INCIDENCIA BASADA EN EVIDENCIA

ANA JOAQUINA RUIZ GUERRA

¿QUÉ ES INCIDENCIA?

INCIDENCIAEs un proceso que busca transformar la realidad social o política

Es un proceso político organizado (de grupos y colectivos sociales)

Busca influir en actores y actoras, organizaciones y/o instituciones con capacidad de decisión en políticas (sociales)

Integra:

- Incidencia pública: transformación de percepciones y decisiones de la opinión pública

- Incidencia política: Influencia en actores relevantes por su situación de poder, ya sea, en instituciones públicas o privadas

Es decir...

https://www.tesiseinvestigaciones.com/incidencia-poliacutetica.html

EXISTEN DIVERSOS TIPOS DE INCIDENCIA

INCIDENCIA

DE INTERESES PÚBLICOS

EN POLITICAS

DE JUSTICIA SOCIAL

CENTRADA EN LAS PERSONAS

PARTICIPATIVA

Proceso de la incidencia: Aspectos a tomar en cuenta

Definición de un problema

Investigación

•Datos

•Hallazgos

•Alternativas de solución

Delimitación de un

objetivo: ¿qué queremos

transformar?

Identificación de audiencias,

alianzas y opositores

Estrategias

•Cabildeo

•Comunicación

• Grupos de base

• Coaliciones

• Interlocución

Plan de acción

•Financiamiento

•Mensajes y comunicación

Monitoreo y evaluación

INVESTIGACIÓN PLANEACIÓN ACCIÓN

Retroalimentación

Definición de un problema¿Cuáles de las necesidades de la comunidad no están siendo atendidas?

¿Cuáles son los derechos que no están siendo atendidos?

¿Qué quiero cambiar yo en colectivo?

¿Qué canales o vías de participación existen para cambiar el entorno?

¿Que evidencia tengo?

A partir de la evidencia, ¿qué quiero cambiar?

PLAN DE INCIDENCIA

¿QUÉ DEBEMOS IDENTIFICAR?

Qué hay en la mesa

Quién está en

la mesa

Qué y quienes están bajo la mesa

No dejar de tomar en cuenta:EVALUACIÓN PERSONAL Y ORGANIZACIONAL

- Quienes sómos

- Quienes vamos a llevar a cabo el trabajo de incidencia

- Misión, vision y estrategia de la organización

CONTEXTO SOCIAL Y POLÍTICO◦ Dinámicas de poder visibles e invisibles

◦ En el municipio, el estado y a nivel federal

Delimitación de un objetivo: ¿qué queremos transformar?

Misión: elementos de la misión institucional que se relaciona con la agenda específica que perseguimos

Objetivos generales: cambios que al suceder, contribuyen a la Misión

Objetivos Específicos (SMART): que proporcionan una visión más detallada del cambio que buscamos, que al suceder, contribuyen a los objetivos generales y a la misión

Cambios específicos en políticas públicas, procesos, instituciones, presupuestos, que contribuyen o encaminan a las realización del objetivo específico.

Tomadores de decisión que tienen la autoridad y el poder real para hacer estos cambios específicos que encaminan a la realización del objetivo específico.

Actividades que tenemos que hacer para influir en que los tomadores de decisión hagan los cambios que traerán los resultados que contribuirán a la concreción de nuestros objetivos.

WWW.COLECTIVOMETA.COM

Objetivos SMART◦ Los objetivos deben ser SMART

❖ ESpecífico

❖ Medible

❖ Alcanzable

❖ Realista

❖ AcoTado (en el tiempo)

Preguntarnos:

¿Quién? A quién quiero impacetar

¿En donde? Área geográfica, nivel de gobierno, centro de salud

¿Qué? Algún beneficio observable

ACCIÓN

ESTRATEGIASCABILDEO

EDUCACIÓN

ORGANIZACIÓNMEDIOS DE

COMUNICACIÓN

MOVILIZACIÓN

SENSIBILIZACIÓN

Componentes de nuestra ruta crítica de impacto: ruta de ACCIÓN estratégica

WWW.COLECTIVOMETA.COM

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Impacto de Largo PlazoImpacto de Mediano-Corto Plazo Vinculado a cambios específicos

• Análisis de contexto• Mapa de Actores Ampliado• Mapas de Oportunidades

RUTA DE ACCIÓN

QUÉ VAMOS

A HACER

PARA QUÉ

CON QUIEN

QUÉ RESULTADO QUEREMOS

OBTENER

PERO, ¿CÓMO?

DEFINIMOS OBJETIVOS

DEFINIMOS ACTORES

DEFINIMOS ESTRATEGIA

DEFINIMOS MENSAJE

HACEMOS UN CRONOGRAMA

EVALUAMOS