impacto del nuevo reglamento de la ley del servicio profesional de carrera septiembre 18 de 2007

IMPACTO DEL NUEVO IMPACTO DEL NUEVO REGLAMENTO DE LA LEY DEL REGLAMENTO DE LA LEY DEL SERVICIO PROFESIONAL DE SERVICIO PROFESIONAL DE

CARRERACARRERA

Septiembre 18 de 2007Septiembre 18 de 2007

AgendaAgenda

RECEPCIÓN DE LOS PARTICIPANTES BIENVENIDA ASPECTOS GENERALES (SERVIDORES PÚBLICOS, COMITÉS, CONCURSOS EN TRÁMITE, ART. 34 Y TRANSITORIOS)

SUBSISTEMA DE PLANEACION SUBSISTEMAS DE INGRESO, EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO, CAPACITACIÓN Y CERTIFICACIÓN, DESARROLLO PROFESIONAL, COMITÉS

ENTREGA DE PREGUNTASCIERRE DE LA REUNIÓN

UNIDAD DE RECURSOS HUMANOS Y PROFESIONALIZACIÓN DE LA APF

BIENVENIDABIENVENIDA


Recomendaciones

• Auditoria Superior de la Federación

• Oficiales Mayores mediante encuesta y opiniones de los Directores Generales de Recursos Humanos

• Sector académico, a través de mesas redondas en general y en específico en reuniones de trabajo con el CIDE

• Organización de Estados Americanos (OEA)

• Legisladores

Las recomendaciones más trascendentes permitieron integrar un diagnóstico sobre los principales problemas del

SPC


Objetivo: “Fortalecer el Servicio Objetivo: “Fortalecer el Servicio Profesional de Carrera”Profesional de Carrera”

El Nuevo Reglamento de la Ley del Servicio Profesional de Carrera en la Administración Pública Federal, se conceptualizó con una visión de mediano y largo plazo, bajo tres premisas:

• Descentralización de la Operación y Centralización de la Información

• Rol Normativo de la Unidad• Vigilancia mediante los OICs

El marco normativo se deberá construir con la participación de todos los que operan el SPC.


ASPECTOS GENERALES ASPECTOS GENERALES


Servidores Públicos de CarreraServidores Públicos de Carrera

Persona física integrante del Servicio Profesional de Carrera en la Administración Pública Federal, que desempeña un cargo de confianza en alguna dependencia, incluidos sus órganos administrativos desconcentrados y en la Consejería Jurídica del Ejecutivo Federal.

I. Eventuales:

a) Los de primer nivel de ingreso que se encuentran en su primer año de desempeño;

b) Los nombrados con motivo de los casos excepcionales que establece el artículo 34 de la Ley;

c) Los que ocupen temporalmente un puesto del Sistema por virtud de un convenio, y

II. Titulares:

a) Los que ingresan al Sistema, mediante concurso público y abierto, con excepción de los señalados en el inciso a) de la fracción anterior, y

b) Los que ingresan al Sistema, cuando han obtenido su nombramiento al acreditar cumplir los requisitos y las evaluaciones que se hayan establecido para ese propósito.

Aspectos GeneralesAspectos Generales


Servidores Públicos considerados de Libre Servidores Públicos considerados de Libre DesignaciónDesignación

La persona física que desempeñaba un puesto que forma parte del Servicio Profesional de Carrera, previo a la entrada en vigor de la Ley del Servicio Profesional de Carrera en la Administración Pública Federal, en su caso, aquéllas personas a las que expresamente se les otorga o equipara a ese carácter por circunstancias específicas

(Artículos Tercero transitorio de la Ley del Servicio Profesional de Carrera en la Administración Pública Federal y 25 de su Nuevo Reglamento)



Servidores Públicos de Libre DesignaciónServidores Públicos de Libre Designación

La persona física que desempeña un puesto de libre designación y que no forma parte del Servicio Profesional de Carrera, pero está sujeto a los procedimientos de evaluación del desempeño.

(Artículo 5 de la Ley del Servicio Profesional de Carrera en la Administración Pública Federal y 2 fracción XIV y 91 de su Nuevo Reglamento)



Servidores Públicos de Designación DirectaServidores Públicos de Designación Directa

Las personas que desempeñan puestos que no están sujetos a la Ley, en virtud de que el procedimiento para realizar la designación o expedir el nombramiento de su titular, se encuentra previsto expresamente en alguna disposición a nivel constitucional o legal.

(Artículo 8 de la Ley del Servicio Profesional de Carrera en la Administración Pública Federal en relación con la fracción XII del artículo 2 del Nuevo Reglamento).



Integración de los Comités del SPCIntegración de los Comités del SPC

Comité Técnico de ProfesionalizaciónComité Técnico de Profesionalización

• Oficial Mayor o equivalente

• Director General de Recursos Humanos o equivalente

• Representante de la Secretaría de la Función Pública

• Oficial Mayor o equivalente


• Titular del Órgano Interno de Control como Representante de la Secretaría de la Función Pública

Los Comités Técnicos de Profesionalización en la dependencias deberán analizar la pertinencia de que subsistan los Comités Técnicos de Profesionalización en los órganos administrativos desconcentrados.

Sólo el Presidente de los Comités Técnicos de Profesionalización en las dependencias, representa a éstas en el Consejo Consultivo del Servicio Profesional de Carrera.

Las designaciones de Representantes de la Secretaría de la Función Pública vigentes a la entrada en vigor del Nuevo Reglamento, no sufren modificación alguna.



Comité Técnico de SelecciónComité Técnico de Selección

• Jefe Inmediato de la vacante


• Representante de la Secretaría de la Función Pública

• Jefe Inmediato de la vacante


• Titular del Área de Auditoria de Control y Evaluación y Apoyo al Buen Gobierno en los Órgano Interno de Control como Representante de la Secretaría de la Función Pública

Las designaciones de Representantes de la Secretaría de la Función Pública vigentes a la entrada en vigor del Nuevo Reglamento, no sufren modificación alguna.

El Comité Técnico de Profesionalización designa al Representante de la DGRH o equivalente en un órgano administrativo desconcentrado cuando en éste está vacante el puesto o no existe esa unidad administrativa o área.

La Secretaría de la Función Pública designará al Representante de ésta en los concursos de puestos vacantes que correspondan a los Órganos Internos de Control.


Integración de los Comités del SPCIntegración de los Comités del SPC


Intervención de los Órganos Internos de ControlIntervención de los Órganos Internos de Control

Titular del Órgano Interno de Control

• Representa a la Secretaría de la Función Pública en los Comités Técnicos de Profesionalización

• Interviene en la definición de las adecuaciones que el SPC tendrán en la dependencia de acuerdo con las particularidades y características de ésta

• Participará en la adopción de las políticas y programas que requiera la dependencia para la profesionalización de los servidores públicos de la misma

• Actúa como fiel de la balanza en las decisiones que el Comité Técnico de Profesionalización adopte respecto la operación del SPC en la dependencia

El Nuevo Reglamento prevé que la Secretaría por si o a través de los Órganos Internos de Control que se adopten medidas para prevenir deficiencias y determinar medidas correctivas que permitan el adecuado funcionamiento y operación del Sistema en su conjunto



Titular del Área de Auditoria de Control y Evaluación y Apoyo al Buen Gobierno

• Representa a la Secretaría de la Función Pública en los Comités Técnicos de Selección, y nombra a su(s) suplente(s)

• Certifica si el proceso de selección se llevó a cabo conforme a los procedimientos y plazos previstos en la Ley, el Reglamento y las demás disposiciones aplicables, así como de acuerdo con las bases de la convocatoria

• En caso de que advierta alguna irregularidad deberá hacerla del conocimiento de los demás integrantes del Comité para que se aclaren o subsanen, en caso contrario, para determinar suspender el concurso y comunicarlo a la Secretaría

• Actúa como fiel de la balanza en las decisiones que el Comité Técnico de Selección adopte en los procedimientos de selección




Titular del Área de Quejas

• Resuelve las inconformidades que se presenten en la operación del Sistema

• Lleva a cabo la valoración del procedimiento sobre incumplimiento de obligaciones de los servidores públicos y verifica se haya respetado la garantía de audiencia

• Conoce de las posibles irregularidades en los procedimientos de selección y, en su caso, turna al Área de Responsabilidades del Organo Interno de Control para que se determine conforme a derecho




Concursos en TrámiteConcursos en Trámite

A la entrada en vigor del Nuevo Reglamento, deberá:

• Continuarse con la integración del Comité que autorizó la convocatoria y que ha dado seguimiento al mismo, hasta su resolución

• Debe resolverse conforme a las disposiciones que en su oportunidad se encontraban vigentes al momento de su inicio

• No son aplicables las disposiciones del Nuevo Reglamento a los concursos en trámite.



Nombramientos Artículo 34 de la LeyNombramientos Artículo 34 de la Ley

Nombramientos vigentes a la entrada en vigor del Nuevo Reglamento

• Cuyos puestos no estaban en concurso:

• Puede extenderse la vigencia del nombramiento hasta por 10 meses (Transitorio Cuarto)

• Convocar a concurso dentro de los 120 días hábiles siguientes

• Cuyos puestos estaban en concurso:

• En el caso de declararse desierto el concurso, podrán prorrogarse hasta por 4 meses (Transitorio Sexto)

• Convocar a concurso el puesto dentro de ese período



Nuevos Nombramientos a partir de la entrada en vigor del Nuevo Reglamento

• El ejercicio de la facultad prevista en el artículo 34 de la Ley:

• Está reservada al Titular de la dependencia o al Oficial Mayor o su equivalente en la misma

• La vigencia de los nombramientos no podrá exceder 10 meses

• El concurso del puesto se convocará dentro del plazo de 45 días hábiles, con el perfil del puesto que el Comité Técnico de Profesionalización autorizó previamente

• Si bien no está previsto en el artículo 92 del Nuevo Reglamento que deba verificarse que la persona por designar cubra el perfil del puesto, parece obvio así suceda.




Los nuevos nombramientos pueden realizarse mediante las vías siguientes:

• Artículo 52 fracción II del Nuevo Reglamento

• Designando a un servidor público de carrera de nivel inmediato inferior

• El servidor público de carrera no puede ocupar otro puesto por ésta o las vías a que se refiere la fracción I del propio artículo 52, sino han pasado seis meses

• Artículo 92 del Nuevo Reglamento

• Designando a cualquier persona, otorgándole por ese sólo hecho el carácter de servidor público

• La persona podrá ser nombrada hasta en dos ocasiones en un periodo de dos años al amparo del artículo 34 de la Ley, para nuevamente ser designada, deberá haber pasado al menos un año de la conclusión de su último nombramiento




Transitoriedad Gradual y FlexibleTransitoriedad Gradual y Flexible

Entra en vigor el Nuevo Reglamento el 7 de septiembre de 2007, abrogando las disposiciones generales, publicadas en el Diario Oficial de la Federación, siguientes:

• Reglamento, publicado el 2 de abril de 2004

• Lineamientos para la instalación de Comités en dependencias y en órganos administrativos desconcentrados, publicado el 18 de septiembre de 2004

• Criterios para los nombramientos por artículo 34 de la Ley, publicado el 11 de abril de 2005

• Lineamientos para determinar puestos claves, publicado el 2 de mayo de 2005

Salvo las anteriores, las disposiciones generales aún vigentes seguirán aplicándose en lo que no se opongan al Nuevo Reglamento.




• Nombramientos por Artículo 34 de la Ley

• Trámites de Asuntos relacionados con la operación del Sistema, iniciados previo a la entrada en vigor del Nuevo Reglamento concluirán de conformidad con las disposiciones vigentes al momento de su inicio.

• En los procesos de reclutamiento y selección podrán utilizarse las herramientas que la Secretaría de la Función Pública ha venido poniendo a disposición de las dependencias

• Se pueden realizar movimientos o trayectorias laterales con servidores públicos considerados de libre designación, realizándose conforme a lo previsto en el artículo 49 del Nuevo Reglamento




• Constitución de Comités Técnicos de Profesionalización en órganos administrativos desconcentrados

• En el primer trimestre de 2008 los Comités Técnicos de Profesionalización deberán comunicar a la Secretaría de la Función Pública el programa de certificación de capacidades de los servidores públicos de carrera que ingresaron en 2004, 2005, 2006 y 2007

• Una vez que se publiquen las disposiciones generales sobre evaluación del desempeño cada dependencia deberá presentar el método de evaluación que aplicará en lo subsecuente

La evaluación del desempeño 2007 continuará conforme las disposiciones vigentes




Los servidores públicos considerados de libre designación, que no hayan obtenido su nombramiento como servidor público de carrera, podrán optar por alguno de los procedimientos siguientes:

• Concluir su proceso de certificación de ingreso, con base en las reglas vigentes al momento en que lo iniciaron

• Acreditar el resultado satisfactorio en por lo menos una evaluación anual del desempeño, así como la aprobación de las evaluaciones de desarrollo administrativo y calidad

• Resultar ganador en el concurso del puesto que ocupa

Si por causa imputable a él no ha obtenido dicho nombramiento dentro del plazo de tres años, a la entrada en vigor del Nuevo Reglamento su puesto se sujetará a concurso y de no resultar ganador o de no participar en él, cesará en sus funciones.



Lineamientos

Se pretende emitir 7 disposiciones generales, para cada uno de los Subsistemas

De ser necesario se emitirán otras, como en el caso de puestos de libre designación, inconformidades, el Manual de Procedimientos o Guías Metodológicas

Se requiere de la participación de los operadores en su elaboración

Se han definido con la participación del personal de distintas dependencias los alcances del Programa Especial denominado “Servicio Profesional de Carrera en la Administración Pública Federal Centralizada 2006-2012”




InconformidadesInconformidades

• Cualquier persona puede interponer inconformidad

• El plazo para interponerle es de 10 días hábiles a partir de que conoció el hecho o debió ocurrir un acto

• No es un medio de impugnación sino una instancia

• La determinación que recaiga a ésta no tiene efectos vinculatorios para el inconforme, en tanto que su previsión es para adecuar la operación del Sistema

• Se substanciará por los Titulares de la Áreas de Quejas de los órganos internos de control en las dependencias, en su caso, de los órganos administrativos desconcentrados,

• Dentro del plazo de 19 días hábiles a partir de que se presenten en el Área de Quejas.

• Su determinación (resolución) se notificará al inconforme dentro de los 10 días hábiles siguientes.

• Cuando se advierta incumplimiento de obligaciones de los servidores públicos, iniciará procedimiento disciplinario



• Las determinaciones que recaigan deberán ser enviadas a la Secretaría

• Deberá integrarse el expediente respectivo

• Se emitirán lineamientos para la atención y unificación de criterios en la resolución de inconformidades

• La Secretaría podrá emitir recomendaciones generales cuando advierta inconsistencias similares en la operación del Sistema



InconformidadesInconformidades

SeparaciónSeparación

Corresponde a los Comités Técnicos de Profesionalización

• Definir políticas específicas en materia de Separación

• Instrumentar mecanismos que agilicen los procedimientos para integrar los expedientes

• Informar al RUSP de la separación de los servidores públicos de carrera

• Determinar la procedencia de la separación de los servidores públicos de carrera por incumplimiento de obligaciones.

• Autorizar licencias de los servidores públicos de carrera



Ajustes relevantes

• Se define un plazo de hasta 30 días hábiles para resolver un procedimiento por incumplimiento reiterado e injustificado de obligaciones

• La DGRH notificará el inicio del procedimiento al servidor público de carrera, otorgando la garantía de audiencia correspondiente, y desahogará el procedimiento

• El Titular del Área de Quejas realizará la valoración a que se refiere el artículo 60 fracción IV de la Ley.





Ajustes relevantes

• La valoración se enfocará en el procedimiento y no sobre la justificación del incumplimiento.

• En casos en que se considere grave el incumplimiento podrá suspenderse los efectos del nombramiento del servidor público de carrera

• El Comité Técnico de Profesionalización determinará si procede o no la separación, en su caso, tramitará ésta ante el Tribunal Federal de Conciliación y Arbitraje




Ajustes relevantes

• La antigüedad en el servicio público de los servidores públicos considerados de libre designación será considerada para efectos de computar la permanencia en el Sistema

• Para efectos de separación, se modifican los criterios para considerar una evaluación del desempeño como deficiente.

• La Secretaría, a través del RUSP llevará el registro de los cambios de estatus del servidor público de carrera.



SUBSISTEMA DE SUBSISTEMA DE PLANEACIÓN PLANEACIÓN


Los Comités Técnicos de Profesionalización, son responsables de la elaboración, registro y actualización de la información de los puestos que se incorporen al Catálogo.Artículo 22.

En el corto plazo seguirá operando el catálogo de puestos que actualmente está en RHNet, éste será modificado gradualmente y en coordinación con las Dependencias .Artículo 23.

Una vez definidas las ramas de cargo se dará a conocer el procedimiento para su actualización en el Catálogo.Artículo 23.

Se establecen las reglas de operación para la transferencia de puestos y de recursos humanos por motivos de reestructuración.Artículo 25.

Se harán modificaciones al sistema informático para agilizar el registro de estructuras


Planeación de Recursos Planeación de Recursos HumanosHumanos

SUBSISTEMA DE INGRESOSUBSISTEMA DE INGRESO


•Escolaridad y/o Áreas de Conocimiento

•Experiencia Laboral•Condiciones de Trabajo•Capacidades:

Técnicas EspecíficasTécnicas Transversales con

niveles de dominio: básico, intermedio, avanzado, experto

Gerenciales con 6 niveles de dominio según nivel

•Escolaridad y/o Áreas de Conocimiento

•Experiencia Laboral

•Condiciones de Trabajo

•Conocimientos y Conocimientos y HabilidadesHabilidades

Reglamento 2004Reglamento 2004 Reglamento 2007Reglamento 2007

Perfil del puestoPerfil del puesto


Aprobación del puestoAprobación del puesto

•CTP valida la:

Descripción

Perfilamiento

Valuación del puesto

Autorización

Registro

•CTP responsable de:

Descripción

Perfilamiento

Registro

Actualización

Demás requisitos



ConvocatoriasConvocatorias

•Concursos:Públicos y abiertos en una

modalidad para puestos vacantes y de nueva creación

•Concursos dirigidos a:

•Servidores Públicos

•Todo Interesado

Reserva de Aspirantes por rama de cargo o puesto*


* Por determinación del CTS a causa de Separación del SP en los 12 meses, alta rotación o generación de vacantes de nivel inferior al concursado.


Proceso de IngresoProceso de Ingreso

Selección

•Revisión Curricular

•Evaluación de CapacidadesVSP

Gerenciales

Técnicas

•Centro de Evaluación

•Entrevista

Selección

•Revisión Curricular

•Exámenes de Conocimientos y Evaluaciones de Habilidades

•Evaluación de la Experiencia y Valoración del Mérito

•Entrevista

•Determinación



Proceso de IngresoProceso de Ingreso

Selección

•SFP proporciona herramientas de evaluación de VSP, Capacidades Gerenciales, Habilidades Interpersonales e Intrapersonales y Centro de Evaluación

Selección

•CTP Emite reglas de valoración y sistema de puntuación general

•CTP podrán elaborar o adquirir herramientas propias



ReclutamientoReclutamiento

•Eventos de inducción (1er nivel de ingreso)

•Reclutamiento: Trabajaen

•Convocatorias Anuales (1er nivel de ingreso)

•Reclutamiento: DGRH promoción para la más alta participación de aspirantes



SelecciónSelección

•Evaluación de Capacidades VSP (Integridad, Transparencia,

Rendición de Cuentas y Bien Común)

2 Gerenciales AP. 70% - 100%

2 Técnicas AP. 60% - 100%

Ponderaciones sugeridas por nivel de dominio

•CTS: Exámenes de Conocimientos y Evaluaciones de Habilidades, Evaluación de la experiencia y Valoración del Mérito

Puntajes mínimos de calificación

Reglas específicas de valoración



Proceso de SelecciónProceso de Selección

•Centro de Evaluación CTS (Hasta 10 aspirantes)

•Entrevistas

•Derecho de Veto 1 a 3 candidatos finalistas

•EntrevistasCTS: Determina los aspirantes

que entrevistará, de acuerdo con los criterios de evaluación de entrevistas

Aspirantes en orden de prelación de los resultados previos

• Derecho de Veto1 sola vez a 1 candidato finalista




• Determinación

De entre los finalistas, según las reglas de valoración

• Concursos Desiertos

Si no se presentan candidatos

Candidatos no obtengan las calificaciones mínimas

Solo hay un finalista y es vetado o no elegido por la mayoría del CTS

• Puestos declarados desiertos no se pueden ocupar por Art. 34


• Concursos Desiertos

3 Aspirantes

Requisitos mínimos



•Candidatos finalistas no seleccionados = RESERVA de aspirantes de la dependencia




•IrregularidadesCualquier integrante del CTS la

comunica para aclarar o subsanar

Suspensión del proceso

Representante de la SFP certifica el apego del proceso a las disposiciones que lo rigen (15 días hábiles)

Inconformidad o Revocación: certificación a la emisión de la resolución (Área de Quejas del OIC)


• Irregularidades Cualquier miembro del CTS la

comunica para aclarar o subsanar

Suspensión del Proceso Representante de la SFP

certifica




• Normatividad Norma para la descripción, perfil

y valuación de puestos. DOF 25/V/2005

Lineamientos para la descripción, evaluación y certificación de capacidades. DOF 16/XII/2005

•Normatividad•CTP: Emite reglas de valoración y sistema de puntuación general

•SFP: Lineamientos para que los CTP puedan determinar las reglas de valoración y sistema de puntuación

•SFP: Guía para la elaboración y aplicación de evaluaciones



•Normatividad (continúa) Acuerdo que tiene por objeto

establecer los lineamientos que deberán observar las dependencias de la Administración Pública Federal Centralizada y sus órganos desconcentrados en la operación del subsistema de ingreso; así como en la elaboración y aplicación de mecanismos y herramientas de evaluación para los procesos de selección; DOF 4/VI/2004



NormatividadNormatividad

•Normatividad (continúa) Guía metodológica para la

descripción, evaluación y certificación de capacidades técnicas; 16/VI/2006



NormatividadNormatividad

•Oficios circulares Trabajaen 30/IV/2004 y

26/VII/2004

Vigencia de resultados de evaluaciones de capacidades 28/II/2005

Evaluación de capacidades en línea 13/IV/2007

Reactivación de Folios 6/VIII/2007

Assessment Center 13/VIII/2007



Movimientos LateralesMovimientos Laterales


Movimientos LateralesMovimientos Laterales

•SPC’s Titulares A solicitud del SP o por

necesidades del servicio Puestos en proceso de

desaparición por reestructura Anuencia del SP, autorización

del superior jerárquico y el CTS de la dependencia de la vacante

Puesto de mismo grupo, grado y nivel y afinidad del perfil

Autorización de la SFP si hay cambio de ciudad o dependencia


•SPC’s y de Libre Designación

A solicitud del SP o por necesidades del servicio

Anuencia del SPAnuencia del superior jerárquico

y autorización del CTS en la dependencia de la vacante

Perfil de puestos equivalentes, homólogos y afines

Incremento o disminución de 30% de percepciones, sin cambio de rango

Cubrir PerfilUNIDAD DE RECURSOS HUMANOS Y PROFESIONALIZACIÓN DE LA APF

SUBSISTEMA DESUBSISTEMA DE EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO


¿Qué se mide?¿Qué se mide?


•Cumplimiento individual de funciones y metas de su puesto o las que se hubiera hecho cargo

•Cumplimiento cuantitativo de objetivos establecido por UR

•Valoración cualitativa de aportaciones al cumplimiento de los objetivos de la Dependencia

•Metas Individuales

•Metas Colectivas por Unidad

•Estándares de actuación Profesional

•Actividades extraordinarias y aportaciones destacadas

•Enero y febrero (Año anterior)

•Julio y agosto (Primer Semestre



Reglamento 2004Reglamento 2004 Reglamento 2007Reglamento 2007•Opinión razonada de superiores jerárquicos y subordinados inmediatos y demás SP’s de la UR o personas a quienes preste sus servicios de manera directa

•Comités determinarán las reglas de operación generales y específicas para recabar datos y evidencias necesarias para la valoración




•SFPDiseñará los instrumentos que

faciliten la obtención de la información relativa a la opinión de superiores jerárquicos y subordinados inmediatos

Lineamientos específicos para la evaluación del desempeño con base en las modalidades de evaluación

Revisión de las evaluaciones de puestos y métodos de evaluación del desempeño


Escala de EvaluaciónEscala de Evaluación


•Un tercio estará comprendida por el puntaje total obtenido de la capacitación acreditada

Excelente 90-100Satisfactorio 70-90No satisfactorio 60-70Deficiente <60

•Evaluación AnualEnero-febreroRevisión del CTP

•Escala Anual Sobresaliente 90-100

Satisfactorio 75-89.9

Mínimo 60-74.9

No Aprobatorio 0-59.9

•Escala Semestral Satisfactorio 60-100

No Aprobatorio 0-59.9


Estímulos e IncentivosEstímulos e Incentivos


•Resultados Excelentes•Resultados satisfactorios (3 años consecutivos)

•Evaluaciones Deficientes <60 = Separación

•Evaluaciones No Satisfactorias

Cursos de Capacitación AdicionalEvaluaciones colectivasCursos específicos de Clima

LaboralEval. Indiv.: 3 y 6 meses

siguientes*

•Calificaciones sobresalientes

•Calificaciones satisfactorias (5 años consecutivos)

•Evaluaciones Deficientes No aprobar evaluación

semestral y anual 3 calificaciones anuales

mínimas 3 calificaciones anuales

mínimas o no aprobatorias en 5 años

* No Acreditar = Separación


Estímulos e IncentivosEstímulos e Incentivos


•Acciones de capacitación, actualización y apoyo para fortalecer el desempeño y logro de resultados, considerando fortalezas y áreas de oportunidad


SUBSISTEMA DE SUBSISTEMA DE CAPACITACIÓN Y CAPACITACIÓN Y CERTIFICACIÓNCERTIFICACIÓN


CapacitaciónCapacitación

•Se implementa con base en el DNC

•CTP diseña y desarrolla conforme a las normas y lineamientos de la SFP

•Normatividad Criterios para determinar cursos

obligatorios y optativos

Requerimientos técnicos para la celebración de convenios


•Se implementa con base en el DNC

•CTP establecerá a través de la DGRH en coordinación con las UA’s programas de capacitación y determinarán el carácter obligatorio u optativo de las actividades de capacitación



•Normatividad Criterios técnicos para la

elaboración de programas de apoyo institucionales y becas

Criterios para la asignación de puntos por acreditación de cursos y certificación de capacidades

Criterios para la determinación y aplicación de los modelos para la documentación y el aprovechamiento del conocimiento, experiencia y capacidades en las Dependencias


•Principales Criterios Generales

No menos de 40 hrs. efectivas anuales

Cursos impartidos por instituciones educativas o de investigación públicas o privadas, nacionales o

extranjeras y/o expertos



•Normatividad (Continúa) Reporte trimestral a la Unidad

de los avances en el cumplimiento del PAC



CertificaciónCertificación

•3 Capacidades Gerenciales

•1 Técnica Transversal (Nociones Generales APF)

•2 Técnicas Específicas

•SFP Elaboración y descripción de

capacidades gerenciales y técnicas transversales, periodos de vigencia y niveles de dominio


•SFPEstablecerá los sistemas de

evaluación u homologación que permitan la certificación de las capacidades profesionales de los SPC’s y demostrar que han desarrollado y mantienen actualizado el perfil y aptitudes requeridas para el desempeño de sus puestos


CertificaciónCertificación

•Dependencias Técnicas específicas

•Certificación Dependencias

Instituciones u organizaciones públicas o privadas

•SFP Lineamientos y guías para

establecer parámetros y requisitos mínimos para la certificación de capacidades


•Certificación otorgará puntos adicionales considerados en los procesos de selección y movimientos laterales

•Los SPC’s certificados acudirán a programas de actualización


Ingreso al SistemaIngreso al Sistema

Reglamento 2004Reglamento 2004 Reglamento 2007Reglamento 2007•SP’s considerados de Libre

Designación en puestos de Carrera:

Concluir proceso de certificación para ingreso al sistema (7 boletos)

Evaluación anual del desempeño satisfactoria y aprobar evaluaciones en desarrollo administrativo y calidad

Candidato Ganador en un concurso

3 Años de plazo máximo para el Ingreso

Proceso aplicable en casos de reestructuración o transferencias de personal (2 años)

•SP’s considerados de Libre Designación en puestos de Carrera:

Evaluación del Desempeño 2005

Certificación de capacidades


SUBSISTEMA DE SUBSISTEMA DE DESARROLLO PROFESIONALDESARROLLO PROFESIONAL


Desarrollo ProfesionalDesarrollo Profesional


•Procedimientos y mecanismos para poder ocupar plazas de igual o mayor jerarquía en instituciones públicas federales, locales o municipales u organismos públicos o privados con que se tengan celebrados convenios de intercambio




•SFP lineamientos para:Planes Individuales de Carrera-

Proyectos Individuales de Desarrollo

Intercambio de recursos

Determinación de puestos clave

Rotación Periódica

Promoción vertical-Concurso

Evaluación Integral Individual = Evaluación del desempeño y cumplimiento de Proyectos Individuales de Desarrollo en dependencias, e instituciones públicas o privadas

•SFP Emitirá Normatividad para:

Definir en coordinación con el CTP planes de Carrera

Fortalecer su desarrollo profesional y ampliar sus experiencias

Identificar posibles trayectorias de ascenso y promoción

Determinar reglas de valoración y puntajes

•CTP establecerán reglas de valoración y puntaje de las acciones de desarrollo



•Valoración del mérito acumulado que deberá ser considerado en los procesos de selección que impliquen ascenso o promoción

•Registro:CapacitaciónCertificación de Capacidades en

Desarrollo Administrativo y Calidad

Certificación de Capacidades para el mejor desempeño de otros puestos



Reglamento 2004Reglamento 2004 Reglamento 2007Reglamento 2007Otros estudios

Evaluación del desempeño

Cumplimiento de su Plan de Carrera y experiencia acumulada en el servicio público




•Promoción por concursoSujeta a contar con 2

evaluaciones de desempeño anuales

•Ocupación TemporalCTP podrá determinar quien

ocupe el puesto con nivel jerárquico inferior y que cubra el perfil

Licencia sin goce de sueldoIncapacidadSuspensiónArtículo 34 LSPC



COMITÉSCOMITÉS


Comités Técnicos de Comités Técnicos de Profesionalización y de Profesionalización y de

SelecciónSelección


IntegraciónIntegración


•CTPOficial MayorTitular de la DGRH o SPC

designadoRepresentante de la SFP (Titular

del OIC)

•CTSSuperior Jerárquico de la vacante

(Presidente)Titular de la DGRH o SPC

designadoRepresentante de la SFP (Titular

del Área de Auditoría, Control y ABG)

•CTP Oficial Mayor (Presidente)

Titular de la DGRH

Representante de la SFP

•CTS Titular de la DGRH (Presidente)

Superior Jerárquico de la vacante

Representante de la SFP


SuplenciasSuplencias


•CTP Podrán ser suplidos por un SP

de nivel inmediato inferior

Suplencia como máximo de dos sesiones consecutivas

•CTS Titular de la DGRH y

representante de la SFP podrán designar a su suplente que deberá ser de nivel inmediato inferior

•CTP

•CTS Titular de la DGRH y

representante de la SFP podrán designar a su suplente que deberá ser de nivel inmediato inferior

Cada miembro podrá designar a su suplente

SP de nivel inmediato inferior Suplencia como máximo de dos

sesiones consecutivas


Reglas EspecíficasReglas Específicas

Reglamento 2004 Reglamento 2004 Reglamento 2007Reglamento 2007

•CTS Vacante de la DGRH (cualquier

nivel): el Titular de la DGRH será reemplazado por el SPC designado por el Titular de la Dependencia

Vacante de la DGRH del órgano administrativo desconcentrado: El titular de la DGRH será reemplazado por el SPC nombrado por el CTP de la dependencia

Vacante del OIC: La secretaría designará a su representante

•CTS Vacante de la DGRH (niveles de

DG y hasta DA): el Titular de la DGRH será reemplazado por el SPC designado por el Titular de la dependencia


AtribucionesAtribuciones


•CTP •CTP Establecer disposiciones que

regulen su funcionamiento Definir su calendario de

reuniones Solicitar a la SFP la constitución

o desaparición de CTP en órganos

Determinar el momento en que un puesto se sujetará a concurso en los 45 días siguientes a los que surja la vacante

Invitar a sus sesiones al Titular de la dependencia o especialistas con voz y sin voto

Emitir reglas generales y dictar actos que definan las modalidades a través de las cuales se implemente el Sistema

Aprobar, en coordinación con la Secretaría, los cargos que por excepción sean de libre designación

Proponer a la Secretaría políticas y programas específicos

Realizar estudios y estrategias de prospectiva en materia de productividad




•CTP

•Decisiones por unanimidad

Elaborar los programas de capacitación, especialización para el cargo y de desarrollo administrativo

Elaborar el proyecto de otorgamiento de reconocimientos, incentivos y estímulos al desempeño

Determinar la procedencia de separación del servidor público

•CTP

•Decisiones por mayoría de votos




•CTS •CTS Elaborar y emitir las

convocatorias de los cargos a concurso

Aplicar exámenes y demás procedimientos de selección, así como valorar y determinar las personas que hayan resultado vencedoras en los concursos

Instruir la integración del expediente del concurso que se trate

Resolver los procedimientos de selección dentro de los 90 días siguientes a la publicación

Elaborar y emitir las convocatorias de los cargos a concurso;

Aplicar exámenes y demás procedimientos de selección, así como valorar y determinar las personas que hayan resultado

vencedoras en los concursos

• Decisiones por mayoría de votos




•CTS

•Decisiones por mayoría de votos, salvo el veto que es decisión del superior jerárquico


ENTREGA DE PREGUNTAS ENTREGA DE PREGUNTAS


CIERRE DE LA REUNIÓN CIERRE DE LA REUNIÓN


impacto del nuevo reglamento de la ley del servicio profesional de carrera septiembre 18 de 2007

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