indice de un econegocio cacao
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I. RESUMEN EJECUTIVO
I.1. NOMBRE DEL ECONEGOCIO
NOMBRE DEL PROYECTO
“MERMELADA DE MUCILAGO DE CACAO”
NOMBRE COMERCIAL
“MERMELADA DE CACAO”
LOCALIZACION DEL CENTRO DE PRODUCCION O DE OPERACIÓN
El producto será procesado y envasado en las instalaciones de la
Institución Educativa N°32825 en la localidad de Yanajanca Distrito de
Cholón Provincia de Leoncio Prado, Departamento Huánuco.
MONTOS DE INVERSION
El monto para la ejecución del Econegocio asciende a la suma de S/.
19,745.6 nuevos soles al año.
I.2. DATOS GENERALES
I.2.1.DATOS DE LA INSTITUCION EDUCATIVA
INSTITUCION EDUCATIVA : N° 32825
DIRECCION : Localidad de Yanajanca
DISTRITO : Cholón
PROVINCIA : Leoncio Prado
DEPARTAMENTO : Huánuco
I.2.2.DATOS DE DIRECTOR Y DOCENTE PROMOTOR
DIRECTOR INSTITUCION EDUCATIVA : Micaela Trebejo M
DOCENTE PROMOTOR : Micaela Trebejo M
ESP. DEL DOCENTE PROM. : Directora
I.2.3.PROMOTORES DE LA I.E. (DATOS DE LOS INTEGRANTES DEL GRUPO)
Los promotores son la Directora, Alumnos, padres de familia y autoridades de la comunidad.
I.2.4.NUMERO DE FAMILIAS BENEFICIARIAS DE LA COMUNIDAD
Los beneficiarios son un aproximado de 80 familias de estudiantes en
educación básica regular primaria.
I.2.5.MONTO TOTAL ESTIMADO DEL PROYECTO (RESUMEN FINAL DE PRESUPUESTO)
El monto de inversión total estimado al año es de 19,745.6 nuevos soles
I.2.6.PERIODO DE EJECUCION ESTIMADO (DE UNO A MAS AÑOS)
3 años
II. ANTECEDENTES
Con la visita del personal del PIRDAIS Hco, la Directora de la institución y profesores
les nace la idea de Realizar un Plan de Econegocios, considerando que tenemos:
terreno, mano de obra y personal capacitado con disponibilidad para empezar a
trabajar de inmediato y teniendo la posibilidad del mercado para la comercialización, ya
que en la actualidad los productos ecológicos tienen gran aceptación.
En la localidad de yanajanca hay plantaciones de cacao y viendo que este producto
tiene mercado, y teniendo en cuenta que las persona desperdician el mucilago de
cacao, es por ello que se debe explotar, cuidar y sembrar para aprovechar sus
productos. Se tiene experiencia en la extracción y fermentar del cacao para obtener la
semilla seca. En la localidad no existen econegocios de este tipo. Este producto tiene
compradores intermediarios, que llevan el mucilago para preparar mermelada. La
comunidad se dedica a la agricultura y crianza de animales menores.
III. OBJETIVOS DEL ECONEGOCIO
Generar ingreso a la institución educativa
Promover que los niños aprendan a generar su propio negocio
Mejorar la calidad alimenticia en la localidad
Comercialización la mermelada, sin intermediarios, para lograr mayor
rentabilidad.
Generar mejor calidad de vida
Generar capacidades emprendedoras, y propulsar la creación de más ideas de
Econegocios en el alumnado y la comunidad.
IV. DESCRIPCION DEL ECONEGOCIO
IV.1. PROCESO PARA DESARROLLAR EL ECONEGOCIO
Primero, se recolecta el fruto del cacao; luego se extrae el mucilago de todo el
fruto para luego tamizar o cernir, luego hacer hervir el mucilago de cacao, para
obtener la mermelada de mucilago, después se pasa a embasar, sellado,
etiquetado; y finalmente, se comercializará en la localidad de yanajanca, donde
se contactará con los distribuidores, centros de comercio, bodegas, tiendas,
mercado y la venta directa al público.
IV.2. RECURSOS QUE UTILIZAN EN EL ECONEGOCIO
Terrenos de sembrío de cacao, Mano de obra de la comunidad estudiantil,
herramientas necesarias para el procesamiento, agua, etc.
IV.3. QUIENES SE BENEFICIAN CON EL ECONEGOCIO
Tenemos como beneficiarios a toda la población de la comunidad de Yanajanca principalmente a los integrantes de la institución educativa 32825 (profesores y alumnos)
IV.4. TECNOLOGIA
La tecnología a utilizar en la elaboración de este producto entre maquinarias y
equipos que serán necesarios para poder fabricar el producto son los siguientes:
se necesitara una balanza, una comba pequeña, una moledora semi industrial y
una selladora.
IV.5. PROCESOS PRODUCTIVOS
FLUJOGRAMA DEL PROCESO DE PRODUCCION
SseSellado Sellado
Incienso Dorado en polvo
Selección de árbol
Almacenado
Lavado
Secado
Molido
Etiquetado
Extracción de la resina
Tamizado
Triturado
Pesado
Embolsado
IV.6. DETERMINACION DE INSUMOS NECESARIOS
Los insumos a utilizar son los siguientes: bolsas de kilo, etiquetas y cajas de cartón
para el traslado del producto final.
V. JUSTIFICACION
El Plan de Econegocios no contamina el medio ambiente ya que se trata de un
producto natural cuya extracción será prácticamente de forma ancestral.
El plan de Econegocio reducirá la migración de la población juvenil; porque, creará
capacidades emprendedoras, motivando a los jóvenes a realizar otros econegocios
que traerán desarrollo y crecimiento en la población.
El Plan de Econegocio desarrollará Capacidades Emprendedoras, habilidades y
creatividad para impulsar a los jóvenes a hacer negocios y desarrollar sus
capacidades emprendedoras. Los hará partícipes a los jóvenes en este econegocio,
explotando sus habilidades y creatividad para realizar un buen econegocio y hacerlo
rentable, consiguiendo así el progreso de su comunidad.
Rehusar la materia orgánica inservible para transformar en un producto procesado
(la mermelada)
Se utilizara el producto en forma racional solo en temporadas de cosecha de cacao,
dándole un buen uso para dejar a nuestras futuras generaciones los conocimientos.
VI. DIAGNOSTICO DE LA INSTITUCION EDUCATIVA DENTRO DE SU COMUNIDAD
VI.1. ANTECEDENTES DE LA LOCALIDAD, I.E. (ZONA AFECTADA A INTERVENIR)
La localidad de yanajanca es una zona de situación socioeconómica
considerada pobre. Tiene recursos naturales que no son explotados
adecuadamente, es decir que no tienen los cuidados necesario para no
destruir los arboles y requiriendo la inmediata concientización de estas
personas a seguir el tratamiento adecuado de manejo para la cosecha del
cacao para la extracción de un producto de calidad.
La población se dedica mayormente a la agricultura y crianza de animales de
chacra para su alimentación.
Se cuenta con 31 personas disponibles para la realización de este proyecto.
VI.2. ANTECEDENTES QUE MOTIVAN AL ECONEGOCIO
La preocupación del nivel de desnutrición que existe en las familias y
principalmente en los niños, hace que se motive a la comunidad a generar este
Econegocio para mejorar los ingresos económicos y la salud y además por la
abundancia de la materia prima.
VI.3. ANTECEDENTES DE INTERESES DE INSTITUCIONES INVOLUCRADOS
Los profesores de la I.E. 32525, los Padres de familia y los organismos del estado
están convencidos que se puede realizar este Econegocio y hacerlo rentable para
que los niños generen sus propios negocios más adelante.
VI.4. RECURSOS DE LA ZONA QUE SE CUENTAN (OPORTUNIDADES DEL ENTORNO LOCAL QUE SE PUEDE APROVECHAR)
Si se cuenta con local en la IIEE, Terreno con plantaciones de cacao, etc.
VI.5. DATO DE POBLACION
La población de la localidad de nueva esperanza es de 27 padres de familia, 47 niños actualmente más 4 profesores
VI.6. MIGRACION POBLACIONAL
La migración en la actualidad es minima y con la implementación del econegocio se reducirá la migración.
VI.7. SALUD
Hay Personas desnutridas con problemas de parasitarias y gastrointestinales, con el proyecto mejora la condición nutricional de los estudiantes y la calidad de vida de la población.
VI.8. OTROS
Generar trabajo
VI.9. NECESIDADES O PROBLEMAS QUE ENFRENTA LA LOCALIDAD
Contando con la metería prima e insumos que es el potencial principal de la zona, nos impulsa a elaborar el siguiente proyecto de econegocios “mermelada de mucilago de cacao”
VII. ANALISIS FODA
VII.1. FORTALEZA
Se cuenta con el Recurso Natural (arboles de incienso).
Se cuenta con terrenos y áreas de cultivos.
El clima es adecuado para el crecimiento del recurso natural.
Se cuenta con espacios para el procesamiento y almacenamiento del producto.
Se cuenta con una comunidad educativa motivada a hacer realidad este
Econegocio.
VII.2. DEBILIDADES
Explotación irracional muchas veces destruyendo el árbol, por falta de
concientización del cuidado que deben de tener en el momento de la extracción
del recurso natural por parte de los padres de familia, que es el de cuidar y
preservar la integridad de los árboles de Incienso.
Explotación inadecuada, sin control ni planificación del recurso natural.
VII.3. OPORTUNIDADES
Existe mercado para venta.
Aprovechar la orientación, capacitación y concientización de parte de los
organismos del Estado.
VII.4. POSIBLES AMENAZAS DEL ENTORNO
Existen intermediarios que rebajan o incrementan el precio del producto.
Falta de conocimiento del aspecto de comercializar del producto.
Existen personas que depredan este recurso natural dándoles usos no
productivos.
VII.5. VISION
Ser una microempresa competitiva de calidad y excelencia, con un liderazgo
en producción de mermelada satisfaciendo gusto del paladar y las necesidades
de nuestros clientes.
VIII. EL MERCADO
VIII.1. ASPECTOS DE LA OFERTA
A) DESCRIPCION DEL PRODUCTO Y/O SERVICIO
- Es abundante, y no se requiere de mucha tecnología para su extracción.
- Se piensa procesar la resina del árbol del incienso hasta convertirlo en polvo y
luego se envasará en bolsas de 1 kg., para su venta.
- Produce todo el año.
- Su uso en la comunidad es para ahuyentar a los insectos.
- Se vende a intermediarios a bajos precios.
B) DESCRIPCION DEL PROCESO DE PRODUCCION
El proceso de producción abarcará las siguientes etapas: Selección,
Extracción, Lavado, Secado, Triturado, Molido, Tamizado, Pesado, Embolsado
(en polvo), Sellado, Etiquetado y Almacenado.
Del proceso de producción se obtiene Incienso Dorado en Polvo
1. Selección: se escogerán los tallos de los árboles más grandes y que
tengan mejor apariencia.
2. Extracción: se procederá al corte especializado del tallo sin producir daño
en la planta y cuidando que no se corte la guía; la resina extraida se
endurece, extrayéndose de cada árbol alrededor de 1.5 a 2 kg,
aproximadamente.
3. Lavado: la resina extraida endurecida viene con residuos e impurezas que
se adhieren al momento de la extracción, por lo que se procederán a lavar,
dejándolo libre de estas impurezas.
4. Secado: se realiza con telas de tocuyo en forma manual hasta que el
secado se realice en forma homogénea.
5. Triturado: El triturado de la resina de incienso endurecido se realizará con
una comba pequeña para lograr trozos que puedan pasar a la molienda.
6. Molienda: mediante graduación de la moledora se hará el pulverizado de la
resina para obtener el incienso en polvo
7. Tamizado: para obtener el incienso en polvo se tamizará para asegurar la
pureza y que quede en polvo después del proceso de molido.
8. Pesado: se pesará el incienso en polvo, para proceder al embolsado.
9. Embolsado: se procederá a embolsar el Incienso Dorado en Polvo, en
bolsas de kilo.
10. Etiquetado: se procederá a colocar la etiqueta correspondiente con todos
los datos de fabricación del producto incienso y sus aplicaciones.
11. Sellado: se realizará con una selladora pequeña adecuada para bolsas de
a kilo.
12. Almacenado: se almacenará en un lugar fresco y seco para que el producto
no se deteriore por la humedad, quedando lista para su comercialización.
C) PUNTOS CRITICOS DE LA PRODUCCION DEL BIEN
Molienda, hasta obtener polvo, cuidando que no se ensucie el producto, separar del tamiz las impurezas y volver a moler los trocitos que queden de resina, hasta obtener un polvo homogéneo y libre de impurezas.
D) PROPUESTAS DE SOLUCION/MANEJO DE LOS PUNTOS CRITICOS IDENTIFICADOS
Molienda bien graduada y pareja de los trozos de resina para lograr pureza y calidad; cuidando que no se ensucie el producto, que quede un polvo homogéneo y libre de impurezas. y recomendaciones constantes al responsable en esa etapa.
VIII.2. ASPECTOS DE LA DEMANDA
A) LOCALIZACION Y/O UBICACIÓN DE LOS POSIBLES CLIENTES
Los posibles clientes se encuentran ubicados en:
Centros de comercio.
Iglesias.
Conventos.
Lugares donde fabrican inciensos con diversas formas y aromas.
B) ESTUDIO DE MERCADO
Hipótesis respecto a la demanda del Incienso
Se tiene conocimiento que existe gran demanda en la capital, principalmente
en las épocas de celebraciones de semana santa, señor de los milagros, y
celebraciones por el día de algunos santos, así como en navidad. A demás
para la fabricación de palitos y diversas formas de inciensos, que los elaboran
con diversos fines y aromas.
C) VENTAJAS COMPETITIVAS
El producto no se malogra y se puede combinar con ciertas esencias y
sustancias naturales para darles olores, colores y diversas formas al insumo.
D) PROYECCION DE LA DEMANDA Y LAS VENTAS
Se estima que con el crecimiento de la población, crece también la demanda. La
proyección de ventas es bastante positiva y dependerá de los precios que se dará
a los mayoristas.
IX. ESTRATEGIAS DE MERCADO Y COMERCIALIZACION
IX.1. ESTRATEGIA DE PRODUCTO
El incienso va a entrar al mercado como un producto 100% peruano
especialmente producido en nuestra zona (localidad Nueva Esperanza).
El producto será presentado en bolsas de 1 de Kg., será etiquetado y Se
distribuirá en caja de cartón con presentaciones de 8 Kg.
IX.2. ESTRATEGIA DE DISTRIBUCION
El incienso se comercializará directamente a la ciudad de Huánuco a las
tiendas Hindúes, a los distribuidores, centros de comercialización, iglesias,
conventos, etc.
IX.3. ESTRATEGIA DE PRECIOS
Nuestro costo de producción incluyendo el envasado y la distribución del
producto es de 46.69 nuevos soles.
Nuestro margen de ganancia será del 22.18% con respecto a nuestro costo de
producción.
IX.4. ESTRATEGIA DE PROMOCION
Para que nuestros clientes conozcan nuestro producto vamos hacer una fuerte
campaña de publicidad por radio y televisión.
Se realizará una campaña promocional de muestra de nuestros productos,
para lo cual organizaremos un evento público de lanzamiento en la ciudad de
Huánuco.
IX.5. POSICIONAMIENTO Y VENTAJA DIFERENCIAL
Las ventas son directas. Como ventaja diferencial, se piensa vender a un precio
económico hasta posicionarnos en el mercado, además se piensa con parte de los
ingresos usar posteriormente aromatizantes para incorporar distintos aromas al
producto. Se piensa dar promociones para compras al por mayor. Y también,
promociones por introducción de la marca del producto.
IX.6. RECURSOS NECESARIOS Y COSTOS PARA LA COMERCIALIZACION
Incienso, y el costo de comercialización se estima en S/.60.00 nuevos soles el kilo.
IX.7. ANALISIS DE LA CAPACIDAD PRODUCTIVA DEL PROYECTO PARA CUMPLIR CON LA DEMANDA ESTIMADA
La producción es constante; por lo que, sí se puede cumplir con la demanda.
X. IMPACTO SOCIAL Y AMBIENTAL DEL ECONEGOCIO
10.1IMPACTOS SOCIALES:
A. INTERNOS Y EXTERNOS
a) Las buenas practicas agrícola
Se tiene planeado Normalizar para el debido tratamiento de los recursos
naturales, de tal manera que no afecte su extracción al ecosistema. Asimismo,
recurrir a fertilizantes orgánicos para el mantenimiento y posteriormente al
cuidado de la reproducción natural del recurso incienso.
b) Las buenas practicas industriales
Se tiene pensado Normalizar para evitar el mal uso de los recursos que se
usarán en el proceso de producción.
10.1. IMPACTOS AMBIENTALES
A. Contaminación
No influye en el impacto ambiental, por ser un proceso ancestral, sin mucha
tecnología.
B. Extracción exagerada del recurso
La extracción va ha ser planificada de tal manera que no se agote el recurso
natural o se lleve a extinción.
C. Mal uso de residuos
Como los residuos son prácticamente orgánicos se tiene planificado usarlos de
abono para la tierra de cultivo.
D. Explotación del recurso humano
Se tiene planificado la mejor disposición del recurso humano de tal manera que no
se trasgreda su descanso físico y su aporte al econegocio, de la persona
encargada del procesamiento y comercialización.
XI. INVERSION
XI.1. ACTIVO FIJO
También conocido como inversión que se cuentan en el econegocio son aquellos
recursos tangibles terreno, muebles y enseres, maquinarias y equipos, etc.
RUBROUNIDAD DE
MEDIDAVALOR
UNITARIO (S/)
UNIDADES REQUERIDAS (CANTIDAD)
COSTO TOTAL (MES)
COSTO TOTAL (AÑO)
ACTIVO FIJO InfraestructuraMaquinaria y equipo
Balanza de 5 kg. unidad 100.00 1 100.00 100.00
Moledora Pequeña unidad 250.00 1 250.00 225.00
Selladora unidad 85.00 1 85.00 85.00
Herramientas
Comba pequeña unidad 25.00 1 25.00 50.00
Mesa de trabajo unidad 80.00 1 80.00 80.00
TOTAL ACTIVOS FIJOS 540.00 540.00
11.2 CAPITAL DE TRABAJO
El proyecto de explotación del recurso natural EL INCIENSO, para su
funcionamiento estima el siguiente Capital de Trabajo:
RUBROUNIDAD
DE MEDIDA
VALOR UNITARIO
(S/)
UNIDADES REQUERIDAS (CANTIDAD)
COSTO TOTAL (MES)
COSTO TOTAL (AÑO)
CAPITAL DE TRABAJO
Materia prima e insumos
Materia prima (resina de incienso dorado)
kg 40.00 416 1386.67 16,640.00
Bolsas tamaño mediano (1 kg) unidad 00.10 416 3.47 41.60
Etiquetas unidad 00.14 416 5.00 60.00
Cajas de cartón para 8 kg unidad 1.00 52 4.33 52.00
Mano de obra
Procesamiento de incienso jornal 25.00 52 108.33 1,300.00
TOTAL CAPITAL DE TRABAJO 1,507.80 18,093.60
11.3 COSTOS INDIRECTOS
RUBROUNIDAD DE
MEDIDAVALOR
UNITARIO (S/)
UNIDADES REQUERIDAS (CANTIDAD)
COSTO TOTAL (MES)
COSTO TOTAL (AÑO)
COSTOS INDIRECTOS
Gastos administrativos
Internet mes 2.00 52 8.67 104.00
Llamadas telefónicas mes 3.00 52 13.00 156.00Embalaje para envío a Huánuco.
mes 1.00 52 4.33 52.00
Útiles de escritorio mes 20.00 12 20.00 240.00
Luz mes 20.00 12 20.00 240.00
Agua mes 5.00 12 5.00 60.00
Flete Terrestre mes 5.00 52 21.67 260.00TOTAL COSTOS INDIRECTOS 92.67 1,112.00
XII. COSTO Y FINANCIAMIENTO
XII.1. FUENTES DE FINANCIAMIENTO
a) Fuentes Internas
La fuente de financiamiento es con el aporte de la comunidad beneficiaria en un
total del 96.45% de la inversión total.
b) Fuentes Externas
El financiamiento externo estará dado con el cofinanciamiento del PIR DEVIDA
con un 3.55% del financiamiento total con la adquisición de materiales y equipos
necesarios para la producción del incienso.
XII.2. DETALLES DEL APORTE DEL COFINANCIAMIENTO DE LA COMUNIDAD BENEFICIARIA.
Los detalles del aporte de cofinanciamiento
ACTIVOS Y COMPONENTESCOSTO TOTAL
FUENTE MONTO
Materia prima e insumos
Materia prima (resina de incienso dorado)
16,640 comunidad 16,640
Bolsas tamaño mediano (1 kg) 41.6 comunidad 41.6
Cajas de cartón para 8 kg 52 comunidad 52Mano de obra Preparación de incienso 1300 comunidad 1300
Gastos administrativos
Internet 104 comunidad 104Llamadas telefónicas 156 comunidad 156Embalaje para envío a Huánuco 52 comunidad 52Útiles de escritorio 240 comunidad 240Luz 240 comunidad 240Agua 60 comunidad 60Flete Terrestre 260 comunidad 260TOTAL COSTOS 19,145.6
CUADRO N°
DETALLES DE BIENES Y/O SERVICIOS COFINANCIAMIENTO DEL PROGRAMAACTIVOS Y COMPONENTES COSTO TOTAL MONTO FUENTE MONTO
Maquinaria y equipo
Balanza 100 100 Programa 100
Moledora Pequeña 250 250 Programa 250
Selladora 85 85 Programa 85
Herramientas
Comba pequeña 25 25 Programa 25
Mesa de trabajo 80 80 Programa 80
Insumo
Etiquetas 60 60 Programa 60
TOTAL 600 600
XII.3. PRESUPUESTO TOTAL DEL ECONEGOCIO
RUBROVALOR
UNITARIO (S/) UNIDADES
REQUERIDAS
COSTO TOTAL
FIJOS (S/)VARIABLES
(S/)
1. ACTIVO FIJO
Infraestructura
Maquinaria y equipo
Balanza 100 1 100
Moledora Pequeña 250 1 250
Selladora 85 1 85
Herramientas
Comba pequeña 25 1 25
Mesa de trabajo 80 1 80
TOTAL ACTIVOS FIJOS 540.00
2. CAPITAL DE TRABAJO
Materia prima e insumos
Materia prima(resina de incienso dorado) 40 416 16,640.00
Bolsas tamaño mediano (1 kg) 0.1 416 41.60
Etiquetadas 0.14 416 60.00
Cajas de cartón para 8 kg 1 52 52.00
Mano de obra
preparación de incienso 25 52 1,300.00
TOTAL CAPITAL DE TRABAJO 18,093.60
3. COSTOS INDIRECTOS
Gastos administrativos
Internet 2 52 104.00
Llamadas telefónicas 3 52 156.00
Embalaje para envío a lima 1 52 52.00
Útiles de escritorio 20 12 240.00
Luz 20 12 240.00
Agua 5 12 60.00
Flete Terrestre 5 52 260.00
TOTAL COSTOS INDIRECTOS 1,112.00
TOTAL 540.00 19,205.60
INVERSION TOTAL 19,745.6
CÁLCULO DEL COSTO TOTAL UNITARIO - CTU.
Para una producción de 416 bolsas de incienso por kilo al año se tendrá los siguientes costos:
Costo Fijo Unitario (CFU) = Costo fijo total / Nro. Total de kilos de incienso producidas en el horizonte del proyecto.
CFu 540 2080
CFu = 0.26 Nuevos Soles
Costo Variable Unitario (CVU) = Capital de Trabajo + costos indirectos/ Nro. De kilos producidas año
CVU = 18,093.60 + 1.112.00 416
CVU = 46.17
Costo Total Unitario (CTU) = Costo Fijo Unitario (CFU) + Costo Variable Unitario (CVU)
CTU = 0.26 + 46.17
CTU = 46.69
CVP = CTU + UT
Dónde: CVP = Costo de Venta al Público
CTU = Costo Total Unitario
UT = Utilidad
CVP = 60 precio de la competencia
60 = 46.69 + UT
UT = 13.31
El costo de venta al público es de S/. 60.00 por kilo
XII.4. PROYECCION DE VENTA AL AÑO
N° Producto P.U Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6 Mes 7 Mes 8 Mes 9Mes 10
Mes 11
Mes 12
total
1 Incienso 60 2080.2 2080.2 2080.2 2080.2 2080.2 2080.2 2080.2 2080.2 2080.2 2080.2 2080.2 2080.2 24962.4
XII.5. PRESUPUESTO DE INGRESOS
XII.5.1.PRESUPUESTO DE COSTOS
a) Costos de la mano de obra directa
El econegocio contara con una persona responsable de la preparación del
incienso (el que corta, el que muele tamice y embolse) y a quien se pagara por su
trabajo un sueldo de 25 nuevos soles por jornal. Persona encargada de quedar en
la IIEE, en tiempo de vacaciones de fin de año a cargo del procesamiento y
comercialización, para asegurar la continuidad del econegocio, Tomando sus
vacaciones en coordinación con la IIEE, en otra temporada del año.
b) Costos de insumos
Los insumos a utilizar para la producción de este incienso es primordialmente la
materia prima que es la resina del incienso dorado y nuestros proveedores son las
personas que se internan 3 días de la semana en el bosque para obtener este
producto y ellos nos van a vender a un precio de 40 nuevos soles el kilo de resina,
después también tenemos que adquirir la bolsas de kilo para embolsar y
etiquetarlos para luego colocarlos en cajas de 8 kg cana uno.
c) Costo indirecto de fabricación
Entre los costos indirectos témenos los gastos de administración como son el pago
de la luz, el agua, el embalaje para su envío, útiles de escritorio entre otros que
también tiene un costo que es de 92.67 nuevos soles al mes.
XIII. RESUMEN DEL FINANCIAMIENTO DEL PROYECTO (NUEVOS SOLES)
DETALLEVALORIZACION
(en nuevos soles)PIRDAIS 600Aporte de contrapartida de la comunidad y/0 I.E.
19,145.60
TOTAL 19,745.60
XIV. FECHA PROPUESTA PARA LA EJECUCION DEL PROYECTO
La fecha propuesta para la ejecución del econegocios es a partir del mes de
setiembre el presente año.
XV. PLANEAMIENTO DE SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO
El Econegocio en la operación y manteniendo, la I.E a través de la directora
responsable se van hacer cargo, tanto los alumnos como los padres de familias, el
mercado va ser la ciudad de Huánuco ya que el producto el transformado en polvo
pero vendido por kilos. Quedando el compromiso de la persona encargada del
procesamiento mantener el econegocio en el tiempo de vacaciones tanto de medio
año como de fin de año, tomando sus vacaciones en otra temporada del año.
XVI. QUE ESPERAMOS COMO RESULTADOS DEL PROYECTO
Generar ingresos para la IE. y por lo tanto, poder desarrollar nuestra comunidad
mejorando la calidad de vida de los pobladores.
XVII. CROQUIS DE UBICACIÓN I.E (PEQUEÑO CROQUIS DEL LUGAR A EJECUTAR)
La IIEE, se encuentra ubicada a 1 hr., de camino de herradura de la localidad de Chipaco, esta a su vez se encuentra a una hora de la localidad de Monzón en auto, la localidad de Monzón está ubicada a tres horas en auto de la ciudad de Tingo María.
Tingo Maria Nueva Esperanza
Monzon Chipaco Camino Herradura 1 hora.