plataformas SIDEF, FUT, CGR, Regalías y lo requerido por la contraloría de Antioquia.

- Estatuto de Rentas Municipales, por medio del cual se compilan normas, actualizan y adopta nueva normatividad de carácter tributario, fue aprobado con el acuerdo No.035 de Noviembre 10 de 2012, el cual empieza a regir a partir de Enero 1 de 2013; en este acuerdo se realizaron modificaciones a las tarifas de servicios prestados por la Alcaldía Municipal, no se hicieron modificaciones a las tarifas que se cobran por Impuesto predial e Industria y Comercio. Por medio de éste se derogo el anterior acuerdo No.028 de 1998, el cual hace 14 años no se actualizaba.

Page 116: Informe de gestión 2012

OTRAS ACCIONES REALIZADAS POR EL EQUIPO

DE SECRETARIA DE HACIENDA.

- Elaboración del Reglamento Interno de Cartera Modificado por la ley 1437 de 2011, nuevo código de procedimiento administrativo y contencioso administrativo.

- Estudio sobre el estado jurídico, de cartera de las 63 viviendas que conforman el Fovis, esto se hace por medio del comité de Sostenibilidad Contable, liderando hacienda este proceso. Se han realizado 3 reuniones de las cuales constan las respectivas actas.

- Con la empresa de software, se monto a la plataforma el procedimiento de cobro coactivo administrativo, con el fin de dejar reglamentado este proceso.

- Organización aproximadamente de 800 expedientes de los procesos de cobro.

- Respuesta a 15 derechos de petición.

- Se actualizo la información en gestión transparente aplicativo de la Contraloría General de Antioquia con 202 contratos a la fecha, registro actualizado de deuda pública.

Page 117: Informe de gestión 2012

AGRADECIMIENTO

• La Alcaldía de Concordia: “Una Oportunidad Para Servir”, da los mas sinceros agradecimientos a todos aquellos Contribuyentes que se acercaron a cancelar oportunamente sus impuestos, también a aquellos que firmaron acuerdos de pago y a los que se pusieron al día en sus deudas, ya que gracias a todos ellos pudimos cumplir con las obligaciones por el pago de fallos judiciales, además se logro incrementar la Inversión con recursos propios, se logro cumplir con las metas propuestas en el plan de desarrollo y lo mas importante se logro pasar el Municipio de una situación financiera critica a una situación financiera sostenible.