ideologo o líder estratega. gonzalo arbeláez o

Ideólogo Ideólogo o o

Líder EstrategaLíder Estratega

Gonzalo Arbeláez O.

No basta con tener buenas ideas. Lo importante es hacer algo con ellas.

Mark Sanborn. Tomado del libro: El Factor Fred.

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Las grandes mentes tienen propósitos, Las grandes mentes tienen propósitos, el resto sólo deseos.el resto sólo deseos.

W. IrwingW. Irwing

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UNA BUENA IDEA…UNA BUENA IDEA…¿QUIÉN LE PONE EL CASCABEL AL GATO?¿QUIÉN LE PONE EL CASCABEL AL GATO?

Adoptado de una Fabula de Jean de la Fontaine.

Un gato, llamado Rodilardo, causaba entre las ratas tal estrago y las diezmaba de tal manera que no osaban moverse de su cueva. Así, con tal penuria iban viviendo que a nuestro gato, el gran Rodilardo, no por tal lo tenían, sino por diablo.Sucedió que un buen día en que Rodilardo por los tejados buscaba esposa, y mientras se entretenía con tales cosas, reuniéronse las ratas, deliberando qué remedio tendrían sus descalabros.

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Habló así la más vieja e inteligente:-Nuestra desgracia tiene un remedio: ¡atémosle ¡atémosle al gato un cascabel al cuello!al gato un cascabel al cuello! Podremos prevenirnos cuando se acerque, poniéndonos a salvo antes que llegue.Cada cual aplaudió entusiasmada; esa era la solución ¡estaba clara! Mas poco a poco reaccionaron las ratas, pues ¿cuál iba a ser tan timorata?...

¡Quién iba a atarle el cascabel al gato!¡Quién iba a atarle el cascabel al gato!


LA IDEA Y EL ÉXITOLA IDEA Y EL ÉXITO

• ¿Cuándo una Idea se puede hacer realidad? • Cuando tiene un PLAN• El Plan determina:

– Objetivos y Metas– Tácticas y Estrategias– Recursos y Costos – Tiempos y Ejecución– Planeación Logística

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• Las Ideas requieren PLANES, para llevarlas a “buen termino”

• Una Idea SIN EJECUCIÓN = daños irreparables.

• ¿Cómo concibe la Creatividad, Planificación y Desarrollo, Ejecución de Ideas? COMPORTAMIENTO y CULTURA.

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IDEA + PLAN = ÉXITOIDEA + PLAN = ÉXITO


MATRIZ DE CONSTRUCCIÓN O DESTRUCCIÓN DE VALOR

CreativoCreativo • Tiene apertura a nuevos conceptos e ideas

• Se quiere cambiar el statu quo para ser mejor

• Diligente: Actitud conciben ideas

• Las ideas se evalúan (Su factibilidad) ANTES de ser desechadas

• Se diseñan Planes para ejecutar la Idea.

• Indicador: [Ideas/ Planes ejecutados] x 100%

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• Soñador de Ideas “año nuevo”

• Propone ideas pero no las ejecuta o no culminan como se idealizaron.

• Excelentes Propuestas (Ideas) pero sin Planes y Medición: Caso Rodilardo

• Desestimula y Destruye la creatividad…

• “Eso aquí lo tenemos, se trató de hacer, esa es la idea de…”


SoñadorSoñador

• Las ideas son rechazadas, no son tenidas en cuenta (Caso Rodilardo)

• La persona no está diseñada para CREAR, INNOVAR, le tiene miedo al cambio

• Filosofía “Nos regimos por lo que otros hacen” Traducción: “Somos Imitadores”

• Se evalúa lo operativo…Horas de Trabajo en las oficinas y no la Creación de Valor.

• Administradores y no Líder Estratega.


ImitadorImitador

• La persona no sabe para dónde va, ni para qué existe.

• No hay claridad de un Plan Estratégico…No hay Visión ni Misión definida.

• La persona es “dirigida” por las variables del mercado.

• Enfoque de producción… • Sé hacerlo, no pida más.


VagabundoVagabundo

EVALUACIÓNEVALUACIÓN

• Evalúe si es Ideólogo o Líder Estratega

• ¿Cuántos proyectos ha culminado exitosamente y cuántos se le han quedado en el “tintero”?

• Esta evaluación le puede llevar a determinar un alto grado de Diferenciación del Líder Estratega.


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