II Foro de Golf 2011

La visión es un tesoro que solo la acción nos lleva a descubrir…

Visión.

Ser uno de los destinos preferidos de los golfistas a nivel mundial para practicar su apasionante deporte.

Misión. Elaborar un plan estratégico a corto, mediano y largo plazo para incrementar el tráfico de golfistas a la RD.

Objetivos

•Diseñar una Estrategia Nacional para desarrollar la Industria del Golf en la República Dominicana, involucrando en su implementación a los sectores principales que participan en la industria.

Ellos son: Campos de Golf Ministerio de Turismo Asonahores Consejo de Exportación e Inversión de la RD/CEIRD Federación Dominicana de Golf Ministerio de Deportes Comité Olímpico Dominicano Tour Operadores 

Objetivos

• Creación de una estructura organizacional donde los sectores involucrados tengan una activa participación en la toma de decisiones e implementación de los planes de acción.

• Levantamiento de las informaciones estadísticas sobre la industria de golf que sirva de referente en la medición de la ejecución del plan maestro.

• Elaborar un Programa de Promoción y Publicidad con presencia en los principales medios especializados, como:

• Revistas de Golf Internacional ( impresas y digitales)

• Programas de Radio y TV

Objetivos• Golf Channel & Golf Channel Latinoamérica

• Inserción del Producto “Golf” en el proyecto “Marca País”

• Creación de una Página Web especializada en Golf

• Participación en las Ferias Mundiales de Golf y Turismo, como:

• The PGA Merchandise Show (Orlando, Fl. EUA) Enero de cada año, donde alrededor de 41,000 profesionales y empresas vinculadas a la industria del golf de los cuatro continentes se dan cita.

 

Otras acciones

• Participar en la International Golf Travel Market, 

IATGO  cada año, u otras de interés, tales como: • World Travel Market/WTM. Londres • Feria de Golf de Madrid• Golf Show Las Vegas, EUA• Seattle Golf & Travel Show, EUA • Golf Show China • The Seoul International Golf Show & Resort• Japón Golf fair, Tokio• Golf & WellnessReissen Show. Stuttgart Alemania

Desarrollo Local • • Promover el patrocinio de eventos orientados hacia el mercado

internacional, preferiblemente apoyados en la recién creada franquicia PGA Latinoamérica u otras que fortalezcan la imagen de los eventos.

• Creación de Academias de Golf orientadas a la enseñanza al más alto nivel.

• Respaldo a las figuras golfistas profesionales dominicanas destacadas en el exterior.

• Creación de un programa de capacitación en todas las facilidades de golf del país para elevar el estándar de calidad de servicio a los golfistas visitantes.

• Construcción de campos de golf públicos

Datos Estadísticos

• Campos de golf 28• Rondas de golf Anual 424,000• Precio promedio/ronda $ 79.90• Ingreso Anual $ 33,877,600• Capacidad Instalada total 1,160,000• Ingreso Potencial $ 92,684,000• Rondas Disponibles 736,000• Ingreso potencial adicional $ 58,806,400

• Ronda jugadas por campo de 18 hoyos 14,373• Ingreso anual $ 1,078,125• Punto de Equilibrio 20,000• Valor unitario estimado/rondas $ 75.00• Ingreso mínimo esperado $ 1,500,000

Datos Estadísticos

Plan de AcciónIncrementar un 2.5 % las rondas en el 2012 = 29,000 RondasIncrementar un 5 % las rondas en el 2013 = 58,000 RondasIncrementar un 5 % las rondas en el 2014 = 58,000 RondasIncrementar un 5 % las rondas en el 2015 = 58,000 RondasIncrementar un 5 % las rondas en el 2016 = 58,000 Rondas

Total rondas a incrementar en un período de 5 años 261,000 Rondas

• Rondas promedio por año  23,220• Punto de Equilibrio 20,000

Impacto Económico del Plan

• Ingresos directo por Green Fee= Año 2012 $ 2,175,000= Año 2013 $ 4,350,000= Año 2014 $ 4,350,000= Año 2015 $ 4,350,000= Año 2016 $ 4,350,000

• Ingresos Directos por rondas de golf $ 19,575,000•   Ingresos por estadía turistas $   4,500,000•   Gastos incidentales de turistas $   1,406,250•  Total General                                  US$ 25,481,250

Estados Unidos 28 MillonesCanada               1.8 MillonesEuropa           4.5 Millones

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El éxito nunca llega solo;siempre alguien tiene que

trabajar duro para lograrlo…