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C. 74ª #7608 Col. Jorge Barousse Chihuahua, Chih. www.edyfica.org.mx

Informe Anual 2018

http://www.edyfica.org.mx


Edyfica: Educación y Formación Integral Edyfica, A.C. Construyendo una Comunidad Solidaria

Educación y Formación Integral, Edyfica Juntos Construimos la Comunidad

Historia

En el año 2004 las Hermanas Canossianas emprendimos un proyecto para estar más visible-mente a lado de la gente vulnerable en la cuidad de Chihuahua. Queriendo hacerlo según la inspiración carismática Canossiana, nos enfocamos en un proyecto educativo y formativo. Después de un periodo de reflexión entre las Hermanas, de consulta con el clero y con var-ios representantes de la sociedad civil de Chihuahua, y en colaboración con el párroco de Jesús Misericordioso, se formó “Educación y Formación Integral Canossiana”, cuyas siglas son: “Edyfica.” En septiembre, 2005, se constituyó como una asociación civil, proporcionán-dose el reconocimiento legal y fiscal para poder participar formalmente dentro de la so-ciedad civil.

Con el apoyo de bienhechores generosos iniciamos la construcción del Centro Comunitario en diciembre, 2005. Seis meses después, con el apoyo adicional de la FECHAC y el Munici-pio de Chihuahua, celebramos la Gran Inauguración el 6 de mayo, 2006, e iniciamos el servi-cio directo para los habitantes de la comunidad Vista Cerro Grande. En el año 2009 ampli-amos las instalaciones para ofrecer los servicios educativos en línea. En el año 2016 ampli-amos más las instalaciones para ofrecer programas de desarrollo para los niños y adoles-centes, y en general a sus familias.

Como muchas de las colonias de la periferia de la ciudad de Chihuahua, la Colonia Vista Ce-rro Grande y la zona alrededor enfrenta muchos retos. La falta de servicios básicos (agua y drenaje) en algunos sectores, la violencia e inseguridad, índices bajos de nivel educativo y de ingresos, falta de acceso a servicios de salud, la falta de vivienda digna y la desocupación de jóvenes y mujeres complican el desarrollo integral y sostenible de la comunidad.

En Edyfica hemos ido construyendo comunidad a la par con otros agentes sociales tanto de la sociedad civil como de gobierno. Los lazos y convenios que tenemos con los directivos y maestros de los centros educativos del área de Vistas Cerro Grande, con los miembros de asociaciones civiles que laboran para atender desde diferentes frentes la problemática social de vulnerabilidad, rezago educativo, etc; y las personas que coordinan programas de desarrollo por parte del gobierno municipal, estatal y federal nos han permitido tener mayor

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impacto en las personas que se benefician de los programas que ofrecemos para su desarro-llo integral.

La población de la zona Vistas Cerro Grande se ha incrementado considerablemente en los últimos años. También han incrementado los centros de servicios a la comunidad. Después del año 2014 existen en la zona tanto la clínica “Chanita” de Christus Muguerza, farmacias y centros del DIF y de Gobierno del Estado que ofrecen servicios de salud a la comunidad. También, a partir de ese hemos hecho alianza con FECHAC y con el Municipio para fortale-cer los programas que están dirigidos al fortalecimiento del tejido social por medio de la atención al incremento de capital social, salud comunitaria, y educación. La red PICE (Pro-yecto Integral Conjunto Estratégico) aglutina y apoya la intervención de asociaciones civiles que destinen sus esfuerzos a la mejora de la situación vulnerable de las familias en la zona.

Entre las Asociaciones Civiles que están trabajando en red son:

• Paz y Convivencia Ciudadana • Red de Cohesion y participación ciudadana • Alma Calma • Celiderh • Atención e hiperactividad • Comunidad y Familia • Cifac • Casas de Cuidado Diario

Debido a que mayor numero de asociaciones civiles y de programas de gobierno están ope-rándose en la zona - a diferencia del inicio de Edyfica - y al evaluar el impacto de los pro-gramas que ofrecemos a la comunidad, hemos re-configurado las áreas de atención de nues-tro modelo de intervención. Ahora son tres (antes cinco) las áreas de atención.

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Nuestras áreas de atención:

Desarrollo de Familias

Talleres Educativos Casa de Cuidado Diario Consultas psicológicas

Desarrollo Comunitario

Formación de líderes comunitarios Campañas sociales y culturales Proyectos Productivos

Educación Educación básica para jóvenes y adultos Preparatoria en línea Universidad en línea Cursos de computación e inglés

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Desarrollo Comunita

rio

Desarrollo de

Familias

Educación


El año 2018 fue un año de fortalecimiento importante para Edyfica:

Areas y programas EDUCACIÓN

Educación básica. ICHEA: Alfabetización, Primaria y Secundaria Abierta 182 alumnos registrados, 23 concluyeron su primaria, 115 la secundaria. Seguimos colaborando con ICHEA para brindar servicios de Primaria y Secundaria Abierta a la comunidad, siendo Edyfica una plaza comunitaria de ICHEA.

Prepa en línea 106 registrados, 3 que recibieron su certificado Con el inicio del programa Prepa en línea de la SEP, ofertamos éste como una opción para que las personas re-validen materias que los alumnos cursaron en otras instituciones, y puedan obtener su certificado de educación media superior. Estamos convencidos de que nuestro modelo de apoyar un sistema autodidacta en línea con asesoría de planta da una ventaja a nuestros alumnos dado que pueden continuar trabajando y también dedicar tiem-po al estudio según la propia necesidad de organizar su tiempo.

Cursos de Computación e Ingles: CCA – Habilidades Básicas de Informática 46 alumnos inscritos, 12 que recibieron su diploma

En colaboración con el ITESM, a través del Centro Virtual de Aprendizaje ofrecemos el curso “Habilidades Básicas de Informática” como también un curso de Inglés Básico en nuestro Centro de Computación. Estos alumnos reciben el apoyo con asesorías por parte de nuestro personal de planta. Nuestros alumnos tienen un aprovechamiento de 94%.

Licenciaturas en línea 3 alumnos, 1 graduado

En vinculación con la Universidad Abierta y a Distancia de México, asesoramos a alumnos que han concluido la preparatoria en Edyfica para que continúen con sus estudios superiores. El sistema edu-cativo en línea es una oportunidad para aquellas personas que no tienen los medios para inscribirse y cursar en una institución con modelo escolarizado.

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DESARROLLO DE FAMILIAS

Casa de Cuidado Diario 18 familias beneficiadas, 20 niños atendidos En convenio con la asociación civil del mismo nombre, des-de septiembre de 2016 gestionamos la apertura y organi-zación de un centro de cuidado de infantes cuyas madres trabajan. Esta casa de cuidado es más que una guardería. La persona responsable del programa (madre-cuidadora) está consciente de la tarea de educar a los niños y apoyar su desarrollo. La continua capacitación del personal, moni-toreo y supervisión del programa garantizan que los niños están aprovechando su tiempo mientras que sus mamás trabajan. Talleres Educativos (ADN) 120 niños beneficiados Este programa inicia en septiembre de 2017 en vinculación con la asociación Paz y Convivencia Ciudadana y con apoyo financiero de FECHAC y SEDESOL. El programa incluye actividades académicas, lúdicas, deportivas, la atención psicológica, seguimiento por parte de una nutriologa, un alimento diario para incidir en el rendimiento escolar buscando que los niños superen el rezago.

Consultas Psicológicas 226 personas atendidas en terapias; 124 niñas, adolescentes, jóvenes, adultas; 102 niños, adolescentes, jóvenes y adultos.

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En las terapias psicológicas se atienden violencia familiar, depresión, problemas de aprendizaje, pro-blemas de conducta, abuso, bullying, ansiedad, y agresividad. Las personas atendidas terminan su terapia que consiste en 16 sesiones semanales. Estas consultas psicológicas y el seguimiento de una trabajadora social las llevan a cabo el personal de Alma Calma A.C. con quienes tenemos un conve-nio de colaboración.

DESARROLLO COMUNITARIO

Capacitación de líderes sociales 20 líderes sociales en capacitación El trabajo de desarrollo comunitario es posible sólo trabajando en red con otras organiza-ciones. La comunidad de Vistas Cerro Grande cuenta con líderes que se interesan por el de-sarrollo de su entorno pero que requieren mayores herramientas para poder gestionar proyectos de mejora en beneficio de todos los vecinos. En conjunto con las asociaciones Celiderh y Red de Cohesión Ciudadana emprendimos la t a r e a de diagnosticar y capacitar a líderes locales quienes han o r g a-nizado actividades sociales y culturales en la comunidad.

OBJETIVOS ESTRATEGICOS

Financieros

Plan de procuración de fondos Contratación y capacitación de personal del área de procuración de fondos

• Fundamentos de procuración de fondos. Marzo 2018. CFOSC • Diseño y elaboración de Proyectos Sociales. Abril 2018. CFOSC • Laboratorio de sostenibilidad financiera: Herramientas Indispensables de Procuración

de Fondos. Octubre 2018. CFOSC • Curso sobre Ley Antilavado. Septiembre 2018. CFOSC • Herramientas de Comunicación Digital. Octubre 2018 • Social Impact Analysis. Julio 2018. ACUMEN

Proyectos de Procuración de fondos (para equipamiento, gasto operativo y administrativo): • Fundación Coparmex • Fundación Actinver • FEMSA • Grupo México • Fundación Dibujando un Mañana • Fundación Soriana

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• Hilton Fund • Cáritas • Central de Abastos • Fundación Bafar

Desarrollo y crecimiento

Equipamiento Uno de los objetivos para el año 2018 en Edyfica era la adaptación de instalaciones para atender mejor a los usuarios. En vistas de que la atención psicológica es una demanda de las familias del entorno, re modelamos el espacio de consultorio medico para aprovechar el es-pacio en módulos contiguos en donde los psicólogos pueden dar sus consultas con mayor privacidad. También, debido a la necesidad de seguridad en los espacios donde atendemos a niños, pusimos cámaras de seguridad que garantizan el seguimiento a incidentes. Contamos con un total de 12 cámaras de seguridad en los varios espacios de atención a las personas. En cuanto a nuestros centros de computo, actualizamos el software para poder accesar de maneja eficiente a las plataformas de ICHEA, PrepaSEP, Centro de Aprendizaje Virtual. En este mismo rubro, contratamos el servicio de internet que nos permitió incrementar un 300% los megas de la conexión de internet. De igual forma, equipamos con 32 mini laptops el área de Atención de Familias para benefi-cio de los alumnos de Talleres Educativos.

Evaluación • Confio - Nuevamente analizamos nuestros procedimientos internos y la Asociación

Confío que evalúa la transparencia y las buenas prácticas nos otorga el reconocimien-to de que somos una asociación confiable y transparente.

• Acreditación CEMEFI (Centro Mexicano de Filantropía) - Estamos afiliados a CEMEFI y en proceso de obtener el reconocimiento de acreditación e institucionalización. Esto nos avala como organización ante fundaciones en México y en el extranjero.

Procesos Internos

Seguimos con nuestro proyecto de documentar todos nuestros procesos directivos, adminis-trativos y operativos para poder mantener la calidad de nuestro servicio, y facilitar la labor de todos los miembros del equipo. Contamos con manual de procedimientos del área de Edu-cación en línea, el manual de Políticas institucionales.

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Consejo Directivo fortalecido

Plan de Comunicación - sitio web, sitio Facebook habilitados para recibir donativos, bo-letines mensuales Plan de evaluación de impacto -

Beneficiarios y aliados

El año 2018 fue un año de fortalecimiento importante, tanto en los servicios que ofrecemos como en la vinculación con aliados clave. Contamos como nuestros aliados a:

Escuela Primaria Sor Juan Inés de la Cruz Kinder Paula Alegria ULSA Chihuahua Escuela de Trabajo Social de Estado CFOSC FECHAC Red de Cohesion y Participación Ciudadana A.C. Celiderh A.C. Alma Calma A.C. Casas de Cuidado Diario A.C.

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Informe Financiero

Para los costos y gastos recurrentes, hemos contado con el apoyo de la Fundazione Canossiana, Gobierno del Municipio de Chihuahua, Gob-ierno del Estado de Chihuahua, la Secretaria de Desarrollo Social, la Fundación del Empresariado Chi-huahuense. También importante es el ingreso de las cuotas de recu-peración.

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FECHAC12%

Gobierno Federal16%

Gobierno Estatal2%

Gobierno Municipal3%

Canossianas NA66%

Ingresos

FUENTE CANTIDAD

Canossianas NA 902,600

Gobierno Municipal

45,000

Gobierno Estatal 32,000

Gobierno Federal

220,502

FECHAC 166,799

Cuotas de Recuperación

20,650

TOTAL 1,387,551


Egresos

GASTOS CANTIDAD

Generales 302,665

Administración 37,800

Desarrollo de Familias

157,080

Casa de Cuidado Diario

7,410

ADN (Talleres Educativos)

200,850

Educación 215,500

Procuración de Fondos

102,050

TOTAL 1,023,355

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10%

21%

20%1%

15%

4%

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GeneralesAdministraciónDesarrollo de FamiliasCasa de Cuidado DiarioADN (Talleres Educativos)EducaciónProcuración de Fondos


Gracias por su interés en Edyfica, y por considerar la posibilidad de colaborar con nosotros para el bien de las familias de nuestro entorno. La comunidad no se hace, se construye con esfuerzo y dedicación. ¡Gracias por construir una comunidad solidaria con nosotros! Consejo Directivo: Blanca Domínguez García FdCC - Presidenta Anna Maria Serafini Ronconi FdCC - Tesorera Idaly Castillo Gómez - Secretaria Sharon Aline Brannen - Vocal Guillermo García López - Vocal Jocabed Portillo Álvarez - Vocal Antonio Grijalva Castillo - Vocal

Equipo Operativo Guadalupe Chaparro Márquez - Directora Guadalupe Gutiérrez - Asistente Delia Navarrete - Recepcionista Olivia Ochoa - Asesora de ICHEA Víctor Arzaga Marín - Asesor de Educación en línea Claudia García Sánchez - Coordinadora Desarrollo de Familias Dalia Yazmin Verdugo Gutiérrez - Coordinadora de Desarrollo Comunitario Kathya F. Tenorio - Coordinadora de Procuración de fondos.

Chihuahua, Chih., 24 de Mayo de 2019. www.edyfica.org.mx [email protected]

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mailto:[email protected]


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