implementación de construcción lean en edificar
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REALIMENTACIÓN DE RESULTADOS DE EVALUACIÓN
PREMIO A LA EXCELENCIA
Implementación de Construcción Lean
Ing. Carolina Cascante. Ing. Pablo Murillo.
No hay estandarización
Altos costos
Baja productividad
Incumplimiento de plazos
Poca calidad
Conservadurismo Alta tasa de accidentes
Falta de controles
Diferencias respecto a la industria manufactura: 1. Lugar de producción 2. Productos únicos 3. Complejidad 4. Incertidumbre 5. Mano de obra 6. Calidad del producto 7. Cadena de proveedores
Situación típica Industria de la Construcción: Alta variabilidad
Aplicación de Construcción Lean en Edificar
Construcción Lean
Conocer el proceso
Mapear el proceso
Pre-Construcción Construcción
Post-Construcción
Procesos de Apoyo
Planificación
Ejecución
Macro procesos de Construcción
Mapeo de Proceso Constructivo en Edificar
Entrega de obra
Satisfacción del cliente
Procesos
Mano de Obra
Materiales y Equipos
Pilares que sustentan la filosofía de Edificar
Aplicación de Ingeniería Concurrente:
• Revisión de Diseño • Constructibilidad • Ideas de Ingeniería de Valor • Métodos Constructivos • Análisis de costos y viabilidad del
proyecto • Plazos • Cuantificación y presentación de
presupuesto
Pre-Construcción
Pre Construcción Virtual de proyecto con herramientas BIM
Alcance del modelo • Modelado de terreno, estructura,
arquitectónica y electromecánica.
Objetivos: • Identificar conflictos entre
sistemas.
• Aclarar inconsistencias entre planos de diferentes disciplinas.
• Tener una interface gráfica 3D para programación y planificación del proyecto. Mejorando constructibilidad y productividad
• Revisar cuantificaciones de materiales
• Reducción de ordenes de cambio.
• Reducción de retrabajos.
Construcción
Ejemplos de usos de herramienta BIM
Modelado de terreno y estratos útiles
• Se logró estimar con mayor exactitud la cantidad de material de sitio bueno que se iba a excavar y podía ser usado para rellenos posteriores.
• Se identificaron zonas problemáticas donde no se estaba fundando el edificio sobre los estratos de especificados. Zonas naranja de la imagen son identificadas como problemáticas
Construcción
Ejemplos de usos de herramienta BIM Del modelaje de planos se deriva una lista de inconsistencias, omisiones y conflictos entre planos, esta lista se revisa con el diseñador y se buscan soluciones previo al inicio de las actividades y no durante, como usualmente sucede.
Construcción
Ejemplos de usos de herramienta BIM
Interface gráfica 3D de la cual se pueden obtener secciones, cortes y detalles, para poder entender con más claridad el diseño
Coordinación de sistemas electromecánicos con distribución arquitectónica y elementos estructurales.
Construcción
Ejemplos de usos de herramienta BIM En el modelado los diferentes elementos se pueden caracterizar, asignándoles información propia, con la cual se puede categorizar, filtrar y hasta cuantificar.
Con antelación se establecen rutas de tuberías y diferentes cambio de dirección, dando la posibilidad de:
• Prefabricar secciones de tuberías
• Coordinar pasante en elementos estructurales.
• Revisar con antelación modificaciones arquitectónicas debido a sistemas electromecánicos.
Construcción
1.Presupuesto, planos y especificaciones
2.Generan herramientas de control Programa detallado de Obra
Presupuesto de Control
Análisis de Productos Críticos (FMEA)
Matriz de Peligros y Evaluación de Riesgos
Matriz de Compromisos Ambientales
Programa de Compras
3.Plan estratégico de trabajo
4.Definir Plan Específico para Control de Calidad
Construcción
Planificación
• Seguimiento y Control a través de reuniones:
– Revisión de Proyecto (Mensual)
– Alta Dirección (Semanal)
– Dirección de Construcción (Semanal)
– Productividad y Seguimiento de Obra (Semanal)
Construcción
Ejecución
• Revisión de Proyectos
– Control de Costos
– Curva de Acero
– Control de calidad
Construcción
Curva de concreto
Curva de avance real vrs programado
Control de mano de obra
• Productividad y Seguimiento de Obra
Construcción
Last Planner
Control de equipo crítico
Factores Potenciales de Riesgo
Trabajo Productivo
SINA: Sistema de Niveles de Información
TP: Trabajo Productivo TC: Trabajo Contributorio TNP: Trabajo No Productivo
Análisis de Proceso - Kaizen
Construcción
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Condición inicial Plan de Acción
Construcción
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Resultados Muro MC9
• Se realizaron dos mediciones del rendimiento antes de hacer los cambios propuestos
• Se midió de nuevo el rendimiento del muro implementados parte de cambios
• Resultados del rendimiento (hrs. hombre):
Antes Después Mejora
Armadura 50,5 hh 37 hh 27%
Formaleta 65 hh 47 hh 30%
0
10
20
30
40
50
60
70
Armadura Formaleta
50,5
65
37
47
Construcción
• Otras herramientas Lean
– Recorridos Gemba
Construcción
• Otras herramientas Lean
– Fábrica Visual
Construcción
Innovación
Construcción
Take OFF
Plan Grid SINA FPR BIM
Ambiente
• Medidas de mitigación
• LEED
• Carbono Neutral
Construcción
• Etapa de entrega de obra
– Listas de verificación y entrega de Obra (Plan Grid)
– Entrega de documentaciones al propietario (Planos As Build, manuales de operación y catálogos)
– Cierre de obra a nivel interno (RRHH, Compras, Finanzas, Administración)
– Cierre de Bitácora ante el CFIA
Construcción
Informe de Cierre de proyectos
Post-Construcción
• Respaldos de Garantías
– Informes de Garantías aplicadas
Post-Construcción
– Estadísticas de garantías aplicadas
– Retroalimentación al Sistema de Control de Calidad
Post-Construcción
• Edificar ha venido mejorando los resultados económicos año a año gracias a la implementación de Construcción Lean.
• Reducción en tiempos para realizar las actividades de Obra Gris. Se redujo la construcción de entrepisos en un 60% y actualmente se busca reducir los tiempos en la etapa de Acabados.
• Edificar ha logrado controlar la variabilidad a través del uso de estándares para procesos conocidos y en el caso de procesos desconocidos, los analiza para poder definir la forma más eficiente de trabajar su ejecución.
• Uso de Innovación tecnológica en medición y seguimiento de procesos.
Conclusiones
Conclusiones • Mejora en los rendimientos en la fase de Construcción, que impactan la
fase de Pre Construcción, mayor competitividad en el mercado.
• Reducción en el porcentaje de respaldo de garantías a menos de un 0,1% del monto total construido en el 2014. Se ha logrado venir reduciendo hasta en un 50% el monto pagado por garantías respecto al año 2010 y construyendo un 25 % más en este último año.
• Ciclo de mejora en los Sistemas Certificados ISO 9001 y OHSAS 18001.
• Edificar ha desarrollado sus sistemas de herramientas enfocado en mantener los pilares de su filosofía: costo, plazo, calidad, ambiente y seguridad ocupacional.
¡MUCHAS GRACIAS!