informe de gestió 2012 - coopivars.com · activitat de l’empresa 26 bases de presentació dels...

52
1 Exercici 2012 COMPTES ANUALS QUE EL CONSELL RECTOR PRESENTA A L'APROVACIÓ DE L'ASSEMBLEA GENERAL DE SOCIS ÒRGANS DE GESTIÓ I CONTROL DE LA COOPERATIVA 1.- CONSELL RECTOR President Josep Coll Reig Sotspresident Jaume Abellana Riera Secretari Jordi Rubiol Gorgues Tresorer Josep M. Clos Pijuan Vocals Ramon Armengol Torrent Jordi Cabau Ruera Teòfil Camí Gibert Albert Eroles Figuera Jordi Segura Sarlé Rossend Saltiveri Puig 2.- INTERVENTORS DE COMPTES Josep M. Carrelé Montoy Eduard Cau Barrufet Josep Ramon Gabàs Queralt 3.- DIRECCIÓ Director Gerent Antoni Pané Ripoll Sotsdirector i Cap de Pinsos Víctor Díaz Arricivita Cap de Finances Josep Boqué Torremorell Cap d’Administració Mª Alba Creus Sorribas Cap de Serveis Agraris Rafael Pina Ropero Cap d’Àrea Porcí Pere Enric Rovira Lorente Cap d’Àrea Boví Eliseu Isla Argelich Cap de Relacions Externes Xavier Coll Gilabert

Upload: others

Post on 28-Sep-2020

7 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: Informe de Gestió 2012 - coopivars.com · Activitat de l’Empresa 26 Bases de presentació dels Comptes Anuals 26 Proposta de distribució d’excedents – FEPC 27 Normes de valoració

1

EExxeerrcciiccii 22001122

COMPTES ANUALS QUE EL CONSELL RECTOR PRESENTA A L'APROVACIÓ

DE L'ASSEMBLEA GENERAL DE SOCIS

ÒRGANS DE GESTIÓ I CONTROL DE LA COOPERATIVA

1.- CONSELL RECTOR

President Josep Coll Reig Sotspresident Jaume Abellana Riera Secretari Jordi Rubiol Gorgues Tresorer Josep M. Clos Pijuan Vocals Ramon Armengol Torrent Jordi Cabau Ruera Teòfil Camí Gibert Albert Eroles Figuera

Jordi Segura Sarlé Rossend Saltiveri Puig

2.- INTERVENTORS DE COMPTES

Josep M. Carrelé Montoy Eduard Cau Barrufet

Josep Ramon Gabàs Queralt

3.- DIRECCIÓ

Director Gerent Antoni Pané Ripoll Sotsdirector i Cap de Pinsos Víctor Díaz Arricivita Cap de Finances Josep Boqué Torremorell Cap d’Administració Mª Alba Creus Sorribas Cap de Serveis Agraris Rafael Pina Ropero Cap d’Àrea Porcí Pere Enric Rovira Lorente Cap d’Àrea Boví Eliseu Isla Argelich Cap de Relacions Externes Xavier Coll Gilabert

Page 2: Informe de Gestió 2012 - coopivars.com · Activitat de l’Empresa 26 Bases de presentació dels Comptes Anuals 26 Proposta de distribució d’excedents – FEPC 27 Normes de valoració

2

CONTINGUT:

La data de formulació dels comptes és 31 de març de 2013

INFORME DE GESTIÓ Pàgina

INFORME D’ACTIVITATS

Dades generals de la Cooperativa 4 Producció de pinsos 5 Secció de Cereals 6 Secció d’Avicultura 6 AP núm. 049 de comercialització de porcí 7 AP núm. 049 de comercialització de boví

Secció de Farmàcia 8 9

Secció d’Agrícola i Subministraments 9 Secció de Carburants: Estació de Servei 11 Secció de Supermercat 12 Secció de Crèdit 12 Serveis 14 RSE: Responsabilitat Social Empresarial 15 Recerca +Desenvolupament + Innovació 16 INDICADORS DE PRODUCTIVITAT 17

BALANÇ DE L’EXERCICI 18 COMPTE DE PÈRDUES I GUANYS 20 ESTAT DE CANVIS EN EL PATRIMONI NET ESTAT DE FLUXOS D’EFECTIU

21 23

OPERACIONS ACTIVES I PASSIVES S. CRÈDIT 24 MEMÒRIA Activitat de l’Empresa 26 Bases de presentació dels Comptes Anuals 26 Proposta de distribució d’excedents – FEPC 27 Normes de valoració 28 Immobilitzat material 33 Inversions immobiliàries 35 Immobilitzat intangible 35 Lloguers i altres operacions similars 36 Instruments financers 37 Existències i moneda estrangera 40 Situació fiscal 40 Ingressos i despeses 42 Provisions i contingències 42 Informació sobre el medi ambient 43 Subvencions 43 Fets posteriors 44 Operacions amb parts vinculades 44 Altra informació 45 Informació segmentada 46 Notes relatives a la Secció de Crèdit 46 Informació sobre ajornaments pagament proveïdors

Informe dels interventors de comptes 48 49

Informe d’ auditoria independent 50

Page 3: Informe de Gestió 2012 - coopivars.com · Activitat de l’Empresa 26 Bases de presentació dels Comptes Anuals 26 Proposta de distribució d’excedents – FEPC 27 Normes de valoració

3

CARTA DEL CONSELL RECTOR

envolguts socis,

De nou ens retrobem, en aquesta ocasió per informar-vos del que ha donat de sí

l‘exercici 2012 en la Cooperativa, fent esment a les activitats més importants i posant el

balanç i els comptes anuals a la vostra consideració. Com podreu observar, hem seguit

en la línia endegada ja fa uns quants anys d’enfortir les bases i consolidar el projecte

cooperatiu que entre tots duem a terme.

Som conscients de les preocupacions que a nivell general viuen moltes famílies i moltes

empreses, ja que la crisi és gairebé global, però els efectes són locals i personals. Per

això, seguim apostant pels valors de l’honestedat, l’esforç, el treball i l’ètica professional,

donant impuls a l’acció social del nostre entorn més proper i suport a les entitats que

treballen per fomentar un model de convivència social, compromès i solidari.

Quan ha convingut, en el decurs de la història quasi centenària de la nostra cooperativa,

hem demostrat la nostra capacitat de reacció davant les crisis. I ara, de nou en fem

palesa presentant a l’Assemblea General el Pla Estratègic pel període 2013-2018, fruit del

procés de reflexió entre els treballadors, el Consell de Direcció i el propi Consell Rector.

Des d’aquestes línies us volem agrair la vostra confiança i suport, amb el convenciment

que sumant els esforços i les capacitats de tots, tindrem la clau de volta del progrés

econòmic i social que anhelem. Rebeu una salutació,

El Consell Rector

Ivars d’Urgell, maig de 2013

B

Page 4: Informe de Gestió 2012 - coopivars.com · Activitat de l’Empresa 26 Bases de presentació dels Comptes Anuals 26 Proposta de distribució d’excedents – FEPC 27 Normes de valoració

4

I N F O R M E D E G E S T I Ó 1.- DADES GENERALS DE LA COOPERATIVA 1.1.- NOMBRE DE SOCIS

A l’últim soci que es va donar d'alta aquest any se li va assignar el número 2.608. Durant l’exercici es van incorporar 48 socis i es van donar d’alta 140 socis col·laboradors. D’altra banda, 26 socis van causar baixa per jubilació o cessament d’activitat. Quant als socis actius la seva distribució és la següent:

1.2.- VOLUM DE FACTURACIÓ

Milions d’euros Any 2012 190,15 Any 2011 179,26 Diferència +10,89 Variació +6,07%

1.3.- RESULTATS DE L'EXERCICI (en €)

2101

360

1286

455

983

0

250

500

750

1000

1250

1500

1750

2000

2250

2012 DONES HOMES SOCIETATS

SOCIS COL·LABORADORS

SOCIS ACTIUS

DISTRIBUCIÓ SOCIS ACTIUS

100% 17,1% 61,2% 21,7%100%

Any 2012 Any 2011 Excedent (abans dot. FEPC) 1.129.881,67 996.502,49

Amortització tècnica 994.756,53

1.007.590,04

CASH-FLOW 2.124.638,20 2.004.092,53

Page 5: Informe de Gestió 2012 - coopivars.com · Activitat de l’Empresa 26 Bases de presentació dels Comptes Anuals 26 Proposta de distribució d’excedents – FEPC 27 Normes de valoració

120.000

170.000

220.000

270.000

320.000

Tones

2.- INFORME D’ACTIVITATS 2.1.- SECCIÓ FABRICACIÓ DE PINSOS La producció de pinsosuna lleugera Desglossant aquesta dada ptones, és a dir,

33,64% del total; a La Fuliola es van fabricar 906 tones, les quals suposen un 0,El preu mitjà dels pinsos fabricats durant l’any ha estat d’uns 300de l’any anterior, que representa un En el següent gràfic s’expressa l’evolució de la producció en els darrers exercicis:

En pinsos d’oví i cabrum se segueix la tendència de creixement iniciada l’any anteriorincrementat la producció en un 82,41%, gràcies a l’excel·lent treball de camp de l’equip comercial i de l’adequada relació qualitat/preumillores tecnològiques realitzades a la fàbrica de Torregrossa. La distribució de la producció de pinsos

Porcí 1a edat

Oví i cabrum 5%

Avicultura8%

5

2007 2008 2009 2010 2011Any

D’ACTIVITATS

SECCIÓ FABRICACIÓ DE PINSOS

La producció de pinsos durant l’any 2012 va ser de 30lleugera davallada de l’1,2% en relació a la de

Desglossant aquesta dada per fàbriques, a Ivars es van és a dir, un 58,77% del total; a Torregrossa

a La Fuliola 22.261 tones, això és un 7,29% del total, i finalment, les quals suposen un 0,30% del total. fabricats durant l’any ha estat d’uns 300 €/tona, enfront dels 282

de l’any anterior, que representa un increment del 6,4%.

En el següent gràfic s’expressa l’evolució de la producció en els darrers exercicis:

se segueix la tendència de creixement iniciada l’any anteriorla producció en un 82,41%, gràcies a l’excel·lent treball de camp de l’equip

comercial i de l’adequada relació qualitat/preu, que s’està aconseguint en aquests pinsos per les realitzades a la fàbrica de Torregrossa.

ó de la producció de pinsos per espècies es detalla en aquest gràfic

Porcí engreix42%

Porcí reproductor

14%

Porcí 1a edat10%

Boví 20%

Altres espècies i productes1%

2012

305.363 tones, suposant en relació a la de l'any anterior.

es van produir 179.470 a Torregrossa 102.726 tones, un

, i finalment a Castellserà

€/tona, enfront dels 282 €/tona

En el següent gràfic s’expressa l’evolució de la producció en els darrers exercicis:

se segueix la tendència de creixement iniciada l’any anterior, havent-se la producció en un 82,41%, gràcies a l’excel·lent treball de camp de l’equip

que s’està aconseguint en aquests pinsos per les

gràfic:

Altres espècies i productes

Page 6: Informe de Gestió 2012 - coopivars.com · Activitat de l’Empresa 26 Bases de presentació dels Comptes Anuals 26 Proposta de distribució d’excedents – FEPC 27 Normes de valoració

6

2.2.- SECCIÓ DE CEREALS

Durant la campanya 2012/2013 es van comercialitzar 3.627 tones de blat, el que representa un 47,5% menys que la campanya anterior. També es van entrar 35.674 tones de panís humit, equivalents a 33.672 de panís

sec (14% d’humitat). Això ha suposat una disminució respecte la campanya anterior del 3,57%. Les entrades de cereals, en tones, dels darrers exercicis son les indicades a continuació.

Cereal 2008 2009 2010 2011 2012 Blat 6.667 6.307 8.675 6.910 3.627

Panís sec 25.333 27.458 26.807 34.919 33.672 Total 32.000 33.765 35.482 41.829 37.299

2.3.- SECCIÓ RAMADERA

2.3.1.- SECCIÓ D’AVICULTURA

L’exercici 2012 comprèn la compra - venda de pollastres de les rodes 55 a 60, amb els següents resultats:

2008 2009 2010 2011 2012

Pollastres sortits 1.208.740 1.264.710 1.206.825 1.238.282 1.226.722

Pes mitjà pollastre (Kg) 2,433 2,470 2,490 2,426 2,492

Índex de conversió 1,934 1,933 1,928 1,877 1,874

Baixes (%) 5,3 5,8 4,3 4,2 4,8

L’any ha estat molt positiu pel que fa a resultats tècnics. D’altra banda, el preu mitjà de l’any a la llotja de Bellpuig ha millorat respecte a l’any passat (1,17 €/kg), en canvi els preus percebuts pel ramader (0,99 €/kg), han estat molt per davall d’aquell, això fa que moltes vegades els comptes d’explotació dels socis no es recuperin amb normalitat. A mitjà termini, les perspectives semblen més positives. Com és habitual, la Cooperativa està present tant als Consells tècnics del Centre de Sanitat Avícola de Catalunya i Aragó (CESAC), com a les reunions de la Federació Avícola de Catalunya (FAC), així com a conferències, seminaris i simposis relacionats amb el sector.

Page 7: Informe de Gestió 2012 - coopivars.com · Activitat de l’Empresa 26 Bases de presentació dels Comptes Anuals 26 Proposta de distribució d’excedents – FEPC 27 Normes de valoració

7

2.3.2.- AP NÚM. 049. COMERCIALITZACIÓ DE PORCÍ La producció total de bestiar porcí comercialitzat a escorxador va ser de 449.378 caps, amb un volum de facturació de 64,35 milions d’euros.

Preus de mercat Pel que fa al porc d’engreix, la cotització mitjana de Mercolleida l’any 2012 va ser de 1,33 €/kg viu, un 9 % superior a la de l’any precedent, el del garrí de 38 €/cap i el de la truja amb destí a escorxador de 0,67 €/kg viu (regularització de preu a partir del mes d’agost). Evolució de la comercialització. Costos La cotització mitjana del preu del porc ha estat la més alta de totes les campanyes precedents. L’any va començar amb un seguit de pujades i repeticions que es va prolongar des del mes de febrer fins al mes d’octubre. Especialment destacable per un tancament d’exercici positiu, malgrat els costos disparats, va ser el comportament del preu durant el quart trimestre, inusual fins aleshores. Quant als costos, remarcar que s’han mantingut a nivells molt alts, especialment a partir del mes d’agost i fins acabar l’any. També cal esmentar que s’han comercialitzat 66.246 dosis d’inseminació de porcí als socis. En el següent gràfic s’observa l’evolució dels preus de mercat en l'exercici 2012 en €/kg viu.

Biomassa A partir del mes de juny es va posar en marxa a la planta de Castellserà la producció de mescles de biomassa destinada principalment a les granges dels nostres socis. Al tancament d’exercici s’havien comercialitzat 1.250 tones.

0,900

0,940

0,980

1,020

1,060

1,100

1,140

1,180

1,220

1,260

1,300

1,340

1,380

1,420

1,460

1,500

1,540

1,580

1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 23 25 27 29 31 33 35 37 39 41 43 45 47 49 51 53

Setmanes

ANY 2013 (fins abril)

ANY 2012 - Preu mitjà: 1,335

ANY 2011 - Preu mitjà: 1,221

ANY 2010 - Preu mitjà: 1,108

ANY 2009 - Preu mitjà: 1,096

Page 8: Informe de Gestió 2012 - coopivars.com · Activitat de l’Empresa 26 Bases de presentació dels Comptes Anuals 26 Proposta de distribució d’excedents – FEPC 27 Normes de valoració

8

2.3.3.- AP NÚM. 049. COMERCIALITZACIÓ DE BOVÍ La producció de bestiar boví comercialitzat a escorxador va ser de 15.146 caps d’engreix, uns 800 caps menys respecte l’exercici 2011 (-5%). El volum de facturació es va situar en 15,10 milions d’euros, el que suposa un 1,52% més que l’any anterior. L’any 2012 l’Associació de Productors comptava amb

120 socis. Evolució de la comercialització El soci ha mantingut més o menys l’activitat perquè ha vist un increment important en el preu de la carn, malgrat la incertesa en el preu dels pinsos. Des de la Cooperativa d’Ivars s’ha exportat un 5% dels vedells cap al Líban, un 27% s’ha venut al nostre principal client Martínez Loriente, interproveïdor de Mercadona, i el 68% restant a una vintena de firmes properes, de Catalunya i d’Aragó. Evolució dels preus de mercat 2012

El preu mitjà del mascle frisó va ser de 3,60 €/kg canal. La femella va mantenir la seva corba de preus habitual, tancant l’any amb un preu mitjà de 3,97 €/kg canal. El mascle de color aquest any queda en un preu mitjà de 3,82 €/Kg canal. Tot i que els preus d’aquest exercici es poden considerar com a històrics, uns 30 c€/kg més de mitjana que l’any anterior, al ramader li costa molt recuperar els diners invertits degut als elevats costos de producció. Gràficament, l’evolució del preu de mercat en l'exercici 2012 en €/kg canal es mostra a continuació.

Segon any en comercialització de corders En aquest any 2012, la Cooperativa d’Ivars s’ha consolidat en la comercialització de xais havent assolit un volum total de 25.584 caps i 2,13 milions d’euros de facturació. Això representa un increment de més del 400%. Totes les operacions s’han fet amb Incarlopsa, interproveïdor en xais de Mercadona.

2,65

2,75

2,85

2,95

3,05

3,15

3,25

3,35

3,45

3,55

3,65

3,75

3,85

3,95

1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 23 25 27 29 31 33 35 37 39 41 43 45 47 49 51 53

Setmanes

2010 - Mascle "O" P.M: 3,082011 - Mascle "O" P.M: 3,322012 - Mascle "O" P.M: 3,602013 - Mascle "O" (fins abril)

Page 9: Informe de Gestió 2012 - coopivars.com · Activitat de l’Empresa 26 Bases de presentació dels Comptes Anuals 26 Proposta de distribució d’excedents – FEPC 27 Normes de valoració

9

2.4.- SECCIÓ FARMÀCIA - VETERINÀRIA

Durant l‘exercici 2012 la Secció de Farmàcia Veterinària va subministrar medicaments per un import de 1.808 milers d’euros, un resultat lleugerament superior al de l’any anterior.

Després de tot un any funcionant amb recepta electrònica, es valora satisfactòriament la implantació d’aquest innovador sistema. El Departament Tècnic s’encarrega de fer un seguiment de totes les novetats farmacèutiques, valorant la incorporació de nous principis actius i/o noves presentacions.

2.5.- SECCIÓ AGRÍCOLA I SUBMINISTRAMENTS

L’equip de maquinària, els subministraments i la gestió agrícola d’un important nombre de finques constitueixen el motor de la secció. La col·laboració en la comercialització de farratges amb Transalfals i de

fruita amb Actel complementa els serveis de la Cooperativa, donant als nostres socis la possibilitat de gestionar les seves explotacions. Quant a la comercialització amb les cooperatives de segon grau, destaquem les següents dades:

2.5.1.- EVOLUCIÓ DE SERVEIS EN SUBMINISTRAMENTS Els cereals d’estiu reforcen la seva importància en la zona, incrementant els moviments de subministraments agraris. Els nivells de facturació s’han consolidat per centres i han assolit uns nivells relativament bons, superant la venda de fitosanitaris i adobs en un 13,35%. L’evolució de les vendes d’adobs i de fitosanitaris en els darrers anys ha estat la següent:

2009 2010 2011 20125.424 5.300 4.907 5.481

2009 2010 2011 2012740 1.290 1.286 952337 320 421 257

PomaPera

Farratges amb TRANSALFALS (en tones)

Alfals i festuca

Fruita dolça amb ACTEL (en tones)

Page 10: Informe de Gestió 2012 - coopivars.com · Activitat de l’Empresa 26 Bases de presentació dels Comptes Anuals 26 Proposta de distribució d’excedents – FEPC 27 Normes de valoració

10

En aquesta campanya la modalitat de finançament agrari ha recolzat a un total de 31 explotacions per a la compra dels subministraments necessaris (inputs). 2.5.2.- FINQUES AGRÍCOLES En relació a les finques pròpies, apuntar la bona marxa, tant en la plantació experimental de fruits secs de Preixana, com en la cobertura de reg per aspersió de Torregrossa. S’ha donat continuïtat a la gestió de les finques agrícoles arrendades als socis, conreant-hi diferents cultius extensius de la zona, seguint tant el criteri agronòmic com econòmic. Al marge de les condicions contractuals ja establertes i gràcies als bons resultats obtinguts en les finques arrendades, aquest exercici va ser possible donar un complement als propietaris de les finques. El total de superfície gestionada va ser de 291 ha, de les quals aproximadament la quarta part ha estat de farratges i la resta de cereals, tal com s’observa en el gràfic.

L’any 2012 va ser el primer que la Cooperativa va explotar la finca “Prat de Boldú”, propietat de la Generalitat de Catalunya, ubicada als termes municipals de Les Penelles i la Fuliola. La finca té

0

210.000

420.000

630.000

840.000

1.050.000

1.260.000

1.470.000

1.680.000

1.890.000

2.100.000

2007 2008 2009 2010 2011 2012Eur

os

Fitos

Adobs

Panís52%

Blat13%

Ordi9%

Alfals24%

Festuca2%

Page 11: Informe de Gestió 2012 - coopivars.com · Activitat de l’Empresa 26 Bases de presentació dels Comptes Anuals 26 Proposta de distribució d’excedents – FEPC 27 Normes de valoració

11

una superfície total de 132,40 ha, entre les quals hi ha 115 ha conreables i 10,89 ha afectades per la presència de diverses espècies de flora amenaçades de Catalunya. Per regar algunes parcel·les es disposa de dos pivots, un rànger i un canó de reg, la resta és a manta. En el decurs de l’exercici es van abordar diverses millores relatives a la infraestructura de reg, neteja de marges i desguassos. Pel que fa al conreu, es van sembrar 62 ha de blat, 37 ha d’ordi i 18 ha de panís. Una part de la superfície, 18,84 ha, es va sembrar de panís per a “pastone” en segona collita, obtenint uns resultats força acceptables, especialment si es té en compte el tipus de sòl i les característiques generals de la finca. Actualment està en tràmit l’ajut sol·licitat al DAAM per al finançament d'actuacions en els espais naturals protegits de Catalunya, i en concret per a la conservació d'hàbitats i espècies de flora amenaçada i senyalització divulgativa a la zona humida “coladors de Boldú”.

2.6.- ESTACIONS DE SERVEI La Cooperativa té en l’actualitat tres estacions de servei obertes als seus centres d’Ivars, La Fuliola i Castellserà. Les estacions d’Ivars i La Fuliola estan totalment automatitzades, funcionen amb targetes magnètiques recarregables i de crèdit, el que permet que els usuaris puguin utilitzar-les les 24 hores del dia, els 365 dies de

l'any. A data 31 de desembre de 2012 hi havien 2.271 usuaris amb targeta personal, que van realitzar un total de 48.020 operacions de càrrega de combustible.

L’Estació de Servei d’Ivars ofereix el subministrament de gasoil A, gasoil B, biodiesel, gasolina sense plom-95 i disposa de servei d’aire i d’aigua. També disposa de servei de repartiment a domicili, tant per al gasoil de calefacció com per al gasoil agrícola i d’automoció, així com distribució de gas propà i carbó per les granges.

A més a més d’un preu ajustat, l’ús de la nostra targeta permet al soci gaudir d’un descompte d’1 c€ per cada litre de combustible carregat.

Evolució de la venda en litres de carburant en l’últim any:

0 500.000 1.000.000 1.500.000 2.000.000 2.500.000 3.000.000

GAS OIL A

GAS OIL B

BIODIESEL

PROPA

S/PLOM 95

E. SERVEI

DOMICILI

Page 12: Informe de Gestió 2012 - coopivars.com · Activitat de l’Empresa 26 Bases de presentació dels Comptes Anuals 26 Proposta de distribució d’excedents – FEPC 27 Normes de valoració

12

2.7.- SECCIÓ SUPERMERCAT Les vendes de l’any 2012 al supermercat han estat de 1,22 milions d’euros, un 1,06% inferior a les de l’exercici anterior. En els últims anys les vendes estan estabilitzades i responen a la superfície del local i la població on està ubicat.

Com en altres anys, es van realitzar diverses promocions i sorteigs entre els clients promogudes per la cadena de supermercats Condis, amb la qual estem franquiciats des de l’any 2003. En el següent gràfic s’observa l’evolució de les vendes en els darrers anys.

2.8.- SECCIÓ DE CRÈDIT 2.8.1.-FUNCIONAMENT DE LA SECCIÓ

Les principals característiques d'aquesta secció són les següents:

- Remuneració dels dipòsits des del primer euro, amb idèntiques condicions per a qualsevol quantia.

- Bona retribució dels Comptes Corrents i a la Vista, sense comissions ni despeses de funcionament.

- Política de tipus d'interès estables. - Tramesa d'informació puntual. Extracte setmanal del Compte Corrent. - Servei de Secció de Crèdit electrònic, mitjançant la pàgina web de la Cooperativa.

800.000

850.000

900.000

950.000

1.000.000

1.050.000

1.100.000

1.150.000

1.200.000

1.250.000

1.300.000

2007 2008 2009 2010 2011 2012

Page 13: Informe de Gestió 2012 - coopivars.com · Activitat de l’Empresa 26 Bases de presentació dels Comptes Anuals 26 Proposta de distribució d’excedents – FEPC 27 Normes de valoració

13

0

50

100

150

200

250

300

350

400

450

500

2007 2008 2009 2010 2011 2012

Usuaris

2.8.2.- EVOLUCIÓ DELS RECURSOS DE LA SECCIÓ DE CRÈDIT I PAGARÉS D’EMPRESA La millora en el rendiment de les explotacions dels socis ha incidit favorablement en l’evolució dels saldos dels comptes a la vista i en un creixement moderat en les imposicions a termini. Aquest signe positiu referma la confiança que els socis i els col·laboradors mantenen amb la Secció de Crèdit en un entorn financer força convuls i incert.

Les dades del gràfic inclouen dipòsits de la Secció de Crèdit i pagarés de la Cooperativa.

2.8.3.- SERVEI DE SECCIÓ DE CRÈDIT ONLINE El servei Secció de Crèdit Online comptava al tancament de l’exercici amb 487 usuaris que van realitzar durant l’any 2012 un total de 15.605 operacions entre transaccions i consultes. Aquest servei, que ja porta 8 anys de creixement continuat des de la seva posada en funcionament, referma la seva acceptació i impulsa als serveis informàtics de la cooperativa a millorar-ne les prestacions.

- €

5.000.000 €

10.000.000 €

15.000.000 €

20.000.000 €

25.000.000 €

30.000.000 €

35.000.000 €

40.000.000 €

45.000.000 €

2007 2008 2009 2010 2011 2012

Page 14: Informe de Gestió 2012 - coopivars.com · Activitat de l’Empresa 26 Bases de presentació dels Comptes Anuals 26 Proposta de distribució d’excedents – FEPC 27 Normes de valoració

14

2.9.- SERVEIS La Cooperativa, a més de les activitats bàsiques que desenvolupa i que són el fonament de l’objecte social, en realitza d’altres de complementàries. Cal destacar les següents:

Agrupació de Defensa Vegetal - ADV S’ha mantingut el concepte col·lectiu de lluita contra plagues i malalties vegetals, s’ha col·laborat en els sistemes de producció més respectuosos amb el medi ambient i s’han aconseguit unes explotacions més competitives. S’ha continuat participant amb altres ADV de la zona i les diferents Administracions en els temes primordials de la producció agrícola a nivell tècnic, la contaminació de nitrats i les plagues d’interès col·lectiu, com són la carpocapsa, la mosca de la fruita i el control de males herbes en conreus extensius. Entitats d’Assessorament Agrari La Cooperativa està acreditada com a Entitat d’Assessorament Agrari Integral, fet que li permet realitzar Contractes Globals d’Explotació (Plans de Millora). Disposem d’un equip format per agrònoms, veterinaris, economistes i ambientòlegs, acreditats pel Departament d’Agricultura, Ramaderia, Pesca, Alimentació i Medi Natural. Després de cinc anys d’existència, l’Entitat d’Assessorament ha tramitat 80 Plans de Millora, 23 dels quals iniciats l’any 2012. Tramitació d'assegurances Els serveis tècnics i administratius de la Cooperativa van realitzar, entre d’altres, la tramitació de 338 assegurances de conreus extensius, 70 de fruita, 27 d’explotacions ramaderes i 342 de retirada de cadàvers d’animals de granja, corresponents a les explotacions dels socis. Serveis d'assessorament fiscal als socis La Cooperativa manté a disposició dels socis un gabinet d’assessorament fiscal que realitza els tràmits de declaracions de renda, comptabilitats, serveis de gestoria i d’orientació fiscal. En l'exercici 2012 es van tramitar, mitjançant aquest servei, un total de 117 declaracions de renda. Confecció de declaracions de conreus herbacis (DUN) - al·legacions pagament únic En la mateixa línia, es confeccionen les sol·licituds d’ajut per a conreus herbacis dels socis. Durant el passat exercici es van tramitar un total de 683 declaracions. Confecció i presentació de documents administratius d’explotacions ramaderes de vaquí S’ha realitzat un servei de tramitacions administratives per a les explotacions de vaquí, com són el registre informàtic de cròtals, sol·licituds de primes ramaderes, arrendament de terres de pastura i altres.

Page 15: Informe de Gestió 2012 - coopivars.com · Activitat de l’Empresa 26 Bases de presentació dels Comptes Anuals 26 Proposta de distribució d’excedents – FEPC 27 Normes de valoració

Tramitació dels processos d’adequació ambiental de les explotacions ramaderes La Cooperativa té 61 ramaders inscrits al projecte GISDADejeccions ramaderes i els Adobs)correcta gestió de les dejeccions ramaderes, van fer 56 llibres de gestió de dejeccionsd’orientació o d’ampliació i 11 La gestió física dels purins de porc22.738 m3. Tramitació de les subvencions al gas El 21 d’abril de 2010 va entrar en vigorprocediment per a la devolució extraordinària de les quotes de l’impost sobre hidrocarburs suportades pels agricultors i ramaders.

2.10 RESPONSABILITAT SOCIAL 2.10.1. ÀMBIT SOCIAL En l’exercici 20

adreçades als socis i als treballadors, i altres. Destaquem l’estabilitat de la contracte indefinit, i el baix índex de sinistralitat esignificativament inferior al del sector(6,3%). Els treballadors van rebre mérelacionats amb els riscos laborals i en millora dels coneixements necessaris pe La distribució de la formació per

15

Tramitació dels processos d’adequació ambiental de les explotacions ramaderes

ramaders inscrits al projecte GISDA (Gestió Integral Sostenible de les Dejeccions ramaderes i els Adobs), que consisteix en l’assessorament personalitzat per acorrecta gestió de les dejeccions ramaderes, juntament amb diversos serveis

llibres de gestió de dejeccions ramaderes, es van gestionar 11 controls periòdics.

purins de porc des de la Cooperativa, amb el servei de cisterna

Tramitació de les subvencions al gas-oil bonificat agrícola

va entrar en vigor l’Ordre EHA 993/2010 per la qual s’establia el procediment per a la devolució extraordinària de les quotes de l’impost sobre hidrocarburs suportades pels agricultors i ramaders. Durant l’any 2012, van sol·licitar aquest servei

RESPONSABILITAT SOCIAL EMPRESARIAL

ÀMBIT SOCIAL

En l’exercici 2012, s’han realitzat diverses activitats de formació i divulgació socis i als treballadors, com són cursos, xerrades, reunions, fulls

la plantilla que treballa a la Cooperativa, de la qual el i el baix índex de sinistralitat en accidents laborals, que se situa en el 1,1

ment inferior al del sector d’indústries alimentàries de Catalunya

més de 1.260 hores de formació dins de l’horari laboral,relacionats amb els riscos laborals i en millora dels coneixements necessaris pe

per departaments va ser la següent:

Producció9%

Administració 39%

Tècnics22%

Direcció30%

Tramitació dels processos d’adequació ambiental de les explotacions ramaderes

(Gestió Integral Sostenible de les l’assessorament personalitzat per a la

juntament amb diversos serveis. En aquest marc, es ar 3 projectes de canvi

el servei de cisterna, ha estat de

0 per la qual s’establia el procediment per a la devolució extraordinària de les quotes de l’impost sobre hidrocarburs

aquest servei 254 socis.

, s’han realitzat diverses activitats de formació i divulgació fulls informatius, viatges

ooperativa, de la qual el 97% té un que se situa en el 1,1%,

d’indústries alimentàries de Catalunya (4,6%) o l’estatal

de l’horari laboral, en temes relacionats amb els riscos laborals i en millora dels coneixements necessaris per al lloc de treball.

Page 16: Informe de Gestió 2012 - coopivars.com · Activitat de l’Empresa 26 Bases de presentació dels Comptes Anuals 26 Proposta de distribució d’excedents – FEPC 27 Normes de valoració

2.10.2. ÀMBIT MEDIAMBIENTAL La producció d’energia neta i renovable de la planta solar fotovoltaica de Torregrossa va ser decarboni des de l’inici del funcionament de la planta

S’ha posat en marxa un Departament de Biomassa amb laquest tipus de combustible naturagranges i dels habitatges, oferint mescles de clofolla d’avellana i pinyol d’oliva trencat o pèl·let de fusta, més sostenibles que el gasoil o el carbó, emprats Es manté la participació en el programa de Sigfito Agroenvases S.A. de recollida d’envasos fitosanitaris, havent-se’n recepcionat 5.700 kg dels mateixos. SIGFITO va atorgar el premi anual a la Cooperativa d’Ivars en reconeixement a la seva parti Per últim, destacar la gestió efectuada de gairebé 23.000 a un centenar de tones de nitrogen, contribuint a la seva valorització com a fertilitzant orgànic, una alternativa més sostenible que la dels adobs nitrogenats minerals de síntesi.

2.11.- RECERCATRANSFERÈNCIA ALS SOCIS Continuem realitzant proves a la Granja Experimental de Montsuà, ja en ple rendiment. Durant el 2012 es va experimentar amb dos tipus de palla (ordi i blat) i amb la utilització de pastone (ensitjat de gra de pan

Ambdós resultats es van fer públics en una jornada formativa als socis i alguns d’ells ja ho utilitzen en les seves explotacions. En porcí, es va fer la modelització de porcs castrats de genètica Talent de 30ens ha permès ajustar més els pinsos nutricionalment i per tant en costos, per a aquest tipus d’animals. Es continua treballant per reduir les medicacions als pinsos de primeres edats, no només a nivell de pinsos, sinó a través de formació continuada L’àrea de porcí ha organitzat durant l’any 2012 els següents cursos i jornades formatives:

• Jornada formació per genètiques PIC, INTERGENÉTICA, BATALLÉ, TOPIGS, DANBRED, MULTIGENÈTICA

• Jornada ISAGRI • Jornada tècnica porcí • Curs de maneig de maternitats (I)• Jornada SIP consultors• Curs “Maneig de pinsos de primera edat en porcí”

En l’àrea de vaquí de carn es va fer la participació per part dels socis, on també es va visitar la granja experimental de Montsuà. La secció d’ovi, per la seva part, va oferir :

• Primera jornada tècnica d’oví, La secció agrícola també va col·laborar en

16

ÀMBIT MEDIAMBIENTAL

La producció d’energia neta i renovable de la planta solar fotovoltaica de va ser de 192.855 kWh. L’estalvi acumulat d’emissions de diòxid de

carboni des de l’inici del funcionament de la planta és de 226.000 kg.

Departament de Biomassa amb la finalitat de processar i subministrar aquest tipus de combustible natural als socis per alimentar les calderes de calefacció de les granges i dels habitatges, oferint mescles de clofolla d’avellana i pinyol d’oliva trencat o pèl·let de fusta, més sostenibles que el gasoil o el carbó, emprats tradicionalment.

icipació en el programa de Sigfito Agroenvases S.A. de recollida d’envasos se’n recepcionat 5.700 kg dels mateixos. SIGFITO va atorgar el premi anual a

la Cooperativa d’Ivars en reconeixement a la seva participació com a punt de recol

Per últim, destacar la gestió efectuada de gairebé 23.000 m3 de dejeccions ramaderes, equivalents a un centenar de tones de nitrogen, contribuint a la seva valorització com a fertilitzant orgànic, una alternativa més sostenible que la dels adobs nitrogenats minerals de síntesi.

RECERCA, DESENVOLUPAMENT, INNOVACIÓ TRANSFERÈNCIA ALS SOCIS

Continuem realitzant proves a la Granja Experimental de Montsuà, ja en ple rendiment. Durant el 2012 es va experimentar amb dos tipus de palla (ordi i blat) i amb la utilització de pastone (ensitjat de gra de panís humit) enlloc de panís sec.

Ambdós resultats es van fer públics en una jornada formativa als socis i alguns d’ells ja ho utilitzen en les seves explotacions.

En porcí, es va fer la modelització de porcs castrats de genètica Talent de 30ens ha permès ajustar més els pinsos nutricionalment i per tant en costos, per a aquest tipus

Es continua treballant per reduir les medicacions als pinsos de primeres edats, no només a nivell de pinsos, sinó a través de formació continuada als grangers.

L’àrea de porcí ha organitzat durant l’any 2012 els següents cursos i jornades formatives:

Jornada formació per genètiques PIC, INTERGENÉTICA, BATALLÉ, TOPIGS, DANBRED,

Jornada tècnica porcí “Maneig d’engreix i de llavores” Curs de maneig de maternitats (I) (II)(III) ornada SIP consultors

“Maneig de pinsos de primera edat en porcí” (I)

En l’àrea de vaquí de carn es va fer la “XIII Jornada tècnica del Vaquí de carn”,participació per part dels socis, on també es va visitar la granja experimental de Montsuà.

La secció d’ovi, per la seva part, va oferir :

Primera jornada tècnica d’oví, “La piel del cordero” a Ivars d’Urgell

ícola també va col·laborar en unes Jornades d’Agricultura a Preixana

La producció d’energia neta i renovable de la planta solar fotovoltaica de 192.855 kWh. L’estalvi acumulat d’emissions de diòxid de

de 226.000 kg.

finalitat de processar i subministrar l als socis per alimentar les calderes de calefacció de les

granges i dels habitatges, oferint mescles de clofolla d’avellana i pinyol d’oliva trencat o pèl·let de

icipació en el programa de Sigfito Agroenvases S.A. de recollida d’envasos se’n recepcionat 5.700 kg dels mateixos. SIGFITO va atorgar el premi anual a

cipació com a punt de recollida.

de dejeccions ramaderes, equivalents a un centenar de tones de nitrogen, contribuint a la seva valorització com a fertilitzant orgànic, una alternativa més sostenible que la dels adobs nitrogenats minerals de síntesi.

NNOVACIÓ (R+D+i) I

Continuem realitzant proves a la Granja Experimental de Montsuà, ja en ple rendiment. Durant el 2012 es va experimentar amb dos tipus de palla (ordi i blat) i

ís humit) enlloc de panís sec. Ambdós resultats es van fer públics en una jornada formativa als socis i alguns d’ells ja ho

En porcí, es va fer la modelització de porcs castrats de genètica Talent de 30 kg a 120 kg. Això ens ha permès ajustar més els pinsos nutricionalment i per tant en costos, per a aquest tipus

Es continua treballant per reduir les medicacions als pinsos de primeres edats, no només a nivell

L’àrea de porcí ha organitzat durant l’any 2012 els següents cursos i jornades formatives:

Jornada formació per genètiques PIC, INTERGENÉTICA, BATALLÉ, TOPIGS, DANBRED,

“XIII Jornada tècnica del Vaquí de carn”, amb molta participació per part dels socis, on també es va visitar la granja experimental de Montsuà.

, Altorricó i Graus.

gricultura a Preixana.

Page 17: Informe de Gestió 2012 - coopivars.com · Activitat de l’Empresa 26 Bases de presentació dels Comptes Anuals 26 Proposta de distribució d’excedents – FEPC 27 Normes de valoració

17

INDICADORS DE PRODUCTIVITAT

DADES OBJECTIVES UNITATS 2008 2009 2010 2011 2012

Número socis actius número 2.086 2.094 2.084 2.086 2.101Número socis col·laboradors número 320 398 502 844 983Vendes i ingressos milions € 190,18 160,37 172,64 179,26 190,15Produccció de pinsos milions kg 326 297 320 309 305Personal emprat número 83,0 82,1 80,4 79,5 81,1Cost manteniment fàbrica milers € 738,09 436,40 498,50 527,92 534,45Cost energia elèctrica fàbrica milers € 808,00 836,75 1.035,99 1.123,04 1.113,52Amortitzacions milers € 1028,44 970,29 912,44 1007,59 994,75Excedents milers € 1834,93 532,44 1047,93 996,50 1129,88Cash-Flow milers € 2863,37 1502,73 1960,37 2004,09 2124,63

DADES RELATIVES UNITATS 2008 2009 2010 2011 2012

Facturació / empleat milions € 2,29 1,95 2,15 2,26 2,35Cost energia elec./ t pinso € /tona 2,48 2,82 3,24 3,63 3,65Cost manteniment / t pinso € /tona 2,26 1,47 1,56 1,71 1,75Cost amortització / t pinso* € /tona 3,15 3,27 2,85 3,26 3,26Producció de pinsos / empleat* milions kg 3,93 3,62 3,98 3,89 3,76

* Aquestes dades són relatives i només tenen valor a efectes de comparació entre exercicis, ja que es considera el cost general i no només el corresponent a la fàbrica de pinsos.

RÀTIOS ECONÒMIQUES RÀTIO 2008 2009 2010 2011 2012I FINANCERESTermini de cobrament dies 37 44 41 49 54Termini de pagament dies 23 24 25 25 28Rotacions totals d'estocs núm. 17,9 22,9 25,9 23,8 21,5Rendiment net de les vendes % 0,96% 0,33% 0,61% 0,56% 0,59%Rendiment net del capital % 68,73 20,58 36,88 27,71 29,49Rendiment net fons propis % 17,83 6,18 11,58 10,17 10,90Fons de maniobra milers € 19.739,14 24.484,65 24.369,73 24.986,01 23.991,51

Page 18: Informe de Gestió 2012 - coopivars.com · Activitat de l’Empresa 26 Bases de presentació dels Comptes Anuals 26 Proposta de distribució d’excedents – FEPC 27 Normes de valoració

18

DEL CAMP D'IVARS D'URGELL I SECCIÓ DE CRÈDIT SCCL

BALANÇ DE SITUACIÓ AL 31 DE DESEMBRE DE 2012

Notes 2012 2011

Memòria

A) ACTIU NO CORRENT 20.624.527,48 18.327.761,01

I. Immobilitzat intangible 7 126.576,12 167.137,773. Patents, llicències, marques i similars 481,74 526,005. Aplicacions informàtiques 126.094,38 166.611,77

II. Immobilitzat material 5 8.783.848,86 8.364.715,261. Terrenys i construccions 5.631.105,33 4.802.054,862. Instal·lacions tècniques i altre immobilitzat 3.122.262,85 3.532.179,723. Immobilitzat en curs i avançaments 30.480,68 30.480,68

III. Inversions immobiliàries 6 1.030.371,04 1.086.510,411. Terrenys 52.892,33 52.892,332. Construccions 977.478,71 1.033.618,08

IV. Inversions en empreses del grup i associades a ll/t 9 c. 8.741.482,97 6.807.179,701. Instruments de patrimoni 1.915.941,83 2.005.612,116. Crèdits a socis 6.825.541,14 4.801.567,59

V. Inversions financeres a llarg termini 9 a. 1.589.092,43 1.549.061,811. Instruments de patrimoni 393.184,02 327.755,185. Altres actius financers 1.195.908,41 1.221.306,63

VI. Actius per impost diferit 353.156,06 353.156,06

B) ACTIU CORRENT 54.285.753,60 54.097.524,73

I. Actius no corrents mantinguts per a la vendaII. Existències 10 4.770.330,10 4.265.410,25

1. Comercials 360.002,87 335.345,632. Primeres matèries i altres aprovisionaments 1.715.316,82 1.508.506,523. Productes en curs 2.446.031,13 2.203.747,584. Productes acabats 248.979,28 217.810,52

III. Deutors comercials i altres comptes a cobrar 14 18 25.757.050,73 25.052.512,801. Clients per vendes i prestacions de serveis 25.623.701,76 24.951.717,692. Clients, empreses del grup, associades i socis deutors 14.336,37 11.192,343. Deutors varis 114.212,60 84.952,774. Personal 4.800,00 4.650,005. Actius per impost corrent 0,00 0,006. Altres crèdits amb les Administracions Públiques 0,00 0,00

IV. Inversions en empreses del grup i associades a curt termini 8.694.305,63 11.532.618,326. Crèdits a socis 8.694.305,63 11.532.618,32

V. Inversions financeres a curt termini 9 a. 2.456.884,30 3.001.025,881. Instruments de patrimoni 0,00 0,003. Valors representatius de deute 326.884,30 405.353,774. Altres actius financers 1.192.052,78 1.753.939,335. Compte d'estalvi afecte al FEPC 3.3. 937.947,22 841.732,78

VI. Periodificacions a curt termini 706.113,12 178.705,24

VII. Efectiu i altres actius líquids equivalents 11.901.069,72 10.067.252,241. Tresoreria 8.501.069,72 7.917.252,242. Altres actius líquids equivalents 3.400.000,00 2.150.000,00

74.910.281,08 72.425.285,74TOTAL ACTIU (A + B)

Page 19: Informe de Gestió 2012 - coopivars.com · Activitat de l’Empresa 26 Bases de presentació dels Comptes Anuals 26 Proposta de distribució d’excedents – FEPC 27 Normes de valoració

19

Notes 2012 2011Memòria

A) PATRIMONI NET 10.182.112,08 9.575.705,80

A-1) Fons propis 9 d. 10.160.338,20 9.534.818,36I. Capital 3.459.874,67 3.233.982,63

1. Capital social i aportacions obligatòries posteriors 3.623.025,55 3.390.027,792. (Capital no exigit) -163.150,88 -156.045,16

II. Reserves 5.900.688,92 5.582.276,711. Fons de Reserva Obligatori Irrepartible 4.231.562,39 3.913.150,182. Fons de Reserva Voluntari Irrepartible 1.669.126,53 1.669.126,53

III. Resultats d'exercicis anteriors

IV. Altres aportacions de socis

V. Excedents de l'exercici 3 799.774,61 718.559,02

VI. Remuneracions al capital a compte i retorn coop .

VII. Fons capitalitzats

VIII. Altres instruments de patrimoni net

A-2) Ajustos per canvis de valorI. Actius financers disponibles per a la venda

II. Operacions de cobertura

III. Altres

A-3) Subvencions, donacions i llegats rebuts 16 21.773,88 40.887,44

B) PASSIU NO CORRENT 7.526.081,72 8.306.956,83

I. Fons d'educació, formació i promoció 3 937.947,22 841.732,78

II. Deutes amb característiques especials a ll/t

III. Provisions a llarg termini 12 0,00 1.008.413,17

IV. Deutes a llarg termini 9 b. 5.508.606,54 5.286.011,692. Deutes amb entitats de crèdit 2.127.604,01 3.021.009,166. Altres passius financers 3.381.002,53 2.265.002,53

V. Deutes amb empreses del grup, associades i socis a ll/t 9 b. 984.615,79 1.088.973,47

VI. Passius per impost diferit 12 94.912,17 81.825,72

VII. Periodificacions a llarg termini

C) PASSIU CORRENT 57.202.087,28 54.542.623,11

I. Fons d'educació, formació i promoció a c/t

II. Deutes amb característiques especials a c/t

III. Passius vinculats amb actius no corrents manti ngutsper a la venda

IV. Provisions a curt termini

V. Deutes a curt termini 9 b. 1.255.055,32 4.117.048,992. Deutes amb entitats de crèdit 1.156.948,62 4.117.048,996. Altres passius financers 98.106,70 0,00

VI. Deutes amb empreses del grup,associades i socis a c/t 36.987.480,24 36.812.882,07

VII. Creditors comercials i altres comptes a pagar 18.959.551,72 13.612.692,051. Proveïdors 14.836.731,05 10.405.885,532. Proveïdors, empreses del grup i associades 3.130.481,16 2.300.459,143. Creditors diversos 93.560,65 133.533,384. Personal (remuneracions pendents de pagament) 380,50 1.504,806. Altres deutes amb les Administracions Públiques 12 533.512,91 488.632,737. Bestretes de clients 364.885,45 282.676,47

VI. Periodificacions a curt termini. 0,00 0,00

74.910.281,08 72.425.285,74TOTAL PATRIMONI NET I PASSIU (A + B + C)

Page 20: Informe de Gestió 2012 - coopivars.com · Activitat de l’Empresa 26 Bases de presentació dels Comptes Anuals 26 Proposta de distribució d’excedents – FEPC 27 Normes de valoració

20

DEL CAMP D'IVARS D'URGELL I SECCIÓ DE CRÈDIT SCCL

COMPTE DE PÈRDUES I GUANYS CORRESPONENT A L'EXERCIC I FINALITZAT EL 31 DE DESEMBRE DE 2012

NOTES 2012 2011

A) OPERACIONS CONTINUADES

1. Import net de la xifra de negocis 189.820.062,54 178.957.435,31a) Vendes 18, 20 186.752.341,95 175.838.684,59

a1) Vendes de mercaderies i productes acabats 105.750.267,97a2) Vendes bestiar Agrupació Productors 81.002.073,98

b) Prestacions de serveis 3.067.720,59 3.118.750,722. Variac. d'existències de productes acab. i en cu rs de fabricació 272.823,02 1.308.845,684. Aprovisionaments -177.778.355,13 -168.082.819,94

a) Consum de mercaderies 13, 18 -12.109.749,16 -12.816.390,29b) Consum altres matèries consumibles 13, 18 -75.822.059,77 -69.416.179,98c) Consum d'existències de socis 13 -89.556.897,96 -85.614.439,65d) Treballs realitzats per altres empreses -289.648,24 -235.810,02

5. Altres ingressos d'explotació 334.024,25 346.190,75a) Ingressos accessoris i altres de gestió corrent 321.453,76 310.935,17b) Subvencions d'explotació incorporades al resultat de l'exercici 16 12.570,49 35.255,58

6. Despeses de personal 13, 19 -3.299.254,24 -3.246.780,89a) Sous, salaris i assimilats -2.580.760,55 -2.546.909,19b) Càrregues socials -718.493,69 -699.871,70

7. Altres despeses d'explotació -7.786.168,88 -7.829.448,56a) Serveis exteriors -6.470.396,78 -6.314.484,31b) Tributs -27.016,72 -22.350,56c) Pèrdues,deteriorament i variació de prov. per operacions comercials -1.288.755,38 -1.492.613,69d) Altres despeses de gestió corrent 0,00 0,00

8. Amortització de l'immobilitzat 4a., 4b. -994.756,53 -1.007.590,049. Imputació de subvencions d'immobilitzat no finan cer i altres 16 19.119,36 19.067,1211. Deteriorament i resultat per alienacions de l'i mmobilitzat 166.649,89 2.807,03

b) Resultats per alienacions i altres 5 166.649,89 2.807,0312. Altres resultats -92.904,95 -98.066,50

a) Altres resultats extraordinaris 16.761,74 -1.813,17b) Dotació al Fons d'Educació Formació i Promoció Coop. 3 -109.666,69 -96.253,33

A.1) RESULTAT D'EXPLOTACIÓ 661.239,33 369.639,96

13. Ingressos financers 2.574.610,20 2.482.416,80a) De participacions en instruments de patrimoni 4.132,48 7.831,07

a1) En empreses del grup i associades 3.532,48 7.231,07a2) En tercers 600,00 600,00

b) De valors negociables i altres instruments financers 2.570.477,72 2.474.585,73b1) D'empreses del grup i associades 2.409.212,22 2.311.088,91b2) De tercers 161.265,50 163.496,82

14. Despeses financeres -2.249.774,51 -2.184.907,92a) Per deutes amb empreses del grup i associades -1.621.827,82 -1.479.213,96b) Per deutes amb tercers -627.946,69 -705.693,96

17. Deteriorament i resultat per alienacions d'inst ruments financers 34.139,96 229.131,66a) Deteriorament i pèrdues 15.630,54 -68.475,00b) Resultats per alienacions i altres 18.509,42 297.606,66

A.2) RESULTAT FINANCER 358.975,65 526.640,54

A.3) RESULTAT ABANS D'IMPOSTOS 1.020.214,98 896.280,50

18. Impost sobre beneficis 12 -220.440,37 -177.721,48

A.4) RESULTAT DE L'EXERCICI PROCED. D'OPERACIONS CO NTINUADES 799.774,61 718.559,02

B) OPERACIONS INTERROMPUDES20. Resultat de l'exerc.proc.d'operacions interromp udes net d'imposts

3 799.774,61 718.559,02A.5) RESULTAT DE L'EXERCICI - EXCEDENT

Page 21: Informe de Gestió 2012 - coopivars.com · Activitat de l’Empresa 26 Bases de presentació dels Comptes Anuals 26 Proposta de distribució d’excedents – FEPC 27 Normes de valoració

21

A) ESTAT D´INGRESSOS I DESPESES RECONEGUTS CORRESPONENTS A L´EXERCICI ANUAL TANCAT EL 31 DE DESEMBRE D E 2012

2012 2011

A) Resultat del compte de pèrdues i guanys 799.774,61 718.559,02

B) Ingressos i despeses imputats directament al patrimoni net

I. Per valoració d´actius i passius

1. Ingressos/despeses d'actius financers disponibles para la venda2. Ingressos/despeses per passius a valor raonable amb canvis en el patrimoni net3. Altres ingressos/despeses

II. Per cobertures

1. Ingressos/despeses per cobertures de fluxes d'efectiu2. Ingressos/despeses per cobertura d'inversió neta a l'estranger

III. Subvencions, donacions i llegats

IV. Per guanys i pèrdues actuarials i altres ajustaments

V. Efecte impositiu

Total ingressos i despeses imputats directament al patrimoni net

(I+II+III+IV+V) 0,00 0,00

C) Transferències al compte de pèrdues i guanys

VI. Per valoració d'actius i passius

1. Ingressos/despeses d'actius financers disponibles per a la venda2. Ingressos/despeses per passius a valor raonable amb canvis en el patrimoni net3. Altres ingressos/despeses

VII. Por cobertures

1. Ingressos/despeses per cobertures de fluxes d'efectiu2. Ingressos/despeses per cobertura d'inversió neta a l'estranger

VIII. Subvencions, donacions i llegats 16 -19.119,36 -19.067,12IX. Efecte impositiu 3.823,90 3.813,46

Total transferències al compte de pèrdues i guanys (VI+VII+VIII+IX) -15.295,46 -15.253,66

TOTAL D'INGRESSOS I DESPESES RECONEGUTS (A + B+ C) 784.479,15 703.305,36

NOTES

ESTAT DE CANVIS EN EL PATRIMONI NET CORRESPONENT A L´EXERCICI ANUAL TANCAT EL 31 DE DESEMBRE DE 2012

DEL CAMP D'IVARS D'URGELL I SECCIÓ DE CRÈDIT SCCL

Page 22: Informe de Gestió 2012 - coopivars.com · Activitat de l’Empresa 26 Bases de presentació dels Comptes Anuals 26 Proposta de distribució d’excedents – FEPC 27 Normes de valoració

22

B) ESTAT TOTAL DE CANVIS AL PATRIMONI NET CORRESPONENT A L'EXERCICI TANCAT A 31 DE DESEMBRE DE 2012

Escripturat No Exigit

SALDO, FINAL D´ANY 2010 2.992.954,74 -151.791,24 6.211.129,98 0,00 0,00 786.092,79 0,00 56.141,10 9.894.527,37

I. Ajustaments per canvis de criteri 2010 i anteriorsII. Ajustaments per errors 2010 i anteriorsB. SALDO AJUSTAT, INICI DE L'ANY 2011 2.992.954,74 -151.791,24 6.211.129,98 0,00 0,00 786.092,79 0,00 56.141,10 9.894.527,37

I. Total ingressos i depeses reconegudes 334.949,07 718.559,02 -19.067,12 1.034.440,97II. Operacions amb socis o propietaris

1. Augments de capital 10.778,92 1.686,08 12.465,002. ( - ) Reduccions de capital -58.909,59 -5.940,00 -64.849,593. Conversió de passius financiers en patrimoni net(conversió obligacions, condonacions de deutes)4. ( - ) Distribució de dividends5. Operacions amb accions o participacions propies (netes)6. Increment (reducció) de patrimoni net resultant d´unacombinació de negocis7. Altres operacions amb socis o propietaris

III. Altres variacions de patrimoni net 445.203,72 -963.802,34 -786.092,79 3.813,46 -1.300.877,95C. SALDO, FINAL DE L'ANY 2011 3.390.027,79 -156.045,16 5.582.276,71 0,00 0,00 718.559,02 0,00 40.887,44 9.575.705,80

I. Ajustaments per canvis de criteri 2010-11 i anteriorsII. Ajustaments per errors 2010-11 i anteriorsD. SALDO AJUSTAT, INICI DE L'ANY 2012 3.390.027,79 -156.045,16 5.582.276,71 0,00 0,00 718.559,02 0,00 40.887,44 9.575.705,80

I. Total ingressos i depeses reconegudes 318.412,21 799.774,61 -22.937,46 1.095.249,36II. Operacions amb socis o propietaris

1. Augments de capital 16.746,00 1.639,28 18.385,282. ( - ) Reduccions de capital -183.895,05 -8.745,00 -192.640,053. Conversió de passius financiers en patrimoni net(conversió obligacions, condonacions de deutes)4. ( - ) Distribució de dividends5. Operacions amb accions o participacions propies (netes)6. Increment (reducció) de patrimoni net resultant d'unacombinació de negocis7. Altres operacions amb socis o propietaris

III. Altres variacions de patrimoni net 400.146,81 -718.559,02 3.823,90 -314.588,31E. SALDO, FINAL DE L'ANY 2012 3.623.025,55 -163.150,88 5.900.688,92 0,00 0,00 799.774,61 0,00 21.773,88 10.182.112,08

DEL CAMP D'IVARS D'URGELL I SECCIÓ DE CRÈDIT, SCCL

Capital Resultat de l exercici

Altres instruments de patrimoni

Subvencions donacions

i llegatsTotalReserves

Resultats d´exercicis anteriors

Altres aportacions

de socis

Page 23: Informe de Gestió 2012 - coopivars.com · Activitat de l’Empresa 26 Bases de presentació dels Comptes Anuals 26 Proposta de distribució d’excedents – FEPC 27 Normes de valoració

23

DEL CAMP D'IVARS D'URGELL I SECCIÓ DE CRÈDIT SCCL

ESTAT DE FLUXOS D'EFECTIU CORRESPONENT A L'EXERCICI FINALITZAT EL 31 DE DESEMBRE DE 201 2

NOTES 2012

A) FLUXOS D'EFECTIU DE LES ACTIVITATS D'EXPLOTACIÓ1. Resultat de l'exercici abans d'impostos 1.020.214,982. Ajustos al resultat 1.933.280,93

a) Amortització de l'immobilitzat (+) 994.756,53b) Correccions valoratives per deteriorament (+/-) 1.254.615,42c) Variació de provisions (+/-) 0,00d) Imputació de subvencions (-) -19.119,36e) Resultats per baixes i alienacions de l'immobilitzat (+/-) -166.649,89f) Resultats per baixes i alienacions d'instruments financers (+/-) 0,00g) Ingressos financers (-) -1.498.722,90h) Despeses financeres (+) 1.368.401,13i) Diferències de canvi (+/-) 0,00j) Variació de valor raonable en instruments financers (+/-) 0,00k) Altres ingressos i despeses (-/+) 0,00

3. Canvis en el capital corrent -809.124,27a) Existències (+/-) -504.919,85b) Deutors i altres comptes a cobrar ((+/-) -3.089.352,99c) Altres actius corrents (+/-) -527.407,88d) Creditors i altres comptes a pagar (+/-) 5.346.860,67e) Altres passius corrents (+/-) -1.288.755,38f) Altres actius i passius no corrents (+/-) -745.548,84

4. Altres fluxos d'efectiu de les activitats d'expl otació 454.022,98a) Pagaments d'interessos (-) -1.368.401,13b) Cobraments de dividends (+) 607,69c) Cobraments d'interessos (+) 1.498.115,21d) Cobraments (pagaments) per impost sobre beneficis (+/-) -220.440,37e) Altres pagaments (cobraments) (-/+) 544.141,58

5. Fluxos d'efectiu de les activitats d'explotació (+/-1+/-2+/-3+/-4) 2.598.394,62

B) FLUXOS D'EFECTIU DE LES ACTIVITATS D'INVERSIÓ6. Pagaments per inversions (-) -1.357.219,73

a) Empreses del grup i associades 0,00b) Immobilitzat intangible -38.544,56c) Immobilitzat material 5 -1.278.644,55d) Inversions immobiliàries 0,00e) Altres actius financers 9 a. -40.030,62f) Actius no corrents mantinguts per a la venda 0,00g) Altres actius 0,00

7. Cobraments per desinversions (+) 3.322.964,44a) Empreses del grup i associades 3.322.964,44b) Immobilitzat intangible 0,00c) Immobilitzat material 5 0,00d) Inversions immobiliàries 0,00e) Altres actius financers 9 a. 0,00f) Actius no corrents mantinguts per a la venda 0,00g) Altres actius 0,00

8. Fluxos d'efectiu de les activitats d'inversió (7 -6) 1.965.744,71

C) FLUXOS D'EFECTIU DE LES ACTIVITATS DE FINANÇAMEN T9. Cobraments i pagaments per instruments de patrim oni -161.162,52

a) Emissió d'instruments de patrimoni (+) 225.892,04b) Amortització d'instruments de patrimoni (-) -400.146,81c) Adquisició d'instruments de patrimoni propi (-) 0,00d) Alienació d'instruments de patrimoni propi (+) 0,00e) Subvencions, donacions i llegats rebuts (+) 13.092,25

10. Cobraments i pagaments per instruments de passi u financer -2.569.159,33a) Emissió

1. Obligacions i altres valors negociables (+) 0,002. Deutes amb entitats de crèdit (+) 0,003. Deutes amb empreses del grup i associades (+) 1.174.277,914. Altres deutes (+) 98.106,70

b) Devolució i amortització de1. Obligacions i altres valors negociables (-) 0,002. Deutes amb entitats de crèdit (-) -3.841.543,943. Deutes amb empreses del grup i associades (-) 0,004. Altres deutes (-) 0,00

11. Pagaments per dividends i remuneracions d'altre s instruments de patrimoni 0,00a) Dividends (-) 0,00b) Remuneracions d'altres instruments de patrimoni (-) 0,00

12. Fluxos d'efectiu de les activitats de finançame nt +/-9+/-10-11) -2.730.321,85

D) Efecte de les variacions del tipus de canvi 0,00

E) AUGMENT / DISMINUCIÓ NETA DE L'EFECTIU O EQUIVAL ENTS (+/-5+/-8+/-12-D) 1.833.817,48

Efectiu o equivalents a l'inici de l'exercici 10.067.252,24

Efectiu o equivalents al final de l'exercici 11.901.069,72

Page 24: Informe de Gestió 2012 - coopivars.com · Activitat de l’Empresa 26 Bases de presentació dels Comptes Anuals 26 Proposta de distribució d’excedents – FEPC 27 Normes de valoració

24

OPERACIONS PASSIVES 31.12.2012 31.12.2011

RECURSOS DE LA PRÒPIA SECCIÓ

Fons propis, provisions i resultats 1.299.661,42 976.278,32

TOTAL 1.299.661,42 976.278,32

CREDITORS PER IMPOSICIONS

Comptes Corrents 6.270.226,25 5.927.859,65Llibretes Estalvi a la Vista 5.829.781,34 5.697.640,31Llibretes Termini 18.065.001,57 17.712.562,26

TOTAL 30.165.009,16 29.338.062,22

ALTRES CREDITORS

Altres comptes a pagar 160.784,44 27.603,97

TOTAL OPERACIONS PASSIVES 31.625.455,02 30.341.944,51

OPERACIONS ACTIVES 31.12.2012 31.12.2011

INVERSIÓ CREDITICIA

Crèdit a socis garantia hipotecària 2.920.378,84 3.818.015,29Crèdit a d'altres seccions de la Cooperativa 6.494.562,33 976.095,82Crèdit a socis, pòlisses SIGSAC 6.647.359,09 11.261.977,39

TOTAL 16.062.300,26 16.056.088,50

INVERSIONS FINANCERES TEMPORALS

Dipòsits a Termini 3.658.001,06 4.218.603,77

TRESORERIA

Caixa 24.102,05 55.448,20Dipòsits a la Vista 11.876.953,27 10.011.804,04

TOTAL 11.901.055,32 10.067.252,24

CARTERA D'EFECTES

Efectes rebuts en gestió de cobrament 4.098,38 0,00

ALTRES COMPTES A COBRAR

Altres comptes a cobrar 0,00 0,00

TOTAL OPERACIONS ACTIVES 31.625.455,02 30.341.944,51

SECCIÓ DE CRÈDIT 2012

Page 25: Informe de Gestió 2012 - coopivars.com · Activitat de l’Empresa 26 Bases de presentació dels Comptes Anuals 26 Proposta de distribució d’excedents – FEPC 27 Normes de valoració

25

COMPTE D'EXPLOTACIÓ SECCIÓ DE CRÈDIT

31/12/2012 31/12/2011 VARIACIÓ

A) INGRESSOS

1. Ingressos financers de crèdit a curt termini 1.075.887,30 1.120.855,32 -44.968,021.075.887,30 1.120.855,32 -44.968,02

2. Ingressos per serveis SC 610,93 170,00 440,933. Altres ingressos 1.554,57 0,00 1.554,57

2.165,50 170,00 1.995,50

TOTAL INGRESSOS EXPLOTACIÓ 1.078.052,80 1.121.02 5,32 -42.972,52

B) DESPESES

1. Despeses financeres (Productes de passiu) 918.517,36 911.655,24 6.862,122. Atres despeses 123.799,88 131.782,27 -7.982,39

1.042.317,24 1.043.437,51 -1.120,27

TOTAL DESPESES D'EXPLOTACIÓ 1.042.317,24 1.043.4 37,51 -1.120,27

I.- RESULTAT D'EXPLOTACIÓ 35.735,56 77.587,81 -41.852,25

D) DESPESES EXTRAORDINÀRIES

1. Dotació provisions 0,00 40.032,88 -40.032,88

IV. RESULTAT EXTRAORDINARI 0,00 -40.032,88 40.032,88

I.- RESULTAT NET ABANS IMPOSTOS 35.735,56 37.554,93 -1.819,37

Page 26: Informe de Gestió 2012 - coopivars.com · Activitat de l’Empresa 26 Bases de presentació dels Comptes Anuals 26 Proposta de distribució d’excedents – FEPC 27 Normes de valoració

26

MMM EEE MMM ÒÒÒ RRR III AAA

1.- ACTIVITAT DE L'EMPRESA La denominació de la Cooperativa és DEL CAMP D’IVARS D’URGELL I SECCIÓ DE CRÈDIT, SOCIETAT COOPERATIVA CATALANA LIMITADA, inscrita en el Registre General de Cooperatives del Departament de Treball de la Generalitat de Catalunya, Serveis Territorials a Lleida, amb el número LLN-98 i amb el NIF F25004409.

L'objecte social de l'empresa queda definit en l'article segon dels seus Estatuts i destaquen les següents activitats: 1) Elaboració i comercialització de pinsos compostos 2) Venda de productes per a l’agricultura i la ramaderia 3) Comercialització de bestiar per compte i risc del soci 4) Servei de carburants, supermercat i altres serveis diversos 5) Serveis financers a la Cooperativa, mitjançant una Secció de Crèdit Pel compliment d'aquestes finalitats, la Cooperativa pot crear les seccions que es creguin convenients, regides per reglaments específics, els propis Estatuts i les disposicions legals que hi afectin. En l'informe de gestió s'hi reflexa els diferents departaments de la mateixa i la seva activitat.

La Cooperativa es va fundar el 1915 i la seva duració és de caràcter indefinit. El seu domicili social es troba a la Plaça Bisbe Coll, 9 25260-IVARS D'URGELL. Els comptes anuals es presenten en euros. La Cooperativa ha adaptat els seus estatuts en diverses ocasions per adaptar-se a la normativa del moment. Les últimes adaptacions han estat: Any 2004: modificació, refós i adaptació a la Llei 18/2002, de cooperatives de Catalunya. Any 2007: modificació per fusió per absorció d’Agrounió i Secció de Crèdit, SCCL que introdueix el vot ponderat en funció de l’activitat cooperativitzada amb un màxim de tres vots socials. Any 2011: modificació d’estatuts per ajustar-los a la nova redacció de la Llei després de la reforma del Decret-llei 1/2011, de 15 de febrer. 2.- BASES DE PRESENTACIÓ DELS COMPTES ANUALS a) IMATGE FIDEL Els comptes anuals han estat obtinguts dels registres comptables de la Cooperativa, tancats a 31 de desembre de 2012 i es presenten d’acord amb el Pla General de Comptabilitat, aprovat pel RD 1514/2007 de 16 de novembre, i mostren la imatge fidel del patrimoni, de la situació financera, dels resultats de la Societat, dels canvis en el patrimoni net i dels fluxos d’efectiu. Els comptes anuals de la Cooperativa de l’exercici 2012 estan pendents d’aprovació per

Page 27: Informe de Gestió 2012 - coopivars.com · Activitat de l’Empresa 26 Bases de presentació dels Comptes Anuals 26 Proposta de distribució d’excedents – FEPC 27 Normes de valoració

27

l’Assemblea General i s’estima que seran aprovats sense modificacions. b) PRINCIPIS COMPTABLES APLICATS Els principis i criteris comptables aplicats per a la formulació dels comptes anuals de la Cooperativa es resumeixen en el punt 4 de la Memòria, no havent-ne aplicat cap que no fos obligatori. c) INFORMACIÓ COMPLEMENTÀRIA AL BALANÇ I COMPTE D'EXPLOTACIÓ Informació complementària sobre la partida DESPESES, MOVIMENTS INTERNS D’ESTOCS DE MERCADERIES. Des de l’exercici 2011, arrel de la substitució del programa informàtic per un de nou, els consums interns ja no és necessari reflectir-los ni a la partida de despeses ni a la d’ingressos, quedant el seu enregistrament especificat a nivell de comptabilitat de costos. d) COMPARACIÓ DE LA INFORMACIÓ Els criteris aplicats en aquest exercici guarden uniformitat amb els de l’anterior, no havent-hi cap impediment per a realitzar l’estat comparatiu dels mateixos. Algunes magnituds de l’exercici anterior s’han reclassificat per a fer-lo comparable. Aquest fet no ha afectat el compliment de l’objectiu de la imatge fidel dels comptes anuals corresponents a l’exercici anterior. 3.- APLICACIÓ D’EXCEDENTS

3.1.- PROPOSTA DE DISTRIBUCIÓ D’EXCEDENTS En aplicació dels articles 66 a 69 de la Llei 18/2002 de cooperatives de Catalunya i els articles 21 i 22 dels Estatuts de la Cooperativa, es proposa a l’Assemblea General la següent distribució d’excedents:

2012 2011

TOTAL EXCEDENTS (Després dotació FEPC i IS) 799.774,61 718.559,02

FONS DE RESERVA OBLIGATORI (FRO)El 30% de l'excedent cooperatiu de l'exercici 329.000,07 288.759,98El 100% de la plusvàlua obtinguda per vendad’immobilitzat

166.649,89 13.949,88

El 50% del resultat extra cooperatiu 16.607,39 15.702,35

TOTAL DOTACIÓ FONS RESERVA OBLIGATORI 512.257,35 318.412,21

RETORNS COOPERATIUS

a) Aportacions Obligatòries Posteriors a Capital Social 287.517,26 400.146,81

Page 28: Informe de Gestió 2012 - coopivars.com · Activitat de l’Empresa 26 Bases de presentació dels Comptes Anuals 26 Proposta de distribució d’excedents – FEPC 27 Normes de valoració

28

3.2.- FONS D'EDUCACIÓ, FORMACIÓ I PROMOCIÓ COOPERATIVA

CONCEPTE INGRESSOS DESPESES

Romanent a 31.12.2011 841.732,78 Interessos generats pel propi fons any 2012 10.396,75 Dotació obligatòria exercici 2012 109.666,69 Aplicació del Fons, segons línies bàsiques i acords de l'Assemblea General de socis i del Consell Rector i Disposicions Legals corresponents durant l'exercici 2012

23.849,00

SUMES ......... 961.796,22 23.849,00

ROMANENT DEL FONS A 31.12.2012 .........

937.947,22

L’aplicació del Fons d’Educació, Formació i Promoció Cooperativa és decidida pel Consell Rector, en compliment de la delegació d’aquesta funció acordada per l’Assemblea General. Els fons es destinen bàsicament a activitats formatives de la pròpia Cooperativa i a activitats de caràcter educatiu i cultural del municipi, juntament amb altres assistencials de caràcter comarcal o territorial, seguint els criteris i la trajectòria d’exercicis anteriors. Les quantitats i la seva distribució en els darrers anys ha estat la següent:

3.3.- MATERIALITZACIÓ DE LA QUANTITAT NO DISPOSADA DEL FEPC (Art. 19.3 de la Llei 20/1990 de 19 de desembre, sobre Règim Fiscal de les Cooperatives).

La quantitat no disposada del Fons es reflecteix de forma separada en el balanç de la Cooperativa en l'epígraf V de l'ACTIU CORRENT, amb la denominació de "Compte d'Estalvi Afecte al FEPC". Aquest import es troba incorporat com a part d'una imposició en compte d'estalvi per tal d'obtenir una rendibilitat més alta. 4.- NORMES DE REGISTRE I VALORACIÓ

Els criteris comptables aplicats són els següents: a) Immobilitzat intangible

L’immobilitzat intangible es reconeix inicialment pel seu cost d’adquisició i es mostra al balanç de situació net de la seva corresponent amortització acumulada i de les pèrdues per deteriorament que es poguessin detectar. L’amortització es calcula d’acord amb el mètode lineal, calculada segons la vida útil estimada. Es qualifiquen com a elements amb vida indefinida els que, per les seves característiques d’utilitat no perible, no pot determinar-se de forma objectiva un període a partir del qual no es preveu que generin beneficis econòmics per a la Societat. L’immobilitzat intangible qualificat

2008 2009 2010 2011 2012Accions Cooperativa 30.724 9.639 43.133 11.995 12.487Accions Assoc. locals 8.102 9.085 8.985 8.670 6.722Accions Assistencials 4.200 6.040 4.640 4.840 4.640Total 43.026 24.764 56.758 25.505 23.849

Page 29: Informe de Gestió 2012 - coopivars.com · Activitat de l’Empresa 26 Bases de presentació dels Comptes Anuals 26 Proposta de distribució d’excedents – FEPC 27 Normes de valoració

29

com de vida útil indefinida no s’amortitza, si bé se sotmet a l’anàlisi del deteriorament. La Societat no té immobilitzat intangible amb vida indefinida. Els costos de manteniment dels sistemes informàtics es registren amb càrrec al compte de resultats de l’exercici en què s’incorren. Les vides útils estimades per a cada un dels elements de l’immobilitzat intangible es resumeixen a continuació:

ELEMENT PERCENTATGE

AMORTITZACIÓ VIDA ÚTIL

(ANYS) Propietat Industrial 10 10

Aplicacions informàtiques 33 3

b) Immobilitzat material

L’immobilitzat material està valorat al seu cost d’adquisició i es mostra en el balanç de situació net de la seva corresponent amortització acumulada i de les pèrdues per deteriorament que s’hagin produït. No existeixen elements d’immobilitzat material que degut al període de construcció hagin requerit l’activació dels interessos financers relacionats amb el finançament exterior específic. Els costos d’ampliació, modernització o millora que augmentin la vida útil d’un element de l’immobilitzat material i la seva productivitat o la seva capacitat econòmica, es reconeixen com a major valor de l’immobilitzat material, donant-se de baixa el corresponent valor de l’element substituït, si és el cas. Les despeses de reparació i de manteniment es reconeixen directament, seguint el principi de meritació, com a despeses de l’exercici. No existeixen costos de desmantellament o retirada, així com de rehabilitació del lloc on s’acomoda l’actiu, ja que la Societat no té aquest tipus d’obligacions. L’amortització es calcula, aplicant el mètode lineal, sobre el valor del cost deduït el seu valor residual. En elements usats, el percentatge aplicat és del doble que per a elements nous. Les vides útils estimades per a cada un dels elements de l’immobilitzat material es resumeixen a continuació:

ELEMENT

PERCENTATGE AMORTITZACIÓ

VIDA ÚTIL (ANYS)

Edificis i construccions 2-3-5-10-20 50-33-20-10-5 Instal·lacions tècniques 5-7-8-10-12 20-14-12-10-8 Maquinària i instal·lacions 12-15 8-7 Mobiliari i estris 10-15 10-7 Equips per procés d'informació 25 4 Elements de transport 10-12-16 10-8-6

A la data de tancament de cada exercici, la Cooperativa valora l’existència d’indicis de deteriorament dels elements de l’immobilitzat. Si existeixen aquests indicis, es compara el valor en llibres de cadascun dels elements de l’immobilitzat o de la Unitat Generadora

Page 30: Informe de Gestió 2012 - coopivars.com · Activitat de l’Empresa 26 Bases de presentació dels Comptes Anuals 26 Proposta de distribució d’excedents – FEPC 27 Normes de valoració

30

d’Efectiu (UGE) més petita que existeixi amb el seu valor recuperable, essent el deteriorament el major entre el valor raonable menys el cost de venda i el valor d’ús. En el supòsit que el valor recuperable sigui inferior al valor en llibres de la UGE, es redueix el seu valor en llibres fins a arribar al valor recuperable, reduint en primer lloc el fons de comerç que existeixi, prorratejant la resta entre cadascun dels elements que composen la UGE. En el supòsit que es reverteixi la pèrdua per deteriorament, el restabliment del valor no superarà el valor en llibres que haurien tingut els elements de la UGE de no haver-se reconegut la pèrdua per deteriorament. c) Inversions immobiliàries La Societat classifica com a inversions immobiliàries aquells edificis i terrenys que no s’utilitzen per al procés productiu de la Cooperativa. Els criteris de registre i valoració són els mateixos que s’apliquen per a l’immobilitzat material. d) Arrendaments La Societat no té formalitzat cap contracte d’arrendament financer. Per a aquells contractes on no es transfereixen els riscos i avantatges a l’arrendatari sinó que es mantenen a l’arrendador, es classifiquen com a arrendaments operatius. e) Permutes Durant l’exercici no s’ha produït cap permuta. f) Instruments financers Els actius financers es classifiquen com: Comptes a cobrar i préstecs: Els comptes a cobrar i préstecs, amb venciment inferior a un any, es valoren al seu valor raonable que es correspon amb el nominal dels mateixos. Aquells amb venciment superior a un any es valoren al seu cost d’amortització, tenint en compte l’interès implícit, en el supòsit d’ésser sense interès contractual. Per al càlcul dels interessos s’aplica el tipus d’interès efectiu. Les possibles pèrdues per deteriorament es determinen en base a la millor estimació, considerant la informació disponible, i es mostren reduint el valor dels actius. Inversions mantingudes per negociar: Es classifiquen en aquesta categoria aquells actius que s’adquireixen per a vendre’ls a curt termini. La seva valoració posterior és a valor raonable, reconeixent-se la variació directament al compte de pèrdues i guanys. Instruments de patrimoni a empreses del grup: Les inversions a empreses del grup es valoren pel seu cost, disminuït per l’import acumulat de les correccions valoratives per deteriorament que poguessin existir. Es produeix un

Page 31: Informe de Gestió 2012 - coopivars.com · Activitat de l’Empresa 26 Bases de presentació dels Comptes Anuals 26 Proposta de distribució d’excedents – FEPC 27 Normes de valoració

31

deteriorament quan el valor recuperable és inferior al valor en llibres, entenent el valor recuperable com el major entre el seu valor raonable menys els costos de venda i el valor actual dels fluxos d’efectiu futurs derivats de la inversió que, degut a les circumstàncies, es considera aquest últim com el valor net patrimonial que es mostra en el balanç de la societat del grup, corregit per les plusvàlues tàcites que existeixin a la data de tancament. Les correccions valoratives per deteriorament, així com la seva reversió, es registren com un cost o un ingrés, respectivament, al compte de pèrdues i guanys. La reversió del deteriorament té com a límit el valor original en llibres de la inversió. Els passius financers es classifiquen com: Comptes a pagar i préstecs: Els comptes a pagar i préstecs amb venciment inferior a un any es valoren al seu valor raonable que es correspon amb el nominal dels mateixos. Aquells amb venciment superior a un any es valoren al seu cost amortitzat tenint en compte l’interès implícit, en el supòsit d’ésser sense interès contractual. Per al càlcul dels interessos s’aplica el tipus d’interès efectiu. Instruments de patrimoni propi: No hi ha instruments de patrimoni propi en poder de la Cooperativa. h) Existències Els criteris de valoració s’indiquen a continuació:

a) Les primeres matèries i productes comercials estan valorats a preu mitjà ponderat d'adquisició. b) Els pinsos es valoren a preu de fórmula, sense incorporar-hi el cost de producció. c) Les granges incorporades es valoren a preu de cost de producció, calculant els resultats una vegada finalitzat l'engreix, moment en què no hi ha existències i el preu de venda del quilo de carn és el real.

Les correccions valoratives per deteriorament de productes obsolets, defectuosos i de moviment reduït es determinen en base al seu possible valor de realització, considerant l’article i l’any d’on procedeix la mercaderia existent al tancament de l’exercici. Aquesta disminució de valor, en el cas d’ésser considerada com a no reversible, es registra com a major consum de l’exercici. i) Transaccions en moneda estrangera La Cooperativa no ha realitzat operacions en moneda estrangera. j) Impost sobre beneficis

La despesa per impost sobre beneficis de l’exercici correspon a l’impost corrent més la variació dels actius i passius per impostos diferits. Els actius i passius per impostos diferits inclouen les diferències temporànies que

Page 32: Informe de Gestió 2012 - coopivars.com · Activitat de l’Empresa 26 Bases de presentació dels Comptes Anuals 26 Proposta de distribució d’excedents – FEPC 27 Normes de valoració

32

s’identifiquen com a aquells imports que es preveu, pagadors o recuperables, per les diferències entre els imports en llibres dels actius i passius i el seu valor fiscal, així como les bases imposables negatives pendents de compensació i els crèdits per deduccions fiscals no aplicades fiscalment. Aquests imports es registren aplicant a la diferència temporània o crèdit que correspongui, el tipus de gravamen a què s’espera recuperar-los o liquidar-los. Al tancament de l’exercici la societat revisa els impostos diferits registrats portant-se a terme les correccions dels mateixos que siguin necessàries. k) Ingressos i despeses Els ingressos i les despeses es reconeixen en funció del principi de meritació i no del corrent efectiu de cobraments i pagaments. Els ingressos es calculen al valor raonable de la contraprestació prestada i representen els imports a cobrar pels béns entregats en el marc ordinari de l’activitat, deduïts tots els descomptes, IVA i altres impostos relacionats amb les vendes. l) Provisions i contingències Les provisions són obligacions presents a data de balanç sorgides com a conseqüència de successos passats, on el seu import i moment de cancel·lació són indeterminats. Les provisions es registren pel valor actual de l’import estimat que la societat haurà de desemborsar per cancel·lar l’obligació en el futur.

Els passius contingents són obligacions possibles sorgides com a conseqüència de successos passats on la seva materialització és coneguda i és condicionada a que passi o no, un o més successos futurs independents de la voluntat de la societat. Els passius contingents, així com les provisions on el seu import no pot estimar-se de forma fiable o on no sigui molt probable que per a la seva cancel·lació la societat hagi de desprendre’s de recursos que incorporen beneficis econòmics, no es reconeixen comptablement sinó que es desglossen a la memòria.

m) Elements patrimonials de naturalesa mediambiental L’activitat de la societat, per la seva naturalesa, no té un impacte mediambiental significatiu. n) Criteris per al registre i valoració de les despeses de personal Les despeses de personal es reconeixen en base a la seva meritació, considerant que les pagues extraordinàries es meriten en base anual. Les vacances s’han de gaudir dins de l’any natural, no sent possible traspassar a l’any següent les vacances no efectuades. No existeixen compromisos per pensions, ni premis per jubilació. o) Bestretes Laborals

Les bestretes inclouen les partides avançades al personal a compte de la retribució percebuda per la prestació de serveis. p) Subvencions, donacions i llegats

Les subvencions a l’explotació s’abonen a resultats en el moment en el qual, després de la seva concessió, la Societat estima que s’han complert les condicions establertes en la mateixa i, conseqüentment, no existeixen dubtes raonables sobre el seu cobrament. S’imputen als

Page 33: Informe de Gestió 2012 - coopivars.com · Activitat de l’Empresa 26 Bases de presentació dels Comptes Anuals 26 Proposta de distribució d’excedents – FEPC 27 Normes de valoració

33

resultats de forma que s’assegura, a cada període, una adequada correlació comptable entre els ingressos derivats de la subvenció i les despeses subvencionades.

Les subvencions de capital que tenen caràcter de no reintegrable, es registren com a ingressos directament imputats al patrimoni net, per l’import concedit una vegada deduït l’efecte impositiu. Es procedeix al registre inicial, una vegada rebuda la comunicació de la seva concessió, en el moment en què s’estima que no existeixen dubtes raonables sobre el compliment de les condicions establertes en les resolucions individuals de concessió. S’imputen a resultats en proporció a l’amortització dels actius finançats, excepte si es tracta d’actius no depreciables, que en aquest cas s’imputaran al resultat de l’exercici en què es produeixi l’alienació o baixa en inventari dels mateixos. Les subvencions de caràcter reintegrable es registren com a passius fins que adquireixen la condició de no reintegrables.

q) Classificació de saldos entre corrent i no corrent

En el balanç de situació adjunt, els saldos amb venciment inferior a un any des de la data del balanç es classifiquen com a corrents i els de venciment superior es consideren no corrents. r) Transaccions entre parts vinculades Les transaccions entre parts vinculades es realitzen a valor de mercat, que no difereix del valor en què es realitzen les transaccions similars amb terceres parts no relacionades. 5.- IMMOBILITZAT MATERIAL

En l’exercici 2011 els moviments de l’immobilitzat material van ser els següents:

Els moviments de l’exercici 2012 es resumeixen a continuació:

DOTACIONS

SALDO ALTES BAIXES SALDO AMORTIT.

ELEMENT 2010 INCREMENT DISMINUCIÓ 2011 EXERCICI

IMMOBILITZAT MATERIAL NET

Terrenys i béns naturals 515.040,40 26.745,12 44.142,85 497.642,67 0,00

Edificis i altres construccions 6.290.833,04 62.384,24 0,00 6.353.217,28 191.728,33

Instal.lacions tècniques 5.544.990,58 192.498,02 0,00 5.737.488,60 279.431,20

Maquinària, instal.lació i utillatge 8.273.775,73 171.532,75 93.388,00 8.351.920,48 313.981,16

Mobiliari i estris 485.689,47 17.900,85 0,00 503.590,32 19.792,85

Equips per procés d'informació 578.661,16 10.585,88 748,21 588.498,83 19.825,32

Elements de transport 1.084.840,06 1.876,14 1.171,97 1.085.544,23 62.267,94

Altre immobilitzat material 22.963,00 535,00 0,00 23.498,00 849,63

Instal.lac. Tècniq. en muntatge 33.177,88 1.517,00 4.214,20 30.480,68 0,00

TOTAL 22.829.971,32 485.575,00 143.665,23 23.171.881,09 887.876,43AMORTITZ. ACUMULADA 14.004.547,46 903.889,15 101.270,78 14.807.165,83

IMMOBILITZAT NET 8.825.423,86 8.364.715,26

Page 34: Informe de Gestió 2012 - coopivars.com · Activitat de l’Empresa 26 Bases de presentació dels Comptes Anuals 26 Proposta de distribució d’excedents – FEPC 27 Normes de valoració

34

No existeixen correccions de valor per deteriorament. En data 31 de desembre de 2012 no existeixen obligacions de desmantellament, retirada o rehabilitació del terreny o edificis per elements incorporats. No s’han produït durant l’exercici canvis d’estimació que afectin a valors residuals, vides útils o mètodes d’amortització que tinguin incidència significativa en l’exercici present o en exercicis futurs. No existeixen elements adquirits a empreses del grup. No existeixen elements de l’immobilitzat material situats fora del territori espanyol. No existeixen construccions de duració superior a un any que requereixin la capitalització de les despeses financeres necessàries per al seu finançament extern. No existeix cap element inclòs a l’immobilitzat material que no tingui efecte directament a l’explotació. Els elements totalment amortitzats tenen un valor de 10.585.693,59 €, dels quals 369.855,81€ corresponen a construccions. No existeixen béns afectats per garanties i reversió. En data 31 de desembre no existeixen compromisos en ferm de compra. La Societat té adequadament coberts els riscos per incendi i robatori. No existeixen altres circumstàncies que puguin afectar al valor o classificació dels elements de l’immobilitzat material. Durant l’exercici s’ha produït un resultat positiu de 166.649,89 euros per la venda d’una granja.

DOTACIONS

SALDO ALTES BAIXES SALDO AMORTIT.

ELEMENT 2011 INCREMENT DISMINUCIÓ 2012 EXERCICI

IMMOBILITZAT MATERIAL NET

Terrenys i béns naturals 497.642,67 1.000.000,00 0,00 1.497.642,67 0,00

Edificis i altres construccions 6.353.217,28 26.328,12 0,00 6.379.545,40 197.277,65

Instal.lacions tècniques 5.737.488,60 103.539,58 557,00 5.840.471,18 264.537,63

Maquinària, instal.lació i utillatge 8.351.920,48 122.245,00 0,00 8.474.165,48 303.048,18

Mobiliari i estris 503.590,32 7.572,65 0,00 511.162,97 18.148,61

Equips per procés d'informació 588.498,83 6.959,20 252,00 595.206,03 16.348,70

Elements de transport 1.085.544,23 12.000,00 0,00 1.097.544,23 59.266,03

Altre immobilitzat material 23.498,00 0,00 0,00 23.498,00 884,15

Instal.lac. Tècniq. en muntatge 30.480,68 0,00 0,00 30.480,68 0,00

TOTAL 23.171.881,09 1.278.644,55 809,00 24.449.716,64 859.510,95AMORTITZ. ACUMULADA 14.807.165,83 859.510,95 809,00 15.665.867,78

IMMOBILITZAT NET 8.364.715,26 8.783.848,86

Page 35: Informe de Gestió 2012 - coopivars.com · Activitat de l’Empresa 26 Bases de presentació dels Comptes Anuals 26 Proposta de distribució d’excedents – FEPC 27 Normes de valoració

35

6.- INVERSIONS IMMOBILIÀRIES

Els moviments que va haver-hi l’exercici 2011 es resumeixen en el següent quadre:

En l’exercici 2012 s’han produït els següents increments tal i com es mostra a continuació:

No existeixen indicis que puguin indicar l’existència d’un deteriorament d’aquests terrenys i construccions al 31 de desembre de 2012. No existeixen restriccions quant a la seva venda o cobrament de lloguers, ni existeixen obligacions contractuals. 7.- IMMOBILITZAT INTANGIBLE

Els moviments de l’exercici anterior, 2011, es resumeixen en el següent quadre:

DOTACIONSSALDO ALTES BAIXES SALDO AMORTIT.

ELEMENT 2010 INCREMENT DISMINUCIÓ 2011 EXERCICIIMMOBILITZAT MATERIAL NETTerrenys i béns naturals 52.892,33 0,00 0,00 52.892,33 0,00Edificis i altres construcc. 1.083.473,48 6.203,91 0,00 1.089.677,39 56.059,31

TOTAL 1.136.365,81 6.203,91 0,00 1.142.569,72 56.059,31AMORTITZ. ACUMULADA 0,00 56.059,31 0,00 56.059,31

IMMOBILITZAT NET 1.136.365,81 1.086.510,41

DOTACIONSSALDO ALTES BAIXES SALDO AMORTIT.

ELEMENT 2011 INCREMENT DISMINUCIÓ 2012 EXERCICIIMMOBILITZAT MATERIAL NETTerrenys i béns naturals 52.892,33 0,00 0,00 52.892,33 0,00Edificis i altres construcc. 1.089.677,39 0,00 0,00 1.089.677,39 56.139,37

TOTAL 1.142.569,72 0,00 0,00 1.142.569,72 56.139,37AMORTITZ. ACUMULADA 56.059,31 56.139,37 0,00 112.198,68

IMMOBILITZAT NET 1.086.510,41 1.030.371,04

DOTACIONS

SALDO ALTES BAIXES SALDO AMORTIT.

ELEMENT 2010 INCREMENT DISMINUCIÓ 2011 EXERCICI

IMMOBILITZAT INTANGIBLE

Propietat Industrial 0,00 526,00 0,00 526,00 0,00

Aplicacions informàtiques 419.258,27 162.281,55 0,00 581.539,82 63.654,30

TOTAL 419.258,27 162.807,55 0,00 582.065,82 63.654,30

AMORTITZ. ACUMULADA 351.273,75 63.654,30 0,00 414.928,05

IMMOBILITZAT NET 67.984,52 167.137,77

Page 36: Informe de Gestió 2012 - coopivars.com · Activitat de l’Empresa 26 Bases de presentació dels Comptes Anuals 26 Proposta de distribució d’excedents – FEPC 27 Normes de valoració

36

Els moviments de l’exercici es resumeixen a continuació:

En data 31 de desembre de 2012 la Societat no té actius afectes a garanties ni a reversió, no existint restriccions a la seva titularitat. No hi ha hagut canvis en estimacions que afectin a valors residuals, vides útils i mètodes d’amortització. No existeixen inversions els drets de les quals puguin exercitar-se fora del territori nacional. No existeixen actius de llarga construcció per als que s’hagin activat les despeses financeres corresponents al finançament extern. No existeix immobilitzat no afecte directament a l’explotació. Els elements totalment amortitzats tenen un valor de 364.118,91 €. En data 31 de desembre de 2012 no existeixen compromisos en ferm de compra. No existeixen altres circumstàncies que puguin afectar al valor o classificació dels elements de l’immobilitzat intangible. 8.- LLOGUERS I ALTRES OPERACIONS DE NATURALESA SIMILAR

La Societat no té elements en règim d’arrendament financer. Les quotes d’arrendaments operatius d’aquest exercici ascendeixen a 40.244,84 €. La conciliació dels pagaments mínims i el seu valor actual així com els venciments en els pròxims anys es resumeixen a continuació:

Fins 1 any Entre 1 i 5 anys Import total dels pag. futurs mínims 48.412,68 54.020,23 Opció de compra - -

Als contractes no s’estipulen clàusules contingents. No existeixen restriccions a l’endeutament o la possibilitat de nous contractes de lloguer.

DOTACIONS

SALDO ALTES BAIXES SALDO AMORTIT.

ELEMENT 2011 INCREMENT DISMINUCIÓ 2012 EXERCICI

IMMOBILITZAT INTANGIBLE

Propietat Industrial 526,00 0,00 0,00 526,00 44,26

Aplicacions informàtiques 581.539,82 38.544,56 0,00 620.084,38 79.061,95

TOTAL 582.065,82 38.544,56 0,00 620.610,38 79.106,21

AMORTITZ. ACUMULADA 414.928,05 79.106,21 0,00 494.034,26

IMMOBILITZAT NET 167.137,77 126.576,12

Page 37: Informe de Gestió 2012 - coopivars.com · Activitat de l’Empresa 26 Bases de presentació dels Comptes Anuals 26 Proposta de distribució d’excedents – FEPC 27 Normes de valoració

37

9.- INSTRUMENTS FINANCERS En data 31 de desembre de 2012 el detall dels instruments financers és el següent: a. Actius financers

Instruments financers a llarg termini: El total d’aquest epígraf és de 1.589.092,43 €. A instruments de patrimoni hi figura el valor net de les aportacions de capital fetes a diverses empreses i en fons d’inversió de renda variable, una vegada restada la seva depreciació. El concepte “Crèdits i altres” correspon a fiances pagades per la Societat i a unes imposicions en diverses entitats financeres per un import de 1.182.250 €, dels quals 202.250 € tenen venciment l’any 2013, 280.000 € l’any 2014, 200.000 € l’any 2015 i els restants 500.000 € l’any 2020.

Instruments financers a curt termini: El total d’aquest apartat és de 2.456.884,30 €. A valors representatius de deute apareixen els pagarés amb entitats de crèdit i la periodificació dels interessos a cobrar d’imposicions a termini. En l’apartat “Crèdits i altres” hi figuren les fiances a curt termini i les imposicions a termini fix en bancs.

31/12/2012 31/12/2011 31/12/2012 31/12/2011

Actius a valor raonable ambcanvis en el compte de pèrdues iguanys:Mantinguts per a negociar

Inversions mantingudes fins al venciment

Préstec i partides a cobrar

Fiances i dipòsits ll/t 13.658,41 3.056,63

Instruments financers a llarg termini

393.184,02 327.755,18 1.182.250,00 1.218.250,00

Instruments de

PatrimoniCrèdits i altres

31/12/2012 31/12/2011 31/12/2012 31/12/2011 31/12/2012 31/12/2011

Actius a valor raonable ambcanvis en el compte de pèrdues:Mantinguts per a negociar 326.884,30 405.353,77

2.130.000,00 2.595.000,00Préstec i partides a cobrar 0,00 0,00Fiances i dipòsits c/t 0,00 672,11

Crèdits i altresPatrimoni

Valors representatius de deute

Inversions mantingudes fins el venciment

Instruments financers a curt termini

Instruments de

Page 38: Informe de Gestió 2012 - coopivars.com · Activitat de l’Empresa 26 Bases de presentació dels Comptes Anuals 26 Proposta de distribució d’excedents – FEPC 27 Normes de valoració

38

b. Passius financers

Instruments financers a llarg termini:

El total d’aquest apartat de passiu és de 6.493.222,33 € dels quals els corresponents a entitats financeres tenen els següents venciments:

Venciment Abans de 5 anys 227.604,43 Posteriors a 5 anys 1.899.999,58

En l’apartat “Altres”, s’inclou una fiança de 1.502,53 €, les diferents emissions de pagarés a 2 anys vigents i els fons de garantia de les Associacions de productors de Boví i de Porcí. En l’exercici 2011 i anteriors, les imposicions a termini dels socis estaven incloses també en aquest apartat, però a partir de l’exercici 2012 es reclassifiquen al Passiu Corrent , apartat IV “Deutes amb empreses del grup. Associats i socis”. A efectes comparatius, les dades de 2011 es presenten amb la nova classificació. Instruments financers a curt termini: El total d’aquest epígraf és de 38.242.535,56 €. El concepte “Altres” conté les diferents emissions de pagarés emeses amb venciment a c/t, els imports dels dipòsits a la vista de la Secció de Crèdit i les imposicions a termini dels socis citades en el paràgraf anterior. La Societat té concedides set pòlisses de crèdit a curt termini renovables anualment, a la data de tancament de l’exercici l’import disposat era de 340.311,28 € mentre que el límit disponible era de 4.600.000,00 €. Aquest concepte apareix inclòs dins l’epígraf V 2. “Deutes amb entitats de crèdit” del Passiu corrent del Balanç.

c. Empreses del grup, multigrup i associades

En data 31 de desembre de 2012 la informació referent a les empreses participades en més d’un 20% és la següent:

31/12/2012 31/12/2011 31/12/2012 31/12/2011

31/12/2012 31/12/2011 31/12/2012 31/12/2011

Deutes i partides a pagar

Deutes i partides a pagar

Instruments financers a llarg termini

2.127.604,01 3.021.010,16

Deutes amb entitats de crèdit

1.156.948,62 4.117.048,99 37.085.586,94 36.812.882,07

Instruments financers a curt termini

Deutes amb entitats de crèdit

4.365.618,32 3.353.976,00

Altres

Altres

Page 39: Informe de Gestió 2012 - coopivars.com · Activitat de l’Empresa 26 Bases de presentació dels Comptes Anuals 26 Proposta de distribució d’excedents – FEPC 27 Normes de valoració

39

SOCIETAT: COTÉCNICA SCCL

DOMICILI: Ctra. N-II, Km. 494,5 25250 - BELLPUIG

ACTIVITAT: Fabricació de pinsos compostos per a animals

PARTICIPACIÓ: 1.420.373,01 € 50,67%

CAPITAL TOTAL: 2.803.234,03 €

RESULTATS 2012: 404.178,52 € (abans impostos i FEPC)

RESERVES 2012: 9.317.936,70 €

XIFRA DE NEGOCIS 2012: 59.584.639,33 €

La participació a la cooperativa Cotécnica SCCL no implica un major control sobre la mateixa i no cotitza en cap mercat de valors. d. Fons propis

El capital mínim de la Cooperativa està fixat en els Estatuts en 300.000 €. A 31 de desembre de 2012 aquest capital social mínim està constituït per 2.121 participacions de 300 € de valor nominal cadascuna. El capital totalment subscrit i desemborsat ascendeix a 473.149,12 € i el capital pendent d’aportar és de 163.150,88 €. Les participacions de la societat no cotitzen en cap mercat de valors. Dels excedents comptabilitzats es destinen, si escau, al Fons de Reserva Obligatori i al Fons d’Educació i Promoció Cooperativa els percentatges següents:

a) Al Fons de Reserva Obligatori com a mínim el 30% dels excedents nets. b) Al Fons d’Educació i Promoció Cooperativa com a mínim el 10% dels excedents nets. c) El 50% dels excedents procedents de la regularització de balanços, al Fons de Reserva

Obligatori. d) El 100% dels excedents procedents de les plusvàlues obtingudes per l’alienació dels

elements de l’immobilitzat al Fons de Reserva Obligatori. Durant l’exercici 2011 el moviment dels Fons Propis va ser el següent:

(a) Disminució derivada de la provisió per l’acta amb disconformitat de la inspecció d’Hisenda.

Els moviments en l’exercici 2012 han estat els següents:

Saldo 2010 Altes Baixes Saldo 2011Capital 2.841.163,50 457.668,72 64.849,59 3.233.982,63Reserves (a) 6.211.129,98 334.949,07 963.802,34 5.582.276,71Resultats 786.092,79 718.559,02 786.092,79 718.559,02TOTAL FONS P. 9.838.386,27 1.511.176,81 1.814.744,72 9.534.818,36

Saldo 2011 Altes Baixes Saldo 2012Capital 3.233.982,63 408.147,81 182.255,77 3.459.874,67Reserves 5.582.276,71 318.412,21 0,00 5.900.688,92Resultats 718.559,02 799.774,61 718.559,02 799.774,61TOTAL FONS P. 9.534.818,36 1.526.334,63 900.814,79 10.160.338,20

Page 40: Informe de Gestió 2012 - coopivars.com · Activitat de l’Empresa 26 Bases de presentació dels Comptes Anuals 26 Proposta de distribució d’excedents – FEPC 27 Normes de valoració

40

10.- EXISTÈNCIES No existeixen provisions per depreciació de mercaderies i tampoc existeixen compromisos ferms de compra i venda, ni contractes de futur o opcions. Totes les existències són de lliure disposició. 11.- MONEDA ESTRANGERA La Societat no té elements d’actiu o de passiu denominats en moneda estrangera. La Societat no realitza transaccions en moneda estrangera. La Societat no té negocis a l’estranger amb països sotmesos a altes taxes d’inflació. 12.- SITUACIÓ FISCAL Al 31 de desembre de 2012 la Societat té pendents d’inspecció per part de les autoritats fiscals els quatre anys no prescrits. Donat que no existeixen resultats procedents d’operacions interrompudes, ni ingressos imputats directament al patrimoni net, la despesa per impost sobre beneficis coincideix amb l’impost sobre beneficis de les operacions continuades. No existeixen incentius fiscals que comportin compromisos adquirits. Tots els impostos son liquidables a l’àmbit nacional. Els òrgans d’administració de la Societat consideren que si bé poden donar-se diferents interpretacions a la normativa fiscal, no existeixen contingències fiscals que puguin ésser significatives. La Cooperativa es troba en la categoria de FISCALMENT PROTEGIDA, complint tots els requisits de la Llei 20/90 de 19 de desembre, sobre el Règim Fiscal de les Cooperatives. La conciliació entre l’import net d’ingressos i despeses de l’exercici 2011 amb la base imposable de l’impost sobre beneficis va ser la següent:

Excedents de l'Exercici: Excedent cooperatiu 962.533,27 " Extracooperatiu 31.404,70

(-) Deducció dotació obligatòria al Fons Educació i Promoció -96.253,33(-) Ajust positiu sobre la imposició de beneficis -1.404,14

RESULTAT COMPTABLE ABANS IMPOSTOS DE SOCIETAT 896.280,50- Impost sobre BeneficisImpost corrent cooperatiu -98.308,41Impost diferit cooperatiu -77.148,68Impost diferit extracooperatiu -3.668,52

(+) Ajust positiu sobre la imposició de beneficis 1.404,14RESULTAT COMPTABLE 718.559,03

Page 41: Informe de Gestió 2012 - coopivars.com · Activitat de l’Empresa 26 Bases de presentació dels Comptes Anuals 26 Proposta de distribució d’excedents – FEPC 27 Normes de valoració

41

La conciliació entre l’import net d’ingressos i despeses de l’exercici 2012 amb la base imposable de l’impost sobre beneficis és la següent:

Diferències permanents:(+) Impost corrent cooperatiu 98.308,41(+) Impost diferit cooperatiu 77.148,68(+) Impost diferit extracooperatiu 3.668,52(-) Ajust positiu sobre la imposició de beneficis -1.404,14(+) Despeses de l'Exercici no deduïbles fiscalment 9.211,72(-) Diferències permanents subvencions de capital 0,00(-) Deducció 50% dotació obligatòria a FRO Resultat cooperatiu -144.379,99(-) Deducció 50% dotació obligatòria a FRO Resultat extracooperatiu -7.851,17(-) Deducció 50% plusvàlua venda immobilitzat -6.974,94(-) Interessos Actes d'Inspecció -145.398,99(-) Quotes Actes d'Inspecció -227.796,31Diferències temporàries:(+) Ajusts Secció de Crèdit per deteriorament fiscalment no deduïble 600.843,85(-) Llibertat d'amortització -375.768,03RESULTAT FISCAL (B.I.) 598.166,64

BASE RESULTAT COOPERATIU 598.166,64BASE RESULTAT EXTRACOOPERATIU 0,00

Deduccions de la quota IS:(-)Deducció per doble imposició (distribució excedents) -11.739,37(-) Deducció per reinversió beneficis extraordinaris -9.585,55

Excedents de l'Exercici: Excedent cooperatiu 1.096.666,89 " Extracooperatiu 33.214,78

(-) Deducció dotació obligatòria al Fons Educació i Promoció -109.666,69RESULTAT COMPTABLE ABANS IMPOSTOS DE SOCIETAT 1.020.214,98

- Impost sobre BeneficisImpost corrent cooperatiu -207.348,12Impost diferit cooperatiu -5.618,92Impost diferit extracooperatiu -7.473,33

RESULTAT COMPTABLE 799.774,61Diferències permanents:(+) Impost corrent cooperatiu 207.348,12(+) Impost diferit cooperatiu 5.618,93(+) Impost diferit extracooperatiu 7.473,33(+) Despeses de l'Exercici no deduïbles fiscalment 8.663,64(-) Deducció 50% dotació obligatòria a FRO Resultat cooperatiu -247.824,98(-) Deducció 50% dotació obligatòria a FRO Resultat extracooperatiu -8.303,69(+) Ajusts Secció de Crèdit per deteriorament fiscalment no deduïble 317.387,71(-) Llibertat d'amortització -62.594,03

Page 42: Informe de Gestió 2012 - coopivars.com · Activitat de l’Empresa 26 Bases de presentació dels Comptes Anuals 26 Proposta de distribució d’excedents – FEPC 27 Normes de valoració

42

13.- INGRESSOS I DESPESES El desglossament del compte de consum de mercaderies en l’exercici 2011 va ser el següent:

El desglossament del compte de consum de mercaderies en l’exercici 2012 és el següent:

El saldo del compte “càrregues socials“ correspon bàsicament a la seguretat social a càrrec de l’empresa, no havent-hi cap dotació ni aportació per a pensions. No s’han efectuat vendes o permutes de béns no monetaris. No hi ha hagut resultats originats fora de l’activitat normal de l’empresa. 14.- PROVISIONS I CONTINGÈNCIES La composició del saldo del compte de provisions de l’exercici, incloses als epígrafs V 1) “Instruments de patrimoni” a l’Actiu No Corrent i III 1) “Clients per vendes i prestacions de serveis” a l’Actiu Corrent, per als exercicis 2011 i 2012 va ser la següent:

Diferències temporàries:(+) Reversió llibertat amortització 9.588,29RESULTAT FISCAL (B.I.) 1.037.131,93

QUOTA INTEGRA RESULTAT COOPERATIU (20%) 207.426,39BASE RESULTAT EXTRACOOPERATIU 0,00

Deduccions de la quota IS:(-)Deducció per doble imposició (distribució excedents) -78,27

ANY 2011Compres nacionals 166.699.487,31Adquisicions intracomunitàries 1.133.015,63Importacions 0,00Variació d’existències 250.317,00Consums 168.082.819,94

ANY 2012Compres nacionals 175.738.292,52Adquisicions intracomunitàries 1.790.171,95Importacions 3.060,00Variació d’existències 246.830,66Consums 177.778.355,13

Page 43: Informe de Gestió 2012 - coopivars.com · Activitat de l’Empresa 26 Bases de presentació dels Comptes Anuals 26 Proposta de distribució d’excedents – FEPC 27 Normes de valoració

43

Del saldo final de l’exercici 2012, 264.444,46 € corresponen al deteriorament de valor dels valors representatius de deute a llarg termini i la resta, 11.708.160,55 €, corresponen a provisions per operacions comercials. De l’import del compte de “Provisions” de l’exercici 2012, 357.990,22 € corresponen a increment de provisions efectuades per la Secció de Crèdit. 15.- INFORMACIÓ SOBRE EL MEDI AMBIENT Les operacions globals de la Societat es regeixen per lleis relatives a la protecció del medi ambient i la seguretat i salut dels treballadors. La Societat considera que compleix substancialment aquestes lleis i que manté procediments dissenyats per a fomentar i garantir el seu compliment. Les instal·lacions de la Cooperativa han passat favorablement tots els distints controls inicials i periòdics ambientals. La Societat ha adoptat les mesures oportunes en relació amb la protecció i millora del medi ambient i la minimització, en el seu cas, de l’impacte mediambiental, complint amb la normativa vigent al respecte. Donat el baix impacte mediambiental de l’activitat de la Cooperativa no es preveuen contingències d’aquesta naturalesa que puguin ser significatives en relació amb els resultats i patrimoni de la mateixa. 16.- SUBVENCIONS, DONACIONS I LLEGATS A continuació es detalla l’estat de les subvencions de capital en els exercicis 2011 i 2012

ANY 2011Saldo inicial 10.165.825,55Dotació 1.459.713,61Aplicació 188.233,06Saldo final 11.437.306,10

ANY 2012Saldo inicial 11.437.306,10Dotació 2.179.945,43Aplicació 1.644.646,52Saldo final 11.972.605,01

SUBV. * SUBV. SALDO

ORGANISME REBUDES APLICADES 31/12/2011

DEP. TREBALL creixement 3.513,09 448,59 3.064,50CIDEM equilibri territorial 0,00 0,00FEOGA Inversions C02 28.227,55 9.420,65 18.806,90FEOGA Inversions C01 10.652,36 3.551,81 7.100,55DAR renovació maquinària 13.748,10 1.832,61 11.915,49TOTALS 56.141,10 0,00 15.253,66 40.887,44

* Són les subvencions aplicades al resultat de l'exercici menys el 20% de les diferències temporàries.

SALDO INICIAL 31/12/2010

Page 44: Informe de Gestió 2012 - coopivars.com · Activitat de l’Empresa 26 Bases de presentació dels Comptes Anuals 26 Proposta de distribució d’excedents – FEPC 27 Normes de valoració

44

En aquest exercici, s’ha reclassificat 3.818,10 € dels comptes de subvencions de capital per a corregir l’efecte impositiu calculat al 25% en lloc del 20% durant l’exercici 2008. Detall de les subvencions directes a explotació rebudes durant l’exercici:

17.- FETS POSTERIORS AL TANCAMENT No s’ha produït cap fet rellevant posterior al tancament de l’exercici. 18.- OPERACIONS AMB PARTS VINCULADES a) Altres empreses del grup

b) Membres del Consell Rector L'import de les dietes rebudes pels membres del Consell Rector en concepte d'assistència a juntes i altres desplaçaments durant l'any 2012 ha estat de 5.055,00 €. El Consell Rector està emparat per una assegurança d'accidents, el cost de la qual és de 1.112,78 € anuals. El volum de préstecs realitzats amb membres del Consell Rector ascendeix a 761.885,57 €, al 5,00% d’interès anual, amb garantia hipotecària i venciment el 21-09-2023. L’import disposat en pòlisses de crèdit concedides, renovables anualment, ascendeix a 1.399.575,54 € a un tipus d’interès del 5,25% i garantia personal i prendària sobre els animals de les seves explotacions.

SUBV. * SUBV. SALDO

ORGANISME REBUDES APLICADES 31/12/2012

DEP. TREBALL creixement 3.064,50 839,90 2.224,60FEOGA Inversions C02 18.806,90 10.842,96 7.963,94FEOGA Inversions C01 7.100,55 4.089,53 3.011,02DAR renovació maquinària 11.915,49 3.341,17 8.574,32TOTALS 40.887,44 0,00 19.113,56 21.773,88

* Són les subvencions aplicades al resultat de l'exercici menys el 20% de les diferències temporàries.

SALDO INICIAL 31/12/2011

SUBVENCIONSTIPUS DE SUBVENCIÓ APLICADESAjuts sacrifici bovins i qualitat 1.239,75DUN Ajut conreus herbacis 5.017,32Ajut devolució gas-oil professional i agrícola 6.313,42TOTAL 12.570,49

COTECNICA SCCL Valor operacions 2011 Valor operacions 2012Compres 6.632.069,48 5.326.262,75Vendes 19.493,41 18.546,32Interessos 7.231,07 3.532,48

Page 45: Informe de Gestió 2012 - coopivars.com · Activitat de l’Empresa 26 Bases de presentació dels Comptes Anuals 26 Proposta de distribució d’excedents – FEPC 27 Normes de valoració

45

c) Operacions amb socis Resultat activitat coop. amb socis .................. 1.096.666,89 € Resultat activitat coop. amb tercers ................ 33.214,78 € TOTAL RESULTATS ....... 1.129.881,67 € Les vendes a tercers d’activitats cooperativitzades suposen un 7,76% del total. Aquesta proporció es calcula en base a les vendes de mercaderies i productes acabats, no incloent-hi la venda de bestiar a escorxadors ni les vendes de fruita, cereals i farratges. La limitació aprovada actualment per la Cooperativa per a realitzar operacions amb tercers és del 40% del total en les activitats cooperativitzades. Les vendes a socis en activitats cooperativitzades han estat de 95.611.278,78 € (92,24% del total d’operacions cooperativitzades). Aquestes es realitzen a preu net i al comptat, aplicant-hi càrrecs per transport, envasos i finançament quan procedeix. Les compres a socis han suposat 89.556.897,96 € (50,38% del total) i provenen de l’adquisició de cereals, fruita i farratges i de la comercialització de bestiar. La política seguida en l’adquisició de cereals de campanya és la de realitzar una bestreta a compte del preu definitiu als 30 dies del lliurament del cereal, que es calcula en funció de la mitjana ponderada de les vendes realitzades, un cop deduïdes les despeses d’assecat, manipulació i generals. Les compres de bestiar es destinen a la comercialització de porcí, vaquí, xais i avicultura dels socis. S’abonen al preu de la liquidació de l’escorxador, descomptant, si procedeix, l’import del finançament, de les despeses de transport i de l’assegurança de cobrament. 19.- ALTRA INFORMACIÓ a) El número mitjà de persones empleades amb equivalència a jornada completa l’exercici 2012 va ser de 81. En números absoluts el personal a 31-12-12 era de 86 persones, de les quals 13 tenen contracte de jornada reduïda. La distribució expressada per categories és la següent:

Categoria 31/12/2011 31/12/2012Direcció 9 8Tècnic 10 10Conductor 9 10Encarregat 6 6Producció, manteniment i neteja 27 27Administratiu i comercial 26 25Total 87 86

Page 46: Informe de Gestió 2012 - coopivars.com · Activitat de l’Empresa 26 Bases de presentació dels Comptes Anuals 26 Proposta de distribució d’excedents – FEPC 27 Normes de valoració

46

La distribució per sexes al tancament de l’exercici era la següent:

Del total de treballadors, hi ha una persona contractada de forma indefinida amb una invalidesa superior al 33%. b) Els honoraris dels auditors de la Societat per a l’exercici es preveu que ascendeixin a 10.000,00 €. No s’han facturat honoraris a la Societat per cap empresa del mateix grup que l’auditor, així com tampoc d’altres empreses a les quals l’auditor estigués vinculat per propietat comuna, gestió o control. 20.- INFORMACIÓ SEGMENTADA La distribució de l’import net de la xifra de negocis per activitats i àrees geogràfiques és la següent: Distribució geogràfica: NACIONAL: 100%. Bàsicament a les comarques de Catalunya. Distribució per activitats:

21.- NOTES RELATIVES A LA SECCIÓ DE CRÈDIT La comptabilitat de la Secció de Crèdit està separada de la Cooperativa, presentant els estats financers que es consoliden amb els generals de la Cooperativa. En compliment de les normes establertes per la Llei de regulació del funcionament de les Cooperatives amb Secció de Crèdit (Llei 6/1998) i del Decret 280/2003 de desplegament de la llei esmentada, dels articles de més incidència i dels Registres de la Cooperativa, es desprèn la situació següent:

Categoria 2011 2012 2011 2012Direcció 8 7 1 1Tècnic 5 5 5 5Conductor 9 10 0 0Encarregat 5 5 1 1Producció, manteniment i neteja 24 25 3 2Administratiu i comercial 4 4 22 21Total 55 56 32 30

Homes Dones

ACTIVITAT 2008 2009 2010 2011 2012Subministraments i serv. agraris 5,10% 5,42% 5,39% 4,93% 5,25%Cereal, fruita i farratges 1,41% 0,86% 0,71% 0,81% 0,67%Ramaderia 48,09% 53,13% 50,41% 47,39% 47,66%Pinsos 45,40% 40,59% 43,49% 46,87% 46,42%

Page 47: Informe de Gestió 2012 - coopivars.com · Activitat de l’Empresa 26 Bases de presentació dels Comptes Anuals 26 Proposta de distribució d’excedents – FEPC 27 Normes de valoració

47

13.1.- La Secció de Crèdit limita les seves operacions al finançament de la Cooperativa i dels seus socis i col·laboradors. No opera amb tercers no socis. 13.2.- El Número d'identificació de la Secció de Crèdit en el Registre Oficial de Cooperatives del Departament de Treball de la Generalitat de Catalunya és el LLN-98, i el seu NIF és el F25004409. 13.3.- El Director General va ser nomenat en data 27 de gener de 1999, actualitzant els poders en data 3 de febrer de 2009 mitjançant Escriptura Pública de Nomenament de Càrrecs núm. 127/2009, atorgada per la Notària de l’Il·lustre Col·legi de Catalunya Sra. Elena Luaces López a favor del Sr. ANTONI PANÉ RIPOLL. Inscrita en el Registre de Cooperatives al full 98 Secció de Crèdit 34 en data 13 d’abril de 2009. 13.4.- La Secció de Crèdit confecciona el seu propi Llibre d'Actes en el qual fa constar els interessos que aplica a cada tipus d'operació i qualsevol tema que afecti a la mateixa. 13.5.- Existeix IMMOBILITZAT MATERIAL afecte a la Secció de Crèdit per un valor històric de 25.920,62 € dels quals 24.663,48 € estan amortitzats i IMMOBILITZAT INTANGIBLE per valor de 15.403,34 €, totalment amortitzat. 13.6.- Els recursos propis de la Cooperativa respecte als dipòsits de la Secció de Crèdit al 31.12.2012 eren del 33,68 %. 13.7.- Percentatges d'utilització dels recursos de la Secció de Crèdit per part de la Cooperativa. Indica el total de diners que la Secció de Crèdit presta a la Cooperativa per finançar immobilitzat o circulant. El límit fixat per l’Assemblea General de Socis de data 17.06.2012 és del 50%. L'evolució d'aquest coeficient durant l'exercici de 2012 va ser:

13.8.- L’índex de disponibilitats líquides reflecteix el percentatge de disponibilitat de caixa que disposa la Secció de Crèdit enfront del total d'imposicions.

MES IMPOSICIONS DISP. COOP. % DISPOSICIÓGENER 27.600.953,01 0,00 0,00%

FEBRER 27.222.348,52 289.903,68 1,06%MARÇ 26.693.871,69 269.151,05 1,01%ABRIL 25.565.345,43 0,00 0,00%MAIG 25.488.955,09 1.335.193,01 5,24%JUNY 28.069.545,13 3.155.989,26 11,24%

JULIOL 26.857.935,92 1.743.410,64 6,49%AGOST 26.719.242,78 3.583.715,00 13,41%

SETEMBRE 26.638.109,20 2.668.869,38 10,02%OCTUBRE 28.032.852,29 2.625.362,37 9,37%

NOVEMBRE 27.803.559,82 3.544.607,47 12,75%DESEMBRE 30.165.009,16 6.494.562,33 21,53%

Page 48: Informe de Gestió 2012 - coopivars.com · Activitat de l’Empresa 26 Bases de presentació dels Comptes Anuals 26 Proposta de distribució d’excedents – FEPC 27 Normes de valoració

48

13.9.- El saldos creditors de la Secció es compensen amb els saldos deutors dels comptes de crèdit. 22.-INFORMACIÓ SOBRE ELS AJORNAMENTS DE PAGAMENT EFECTUATS A PROVEÏDORS (Llei 15/2010) Per a l’exercici 2011, el termini de pagament màxim fixat per la Llei 15/2010 era de 85 dies, mentre que per a l’exercici 2012 ha estat de 75 dies. El termini mitjà de pagament de la cooperativa a proveïdors ha estat de 28 dies, l’any 2010 va ser de 25.

MES IMPOSICIONS DISP. LIQUIDES % DISPONIBILITATGENER 27.600.953,01 9.359.227,36 33,91%

FEBRER 27.222.348,52 9.063.183,37 33,29%MARÇ 26.693.871,69 8.074.970,64 30,25%ABRIL 25.565.345,43 7.579.055,83 29,65%MAIG 25.488.955,09 6.964.726,85 27,32%JUNY 28.069.545,13 7.864.231,52 28,02%

JULIOL 26.857.935,92 6.322.567,62 23,54%AGOST 26.719.242,78 5.992.745,02 22,43%

SETEMBRE 26.638.109,20 7.237.600,60 27,17%OCTUBRE 28.032.852,29 9.300.808,16 33,18%

NOVEMBRE 27.803.559,82 9.075.947,00 32,64%DESEMBRE 30.165.009,16 11.901.069,72 39,45%

Import % Import %Dins del termini màxim legal 192.558.938,29 99,47 183.578.980,98 99,7Resta 1.027.430,80 0,53 568.446,56 0,3Total pagaments de l'exercici 193.586.369,09 100 184.147.427,54 100PMPE* (dies) de pagaments 94,29 98,67Ajornaments que a la data de tancament sobrepassen el termini màxim legal 0,00 0,00

*Termini mig ponderat excedit de pagaments

Pagaments realitzats i pendents de pagament a la data de tancament del balanç

2012 2011

Page 49: Informe de Gestió 2012 - coopivars.com · Activitat de l’Empresa 26 Bases de presentació dels Comptes Anuals 26 Proposta de distribució d’excedents – FEPC 27 Normes de valoració

49

INFORME DELS INTERVENTORS DE COMPTES Els interventors de comptes Eduard Cau Barrufet amb NIF 78.078.187-H, Josep M. Carrelé Montoy amb NIF 40.851.136-P i Josep Ramon Gabàs Queralt amb NIF 40.863.049-F, de la Cooperativa DEL CAMP D’IVARS D’URGELL I SC, SCCL, inscrita en el Registre General de Cooperatives del Departament de Treball de la Generalitat de Catalunya, Serveis territorials a Lleida, amb el número LLN-98, en compliment del que disposa l’article 51.5 de la Llei 18/2002, de 5 de juliol, de cooperatives de Catalunya, emetem l’informe següent:

INFORME

Com a persones sota signants, manifestem:

1. Que hem rebut tota classe de facilitats per examinar els llibres de comptabilitat i els documents que han produït les operacions comptables registrades, els quals són conformes.

2. Que considerem correctes les anotacions al llibre d’inventaris i balanços, tancat a 31 de desembre de 2012; el compte de pèrdues i guanys; la memòria explicativa de la gestió de la cooperativa, així com també, en conjunt, la resta de documents comptables que s’han de presentar a l’Assemblea General per aprovar-los.

3. Que considerem correcta la proposta de distribució d’excedents presentada a l’Assemblea general.

I, en prova de conformitat, signem aquest informe

Ivars d'Urgell, 26 de maig de 2013

Signat: Eduard CAU BARRUFET

Signat: Josep M. CARRELÉ MONTOY

Signat: Josep Ramon GABAS QUERALT

Page 50: Informe de Gestió 2012 - coopivars.com · Activitat de l’Empresa 26 Bases de presentació dels Comptes Anuals 26 Proposta de distribució d’excedents – FEPC 27 Normes de valoració

50

Page 51: Informe de Gestió 2012 - coopivars.com · Activitat de l’Empresa 26 Bases de presentació dels Comptes Anuals 26 Proposta de distribució d’excedents – FEPC 27 Normes de valoració

51

Page 52: Informe de Gestió 2012 - coopivars.com · Activitat de l’Empresa 26 Bases de presentació dels Comptes Anuals 26 Proposta de distribució d’excedents – FEPC 27 Normes de valoració

52