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SG/GS.FDRPA/IX/dt 1 5 de octubre de 2010 A.2.2 NOVENA REUNIÓN DEL GRUPO DE SEGUIMIENTO DE PROYECTOS DEL FONDO DE DESARROLLO RURAL Y LA PRODUCTIVIDAD AGROPECUARIA VIDEOCONFERENCIA 5 de octubre de 2010 PROYECTOS FINANCIADOS POR EL FONDO PARA EL DESARROLLO RURAL Y LA PRODUCTIVIDAD AGROPECUARIA Informe de avance al 30/09/2010

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SG/GS.FDRPA/IX/dt 1 5 de octubre de 2010

A.2.2

NOVENA REUNIÓN DEL GRUPO DE SEGUIMIENTO DE PROYECTOS DEL FONDO DE DESARROLLO RURAL Y LA PRODUCTIVIDAD AGROPECUARIA VIDEOCONFERENCIA 5 de octubre de 2010

PROYECTOS FINANCIADOS POR EL FONDO PARA EL DESARROLLO

RURAL Y LA PRODUCTIVIDAD AGROPECUARIA

Informe de avance al 30/09/2010

- 1 -

FONDO PARA EL DESARROLLO RURAL Y LA PRODUCTIVIDAD AGROPECUARIA

Informe de Avance al 30/09/2010

A. CONVOCATORIA 2009

PROYECTO

PRODUCCIÓN COMUNAL SOSTENIBLE DE SEMILLA DE PAPAS NATIVAS A TRAVÉS DE CULTIVOS AEROPÓNICOS Y BANCOS COMUNALES DE GERMOPLASMA

1. Ubicación

Comunidades de El Choro, Falsuri, Tetillas y Chuto Orgo del Municipio de Morochata, 2da sección de la Provincia de Ayopaya, del Departamento de Cochabamba – Bolivia

• Zona de Ejecución

2. Justificación

El Plan Nacional de Desarrollo de Bolivia, propone la transformación del patrón de desarrollo primario exportador hacia un nuevo patrón de desarrollo integral y diversificado, basado en la industrialización de los recursos naturales renovables y no renovables.

Por ello promueve uno de los rubros potenciales para mejorar las condiciones de seguridad alimentaria y los ingresos de los productores cual es la producción de papas nativas.

3. El Proyecto

Consiste en la construcción de un invernadero aeropónico de papas nativas, el establecimiento de bancos comunales de germoplasma, e implementación de una estrategia de comercialización de semillas de papas nativas.

a) Objetivo General:

Incrementar la producción de semilla de papa comercial y de papas nativas, a través de la implementación de la técnica de aeroponía, y promover la conservación de la biodiversidad de este cultivo, a través del establecimiento de bancos comunitarios de germoplasma.

b) Objetivos Específicos

- Mejorar la productividad de la diversidad de papa comercial y papas nativas, a través de la implementación de un Invernadero de Aeroponía para incrementar la producción de semilla de papa.

- Promover la conservación ex situ de la biodiversidad de papas nativas mediante la implementación de Bancos Comunales Locales de Germoplasma.

- Mejorar las capacidades técnicas de agricultores (as) en procesos productivos, conservación y comercialización de semilla de papa, mediante la transferencia e implementación de innovaciones tecnológicas.

- 2 -

c) Metas

- Incremento de los niveles de productividad hasta un 20% y de la producción de semilla comercial y nativas de papa.

- Construcción de un invernadero que facilite el apoyo en la producción de semilla de papa. - Establecimiento de tres bancos comunitarios de germoplasma, con agricultores capacitados

en el manejo de la semilla a nivel local.

d) Beneficiarios

Directos : 50 agricultores. (40 hombres y 10 mujeres) Indirectos : 150 agricultores.

e) Plazo de ejecución

Dos años. Del 15 de septiembre de 2009 al 15 de setiembre de 2011.

f) Presupuesto

Aporte US$ FONDO 63,000.00Contrapartida 13,054.75Total 76,054.75

4. Principales avances

a) Al 26 de Junio del 2010

- Se conformó el equipo de trabajo. - Se sistematizó la información de la línea de base del Norte de Ayopaya, mediante 4 talleres

con 49 agricultores. - Se seleccionó y sembró 17 variedades de papas nativas, la cosecha se realizó el 12 de

marzo del presente año con la participación de agricultores beneficiarios quienes seleccionaron 10 variedades para iniciar la limpieza viral.

- Se realizó la capacitación a técnicos del SEPA en el Centro Internacional de la Papa, en Lima-Perú.

- Se elaboró el plano, los cómputos métricos y el presupuesto general para la construcción de los bancos de germoplasma.

- Se contrató a la Consultora ESTRATO S.R.L. para que realice la construcción y equipamiento del invernadero aeropónico.

- Se realizó la primera capacitación a 45 agricultores. - Se han implementado tres parcelas demostrativas para la producción de semilla certificada

de papas nativas. - En lo relacionado a la producción de plántulas in-vitro se realizó la introducción a la cámara

de crecimiento de ocho variedades de papas nativas (Canastillo, Pinta Boca, Sany Imilla, Yana K´atawi, Pali, Saqámpaya, Polonia y Kuchi Aka) utilizando la técnica de multiplicación por espejos.

- Se realizó la segunda capacitación a 23 agricultores de la comunidad de El Chroro sobre el tema de cosecha y post-cosecha,

b) Al 24 de agosto del 2010

- Luego de haber seleccionado y limpiado las 10 variedades seleccionadas, se han instalado parcelas de semilleristas en Apoyaya a fin de devolver la semilla a los centros de recolección, vía organizaciones campesinas.

- Se han concluido las obras civiles del Invernadero aeropónico y se ha iniciado la construcción de cajones para el cultivo y de tuberías para distribución y retorno de solución nutritiva.

- Se realizó la micro propagación de 2899 plántulas in vitro de 11 variedades de papa nativa (obtención de semilla genética en laboratorio) y se ha realizado el transplante de 2,500 plántulas obtenidas in vitro, de 10 variedades, a bandejas con sustrato en el Invernadero de SEPA (zona El Paso) para luego de su climatización, ponerlos a cajones aeropónicos.

- Se inició la construcción de 2 bancos comunales de germoplasma. - Se capacitó en Manejo Integrado de Plagas a 38 productores. - Se ha comercializado papa nativa para consumo fresco en ferias y otra parte se ha

almacenado en silos del SEPA (cc El Choro).

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c) Desembolso y Ejecución del Fondo (US$)

US$ % US$ % US$ %63,000.00  100.00    31,500.00   50.00  33,966.30   53.91 

Desembolso EjecuciónPresupuesto

5. Problemas encontrados

El informe del tercer trimestre da cuenta del reinicio de la construcción de los bancos comunales de germoplasma luego de pasar la excesiva precipitación pluvial del Norte de Apoyaya y redefinir en 2 (y no en 3) los bancos a construir.

6. Unidad ejecutora

Unidad de Producción de Semilla de Papa – SEPA, en alianza con la Asociación de Semilleristas de Papa ASPA

SEPA se inserta en el Proyecto Papa Andina, financiado por COSUDE y coordinado por el CIP, que involucra a Bolivia, Ecuador y Perú

Domicilio legal: Localidad de Coca Pata, Provincia Carrasco del Departamento de Cochabamba, Estado Plurinacional de Bolivia. Gerente General: Ing. Adhemar Marcelo Trujillo Espinoza, identificado con Cédula de Identidad 3579714

- 4 -

PROYECTO

PRODUCCIÓN Y TRASFORMACIÓN DE HABA SECA

1. Ubicación:

El proyecto se ejecuta en la Comunidad de Tacora, del Municipio de Tomave, Departamento de Potosí en Bolivia.

• Zona de Ejecución.

2. Justificación

En el ámbito se generan excedentes de producción de haba que puede ser orientados a su transformación y producción de derivados. Existe convenio con Municipio de Tomave para que éstos puedan formar parte del desayuno escolar.

Los 32 beneficiarios asociados en la cadena productiva del cultivo de haba de la localidad tienen una permanencia en la comunidad del 100 por ciento de su tiempo.

Es importante para los emprendedores aprovechar las oportunidades de excedentes y mercado e impactar en la zona mostrando una alternativa de cambio productivo.

3. El Proyecto

El proyecto consiste en producir, transformar y comercializar los productos que se obtendrán del haba (shampoo, crema facial, habitas fritas, crema o sopas comestibles y turrón de haba), con el propósito de mejorar los ingresos de los productores.

a) Objetivo general:

Elevar el nivel de competitividad de la producción, transformación y comercialización de haba seca de los productores de haba de la Asociación de Productores de Haba Bolívar (APROHABOL).

b) Objetivos específicos:

- Mejorar la técnica del proceso de producción del cultivo de haba. - Manejar técnicamente la transformación del producto. - Adquirir conocimientos en la comercialización de los productos.

c) Metas:

- 32 productores producirán 1120 qq de haba seca por campaña. - 32 productores serán capacitados en producir derivados del haba: champú de haba, crema

de detergente, habitas fritas, crema o sopas comestibles, turrón de habas. - La Asociación APROHABOL cuenta con capacidad de realizar negocios para su

comercialización.

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d) Plazo de ejecución:

1 año y 4 meses. Del 15 de octubre de 2009 al 15 de febrero de 2011.

e) Beneficiarios:

32 personas: 16 hombres16 y 16 mujeres.

f) Presupuesto:

Aporte US$ FONDO 17,000Contrapartida 3,000Total 20,000

4. Principales avances

a) Al 18 de mayo del 2010

- Selección del equipo técnico conformado por 3 profesionales que se encargarán de capacitar a los 32 productores en las etapas de producción, trasformación y mercadeo, con quienes se elaboró el plan y cronograma de actividades.

- Se han sembrado 41qq de semilla SAMASA en 8.53 Has. El grano se encuentra en este periodo en un 100% de madurez, se evaluó mediante la técnica de porcentaje de palpación la consistencia de dureza del grano.

- Se capacitó a 24 beneficiarios de la asociación APROHABOL en temas de Sistema de riego, determinando que el número de jornales de riego para todo el ciclo productivo de haba es de 6.7 jornales.

- Se capacitó a 26 beneficiarios sobre control fitosanitario, plagas y enfermedades. - Se adquirieron los equipos necesarios (máquina turronera, máquina tostadora, cocina,

horno industrial y ollas). - Se capacitó en temas de manejo de maquinarias y elaboración de productos derivados del

haba seca. - Se capacitó a 26 productores sobre la elaboración de Shampoo de haba. - Se capacitó a 22 productores en manejo administrativo y mercadotecnia en el primer

trimestre y a 21 productores en contratos y en costos de producción de cultivo de haba en el segundo trimestre.

b) Al 24 de agosto del 2010

- Se realizaron reuniones de socialización viendo los temas de infraestructura, el proyecto futuro con la institución PAE SOSTENIBLE y la demanda de panes del Municipio para su programa de desayunos escolares, entre otros.

- Igualmente el componente productivo ha terminado en cuanto a preparación de terrenos, siembra, labores culturales y control fitosanitario, realizando en este periodo y antes de la cosecha, capacitaciones relativas a esta última acción y de post cosecha con 21 productores en: Trilla, venteo, selección, clasificación, rendimiento.

- En el componente de Transformación, con la infraestructura y equipos adquiridos, se ha capacitado a 24 productores en el uso de la haba para elaborar: habitas fritas, cremas y sopas, turrón de haba, desayunos escolares, haba chocolatada, y galletas de haba.

- En el componente de Comercialización, 22 productores conocen, por las cotizaciones hechas, de la intención de compra de las empresas ASOHABA, CREDIFUTURO, FUNDACIÖN PRODEM, LANCKARI y Asociación de productores de La Lava de sus diferentes productos de haba. Aún no informan del intercambio de experiencias en el marco de mercadeo.

- Se ratifica el acompañamiento del Ministerio de Desarrollo Rural y Tierras, del Municipio de Tomave, de la institución PAE SOSTENIBLE para su cooperación con equipos de transformación.

c) Desembolso y Ejecución CAN US$

US$ % US$ % US$ %17.000,00               100,00      8.500,00     50,00      8.381,10     49,30 

Desembolso EjecuciónPresupuesto

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5. Problemas encontrados

La unidad ejecutora informa que los beneficiarios tienen atrasos de un 41% en cuanto a sus actividades de post cosecha, que no afectarán al proyecto y que se recuperarán, una vez que los productores retornen a su comunidad luego de realizar sus trabajos fuera de ella.

6. Unidad Ejecutora.

Asociación de Productores de Haba Bolívar – APROHABOL con domicilio legal en Comunidad Tacora, Departamento de Potosí, Estado Plurinacional de Bolivia, debidamente representada por el Sr. Sabino Mamani Paca, identificado con Cédula de Identidad 3979724.

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PROYECTO

VALIDACIÓN DE UN SISTEMA DE PLANEACIÓN, TRASFORMACIÓN AGROINDUSTRIAL Y COMERCIALIZACIÓN DE PAPA CRIOLLA (SOLANUM PHUREJA), CON FAMILIAS RURALES

DE PEQUEÑOS PRODUCTORES EN EL DEPARTAMENTO DE NARIÑO COLOMBIA EN LA FRONTERA CON ECUADOR

1. Ubicación:

Departamento de Nariño – Colombia.

• Zona de Ejecución

2. Justificación

En el departamento de Nariño el pequeño productor no tiene la posibilidad de direccionar su mercado hacia un comprador que le incremente valor, tampoco realizar alianzas para estabilizar precios u otras condiciones de venta que le permitan tener un negocio más rentable y mejorar la calidad de vida de su familia.

El cultivo de la papa es la actividad agropecuaria que más empleo e ingresos genera, constituyéndose en eje fundamental de la economía del departamento. La papa criolla tiene grandes posibilidades para conquistar los mercados internacionales por ser una papa andina con características diferenciales y ventajas competitivas.

3. El Proyecto

El proyecto consiste en la transformación agroindustrial de la papa criolla, a fin de obtener productos derivados de la papa (papa en hojuelas y harina de papa), con un mayor valor agregado, a fin de mejorar los ingresos de los productores.

Para ello se apoya la culminación del equipamiento de la Planta de Transformación Agroindustrial ubicada en la Finca de Bella Vista, Corregimiento de Jamondino, Nariño, Colombia mediante.

a) Objetivo General:

Implementar y validar un sistema de planeación productiva, transformación agroindustrial y comercialización de papa criolla, con familias rurales de pequeños productores en el departamento de Nariño Colombia en la frontera con Ecuador.

b) Objetivos Específicos: - Articulación e implementación de una línea de limpieza de papa criolla en húmedo para

alimentar todos los procesos de comercialización del 100% de la producción de las familias productoras vinculadas.

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- Articulación e implementación de una línea de empaque de papa criolla limpia en fresco, para el 50 % de la producción de las familias productoras vinculadas.

- Implementar una línea de papa precocida – refrigerada, para el 15 % de la producción de las familias productoras vinculadas.

- Implementar una línea de transformación de papas fritas en hojuelas (chips), para el 15 % de la producción de las familias productoras vinculadas.

- Generar un proceso de planeación productiva y comercialización sostenible, social, ambiental y económicamente.

c) Metas:

- Se mejorará la empleabilidad de la población rural vinculada al cultivo, promoviendo 24 fuentes de empleo directo en la planta de post cosecha, 60 empleos indirectos en la cadena con empaque, transporte, cargue y descargue, se promoverá la sostenibilidad y la remuneración justa de 5000 familias con ingresos provenientes de un proceso de comercialización de papa criolla comercializada en fresco, frita en hojuelas y precocida.

- Una línea implementada para papa criolla en fresco con capacidad de 39 ton/día. - Una línea implementada para papa criolla frita en hojuelas con capacidad de 12 ton/día, - Una línea implementada para papa criolla precocida refrigerada con capacidad de 12

ton/día. - Toda la planta adecuada a los requisitos del decreto 3075 de 1997 de buenas prácticas de

manufactura. - Tener los registros sanitarios de papa criolla frita en hojuelas y precocida. - Creación y diseño de marcas para comercializar papa criolla con procesos agroindustriales

(frita en hojuelas y precocida refrigerada). - Procesos de planeación productiva, compra, comercialización, transformación y

administración documentados e implementados dentro de un modelo de Sistema de Control Interno.

- Generar la estabilidad de precios durante los 12 meses del año, incrementando en 30% los ingresos de los productores y aumentando a 2 los salarios mínimos mensuales de las familias vinculadas.

d) Plazo de ejecución:

12 meses. Del 5 de setiembre del 2009 al 15 de setiembre del 2010.

e) Beneficiarios:

504 personas: 326 hombres y 178 mujeres.

f) Presupuesto:

Aporte US$ FONDO 78,450Contrapartida 385,250Total 463,700

4. Principales avances

a) Al 7 de junio del 2010

- Se definieron los procesos de la papa criolla Guaneña y Oleína de palma para el proceso de papa Chip.

- Se ha estructurado una metodología de planeación de cultivos mediante la construcción e implementación de un software.

- La infraestructura está parcialmente terminada. Se inició la construcción de la bodega y se incrementó el área para aumentar su capacidad a 36 toneladas de papa, se mejoró el diseño y se cuenta con una plataforma de descargue de 2 metros.

- Se instaló toda la infraestructura eléctrica interna para todas las máquina que van en el proceso.

- Se diseño y verificó el empaque y la cinta de papa lavada. Se diseño el logo de la empresa. - Se adquirieron todos los equipos requeridos para la actividad de montaje y articulación del

proceso de limpieza en húmedo. - Se adquirieron e instalaron todos los equipos requeridos para la actividad de montaje y

articulación del proceso de empaque de papa en fresco por tamaños.

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- Se terminó la instalación y equipos del cuarto frío para el proceso de refrigerado. - Se adquirieron los implementos y equipos necesarios para el proceso de frituras. - Se obtuvo el permiso de CorpoNariño para captación de aguas con caudal de 5

litros/segundo. La Alcaldía otorgó el permiso de uso del suelo, queda pendiente el de aguas residuales.

b) Al 21 de septiembre del 2010

- Se ha terminado la construcción de la bodega de almacenamiento (80 m2) incrementando su área. Igualmente la rampa de descargue y corredor de paso entre la bodega de descargue y la planta.

- Las maquinas ya fueron adquiridas para el montaje del precocido, refrigerado y empaque de papa y se ha adecuado el piso de la bodega de proceso para instalarlas.

- FEDEPAPA ejecutó, por convenir a la obra, un cuarto de congelación en vez de un cuarto frio.

- FEDEPAPA se ratifica en ejecutar los siguientes ítems pendientes, por ser parte fundamental del proyecto asumiendo los mayores costos con respecto al presupuesto, si lo hubiere, los cuales se ejecutarán con el tercer y último desembolso

o Brochure y página web o Registro de marca y permisos sanitarios o Permisos e impuestos o Estibas y canastillas

c) Desembolso y Ejecución CAN US$

US$ % US$ % US$ %78,450.00               100.00   70,605.00     90.00   73,060.00     93.13 

Desembolso EjecuciónPresupuesto

- 10 -

5. Problemas encontrados

Las actividades planeadas con recursos del Fondo se han ejecutado de acuerdo a lo programado a excepción de la construcción del reservorio de agua para su tratamiento debido al intenso verano registrado. A la fecha se ha retomado el proceso de construcción del reservorio.

La construcción y adecuación de baños, almacenes, sistema electrico, pintado, entre otros, requeridos para cumplir las normas de calidad establecidas por las instancias correspondientes, han retrasado la obra.

La unidad ejecutora preve culminar la Planta en diciembre del 2010.

6. Unidad Ejecutora

Federación Colombiana de Productores de Papa – FEDEPAPA con domicilio legal en AK 45 No. 106B-84, Bogotá D.C., Colombia, debidamente representado por el Sr. Francisco Augusto del Valle Estrada, identificado con Cédula de Ciudadanía 665.601 de Itagüi.

- 11 -

PROYECTO

PISCICULTURA SOSTENIBLE EN LA AMAZONÍA ECUATORIANA

1. Ubicación:

Provincias de Sucumbíos, Pastaza y Morona Santiago – Ecuador.

• Zona de Ejecución.

2. Justificación

El proyecto se ejecuta en una zona con pobladores de escasos recursos, frente a esto el proyecto plantea crear una fuente segura de proteínas para la alimentación de las familias y a la vez conservar la biodiversidad de la Amazonía Ecuatoriana, debido a las actividades destructivas que amenazan el bosque húmedo y la biodiversidad que este sostiene.

3. El Proyecto

El proyecto consiste en la construcción de 60 piscigranjas que servirán para la crianza de peces nativos, a fin de asegurar la alimentación de los pobladores de la zona y a la vez como actividad alternativa a las actividades de destrucción ambiental a los cuales se dedican los pobladores de bajo recurso económico.

a) Objetivos:

- Responder a la necesidad alimentaria de la región amazónica mediante la Implementación y mejoramiento de sistemas piscícolas de peces nativos en las comunidades indígenas ubicadas en las Zonas de Integración Fronteriza (ZIF) Ecuador – Colombia (Provincia de Sucumbios) y Ecuador – Perú (Pastaza y Morona Santiago) con la finalidad de rescatar las especies nativas y proteger el bosque.

- Fomentar la extensión del proyecto de Piscicultura, utilizando la capacitación pueblo a pueblo y vecino a vecino, en once comunidades Achuar (Ishpink, Wachirpas, Kapawi, Kusutka, Wayusentsa, Suwa, Sharamentsa, Napurak, Charapacocha, Shuin Mamus y Muitsensa) y dos comunidades Shuaras (Yuwientsa y Yamaram) ubicadas en los territorios de las nacionalidades indígenas Achuar (NAE) y Shuar (FIPSE) en las provincias de Pastaza y Morona Santiago enla ZIF Ecuador Perú.

- Consolidar y fortalecer la capacitación y desarrollo de la piscicultura en trece comunidades indígenas en Sucumbios, en la ZIF Ecuador Colombia: las comunidades Secoyas (Eno, San Pablo, Siccoya), Shuar ( Taikiva, Charapa), y Kitchwa (Pucapeña, Yana Alpa, Tangay) ubicadas en las riberas del río Aguarico, las comunidades de Kichwa de Shayari, Comunidad Pastaza, Antisuyo, y Chuncho Loma del cantón Cascales; y la comunidad Kichwa 5 de agosto del cantón Lago Agrio.

- Apoyar a que nuevas familias adopten la piscicultura, ofreciéndoles apoyo en la construcción de piscinas e iniciando la siembra de alevines en ella.

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- Mejorar la sostenibilidad del proyecto y los beneficios de la piscicultura a través de la investigación participativa en técnicas de cultivo y manejo de los peces de la zona.

b) Metas:

- Capacitación de veinte coordinadores locales(uno o dos en cada uno de los centros participantes) seleccionados/as por sus compañeros/as, los cuales funcionarán como coordinadores voluntarios de piscicultura en sus comunidades, los mismos que apoyarán a las familias interesadas en iniciar la actividad y coordinarán actividades como las mingas de construcción o la siembra de alevines.

- Contar en cada uno de las comunidades beneficiarias con un grupo inicial de piscicultores debidamente capacitados en los procesos de piscicultura y con compromiso de apoyar al resto de compañeros del lugar para continuar con la extensión del proyecto.

- Sesenta familias nuevas (incluidos treinta en las trece comunidades del centro sur y treinta en las comunidades del norte), han construido una piscina cada una y empezado la actividad de piscicultura.

- Se han sembrado 50, 000 alevines de cachama para el cultivo y consumo por parte de las familias beneficiarias.

- Se ha sembrado peces reproductores de especies nativas de cíclidos en las piscinas de un mínimo de treinta familias beneficiarias, desde donde, de acuerdo a su reproducción, se distribuirá al resto de las familias participantes en el proyecto.

- Se ha formado grupos de investigación entre los piscicultores/as para (A) estudiar índices de crecimiento de peces bajo distintos regímenes de alimentación con comidas locales con el fin de crear sistemas de alimentación accesibles y económicos; (B) evaluar la reproducción y supervivencia de distintos especies ciclidos para asegurar una fuente permanente de peces para el cultivo.

c) Plazo de ejecución:

El plazo de ejecución es de 12 meses. Se inició el 15 de setiembre de 2009 y concluirá el 15 de setiembre de 2010.

d) Beneficiarios:

El proyecto beneficiará a 400 personas: 190 mujeres, 210 hombres.

e) Presupuesto:

Aporte US$ FONDO 20,000Contrapartida 41,450Total 61,450

4. Principales avances

a) Al 15 de abril del 2010:

- Capacitación durante 14 días a 20 técnicos locales sobre construcción de piscigranjas y siembra de alevines.

- Se realizaron 6 reuniones en los Talleres de capacitación sobre el manejo de factores para la piscicultura en los pueblos beneficiarios, con lo que se logró obtener 202 personas capacitadas.

- Siembra de 44,900 alevines de Cachama que comprende a 168 familias con un promedio de 200 ejemplares c/u.

- Se formó 1 de los 2 grupos de investigación que se habían programado. - Se construyeron 20 piscinas.

b) Al 15 de Junio del 2010

- La siembra de alevines de cachama ha sido significativa (21,700 por la SG-CAN y 10,300 por la contraparte)

- Provincia de Sucumbíos: Luego de la cosecha de marzo y abril, se continuó adecuando y reparando estanques en comunidades donde se sembraron alevines. Se dotó de materiales a 4 familias para que construyan nuevas piscinas y se monitoreó la especie reproductora de Astronotus ocellatus

- 13 -

- Provincias de Pastaza y Morona Santiago: Se evidenció aprovechamiento el 80% de la siembra y una dinámica de comercialización al interior de las comunidades. Se dotó de materiales a 25 familias para la construcción de nuevas piscinas, las mismas que deben empezar a producir en agosto.

- Se desarrollaron 5 talleres de capacitación para 55 familias y aproximadamente 280 individuos con lo cual se supera la meta total

- Se entregaron materiales para 29 nuevas piscinas con lo que se acumula 49 nuevas piscinas, de 60 programadas.

- La siembra acumulada de alevines es de 74900 alevines, de 50,000 programados, equivalente al 149,8% del objetivo planteado.

- Se conformó el segundo grupo de investigación, con lo cual se cumple con el 100% del objetivo, se espera en el cuarto trimestre tener los resultados de la investigación realizada por estos grupos.

- Se coordina estrechamente con las contrapartes Fundación Pachamama e Indio Hilfe en torno al “Estudio de factibilidad para la implementación de un laboratorio de reproducción y venta de, alevines y carne de cachama en las provincias de Pastaza y Morona Santiago”. De igual modo, con el MAGAP, quien ha supervisado el proyecto y permitido.

- Los técnicos del Proyecto han participado en los talleres de capacitación que organiza la Subsecretaria de Acuacultura y existe la posibilidad de articular acciones de comercialización con el Centro de Investigaciones Agropecuarias de Sucumbíos.

c) Desembolso y Ejecución CAN US$

US$ % US$ % US$ %20.000,00               100,00   18.000,00     90,00  14.947,64    74,74 

Desembolso EjecuciónPresupuesto

-

- 14 -

5. Problemas encontrados

La siembra de especies reproductoras fue parcial; 50% del objetivo cumplido por depender del clima y la reproducción de las especies. Al momento del informe se reporta el poco tamaño de la especie como para cumplir la función de reproductor.

6. Unidad Ejecutora.

Fundación Centro Lianas con domicilio legal en Av. 10 de Agosto N° 21-214 y Roca, edificio Intriago, piso 7, Oficina 03-7, Quito-Ecuador, debidamente representado por el Sr. Bolívar Beltrán, identificado con Cédula N° 170721525-5.

- 15 -

PROYECTO

PRODUCIENDO SANO PARA EL AUTOCONSUMO Y PARA LA COMERCIALIZACIÓN EN LOJA, ZONA FRONTERIZA DEL ECUADOR

1. Ubicación

Cantones de Paltas y Puyango, en la provincia de Loja, al suroccidente del Ecuador.

• Zona de Ejecución del Proyecto.

2. Justificación

El proyecto se ejecuta en favor de solucionar problemas de escasos recursos de los pobladores, quienes terminan por migrar. Estos problemas surgen por no tener un estrategía de intercambio y comercialización de excedentes, carecer de reconocimiento como productores agroecológicos que los lleva a ofrecer sus productos a intermediarios que no cubren costos de producción y al limitado acceso al agua para consumo doméstico y para riego.

3. El Proyecto

Consiste en la producción de alimentos sanos, libres de componentes químicos, a fin de preservar la producción agroecológica, de tal forma que se pueda diversificar la producción, comercializar y asegurar la alimentación con productos sanos y nutritivos, a fin de mejorar la calidad de vida de los pobladores de bajos recursos económicos.

a) Objetivo general:

En dos años, las familias campesinas de las organizaciones de la Unión Cantonal de Organizaciones Campesinas de Paltas (UCOCP) y de la Unión Popular de Mujeres de Loja zona Puyango (UPML-Puyango), han mejorado su nutrición y producción para consumo y venta de excedentes, a través del mayor impulso al sistema de comercialización y al trabajo agroecológico en sus fincas.

b) Objetivos específicos:

- Generar alternativas de trabajo y fuentes de ingreso para mejorar la economía de las familias campesinas participantes a través de la construcción de nuevas relaciones sociales de comercialización.

- Diversificar e incrementar la producción agroecológica de las 125 familias de la UCOCP y de la UPML Puyango, contando con una producción suficiente para el autoconsumo y venta periódica de excedentes.

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c) Metas:

- Estrategias de transformación y valor agregado de los productos campesinos implementados.

- Estrategias de comercialización agroecológica y solidaria funcionando. - Estructuras organizativas internas fortalecidas para la comercialización. - Al finalizar el proyecto se ha consolidado la propuesta agroecológica a nivel de las 125

familias participantes (diversificación, ampliación, rotación y asociación de cultivos, abonos orgánicos y manejo de animales menores).

- Fincas agroecológicas tienen acceso al agua a través de diferentes sistemas de riego.

d) Plazo de ejecución:

24 meses: Del 15 de septiembre del 2009 al 15 de septiembre del 2011.

e) Beneficiarios:

125 personas: 54 hombres y 71 mujeres.

f) Presupuesto:

Aporte US$ FONDO 60,000Contrapartida 22,870Total 82,870

4. Principales avances

a) A 31 de marzo del 2010

- Contratación de un equipo técnico local, Conformación de un grupo técnico en cada zona, en UPML y UCOCP.

- Análisis y acuerdos para la comercialización. Se inició con 47 de las 125 familias totales del proyecto, estas ya están participando en la comercialización y en el trabajo de las fincas.

- Gestión ante el MIES – PAES. Se realizaron 2 reuniones con el MIES, 2 reuniones con COOPERA y 1 con el Finquero. No se llegó a acuerdo para apoyar la comercialización.

- Implementación de Centros de Acopio. Se cuenta con tres Centros de Acopio adecuados con toda la infraestructura necesaria, donde se realizan las actividades de acopio de la producción, lavado, selección y embalaje del producto para luego sacarlo a la venta en las ferias.

- Intercambios de experiencias de aprendizaje. Se participó en la VI Feria Binacional de Semillas realizada bajo el liderazgo de la FUPOCPS y de la UPML, con el objetivo de promover el rescate, conservación, intercambio y multiplicación de semillas nativas.

- Infraestructura para la comercialización y procesamiento de productos, Se indica que UCOCP y UPML cuentan con infraestructura /materiales. La UCOCP compró un molino.

- Compra de materiales para poscosecha, embalaje y presentación final. Se compraron materiales para la presentación de los productos en las ferias.

- Elaboración de reglamento para el funcionamiento del fondo revolvente. Reuniones en las asambleas Cantonales de la UCOCP y la de FUPOCPS, adopción del Sistema del Compartir Recursos.

- Manejo de animales menores, se ha entregado a las familias ganado vacuno, gallinas, las cuales están siendo manejadas semiestabuladamente y con un manejo nutricional adecuado.

b) Al 15 de Junio del 2010

- Se percibe un avance del proyecto de acuerdo a lo programado. Se releva la consolidación gradual de las ferias agroecológicas dominicales, cuya expresión de sostenibilidad es realizarlas permanente en cada uno de los cantones del ámbito de influencia; Paltas y Puyango, con el apoyo de sus municipios y la participación, cada vez mayor, de los diversos actores involucrados en el proceso de comercialización: productores, comercializadores, compradores

- De igual modo el proceso de transición, de producción convencional a producción agroecológica, en el que están los pobladores involucrados en la propuesta, lo cual permite surtir a las ferias y por ende a los consumidores agroecológicos.

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- Para el caso de la UCOCP, su agenda pasa por armar propuestas que permitan, generar normativas municipales que instituyan la participación de los productores agroecológicos en dicho ámbito, mediante el reconocimiento de las mismas y la dotación de espacios de comercialización. Las ferias organizadas por la UPML – Puyango son sostenidas y tienen relación estrecha con el municipio local, desde el inicio de la propuesta.

- Ambas instituciones son organizaciones de base de la FUPOCPS y la UPML que, no teniendo experiencias de trabajo previas, a propósito del proyecto tienen puntos en común que les permiten definir acciones.

- El informe actual manifiesta continuar con la apuesta por lograr un sistema único, con apoyo de la RED, vía talleres, visitas de campo e intercambio de experiencias.

- Luego de haber realizado intercambios extra regionales, el 3er informe reporta las visitas que se hacen entre si los socios de la UPML y la capacitación realizada por la RED Agroecológica y profesional, a los socios de la UCOCP.

- Con la compra de un molino para café se ha concluido la adquisición de materiales para la UPML Puyango y para la UCOCP se han adquirido equipos y otros que se suman a los dos molinos adicionales asignados a organizaciones de base Progreso y Landanuma.

- La UCOCP, la FUPOCPS y estudiantes del área comunicación de la UNL ha convenido realizar acciones de publicidad. En el trimestre se resalta el blog para la difusión de actividades de la organización (www.fupocps.wordpress.com) y la UPML se ha aliado con la Municipalidad para que promocionen las ferias en los medios audiovisuales locales. Como acción del trimestre se resalta la edición de una revista informativa.

- El 3er informe señala convenio con el centro Binacional de Formación Técnica de Zapotepamba a fin de proveer plantas, semillas, capacitación y asesoramiento técnico.

- Se prevé la implementación de sistema de riego tecnificado para el último trimestre del proyecto (jul-set) por ser la época más seca del año.

c) Desembolso y Ejecución CAN US$

US$ % US$ % US$ %60.000,00               100,00   30.000,00     50,00  25.946,77    43,24 

Desembolso EjecuciónPresupuesto

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5. Problemas encontrados

Se señala que en la zona de Alamor (Puyango) hay dos centros de acopio que cumplen su cometido de funcionar como bodega, mientras que en Paltas aún no, debido a que no se logró el nivel de consolidación de la UCOCP en esta actividad

El 2do informe reportó que la UCOCP acordó con la Red Agroecológica de Loja socializar sus experiencias sobre la aplicación del sistema de control interno para la calidad del producto agroecológico y no se reporta que este sistema sea adoptado por la UPML Puyango.

La emigración continúa siendo un factor que desestabiliza al proyecto

La época de verano de este periodo y el anterior ha impedido realizar la Implementación de sistemas agroforestales y de conservación de suelos.

6. Unidad Ejecutora:

Fundación Heifer Ecuador, con domicilio legal en Av. Tamayo No. 24-587 (1313) y Colón, Quito-Ecuador, debidamente representado por la Sra. Rosa Rodríguez, identificada con Cédula No. 1706329487.

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PROYECTO

MUJERES VIVIENDO EN LA ZONA DEL TRAPECIO AMAZÓNICO, DESARROLLAN SUS CAPACIDADES PARA EL DESARROLLO INTEGRAL DE SU FAMILIA, MEJORANDO SU

SITUACIÓN ECONÓMICA, SALUD Y SU POSICIÓN COMO MUJER EN SUS COMUNIDADES

1. Ubicación:

El proyecto se ubica en Perú y Colombia. En el Perú es el Departamento Loreto, distrito de Yaraví, Comunidades de Sta. Rosa Chinería, Rondiña. En Colombia es el Departamento de Amazonas, en varias comunidades de Leticia.

• : Zona de Ejecución del Proyecto.

2. Justificación

El proyecto se ejecuta a favor de la población femenina, quienes buscan oportunidades para poder salir adelante, en un contexto donde encuentran situaciones favorables para su desarrollo, pero que necesitan de un factor que impulse esta situación.

3. El Proyecto

El proyecto consiste en la producción agroecológico de productos, tomando como actor principal a la mujer de la amazonía, a fin de elevar su autoestima y ser el eje principal de sustento familiar en una zona donde la mujer es maltratada y presenta pocas oportunidades de superación.

a) Objetivo general:

Organizar a las mujeres de la zona de frontera en el trapecio amazónico para mejorar su calidad de vida, a través de la promoción e implementación de huertos caseros ecológicos como mecanismo para la producción de alimentos seguros, sanos y limpios.

b) Objetivos específicos: - Mujeres organizadas forman parte en la toma de decisiones de su comunidad. - Empoderamiento de las mujeres jefes de familia para la implementación y promoción de sus

huertos caseros ecológicos para la alimentación de su familia. - Familias mejoran su nutrición incorporando productos hortícolas en su alimentación.

c) Metas: - Organizaciones de mujeres debidamente acreditadas que tengan protagonismo en su

comunidad. - Organizaciones de mujeres reconocidas por su comunidad participantes del desarrollo

político local: - Conformación de núcleos productivos de hortalizas con enfoque orgánico. - Mujeres capacitadas en el manejo agronómico de cultivos hortícolas.

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- Las familias mejoran su variedad alimenticia con productos hortícolas de producción local.

d) Plazo de ejecución:

El plazo de ejecución es de 24 meses. Se inició el 15 de setiembre de 2009 y concluirá el 15 de setiembre de 2011.

e) Beneficiarios:

El número total de beneficiarios es de 131 personas: 121 mujeres y 10 hombres.

f) Presupuesto:

Aporte US$ FONDO 80,000Contrapartida 55,957Total 135,957

4. Principales avances

a) Al 9 de abril 2010

- Se realizaron talleres sobre autoestima, intervención grupal, entre otras actividades. - Se elaboró el programa curricular por cada área de trabajo, donde se han considerado 12

temas por área, cada uno de estas, esta acompañada por un folleto didáctico de trabajo, para el primer año por cada área de trabajo, con 12 temas c/u.

- Se elaboraron materiales de difusión técnica: dos folletos sobre elaboración de compost y otro de elaboración de BIOL, se elaboró un manual de guía “Producción Ecológica de Hortalizas”.

- Implementación de huertos caseros. En este marco se han realizado 2 talleres: 1 de elaboración de compost y otro de elaboración de BIOL.

- Visitas de supervisión y monitoreo. Se realizaron las visitas programadas. - Se han distribuido herramientas (palas, machetes, rastrillos) y semillas a las escuelas de

campo.

b) Al 15 de junio del 2010

- La implementación y producción de huertos caseros ya está en su totalidad y están en la etapa de producción y 5 de 6 ECAS realizan degustaciones con los productos.

- Los técnicos han sido capacitados por SENASA en la metodología ECA - Se han mantenido constantes las actividades de capacitación y talleres sobre temas

relativos a mejorar la autoestima y las relaciones de equidad de las mujeres y en el seguimiento a las actividades técnico productivas y de degustación, dada la instalación y cosecha de cultivos de hortalizas en las comunidades.

- Ello ha afianzado los vínculos entre los actores directos de la propuesta - En todas las ECAs, las beneficiarias vienen adquiriendo gustos por nuevos platos culinarios

hechos en base a los nuevos cultivos.

c) Desembolso y Ejecución CAN US$

US$ % US$ % US$ %80.000,00               100,00   40.000,00     50,00  24.398,60    30,50 

Desembolso EjecuciónPresupuesto

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5. Problemas encontrados

Algunas actividades propuestas se han visto truncadas por la inseguridad ciudadana en la zona de frontera y el contexto de elecciones presidenciales de Colombia, que han conllevado a que la comunidad de Chinería haya decidido abstenerse de participar en el Proyecto, la cual fue reemplazada por la Comunidad Fujimori Fujimori. No se han podido realizar actividades públicas debido a que en Colombia se encontraban en época electoral.

La relación con los actores indirectos aún es débil, en particular con las autoridades públicas, lo cual se ha puesto en agenda para el siguiente trimestre

6. Unidad Ejecutora:

Vicariato Apostólico San José del Amazonas, con domicilio legal en Av. La Marina No. 1487 - Punchana, Iquitos, Perú, debidamente representado por el Monseñor Alberto Campos Hernández, identificado con CE No. 000096655.

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B. CONVOCATORIA 2010

PROYECTO

RESCATE Y REVALORIZACIÓN SOCIOECONÓMICA DEL CULTIVO AGROECOLÓGICO DE LA QUINUA Y CAÑAHUA EN EL MUNICIPIO INDÍGENA ORIGINARIO DE JESÚS DE MACHACA

1. Ubicación:

Municipio de Jesús de Machaca, departamento de la Paz, Bolivia.

• Zona de Ejecución 2. Justificación

La población se dedica a la producción de sembríos de papa, cebada y en menor proporción los cultivos de quinua y cañahua, como consecuencia de la introducción de cultivos foráneos, pérdida de hábitos de consumo local, erosión genéticas de sus principales variedades, falta de asistencia técnica y capacitación que no permiten aplicar innovaciones tecnológicas orientadas a mejor la producción y nutrición de las familias campesinas.

Con el proyecto se beneficiará a por lo menos 100 familias, incrementando sus ingresos económicos familiares de 5.000 Bs. por cosecha de quinua y cañahua, estimándose un beneficio costo de 2,5, debido a que actualmente la demanda por quinua y cañahua es alta y existe poca oferta.

3. El Proyecto

El presente proyecto tiene una relación directa, con el rescate y revalorizacion de la biodiversidad local, sus saberes ancestrales y el fortalecimiento de organizaciones comunales originarias, enmarcados en los postulados de la Nueva Constitución Política del Estado Plurinacional de Bolivia, el Plan Nacional de Desarrollo: Bolivia: Digna, Soberna productiva, democrática para vivir bien, la Ley 3525 de fomento a la producción ecológica, la ley de autonomías, dirigidas a promover el complejos productivos sostenibles y el desarrollo económico local.

a) Objetivo General:

Se ha contribuido a mejorar los ingresos económicos y la seguridad alimentaría de familias campesinas mediante la revalorización del cultivo agroecológico de la quinua y la cañahua, el fortalecimiento de las organizaciones locales originarias y la participación protagónica de las familias campesinas del Municipio Indígena Originario de Jesús de Machaca.

b) Objetivos Específicos:

- Se ha revalorizado el valor cultural, económico y nutritivo del cultivo de la quinua y la cañahua.

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- Se ha cuenta con productores que reconocen la importancia de revalorizar sus cultivos ancestrales con enfoque agroecológico.

- Se ha fortalecido el rol de de MACOAS como instancia local que promueve el Desarrollo Económico Local, con enfoque agroecológico

c) Metas:

- Al menos 100 has de cultivo agroecológico de quinua y cañahua, con participación de la menos 100 familias de 4 comunidades del Municipio de Jesús de Machaca.

- Al menos 100 Productores/as capacitados en la producción agroecológica de la quinua y cañahua, que consumen el 50 % de su producción mejorando la calidad nutritiva de su alimentación.

- Se comercializa el 50% de la producción de quinua y cañahua, serenando ingresos familiares adicionales de 5.000 Bs por familia.

- Se forman promotores agroecológicos con metodologías participativas, que promueven la participación protagónica de las familias campesinas

- Organización originaria MACOAS fortalecida para el apoyo al Desarrollo Económico local con enfoque sostenible en las comunidades del Municipio de Jesús de Machaca, que apoyan a la implementación de la cadena productiva de la quinua y la cañahua

d) Beneficiarios:

El proyecto beneficiará a por lo menos 100 familias del municipio de Jesús de Machaca.

e) Plazo de ejecución:

El plazo de ejecución del proyecto es de un año. Se inició el 27 de agosto de 2010 y concluirá el 27de agosto de 2011.

f) Presupuesto:

Aporte US$ FONDO 40,000.00Contrapartida 19,000.00Total 59,000.00

4. Unidad Ejecutora

Marka de Ayllus y Comunidades Originarias de Arax Suxta, Jesús de Machaca, MACOAS, con domicilio legal en la localidad Del Ayllo Santo Domingo de marcha de Maxca Arax Suxta MACOAS de la sexta sección Municipal Jesús de Machaca de la provincia de Ingavi, debidamente representado por sus autoridades Francisco Tancara Calle, identificado con CI 2124991, Dionisio Mamani Quenta, C.I. 2278647, Mario Enriquez Ralde C.I 2615104..

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PROYECTO

PROYECTO DE PARCELAS COMUNITARIAS INTEGRALES Y SOSTENIBLES PARA COMUNIDADES AUTOSUFICIENTES

1. Ubicación:

Comunidad de El Edén, Provincia de Santa Cruz de la Sierra, Departamento de Santa Cruz, Bolivia

• Zona de Ejecución 2. Justificación

La comunidad El Edén cuenta con una extensión de tierra suficiente (92 hectáreas), para implementar un proyecto de mediana envergadura que comprenda el desarrollo de la producción agrícola - pecuaria, así como la acuicultura para asegurar el bienestar económico y la seguridad alimentaria de las familias beneficiarias, buscando presentar un modelo de desarrollo comunitario moderno ofreciendo alternativas verdaderamente revolucionarias realizables y sostenibles para crear una comunidad autosuficiente.

Los comuneros están predispuestos a organizarse y trabajar bajo orientación profesional para cristalizar a corto y mediano plazo todo lo relacionado con las “Parcelas Integrales Comunitarias”.

Se seleccionó el rubro piscícola porque es una actividad que permitirá garantizar la seguridad alimentaria y minimizar los riesgos equilibrando la productividad durante prácticamente todo el año y con ello dosificar los beneficios económicos para implementar tecnologías apropiadas.

Los mercados ideales para los productos se encuentran en la ciudad de Santa Cruz de la Sierra a 90 Km. de la comunidad; esta proximidad la hace competitiva desde el punto de vista de los costos de producción; ya que la vía de comunicación esta en excelente estado y los fletes son accesibles.

3. El Proyecto

Consiste en la implementación de parcelas comunitarias, que se dedican a la piscicultura, con el fin de mejorar la situación económica de los pobladores de la comunidad.

a) Objetivo General:

Mejorar la calidad de vida de los beneficiarios sobre la base de una productividad agrícola diversificada y sostenible por medio de Parcelas Integrales Comunitarias que permitan garantizar las necesidades alimentarias de la comunidad y generar recursos económicos permanentes mediante la implementación de tecnología apropiada y una organización comunitaria moderna.

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b) Objetivos Específicos:

- Reconversión de tierras desgastadas haciéndolas productivas mediante tecnología apropiada (humus, compost, abono orgánico, etc.) para la agricultura; en este caso enfocado hacia la acuicultura, lográndose una nueva aplicación rentable y competitiva sin impacto negativo en el medio ambiente ya que el proyecto se propone en tierras de desecho, pero aptas para la acuicultura.

- Bolivia es uno de los países más pobres de la comunidad Andina, donde el campesino, agricultor e indígenas se empobrecido por el uso de tecnologías inapropiadas (rudimentarias), fallas estructurales en la comercialización, falta de apoyo estatal entre otras. La fundación PROVIDA – BOLIVIA busca implementar parcelas comunitarias integrales y sostenibles para comunidades autosuficientes del cual el presente proyecto (acuícola) es solo una parte. La totalidad del proyecto contempla la producción de arroz, maíz, naranja, mandarina, limón, plátano, banano, café, cacao, caña de azúcar, como también aves de corral criolla y ganado lechero en la totalidad de las 92 Has con que cuenta la comunidad.

- Todo lo citado se encuentra acompañado por un revolucionario y novedoso sistema de mercadeo y comercialización de todos los productos como excedentes a través de puntos de venta directos al consumidor en la ciudad de Santa Cruz.

- Con la implementación de este proyecto se logrará la autosuficiencia alimentaria de la comunidad y se generarán recursos económicos para mejorar la calidad de vida de los comuneros. Igualmente proveerá a la población de Santa Cruz de pescado fresco, frutas, hortalizas y vegetales de peso y calidad garantizada a un costo económico y accesible, contribuyendo a resguardar la seguridad alimentaria del boliviano.

- Con la ejecución de este proyecto, la fundación plantea una nueva estrategia para la conformación de comunidades agrícolas y rurales autosustentables con el fin de revertir la situación de pobreza en que se vive y el desestimulo de vivir y producir en el campo, como también el que sirva de ejemplo y efecto multiplicador para otras comunidades que se organicen.

c) Metas:

Con la ejecución del presente proyecto aspiramos a contribuir de una manera positiva en una nueva visión de lo que es una comunidad rural autosuficiente, sostenible y metida en el proceso comercializador de toda la producción para incrementar los ingresos e incentivar el estimulo de producir viviendo en el campo.

d) Beneficiarios:

Productores de la comunidad “El Edén, provincia de Santa Cruz de la Sierra, departamento de Santa Cruz, Bolivia.

e) Plazo de ejecución:

Un año. Del 27 de agosto del 2010 al 27 de agosto del 2012.

f) Presupuesto:

Aporte US$ FONDO 40,000.00Contrapartida 28,936.00Total 68,936.00

4. Unidad Ejecutora

Fundación PROVIDA BOLIVIA, con domicilio legal en la ciudad de Santa Cruz de la Sierra, provincia Andrés Ibañez del departamento de Santa Cruz, debidamente representado legalmente por Marleny Barriga Salguero con CI. 3247857.

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PROYECTO

IMPLEMENTACIÓN DE UNA ALTERNATIVA SOSTENIBLE PARA LA GENERACIÓN DE INGRESOS Y SEGURIDAD ALIMENTARIA CON BASE EN LA PRODUCCIÓN CUYICOLA PARA LA ASOCIACIÓN DE MUJERES INDÍGENAS “ESPERANZA DEL MAÑANA”, RESGUARDO DE

PANAN, MUNICIPIO DE CUMBAL, NARIÑO, COLOMBIA”

1. Ubicación:

Municipio de Cumbal, al Sur Occidente del departamento de Nariño, Colombia.

• Zona de Ejecución 2. Justificación

La población indígena del resguardo de Panan presenta un bajo nivel de calidad de vida, situación que guarda estrecha relación con la baja capacidad de generación de ingresos estables y permanentes, y la explotación de su potencial agropecuario ante la falta de recursos. Son éstas las deficiencias más apremiantes a corregir para las 11 unidades familiares que conforman la Asociación de Mujeres Indígenas “Esperanzas del Mañana”, y que a su vez representan aproximadamente 60 personas. Aunque en la actualidad esta asociación se dedica a cultivar la chagra para el sustento de sus familias, de acuerdo a sus tradiciones y costumbres ancestrales, aun es necesario seguir afianzando el desarrollo de actividades agropecuarias con el fin de dar un mayor grado de seguridad alimentaria a estas familias y la comunidad en general.

3. El Proyecto

El proyecto consiste en la implementación de un sistema sostenible en la producción y crianza de cuyes, a fin de poder generar ingresos y la seguridad alimentaria a los pobladores del municipio de Cumbal.

a) Objetivo General:

Implementar una alternativa sostenible para la generación de ingresos y seguridad alimentaria con base en la producción cuyicola para la Asociación de mujeres indígenas “Esperanza del Mañana”, Resguardo de Panan, municipio de Cumbal – Nariño.

b) Objetivos Específicos:

- Efectuar un acompañamiento Psicosocial a la comunidad de la Asociación de mujeres indígenas “Esperanzas del Mañana” del Municipio de Cumbal, Nariño.

- Fomentar y fortalecer la organización comunitaria dentro de las unidades productivas familiares.

- Implementar un plan de negocio dirigido a la actividad productiva cuyícola. - Realizar un acompañamiento técnico en el desarrollo de la actividad productiva. - Desarrollar un plan integral de mercadeo para la comercialización del cuy.

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c) Metas:

- Con el desarrollo de la propuesta se buscará mejorar la calidad de vida de las beneficiarias a través del fortalecimiento del tejido social de las familias tanto al interior de estas, como hacia la comunidad y la asociación, destacando el papel de la mujer indígena en las actividades productivas.

- Simultáneamente se generará una fuente de ingresos estables y permanentes que permitan el abastecimiento de alimentos para dicha comunidad, a través de la implementación de una actividad productiva en cada una de las unidades familiares, fortaleciendo las prácticas culturales ancestrales de producción de la población beneficiada.

- Finalmente, se consolidará este proceso a través de la consecución de un mercado regional para los productos de la población objeto; proceso materializado en tres intenciones de compra, aunado al manejo adecuado en técnicas de mercado, dentro de las cuales está la creación de una imagen corporativa.

d) Beneficiarios:

Los beneficiarios son las unidades familiares que conforman la Asociación de Mujeres Indígenas “Esperanzas del Mañana”, y que a su vez representan aproximadamente 60 personas.

e) Plazo de ejecución:

El plazo de ejecución del proyecto es de 6 meses. Se inició el 27 de agosto de 2010 y concluirá el 27 de febrero de 2011.

f) Presupuesto:

Aporte US$ FONDO 16,003.00Contrapartida 10,784.80Total 26,787.80

4. Unidad Ejecutora

Asociación de mujeres indígenas “Esperanza del Mañana Vereda Placer Bajo”, con domicilio legal en la Carrea # 25, Cumbal, departamento de Nariño, debidamente representado por Nancy Lucia Piarpuzan Puenayan, con Cédula de ciudadanía 59586389.

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PROYECTO

IMPULSANDO EL DESARROLLO ANDINO A TRAVÉS DE LA CADENA AGROINDUSTRIAL ASOCIATIVA DE PEQUEÑOS/AS PRODUCTORES/AS CAMPESINOS/AS DEL

DEPARTAMENTO DE NARIÑO COLOMBIA Y LAS PROVINCIAS DE MANABÍ Y SANTO DOMINGO DE LOS TSÁCHILAS ECUADOR

1. Ubicación:

El proyecto se ejecuta en las provincias de Manabí y Santo Domingo de los Tsáchilas en la parte de Ecuador y en el Departamento de Nariño en la Parte de Colombia.

• Zona de Ejecución 2. Justificación

El presente proyecto surge de la iniciativa conjunta de organizaciones de pequeños/as productores/as campesinos/as de Ecuador y Colombia, como respuesta a la necesidad de emprender en el desarrollo de una cadena agroindustrial asociativa andina, que permita mejorar la calidad de vida de poblaciones vulnerables de los dos países.

3. El Proyecto

En Ecuador y Colombia el proyecto busca mejorar y complementar la parte técnica y tecnológica de la cadena de producción de concentrados de frutas y jugos naturales, para que cumplan con los estándares de calidad ambiental y de mercado, generando trabajo para los productores de la materia prima, incentivando la producción agrícola local, brindando productos de calidad que contribuyan a la soberanía alimentaria de la población involucrada, y mejorando la situación socioeconómica de las organizaciones beneficiarias directas.

a) Objetivo General:

Contribuir a mejorar la integración andina y el desarrollo socio económico de 1808 pequeños/as productores/as campesinos/as de 60 organizaciones de base de Ecuador y Colombia, aplicando los principios de la economía solidaria y el comercio justo, con enfoque de equidad de género y respeto al ambiente.

b) Objetivos Específicos:

Mejorar la capacidad técnica y tecnológica para producción agroindustrial de pequeños/as productores/as campesinos/as de Ecuador y Colombia.

c) Metas:

- Mejorada capacidad técnica y tecnológica a nivel agroindustrial. - Asegurados nichos de mercado para productos derivados del procesamiento de frutas.

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d) Beneficiarios:

Los beneficiarios directos del proyecto son pequeños productores que pertenecen a 60 organizaciones de base de Ecuador (Manabí -27 organizaciones- y Santo Domingo de los Tsáchilas -5 organizaciones-) y Colombia (Pasto -28 organizaciones).

e) Plazo de ejecución:

El plazo de ejecución del proyecto es de 12 meses. Se inició el 27 de agosto de 2010 y concluirá el 27 de agosto de 2011.

f) Presupuesto:

Aporte US$ FONDO 63,000.00Contrapartida 137,662.60Total 200,962.60

4. Unidad Ejecutora

FUNDACIÓN MAQUITA CUSHUNCHIC COMERCIALIZANDO COMO HERMANOS – MCCH, con domicilio legal, ciudad de Quito, distrito metropolitano, con domicilio en Ecuador debidamente representado por la Hna. María Jesús Pérez Mateos, ciudadanía 172629679-9.

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PROYECTO

REACTIVACIÓN DE LA PRODUCCIÓN DE FRIJOL Y QUINUA PARA GARANTIZAR LA SEGURIDAD ALIMENTARIA EN COMUNIDADES DE LOS CANTONES CAÑAR, SUSCAL Y EL

TAMBO DEL PUEBLO CAÑARIS KICHWA, ECUADOR”

1. Ubicación:

Cantones de Cañar, el Tambo y Sucal de la Provincia de Cañar–Ecuador.

• Zona de Ejecución. 2. Justificación

En la región sur del Ecuador, los cantones Cañar, el Tambo y Suscal son considerados como graneros del Austro, en este contexto el frijol y la quinua se caracterizan por ser granos con alto contenido de proteína (16 a 51%), carbohidratos, minerales y fibra, lo que determina su valor e importancia en la alimentación humana; sin embargo en los 10 últimos años los sistemas de producción de los pequeños productores/as ha ido cambiando notablemente. Anteriormente entre las zonas baja húmeda subtropical y en la de transición sub-húmeda (ver anexo) cada familia sembraba de 120 a 150 kg de frijol hoy apenas se siembra 10 a 15 kg/familia, así mismo el 60% de la superficie (0,5 a 1,5 ha/familia) de la unidad productiva antes se dedicaba a la actividad agrícola como frijol, arveja, maíz-frijol, camote, papa china, jícama, yuca, etc. en la actualidad apenas el 20 a 25% es dedicado a la agricultura.

En cambio en la zona central seca templada (bajo riego) y parte de la franja intermedia sub-húmeda templada, anteriormente la quinua se sembraba asociado e intercalado al cultivo de maíz, en la actualidad este grano sagrado de alto valor nutricional casi se ha extinguido en su totalidad; motivo por el cual a nivel de la provincia de Cañar existe el 35% de desnutrición crónica, en caso del cantón Cañar se estima el 71,91%, en el cantón Suscal el 69, 21% y en el cantón el Tambo el 70, 08%; esta des-pauperización y/o mala alimentación obstaculiza el desarrollo cognitivo del runa cañarí especialmente de la niñez.

3. El Proyecto

El proyecto consiste en la reactivación del cultivo y consumo del frijol y quinua ya que por su alto contenido proteínico, ayuda a mejorar la buena alimentación y salud de los pobladores.

a) Objetivo General:

Contribuir a mejorar la seguridad alimentaria y nutricional de los pequeños productores/as en comunidades de los cantones Cañar, Suscal y el Tambo del pueblo cañari kichwa.

b) Objetivos Específicos:

- Implementación de la producción con visión agroecológica y empresarial - Fortalecimiento socio organizativo de las organizaciones comunitarias y asociativas - Creación de la cultura de ahorro y crédito para dinamizar la economía local solidaria - Mejoramiento del manejo de pos-cosecha y comercialización.

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c) Metas:

- Agricultores/as beneficiarios del proyecto producen con visión agroecológica, inician la distribución de semilla e incrementan el consumo de frijol y quinua en el campo y en la ciudad.

- Se fortalece la política socio organizativa en las organizaciones comunitarias y asociativas. - Se fortalece y se constituye la cultura de ahorro y crédito en las organizaciones

comunitarias y asociativas. - Se garantiza la seguridad alimentaria a través de prácticas apropiadas de pos-cosecha y

comercialización.

d) Beneficiarios:

Los beneficiarios son los pobladores de los cantones Cañar, el Tambo y Suscal.

e) Plazo de ejecución:

El plazo de ejecución del proyecto es de dos años. Se inició el 27 de agosto de 2010 y concluirá el 27 de agosto de 2012.

f) Presupuesto:

Aporte US$ FONDO 74,334.00Contrapartida 144,131.00Total 218,465.00

4. Unidad Ejecutora

Asociación de Productores Artesanales de Semilla “Mushuc Yuyai” – APROASEMY, con domicilio legal en la localidad del Sector Iza Vieja, Cantón Cañar, debidamente representada por el presidente Guaman Guaman Antonio, identificado con C.I. 030084788-6.

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PROYECTO

MUJERES CAMPESINAS Y EMPRENDEDORAS ARTICULADAS AL “MERCADO CAMPESINO AMOJÙ” DESARROLLANDO ACTIVIDADES COMPLEMENTARIAS AL CAFÉ, PARA LA

SEGURIDAD ALIMENTARIA, GENERACIÓN DE INGRESOS Y EMPLEOS SOSTENIBLES EN ZONA DE FRONTERA PERÚ-ECUADOR

1. Ubicación:

El proyecto se ejecuta en el distrito de Jaén, Provincia de Jaén, Departamento de Cajamarca, Perú.

• Zona de Ejecución 2. Justificación

Actualmente el mercado campesino AMOJU, se encuentra desarrollándose con grandes deficiencias, una de ellas es la limitada capacidad productiva (baja producción), poca diversificación de los productos, inadecuada presentación y baja calidad de los productos, falta de gestión empresarial, inadecuada logística de acopio, y débil fortalecimiento organizacional.

Frente a esta problemática, para darle solución, el proyecto propone desarrollar tres componentes: Un componente de desarrollo técnico productivo, el segundo componente de Fortalecimiento de mercado y el tercer componente de Gestión empresarial y organizacional. En cada uno de estos componentes se ejecutaran diversas actividades de mejoras y cambios continuos que apunten al logro del propósito que es el fortalecimiento de capacidades productivas, de mercado y de gestión empresarial del grupo de mujeres socias del Mercado Campesino AMOJÙ

Así mismo también el proyecto permitirá la seguridad alimentaria de las familias beneficiarias, y de la provincia, permitiendo impactos en el incremento de los ingresos, y generación de empleo de los beneficiarios. La sostenibilidad del proyecto se sustenta en la asociatividad y la capacidad técnica y financiera de CENFROCAFE, de su experiencia en el trabajo y desarrollo rural, y en el ánimo del grupo beneficiario de hacer frente a la pobreza.

3. El Proyecto

El proyecto consiste en el desarrollando actividades complementarias al café por las mujeres a fin de mejorar la seguridad alimentaria, los ingresos de las familias y generar empleo en la zona.

a) Objetivo general:

Mantener la seguridad alimentaria, generando mayores ingresos y empleos sostenibles, para una mejor calidad de vida de las mujeres campesinas articuladas al mercado AMOJÙ.

b) Objetivos específicos:

- Fortalecer las capacidades técnicas productivas de las mujeres, para la producción de productos agropecuarios.

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- Mejorar la articulación comercial para la venta de sus excedentes de productos agropecuarios.

- Fortalecer las capacidades de gestión empresarial, y transferir herramientas financieras para el éxito de su negocio.

c) Metas:

- 100 Mujeres socias del mercado AMOJÙ desarrollan sus capacidades técnicas productivas de productos agropecuarios y crianzas de animales menores para satisfacer con mayores volúmenes el mercado.

- 100 Mujeres socias se han articulado de manera eficiente con el mercado de productos agropecuarios.

- Mujeres socias han fortalecido sus capacidades de gestión empresarial, financiera y organizacional.

d) Plazo de ejecución:

El plazo de ejecución del proyecto es de doce meses. Se inició el 27 de agosto de 2010 y concluirá el 27 de agosto de 2011.

e) Beneficiarios:

El grupo beneficiario son 100 mujeres esposas de pequeños productores organizados principalmente para la producción y exportación de café, que habitan en las zonas rurales.

f) Presupuesto:

Aporte US$ FONDO 30,000.00Contrapartida 23,582.95Total 53,582.95

4. Unidad Ejecutora

Cooperativa de Servicios Multiples CENFROCAFE PERU, con domicilio legal en la localidad de Av. Pakamuros C19 Nro. SN Sector de Pueblo Libre Cajamarca, debidamente representado por el gerente Melendres Ojeda Teodomiro, identificado con DNI 27838720.

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PROYECTO

CONSTRUYENDO EL DINAMISMO COMERCIAL SOSTENIBLE DEL NEGOCIO DE ENGORDE BOVINO EN LA FRONTERA DE PERÚ Y BOLIVIA

1. Ubicación:

El proyecto se ubica en la zona sur de Perú, en los distrito de Huayrapata y Moho, Provincia de Moho, Departamento de Puno, Perú y la zona Nor-Oeste de Bolivia.

• Zona de Ejecución 2. Justificación

En la zona sur del Perú y Nor-Oeste de Bolivia existe una gran deficiencia en lo que se refiere al comercio del ganado bovino, de tal forma que los pobladores que se dedican a esta actividad se mantengan en la misma situación de pobreza, sin poder mejorar su situación económica.

3. El Proyecto

El proyecto consiste en mejorar las condiciones de vida de los pobladores de Huayrapata y Moho, Puno, mediante la mejora en la comercialización de los ganados bovinos, de tal forma que se pueda construir una mecanismo que pueda dar sostenibilidad al comercio adecuado derivando a mejorar la calidad de vida de los pobladores.

a) Objetivo General:

Construir el Dinamismo Comercial Sostenible del Negocio de Engorde Bovino en la Frontera de Perú y Bolivia

b) Objetivos Específicos:

- Desarrollar tecnológicamente la capacidad productiva del ganadero. - Promover la integración socio-empresarial del grupo productor. - Normalizar la economía comercial del sector productivo.

c) Metas:

Construir el dinamismo comercial productivo del negocio de engorde bovino en la frontera de Perú y Bolivia.

- Participan 100 familias como mínimo (aproximadamente 500 beneficiarios entre hombres y mujeres), accediendo al autoempleo o a empresas relacionadas al engorde de ganado bovino, en el año 2.

- Incrementa la participación de la mujer en la actividad de 13% a 45% en el año 1, por medio de la estrategia “promoción e inclusión de género” (el proyecto tendrá como mínimo el 50% de las participantes mujeres).

- Incrementa la cantidad de mercados locales “Q’atos Comunales” en: 2 Q’atos para Moho y 4 Q’atos para Huayrapata en el año 1.

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- Promueve la economía familiar, incrementando el ingreso per cápita en 270%, promoviendo la seguridad alimentaria, en el año 2.

- Impulsa la activa participación en la venta y compra de ganado bovino 300%, en el año 2.

Desarrollar tecnológicamente la capacidad productiva del ganadero.

- Promotores de desarrollo rural en mínimo de 50 personas, que llegan a ser los mismos beneficiarios con principios emprendedores, asegurando la extensión del proyecto y promoviendo la asistencia técnica permanente, en el año 1.

- Promueve la extensión agrícola sostenible en 260% (frontera agrícola), mejorando las características ambientales y disminuyendo la posibilidad de heladas en la zona de proyecto, en el año 1.

- Disminuye el tiempo de engorde a 4 meses por bovino engordado, en el año 1. - Incrementa el peso vivo de ganado bovino engordado a 370 kg en promedio, en el año 2. - Incrementa su capacidad productiva de 4 a 6 bovinos de engorde asegurando la asistencia

técnica permanente, en el año 1. - Implementa infraestructura productiva para el ganado de engorde en un mínimo de (1)

cobertizo por productor, en el año 1.

Promover la integración socio-empresarial del grupo productor.

- Considera elementos de asociación de productores, con fines de mejorar su productividad agropecuaria e incrementar su rentabilidad grupal, con (2) macro asociaciones, en el año 2.

- Dispone de habilidades empresariales y avizora la disminución de sus costos de producción en 32% por unidad productiva, en el año 1.

- Incrementa la inversión dirigida al negocio de engorde bovino en 52%, en el año 2.

Normalizar la economía comercial del sector productivo

- Contribuye eficientemente al desarrollo equitativo de las zonas beneficiadas a nivel económico, estandarizado el precio de venta por asociación e incrementando el beneficio/costo del negocio de engorde bovino de 1.12 a 1.67, en el año 2.

d) Plazo de ejecución:

El plazo de ejecución es de 18 meses. Se inició el 27 de agosto de 2010 y concluirá el 27 de febrero de 2012.

e) Beneficiarios:

Las 100 familias productores ganaderos de los distritos de Huayrapata y Moho-Puno-Perú.

f) Presupuesto:

Aporte US$ FONDO 46,000.00Contrapartida 53,848.00Total 99,848.00

4. Unidad Ejecutora

Instituto de Fomento Tecnológico y Cooperación Rural Andino-INTEC ONGD, con domicilio legal en la localidad de Puno, debidamente representado por Graciela Velásquez Medrano, identificado con DNI 01285140.

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PROYECTO

CRIANZA DE ANIMALES MENORES EN FAMILIAS DE RIESGO DEL CASERÍO "SEÑOR CAUTIVO" DE LA PROVINCIA DE JAÉN”

1. Ubicación:

Provincia de Jaén, Departamento de Cajamarca, Perú.

• Zona de Ejecución 2. Justificación

Nuestra provincia de Jaén, se encuentra ubicada en una zona con área geográfica accidentad, riqueza natural, con rasgos estructurales que marcan un brecha económica y de equidad social muy diferenciada que se agrava en zonas altas periféricas donde no produce el arroz. Y desde el año de 1995, con la caída espectacular del precio del café, la emigración de pequeños agricultores al cinturón de la zona urbana creando un gran impacto económico y social desfavorable a las familias.

Este proyecto es la esperanza de familias, porque responde a la preocupación de contribuir al desarrollar sus capacidades productivas para generar fuentes de trabajo y autoempleo, debido a que muchas familias se dedican de manera incipiente a la cría de animales menores como cuyes, gallinas, chanchos, etc, por su misma condición de pobreza y este proyecto les crea pequeños espacios de producción en animales menores.

En el Caserío “Señor Cautivo” se mejoraría el proceso productivo, la industrialización y comercialización; elevaría la sensibilidad social originada por la demanda de mano de obra en su proceso de crianza; el impacto económico orientado hacia la microempresa, con óptimo manejo de los recursos naturales

3. El Proyecto

El proyecto busca descubrir nuevas ventajas comparativas e incrementar la productividad a partir de las condiciones de pobreza, generando una cultura innovadora y productiva, respetando y valorando los recursos de la zona, integrando familias que generen sus propios recursos con la crianza de cuyes mejorados, para que tengan cuyes de mayor capacidad reproductora y carne de mayor calidad, que puedan comercializarlos y con ello mejorar su calidad de vida

a) Objetivo General:

Fomentar el desarrollo humano y productivo de las personas y orientar de manera participativa la gestión del sector priorizando el desarrollo de las actividades diversificadas que generen recursos a corto plazo y contribuyan con el mejoramiento de la calidad de vida de su población

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b) Objetivos Específicos:

- Incentivar la autoestima campesina formando mentes empresariales. - Mejoramiento de la base productiva con prácticas agroecológicas. - Modificación de los patrones productivos en el cultivo y crianza. - Aplicación de nuevas tecnologías en el cultivo del pasto: Hidroponía.

c) Metas:

- Las familias beneficiarias utilizan adecuadamente los aprendizajes en la crianza de sus animales menores - cuyes.

- 10 familias han mejorado sus sistemas de producción y consumo. - Las familias beneficiarias se han asociado para canalizar la comercialización de sus

productos.

d) Plazo de ejecución:

El plazo de ejecución es de 12 meses. Se inició el 27 de agosto de 2010 y concluirá el 27 de agosto de 2011.

e) Beneficiarios:

Productores de animales menores del Caserío “Señor Cautivo” de la Provincia de Jaén-Cajamarca-Perú.

f) Presupuesto:

Aporte US$ FONDO 4,000.00Contrapartida 1,000.00Total 5,000.00

4. Unidad Ejecutora

Asociación Civil Agroforestal “El Jaenito Acelja”, son domicilio legal en el distrito y provincia de Jaén, departamento de Cajamarca, debidamente representado por el presidente Luis Humberto Caro Anacleto, con DNI 27674350.

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