23/08/2012

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+Instituto de Investigación

Sanitaria del Hospital

Clínico San Carlos (IdISSC)

IdISSC: en marcha hacia el futuro

Elena Urcelay

+

AP

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2

+

23/03/2011

+

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3

+

+

ORGANIZACIÓNDEL

PROCESO

DIAGNÓSTICO EXTERNO

(Amenazas yOportunidades)

DIAGNÓSTICO INTERNO

(Debilidades y Fortalezas)

OBJETIVOSMETAS

FORMULACIÓN ESTRATÉGICA, EVALUACIÓN y SELECCIÓN de la ESTRATEGIA

PLAN ESTRATÉGICO

Binomio misión-visión(EL OFICIO)

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4

+

“Impulsar y consolidar las actividades de investigación biomédica de los grupos que integran el Instituto, construyendo así una organización de excelencia donde se genere conocimiento científico orientado a la práctica asistencial sanitaria y, en consecuencia, a la mejora de la salud de los ciudadanos, mediante la interrelación de la investigación básica y clínica, la integración de recursos, el fomento de la innovación y la internacionalización, así como la capacitación y el reconocimiento de investigadores y personal de apoyo, todo ello sustentado en una gestión dinámica, basada en la mejora continua y el aprendizaje”.

+

Consejo Rector

Comisión Delegada

Órgano de Dirección Científica

Áreas de Investigación

Órgano de Gestión (FIBHCSC)

Comité Científico Externo

Comisión de Investigación

Comité Ético de Investigación Clínica (CEIC)

Comité Ético de Bienestar Animal (CEBA)

Cardiovascular Neurociencia OncologíaOtros Grandes 

Sistemas

Enf. Inflamatorias, Infecciosas,

Inmunitarias y Alergia

Órganos de Gobierno Órganos de ConsultaÓrgano de Gestión

Unidades Transversales de Soporte a la Investigación

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INVESTIGACIÓN

CLÍNICA

DOCENCIA

+

Círculo virtuoso

de la I+D+i

Capital HUMANO

CapitalRELACIONAL

Capital ESTRUCTURAL

¿Cómo?

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+

ÁREA Nº GRUPOS

CV. Cardiovascular 13

ONC. Oncología 5

NEC. Neurociencia 17

IIIA. Enfermedades Inflamatorias, Infecciosas, Inmunitarias y Alergia

5

OGS. Otros Grandes Sistemas 21

TOTAL GRUPOS 61

UTS. Unidades Transversales de Soporte

+

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+

ÁREA CARDIOVASCULAR (CV) 

Nombre del Grupo  Miembros Entidad 

Cardiología intervencionista  Macaya Miguel, Carlos  HCSC/UCM 

Intervencionismo de las cardiopatías estructurales del adulto Hernández Antolín, Rosa Ana HCSC 

Imagen Cardiovascular  Zamorano Gómez, José Luis HCSC/UCM 

Técnicas de Imagen de Diagnóstico Intracoronario Alfonso Manterola, Fernando HCSC 

INTEGRA (Investigación traslacional en grupo sobre síndromes miocárdicos) 

Fernández Ortiz, Antonio Ignacio  HCSC 

Terapia de regeneración miocardica  Jiménez Quevedo, Pilar HCSC 

Arritmias  Pérez‐Villacastín Domínguez, Julián HCSC 

Electrofisiología y Farmacología Celular Cardiaca  Tamargo Menéndez, Juan  UCM 

Unidad de Investigación Cardiovascular  López Farré, Antonio  HCSC 

Prevención cardiovascular  Fernández‐Cruz Pérez, Arturo  HCSC/UCM 

Patología valvular y grandes vasos   Vila Costa, Isidre  HCSC 

Laboratorio de Biología Vascular  Gómez Garre, María Dulcenombre  FIBHCSC 

Farmacología y Fisiopatología vascular  Pérez Vizcaíno, Francisco UCM    

 

+

 

 

ÁREA DE ENFERMEDADES INFLAMATORIAS, INFECCIOSAS, INMUNITARIAS Y ALERGIA (IIIA) 

Nombre del Grupo  Miembros Entidad 

Alergia  Fernández Rivas, Montserrat HCSC 

Genética de enfermedades autoinmunes Urcelay García, Elena FIBHCSC 

Inv. en patología musculoesquelética Fernández Gutiérrez, Benjamín HCSC 

Inv. en microbiología  Picazo de la Garza, Juan HCSC 

Inv. en Infecciones de Transmisión Sexual y VIH Rodríguez Martín, Carmen SANDOVAL 

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+

Objetivos estratégicos

ÁREA DE NEUROCIENCIA (NEC)

Nombre del grupo  Miembros Entidad

Investigación clínica en psiquiatría y salud mental López‐Ibor Aliño, Juan José  HCSC/UCM

Investigación avanzada en trastornos de la personalidad, agresividad y control de los impulsos 

Carrasco Perera, José Luis  HCSC/UCM

Psiconeuroendocrinología, Neuroimagen y Genética Molecular en Enfermedades Neuropsiquiátricas 

Cabranes Díaz, José Antonio HCSC

Modelos animales para el estudio de factores psiconeuroendocrinos de vulnerabilidad durante períodos críticos del desarrollo; relaciones con alteraciones neuropsiquiátricas y adicción 

Viveros Hernando, María Paz UCM

Neurobiología del éxtasis (MDMA)  Colado Megía, María Isabel UCM

Farmacología de la neurosecreción (FARMASECR) Rodríguez Artalejo, Antonio UCM

Neurotransmisión y señalización purinérgica Miras Portugal, María Teresa UCM

DEDINUC ‐ Degeneración y diferenciación por nucleótidos 

Díaz Hernández, Miguel UCM

Neurociencias Aplicadas   Barcia Albacar, Juan Antonio HCSC

Patología Neurovascular  Moro Sánchez, María Ángeles UCM

Cartografía Cerebral  Pozo García, Miguel Ángel UCM

Enfermedades Neurodegenerativas  Matías‐Guiu Guía, Jorge HCSC/UCM

Esclerosis múltiple  Arroyo Gonzalez, Rafael Víctor HCSC/UCM

Neuro‐computación y Neuro‐robotica  Panetsos Petrova, Fivos UCM

Investigación en superficie e inflamación ocular Benítez del Castillo, José Manuel HCSC/UCM

Glaucoma, retina y vías visuales  García Feijoó, Julián HCSC/UCM

Neurobiología de la audición  Gil Loyzaga, Pablo UCM

+

ÁREA DE ONCOLOGÍA (ONC)

Nombre del grupo  Miembros  Entidad 

Investigación Clínica y Traslacional en Oncología  Díaz‐Rubio García, Eduardo  HCSC/UCM 

Biología molecular del cáncer  Iniesta Serrano, María Pilar  UCM 

Anatomía Patológica  Sanz Ortega, Julián  HCSC/UCM 

Mecanismos de señalización reguladores de la función hepática, cardiovascular y procesos tumorales: receptores tirosina‐quinasa, serina‐treonina‐quinasa y MAPKs.  

Porras Gallo, Almudena UCM 

Señalización por cannabinoides en células tumorales  Velasco Díez, Guillermo  UCM 

     

 

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ÁREA DE OTROS GRANDES SISTEMAS (OGS)

Nombre del grupo  Miembros Entidad 

Sensores  cerebrales  de  glucosa,  control  de  la saciedad, obesidad y diabetes tipo 2 

Blázquez Fernández, Enrique UCM 

Diabetes Mellitus/ Obesidad  Serrano Ríos, Manuel FIBHCSC 

Diabetes y Cardiovascular  Benito de las Heras, Manuel R UCM 

Obesidad y riesgo vascular  Rubio Herrera, Miguel Ángel HCSC 

Endocrinología de enfermedades metabólicas Calle Pascual, Alfonso HCSC/UCM 

Estudio de Pié Diabético  Lázaro Martínez, José Luis UCM 

Hematología  Anguita Mandly, Eduardo HCSC 

Aparato Digestivo  Díaz‐Rubio García, Manuel HCSC/UCM 

Envejecimiento  Gil Gregorio, Pedro HCSC 

Investigación en cinesiterapia  Robledo García, Miriam HCSC 

Medicina del Deporte  Martín Escudero, María del Pilar UCM 

Epidemiología y servicios de salud Fernández Pérez, Cristina HCSC 

Prevención de Riesgos Laborales  Caso Pita, Covadonga HCSC 

Investigación en cuidados  Ortuño Soriano, Ismael HCSC 

Patología de urgencias y emergencias González Armengol, Juan Jorge HCSC 

Tecnología, diseño e innovación quirúrgica Mayol Martínez, Julio HCSC/UCM 

Física Médica  Vañó Carruana, Eliseo HCSC/UCM 

Inv. en evaluación de pruebas radiológicas Rodríguez González, Ricardo HCSC 

Farmacología Clínica  Vargas Castrillón, Emilio HCSC 

Inv. en Urología. Oncología y nuevas tecnologías Moreno Sierra, Jesús HCSC/UCM 

+

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10

+

472.043 €

1.173.350 €

2.289.134 €

2.574.445 €2.766.482 €

,0

500000,0

1000000,0

1500000,0

2000000,0

2500000,0

3000000,0

2006 2007 2008 2009 2010

Finan

ciación

Año

Área

Financiación

captada (€) (2006-2010)

CV 3.771.764 €IIIA 1.166.989 €NEC 2.992.528 €ONC 2.259.192 €OGS 5.487.938 €Total 15.689.211 €

+

250

302328

390396

516

1.074 1.0661.195

1.591

0

500

1000

1500

2000

0

100

200

300

400

500

2006 2007 2008 2009 2010

FIA

Nº Pu

blicacione

s

Nº Publicaciones FIA

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11

+

3.438.366

795.881

2.883.921

3.362.912

6.274.490

86

52

129

152

238

0

50

100

150

200

250

,0 €

1000000,0 €

2000000,0 €

3000000,0 €

4000000,0 €

5000000,0 €

6000000,0 €

7000000,0 €

CV IIIA NEC ONC OGS

Nº EECC

Financiación

Número de EECC (2006‐2010)

+Estructuras cooperativasCAIBER- Consorcio de Apoyo a la Investigación Biomédica en Red CIBER- Centro de Investigación Biomédica en Red CIBERSAM- CIBER de Salud Mental CIBERDEM- CIBER de Diabetes y Enfermedades Metabólicas Asociadas Cluster de Salud y Bienestar EATRIS - European Advanced Translational Research Infrastructure in Medicine ECRIN - European Clinical Research Infrastructures Network Madrid Network RedOTRI Universidades RETICs- Redes Temáticas de Investigación Cooperativa ERICE- Ecuación de Riesgo Cardiovascular Española HERACLES- Hipertensión Esencial: Red de Análisis de Canales iónicos de la musculatura Lisa arterial y su Explotación terapéutica Sistemática

REDINSCOR- Red de Investigación de Insuficiencia Cardiaca en España

REDIMET- Red de Diabetes y Enfermedades Metabólicas Asociadas

IM3- Imagen médica molecular y multimodalidad

REEM- Red Española de Esclerosis Múltiple RENEVAS- Red Española NeurovascularRETICs de BiobancosITEMAS- Red de Innovación en Tecnologías Médicas y Sanitarias RIER- Red de Investigación en Inflamación y Enfermedades Reumáticas

RTICC- Red Temática de Investigación Cooperativa en Cáncer.

Vínculos con empresas de actividad de lobbing

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12

+

IdISSC

Capital Tangible

Capital Intelectual

Capital Humano

Conocimientos, destrezas, experiencias y habilidades

de los investigadores

Capital Organizativo

Actividades de I+D, rutinas organizativas, procedimientos,

sistemas, Bases de Datos, Derechos de Propiedad

Intelectual

Capital Relacional

Todos los recursos vinculados a las

relaciones externas con clientes, proveedores y

socios de I+D

Capital Financiero

(I) Coordinación y desarrollo

+

Competencias específicas

Potencial tecnológico

Productos

InvestigaciónFormación

AplicaciónGestión

Comercialización

Interdisciplinariedad

c1

c2

c3

…

ck

Aportaciones canónicas al Instituto

Capacidad creativa

“Implementación de un producto (bien o servicio) o proceso nuevo o con un alto grado de mejora, o un método de comercialización u organización nuevo aplicado a las prácticas de negocio, al lugar de trabajo o a las relaciones externas.” (OCDE, 2005, Manual de Oslo)

(II) Creación y desarrollo del árbol de la Innovación

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+

 

Unidad de Genómica: 

o Laboratorio Genético y Molecular 

o Laboratorio de Microarrays 

o Laboratorio de Genética y Secuenciación 

o Laboratorio de Análisis Genético de Muerte Súbita Cardiaca 

o Laboratorio de Oncología Molecular 

Laboratorio de Espectrometría de Masas 

Unidad de Citometría de Flujo 

Unidad  de  Metodología  de  la  Investigación  y  Epidemiología  Clínica 

(UMIEC) 

Unidad de Fase I y Apoyo a Ensayos Clínicos 

Sala Blanca con calidad GMP (Good Manufacturing Practice) 

Biobanco 

Unidad de Apoyo a la Innovación 

Unidad de Medicina y Cirugía Experimental (Animalario, Laboratorios y 

Quirófanos de Medicina Experimental) 

Unidad de Cirugía Guiada por Imagen 

Biblioteca Centro de Cartografía Cerebral Centro de Resonancia Magnética Nuclear (RMN) 

+

- Asesoramiento para la creación de spin-offs- Búsqueda de socios para proyectos que requieran consorcios- Implantación del proceso de innovación tecnológica sanitaria en el HCSC- Participación en jornadas y congresos relacionados con el sector Sanitario con énfasis en Innovación

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+

Animalario e Instalación Radiactiva

Quirófanos experimentales: - cirugía general y laparoscopia- instalación de radiodiagnóstico, para cateterismos y controles radiográficos.

Sala de microcirugía, equipada con unmicroscopio microquirúrgico con dos objetivos binoculares.

Sala de necropsias, dispone de una cabinade extracción de gases.

+

Ensayos clínicos de fases iniciales de desarrollo de medicamentos, especialmente desarrollado el cumplimiento de requisitos de estudios de farmacocinética y farmacodinámica.

Ensayos clínicos en sujetos sanos, así como procedimientos especialmente controlados fuera del circuito asistencial en pacientes, especialmente en ensayos clínicos independientes y de programa CAIBER, así como ensayos de empresas farmacéuticas.

Apoyo a la definición de diseño, aspectoséticos, regulatorios y administrativos.

Certificada según ISO9001:2008.

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+

Procedimientos quirúrgicos innovadores: sujetos a nuevos abordajes mínimamente invasivos o planificados y guiados por pruebas de imagen avanzada, como la navegación linfática intraoperatoria, la radiofrecuencia laparoscópica guiada por ultrasonido o la cirugía robótica.

Integración de pruebas de imagen como el PET-TC o el SPECT-TC y las gammacámaras portátiles para la detección del ganglio centinela, en melanomas, en tumores cutáneos de localización atípica, en la supraestadificación del cáncer colorrectal...

Procesos de evaluación de tecnología sanitaria, cirugía laparoscópica de la enfermedad inflamatoria intestinal y cirugía del cáncercolorrectal.

Banco de pruebas de nuevas tecnologías como cirugía laparoscópica con visión tridimensional.

+

Desarrolla dos tipos de actividad:- Dirigida a proyecto prospectivo- Colección básica de biobanco

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+

Obtención de células madre mesenquimales con calidad GMP a partir de distintos tejidos.

Biobanco alogénico de células madre mesenquimales para uso potencial en determinadas enfermedades.

Investigación sobre vehículos y transportadores de células madre mesenquimales en tejidos.

+

MUCHAS GRACIAS

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+

Conseguir la de los investigadores en el diseño y desarrollo del Instituto.

Mantener una de los órganos asesores y de soporte.

Mantener el esfuerzo colectivo firmantes del Convenio.

Fomentar la del Instituto.

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Incrementar la

Primar la de la investigación.

Conseguir la de los investigadores en la búsqueda de individual y general.

Estimular el y empresariales.

Lograr la de los resultados.

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+

La estrategia del IdISSC se estructuraalrededor de cuatro ejes:

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EJE 1: ORGANIZACIÓN

El objetivo del eje es disponer de una adecuada estructura interna, organización, herramientas yrecursos que permita dar soporte a las actividades del Instituto.

Plan de adaptación del órgano de gestión al Instituto.

Plan de desarrollo e implantación de los sistemas de gestión de calidad del Instituto.

Plan de reorganización de la Unidad de Metodología de la Investigación y EpidemiologíaClínica (UMIEC).

Plan de apoyo transversal a la investigación.

Plan de mejora de las herramientas de apoyo a la gestión de la investigación.

LÍNEA. Mejorar los procedimientos internos de gestión del Instituto

LÍNEA. Mejorar las estructuras de apoyo a la gestión de la investigación

LÍNEA. Optimizar los recursos dedicados a la actividad investigadora

Plan de análisis y organización de espacios de investigación e infraestructuras.

Plan de funcionamiento de las UTS.

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EJE 2: RECURSOS HUMANOS

El objetivo del eje es asegurar una masa crítica capacitada de profesionales que desarrollansus actividades en el ámbito del Instituto e incrementar la actividad traslacional.

Plan de reconocimiento de la actividad investigadora.

Plan de incremento de la dedicación de personal facultativo a actividades de I+D+i.

LÍNEA. Fomentar políticas de reconocimiento de la actividad investigadora

Plan de fomento de las colaboraciones entre investigadores básicos y clínicos.

LÍNEA. Incrementar la actividad traslacional

LÍNEA. Impulsar la capacitación del personal investigador

Plan de consolidación de actuaciones de formación en investigación.

Plan de apoyo a programas de RRHH.

+

EJE 3: RELACIONES Y VISIBILIDAD

El objetivo es impulsar e incrementar las colaboraciones y alianzas del IdISSC con los agentesdel entorno, de manera que se aprovechen las posibles sinergias para desarrollar lasactividades de I+D+i y fomentar la visibilidad del Instituto, tanto a nivel interno como externo.

Plan de alianzas con agentes del entorno.

Plan de internacionalización de la investigación realizada porinvestigadores del IdISSC.

Plan de comunicación interna.

Plan de marketing y comunicación externa.

LÍNEA. Fomentar las fórmulas de relación

LÍNEA. Difundir la imagen institucional del Instituto

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EJE 4: INNOVACIÓN Y TRANSFERENCIA

El eje tiene como objetivo integrar la innovación y establecer una cultura innovadora a todos losniveles en el ámbito del Instituto

Plan de consolidación de la innovación en el IdISSC.

Plan de fomento de una cultura de innovación en el ámbito del IdISSC.

LÍNEA. Fomentar la innovación

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