identificacion de competencias
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El presente documento es un trabajo elaborado en base a un ejercicio muy interesante que nos permite realizar una correcta identificación de las competencias de distintos puestos.TRANSCRIPT
EJERCICIO 1
Para Marta Gomez elegí esas 5 características pues su puesto de jefe de proyectos necesita de mucha flexibilidad al cambio y paraello necesita de una buena organización de las actividades que va realizar así como de su propio trabajo. Sera de mucha ayudaademás la gestión de equipos de trabajo.
Para Luis Martínez elegí esas características pues su puesto de Jefe de Planificación y Control necesita de mucha comunicación parapoder organizar el trabajo; esta comunicación deberá ser tanto interna como externa es por ello que deberá contar con redes decontacto y buena orientación al cliente.
Para Pilar Romero se eligió esas características pues su puesto de controller interno amerita mucha comunicación y flexibilidad alcambio esto permitirá poder organizar el trabajo mediante la gestión de equipos de trabajo.
Para Juan Sánchez se eligió esas características pues en el puesto de Jefe de Administración de Ventas se necesita estar orientado alcliente pues son ellos quienes erigirán nuestros productos o servicios. Además en la parte de administración se necesita de una buenaorganización de trabajo lo cual se lleva a cabo con buena comunicación y una adecuada gestión de equipos de trabajo.
RESULTADOS
“MARTA GOMEZ”
“LUIS MARTINEZ”
“PILAR ROMERO”
“JUAN SANCHEZ”
EJERCICIO 2
RESULTADOS
“MARTA GOMEZ”
“LUIS MARTINEZ”
“PILAR ROMERO”
“JUAN SANCHEZ”
RESUMEN