improven: sector calzado. tendencias innovadoras para competir mejor
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“Claves para innovar la propuesta de valor y el modelo de negocio”
#Extrategia
@DGandiaS
9 de Junio de 2015
Cómo afrontamos el futuro
La Esencia Vs. el Modelo de Negocio
La empresa ágil y flexible
Define tu Extrategia
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¿Cómo afrontamos el futuro?
Cambios “fuera” Entorno VUCA
Multicanalidad
ConsumidorEntender
cómo afecta al negocio
¿Cómo afrontamos el futuro?
Cambios “dentro” Personas con nuevas ambiciones
Clima organizacional fatigado
Recursos más escasos
Modelo de negocio poco eficiente
Entender cómo afecta
al negocio
6La Esencia Vs. el Modelo de Negocio
7Revisión del modelo de negocio. El Cono Improven
Conseguir más con menos = Cambio en el modelo de Negocio + Cambio en el Modelo de Gestión
8Revisión del modelo de negocio. El Cono Improven
Conseguir más con menos = Cambio en el modelo de Negocio + Cambio en el Modelo de Gestión
9Revisión del modelo de negocio Relación de las actividades estratégicas con la cuenta de resultados
10La estrategia en la empresa familiar
Hay que repensar la esencia y el modelo de negocio para ser sostenible
11Revisión del modelo de negocio. En busca de la sostenibilidad
Una propuesta de valor diferenciadora + entendida
Un modelo de negocio eficiente + adaptado
Un equipo ilusionado + comprometido
12Fuentes de contribución al crecimiento los próximos años
¿Que peso van a tener sobre los resultados, los nuevos mercados, clientes o productos en el futuro?
La mayor contribución al crecimiento de las empresas en los próximos años, vendrá derivado de nuevas soluciones:
o Nuevos mercados
o Nuevos clientes
o Nuevos segmentos
o Nuevos productos
o Operaciones de M&A
65%-70%FUERA
MEJORA CONTINUA
EXPLORACIÓNINCERTIDUMBREDESCONOCIMIENTO
13Cartera de Iniciativas Estratégicas.
La matriz
14Cartera de Iniciativas Estratégicas.
“La planificación no es pensar en decisiones futuras, sino en el futuro
de las decisiones presentes” Peter Drucker
15Decálogo de la empresa ágil & flexible
Decálogo de la empresa ágil & flexible
Profundiza en tus diferencias. Reflexiona sobre su vigencia Estandariza el desarrollo cooperativo. Open Innovation Piensa y actúa sobre distintos horizontes temporales Cuídate de los atajos cuando tomas las decisiones Simplifica el negocio (Interno/Externo). Colabora / Comparte / Asocia Reubica tus costes Gestiona la disminución del ciclo de vida del producto Prioriza la rentabilidad sobre el volumen Rodéate de talento (Capacidad + Compromiso + Valores). Gana tamaño
16Conclusión “No te opongas a fuerzas superiores. No te vincules a posiciones obsoletas.
Si tiran de ti, empuja. Si te empujan, tira. Concéntrate en tus propias fortalezas, sé flexible,
y actúa siempre en la misma dirección de las fuerzas que te atacan”
Xavier Ferrás
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