Beyond Internet I, tendencias en internet

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Sobre iSOCO

iSOCO ¿Quiénes somos?

iSOCO es una compañía de soluciones innovadoras y

servicios tecnológicos especializada en aportar

soluciones globales a las organizaciones cubriendo toda

la cadena de valor desarrollando la economía en red

● Se funda en 1999 por un grupo de emprendedores procedentes del Instituto

de Investigación en Inteligencia Artificial (IIIA), del Consejo Superior de

Investigaciones Científicas (CSIC).

● El equipo está formado por 87 personas.

● La compañía tiene un nivel de facturación de 5,9M€ a cierre de 2009

creciendo en el último año un 5%.

● Dispone de centros de actividad en: Barcelona, Madrid, Pamplona, Valencia.

Pamplona

Barcelona

Proyectos europeos

Valencia Madrid

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Nuestros recursos están organizados para asegurar que trasladamos la investigación al mercado y

aportamos innovación para cada sector específico

Tendencias Best Practices

Tecnología

Mercado

Estructura

iSOCO ¿Quiénes somos?

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Evolución web

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“No toda la gente lista trabajar

para nosotros.

Necesitamos trabajar con

gente inteligente dentro y

fuera de nuestra

organización”

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Innovación Vertical: Síndromes

Hacia un nuevo modelo de innovación

● El modelo clásico o vertical presenta unos límites claros:

● Spillover

● Síndrome de “No se ha inventado aquí”

● Síndrome de “No se ha vendido aquí”

● Ineficiencia en el paso de I+D a mercado

● 2000: se asiste a un cambio de paradigma: Open

Innovation

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Las claves

De la innovación a la innovación abierta

Comercialización

Producto, proceso, negocio

Valor

Integrada

Todos

Invención

Productos

Tecnológica

Interna

Ingeniería

Innovación Innovación Abierta

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Innovación abierta y el marco tecnológico actual

Enterprise 2.0 y Web Semántica a soporte del proceso de innovación abierta

Herramienta de trabajo colaborativo

Web 2.0 & Enterprise 2.0

Tecnologías semánticas

Gestión de conocimiento

Colaboración

Conocimiento

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La solución para gestionar la Innovación de forma inteligente

Open Ideas

Open Ideas gestión del conocimiento y

la innovación dentro de la

organización

La innovación abierta es el

nuevo modelo de gestión de la

innovación que ayuda a las

empresas a administrar el

conocimiento y ayuda a

acelerar el crecimiento

adaptándose a los nuevos

modelos de negocio que han

surgido con internet y las

nuevas tecnologías.

“El principal activo de una compañía son

sus empleados”

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• La buena comunicación entre los médicos de atención primaria y los

médicos de las diferentes especialidades médicas es esencial para coordinar y dar continuidad a la cura de los pacientes.

• Las derivaciones no se priorizan, no se prevén las pruebas necesarias

y, a veces se derivan algunos pacientes de manera innecesaria.

• La carga asistencial y la limitación en los tiempos de visita hacen que la

derivación que se realiza no contenga una adecuada información sobre el paciente.

• Se produce un retardo al recibir esta información y, en ocasiones, se pierde en algún punto del circuito de derivación de pacientes.

CO4SALUT

Motivación del proyecto

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Problemática

Se toman decisiones diferentes ante un caso

•derivar directamente;

•programar pruebas;

•contactar informalmente a un especialista;

•prescribir directamente un tratamiento.

Poca uniformidad en el tratamiento de casos

y en la calidad del servicio.

Además de una pérdida de conocimiento

que podría ser útil en situaciones futuras.

Consecuencias

• Derivaciones innecesarias o sin información

• Pérdida de tiempo y consumo de recursos sanitarios

• Pérdida de confianza del paciente sobre su médico

CO4SALUT

Consideraciones sistema actual

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Co4Salut trata de conseguir una buena comunicación, colaboración y compartición del conocimiento entre los médicos de atención primaria y los médicos de las diferentes especialidades médicas.

Con esta herramienta se mejorarán los resultados de la sanidad y la satisfacción del paciente mediante la creación de entornos de interacción y cooperación para profesionales.

CO4SALUT

El proyecto

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• Almacenar la información generada

• Aligerar la comunicación entre médicos de atención primaria y especialistas

• Reducir el número de decisiones incorrectas derivadas de la falta de información

• Permitir la búsqueda y recuperación de casos de éxito y buenas prácticas

• Reducir el tiempo de espera del paciente y los costes que se derivan

• Evitar la transmisión oral aportada por el paciente

• Facilitar información médica complementaria in-situ a los médicos

• Estandarizar terminología y vocabulario

• Reducir la duplicidad de les pruebas complementarias

Creación de una base de conocimient

o compartido

Mejora de resultados

Trabajo colaborativo

entre médicos

Soporte a la decisión médica

CO4SALUT

Objetivos

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Cabecera Especialista

Cabecera Especialista

Excesiva derivación hacia especialistas (ya sea por falta de información o de tiempo)

provocando un tiempo de espera de unos 6 meses y sin poder priorizar correctamente a los

pacientes.

El médico de cabecera recibe asistencia en la toma de decisiones para la derivación al

especialista con diferentes grados de prioridad, las pruebas necesarias y el tratamiento

paliativo.

El médico de cabecera puede tratar al paciente en casos leves, puede reducir el número de

derivaciones al especialista i reducir el tiempo de espera.

Actualidad

Con Co4Salut

CO4SALUT

Funcionamiento

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Funcionalidades del sistema de intercambio de información entre médicos

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Semántica Aprendizaje automático

Registros electrónicos de

paciente

y

Base de casos clínicos

Innovación en el

procesado de datos

Respuesta

• Derivación a un especialista:

• Con qué pruebas previas

• Con qué urgencia

• No hace falta derivación

• Acciones

Inteligencia artificial

Nuevo

caso clínico

CO4SALUT

Soporte a la decisión

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• Cuando se llegue a una solución, el sistema la almacenará y será el

especialista el encargado de validarlo y de completarlo.

• Esto permitirá que el sistema vaya recogiendo nuevos casos que

pueden reutilizarse en futuras decisiones.

Validación

Base de casos

Cabecera Especialista

CO4SALUT

Sistema inteligente

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FIR-HUVH

PARTICIPANTES

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