identificación y creación de sinergias con redes locales: trabajo con colectivos en riesgo de...

DINAMIZADORES CAPIs:PLAN DE ACOGIDA Y FORMACIÓN INICIAL 2010

IDENTIFICACIÓN Y CREACIÓN DE SINERGIAS CON REDES LOCALESTRABAJO CON COLECTIVOS EN RIESGO DE EXCLUSIÓN SOCIAL

MOLLINA (MÁLAGA) 2010Ponente: Abdelmounim Badih Akhrif

Objetivos:

Estudiar el concepto de Red Social y su evoluciónConocer la morfología de una Red Social.Diferenciar correctamente los tipos de redes existentes.Reconocer las características del proceso de interacción.Conocer los tipos y funciones de las Redes Sociales.Identificar la metodología para la creación de redes sociales..Creación de sinergias con Redes sociales localesColectivos en riesgo de exclusión social

Redes Sociales: ¿Qué son? y ¿Cómo se crean?.

Nuestra cotidianidad está marcada permanentemente por la formación, generación y construcción de redes sociales.

Concepto de Red Social

Cuando nacemos, con el inicio del proceso de socialización, y la incorporación a los grupos sociales primarios, en potencia, estamos comenzando a formar parte en el entramado de más de una red social: Los parientes y vecinos.

Al mismo tiempo, cuando crecemos vamos generando una red personal concreta, referida a nosotros mismos y que varía con el paso de los años, según nuestro entorno académico, laboral etc…

Conjunto de personas, grupos o colectivos (actores sociales o nudos) que interactúan mediante una serie de relaciones sociales denominados vínculos. Dichas relaciones sociales varían según una serie propiedades tales como la intensidad de relación, la posición del actor y la accesibilidad de un actor respecto a los demás.

Otro aspecto relevante en las redes sociales es la morfologíade las mismas y las características de los procesos de interacción que se establecen entre los actores que componen

la red social

Concepto de Red Social

Concepto de Red Social: morfología

Morfología Significado Ejemplo de aplicación

Localización de la Red

Se refiere a la localización de la red entorno a determinados actores de la red social como punto de anclaje o de partida.

Un joven decide recoger información para cursar una carrera (buscar un empleo…), probablemente buscará información de entre sus parientes y amigos que están posicionados para obtener dicha información.

Accesibilidad

Se puede definir como la fuerza con la cual el comportamiento de un actor está influenciado por sus relaciones con otros. Esta noción permite explicar como unos vínculos en una red de un actor pueden ser canales de comunicación que transmiten información particular, incluyendo juicios de valor, opiniones etc…

Es muy a tener en cuenta especialmente en entornos sociales cerrados.

Densidad

La densidad de una red variará en función del número de vínculos que exista dentro de ella. Así que una red tiene la densidad máxima cuando todos los actores están vinculados con todos los demás.

Miembros familiares emparentados viviendo todos en la misma localidad o municipio. Peñas de algunas actividades. Coros, bandas de música de pueblos….

Rango

En las redes sociales algunos actores tienen acceso directo a otros pocos. Por lo tanto un individuo mejor relacionado que otro tendrá una red personal de mayor rango

Por ejemplo: Alcalde, Cura (comunidad cristiana), Imam (comunidad musulmana), Patriarca (comunidad gitana), Representante de empresarios de la localidad, Presidente/a de una asociación etc…

Concepto de Red Social: Características de los procesos de interacción

Característica Significado Ejemplo de aplicación

Contenido de la relación

Se refiere al vínculo entre un individuo y las personas con quién interactúa. (Propósito o la existencia de un interés reconocible por alguna o ambas partes)

Se puede interactuar con un primo (parentesco) y un compañero de trabajo de este primo (relación laboral pero del primo)

DireccionalidadLa reciprocidad o no del vínculo. Según la dirección de la interacción existirá o no influencia de un actor sobre otro.

Vínculos con reciprocidad: Amistad, vecindad, parentesco. Vínculos sin reciprocidad: Empleador-empleado…

Duración

Con el paso del tiempo una red social puede extenderse, contraerse e incluso desaparecer. Una red continúa existiendo siempre que los derechos y obligaciones respectos a otros se mantengan y que sea reconocido el propósito de dicha red.

Incluso una red de parentesco puede no durar si hay problemas por medio y no hay respeto al propósito de la red que es el parentesco.

Intensidad

Se entiende como el grado de implicación de los actores vinculados entre sí, o mejor dicho la mayor o menor influencia que pueden tener unos actores de la red sobre los demás, independientemente de la distancia que los separa.

Dos profesionales del mismo gremio, vinculados y en competencia; viviendo en localidades diferentes: Los logros de uno pueden influir en la conducta de otro.

Frecuencia

Repetición de los contactos entre los actores de una red. No hay que confundirla con la intensidad. Es importante principalmente para la circulación de la información.

Los eventos en el Centro Guadalinfo es fácil difundirlos entre personas con una alta frecuencia de contactos.

Tres grandes funciones:

Compañía y apoyo: Las redes de parentesco (la

familia) y las redes de amistad (amigos y amigas).

Guías cognitivas: Redes académicas, redes sociales

profesionales.

Servicio a la comunidad: Se construyen con base a

los valores de solidaridad, respeto y búsqueda de una

mejor calidad de vida

Redes Sociales: Tipos y Funciones

Tipos de redes sociales:

Redes personales

Redes categoriales

Redes estructurales

Redes formales y redes funcionales

Redes asociativas

Redes mixtas o inter‐sistémicas


Las Redes personales: Son las que se derivan y se construyen desde las

relaciones de parentesco, las relaciones

de amistad y las relaciones de vecindad.


Las redes categoriales: Son redes conformadas por el hecho de sentirse parte de

una determinada condición social, delimitada por características de género,

demográficas, socio‐económicas, étnicas, culturales, religiosas, etc….


Las redes estructurales: Se trata de redes

que se forman a raíz de las relaciones

que se producen en el ámbito laboral o

profesional, y que no necesariamente se

basan en vínculos fuertes y en

problemáticas y expectativas comunes.

Tienen lugar, básicamente, por el hecho

de compartir un mismo espacio de

desarrollo profesional.

Las redes asociativas: También llamadas de iniciativas, ocurren cuando

se da una situación o escenario de máximo despliegue de vínculos entre

asociaciones y organizaciones sociales, alcanzando un entramado

extenso e intenso del tejido asociativo tanto formal como informal.


Las redes formales y redes

funcionales: Se caracterizan por

una cierta carga de relación formal

contractual, es decir, los vínculos

que se establecen a través de

contratos, convenios, acuerdos,

alianzas, etc. Suelen ser relaciones

recíprocas y equilibradas.


Red mixta inter‐sistémica: Se la califica de

inter‐sistémica porque hay distintos

sistemas implicados (Público, privado,

político, técnico, empresarial, cívico,

asociativo…). Se trata del más alto grado de

complejidad en lo que a redes sociales se

refiere. Este tipo de redes se genera cuando

se producen múltiples relaciones basadas

en principios de reciprocidad y de

cooperación entre redes institucionales,

redes asociativas y redes informales en

distintas escalas territoriales.

Resumiendo

Creación de sinergias con Redes sociales locales

Al igual que todos los agentes sociales, el personal

dinamizador de los CAPIs tiene como cometido establecer

distintos niveles de relaciones: con otros dinamizadores, con

la base social (usuarios y usuarias), con el mercado (tejido

empresarial), con las Administraciones públicas (políticos y

técnicos) y con el tercer sector (tejido asociativo); y analizar

las relaciones entre estos niveles de relaciones (relaciones

entre relaciones).


Como cualquier intervención social el

dinamizador necesita realizar un diagnóstico de

la organización social para identificar las

relaciones que se establecen entre los diferentes

actores alrededor de los cuales se vertebran las

redes sociales.


El primer paso en nuestro diagnóstico es identificar las

redes sociales que conforman la comunidad en donde está

ubicado el Centro CAPI.

El segundo paso es identificar los nudos de las redes sociales

locales, o lo que es los mismo conocer la estructura y

comunicación de las redes sociales de la zona en cuestión.


Intervenir en la acción social con una

estrategia de mediador significa confiar

en las redes, y sobre todo recrearlas, pero

ello precisa conocer sus complejas

estructuras y mecanismos, descubrir sus

nudos y sus flujos de comunicación.

CREACIÓN DE SINERGIAS CON REDES SOCIALES LOCALES

Toda red local tiene sus "nudos" receptores y

emisores de información a través de sujetos

que en determinados espacios de encuentro y

confluencia (espacios públicos, locales

asociativos, comercios, bares, equipamientos ‐

deportivos, culturales, de salud, de tercera

edad, de la mujer, etc.‐, parroquias, patios de

vecindad...) producen, recogen y crean

información, opinión y juicios de valores.

Creación de sinergias con redes sociales locales

Es realmente en esta estructura informal de comunicación y

reproducción de la información en texto y contexto de

confianza, donde está la clave de que ciertos contenidos calen

en conciencias, así la interpretación que sintoniza con la cultura

local es susceptible de convertirse en un sistema de

vinculaciones, puesta en común de valores y actitudes.

“El proyecto Guadalinfo debe calar en la comunidad y

sintonizar con la cultura local”

Creación de sinergias con redes sociales locales

• Conviene tipificar los actores de las redes o nudos, para facilitar nuestra tarea a la hora preparar y visibilizar programas que necesitan la colaboración de varios actores sociales tanto individuales como colectivos.

• Dentro del tejido social podemos diferenciar el tejido social formal y el informal.

Tejido Social Formal:• Grupos institucionales: Sujetos que tienen una responsabilidad política y

gran capacidad de decisión (cargos públicos, dirigentes de partidos políticos). También podríamos incluir a los que tienen capacidad de decisión en el ámbito del mercado (directivos y directivas de grandes o medianasempresas).

• Grupos funcionales: Sujetos que tienen una capacidad técnica y una ocupación funcionarial que en ocasiones se sitúan en posiciones mediadoras entre los grupos institucionales y el tejido asociativo formal (directores de programas, responsables de servicio, Docentes, coordinadoras de centros públicos y equipamientos, etc.).

• Grupos formales: Se refieren a las asociaciones y dirección de asociaciones que representan intereses de sus asociados y asociadas, o del conjunto de la comunidad en un sentido amplio. Esos intereses pueden expresarse en objetivos de corte más expresivo o instrumental, de corto alcance (más corporativista) o de gran alcance (más transformador).


Tejido Social Informal:• Grupos animadores: Conjuntos de pocas personas que tienen un horizonte ideológico

y/o de transformación social del ámbito en el que se sitúan. Suelen ser dirigentes de asociaciones formales y pretenden activar a la comunidad según estrategias de acción social que tienen una orientación previa de carácter global.

• Sectores Activos Informales: Son sectores que viven la vida de la localidad, reproducen cotidianamente pautas de conducta propias de cada lugar y presentan rasgos de liderazgo social; es decir, en ámbitos o sectores concretos (pandillas juveniles, colegios, comunidades de vecinos, parroquia, asociaciones, lugares de encuentro, mujeres, mercado, centros de ancianos, etc.).

• Sectores funcionalmente pro‐activos: Potencialmente son sectores activos, y son funcionales porque pueden favorecer la acción a través del hecho mediador de su función (Médicos de familia, Directivos de AMPAs, Directores de sucursales bancarias)

• Base social: Es el conjunto de la ciudadanía, como elementos que se relacionan, se comunican, interaccionan y potencialmente pueden experimentar su capacidad colectiva.


• Colaborar con los órganos de la Administraciones Públicas, ONG y demás agentes sociales en las actividades encaminadas al fomento de laparticipación ciudadana.

• Invitar a las Asociaciones y ONG que trabajan en la zona a aportar la información de sus actividades al Centro CAPI y viceversa.

• Mostrar predisponibilidad para ofrecer servicios de consultoría, información y apoyo en temas de manejo de las nuevas tecnologías para las ONG que desarrollan sus actividades en la localidad.

• Consolidar el Centro CAPI como un espacio que puede promocionar la participación ciudadana, y apoyo a las ONG y a sus redes.

• Colaborar con los diferentes agentes sociales que actúan en el municipio por ejemplo: Agentes de orientación laboral, Mediadores sociales (culturales, interculturales, escolares) etc…, ofreciendo el Centro Guadalinfocómo espacio de encuentro con los usuarios y usuarias, y facilitando el uso de los ordenadores para ejecutar la intervención de dicho agente social.

Creación de sinergias con redes sociales locales: visibilización de los capis

• La exclusión social no entiende de edad, sexo o raza. Afecta por igual a jóvenes y adultos, hombres y mujeres, nacionales o inmigrantes, que por una razón u otra se ven fuera de las redes sociales convencionales.

• Entre los colectivos más vulnerables cabe citar: Mujeres, Inmigrantes, Minorías étnicas, Discapacitados, Personas privadas de libertad y exreclusos, Drogodependientes, Personas con alguna discapacidad. PLD´s mayores de 45 años.

• La situación de exclusión viene determinada por la necesidad de un reajuste importante en casi todos los ámbitos de su vida: familiar, social, educativo, cultural, laboral, etc.

Colectivos en riesgo de exclusión social

La inclusión social de estos colectivos depende en gran medida de la sinergia entre tres sectores:

• Primer sector: El de las administraciones o poderes públicos que genera las condiciones formales de la gobernación social.

• Segundo sector: Las empresas u organizaciones emprendedoras orientadas al mercado lucrativo.

• Tercer sector: Las asociaciones y las ONGs, que representan el sector más implicado directamente en la ejecución de los programas de inclusión.


¿Que puede hacer un CAPI por estos colectivos?• Principalmente acompañar y dar apoyo a los programas de intervención

social ejecutados por los agentes sociales pertenecientes al Primer sector.• Colaborar activamente en los proyectos desarrollados por el Tercer sector,

ofreciendo a las asociaciones y ONGs, las instalaciones del centro para desarrollar algunas de sus actividades: Cursos de ofimática, búsqueda de empleo por internet…

• Generar actividades orientadas directamente a los colectivos en cuestión: Búsqueda de empleo por Internet, ¿Cómo preparar un CV?, Uso de redes sociales virtuales. Uso de servicios públicos virtuales (SAS). Internet para escolares. Actividades de inclusión digital para Adultos de tercera edad. Creación de Blogs…


• Revista Redes; monográfico sobre diferentes temáticas de las Redes sociales: http://revista‐redes.rediris.es/

• El Caparazón; evidencia científica sobre el aprendizaje social:http://www.dreig.eu/caparazon/2009/07/20/aprendizaje‐socia/

• Teoría de las redes sociales: http://www.lasindias.net/indianopedia/Teor%C3%ADa_de_redes_sociales

• Reseña de “Redes Sociales y mercado de trabajo elementos para una teoría del capital relacional” de F. Requena Santos: http://redalyc.uaemex.mx/src/inicio/ArtPdfRed.jsp?iCve=93101310&iCveNum=7820

• Blog Alianzo.com: http://blogs.alianzo.com/redessociales/2009/01/06/mapa‐de‐las‐redes‐sociales‐en‐espana/

• Bolg Redes formales: http://gabsblogo.blogspot.com/2008/12/redes‐formales‐para‐la‐empresa.html

• Libro: http://books.google.es/books?id=dgzsdSZnf2sC&pg=PA47&lpg=PA47&dq=Redes+categoriales&source=bl&ots=WbhHoWRHmu&sig=FAbOdoAksvUq513zDRL4y1i‐oB8&hl=es&ei=oDa6Sse‐GY25jAfBn4j‐BQ&sa=X&oi=book_result&ct=result&resnum=5#v=onepage&q=Redes%20categoriales&f=false

Referencias: Sitios webs de interés

http://revista-redes.rediris.es/

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http://www.dreig.eu/caparazon/2009/07/20/aprendizaje-socia/

http://www.lasindias.net/indianopedia/Teor%C3%ADa_de_redes_sociales

http://redalyc.uaemex.mx/src/inicio/ArtPdfRed.jsp?iCve=93101310&iCveNum=7820

http://blogs.alianzo.com/redessociales/2009/01/06/mapa-de-las-redes-sociales-en-espana/

http://blogs.alianzo.com/redessociales/2009/01/06/mapa-de-las-redes-sociales-en-espana/

http://books.google.es/books?id=dgzsdSZnf2sC&pg=PA47&lpg=PA47&dq=Redes+categoriales&source=bl&ots=WbhHoWRHmu&sig=FAbOdoAksvUq513zDRL4y1i-oB8&hl=es&ei=oDa6Sse-GY25jAfBn4j-BQ&sa=X&oi=book_result&ct=result&resnum=5#v=onepage&q=Redes%20categoriales&f=false





• Alguacil, J.; Denche, C. (1993) "Otros movimientos sociales para otro modelo participativo y otra democracia" (En Documentación Social n. 90: Los movimientos sociales hoy, pp. 83‐100. Cáritas, Madrid)

• Alguacil, J. (2000) "Elementos para construir una metodología de la mediación social". Boletín Ciudades para un Futuro más Sostenible nº12. Madrid.

• Castells, M. (1991) El auge de la Ciudad Dual: Teoría social y tendencias sociales (En Alfoz n.80, pp. 89‐104, Madrid)

• Castillejos Bedwell, S y Barreix Moraes, J. (2004). Metodología y método en la praxis comunitaria, Mexico, Fontamara, 177 pp.

• Mitchell, J.C., 1969. The concept and use of social network. In Mitchell, Ed. Social networks in urbans situations. Manchester University Press. Pp: 1‐50

• Pizarro, N. (1987) "Redes sociales (análisis de)" (En Román Reyes (dir.): Terminología científico‐social: Aproximación crítica. Anthropos/UCM, pp. 834‐837, Barcelona)

• Requena Santos F, (1989), El concepto de Red Social. Revista de investigaciones sociológicas (Reis) 48/49: 137‐152.

• Villalva, C. (1995) "Intervención en redes" (En Documentación Social n.98: La Familia. Cáritas, Madrid)

Referencias bibliográficas

"Me lo enseñaron y lo olvidé, lo vi y lo entendí, lo hice y lo aprendí"

Ciserón

Muchas Gracias


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