i jornadas de trabajo meta
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I Jornadas de trabajo META. Línea de trabajo de Ingeniería de Métodos - Conclusiones -. Conclusiones. Estamos contentos con la forma de trabajar en grupos. Trabajo eficaz en la línea de Ingeniería de métodos. Univ. de Castilla la Mancha (UCLM) Univ. Politécnica de Valencia (UPV) - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
1Junio 2007
I Jornadas de trabajo META
Línea de trabajo de Ingeniería de Métodos- Conclusiones -
2Junio 2007
Conclusiones• Estamos contentos con la forma de trabajar en grupos.• Trabajo eficaz en la línea de Ingeniería de métodos.
– Univ. de Castilla la Mancha (UCLM)– Univ. Politécnica de Valencia (UPV)– European Software Institute (ESI)– Univ. Politécnica de Cartagena (DSiE)– Universidad de Murcia (UMU)
• Identificación de intereses comunes dentro y fuera del marco del proyecto META.– 5 colaboraciones
• Planificación para el 2007 y 2008
3Junio 2007
Trabajo en 2007-2008• Refinar el repositorio de fragmentos de método
• Lenguaje de modelado para requisitos metodológicos– Obtener un modelo (sintaxis formal) a partir del resultado de la
evaluación realizada a la organización utilizando el MERM.
• Reglas de transformación– Generación de una primera versión del proceso de desarrollo de
la organización.– Necesidad de diferentes iteraciones con la participación del
ingeniero de métodos para completar la composición.– Validación del proceso de desarrollo por parte de la
organización, proporcionando feedback.
4Junio 2007
Colaboraciones 2007-2008• Ampliación del Marco de especificación de
requisitos metodológicos (MERM) en very small companies y países en desarrollo. Aplicación del MERM en varios casos.– Coordinadores: Francisco Pino (UCLM) y Aitor Bediaga (ESI)– Calendario: Finales del 2007– Resultados:
• MERM extendido• Informe de los casos y sus resultados
– Aportaciones científicas:• Articulo sobre cómo y por qué se extiende el MERM• Ponencia sobre los resultados de la aplicación del MERM en casos
reales.
5Junio 2007
Colaboraciones 2007-2008• Extracción de información metodológica en SPEM a
partir de procesos de negocio software en BPMN.– Coordinadores: Francisco Ruiz (UCLM), Aitor Bediaga (ESI) y
M. Carmen Penadés (UPV)– Calendario: Septiembre de 2008– Resultados:
• Informe técnico sobre correspondencias semánticas de BPMN a SPEM
• Prototipo de herramienta para la extracción y transformación de modelos BPMN a modelos SPEM.
– Aportaciones científicas:• Artículo JCR• Ponencia en un congreso de primer nivel• Dos ponencias en otros congresos
6Junio 2007
Colaboraciones 2007-2008• Ampliación del repositorio de fragmentos de método de
Eclipse Process Framework (EPF).– Model-driven hypermedia development method. Carlos Solís (UPV)– Agil-mantema. Francisco Ruiz (UCLM)– Test-driven development. Macario Polo (UCLM)– Fragmentos de método de Ingeniería de requisitos. Begoña Moros
(UMU)
• Calendario: Enero de 2008• Resultados:
– Repositorio de fragmentos de método ampliado.– Aportación al proyecto EPF y a la comunidad Eclipse de los fragmentos de
método.• Publicaciones:
– Artículo divulgativo sobre el EPF y la ampliación del repositorio de fragmentos de método.
7Junio 2007
Colaboraciones 2007-2008• Análisis de correspondencias de áreas de proceso
claves en COMPETISOFT para uso como input para el marco de especificación de requisitos metodológicos (MERM).– Coordinadores: Felix García (UCLM), Aitor Bediaga (ESI)– Revisora: M. Carmen Penadés (UPV)– Calendario: Marzo de 2008– Resultados:
• Informe técnico.– Publicaciones:
• Artículo en publicación internacional.• Ponencia en congreso internacional.
8Junio 2007
Colaboraciones 2007-2008• Integración en el MERM y ampliación del repositorio
de fragmentos de método de los aspectos de seguridad.– Coordinadores: Joaquín Lasheras (UMU), Aitor Bediaga (ESI)– Calendario: Primer trimestre de 2008– Resultados:
• Ampliación del repositorio de fragmentos de método.
• Actualización o ampliación del MERM.
– Publicaciones:• ¿?
9Junio 2007
Y ahora qué?• Realizar el trabajo planificado.
– Trabajo comprometido en Metamethod
• Describir de manera mas extensa las colaboraciones– Descripción detallada de quién hace qué.– Planificar y hacer seguimiento para obtener los resultados.
• Identificar posibles colaboraciones con otros grupos.– Ahora que tenemos una visión global de META es más fácil identificar las
colaboraciones.– Iniciadas conversaciones para colaborar, por ejemplo con la Univ. Politécnica de
Cartagena. Próximamente contactaremos con la Univ de Murcia para el tema de V&V
• Integrar a los componentes del proyecto META como “revisores” de resultados de subproyectos.
• Hacer público a los participantes del proyecto los resultados de los subproyectos.
• Que no se queden en buenas intenciones!!
10Junio 2007
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