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Ide@s CONCYTEG R©Directores EditorialesDr. Antonio Vega Corona.Dra. Diana Vanessa Ramırez Deantes.

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Participacion de la mujer en la micro y pequena empresa en Mexico

Ide@s CONCYTEG 11(140): Septiembre, 2016 ISSN: 2007-2716

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Participacion de la mujer en la micro y pequena empresa en Mexico

Indice

Nota editorial. Participacion de la mujer en la micro y pequena empresa en Mexico. 1.

La participacion de la mujer: antecedentes y observacion en las micro y pequenas empresas delmunicipio de Nezahualcoyotl, estado de Mexico. 5.

La participacion de la mujer en actividades de promocion de las MIPE‘S. 19.

Participacion de la mujer en la micro y pequena y mediana empresa en el municipio de Actopan,Hidalgo. 31.

La importancia de las empresas creadas por mujeres y su relacion con empresas de la fronteranorte. 41.

Perfil de la micro y pequena empresa dirigida por mujeres en Huejutla de Reyes, Hgo. 53.

Participacion de la mujer en la micro y pequena empresa mujeres, trabajo y educacion en Oaxaca.65.

Ide@s CONCYTEG R©. 11(140): Septiembre, 2016ISSN: 2007-2716. Guanajuato, Mexico.

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Ide@s CONCYTEG 11(140): Septiembre, 2016ISSN: 2007-2716

Nota EditorialParticipacion de la mujer en la micro y

pequena empresa en Mexico

Herrero Vazquez Laura LeticiaUniversidad Autonoma de San Luis Potosı

El estudio de la participacion de la mujer en el sector empresarial es un tema de interes nacional einternacional en la actualidad ,ya que aporta un panorama sobre la incursion del genero femenino ensus diversos roles, ya sea desempenandose como empleada, directiva o duena de su propio negocio,dejando atras el rol tradicional de la mujer dedicada a labores del hogar ; por otra parte permiteidentificar los logros obtenidos en terminos laborales y su efecto en relacion a la brecha de genero,ası como visualizar el valor de su contribucion para alcanzar el exito de las organizaciones, el cualsin duda repercute en una mejora economica y social de su entorno; por tal motivo nuestro estudioparte en observar cual es el grado de participacion de la mujeres en las micro y pequenas empresas enMexico.

Los indicadores referentes a las mujeres empresarias en Mexico senalan que en el ano 2003 de cadacinco pequenas y medianas empresas que se abrieron tres estaban lideradas por mujeres, alcanzando un16% de representacion en el sector empresarial en el ano 2012 y aportando 37% al producto InternoBruto de acuerdo al Centro de Investigacion de la Mujer en la Alta Direccion (CIMAD), por otraparte para este mismo ano manifesto que la tasa de participacion femenina era la mas baja despuesde Turquıa, con un 48% de mujeres con empleo comparado con el promedio de la Organizacionpara la Cooperacion y el Desarrollo Economicos (OCDE) de 62% (CIMAD, 2013)1 , en el estudiodenominado “Cerrando las Brechas de Genero: es Hora de Actuar” de la OCDE, menciona que lasmujeres mexicanas estan subrepresentadas en los cargos directivos, ganan menos que los hombres ytienen menores probabilidades de tener un negocio y emplear a otros trabajadores que los hombres:las mujeres ocupan el 31% de los puestos de alta direccion en Mexico, 7% de los miembros de lajunta directiva de las empresas mexicanas son mujeres , y solo el 2% de las mujeres mexicanas sonempresarias (en comparacion con el 6% de los hombres).(OCDE,2012)2

Cifras mas recientes senalan que las mujeres tienen una presencia importante en las diversas activida-des economicas del paıs , en lo que respecta al sector servicios de 1 637 362 unidades economicas quese registraron en 2013, laboraron 8 195 046 personas, de las cuales 46.2% fueron mujeres y 53.8%,hombres, en las unidades economicas dedicadas a las Manufacturas se emplearon a 5 073 432 tra-bajadores, de los cuales 35.0% fueron mujeres y 65.0% hombres, finalmente del total del personalocupado en Comercio (6 389 648), 47.7% fueron mujeres y 52.3%, hombres. (INEGI, 2014)3, siendoeste ultimo el que cuenta con mayor participacion de las mujeres. Agregando a lo anterior que lasmicro, pequenas y medianas empresas tienen una gran importancia en la economıa y en el empleo

1Centro de Investigacion de la Mujer en la Alta Direccion, 2013. Estadısticas sobre mujeres y empresarias en Mexico.2OCDE.2012. Closing the Gender Gap: Act Now. OECD Publishing.3INEGI. Censo Economico 2014. Micro, pequena, mediana y gran empresa.

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Nota EditorialParticipacion de la mujer en la micro y pequena empresa en Mexico

se considera oportuno estudiar la incorporacion de las mujeres en las micro y pequenas empresas deMexico desarrollando seis estudios que muestran el actuar de las mujeres empresarias de acuerdo a suformacion academica, a sus antecedentes sobre su participacion en el mundo, en Latinoamerica y enMexico, a las acciones de mercadotecnia que realizan, ası como la posicion que guardan en relaciona las empresas dirigidas por hombres; los cuales derivan de una investigacion mas amplia titulada“Analisis sistemico de la micro y pequena empresa en Mexico” (Posada, Aguilar y Pena, 2016)4.

Por otra parte, se cree que este tipo de estudios permite identificar cual es el escenario actual en el quese desenvuelven las mujeres en un ambito que por tradicion domina el genero masculino, visualizarcual es su contribucion en la economıa del paıs e identificar cuales son los obstaculos a los que aun seenfrenta, ası como los desafıos por superar para cerrar la brecha de genero existente.

4Posada, R., Aguilar, O. y Pena, N. (2016). Analisis sistemico de la micro y pequena empresa en Mexico. (F. Roman,Ed.) (Primera). Mexico: Pearson Educacion, Mexico.

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Nota EditorialParticipacion de la mujer en la micro y pequena empresa en Mexico

Laura Leticia Herrero VazquezIngeniero Industrial con Especialidad en Calidad y Productividad por elInstituto Tecnologico Superior de la Sierra Norte de Puebla. Estudiante de laMaestrıa en Ciencias en Calidad y Productividad en el Instituto Tecnologicode Estudios Superiores de Monterrey, campus Tampico. Actualmentese desempena como Profesor Investigador de Tiempo Completo en elPrograma Educativo de Ingenierıa Financiera Fiscal y Contador Publico dela Universidad Tecnologica de la Huasteca Hidalguense. Perfil PROMEP,sus lıneas de investigacion son: Desarrollo Economico de las MIPyMES y

Desarrollo Economico-Administrativo de las empresas del sector agropecuario.

Correo electronico: [email protected]

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La participacion de la mujer:antecedentes y observacion en las micro y

pequenas empresas del Municipio deNezahualcoyotl, Estado de Mexico

Ballesteros Aureoles Alejandra, Tlacuilo Gonzalez Jose Antonio,Zavala Arenas Karla Marlem, Cruz Montesinos Leticia

Universidad Tecnologica de Nezahualcoyotl

Resumen

El Municipio de Nezahualcoyotl esta ubicado en el Estado de Mexico y es clasificado en la regionXII, en este artıculo se menciona la participacion de la mujer, algunos antecedentes en el mundo,en Latinoamerica, en Mexico y en el Estado de Mexico, para llegar a conocer el desempeno y lascaracterısticas de la participacion de las mujeres en el Municipio de Nezahualcoyotl, siendo esteel objetivo de este trabajo. Respecto a la metodologıa, se utilizo el instrumento desarrollado por(Posada, R., Aguilar, O., & Pena, N. 2016), de las 45 preguntas unicamente se utilizaron las quecorresponden a la participacion de las mujeres en las empresas. Se entrevistaron a 381 empresasde tamano micro y algunas pequenas empresas. Respecto a los resultados, el comportamientocontinua siendo el mismo a lo largo de los anos y como lo mencionan los diferentes autores, laparticipacion de la mujer en la empresa como propietaria o como trabajadora, no ha resultadofacil, y han tenido que ser amas de casas, madres solteras, dejar los estudios y buscar un ingresoextra para mantener los gastos de la familia. Se ven en la necesidad de tener un negocio propio,pero en condiciones difıciles.Palabras clave: Mujer, empresa, microempresa.

Abstract

The Municipality of Nezahualcoyotl is located in the State of Mexico and is classified in the regionXII in this article the participation of women, some background in the world, in Latin America, inMexico and in the State of Mexico mentioned to arrive to meet the performance and characteristicsof the participation of women in the municipality of Nezahualcoyotl, which is the objective of thiswork. Regarding methodology, the instrument developed by (Posada, R., Aguilar, O., & Pena,N. 2016), of the 45 questions were used only those corresponding to the participation of womenin business was used. We interviewed 381 micro-sized companies and some small businesses.Regarding the results, the behavior continues to be the same over the years and as reported bydifferent authors, the participation of women in the company as owner or as a worker, has notbeen easy, and has had to be love houses, single mothers, leave school and look for extra incometo keep the family expenses. They see the need to have a business, but in difficult conditions.Keywords: Women, Enterprise, Microenterprise.

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La participacion de la mujer: antecedentes y observacion en las micro ypequenas empresas del Municipio de Nezahualcoyotl, Estado de Mexico

IntroduccionEn este artıculo se presenta la problematica, la justificacion, el objetivo general, para desarrollar estetrabajo, resaltan los antecedentes de la investigacion, que es informacion fundamental para que estepermita ubica la participacion de la mujer. En seguida se menciona en la metodologıa desarrolladalos materiales y metodos utilizados, con el calculo de la muestra y la aplicacion del instrumento en elMunicipio de Nezahualcoyotl y para finalizar se presentan los resultados, la discusion del proyecto,las conclusiones y cerramos el artıculo con la bibliografıa.

El objetivo es conocer la participacion de las mujeres en el Municipio de Nezahualcoyotl, teniendocomo marco de referencia algunos antecedentes en el mundo, en Latinoamerica, en Mexico y en elEstado de Mexico. Pregunta de Investigacion: La participacion de la mujer en las empresas se haincrementado en los ultimos anos en el Municipio de Nezahualcoyotl.

La problematica es detectada a nivel mundial desde que se observa la escasa representacion femeninaen organismos internacionales que revelan un serio problema de inequidad de genero, y reduce la pro-babilidad de corregir otras. (Expansion, 2016:13). Se ha encontrado en los diferentes estudios sobrelas mujeres, especıficamente en el mercado de trabajo, las estadısticas muestran la situacion del em-pleo, y que con analisis cualitativo, se permite profundizar sobre las nuevas condiciones de empleos,se considera la flexibilidad laboral, las estrategias de los trabajadores ante la alta flexibilidad numeri-ca y funcional, o como se esta dando la preeminencia de los bajos salarios, como las familias hantenido que hacerle para balancear sus ingresos, constatar el incremento de la participacion femeninaen la manufactura como tambien las condiciones de ocupacion y seguridad en el empleo. (Arciniega,2015:15)

La justificacion del trabajo de investigacion, es para tener estudios mas especıficos, mas regionales,para dar soluciones a las problematicas, que en el Municipio de Nezahualcoyotl, puedan ser consi-derado que la mujer estan abriendo negocios, que cada dıa han trabajado en las empresas familiares,que como madres, necesitan apoyar en el ingreso que el padre no puede cubrir, sostener su economıafamiliar, que ya no alcanza y las obliga a participar en la industria, en los negocios de la familia o abrirsus micro negocios.

Se selecciona el Municipio de Nezahualcoyotl, porque ahı se ubica la Universidad Tecnologica deNezahualcoyotl, que nacio en 1991, con la aplicacion del estudio de viabilidad para su creacion.

Respecto a la metodologıa, se utilizo un instrumento desarrollado por investigadores de la Universi-dad Tecnologica de San Juan del Rıo, Queretaro, (Posada, R., Aguilar, O., & Pena, N. 2016), elloselaboraron y validaron el instrumento formado por 45 preguntas que se aplico a mas de 82 municipiosdel paıs, el macro proyecto titulado: Analisis sistemico de la micro y pequena empresa en Mexico.De estas 45 preguntas unicamente se utilizaron las que corresponden a la participacion de las mujeresen las empresas como son: ¿cuantas mujeres trabajan en la empresa?, ¿cuantas son mujeres familiarespagadas?, ¿cuantas son mujeres propietarias de las empresas?

Se entrevistaron a 381 empresas de tamano micro y algunas pequenas empresas, utilizando mas de 180estudiantes, para llevar a cabo el levantamiento del cuestionario en la Municipio, y esta informacionse capturo en la base de datos, la cual permitio mostrar los resultados que aquı se presentan.

Respecto a los resultados, el comportamiento continua siendo el mismo a lo largo de los anos y comolo mencionan los diferentes autores, la participacion de la mujer en la empresa como propietaria o

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como trabajadora, no ha resultado facil, y han tenido que ser amas de casas, madres solteras, dejar losestudios y buscar un ingreso extra para mantener los gastos de la familia. Se ven en la necesidad detener un negocio propio, pero en condiciones difıciles.

AntecedentesSe ha querido revisar y anexar la informacion correspondiente del tema, porque es considerada comovaliosa para hablar del tema de la mujer, aunque la referencia completa se menciona en la bibliografıapara profundizar en estos antecedentes.

Entorno InternacionalPartiendo de un entorno internacional, en un artıculo de la revista Expansion (2016), se pregunta¿quien promueve la igualdad?, los gobiernos y organismos internacionales, actores principales en labusqueda de la igualdad de genero, que tienen una participacion femenina escasa a nivel directivo.(Expansion, 2016: 13).

La escasa representacion femenina en organismos internacionales revela un serio problema de inequi-dad de genero, y reduce la probabilidad de corregir otras. Tomado de ONU Mujeres. (Expansion,2016: 13).

Los puestos directivos en organismos economicos globales considerados estan ocupados de la si-guiente forma: Fondo Monetario Internacional (FMI) 95.8% de hombres y 4.2% de mujeres, BancoMundial (BM) 80.0% hombres y 20% de mujeres, Junta de Normas Internacionales en Contabilidad(JNIC) 85.7% de hombres y 14.3% de mujeres, Instituto Internacional de Finanzas (INF)93.6% dehombres y 6.4 de mujeres, Banco de Pagos Internacionales (BPI) 90.5 de hombres y 9.5 de mujeres,Organizacion Internacional de Comisiones de Valores (BICV) 92.8% de hombres y 7.2 de mujeres yfinalmente en la Organizacion Mundial del Comercio (OMC), tiene el 100% de hombres. (Expansion,2016:13)

Grafico 1: Puestos directivos. Fuente: Elaboracion propia, con datos de Expansion 2016.

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Grafico 2: Concentracion de mujeres empresarias, segun sector economico. Fuente: Elaboracionpropia con datos de Zabludovsky G., 2014. Las mujeres en los ambitos de poder economico y

polıtico de Mexico. Revista Mexicana de Ciencias Polıticas y Sociales, 223 (87).

LatinoamericaEn Latinoamerica las mujeres se enfrentan a condiciones socioculturales, una division inequitativadel trabajo de cuidados y la crianza de los hijos o personas mayores, con practicas y polıticas quemantienen una responsabilidad socialmente al genero. (Correira, 2015: 111)

Aunque ha habido un cambio considerable en la presencia de mujeres en la direccion de empresas,la brecha de genero en las empresas familiares latinoamericanas sigue siendo grande. Ya sea en lagestion o en el gobierno corporativo, en la mayorıa de los paıses solo pocas han alcanzado posicionesde liderazgo. Es mas bien una cuestion de territorio: en general se piensa que el lugar de liderazgoapropiado para la mujer es el hogar y la familia. En parte es porque existe un poderoso sentido quelas familias son la arena mas importante de la vida y que sus recursos necesitan proteccion. En elambito de la propiedad familiar la situacion es aun mas compleja, pero esta evolucionando. Hoy esmas comun que las hijas hayan heredado la propiedad de padres fundadores y actuen como directoras.De hecho, en muchas de estas familias son las que han promovido el proceso de cambio. A menudoson ellas las que primero detectan los desafıos sistemicos que la continuidad plantea para sus familiasy quienes tienen las habilidades interpersonales necesarias para negociar el proceso de transicion. Sinembargo, las mujeres con frecuencia son forzadas a ejercer su influencia mediante canales informalesy de formas que socavan su autoridad en el sistema. (Guenaga y Riva, 2011).

Razon por la cual encuentran en el emprendiendo la oportunidad de poder administrar su tiempo ylugar de trabajo, logrando combinar sus roles en el ambito laboral y familiar. El “emprendimiento”generalmente se asocia con el termino frances entrepreneur, utilizado para referirse a la persona listapara iniciar algo o tomar una decision. Y el Diccionario de la Real Academia Espanola, emprender esacometer o comenzar una obra, un negocio o empeno que implica alguna dificultad o peligro (Bonillay Bermudez, 2013).

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MexicoPara Mexico, hasta el 2013 de cada cinco pequenas y medianas empresas que se abran tres estanlideradas por mujeres segun datos del Centro de Investigacion de la Mujer en la Alta Direccion, 2013.

Durante los ultimos anos, en Mexico la participacion de las mujeres como propietarias y directivasde sus propias empresas ha crecido significativamente pasando de 25% a 36% entre 1991 y 2013.(Zabludovsky G, 2014).

Por otra parte, las empresarias tienden a concentrarse en ciertas areas como las de servicios (30%) ycomercio (28%), y muy pocas son duenas de empresas de construccion o del sector primario. (Zablu-dovsky G, 2014).

Como se puede observar (Grafica 2), la participacion de la mujer en diversos sectores sigue marca-da por los roles sociales. Teniendo una participacion menor en aquellos sectores establecidos por lasociedad para hombres.

En un reporte sobre las 100 mujeres mas poderosas 2016, la revista Expansion, realizo una encuestade salarios de HayGroup (Korn Ferry), genero una base de la compensacion total que una ejecutivapodrıa ostentar en la posicion que ocupa. La participacion de ejecutivas con cargos de alta direccionen Mexico, hubo una participacion de mas de 160 mujeres. (Expansion, 2016: 82). (Imagen 1).

Los principales resultados fueron:

Imagen 1. Mujeres poderosas 2016. Fuente: Revista Expansion 2016.

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Estado de MexicoLa autora Arciniega (2015), realizo una investigacion que se centra en la industria manufacturera yel mercado de trabajo en el Estado de Mexico, en el contexto de la globalizacion, la reestructuracioneconomica y productiva. Se menciona que en los ultimos anos la entidad abre una fase de reestructu-racion productiva por medio de cambios tecnologicos, nuevas relaciones entre las empresas, nuevasformas de organizacion del trabajo, la creciente incorporacion de las mujeres al mercado de trabajo.(Arciniega, 2015:13). Respecto a la participacion en el PIB total del Estado de Mexico en 2011, el sec-tor primario fue de 1.3%, el sector secundario del 36.1% y del 64.7% el sector terciario (Arciniega,2015:61).

En cuanto a la insercion laboral femenina por regiones y municipios, es reconocido en el Estado deMexico, la gran heterogeneidad socio-espacial, las disparidades economicas y sociales internas y laalta concentracion territorial de su industria. De sus 125 municipios, el PIB, la poblacion ocupada,se concentra en 17 municipios. La concentracion de la poblacion esta en los Municipios de Ecatepec,Naucalpan, Nezahualcoyotl, Tlalnepantla y Toluca. (Arciniega, 2015:150).

Municipio de NezahualcoyotlNezahualcoyotl es una ciudad y uno de los 125 municipios del Estado de Mexico. Se localiza al orientede la Ciudad de Mexico y en la region oriente del Estado de Mexico. Posee una superficie de 63.74 kmy una poblacion de 1 110 565 habitantes. Las regiones del estado de Mexico se observan en la imagen2, ası como las principales ocupaciones se senalan en la grafica 3.

Imagen 2. Regiones en el Estado de Mexico (2016). Fuente: http://ssdm.edomex.gob.mx/regiones.

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Grafico 3: Ocupaciones principales en poblacion femenina. En el Municipio de Nezahualcoyotl,(2000). Fuente: Elaboracion propia, con datos de Salazar (2009). Arciniega (2015:152).

En 2000, el municipio contaba con 161,231 mujeres ocupadas. (Arciniega, 2015:152).

Materiales y MetodosEste trabajo se realizo en el Municipio de Nezahualcoyotl, y es parte de una investigacion mas amplia,que pertenece a un trabajo de la Red de Administracion y Negocios (Redayn), hoy (Relayn) y quecon la autorizacion de los coordinadores hemos podido usar las bases de datos de nuestro Municipiopara empezar a realizar trabajos especıficos y resultados que se obtuvieron. (Posada, R., Aguilar, O.,& Pena, N. 2016).

Instrumento generalSe diseno un instrumento para medir las caracterısticas del sistema-MiPES desde la perspectiva deuna sola persona –el director de la organizacion– a la que se le pidio que valorara tanto los procesos,como las entradas, salidas y medio ambiente de la empresa.

Muestra y muestreoSe considero que la muestra mınima deberıa ser de 381 participantes, dada una poblacion de 48 816unidades economicas de tamano MiPE en el Municipio de (INEGI, 2015), y usando la formula detamano de muestra propia para analisis de proporciones –consideramos un valor de p=50%, paraobtener la muestra mas grande con una confiabilidad de 95% y un error de 5%–. Para colectar loscuestionarios se realizo un muestreo por conveniencia en el que se capacito aproximadamente a 180alumnos para que se aplicara el instrumento y luego se capturara en una plataforma por Internet.

Resultados y DiscusionPara el caso especıfico del Municipio de Nezahualcoyotl, se consideraron de las 45 preguntas quetiene el instrumento aplicado a 381 empresas de la zona, unicamente se utilizaron las preguntas quecorresponden a la participacion de la mujere en las empresas como son: ¿cuantas mujeres trabajan

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en la empresa?, ¿cuantas son mujeres familiares pagadas?, ¿cuantas son mujeres propietarias de lasempresas?

Los resultados que se encontraron se muestran en las siguientes graficas. En la grafica 2, se observa elano de inicio de operaciones de las empresas, donde 41 empresas nacieron en el 2001, mientras que,en el 2015, fueron abiertas 38 empresas. Entre 2000 y 2015, se abrieron 291 empresas, de las 381que se estudiaron. De 1940 a 1999, se encontraron 83 empresas. Esto muestra como el Municipio hamostrado una dinamica de apertura de micro y pequenas empresas a lo largo de los ultimos 15 anos.

Para conocer el numero de empleados que tienen las empresas, se muestran en la grafica 5, donde81 empresas tienen 1 trabajador, 144 tienen 2 trabajadores, 62 empresas tienen 3 trabajadores, 28empresas, 4 trabajadores, 26 empresas tiene 5 trabajadores, 14 empresas 6 trabajadores, una empresatiene 30 trabajadores, una con 25, una con 21, una con 20, 3 con 15, una con 14, 4 con 12, 5 con 10, 9con 2 y 5 con 8, 2 con 8 trabajadores. Lo importante son las siguientes preguntas para conocer cuantosde estos trabajadores son mujeres y como participan en las empresas.

En la grafica 6, se muestra que al inicio de creacion de las empresas 163 empresas tuvieron una mujercomo propietaria de la empresa, mientras que en el ano 2015, disminuye este hecho encontrandoseque solamente en 153 empresas hay una mujer quien es la duena del negocio. Mientras que en 14empresas en el ano 2015, se encontraron 2 mujeres, en 6 empresas hay 3 propietarias y en dos empresasunicamente hay 4 duenas

Las empresas por ser la mayorıa microempresas y del sector servicios, consideradas como negociosfamiliares, donde intervienen los padres, o abuelos, se integran al negocio, los hijos, sobrinos, dondelos duenos deciden a pesar de ser una familiar, que reciban un salario, en la grafica 7, las mujeresfamiliares pagadas son En el 2015, en 68 empresas a una mujer familiar se le pagaba, en 24 empresasa dos mujeres, en 6 empresas a 3 mujeres, en 3 empresas a 4 mujeres, en una empresa a 6 mujeres yen una empresa a 7 mujeres.

Grafico 4: Ano de inicio de operaciones. Fuente: Elaboracion propia para el Municipio deNezahualcoyotl, tomado de Posada, R., Aguilar, O., & Pena, N. (2016). Analisis sistemico de lasmicro y pequena empresa en Mexico. (F. Roman, Ed.) (Primera). Mexico: Pearson Educacion,

Mexico.

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Grafico 5: Empleados que trabajan permanentemente en la empresa. Fuente: Elaboracion propia parael Municipio de Nezahualcoyotl, tomado de Posada, R., Aguilar, O., & Pena, N. (2016). Analisis

sistemico de las micro y pequena empresa en Mexico. (F. Roman, Ed.) (Primera). Mexico: PearsonEducacion, Mexico.

Grafico 6: Mujeres propietarias de empresas al inicio y en la actualidad. En el Municipio deNezahualcoyotl. Fuente: Elaboracion propia para el Municipio de Nezahualcoyotl, tomado de

Posada, R., Aguilar, O., & Pena, N. (2016). Analisis sistemico de las micro y pequena empresa enMexico. (F. Roman, Ed.) (Primera). Mexico: Pearson Educacion, Mexico.

Grafico 7: Mujeres familiares pagadas al inicio y en la actualidad. En el Municipio deNezahualcoyotl. Fuente: Elaboracion propia para el Municipio de Nezahualcoyotl, tomado de

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Asimismo, algunas empresas, contratan mujeres para sus negocios, se observa en la grafica 8 estecomportamiento, En 2015, 60 empresas contrataron una mujer, 25 empresas 2 mujeres, 17 empresas 3mujeres, 6 empresas 4 mujeres, 5 empresas 5 mujeres, 4 empresas 6 mujeres, una empresas 8 mujeres,una empresa 9 mujeres, una empresa 10 mujeres, una con 12 mujeres y una empresa con 20 mujerescontratadas.

Grafico 8: Mujeres trabajadoras pagadas al inicio y en la actualidad. En el Municipio deNezahualcoyotl. Fuente: Elaboracion propia para el Municipio de Nezahualcoyotl, tomado de


Grafico 9: Mujeres trabajadoras o familiares no pagadas al inicio y en la actualidad. En el Municipiode Nezahualcoyotl. Fuente: Elaboracion propia para el Municipio de Nezahualcoyotl, tomado de


En la grafica 9, se observa que hay mujeres que trabajan en la empresa que no reciben un salario,pero que deben trabajar en la empresa, ademas participan otras mujeres que deben trabajar comotrabajadoras de la empresa, pero tampoco reciben un salario. En 2015, 24 empresas tenıan una mujer,en 8 empresas 2 mujeres y en una empresa 3 mujeres, esto es una situacion que podrıa ser consideradaporque el dueno sea un hombre y la esposa ayude en el negocio y no recibe un salario directo, o puede

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ser una hija que ayude al negocio, o que sea una mujer familiar que ayude al negocio, pero sin recibirsalario, se le permita vivir en la casa del dueno del negocio o tenga algun otro beneficio, estas ideaspor su puesto se tendrıan que comprobar.

En la grafica 10, se encontro que en 301 empresas, el director actual es el fundador de la empresa. Laparticipacion de las mujeres muestra que la madre el 7.9% de empresas, la esposa el 0.7%, la tıa el0.2%, la hermana 0.4%, la hija el 0.9%, la duena el 0.2%.

Grafico 10: Para el director (a) actual, el fundador en su empresa es: Fuente: Elaboracion propia parael Municipio de Nezahualcoyotl, tomado de Posada, R., Aguilar, O., & Pena, N. (2016). Analisis

sistemico de las micro y pequena empresa en Mexico. (F. Roman, Ed.) (Primera). Mexico: PearsonEducacion, Mexico.

ConclusionesSe puede observar que las preguntas son ahora dejan investigaciones abiertas para conocer una partici-pacion mas amplia y especıfica de las mujeres en las empresas del Municipio de Nezahualcoyotl, sabercomo se desempenan en sus negocios, siendo las duenas a que situaciones se enfrentan, sus horarios,sus ingresos, los apoyos gubernamentales que reciben por ser madres solteras o las responsables dela manutencion de una familia, o si apoyan en el negocio familiar y ademas tienen que combinarlocon las responsabilidades de madres, cuidar y atender su hogar, si sus negocios han crecido o tienenla necesidad de cerrarlos.

Se cumple el objetivo de investigacion y la pregunta, debido a que segun los resultados la mujer en losultimos anos ha participado mas en las empresas, algunas como duenas y otras como trabajadoras.

Algunas ideas que se deben demostrar: existe una concentracion sectorial y espacial que registran lasempresas y la poblacion ocupada femenina. Las relaciones de genero y la distincion y complementa-riedad entre trabajo productivo y reproductivo se vincula a la vida laboral de las mujeres, se conviertenlas mujeres en protagonistas de cambios inmediatos en las relaciones de genero en las familias. La dis-cusion del mercado de trabajo y la participacion de las mujeres en los espacios productivos, muestran

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e la participacion de la mujer en el mercado es importante, ya que ellas tienen un papel clave en lasestrategias de reestructuracion economica y productiva y en las estrategias de sobrevivencia familiar(Arciniega, 2016:167).

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Alejandra Ballesteros AureolesUniversidad Tecnologica de Nezahualcoyotl. Li-cenciatura en Economıa. Maestrante en Cien-cias Economicas. Maestrante en Educacion: Practi-cas Educativas Innovadoras. Lıneas de in-vestigacion: Diseno de herramientas innova-doras para la educacion en el nivel su-perior, a partir de la evaluacion curricu-lar.


Jose Antonio Tlacuilo GonzalezUniversidad Tecnologica de Nezahualcoyotl. Li-cenciatura en Derecho. Maestro en Impues-tos. Doctorante en Educacion. Lıneas de in-vestigacion: Diseno de herramientas innova-doras para la educacion en el nivel su-perior, a partir de la evaluacion curricu-lar.


Karla Marlem Zavala ArenasUniversidad Tecnologica de Nezahualcoyotl.Licenciatura en Administracion Industrial.Maestrıa en Educacion. Lıneas de inves-tigacion: Diseno de herramientas innova-doras para la educacion en el nivel su-perior, a partir de la evaluacion curricu-lar.

Correo electronico: marlem [email protected]

Leticia Cruz MontesinosUniversidad Tecnologica de Nezahualcoyotl. Li-cenciatura en Administracion Industrial. Lıneasde investigacion: Diseno de herramientas in-novadoras para la educacion en el nivel su-perior, a partir de la evaluacion curricu-lar.

Correo electronico: lety [email protected]

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La participacion de la mujer enactividades de promocion de las MIPE‘S

Baez Gonzalez Luis Fernando, Nic Pool Arline BeatrizUniversidad Tecnologica Regional del Sur

Resumen

La participacion de la mujer hoy en dıa, se debe a las condiciones cambiantes en el entorno queimpulsan su presencia en el ambito empresarial, esta investigacion se enfoca a conocer si lasempresas dirigidas por mujeres realizan acciones de mercadotecnia, especıficamente en la pro-mocion, se maneja una metodologıa cuantitativa con alcance exploratorio, de forma transversalsegun Hernandez Sampieri. Concluyendo que la promocion se realiza, aun sin los conocimientosadecuados en la materia.

Palabras clave: Mujer, ambito empresarial, mercadotecnia, promocion.

Abstract

At the present time, the participation of women in the business world is due to the changing con-ditions in the environment that drive its presence in the business world. This research focuses toknow whether companies run by women are performing marketing actions, specifically in the pro-motion. This work proposes crosswise a quantitative methodology with an exploratory scope. Theconclusion is that the promotion is done, even without adequate knowledge about the subject.

Keywords: Woman, business environment , marketing , promotion.

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Ide@s CONCYTEG 11(140): Septiembre, 2016ISSN: 2007-2716 La participacion de la mujer en actividades de promocion de las MIPE‘S

IntroduccionEn Mexico existen 105 mujeres por cada 100 hombres, lo que significa que poco mas de la mitad dela poblacion nacional esta compuesta por mujeres sin embargo solamente 15 mujeres por cada 100hombres participan en la actividad economica del paıs (INEGI, 2005).

La participacion de la mujer en Mexico principalmente en los micros y pequenas empresas ha con-tribuido al desarrollo economico del paıs al demostrar que la administracion de una micro y pequenaempresa no solo es distintiva del genero masculino a pesar de las actividades propias de su generocomo el hogar y la maternidad demuestran tener las mismas responsabilidades en la direccion de lasorganizaciones.

La mujer hoy es presentada como la alternativa de equilibrio en diversos sectores de la sociedad atraves del tema de la equidad impulsada por una serie de leyes que promueve que las mujeres tenganigualdad de espacios en el ambito polıtico, educativo y empresarial de acuerdo a las exigencias de unentorno globalizado.

El estudio es parte de una investigacion mas amplia Posada, Aguilar y Pena (2016), en donde setomaron las preguntas objeto de la investigacion que ayudan a comprender el panorama nacional desu participacion en el ambito empresarial y poder establecer con ello estrategias o programas quefomenten su participacion en las empresas.

A nivel nacional, la participacion de las mujeres en la conduccion de una micro y pequena empresa,de acuerdo a los indicadores establecidos en la encuesta, se observa caracterısticas generales quedemuestran el crecimiento potencial que van adquiriendo segun los resultados porcentuales que deacuerdo al genero el 39.7% del 100% de los encuestados son mujeres que oscilan en un rango de edadentre 25 anos o mas, con un nivel educativo medio (21.55% secundaria y 19.68% preparatoria) y conun estado civil casadas con un 58.9%.

Este panorama representa una oportunidad potencial para aumentar y apoyar el emprendedurismo fe-menino tomando en cuenta que los hogares mexicanos encabezados por mujeres se han incrementadode 4.5 a 5.6 millones hasta el 2005. (Inmujeres, 2005)

Materiales y procedimientosSe aplicaron 14,926 encuestas a nivel nacional tomando en cuenta el instrumento del analisis sistemicode la micro y pequena empresa en Mexico, donde se seleccionaron las preguntas generales de genero,edad, educacion y estado civil para tener un panorama general sobre el desenvolvimiento de la mujeren las organizaciones y posteriormente se analizaron tres preguntas del area de mercadotecnia paraconocer si la participacion de la mujer se involucra en promocionar las micro y pequenas empresas.

Las tres preguntas que se seleccionaron fueron:

1. Realizacion de actividades de promocion y publicidad sobre mi producto o servicio.

2. Realizo acciones para ofrecer productos y servicios a un precio menor o similar al de mi com-petencia.

3. Realizo actividades para promocionar las ventas. Con el objetivo de conocer si las mujeres que

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dirigen una MIPE realiza actividades de mercadotecnia especıficamente en promocion y precio.Posteriormente se analizan los resultados y se estructuran las tablas y graficas.

ResultadosEn cuanto a la realizacion de actividades de promocion y publicidad sobre mi producto o servicio el29.20% esta de acuerdo que aplica las actividades de promocion y el 20.14% estan muy de acuer-do que la aplicacion de la promocion incentiva las ventas de sus productos, mientras que el 24.7%menciona que no aplica estrategias de promocion, el 15.52% menciona que esta en desacuerdo y el10.40% esta muy en desacuerdo.

En cuanto que si se realiza acciones para ofrecer productos y servicios a un precio menor o similar alde mi competencia El 37.07% de las mujeres encuestadas menciona que realiza acciones para ofrecersus productos o servicios implementado estrategias de precios, tomando en cuenta a la competenciao reduciendolas para incentivar la venta. El 23.21% de las mujeres esta muy de acuerdo que la im-plementacion de estrategias de precios incide en incrementar el numero de clientes para la empresa,mientras que el 18.24% no lo aplica o no sabe si lo realiza o no lo realiza, el 13.69% esta en desacuer-do en aplicar modificaciones al precio para competir dependiendo de la naturaleza del producto que sevende y el 7.78% tambien se encuentra muy en desacuerdo en la aplicacion de estrategias enfocadasen el precio.

De acuerdo a la pregunta realizo actividades para promocionar las ventas el 31.41% de las mujeresestan de acuerdo con realizar actividades de promocion de ventas que ayude a mejorar la imagen de laempresa en el entorno, incrementar las ventas y dar a conocer los productos y servicios que se brindanen la comunidad, el 19.35% esta muy de acuerdo de los beneficios que brinda realizar estas activida-des, el 23.44% de las empresas dirigidas por mujeres no aplica acciones de promocion o simplementeno saben si lo estan realizando, mientras que el 15.95% esta en desacuerdo con la aplicacion de estasactividades y el 9.85% esta en muy desacuerdo en aplicar actividades de promocion.

ConclusionesEl porcentaje de mujeres dedicadas al manejo de las MIPE‘S sigue siendo menor al porcentaje de loshombres (Tabla 1) presentandose la desigualdad de genero que prevalece a nivel nacional, mayormentelas mujeres que se dedican a esta actividad son casadas, tienen una educacion basica y pertenecen alsegmento de edad adulta segun los criterios de la organizacion internacional de trabajo (OIT, 2012).

El estudio demuestra que la mayorıa de las mujeres que tienen a cargo la direccion de una empresarealizan acciones de promocion tal como lo demuestran los resultados de las tres preguntas analizadas,los cuales permiten identificar que las actividades que llevan a cabo son la publicidad, promocion yprecio. Sin embargo, un buen porcentaje de las mujeres empresarias encuestadas no visualizan laimportancia de aplicar estas estrategias en el fortalecimiento y desarrollo de su organizacion paraincrementar las ventas.

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Tabla 1: Porcentaje de participacion en la direccion de una empresa segun su genero.Fuente: Elaboracion propia.

Grafico 1: Porcentaje de participacion en la direccion de una empresa segun su genero.Fuente: Elaboracion propia.

A nivel nacional la participacion de las mujeres en el ambito empresarial representa el 39.7% alsituarse como directoras de las micro y pequenas empresas, mientras que los hombres siguen siendola mayorıa que dirige una empresa micro y pequena al representar el 59.4%. Estos resultados todavıademuestran la desigualdad de genero que existe a nivel nacional sobre la responsabilidad que se delegapara la direccion de una empresa. Mientras que el .09% no contesto sobre quien cae la direccion deuna empresa micro y pequena empresa.

Edad de las mujeres empresarias que dirigen una organizacionSe clasificaron los datos de la investigacion con base en los criterios de la Organizacion Internacionaldel trabajo quien considera como Jovenes adolescentes a los que tienen edades de entre 15 a 19 anos,Jovenes adultos a los que van de 20 a 24 anos y Adultos a los que tienen de 25 a 65 anos o de 25 ymas (OIT, 2012).

En este estudio los resultados porcentuales de acuerdo con el criterio utilizado son que la mayorıa delos directores de las MIPES son adultos ya que tienen un 63% que representa el 100% por ciento dela muestra y las mujeres en este contexto (adultos) representan el 38% que tienen en sus manos laresponsabilidad de direccionar una organizacion y de estos el 3% son jovenes adultos.

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Tabla 2: Tabla de contingencia P18 (agrupado) * P19.Fuente: Elaboracion propia.

Estado civil de las mujeres empresarias que dirigen una organizacion

Tabla 3: Tabla de contingencia P21 * P19.Fuente: Elaboracion propia.

Tabla de contingencia P21 * P19. Estadısticos: Recuento P19 Mujeres.Fuente: Elaboracion propia.

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Los resultados obtenidos en esta grafica en cuanto al estado civil de las mujeres que dirigen una em-presa representan el 58.9% de las mujeres son casadas. Esto conlleva a pensar que las caracterısticasde este estado civil podrıa ser la responsabilidad que representa el control que estas mujeres ejercenen el seno familiar que las hace ser administradoras de factores economicos, de salud, educacion entreotras. El 14.5% representa el segundo grupo de mujeres que tiene el estado civil de solteras.

Tabla 4: Fuente: Elaboracion propia.

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Tabla de contingencia P23 * P19. Estadısticos: Recuento P19 Mujeres.Fuente propia.

La mujer en cuanto a su nivel de educacion para dirigir una empresa se puede observar que el 21.55%cuenta con estudios de nivel secundaria y el 19.68% tienen estudios de nivel bachillerato o tecnico.Del cual podemos concluir que la apertura de las empresas micro en la region se da mas en las mujerescon un perfil educativo bajo, ya sea por falta de oportunidades de trabajo o la cultura.

Tabla 5: Tabla de contingencia P31H * P19.Fuente: Elaboracion propia.

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Realizacion de actividades de promocion y publicidad sobre mi producto o servicio

Tabla de contingencia P31H * P19. Estadısticos: Recuento P19 Mujeres.Fuente: Elaboracion propia.

Podemos observar que de las mujeres encuestadas el 29.20% esta de acuerdo que aplica las actividadesde promocion y el 20.14% estan muy de acuerdo que la aplicacion de la promocion incentiva las ventasde sus productos, mientras que el 24.7% menciona que no aplica estrategias de promocion pero quesin embargo se nota en sus negocios un nombre, una marca, un color que representa acciones demercadotecnia, el 15.52% menciona que esta en desacuerdo y el 10.40% esta muy en desacuerdo.

Tabla 6: Tabla de contingencia P31I * P19. Fuente: Elaboracion propia.

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Realizo acciones para ofrecer productos y servicios a un precio menor o similar al de mi

competencia

Tabla de contingencia P31I * P19. Estadısticos: Recuento P19 Mujeres.Fuente: Elaboracion propia.

El 37.07% de las mujeres encuestadas menciona que realiza acciones para ofrecer sus productos oservicios implementado estrategias de precios, tomando en cuenta a la competencia o reduciendolaspara incentivar la venta. El 23.21% de las mujeres esta muy de acuerdo que la implementacion deestrategias de precios incide en incrementar el numero de clientes para la empresa, mientras que el18.24% no lo aplica o no sabe si lo realiza o no lo realiza, el 13.69% esta en desacuerdo en aplicarmodificaciones al precio para competir dependiendo de la naturaleza del producto que se vende y el7.78% tambien se encuentra muy en desacuerdo en la aplicacion de estrategias enfocadas en el precio.

Tabla 7: Tabla de contingencia P31K * P19.Fuente: Elaboracion propia.

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Realizo actividades para promocionar las ventas.Fuente: Elaboracion propia.

El 31.41% de las mujeres realizan actividades de promocion de ventas, el 19.35% esta muy de acuerdoen que realiza estas actividades, el 23.44% de las empresas dirigidas por mujeres no aplica acciones depromocion o simplemente no saben si lo estan realizando, mientras que el 15.95% esta en desacuerdocon la aplicacion de estas actividades y el 9.85% esta en muy desacuerdo en realizar actividades depromocion.

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BibliografıaHernandez Sampieri, R., Fernandez, C., & Baptista, P. (2010). ‘Metodologıa de la investigacion”, (J. Mares,

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Luis Fernando Baez GonzalezUniversidad Tecnologica Regional del Sur. Maestrıaen Mercadotecnia. Licenciado en Administracion.Lınea de investigacion: Gestion y Desarrollo empresa-rial.

Correo electronico: luis [email protected]

Arline Beatriz Nic PoolUniversidad Tecnologica Regional del Sur.Maestrıa en Innovacion Educativa. Con-tador Publico. Lınea de investigacion:Sistemas de informacion financiera, fis-cales, estrategias y modelo de nego-cios.

Correo electronico: arline [email protected]

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Participacion de la mujer en la micro ypequena y mediana empresa en el

municipio de Actopan, Hidalgo

Caballero Olguın Sara Isabel, Cruz Gonzalez Ana Rosa,Mendoza Cruz Yesenia

Universidad Tecnologica del Valle del Mezquital

Resumen

La participacion de la mujer como lıder de las Micro, Pequenas y Medianas empresas hoy endıa juegan un papel muy importante, ya que esta incursionando en sectores que aportan signifi-cativamente a la economıa municipal, estatal y nacional, de igual forma, se observa que la mujercuenta con un nivel educativo que le permite dirigir una empresa en cualquier sector economico,haciendose cargo de las multiples actividades como: la administracion de la empresa, transforma-cion, comercializacion y prestacion de servicios, sin dejar de lado la parte de la sustentabilidaden cuanto a la prevencion de contaminacion y produccion de desechos que minimicen el impactonegativo al medio ambiente.

Palabras clave: Sector economico, nivel educativo, direccion, sustentabilidad.

Abstract

Nowadays, the participation of women as leaders of micro, small and medium businesses play animportant role as it is dabbling in sectors that contribute significantly to the municipal, state andnational economy. Similarly, it has been proved that the women have an educational level thatallows them to run a business in any economic sector, being in charge of many activities such asmanagement, processing, marketing and services, without neglecting the part of sustainability asprevention of pollution and waste production that minimize the negative impact on the environ-ment.

Keywords: Economic sector, educational level, management, sustainability.

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Participacion de la mujer en la micro ypequena y mediana empresa en el municipio de Actopan, Hidalgo

IntroduccionEstudio de la participacion de la mujer en el sector empresarial es un tema de interes nacional einternacional en la actualidad, ya que aporta un panorama sobre la incursion del genero femeninocomo lıder de una micro o pequena empresa; identificando los logros obtenidos en terminos laborales,ası como su contribucion para alcanzar el exito y desarrollo de las organizaciones, los cuales sinduda repercuten en una mejora economica y social de su entorno. Por otra parte, este tipo de estudiospermite identificar cuales son los desafıos por superar para cerrar la brecha de genero.

Las mujeres a lo largo de la historia han tenido una participacion constante y activa en la vida social,polıtica y economica ya que desde nuestra historia se puede observar que han sido excelentes com-paneras de los hombres, sin embargo, se puede decir que actualmente alunas han aprendido a caminarsolas, hacia sus propios proyectos y para hacerse llegar de instrumentos que les permitan facilitareste camino. Otro aspecto importante en el desarrollo de la mujer mexicana es la inclusion de espa-cios que solo estaban destinados para los hombres, tales como la universidad y algunos lugares en laadministracion publica.

La incursion de las empresarias inicio en la decada del 70, tanto en los paıses industrializados comoen las naciones en desarrollo. Un aspecto importante, del trabajo de las mujeres es que comienzaen momentos de crisis economicas, por lo que uno de los aspectos interesantes es “que la mano deobra femenina ha ingresado a ciertos sectores donde el trabajo que desempena es, de alguna manera,una extension de las labores que realiza como responsable del hogar”. Insercion que en Mexico hapropiciado un cambio en el orden social, ya que se ha incrementado la participacion en areas quetradicionalmente han sido del dominio masculino (Camarena A., 2007)

El papel de la mujer en Mexico en el presente siglo (XXI) ha presentado enormes cambios, esto leha permitido ser consciente de sus derechos; en la vida social del paıs cambio su imagen en algunossectores de la produccion de forma gradual, gracias a la tenacidad que la ha caracterizado, sin embargo,es importante considerar que falta mejorar las condiciones de los espacios donde labora, equilibrar lacarga de trabajo y la retribucion economica (Sesento Garcıa, 2015).

En la educacion, la mujer mexicana ha ido avanzando de manera inmejorable en los ultimos cincuentaanos, antes de esto no tenıan acceso a la educacion dentro del paıs, por cada siete hombres habıasolo tres mujeres. De cada cuatro egresados solo uno era mujer, esto dependıa principalmente de lasituacion economica de las familias (Sesento Garcıa, 2015). A pesar de importantes avances en laeducacion, las brechas de genero en terminos de trabajo remunerado y no remunerado en Mexicoestan entre las mayores de la Organizacion para la Cooperacion y el Desarrollo Economicos (OCDE)(Centro de Investigacion de la Mujer en la Alta Direccion, 2013).

Las mujeres emprendedoras de hoy tienen la vision, grandes deseos y expectativas de crecer, desa-rrollarse y llegar a ser empresarias exitosas (Nacional Financiera Banca de Desarrollo, 2013). Laprincipal motivacion para formar una empresa es el deseo de tener un negocio propio, la necesidadde independencia economica y la urgencia de mayores ingresos para el sosten propio y elevar el nivelsocioeconomico de su familia. La experiencia profesional previa en la actividad economica desarro-llada y la realizacion personal son motivaciones que estan presentes y son a la vez la principal fuentede satisfaccion de las empresarias para continuar con sus proyectos productivos. (Culebro Victorio,Martınez Roa, & Cerda Cristerna, 2009)

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ObjetivoIdentificar si existen diferencias significativas entre las actividades economicas y el actuar de las mu-jeres empresarias en sus organizaciones, dentro del municipio de Actopan, Hgo., en relacion a suformacion academica; segun resultados de la encuesta realizada durante el ano 2015 por la Red Na-cional de Administracion y Negocios (REDAyN).

Desarrollo

DiagnosticoEn base a los estadısticos presentados por INEGI durante el primer cuatrimestre del ano en curso(2016), apunta que la Poblacion Economicamente Activa (PEA) a nivel nacional en forma general esde 52,918,649 mexicanos, de los cuales 20,105,829 son del genero femenino, de las cuales estan enactividad 19,296,727. Mencionando las actividades economicas en las que se concentra esa PEA, estanen el sector primario 626,394 (agricultura, pesca, etc.); en el secundario (industria y transformacion)3,246,064 y en el terciario (servicios) 15,332,490 (INEGI, 2016).

Las cifras citadas son tradicionales entre la poblacion mexicana por decadas, por lo tanto esperamosque los resultados que se analizaran tengan la misma tendencia, tomando en cuenta que la participacionde las mujeres va en claro ascenso, por ello se plantea que el diagnostico, tomando en cuenta elgrado de estudios de las mujeres empresarias de Actopan, en el estado de Hidalgo, sea que a mayorgrado de estudios academicos cursados, la participacion en el sector economico sea mas redituable,la administracion de su empresa, la toma de decisiones y su actuacion ante la sustentabilidad, seanmejores que las que tienen menores estudios academicos.

Metodo de investigacionEl metodo de investigacion fue cuantitativa, basica, y para el presente artıculo, correlacional. El meto-do empleado para reunir la informacion, fue el probabilıstico, en donde toda la poblacion tuvo lamisma oportunidad de ser elegidos para ser encuestado.

El calculo del tamano de la muestra fue a traves de la formula para poblaciones finitas (Fischer &Navarro, 2009) con los siguientes datos: Nivel de confianza 95%, error permitido 5%, probabilidada favor o y en contra 50% - 50% respectivamente; obteniendo como resultados, el tamano de lamuestra que fue de 384 unidades a encuestar. El metodo de muestreo fue el probabilıstico, con unmuestreo por areas, basandose en un mapa del centro del municipio de Actopan, Hgo., dividido porlas siguientes zonas: centro, noreste, nororiente, sureste y suroriente. Por cada area geografica seaplicaron los cuestionarios a 108 MIPE’s, empresas con 2 o hasta 50 trabajadores; se excluyeron alas medianas y grandes empresas. Previendo que no se fuera a cumplir con los datos de las respuestasnecesarias para el estudio, se opto por aplicar en total 542 instrumentos. Dicho instrumento fue uncuestionario estructurado, aplicado de manera personal e individual, con 131 preguntas cerradas. Parael presente artıculo se tomaron unicamente los datos obtenidos de las 233 mujeres interrogadas.

Los datos o respuestas con las que se trabajo este artıculo, fueron las siguientes:

1. Caracterısticas de la empresa – Sector economico.

2. Datos generales de la directora – Estudios terminados; en las siguientes categorıas, segun la

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Secretarıa de Educacion Publica (SEP, 2011); nivel basico (primaria y secundaria), nivel mediosuperior (preparatoria o bachillerato), nivel superior (tecnico superior universitario, licenciatura,ingenierıa, maestrıa y doctorado).

3. Infraestructura de la organizacion – Dificultad que ha representado el dirigir la empresa.

4. Mercadotecnia, ventas e innovacion – Los ingresos de la empresa son la fuente principal de sufamilia.

5. Responsabilidad y sustentabilidad – Sabe cuanto debe de vender para no perder dinero.

6. Responsabilidad y sustentabilidad – Preocupacion por prevencion la contaminacion y la pro-duccion de deshechos que afectan al medio ambiente.

Metodo de investigacionEl siguiente analisis tiene como base el cuestionario disenado por REDAyN 2015 (Aguilar, Posada, &Pena, 2016), aplicado en el municipio de Actopan, estado de Hidalgo.

Se aplicaron 540 encuestas de las cuales el 57% fueron a hombres y el 43% a mujeres. Especıfi-camente se busco a quienes se encargan de la direccion, funcionamiento y control de las empresas,consecutivamente se realizo la extraccion exclusiva de las encuestas aplicadas a mujeres con el fin deanalizar su participacion en la direccion de las Micro, Pequenas y Medianas empresas del municipiode Actopan, Hgo., empleando como base a 233 empresas dirigidas por mujeres; se tomo en cuenta elgrado de estudios de la directora y el sector economico para conocer el grado de participacion de lamujer en las MPyMEs.

El numero de empresarias segun su nivel de formacion academica, es la siguiente:

• Nivel basico: 77

• Nivel bachillerato: 79

• Nivel superior: 77

En las siguientes graficas se muestra el nivel educativo en relacion al sector economico en dondeparticipan activamente con sus micro y pequenas empresas siendo estas la columna vertebral de laeconomıa nacional por su alto impacto en la generacion de empleos y en la produccion nacional,de acuerdo con datos del Instituto Nacional de Estadıstica y Geografıa en Mexico, existen aproxi-madamente cuatro millones quince mil unidades empresariales de las cuales 99.8% son PyMEs quegeneran 52% del Producto Interno Bruto (PIB) y 72% del empleo en el paıs (Pro Mexico - Inversiony Comercio, 2014)

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Grafico 1: Sector economico nivel basico.Fuente: Base de datos Redayn, 2015.

Analizando el nivel educativo basico (primaria y secundaria) se visualiza que dirigen empresas delsector de Abarrotes y miscelaneos al menudeo, Industria de alimentos y bebidas (embotelladoras,tortillerıas, panaderıas, etc.), Restaurantes, Servicios profesionales y tecnicos (salones de belleza, re-paracion de vehıculos, entre otros) regalos y papelerıa al menudeo.

Grafico 2: Sector economico nivel medio superior.Fuente: Base de datos Redayn, 2015.

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En el nivel medio superior (bachillerato o tecnico) los principales sectores son Otro comercio al me-nudeo, Industria de alimentos y bebidas (embotelladoras, tortillerıas, panaderıas, etc.), Otros serviciosy Servicios profesionales y tecnicos (salones de belleza, reparacion de vehıculos, entre otros).

Grafico 3: Sector economico nivel superior.Fuente: Base de datos Redayn, 2015.

En el nivel superior las mujeres con el nivel de estudios de TSU, licenciatura y/o ingenierıa participanen el Comercio, Abarrotes y miscelaneo, Papelerıa y farmacia al menudeo, Servicios profesionalesy tecnicos, Restaurantes e Industria textil, mostrando una participacion diferente al dirigir Serviciosinmobiliarios y alquiler de bienes muebles y Servicios de salud y asistencia social. Las mujeres congrado de maestrıa y doctorado se encargan de dirigir empresas en; Manejo de desechos, Industriametal mecanica, Servicios financieros y de seguros y Regalos al mayoreo.

Analizando otros factores significativos de la participacion de la mujer en las MPyMEs se puedeobservar que no importando el nivel educativo que ellas tengan, ni la empresa del sector economicoal cual pertenezcan, para el 38.25% si les ha representado una dificultad el poder dirigir su empresa,mientras que para el 40.97% no les ha sido difıcil ser directoras.

Lo que sı es un hecho es que la empresa que ellas dirigen es la fuente principal de ingresos de susfamilias en un 66%, del mismo modo el 73.88% de las mujeres de todos los niveles educativos logranidentificar cuanto es lo que tienen que vender para no perder dinero en sus empresas, y en un menorporcentaje 26.12% no lo tienen plenamente identificado.

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En lo referente a la sustentabilidad, las mujeres tienen esa conciencia (en promedio 75%) en cuantoa prevenir la contaminacion y la produccion de desechos que generan sus empresas que impacten almedio ambiente de manera negativa, no importando el nivel educativo ni el giro o sector economicoen el cual se encuentren encuadradas las empresas que dirigen.

ConclusionesSe puede concluir que las mujeres Actopenses estan diversificando sus actividades, no solo en relaciona sus roles tradicionales sino tambien en el tipo de actividades economicas que realizan. Tienen unamayor representacion en las MPyMEs como: Industria de Alimentos y Bebidas, Servicios profesiona-les y tecnicos, Industria textil, Restaurantes, Abarrotes y Miscelaneas, Servicios de salud y asistenciasocial, Servicios financieros, Inmobiliarios e incluso en aquellas industrias tıpicamente dominadas porhombres como lo son la industria metalmecanica, manejo de desechos. Sin embargo, es difıcil sabersi estos cambios han sido causa en la busqueda de una mayor participacion economica incentivadapor un aumento de sus ingresos, oportunidades que les brinda el mercado o cambios en los roles de lasociedad.

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BibliografıaAguilar, O., Posada, R., & Pena, N. (2016). ‘Analisis Sistemico de la Micro y Pequena Empresa en Mexico (1a

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Sara Isabel Caballero OlguınUniversidad Tecnologica del Valle del Mez-quital. Licenciatura en Relaciones Comer-ciales, Especialidad en Comercio Internacio-nal. Maestrıa en Mercadotecnia. Lınea de in-vestigacion: Cultura Turıstica y Sustentabili-dad.


Ana Rosa Cruz GonzalezUniversidad Tecnologica del Valle del Mez-quital. Licenciatura en Gastronomıa. Maestrıaen Direccion Comercial. Doctorante en Cien-cias Economicas Administrativas. Lınea de in-vestigacion: Cultura Turıstica y Sustentabili-dad.

Correo electronico: : [email protected]

Yesenia Mendoza CruzUniversidad Tecnologica del Valle del Mez-quital. Licenciatura en Turismo. Maestrıaen Educacion – Doctorante en CienciasEconomicas Administrativas. Lınea de in-vestigacion: Cultura Turıstica y Sustentabili-dad.


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La importancia de las empresas creadaspor mujeres y su relacion con empresas

de la frontera norte. Caso:Contribucion a la economıa regional por

empresas creadas por mujeres

Dıaz Zamora Jose Fernando, Ramırez Rosales Martha Alicia,Padron Peralta Cristina

Universidad Tecnologica De Nuevo Laredo

Resumen

El presente trabajo se dara a conocer un analisis comparativo de los datos economicos nacionalesy de la zona norte de Mexico, ası como de los resultados obtenidos de la aplicacion de encuestasen el municipio de Nuevo Laredo, Tamaulipas sobre la creacion de empresas por parte de las mu-jeres emprendedoras, su contribucion al crecimiento economico y el impacto en la economıa de laregion. Tratando de dar una respuesta sobre disminucion de la brecha ocupacional entre mujeresy hombres. Pues hoy en dıa la mujer se enfrenta a una gran variedad de obstaculos para poderingresar al mercado laboral, ası como a la falta de polıticas incluyentes laborales. Algunas de lasempresas son constituidas por necesidad y no por oportunidad.

Palabras clave: Empresas creadas por mujeres, economıa, emprendedoras.

Abstract

The present work will unveil a comparative analysis of national economic data in the North ofMexico as well as the results obtained from the implementation of surveys in the municipality ofNuevo Laredo, Tamaulipas on the creation of enterprises by women entrepreneurs, its contribu-tion to economic growth and the impact on the economy of the region. This paper tries to givean answer on occupational narrowing of the gap between women and men. Since women facesa wide range of obstacles in order to get into the labor market as well as to the lack of inclusivelabor policies. Some of the companies are constituted by need and not by chance.

Keywords: Enterprises created by women, economy, entrepreneurs.

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La importancia de las empresas creadaspor mujeres y su relacion con empresas de la frontera norte. Caso:

Contribucion a la economıa regional por empresas creadas por mujeres

IntroduccionSe presenta un analisis de los datos cuantitativos de institutos oficiales e informacion cualitativa de lasencuestas aplicadas en Nuevo Laredo, Tamaulipas a las empresas micro y pequenas, en relacion conlas empresas creadas por mujeres y su contribucion a la economıa regional, se trata de dar respuesta ala situacion actual de este tipo de empresas y sus posibles diferencias con aquellas empresas empren-dedoras constituida por los hombres. Ası como algunas alternativas de mejora que se pueden realizarpara apoyar a la mujer para que su impacto sea mayor en el desarrollo economico.

Planteamiento del problema

JustificacionSe estudia las micro y pequenas empresas creadas por mujeres ya que estas representan de cada 10empresas cuatro son fundadas por mujeres y representa el 37% del PIB. Y en las MyPEs estas repre-sentan 9 empleos de cada 10.

Objetivos del estudio: Realizar un analisis comparativo de los factores actuales que impactan en laeconomıa regional realizada por mujeres emprendedoras que influyen en el grado de desarrollo en lafrontera Norte de Mexico.

Hipotesis

H1: “Son importantes las aportaciones economicas y sociales de las empresas creadas por mujeres enla frontera Norte.”

H2: “Existen las mismas oportunidades de emprender un negocio creado por mujeres que por loshombres en Mexico y la frontera norte.”

Limitaciones: el factor economico para poder realizar la investigacion en bases de datos mas actuales,ası como el factor de escases de estudios cuantitativos en Mexico para analizar y relacionarlos con losresultados de las encuestas del estudio.

Delimitaciones. Se limito a realizar un estudio comparativo en Mexico y el municipio de Nuevo La-redo, Tamaulipas; por cuestiones de tiempo y financiero, pero en posteriores investigaciones se podrıaampliar.

Marco teoricoHace algunos 30 anos era imposible que las mujeres en Latinoamerica tuvieran formacion profesional,o que trabajese fuera del hogar, mucho menos que emprenderıan una empresa, pero actualmente el60% de los graduados universitarios son mujeres y casi el 50% de la fuerza laboral formal de acuerdo ala organizacion internacional de trabajo y el foro economico mundial esto es un progreso grande. Por locual estudiaremos estas empresas y su importancia reflejada en la economıa, sociedad y competividadde las mismas.

La definicion de emprendedor .es el que hace que las cosas sucedan”de acuerdo a Anzola (2003). Sinimportar que sea emprendida por mujeres o hombres que en este caso se estudia especıficamente lasempresas fundadas por mujeres.

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Las empresas creadas por mujeres pueden ser diferentes en su administracion, pero no por cuestionesbiologicas sino por factores mas relacionados a la cultura de cada Paıs, esto se debe al condiciona-miento parental, educacional y sociocultural (Lamas, 2002). En estudios realizados a empresas creadaspor mujeres se han identificado factores que impactan al grado de competitividad al interior de la or-ganizacion como lo es la capacidad de innovacion, adaptacion de nuevas tecnologıas, ası como elconocimiento de la propia emprendedora (Escandon, 2011).

En otros estudios indican que no existe una diferencia significativa en la dinamica emprendedora entrehombre y mujeres, mas sin embargo la percepcion de las mujeres dice que es mas difıcil para lasmujeres iniciar a crear una empresa. (Amoros, 2006).

De acuerdo a un estudio realizado en Latinoamerica y el Caribe del 2000 al 2010 por el banco mundiallas mujeres emprendedoras aumento su participacion en el mercado laboral en un 15% lo cual impactoen la disminucion de la pobreza extrema en un 30%, y esto sin elementos necesarios para desarrollarseen el ambito empresarial, imaginemonos que pasarıa si contara con elementos como mejor educacion,capacitacion y apoyos financieros, el impacto podrıa ser mayor.

MetodologıaPara este estudio se utilizo informacion cualitativa de trabajo, se aplicaron 484 encuestas como mues-tra representativa en Nuevo Laredo, Tamaulipas a empresas establecidas del nivel micro y pequenasempresas, ası como informacion cuantitativa oficial generada en censos e institutos oficiales interna-cionales para comparar y analizar los resultados y ver las relaciones e impactos de los factores en lasempresas creadas por mujeres.

Se obtuvo un resultado estadıstico de las empresas MyPEs (menos de 50 empleados), de las 13,402,establecimientos en el municipio de Nuevo Laredo, Tamaulipas.

Se considero como instrumento de trabajo la aplicacion de encuestas mismas que se disenaron enel mes de Octubre 2014, (posada et al., 2015), este cuestionario cuenta con 131 item, y se integrode la siguiente forma: a) Caracterısticas generales de la empresa., b) Datos generales del director.,c) Infraestructura y organizacion de la empresa, d) Mercadotecnia, ventas e innovacion, e) Finanzas,direccion y recursos humanos; f) Responsabilidad y sustentabilidad, los cuales fueron validados en elmes de Noviembre 2014.

Se desarrollo una formula con el objetivo de ponderar los resultados en una escala de 0 a 1, donde laasimetrıa es a la derecha mostrando un mayor desarrollo en las variables.

Se utilizo la formula de tamano de muestra propia para analisis de proporciones consideramos unvalor de p=50%, para obtener la muestra mas grande con una confiabilidad de 95% y un error de 5.Estas encuestas se aplicaron directamente en campo a los propietarios o representantes, y su capturade resultados se realizo en red con la herramienta google drive para obtener las ponderaciones de losdiferentes ıtems, para su posterior analisis estadıstico.

ResultadosLa brecha de ocupacion entre mujeres y hombres tiende a disminuir en Mexico en el 2013 los puestosocupados por mujeres era del 41.1% y el del hombre del 58.9% a comparacion del 1998 que era del35.6 y el de los hombres del 64.4% de acuerdo al censo economico realizado por el INEGI. Y de

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Tabla 1: Desarrollo de metodologıa.Fuente: Redyan.

Tabla 2: Alfa de Cronbach y estadıstica.Fuente: Redyan.

estos el sector servicio es el que representa mayor participacion de la mujer sobre todo en el sectorfinanciero y comercio. Y en el nivel micro y pequeno empresas su participacion es importante siendodel 49.4% y el de los hombres es del 50.6% lo cual esta muy simetrico en el 2013. Cuatro de cada 10

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establecimientos son emprendidos por mujeres.

Las empresas creadas por mujeres aportan el 37% del producto interno bruto en Mexico de acuerdo alINEGI 2012. Pero la tasa laboral femenina es la mas baja del OCDE despues de Turquıa con el 48%(2012). El 51% de los trabajadores en el sector informal son mujeres (OCDE, 2012).

De las mujeres ocupadas, 23.5% trabajan por cuenta propia, 2.5% son empleadoras y 9.2% no re-cibe remuneracion por su trabajo. Dos de cada tres mujeres ocupadas (64.8%) son subordinadas yremuneradas. El 44.7% de estas mismas trabajadoras no cuenta con acceso a servicios de salud, masde la tercera parte (35.2%) no cuenta con prestaciones y 44.1% labora sin tener un contrato escrito.(INEGI, 2013).

Las mujeres de todo el mundo no estan suficientemente apoyadas como para que les sea facil empren-der una empresa. (GEM2012).

El Informe sobre el Desarrollo Mundial 2011 del Banco Mundial sugiere que la productividad podrıaaumentar hasta un 25% en algunos paıses si las barreras discriminatorias contra las mujeres desapa-recieran (Banco Mundial, 2011).

En la actualidad en Mexico (2013) de cada cinco pequenas y medianas empresas que se abren tresestan lideradas por mujeres (Secretarıa de Hacienda y Credito Publico, 2013).

La mayorıa de las mujeres en America Latina trabajan por necesidad (GEM, 2012).

En lo que respecta a la frontera norte tomaremos el ejemplo de la ciudad fronteriza de Nuevo Laredo,Tamaulipas una ciudad dedicada por su naturaleza de la aduana mas importante de latino America alos servicios de comercio exterior, logıstica y transporte. Esta es la situacion actual de este municipio:

Tabla 3: Indicadores Socio demograficos. Nota: * Datos tomados de Panorama Sociodemografico del municipio deNuevo Laredo, Tamaulipas, (2011) y de Panorama Sociodemografico de Mexico, (2011).

Interpretacion: Lo que se puede observar en esta tabla 3, en lo que respecta al numero de habitantes deNuevo Laredo, Tamaulipas, esta por encima de la media nacional, pero en los demas indicadores sonsumamente similares a esta media nacional, como son poblacion de hombres y mujeres, alfabetizados,etc. Pero en el caso de las mujeres son ligeramente superior el numero de estas con un 50.3% y 49.7%de hombres.

Interpretacion: En la tabla 4 se puede observar que en el PEA, estamos muy similares con los datos de

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Tabla 4: Indicadores economicos de Nuevo Laredo. Notas: *Datos tomados de Panorama Sociodemografico de NuevoLaredo (2011), de Panorama socio demografico de Mexico, (2011). Datos tomados de CONEVAL, (2015a) y(2015b).

Datos tomados de INEGI, (2015).

la media nacional, aunque en la poblacion no activa esta por encima Nuevo Laredo, Tamaulipas,conel 20%, pero en la situacion de pobreza esta por abajo, representan 13,203, empresas MyPEs.

En el caso de las mujeres la situacion que se presenta es que la poblacion activa total representa el53.4% total de la poblacion, esta representada por el 34.2% por feminas el cual estan ocupadas el96.6% por encima de los hombres con un 93.9% y en no ocupadas representan el 3.4% por debajode los hombres que es del 6.1%. caso contrario de las no activas que son el 44.8% de la poblacionrepresentado por el 25.1% de hombres y 64.0% de mujeres siendo mayor esta proporcion en NuevoLaredo, Tamaulipas. En la media nacional los indicadores son muy similares, la diferencia mas mar-cada esta en la poblacion no ocupada que esta por encima en la localidad con un 6.1% a diferenciade la media nacional con un 3.0%. pero la situacion de pobreza es menor en el municipio de NuevoLaredo, Tamaulipas.

Figura 1: Caracteristicas del emprendedor de la MIPES.Fuente: Redyan.

En la figura 1, se puede observar que la mayorıa de los emprendedores son hombres en un 55.3%, conuna diferencia mınima por parte de las mujeres con el 43.3%, y el 70%, son casados, con escolaridad

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de secundaria y preparatoria terminada, este es el perfil de los emprendedores de Nuevo Laredo, Ta-maulipas ,lo cual se podrıa intuir que las empresas son por necesidad de una fuente de ingresos parasubsistir y que las universidades de cualquier ındole no estan generando una cultura emprendedora.Pero esto se podrıa constatar en posteriores investigaciones.

Figura 2: Grado de estructuracion de la MiPEs.Fuente: Redyan.

Las actividades con mejores resultados de acuerdo a lo senalado en la figura 4, son: La produccion,operacion, servicios y logıstica, lo anterior significa que por lo menos una persona le dedica tiempoconsiderable a esta actividad, y en donde podemos ver que se cuenta con un area de oportunidad esen la planeacion estrategica y estudios de mercado, ya que dichos resultados nos muestran que no secuenta con esa actividad dentro de las MyPEs. Estas variables son necesarias en la organizacion ydesarrollo de la unidad de negocios, si seguimos tomando en cuenta las diferentes teorıas de competi-tividad y lo por lo cual son fundamentales en la permanencia de estas organizaciones en el mercado ycomo consecuencia en un mayor grado de competividad del municipio.

Figura 3: Zona donde esta ubicada.Fuente: propia.

Es de suma importancia senalar que la mayorıa de las MyPEs, que se encuentran ubicadas en elmunicipio de Nuevo Laredo, Tamaulipas, en zonas urbanas no comerciales lo que habla de que po-siblemente estas empresas se encuentran dentro o contiguas a la casa-habitacion, como apoyo a losgastos familiares.

En cuanto el contexto que los rodea la preocupacion de estas empresas son primero: Las bajas ventas,posterior la inseguridad y violencia, tercero impuestos y situacion economica del paıs.

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Figura 4: Medio ambiente de la empresa.Fuente: Redyan.

Discusion de resultadosMuchas mujeres mexicanas se enfrentan todos los dıas a obstaculos para poder entrar el mercadolaboral como es el caso de trabajo no remunerado que ellas en su mayorıa las cargan, la falta depolıticas de conciliacion de trabajo y vida familiar, sobre todo, falta de polıticas de cuidado infantil ypracticas laborales flexibles. EL 24.5% de las mujeres trabajan de medio tiempo contra el 8.2% de loshombres (OCDE, 2011).

En Nuevo Laredo, Tamaulipas estan en proporcion muy similar a que la poblacion a nivel nacional sonligeramente mas mujeres en la poblacion total menos de 1% mas de mujeres. Caso del PEA son masmujeres las que estan ocupadas siendo los hombres con un 93.9% y las mujeres 96.6%. Teniendo masdesempleo los hombres que las mujeres, pero en el caso de las no activas es muy superior el porcentajede mujeres en esta situacion quedando los hombres con 25.1% y las mujeres con 64.0%.

Actualmente las mujeres terminan la universidad con mejores calificaciones que los hombres, peroantes de que cumplan 30 anos estaran ganando menos del 10% que los hombres.

La brecha ocupacional entre hombre y mujeres esta disminuyendo en Mexico de acuerdo al censoeconomico del INEGI, sobre todo en el sector de servicios la mujer esta tomando camino en este rublo.Cuatro de cada 10 empresas son creadas por mujeres, pero como se comento anteriormente con menosapoyo, ası como mas dificultades economicas, sociales y personales que los hombres. Mas sin embargoestas empresas aportan el 37% del PIB nacional. Los estudios recientes del banco mundial informanque en algunos paıses la productividad podrıa aumentar hasta un 25% si las barreras discriminatoriascontra las mujeres desaparecieran. En el caso de Nuevo Laredo, Tamaulipas las empresas creadas pormujeres es del 43.3% y el de los hombres emprendedores es del 55.3% y el 70% de estos empresariosson casados, con escolaridad de secundaria y preparatoria terminada aun ası representan nueve decada 10 empleos en la localidad. Ahora que cuanto podrıan aportar al crecimiento economico, si seles otorgara educacion, capacitacion formal, apoyo financiero y fiscal. Este es un dato inesperado enel estudio ya que el perfil es diferente al nacional ya que a nivel nacional la mayorıa tiene estudiosuniversitarios. En la figura 3 nos muestra que los establecimientos estan en zonas residenciales urbanacon un 37.3% y zona residencial urbana humilde con el 31.8% lo cual nos permitirıa declarar queestas se crearon por razones de necesidad como apoyo a los gastos familiares, pero para aseverar estose tendrıa que realizar estudios posteriores.

La mayorıa de las empresas creadas por mujeres trabajan por necesidad no por oportunidad y la ma-yorıa tienen estudios profesionales (GEM, 2012).

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En cuanto el contexto que las rodea la situacion que mas les preocupa son primero las bajas ventas,segundo la inseguridad y violencia por la situacion actual del municipio siendo una frontera donde setienen anos con este fenomeno, tercero los impuestos y economıa del paıs.

Estos resultados son importantes para su utilizacion en polıticas incluyentes en los programas nacio-nales y locales para los gobiernos y podrıan ser bases para posteriores estudios sobre emprendedoras.

ConclusionesEste estudio es un inicio y avance de la situacion actual de las empresas creadas por mujeres en laregion fronteriza norte donde el comportamiento economico difiere a los algunos aspectos del centrodel paıs. Lo que se puede mencionar es que de cada 10 empresas establecidas cuatro estan adminis-tradas por mujeres, y estas aportan el 37% del PIB Nacional. En Nuevo Laredo, Tamaulipas aportan9 de cada 10 empleos, y al igual que en otros estudios falta apoyo en educacion formal basado enel grado de educacion de los emprendedores. Referente al perfil de las empresarias de Nuevo Laredodifiere con el nivel nacional, pues a pesar de contar con un alto ındice de mujeres profesionales ciertapoblacion solo cuenta con estudios de secundaria y preparatoria terminada.

Las MyPE’s requieren que se le dedique mayor tiempo a su estudio, ya que representan de 9 de los 10empleos que son generados por estas y ademas aportan el 52% del PIB, y creadoras de diversas condi-ciones para ser fuente de riqueza, lo cual apoya al crecimiento y desarrollo economico del municipio,por lo todo esto se justifica el presente trabajo; Se fundamenta en los resultados obtenidos.

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Jose Fernando Dıaz ZamoraUniversidad Tecnologica De Nuevo Laredo. Licenciado enComercio Exterior. Maestrıa en Administracion de Nego-cios Internacionales. Doctor en Administracion Estrategi-ca. Lıneas de investigacion: 1. Consultorıas, asesorıas, ca-pacitacion, y desarrollo de procesos logısticos. 2. Desa-rrollo de Negocios. 3. Consultorıas, asesorıas, capacita-cion y desarrollo de procesos de Comercio Internacio-nal.

Correo electronico: jfdo [email protected]

Martha Alicia Ramırez RosalesUniversidad Tecnologica De Nuevo Laredo. Licen-ciado en Comercio Exterior. Maestrıa en Adminis-tracion de Negocios Internacionales. Lıneas de in-vestigacion: 1. Consultorıas, asesorıas, capacita-cion, y desarrollo de procesos logısticos. 2. Desarro-llo de Negocios. 3. Consultorıas, asesorıas, capacita-cion y desarrollo de procesos de Comercio Internacio-nal.

Correo electronico: : martha [email protected]

Cristina Padron PeraltaUniversidad Tecnologica De Nuevo Laredo. In-genierıa Industrial. Maestrıa en Ingenierıa In-dustrial. Lıneas de investigacion: 1. Consul-torıas, asesorıas, capacitacion, y desarrollo deprocesos logısticos. 2. Desarrollo de Nego-cios. 3. Consultorıas, asesorıas, capacitacion ydesarrollo de procesos de Comercio Internacio-nal.


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Perfil de la micro y pequena empresadirigida por mujeres enHuejutla de Reyes, Hgo.

Herrero Vazquez Laura Leticia, Cruz Crescencio Dora Nelly,Rivera Morales Claudia Eunice, Espinosa Hernandez Abraham

Universidad Tecnologica de la Huasteca Hidalguense

Resumen

El presente estudio denominado “Perfil de la micro y pequena empresa dirigida por mujeres enel municipio de Huejutla de Reyes Hidalgo, deriva de un estudio mas amplio titulado “Analisissistemico de la micro y pequena empresa en Mexico”; en este trabajo secundario se pretende des-cribir el nivel de tecnicas o estrategias de gestion implementadas por las mujeres directoras de lasMIPE’s, a traves de un estudio descriptivo. La informacion que se genere podra ser de utilidadpara identificar las areas de oportunidad de dichos negocios, ademas de que brindara un panora-ma sobre la posicion que guardan las mujeres directivas en la gestion de sus empresas respecto ala de los hombres. Lo anterior con la intencion de detonar acciones que contribuyan a la mejorade las organizaciones, ası como a cerrar la brecha laboral de genero que existe actualmente el paıs.

Palabras clave: Mujeres, MIPE’s, Direccion, Gestion Empresarial, Brecha Laboral.

Abstract

The study called ”Profile of the micro and small enterprises run by women in the Huejutla deReyes municipality” derived from a larger study entitled “Systemic analysis of micro and smallenterprises in Mexico” in this secondary job it is to describe the level of technical or managementstrategies implemented by women directors through a descriptive study. The information genera-ted can be useful to identify areas of opportunity to those businesses, plus it provides an overviewon the position to keep women managers in managing their businesses regarding the men. Thiswith the intention of detonating actions that contribute to improving organizations and to close thegender employment gap that currently exists nationwide.

Keywords: Women, MIPE’s, Leadership, Management, Labor Gap.

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Perfil de la micro y pequena empresa dirigida por mujeres enHuejutla de Reyes, Hgo.

IntroduccionEn el estado de Hidalgo las micro y pequenas empresas (MiPEs) constituyen el 13.96% empleando al10.79% de la poblacion economicamente activa (Posada, R., Aguilar, O. y Pena, N. (2016).), por suparte Huejutla de Reyes cuenta con 5009 unidades economicas de las cuales 4984 son MiPEs (INEGI,2016) lo que representa un 99% del sector empresarial; convirtiendolas en un factor primordial para laeconomıa del municipio. En cuanto a la poblacion economicamente activa ocupada en el paıs se tieneun 95.8%, del cual el 95.7% son hombres y 96.2% mujeres; estos valores muestran una participacionsuperior del genero femenino en el ambito economico, con una diferencia de 0.5% respecto al generomasculino.

En relacion al aspecto laboral de la mujer destaca su incursion como lıder de una empresa, ya que deacuerdo a la Asociacion Mexicana de Mujeres Empresarias (El Financiero, 2014) el 47% de Pequenasy Medianas Empresas son dirigidas por mujeres.

Por lo anterior se considera que el estudio de la participacion de la mujer en el sector empresarial esun tema de interes local, nacional e internacional en la actualidad, ya que aporta un panorama sobre laincursion del genero femenino como lıder de una micro o pequena empresa; identificando los logrosobtenidos en terminos laborales, los desafıos para cerrar la brecha de genero ası como el desempenode sus procesos y su contribucion para alcanzar tanto el exito como el desarrollo de las organizaciones,los cuales sin duda repercuten en una mejora economica y social de su entorno.

ObjetivoIdentificar las caracterısticas de las micro y pequenas empresas dirigidas por mujeres mediante lavaloracion de las estrategias y tecnicas implementadas, para generar un perfil que describa la posicionque guardan en relacion a las empresas dirigidas por hombres, ası como del panorama general.

Metodo

InstrumentoConsiderando que el presente estudio es parte de una investigacion mas amplia denominada Analisissistemico de la micro y pequena empresa en Mexico, se utilizo el instrumento propuesto para medirlas caracterısticas del sistema-MiPEs, el cual desde la perspectiva del director de la organizacion(estableciendo como criterio que el directivo es la persona que toma la mayorıa de las decisiones),se le solicito que valorara los procesos (entradas, salidas, medio ambiente) de la empresa, tomado dePosada, Aguilar y Pena (2016).

Muestreo y tamano de muestraDada una poblacion de 4958 unidades economicas senaladas en el estudio particular “Analisis sistemi-co de las Mype en Huejutla de Reyes Hidalgo” (Herrero, L., Cruz, D., Rivera, C &. Romero, C.(2016)) y empleando la formula de tamano de muestra propia para analisis de proporciones con unvalor considerado de p=50%, confiabilidad de 95% y error de 5%; la muestra mınima deberıa de ser357 participantes. Para recabar los cuestionarios se realizo un muestreo por conveniencia en el que secapacito aproximadamente a 167 alumnos pertenecientes al programa educativo de Ingenierıa Finan-ciera Fiscal y Contador Publico, quienes aplicaron y capturaron la informacion en una plataforma por

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Internet.

AlcanceEl alcance la investigacion es un estudio de tipo descriptivo, ya que este permite describir fenome-nos, situaciones, contextos y eventos; esto es, detallar como son y se manifiestan tal como lo senalaHernandez, R., Fernandez., & Baptista, P. (2010).

Pregunta de investigacionLas preguntas planteadas para este estudio son: ¿Cuales son las caracterısticas de los procesos de lasMIPEs en Huejutla de Reyes, dirigidas por mujeres?, ası como ¿Que relacion guarda el funcionamien-to de las MIPEs dirigidas por mujeres al de las encabezadas por hombres?

Analisis de la informacionComo punto de partida se observa que existe un 30% de participacion de mujeres que dirigen unaempresa en el municipio de Huejutla de Reyes, contra un 70% del genero masculino como lo muestrala figura 1.

Figura 1: Participacion de la mujer como directiva en las MIPEs.

Esta cifra pudiera considerarse baja, sin embargo, es posible entenderla cuando se compara con lasestadısticas senaladas por la revista Expansion (2016), en donde se expresa que el 52% de las empresasno tienen mujeres directivas; ademas de que esta cifra aumento cuatro puntos porcentuales respecto alano 2015.

Otro fenomeno que se puede senalar es el contexto cultural del municipio, donde es comun encontrarpracticas culturales como el machismo,[dado que existe un 57% de pobladores indıgenas, conformadopor un 49.6% de hombres y un 50.4% de mujeres de acuerdo a los datos emitidos por el ConsejoEstatal de Poblacion(COESPO) de Hidalgo] dicha circunstancia promueve la creencia de que la mujerno debe trabajar , realizar una carrera universitaria, ocupar un puesto directivo o mas aun ser duena desu propio negocio.

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Caracterısticas sociodemograficasComo caracterısticas sociodemograficas de las mujeres se encuentra:

Figura 2: Estado civil de las directivas mujeres.

Figura 3: Nivel de estudios de las directivas.

En relacion al estado civil que presentan las mujeres directivas se observa en la Figura 2 que un46.43% son casadas.

En cuanto al nivel de estudios, la mayor frecuencia corresponde a la categorıa 3o de secundaria (Figura3), sin embargo, se observa que en segunda y tercera posicion se encuentra 3o de Bachillerato o

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Tecnico y Titulado de Licenciatura o Ingenierıa respectivamente.

Por otra parte, la Figura 4 muestra que la edad promedio de las directivas feminas corresponde en a43.40 anos, ası como con una media de 2.5 hijos (Figura 5).

Figura 4: Edad de las directivas feminas.

Figura 5: Numero de hijos de las directivas.

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Participacion de las Mujeres Directivas en el Sector EconomicoLas actividades economicas en donde existe mayor presencia de mujeres como directoras es el sectorComercio al Menudeo, con una representatividad del 14%, por su parte Abarrotes y Miscelaneospresenta un 25%, posicionandose en primer lugar de acuerdo a la Tabla 1, este dato coincide con losresultados del estudio mas amplio referenciado anteriormente, en donde se senala que la base de laeconomıa del municipio de Huejutla es el comercio.

Tabla 1: Actividades economicas con presencia de directoras mujeres.

Valoracion de las estrategias y tecnicas de gestion implementadasConsiderando las variables definidas en el instrumento del estudio mas amplio denominado “AnalisisSistemico de las MIPEs en Huejutla de Reyes Hidalgo (Posada, R., Aguilar, O. y Pena, N. (2016).),las cuales plantean un estudio desde un enfoque sistemico se establecen como categorıas de entrada:recursos humanos, los proveedores y la informacion recibida del mercado. La valoracion para lasvariables es mediante una escala que va desde muy de acuerdo, representado con el numero 5; hastaNo se/No aplica simbolizado con el numero 1; se considero conservar y presentar graficamente estaultima categorıa ya que pudiera dar informacion sobre el nivel de desconocimiento que pudiera existir.Para el caso del presente estudio se consideran las variables Mercadotecnia, Ventas e Innovacion yFinanzas, Direccion y Recursos Humanos.

Soporte graficoComo soporte grafico se visualiza la distribucion de las respuestas en porcentaje de las variables,ademas se incluye la informacion de los directores hombres, con la intencion de realizar una contras-tacion entre los dos generos.

Figura 6. Porcentajes de opinion de las variables mercadotecnia, innovacion y ambito de ventas deempresas dirigidas por mujeres y las dirigidas por hombres.

De acuerdo a la figura 6 se observa que las mujeres cuentan con porcentajes altos en la categorıa derespuesta -De acuerdo- con un 42.86% y 50% respectivamente, la interpretacion de este valor sugiereque realizan actividades de publicidad y promocion, que mantienen una relacion con los clientes mayora 1 ano y estan al pendiente de sus clientes en terminos de la atencion que se les brinda, en cuanto alapartado Ambito de ventas de la empresa el porcentaje indica que estan de acuerdo en la relevancia

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Figura 6: Porcentajes de opinion de las variables mercadotecnia, innovacion y ambito de ventas de empresas dirigidaspor mujeres y las dirigidas por hombres.

que le dan a las ventas de clientes locales, nacionales e internacionales.

En relacion a Innovacion se encuentra que existe un porcentaje alto que indica que Desconoce o queNo Aplica para sus empresas actividades como el desarrollo o comercializacion de nuevos productosni la compra o desarrollo de tecnologıa que mejore los procesos. Esta circunstancia sugiere que lasMIPE’s dirigidas no ven a la Innovacion como un area de oportunidad, sino que como elementospotenciales solo visualizan al area de ventas y mercadotecnia.

Contrastando los valores con los resultados del genero masculino se distingue tienen altos porcenta-jes en Ventas con un 39.68% y para el caso de mercadotecnia el porcentaje de respuesta tiene unatendencia hacia No se/No aplica.

En Innovacion, los directores hombres manifiestan un porcentaje menor al de las directoras mujeresen la categorıa No se /No aplica con un 39.10%, encontrando tambien que en un porcentaje alto de36.55% estan De acuerdo en la implementacion de estrategias de innovacion.

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Figura 7: Porcentajes de opinion de las variables Finanzas, Direccion y Recursos Humanos de empresas dirigidaspor mujeres y las dirigidas por hombres.

Para Finanzas, Direccion y Recursos Humanos (Figura 7) se expresa que en el area de Control elporcentaje de respuesta mas alto se encuentra en la categorıa De acuerdo, tanto en hombres comomujeres, lo que indica que conocen con claridad lo relacionado al valor de sus bienes, efectivo, ası

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como sus deudas. El porcentaje mas alto en Planeacion y Finanzas con 46.43% en las mujeres, loque indica la existencia de conductas orientadas a considerar proveedores con ofrezcan calidad, buentrato y precio; ası como una preocupacion por la capacidad de abastecimiento o entrega de mercancıa.Como comparacion de los valores de las feminas directivas con los directivos hombres se encuentraque estos ultimos presentan porcentajes de respuesta superiores en las tres categorıas, lo que pudierainterpretarse como una mayor implementacion de las estrategias valoradas.

Cabe resaltar que para ambos generos el porcentaje de respuesta es alto en lo relacionado a RecursosHumanos, indicando que se consiguen empleados capaces a los que se les de un buen trato y salariossuperiores a las demas empresas de la zona.

ConclusionEl estudio de la participacion de la mujer como directora de las MIPE’s en el municipio de Huejutlade Reyes Hidalgo describe que existe una incursion de este genero en un 30%, valor que, aunquepareciera bajo, si se compara contra las estadısticas nacionales (52%) se puede entender que su pre-sencia en las organizaciones es baja, detonando la existencia de una brecha laboral de genero alta enMexico. A nivel local esta cifra resulta alentadora si se considera que aun existen practicas culturalesque situan a la mujer como sujetos que estan destinados a las labores del hogar, limitando sus derechospara estudiar, trabajar o incluso para ser duenas de un negocio. Por lo anterior resulta conveniente lapromocion de programas que impulsen el desarrollo del genero femenino, ya que su participacion enla economıa del paıs es relevante ya que destinan mas del 70% de sus ganancias a la comunidad y asus hogares, tal como lo senala la OCDE.

Cuando se analizan las tecnicas o estrategias de gestion implementadas en las empresas encabezadaspor mujeres se observa que presentan fortaleza en las areas de mercadotecnia, ventas, perdidas yganancias, medio ambiente , recursos humanos, direccion general , asuntos con los consumidores asıcomo practicas de operacion justas ; areas que al ser comparadas con las del genero femenino nomanifiestan una diferencia favorable para los directores, es decir se puede decir que las circunstanciasmuy similares a las empresas dirigidas por hombres.

Finalmente se menciona que la valoracion a nivel individual de las empresas con directivas muje-res presenta debilidades en las areas como: Involucramiento con la comunidad, derechos humanos einnovacion.

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BibliografıaPosada, R., Aguilar, O., & Pena, N. (2016). ‘Analisis sistemico de la micro y pequena empresa en Mexico”, (F.

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Laura Leticia Herrero VazquezUniversidad Tecnologica de la Huaste-ca Hidalguense. Licenciatura en Inge-nierıa Industrial. Maestrante en Inge-nierıa con Especialidad en Sistemas de Ca-lidad y Productividad. Lıneas de investi-gacion: Desarrollo economico administrati-vo de las PYMES y Desarrollo economi-co administrativo del sector agropecua-rio.


Dora Nelly Cruz CrescencioUniversidad Tecnologica de la Huasteca Hidal-guense. Maestrıa en Finanzas. Lıneas de in-vestigacion: Desarrollo economico administra-tivo de las PYMES y Desarrollo economi-co administrativo del sector agropecua-rio.


Claudia Eunice Rivera MoralesUniversidad Tecnologica de la Huasteca Hidal-guense. Maestrıa en Administracion. Doctoran-te en Ciencias Administrativas. Lıneas de in-vestigacion: Desarrollo economico administra-tivo de las PYMES y Desarrollo economi-co administrativo del sector agropecua-rio.


Abraham Espinosa HernandezUniversidad Tecnologica de la Huaste-ca Hidalguense. Maestro en Administra-cion Empresarial. Lıneas de investiga-cion: Desarrollo economico administrati-vo de las PYMES y Desarrollo economi-co administrativo del sector agropecua-rio.


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Participacion de la mujer en la micro ypequena empresa. Mujeres, Trabajo y

Educacion en OaxacaPerez Barroso Gustavo, Cruz Estudillo Erika,

Luna Santiago Nestor Jehova, Maldonado Juarez LuciaUniversidad Tecnologica de los Valles Centrales de Oaxaca

Resumen

Desde hace varias decadas se ha buscado la igualdad de genero, tanto en el ambito social, comoen el economico y laboral. A pesar de los esfuerzos a nivel internacional los cambios han sidopaulatinos. Mas del 98% de empresas en los Valles Centrales de Oaxaca son Micro y PequenasEmpresas (MyPEs), derivado del estudio realizado en tres municipios de los Valles Centrales deOaxaca, encontramos que las mujeres se han insertado en el ambito laboral en el transcurso delos anos. Sin embargo, es necesario identificar que factores influyen en la posibilidad de obtenerun empleo, ası como la relacion que guarda el nivel educativo con la accesibilidad a un empleoremunerado. Mediante el instrumento de recoleccion de informacion utilizado y aplicado a losdirectivos de las MyPES, se pudo determinar el numero de mujeres que ocupan puestos directi-vos. La hipotesis sostiene que en el estado de Oaxaca a mayor nivel educativo las mujeres tendranmayor posibilidad de empleo. El resultado de la investigacion comprueba que, en el estado deOaxaca, especıficamente en los municipios de Oaxaca de Juarez, Zimatlan de Alvarez y San Pa-blo Huixtepec, existen mas hombres que mujeres en puestos directivos y a nivel estatal la mujerrequiere de un mayor nivel educativo para tener la posibilidad de insertarse en el ambito laboral.Las mujeres en un mayor porcentaje laboran en actividades comerciales y la posibilidad de tenerun puesto directivo es limitada.Palabras clave: Genero, Mujer, Participacion, Trabajo, Educacion.

Abstract

Gender equality has been sought for decades, not only in the social aspects of life, but in theeconomic and the labor aspects as well. Although international efforts have been done, changeshave been gradual. In Mexico, women still face gender prejudice, which inhibits them from gettinga well-paid job. The investigation focuses on the women’s level of involvement in labor outlineOaxaca City, including the Municipalities of Zimatlan and San Pablo Huixtepec. It also determinesthe socioeconomic impact given to the economy by women. The hypothesis holds that; highereducation leads to better option for employment. The results of the investigation prove preciselythat, in the state of Oaxaca, the grater the education among women will be directly proportionalto grater possibilities to get a place into the working force. However, it has been identified thatthe role for each gender remains constant. A high percentage of women spend their time tradinggoods among them, which decreases their possibilities to get executive positions in corporations.Keywords: Gender, Women, Participation, Work, Education.

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Participacion de la mujer en la micro ypequena empresa. Mujeres, Trabajo y Educacion en Oaxaca

IntroduccionDesde la antiguedad, las actividades realizadas tanto por hombres como mujeres relacionadas con lasupervivencia de la raza humana, generaron una separacion de las mismas, procurando que en lasque se requerıa mayor fuerza fueran delegadas a los hombres. La participacion de la mujer en lasactividades laborales ha existido desde entonces, sin embargo, no eran remuneradas.

Durante la Primera y segunda Guerra Mundial, a los hombres les correspondio tomar las armas y lasmujeres tuvieron que salir a trabajar en aquellas actividades que ellos dejaron vacantes. La Organiza-cion de las Naciones Unidas (ONU) durante varias decadas ha implementado programas en cuanto a laigualdad de genero, destacan la Declaracion y Plataforma para la Accion de Beijing y la Convencionpara la Eliminacion de todas las Formas de Discriminacion contra la Mujer (CEDAW).

De acuerdo con la ONU (2014), La Declaracion y Plataforma para la Accion de Beijing es un programaque busca potencializar el papel de la mujer en la sociedad desde una perspectiva economica, social,cultural y polıtica, a nivel nacional e internacional. De la misma manera, la ONU (2007) destaca queLa Convencion para la Eliminacion de todas las Formas de Discriminacion contra la Mujer entroen vigor el 30 de septiembre de 1981 con el fin de reafirmar el principio de la no discriminacion yproclama que todos los seres humanos nacen libres e iguales en dignidad y derechos, sin distincionalguna y por ende, sin distincion de sexo.

En julio de 2010, la Asamblea General de las Naciones Unidas creo ONU Mujeres (2010), cuyo fin espromover la igualdad de genero y el empoderamiento de la mujer. Esto es un paso historico en materiade igualdad de genero.

En terminos laborales la Organizacion para la Cooperacion y el Desarrollo Economicos por sus siglasOCDE (2016) afirma que la participacion laboral femenina en Mexico es menor que la de otras eco-nomıas emergentes, representando una tasa de participacion menor que la de Turquıa. 48% (2012) delas mujeres mexicanas tienen un empleo comparado con el promedio de la OCDE de 62% (2011).

Dicha organizacion indica que algunos obstaculos a los que se enfrentan las mexicanas en el mercadolaboral son: la carga del trabajo no remunerado (los tradicionales roles de genero y la carencia depolıticas de conciliacion entre trabajo y vida familiar. Ademas, OCDE senala que las mexicanas estansub-representadas en los cargos directivos, ganan menos que los hombres y tienen menores probabili-dades de tener un negocio y emplear a otros trabajadores que los hombres.

De manera especıfica, en Mexico las mujeres ocupan el 31% de los puestos de alta direccion (32% enla OCDE), 7% de los miembros de la junta directiva de las empresas mexicanas son mujeres (10% enla OCDE), y solo el 2% de las mujeres mexicanas son empresarias (en comparacion con el 6% de loshombres).

ObjetivoAnalizar el grado de participacion de la mujer en el ambito laboral de Oaxaca, para determinar elimpacto socio-economico de su incursion.

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Materiales y MetodosEnfoque cuantitativo: Se considero que la muestra mınima deberıa ser de 380 participantes, dada unapoblacion de 29,996 unidades economicas en los municipios de Oaxaca de Juarez, San Pablo Huixte-pec y Zimatlan de Alvarez. Se uso la formula de tamano de muestra propia para un analisis de propor-ciones (considerando un valor de p=50%, para obtener la muestra mas grande con una confiabilidadde 95% y un error de 5%).

Enfoque cualitativo: Para aplicar los cuestionarios se realizo un muestreo por conveniencia. 140 alum-nos de la carrera Desarrollo de Negocios entre hombres y mujeres, cuyas edades oscilan entre 18 y 24anos participaron en la aplicacion del instrumento y la captura de los datos. Este ultimo paso se realizoa traves de una plataforma por Internet.

Resultados y discusionEn el mes de febrero del ano 2015 se realizo una investigacion para integrar el libro titulado AnalisisSistemico de Micro y Pequenas Empresas en Mexico. Para el caso del estado de Oaxaca, se tomo encuenta a tres municipios de la region denominada los Valles Centrales: Oaxaca de Juarez, Zimatlan deAlvarez y San Pablo Huixtepec. En dicho trabajo se identifico que mas del 98% de las empresas dela region estan constituidas como micro y pequenas empresas (Posada, Aguilar, & Pena, 2016, pag.509). La Tabla 1 muestra los indicadores economicos de cada municipio.

Tabla 1: Indicadores economicos: Oaxaca de Juarez, Zimatlan de Alvarez y San Pablo Huixtepec.Fuente: Posada et. al. (2016, pag. 509).

En la Tabla 1 podemos observar que la diferencia en el porcentaje de hombres y mujeres en edad activaocupadas en los municipios estudiados es mınima. Esto significa que cada vez las mujeres tienen masoportunidades de tener un empleo remunerado, mismo que beneficiara economicamente a sus familiasy por consiguiente mejorara la economıa estatal.

Otro de los resultados del estudio fue que el 52.8% de quienes dirigen las MyPEs analizadas sonhombres cifra mayor al de las mujeres 46.9%. La Grafica 1 muestra dicha proporcion.

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Grafica 1. Genero de los directores en las MyPEs.Fuente: Posada et. al. (2016, pag. 510).

En los tres municipios analizados el hecho de que las mujeres son minorıa puede deberse a factorescomo el rol de generos, el nivel educativo, etc. Para profundizar en el tema investigamos en datosoficiales.

Tomando como base informacion laboral de Oaxaca que proporciona la Subsecretarıa de Empleo yProductividad laboral de la Secretarıa del Trabajo y Prevision Social por sus siglas STPS (2016),analizamos el caso de nuestro estado durante el primer trimestre de 2016. La tabla 2 hace referencia ala poblacion economicamente activa.

Tabla 2: Poblacion economicamente activa de Oaxaca enero-marzo 2016.Fuente: STPS-INEGI. Encuesta nacional de Ocupacion y Empleo (2016).

De acuerdo a la Tabla 2, en nuestro estado y en el paıs las mujeres no tienen las oportunidades sufi-cientes para integrarse a la vida laboral ya que a nivel estatal y nacional el porcentaje de mujeres enedad de trabajar inactivas es alto. Dicha situacion se agudiza en Oaxaca ya que el porcentaje de aque-llas feminas economicamente activas pero desocupadas es mayor que el promedio nacional. Con estosdatos podemos afirmar que las mujeres estan en desventaja ante los varones en cuanto a oportunidadeslaborales.

En lo que respecta a las actividades economicas la Tabla 3 desglosa la participacion de ambos sexosencada actividad. Desde luego ponemos enfasis en el caso de las mujeres.

Analizando la Tabla 3, en Oaxaca sobresalen los segmentos de mujeres que se dedican al comercio y aotros servicios. Consideramos que dicha situacion se debe al rol de generos que aun existe en nuestrasociedad. De manera especıfica, en nuestro estado es comun que las damas desempenen trabajos dondetenga mayor contacto con el cliente ejemplo, empleadas de mostrador, recepcionistas, secretarias,

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Tabla 3: Actividades economicas por genero.Fuente: STPS-INEGI. Encuesta nacional de Ocupacion y Empleo (2016).

auxiliares administrativas etc. Sin embargo, los puestos directivos siguen destinados para los hombres.

Es importante identificar el nivel de ingreso que cada genero percibe por salario mınimo (S.M). Porello La tabla 4 nos muestra dicho aspecto de forma detallada.

Tabla 4: Nivel de ingreso por genero.Fuente: STPS-INEGI. Encuesta nacional de Ocupacion y Empleo (2016).

Los datos mostrados en la Tabla 4 confirman la desventaja de las mujeres ante los varones en el ambitolaboral. A nivel nacional y en Oaxaca las feminas que trabajan estan destinadas a recibir un sueldomenor que los hombres. Empleos para las damas si los hay, pero los sueldos son menores para ellas.

El nivel educativo es otro aspecto a tomar en cuenta al momento de abordar la equidad de genero enel ambito laboral. La tabla 5 nos presenta dicho aspecto.

Por los datos de la Tabla 5, podemos argumentar que en Oaxaca a mayor nivel educativo la posibili-dad para las mujeres de tener un trabajo es mayor. Sin embargo, como observamos en la Tabla 4 laremuneracion para las mujeres es menor. En pleno siglo XXI aun no existen tabuladores de sueldosque no distingan sexo.

Otro aspecto a destacar es la posicion en el trabajo y su relacion con la equidad de genero. La tabla 6presenta datos sobre esa situacion.

Las cifras que nos muestra la Tabla 6 son claras las mujeres pueden trabajar, pero en puestos no

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Tabla 5: Nivel educativo en el ambito laboral.Fuente: STPS-INEGI. Encuesta nacional de Ocupacion y Empleo (2016).

Tabla 6: Posicion en el trabajo.Fuente: STPS-INEGI. Encuesta nacional de Ocupacion y Empleo (2016).

directivos o de menor nivel jerarquico. Esos datos coinciden con la OCDE que indica que en Mexicosolo el 2% de las mujeres son empresarias.

Es preciso identificar el ingreso promedio de la poblacion ocupada para determinar el sueldo de loshombres y de las mujeres que laboran en nuestro estado. La grafica 2 muestra este tema.

Grafica 2. Ingreso promedio de la poblacion ocupada.

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La grafica 2 muestra una realidad, en Oaxaca y en el resto del paıs, aunque las mujeres se han inser-tado al ambito laboral el sueldo es un sımbolo de que la equidad de genero no existe en el aspectolaboral. En nuestro estado una mujer trabajadora solo puede aspirar a tener un sueldo que oscile entre$3,000.00 y 3,500.00 mensuales. Ademas, Oaxaca ocupa el ultimo lugar en terminos salariales paralas mujeres.

ConclusionesMucho se ha hablado sobre la igualdad de genero y las formas de discriminacion de la mujer, discri-minacion no solo por el genero, sino laboral. Sin embargo, a pesar del transcurso de los anos y de losesfuerzos por crear programas que rompan esas barreras a las que se enfrentan las mujeres aun no seha logrado una igualdad laboral.

Durante la investigacion pudimos comprobar que en el estado de Oaxaca a mayor nivel educativo lasmujeres tienen mayor posibilidad de insertarse en el ambito laboral.

Sin embargo, identificamos que todavıa el rol para cada genero es una constante. Las mujeres en unmayor porcentaje laboran en actividades comerciales y la posibilidad de tener un puesto directivo eslimitada. En cuanto al salario, Oaxaca ocupa el ultimo lugar en este aspecto para las feminas. Por lotanto, la equidad de genero aun no existe en el aspecto laboral.

La participacion de la mujer en el ambito laboral cada vez es mayor aunado con en el nivel educativo.Desafortunadamente el puesto y el salario no son equitativos en hombres y en mujeres. Las muje-res perciben entre 3,000,00y3,500.00 mensuales, utilizados para cubrir necesidades del hogar. En elambito social, las horas destinadas al trabajo, reduce el tiempo de interaccion con la familia, ası comola carga de trabajo en el hogar. En ocasiones la mujer es juzgada por enfocarse al trabajo, teniendo queceder por la presion social entre el trabajo y la familia.

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Gustavo Perez BarrosoUniversidad Tecnologica de los Valles Cen-trales de Oaxaca. Licenciatura en comunica-cion. Maestrante en Mercadotecnia y Publici-dad. Lıneas de investigacion: Emprendimien-to de impacto social. Sistema de coachingpara la inclusion al emprendimiento so-cial.

Correo electronico: g perez [email protected]

Erika Cruz EstudilloUniversidad Tecnologica de los Valles Cen-trales de Oaxaca. Licenciatura en Adminis-tracion. Maestrıa en Administracion. Lıneasde investigacion: Emprendimiento de im-pacto social Sistema de coaching pa-ra la inclusion al emprendimiento so-cial.


Nestor Jehova Luna SantiagoLicenciatura en Educacion. Maestrante en Edu-cacion. Lıneas de investigacion: Emprendimien-to de impacto social Sistema de coachingpara la inclusion al emprendimiento so-cial


Lucia Maldonado JuarezUniversidad Tecnologica de los Valles Cen-trales de Oaxaca. Ingenierıa Industrial Maes-trante en Ciencias en Desarrollo Tecnologi-coLıneas de investigacion: Emprendimien-to de impacto social Sistema de coachingpara la inclusion al emprendmiento so-cial


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Participacion de la mujer en la micro y pequena empresa en Mexico.Ide@s CONCYTEG R©. 11(140): Septiembre, 2016

ISSN: 2007-2716. Guanajuato, Mexico.http://www.concyteg.gob.mx/ideas?year=2016&numero=140

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7. Perez Barroso G., Cruz Estudillo E., Luna Santiago N. J., Maldonado Juarez L. “Participacionde la mujer en la micro y pequena empresa mujeres, trabajo y educacion en Oaxaca”, Ide@sCONCYTEG, 11(140) (2016, Septiembre), pp. 65-73.


Participación de la mujer en la micro

y pequeña empresa en México

Ide@s CONCYTEG ®. 11(140): Septiembre, 2016

ISSN: 2007-2716. Guanajuato, México.

http://www.concyteg.gob.mx/ideas?year=2016\&numero=140
