hoteles mexicanos mayo - junio 2016
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Órgano informativo de la Asociación Mexicana de Hoteles y Moteles A.C.TRANSCRIPT
HOTELESmexicanos
Órgano oficial de la Asociación Mexicana de Hoteles y Moteles, A.C.Año 73, No. 647 │ Mayo-Junio 2016
HOTELES
DirectorioComité Ejecutivo Nacional
PresidenteIng. Rafael García González
Primer VicepresidenteLic. Juan José Fernández Carrillo
Segundo VicepresidenteIng. Luis Nahum Pedraza Arriaga
Vicepresidente Zona MetropolitanaIng. Nathan Poplawsky Berry
Vicepresidente Cadenas HotelerasLic. Héctor Guzmán Martínez
TesoreroLic. Raúl Muñoz del Cojo
SecretarioIng. Javier Torres Hernández
ProtesoreroLic. Marco Antonio Muñoz Martínez
ProsecretarioSr. Javier Píster Rueda
Junta de VigilanciaPresidente Dr. Gabriel Higareda FongPrimer Vocal Ing. Francisco Martínez Díaz de LeónSegundo Vocal C.P. Rodolfo Figueroa VarelaTercer Vocal Sr. Donino Martínez Diez
Consejeros NacionalesSr. Manuel Alberto Romero Gual Lic. Luis Estrada ContrerasC.P.A. Heriberto Pineda Bautista Lic. Juan José Bretón ÁvalosSr. Manuel Perdiz Strobel Ing. Javier Torres HernándezSr. Reynaldo Quirarte Mora Lic. Héctor Guzmán MartínezLic. Agustín Arriaga Diez Sr. Luis Rey Doroteo Rosales
Junta de HonorM. Jean René Nogueras Deminieux Lic. Alfredo Tinajero FontánC.P. Rafael Armendáriz Blázquez Lic. César Raúl Ojeda ZubietaLic. Jesús Nader Marcos Sr. Gerardo M. LópezLic. Miguel Torruco Marqués Lic. Rodolfo Casparius RobledoSr. Félix Romano Rahmané
ComisionesAsuntos Internacionales Frontera NorteLic. Martín Gamboa Silva Ing. César Araiza Dueñas
Nuevas Tecnologías Zona Federal Marítimo TerrestreSr. Javier Píster Rueda Lic. Zandra Almada Alatorre
Asuntos Jurídicos y Estatutos Líneas AéreasIng. Manuel López Palomino Lic. Beatriz Tinajero Tarriba
Pesca Deportiva Frontera SurLic. Agustín Olachea Nogueda Sr. Alberto Torres Cristiani
Capacitación Ahorro de EnergíaM. Jean René Nogueras Deminieux Ing. Héctor Richeran
Haciendas y Estancias MercadotecniaSr. Juan Federico Corral Lic. Francisco Carreón
Turismo ReligiosoC.P. Eloy Rodríguez Liñero
AsesoresC.P. Antonio Álvarez López C.P. Rafael Millán PérezIng. Luis Barrios Sánchez M. José Luis Menchelli JiménezLic. Gonzalo Brockman García Lic. Antonio Villar HernándezC.P. Heriberto Cota Lerma Sr. Roberto Zapata Llábres
Directora EjecutivaLic. Ángeles González Mendoza
2 El Tianguis y el Turismo
3 Turismo de Aventura
4 Tianguis Turístico 2016
8 Programa MEJORA TU HOTEL
10 Premio Nacional de Calidad
12 Millennials, los nuevos turistas
14 Los pueblos son la magia de México
16 Programa VIAJEMOS TODOS POR MÉXICO
18 Filiales en acción
20 Proveedor hotelero
Hoteles MexicanosDirección de la AMHM: Balderas 33 Int. 414, Centro, México, D.F. C.P. 06040.Tel. (55) 5510 8614
Revista bimestral: mayo-junio del 2016.
Comité EditorialEditor Responsable: Ángel Gomezgil KuriCoordinación Editorial: Aracely Carral HernándezDiseño: Lauro Leal Ramos / Juan Ángel Castañeda Martínez
PublicidadMonterrey: Carlos del Ángel / 01 (81) 8647 9393 y [email protected]éxico: Juan Manuel Olivares / 01 (55) 5510 8614Cel. (55) 2252 8182 / [email protected]
Número de Certificado de Reserva otorgado por el Instituto Nacional del Derecho de Autor: 04-2005-070113372400-102. Número de Certificado de Licitud de Título (en trámite). Número de Certificado de Licitud de Contenido (en trámite).
Domicilio de la Publicación: Belisario Domínguez No. 2742, Colonia Jardín Obispado, C.P. 64050, Monterrey, Nuevo León.Imprenta: Grafiady, S.A. de C.V. Escobedo No. 131, Colonia Los Elizondo,C.P. 66050, Gral. Escobedo, Nuevo León.Distribuido: En Medio de la Nada, S.A. de C.V., Belisario Domínguez No. 2742, Colonia Jardín Obispado, C.P. 64050, Monterrey, Nuevo León, tel. 01 (81) 8346 7066
Índice
ace unos días, tuvo lugar la 41 edi-ción del Tianguis Turístico 2016, en la capital del estado de Jalisco. La Asocia-ción Mexicana de Hoteles y Moteles A.C., estuvo presente y sostuvo una agitada agenda de trabajo. Tuvimos la oportuni-dad de conversar con los representantes hoteleros de los estados de Tabasco, Ja-lisco, San Luis Potosí, Baja California, Chi-huahua, entre muchos otros.
Sabemos que la Secretaría de Turismo federal, a cargo del M. Miguel de la Ma-drid Cordero, dio a conocer el balance de este punto de encuentro para la indus-tria turística nacional, que convocó a 79 países, se realizaron alrededor de 37 mil citas de negocios, participaron mil 600 compradores, y se contó con la asistencia de 910 empresas del ramo.
Además, asistieron más de 9 mil per-sonas relacionadas con esta noble indus-tria sin chimeneas, y por primera vez en la historia de este evento, se contó con la presencia de los países miembros de la Alianza del Pacífico: Colombia, Chile y Perú, naciones con una probada trayecto-ria de éxito en la promoción de sus atrac-tivos turísticos a nivel internacional.
Lo interesantes de todo esto, sin em-bargo, fue que se presentó el programa Viajemos Todos por México, con el objetivo de dinamizar, término empleado por Sectur, el turismo nacional durante las temporadas bajas, y hacer que las familias mexicanas de bajo poder adqui-sitivo, viajen por el país, inyectando un poco de recursos a los diferentes destinos turísticos de nuestro país y con ello lle-nar esos 9 millones de asientos de avión vacíos que hay al año y los aproximada-
El Tianguisy el Turismo
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mente 200 millones de asientos de auto-bús sin venderse y los más de 93 millones de cuartos/noche que se quedan sin ocu-parse cada año, un proyecto ambicioso sin duda.
Aunado a esto, se hace saber que Mé-xico vive una de sus mejores épocas, y que ha regresado al Top 10 de los desti-nos turísticos mundiales más visitados. Eso nos debería llenar de orgullo.
Es innegable que este año ha sido positivo para nuestro sector. No obs-tante, aún hay temas pendientes y que no se han podido solventar, como la in-seguridad y los hechos de violencia que son dados a conocer a diario, a veces con sensacionalismo exagerado, en diversos medios de información.
Esto sin contar con nuevos proble-mas que nos aquejan y amenazan estas buenas noticias, como la crítica y difícil situación que nuestros compañeros ho-teleros viven en Tabasco, Campeche y Ve-racruz, entre otros destinos, por la crisis petrolera que ha ocasionado recortes en Pemex y reducción de actividad en las pla-zas antes mencionadas y que dependen su economía justamente en las activida-des petroleras.
Sabemos que la situación es muy gra-ve y amenaza con el cierre de hoteles en esos estados de nuestro país, lo que obli-ga a medidas urgentes para reactivar la economía en esa zona de la República Mexicana. Sólo con acciones decididas y bien planeadas podremos evitar la pérdi-da de fuentes de trabajo, que son el sos-tén de miles de familias mexicanas.
Rafael García │ Presidente Nacional
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El turismo de aventura se ha convertido en uno de los atrac-tivos más importantes para las nuevas generaciones de viajeros, que buscan explorar lugares in-hóspitos con una percepción real de riesgo y practicando deportes como el rápel, la escalada o el montañismo.
En los viajes de turismo de aventura se encuentra implícito el conocer lugares, su gente y su cultura de manera activa y parti-cipativa.
En México podemos encontrar en todo país, múltiples opciones para ejercer el turismo de aventu-ra: el abismo natural Sótano de las Golondrinas, las impresio-nantes Cascadas de Agua Azul y el tumultuoso Rio Usumacinta, las Barranca del Cobre, Mata-canes, los trepidantes rápidos del Filobobos, la Peña de Bernal y los cenotes que se encuentran en la península de Yucatán.
Las oportunidades de negocios que genera el turismo de aventu-ra son amplias y muy diversas, el reto para el sector hotelero es en-tender que estos turistas buscan ante todo una experiencia de vida y deben estar preparados para ofrecer un servicio diferenciado y enfocado a las exigencias de este mercado joven, dinámico y alta-mente competitivo.
Turismo de Aventura
3Marzo │ Abril │ 2016
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Tianguis Turístico 2016
México es hoy en día una de las 10 potencias turísticas globales. Uno de los factores que ha consolidado este crecimiento es la adecuada negociación de la oferta turística con la de-manda internacional y nacional de los opera-dores turísticos. Un coadyuvante al equilibrio en estas negociaciones es el Tianguis Turístico que durante más de cuatro décadas ha demos-trado ser ejemplo de eficiencia y productividad.
La edición No. 41 del Tianguis Turístico 2016, que se llevó a cabo la semana del 25 al 29 de abril en la ciudad de Guadalajara, fue enmar-cada con el anuncio del Presidente Enrique Peña Nieto de que la industria turística tiene hoy un gran impacto social, al generar cerca de 9 millones de empleos directos e indirectos.
Destacó que entre los años 2012 y 2015, el sector pasó de 23 millones a 32 millones de turistas internacionales, un crecimiento de 37%, aumentando en la misma medida las divisas y derrama económica generada por ex-tranjeros. No obstante, hizo notar que 88% de la actividad turística del país la generan los turistas nacionales y que el mayor número de empleos que genera el turismo es para mujeres y jóvenes, afirmó.
Tianguis Turístico impone nuevos récordsUn nuevo récord en los números de asistencia de empresas, compradores y países de proce-dencia; fue lo que se pudo constatar en una de las ediciones más grandes de esta feria tu-rística, que tiene el propósito de promover des-tinos y servicios del país a nivel internacional.
Además de las inversiones anunciadas a mediano plazo para realizarse en la entidad y la derrama económica de 200 millones de pesos
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que fue confirmada por el Gobernador de Jalisco, Jorge Aristóteles Sandoval, un total de 910 empresas, mil 605 com-pradores y nueve mil 413 personas, fueron los favorables resultados que se arrojaron en esta semana, donde ade-más se llevaron a cabo 37 mil citas de negocios, según la confirmación de la Secretaría de Turismo. Dependencia que además destacó que en la feria partici-paron por primera vez 14 países -en su mayoría Asiáticos-, para sumarse al total de las 79 naciones participantes y que hubo segmentos como el de romance, de reuniones y gastronómico, que con-taron por primera vez con un pabellón especializado.
Fue así como la entidad sede mostró su mejor imagen a los asistentes a esta edición del Tianguis Turístico, donde se ofertaron una gran cantidad de destinos de clase mundial, como Puerto Vallar-ta, productos especializados, como la Ruta del Tequila y sus Pueblos Mágicos. También la riqueza cultural reconocida a nivel mundial como el mariachi, según datos compartidos por Enrique Ramos, Secretario de Turismo de Jalisco.
AMHM en el TianguisDurante el Tianguis Turístico, nuestro Presidente Nacional, Ra-fael Garcia Gonzalez, asistió a la inauguración oficial del evento y posteriormente a la comida que ofreció el Presidente de México, Enrique Peña Nieto a los empre-sarios turísticos nacionales y ex-tranjeros.
Estuvo en la presentación del programa “Viajemos todos por México” hecha por Enrique de la Madrid Cordero, Secretario de Turismo a nivel federal.
Encabezo la tercera reunión de trabajo con los presidentes y representantes, de hoteleros de los destinos de playas del país.
Posteriormente, fue testigo de honor en la firma del convenio de colaboración entre el gobierno del estado de Tabasco con los hotele-ros de ese estado, para promover el programa de turismo social: “Viajemos todos por México” firmado por la presidenta de la AMHMT Beatriz Milland, teniendo como testigo de honor a Salvador Sanchez, Subsecretario de Calidad y Regulación de SECTUR.
Posteriormente, sostuvo una reunión de trabajo con el Secre-tario de Turismo de la Ciudad de México, Miguel Torruco Mar-qués, en el stand de la CDMX en el tianguis. A esta junta asistió la Directora General de la AMHM, Ángeles González Mendoza y Eloy Rodríguez nuevo presidente de los hoteleros en la Ciudad de México.
En el stand de Coahuila, asistió a la presentación de “Termatalia”, evento internacional que tendrá lugar en esta entidad en el segun-do semestre del presente año.
Viajemos Todos por MéxicoEl movimiento Viajemos Todos por Mé-xico anunciado por el Presidente de Mé-xico Enrique Peña Nieto, también fue dado a conocer en el inicio del Tianguis Turístico, y fue presentado como resul-tado de un acuerdo sostenido entre los principales actores de la industria, cuyo fin es que principalmente las perso-nas de escasos recursos hagan turismo que conozcan su país, su riqueza, los sitios turísticos, de playa, culturales y de belleza natural en épocas de poca demanda y a un bajo costo, añadió el mandatario.
Indicó además, que la intención prin-cipal es la de activar el turismo nacional aprovechando la capacidad subutilizada que se da en temporada baja. Ya que se ha descubierto que nueve millones de asientos de avión y 200 millones de asientos de autobuses se van vacíos cada año y que 93 millones de cuartos de ho-tel no son ocupados al año en nuestro país; a pesar de que en los últimos años, se han logrado alcanzar los niveles de ocupación más altos en la historia del turismo en México.
El programa “MEJORA TU HOTEL” fue anunciado en conjunto por la SECTUR y la SHCP, y es operado por BANCOMEXT a través de los créditos con GARANTÍAS BANCOMEXT. Para poder participar existen dos vías: 1.- Entrar a la página www.bancomext.com y dar click en el cuadro de “MEJORA TU HOTEL”. Se llena un formulario en línea y son canalizados con el banco de su preferencia. 2.-Acudir a los bancos con quienes la AMHM ha establecido comunicación a través de la Comisión de Financiamiento.
OPCIONES BANCARIAS DEL PROGRAMA “MEJORA TU HOTEL”
Programa MEJORA TU HOTEL
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BANCA MIFEL HSBC BANCA AFIRME
DESTINO DEL Adquisición Capital de trabajo (revolventes) Capital de trabajoCRÉDITO Ampliación Infraestructura Activo fijo Renovación (simples hasta 60 meses) Remodelación Mejoras activo fijo
TIPO DE Crédito simple Líneas de crédito de rápida autorización Dirigido a personasCRÉDITO desde $2.5 y hasta $5 mdp físicas o morales con Líneas de crédito tradicionales actividad empresarial desde $5 y hasta $60 mdp
MONTO De $2 hasta $60 mdp Desde $2.5 hasta $60 mdp Hasta $15 mdp dependiendo el tipo de crédito Puede ser más
PLAZO Hasta 7 años Hasta 36 meses en *Pueden ser 10 años capital de trabajo Hasta 60 meses para activo fijo
TASAS Desde TIIE + 4 a 7 pts Desde 7.5% Tasa política menos 1 punto Comisión por apertura Comisión por apertura 0% del 1.5%
REQUISITOS Ventas anuales mínimas de $40 mdp Requisitos aplicables y 3 años de experiencia en el giro a PYME tradicional No presentar quiebra en información financiera, ni pérdidas en el último ejercicio fiscal
GARANTÍAS Garantía hipotecaria, de Garantías automáticas hasta $30 mdp Garantías selectivas hasta acuerdo a evaluación $60 mdp (BANCOMEXT) de crédito. CONDICIONES Gracia hasta por 18 meses
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GENERALIDADES DE LOS CRÉDITOS
Las tasas de interés se determinan con base al monto de la operación, el plazo y la institución financiera de su preferencia. La tasa promedio es del 10% anual. Existen periodos de gracia y van en función del tipo de proyecto a financiar.Los bancos pueden solicitar desde una obligación solidaria hasta la garantía propia del hotel cuando se trata de hoteles nuevos.
Para mayor información:
COMISIÓN DE FINANCIAMIENTODE LA AMHM Lic. Carlos Collado O. [email protected] Tels. (55) 5203 1810 (55) 5250 4972
AMHM NACIONAL Juan M Olivares R. [email protected] Tel. (55) 5510 8614Cel. (55) 2252 8182
BANCOMEXT Paola Elizalde Leyva [email protected] Tel. (55) 5449 9172
10 www.amhm.org │ www.hotelesmexicanos.org
En nuestro país el Premio Nacional de Calidad es la máxima distinción a las organizaciones que son referentes de la calidad y la competitividad. Este programa del Instituto Nacional del Empren-dedor de la Secretaría de Economía es administra-do por el Instituto para el Fomento a la Calidad Total, A.C. (IFC) y busca: promover la cultura de la excelencia en México; evaluar el desempeño de las organizaciones, generar aprendizajes que im-pulsan el conocimiento, aceleran el cambio y ga-rantizan la mejora e innovación de la gestión de negocios.
El Premio Nacional de Calidad 2015, en el ru-bro de Turismo, fue otorgado a AZUL DE OAXA-CA, Hotel + Boutique.
Siendo la primera vez que un hotel mexi-cano, pequeño e independiente, alcanza la máxima distinción de la calidad. Los únicos hoteles que anteriormente habían obteni-do este premio fueron: el Ritz Carlton de Can-cún (1994,1999 y 2005), Royal Playacar (2007) y Moon Palace Cancún (2008).
Friederike Schaefer-Wildenberg, Gerente de Azul Oaxaca, nos comparte la experiencia que vivió este hotel para alcanzar la máxima distinción de calidad en México: “Ganar el Premio Nacional de Calidad significa un gran logro para cualquier empresa, pero para un hotel independiente, una PYME, es algo extraordinario”.
Premio Nacionalde Calidad
11Mayo │ Junio │ 2016
¿Cómo se alcanzó este éxito?¿Qué los motivo a alcanzar este objetivo?
Efectivamente se puede considerar algo extraordinario; ya que somos el primer hotel que recibe este reconocimiento en el estado de Oaxaca, siendo un Hotel pequeño, con gran-des deseos de ser el número uno. El éxito se alcanzó gracias al esfuerzo y dedicación de todas las áreas desde la gerencia, hasta el último eslabón de la cadena de colaboradores, pen-sado que en Oaxaca podemos ofrecer servicios de calidad y porque no decirlo de muy alta calidad, esperamos motivar con esto a más empresas a intentar y lograr ser empresas de calidad y que vean que con esfuerzo si se puede.
Nos motivó el que a pesar de todos los problemas sociales que tiene Oaxaca, podemos dar otro rostro con calidad en nuestros servicios y esperamos que las autoridades locales, tomen este ejemplo para ofrecer a los ciudadanos servicios y atención de calidad que es lo que merecemos.
La calidad es sinónimo de eficiencia, productividad y sis-tematización.
¿Qué programas o metodologías implementaron en su hotel?Con programas de capacitación en todas las áreas.
Atención en todas las reservaciones ya sea telefónica o vía correo electrónico dando seguimiento puntual.
En la recepción de los huéspedes, dando la bienvenida con la degustación de mezcal y ofreciéndole toda la infor-mación que requieran.
Orden en toda la documentación tanto contable como administrativa.
Se pide invariablemente a la salida la experiencia, que tuvieron en el Hotel Azul de Oaxaca y sus comentarios.
El factor humano es de vital importancia ¿El personal del hotel como coadyuvo a alcanzar este premio?Dando lo mejor de cada uno de ellos, tratan-do de atender dar respuesta al huésped con una buena cara y apoyando en lo que solici-tan. Por lo cual la capacitación constante es de vital importancia. ¿Cómo perciben ahora los operadores turísticos y los huéspedes al hotel, al sa-ber que fueron galardonados con el Pre-mio Nacional de Calidad?Las respuestas por parte del medio turístico y de los huéspedes fueron muy positivas, fe-licitándonos por este reconocimiento. Para nosotros es importante recalcar que el haber ganado el Premio Nacional de Calidad es un compromiso fuerte con nuestros huéspedes para que tengan una experiencia inolvidable.
www.amhm.org │ www.hotelesmexicanos.org12
Millennials,los nuevos turistas
Las tendencias actuales sobre la forma de viajar están cambiando en for-ma drástica y acelerada.
La demanda turística tiene una nueva forma de viajar y por lo tanto la oferta turística (países, destinos, hoteleros, operadores) tienen que enten-der esos requerimientos y adecuarse al cambio.
La generación Millennials (hombres y mujeres nacidos entre 1983 y el año 2000) conforman un nuevo consumidor para la industria turística. Su presencia es cada vez más importante, sus patrones de comportamiento son muy diferentes a los baby boomers o a otros actores del mercado turístico.
Estos consumidores jóvenes buscan tener un reconocimiento social, su cultura es más visual, tienen una disposición natural a ceder datos perso-nales, cuentan con una aversión al riesgo y sobre todo tienen el interés por compartir los costos de viaje.
Una investigación realizada para Expedia, Inc., por Future Foundation, realizada en cuatro continentes y ocho países (Australia, Brasil, China, Ale-mania, Francia, Corea del Sur, Reino Unido y Estados Unidos) nos aporta un nuevo panorama de las conductas, tendencias y preferencias de estos consumidores.
Los Millennials están ingresando al mundo laboral, sus ingresos son crecientes y su forma de gastar es diferente. En el rubro de turismo, tiene un gran valor las experiencias que les genera el viaje por encima de otros conceptos o valores más tradicionales, como el medio de transporte o los sitios de interés turísticos que pueden conocer.
En el futuro inmediato de estos Millennials: el turismo serán soportado en un mejor uso de la información para hacer el viaje más personal y con menos improvisación, más predictivo de lo que pueden esperar encontrar en el destino.
Algunas características del perfil que tienen estos jóvenes turistas son:
3) Datos por beneficiosEl 45% de los Millennials está dispuesto a proporcionar datos personales a los prestadores de servicio (agencias de viaje, hoteles, prestadores de servicios turísticos) primordialmente a través del internet o de las redes sociales. Siempre y cuando este intercambio de información conlleve beneficios económicos como descuentos y ofertas que hagan más barato su viaje.
4) Viajes grupalesEl 43% de los Millennials se siente intimidado a viajar solo, prefieren viajar en grupos o con una pareja.
5) Distribución de costos Dos terceras partes de esta generación de los Millennials le gusta tener la posibilidad de dividir el costo de sus vacaciones con el resto del grupo.
2) Cultura visualUna tercera parte de los Millennials se entretiene de forma activa en las redes sociales con el intercambio de imágenes de los temas que les interesan.
Ante este nuevo paradigma el sector turístico de nuestro país, las OCV y en particular los hoteleros, tienen qué tener una nueva visión para atraer a los Millennials a los destinos turísticos.
Los consumidores no se adaptan al mercado. El merca-do debe entender las necesidades del consumidor y ajustar su oferta para hacerla atractiva. En un mundo globalizado y altamente comunicado la actualización a las exigencias de los consumidores debe ser una constante en las empresas turísticas.
1) Reconocimiento socialEl 25% de este segmento admite que es importante que la gente comente las fotos y videos de sus vacaciones publicadas en las redes sociales (Facebook, Twiter, Instagram, YouTube) y en el caso de los turistas estadounidenses el 46% buscan ese tipo de reconocimiento por los viajes realizados.
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La riqueza cultural e histórica de nuestro país se preserva en las pequeñas localidades o po-blados, que han sabido conservar y transmitir su legado a las nuevas generaciones con festi-vidades llenas de magia, costumbres ancestra-les y estilos de vida, únicos e irrepetibles.
México es un país privilegiado por su cultu-ra, sus tradiciones y su gastronomía. Su diver-sidad cultural lo hacen cada vez más atrativo al turismo mundial.
Los Pueblos Mágicos de México, contribu-yen al fortalecimiento de nuestra identidad y es
Los pueblos sonla magia de México
una alternativa diferente para el turismo local o internacional.
A lo largo de la geografía mexicana, existen 111 pueblos mágicos, bastiones de una idiosin-crasia cultural milenaria, que se vuelven desti-nos para visitar.
Todo estos Pueblos Mágicos con atributos simbólicos, mitológicos, de historias y leyen-das, hechos trascendentes, cotidianidad, y mu-cha magia; significan hoy día una gran opor-tunidad para el aprovechamiento turístico a lo largo y ancho de nuestro México.
Magdalena de Kino Comala Cuatro Ciénegas
Dolores Hidalgo Pátzcuaro Xilitla
Santiago Real del Monte
Todos Santos
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1 Aguascalientes• Calvillo• Real de Asientos• San José de Gracia
2 Baja California• Tecate
3 Baja California Sur• Loreto• Todos Santos
4 Campeche• Palizada
5 Chiapas• Chiapa de Corzo• Comitán• San Cristobal de las Casas• Palenque
6 Chihuahua• Batopilas• Creel• Casas Grandes
7 Coahuila• Arteaga• Cuatro Cienegas• Parras de la Fuente• Viesca• Candela• Guerrero
8 Colima• Comala
9 Durango• Mapimi
10 Guanajuato• Dolores Hidalgo• Jalpa• Mineral de Pozos• Salvatierra• Yuriria
11 Guerrero• Taxco
12 Hidalgo• Huasca de Ocampo• Huichiapan• Mineral del Chico• Real del Monte• Tecozautla
13 Jalisco• Mazamitla• San Sebastián del Oeste• Tapalpa• Tequila• Lagos de Moreno• Talpa de Allende• Mascota
14 Estado de México• El Oro• Malinalco• Metepec• Tepotzotlán• Valle de Bravo• Ixtapan de la Sal• Teotihuacán• Aculco• Villa del Carbón
15 Michoacán• Cuitzeo• Jiquilpan• Mineral de Angangueo• Pátzcuaro• Santa Clara del Cobre• Tacámbaro• Tzintzuntzan• Tlalpujahua
16 Morelos• Tepoztlán• Tlayacapan
17 Nayarit• Jala• Sayulita
18 Nuevo León• Santiago• Linares
19 Oaxaca• Capulálpam de Méndez• Huautla de Jiménez• Mazunte• Mitla• Teposcolula
20 Puebla• Chignahuapan• Cholula• Cuetzalan del Progreso• Pahuatlán• Tlatlauquitepec• Xicotepec• Zacatlán• Atlixco• Huauchinango
21 Querétaro• Bernal• Cadereyta de Montes• Jalpan de la Sierra• Tequisquiapan• San Joaquín
22 Quintana Roo• Bacalar• Isla Mujeres• Tulúm
23 San Luis Potosí• Real de Catorce• Xilitla
24 Sinaloa• Cosalá• El Rosario• El Fuerte• Mocorito
25 Sonora• Alamos• Magdalena de Kino
26 Tabasco• Tapijulapa
27 Tamaulipas• Mier• Tula
28 Tlaxcala• Huamantla• Tlaxco
29 Veracruz• Coatepec• Papantla• Xico• Coscomatepec• Orizaba• Zozocolco de Hidalgo
30 Yucatán• Izamal• Valladolid
31 Zacatecas• Jeréz de Garzía Salinas• Nochistlán• Pinos• Sombrerete• Teúl de González Ortega
Bernal
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Palenque
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En el marco del pasado Tianguis Turístico celebrado en Gua-dalajara, Jalisco, se dio a conocer el programa de turismo so-cial “VIAJEMOS TODOS POR MÉXICO” a través del titular de la Secretaría de Turismo, Lic. Enrique de la Madrid Cordero.
Este programa está enfocado a aprovechar los asientos disponibles en líneas aéreas, terrestres y establecimientos de hospedaje primordialmente durante temporadas bajas y en días de poca demanda.
Lo ideal es que participen en la oferta de establecimien-tos que ofrecen su servicio a través de promociones que Us-tedes mismos pueden subir.
Programa VIAJEMOSTODOS POR MÉXICO
PROCEDIMIENTO PARA DARSE DE ALTA:1. Entrar a la página web http://www.visitmexico.com/
work/models/VisitMexico30/viajemos/2. Dar click en la pestaña que dice “REGISTRO”.3. Dar de alta sus datos como EMPRESA y subir LOGO DE
SU EMPRESA y BANNER DE SU OFERTA.4. Recomendamos que el banner de su oferta tenga infor-
mación suficiente (Hotel, vigencia, tarifa o precio, teléfo-no, correo, contacto, etc) y que su imagen no sea muy pesada para que cargue rápidamente en los servidores.
Para mayor información:AMHM NACIONALJuan M Olivares [email protected]. (55) 5510 8614Cel. (55) 2252 8182
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II Junta de Consejo Directivo NacionalAsociación Mexicana de Hoteles y Moteles, A.C.
Morelia, Mich. │ Junio 22 al 24, 2016
Programa de actividades
Miércoles 22 de Junio de 2016Convencionistas y acompañantes12:00 a 19:30 hrs Registro en área de Proveedores20:00 a 21:00 hrs Ceremonia de Inauguración (Vestimenta Formal)21:00 a 23.00 hrs Coctel de Bienvenida y Visita a Pabellón de Expositores
Viernes 24 de Junio de 2016Convencionistas y Acompañantes08:00 a 09:00 hrs Desayuno en Hoteles09:00 a 09:30 hrs Traslado a Hotel Sede09.30 a 13:30 hrs Recorrido por la Ciudad de Morelia y sus alrededores (Vestimenta Casual)14:00 a 16:00 hrs Comida Clausura en Morelia
Jueves 23 de Junio de 2016 Convencionistas Acompañantes07:30 a 09:00 hrs Desayuno en Hoteles 07:30 a 09:00 hrs. Desayuno en Hoteles09:00 a 09:30 hrs Traslado a Hotel Sede 09:00 a 09:30 hrs. Traslado a Hotel Sede09:30 a 11:30 hrs 1ª. Sesión de Trabajo Tzirita: Taller de Cocina 11:30 a 12:00 hrs Visita al Área de Expositores 09:30 a 14:00 hrs. Tradicional y Comida con 12:00 a 14:00 hrs 2ª Sesión de Trabajo la Chef Cynthia Martínez 14:00 a 16:00 hrs Comida en Hotel Sede 14:00 a 14:30 hrs. Traslado a Centro Histórico16:00 a 17:00 hrs 3ª Sesión de Trabajo 14.30 a 16.30 hrs. Visita a la Casa Natal de Morelos17:00 a 17:30 hrs Visita al Área de Expositores 16:30 a 18:00 hrs. Visita a la Casa de las Artesanías17:30 a 18:30 hrs 4ª Sesión de Trabajo 18:20 hrs. Regreso al Hotel Sede19:00 a 22:00 hrs Cena Libre 19:00 a 22:00 hrs. Cena Libre
Hotel SedeHotel Casa Grande (Categoría Especial)
$1,225.00La tarifa incluye impuestos y estacionamiento
Portal Matamoros 98, Centro HistóricoTel. 01 (443) 313 2000
COSTO DEL CARNETEl costo del CARNET es de $1,000.00 (Un Mil Pesos 00/100 M.N.)
Datos para el pago de carnet: Cliente: Asociación de Hoteles y Moteles del Estado de Michoacán, A.C.RFC: AHM 640609 S60Banco: BBVA BANCOMERCuenta: 0102595478Clabe: 012 470 00102595478 7
Hoteles SubsedeHotel Cantera Diez (Categoría Especial)
$1,225.00La tarifa incluye impuestos y estacionamiento
Av. Benito Juárez 63, Centro HistóricoTel. 01 (443) 312 5419
Hotel de la Soledad (Categoría Especial)$1,225.00
La tarifa incluye impuestos y estacionamientoIgnacio Zaragoza 90, Centro Histórico
Tel. 01 (443) 312 1888 y 89
Hotel Los Juaninos (Categoría Especial)$1,225.00
La tarifa incluye impuestosAv. Morelos Sur 39, Centro Histórico
Tel. 01 (443) 312 0036
Hotel Virrey De Mendoza (Categoría Especial)$1,225.00
La tarifa incluye impuestos y estacionamientoAv. Madero Pte. 310, Centro Histórico
Tels. 01 (443) 312 0045 y 6719
Hotel Alameda Centro Histórico (4 estrellas)$840.00
La tarifa incluye impuestosAv. Madero Pte. 313, Centro Histórico
Tels. 01 (443) 312 2023 / 01 800 450 0000
Hotel Casino Morelia (Categoría Especial)$840.00
La tarifa incluye impuestosPortal Hidalgo 229, Centro Histórico
Tel. 01 (443) 313 1328
Hotel City Express Morelia (4 estrellas)$840.00
La tarifa incluye impuestos y desayuno continentalPortal Hidalgo 245, Centro Histórico
Tel. 01 (443) 310 8400
Hotel Gertrudis (4 estrellas)$840.00
La tarifa incluye impuestosSantiago Tapia 55, Centro Histórico
Tel. 01 (443) 690 8778
Hotel Historia (4 estrellas)$700.00
La tarifa incluye impuestos y desayuno continentalIgnacio Allende 329, Col. Centro
Tel. 01 (443) 312 1290
Una vez realizado el depósito o transferencia, favor de enviar comprobante junto con sus datos para facturar a la ASOCIACIóN DE HOTELES y MOTELES
DEL ESTADO DE MICHOACÁN, [email protected]
ASOCIACIÓN DE HOTELES Y MOTELESDEL ESTADO DE MICHOACÁN, A.C.
Lic. Mariana Aguirre EsquivelTels. 01 (443) 315 4675 / 324 9635
[email protected] [email protected]
AMHM NACIONALLic. Juan M. Olivares Rivera
Tel. 01 (55) 5510 8614Cel. (55) 2252 8182
[email protected]@amhm.org
Para mayor información:
www.amhm.org │ www.hotelesmexicanos.org18
Envía información y fotos de tu Asociación para ser publicado en esta sección a los siguientes correos:[email protected] │ [email protected]
Filiales en acción
TABReducción de la ocupacionUna reducción del 70 por ciento en un año ha registra-do la ocupación hotelera en Paraíso, que se ha converti-do en el municipio más gol-peado por la crisis petrolera. Cifras de la Asociación Mexi-cana de Hoteles y Moteles de Tabasco (AMHMT) indi-can que a la fecha los 33 ho-teles del municipio tienen un 20% de ocupación, mientras que hace un año se ubicaba
CDMXNueva Mesa DirectivaNathan Poplawsky termi-nó su ciclo al frente de la Asociación de Hoteles de la Ciudad de México, A.C., y le pasó la estafeta a Eloy Rodríguez Liñero, quien durante los próximos 2 años encabezará los trabajos de los hoteleros capitalinos.
En este nuevo proyec-to se integran importantes
QRFestival Cruzando FronterasEmpresarios hoteleros de Chetumal tuvieron un respiro en la actividad, con los dos fines de semana largos que se presentaron en el mes de mayo, se alcanzo una ocupa-ción del 60%, Mientras que los hoteleros en Mahahual y Bacalar estuvieron al 100% de ocupación en los periodos
en un 90 por ciento.De acuerdo con la presi-
denta de los hoteleros, Bea-triz Milland Pérez, están pasando por una de las peo-res crisis, por lo que algunos empresarios han empezado aplicar acciones para evitar el cierre de los inmuebles.
Villahermosa, también ha sido afectada por esta co-yuntura, pues en este trimes-tre bajó al 50% la ocupa-ción, mientras que en 2015 se mantuvo en un 70%, durante el mismo periodo de tiempo.
de los fines de semana largo.Georgina Marzuca
Fuentes, Presidenta de la Asociación de Hoteles del Centro y Sur del Estado, re-salto que además de los fines de semana largos las activi-dades de promoción turística como el Festival Mahahual Cruzando Fronteras, favore-cieron el turismo recreativo y por consiguiente al incremen-to de la ocupación de cuartos noches y al incremento de la derrama económica.
SLPEn pro de la seguridadLa Asociación Estatal de Ho-teles y Moteles de SLP bus-can firmar un convenio con las autorizares de Seguri-dad Pública para contar con equipos de video vigilancia que puedan ser conectados
NLNuevo Presidente en la AMHMNLEn medio de una importante ceremonia de relevo en la Asocia-ción Mexicana de Hoteles y Moteles de Nuevo León, Guillermo Terán cedió la estafeta a su nuevo Presidente José Treviño Treviño, quién tomó posesión del cargo para los próximos dos años. En la ceremonia estuvieron presentes Manuel González Flores, Secretario de Gobierno de Nuevo León, Miguel Ángel Cantú, Director del Fondo de Desarrollo Turístico, el Presidente Nacional de la AMHM, Rafael García González, así como los ex Presidentes Nacionales Jesús Nader y Gerardo M. López.
José Treviño recalcó que en la entidad las inversiones hote-leras alcanzan los $2,147 millones de pesos y que actualmente en el Estado hay nueve desarrollos hoteleros en construcción o en proyectos, lo que representa una inversión total cercana a los 2 mil 147 millones de pesos. Refirió que con esto se logrará un incremento de 1,516 habitaciones adicionales a la oferta hotelera estatal que hoy es de 12 mil 475 habitaciones.
“El alza en el número de hoteles se debe a una franca recuperación del sector, posterior a la crisis de inseguridad así como a la instalación de empresas como Kia y Ternium. En los últimos 5 años es cuando más se nos han juntado aperturas (de hoteles), es una muy buena inversión la que viene”, expre-só el nuevo Representante de la AMHM en Nuevo León.
El 2015, señaló, fue récord en cuanto a tasa de ocupación hotelera, con un promedio del 70 por ciento, no obstante, en el primer trimestre de este año se Registró una caída de 22 mil 770 cuartos vendidos en relación al 2015, en parte a la inseguridad que persiste en el Estado. “Son campanazos que te van mostran-do que tienen (el Gobierno) que reforzar la parte de seguridad, porque si sube la violencia, baja el turismo”, advirtió Treviño.
hoteleros con Luis Barrios Sánchez, Director General de la Cadena City Express y Roberto Zapata, Director General de Hoteles Misión.
Rafael García Gonzá-lez, Presidente Nacional de la AMHM, resaltó el com-promiso y el dinamismo que tienen la filial de la Ciudad de México dentro de la vida gremial del sector hotelero organizado del país y de su compromiso en pro del cre-cimiento del turismo.
al C-3 o C-4, a fin de que se pueda tener un registro de quienes se hospedan sin que se violenten sus derechos o se haga mal uso de su infor-mación personal. Además se trabajará en un Protocolo para protección de menores, esto lo dio a conocer el pre-sidente de los hoteleros, Ja-vier Torres Hernández.
Mayo │ Junio │ 2016 19
PUEContra los ambulantesPor la mala imagen que ge-nera la presencia de ven-dedores ambulantes en los fines de semana en el pri-mer cuadro de la ciudad, el Presidente de la Asociación de Hoteles y Moteles del Estado de Puebla, Gustavo Ponce de León, extendió un llamado a las autorida-des municipales para que los reubiquen en mercados mu-nicipales que se encuentran desocupados para dar orden y limpieza en el centro de la capital poblana.
Exposición Fotográfica en la Cámara de SenadoresCon más de 40 fotografías artísticas de las regiones centro y desierto de Coahuila, la Senadora Hilda Flores Escalera, presentó la exposición “Imágenes de la Ruta del Desierto” en el Patio del Federalismo del Senado de la República.
La Ruta del Desierto es una mezcla de magia con la natura-leza, del pasado con el presente, de paisajes, sabores y aromas que hacen que cada visita sea inolvidable. A lo largo de poco más de 100 kilómetros en el corazón de Coahuila, la Ruta brinda sus bellezas naturales, y ofrece la mística de los pueblos que lo integran, destaco la senadora coahuilense.
Se resaltó el esfuerzo que llevan a cabo la Asociación de Hoteles de Coahuila y los empresario locales para generar un producto turístico lleno de diversidad para la región, y con ello impulsar una cadena de productos y servicios detonadores de empleo y derrama económica.
Esto genera una oferta turística diversificada y amplia tal como es practicar actividades de aventura, participar en una convención, realizar una visita cultural, recreativa o de descan-so, externo Armando de la Garza Gaytán.
La revistaHoteles Mexicanos yEn Medio de la Nada,
se unen a la penaque embarga a la
familia Gomezgil Kuripor el sensible
fallecimiento dela Señora Doña
Elvira Kuri TradMadre del
Sr. Ángel Gomezgil Kuri.
Deseamos a sus seres queridos una pronta resignación.
Q.E.P.D.
México D.F.,27 de abril de 2016.
La Asociación de Hoteles de Jalisco A.C. lamenta el sensible
fallecimiento de
Don Juan ManuelMondragón
ÁngelesHacemos llegar nuestras más
sinceras condolencias a toda su familia y en especial a su hijo
Juan CarlosMondragón Castañeda
tesorero de este organismopor tan lamentable deceso.
Rogamos por sueterno descanso.
Guadalajara, Jal.,16 de mayo 2016
La Asociación Mexicana de Hoteles y Moteles, A.C., lamenta con profundo pesar el sensible
fallecimiento del
Sr. Raúl Muñoz González
Abuelo del Lic. Raúl Muñoz del Cojo, Tesorero Nacional
de la AMHM A.C., y presidente de la Asociación Mexicana de
Hoteles y Moteles delEstado de Zacatecas A.C.,a quien le deseamos, junto
con sus familiares, una pronta resignación por tan irreparable
pérdida, acaecida el 10 de mayo del presente.
Q.E.P.D.
México D.F.,11 de mayo de 2016.
COAHPrimer año de trabajoKarim Saade Charur, Pre-sidente de la Asociación de Hoteles en Coahuila, presen-to su primer informe de acti-vidades y en ese acto Rafael García González, Presiden-
te de la AMHM, tomo pro-testa de los nuevos Vice-Pre-sidentes estatales: Claudia Gutiérrez por Parras de la Fuente, Francisco Martínez de Torreón, Jorge Kalion-chiz de la Región Centro, Luis Gilberto González Arochega en Cuatro Cié-negas, Alfonso Laguarda en Ramos Arizpe y Antonio Garza Flores como Vicepre-sidente de Turismo y Salud.
Se resaltó el esfuerzo que llevan a cabo la Asocia-ción de Hoteles de Coahui-la y los empresario locales para generar un producto turístico lleno de diversi-dad para la región, y con ello impulsar una cadena de productos y servicios deto-nadores de empleo y derra-ma económica.
Esto genera una oferta turística diversificada y am-plia tal como es practicar actividades de aventura, par-ticipar en una convención, realizar una visita cultural, recreativa o de descanso, ex-terno Armando de la Gar-za Gaytán.
La Asociación Mexicana de Hoteles y Moteles, A.C.,
lamenta con profundo pesarel sensible fallecimiento de
Don Oscar Armando
Graham LópezDistinguido empresario tabasqueño, que fuera
presidente de la Asociación Mexicana de Hoteles y Moteles
de Tabasco A.C., por los periodos1998-2000 y 2006-
2008, y participara activamente en nuestro Comité Ejecutivo
Nacional. Nos unimos a la pena que embarga a sus familiares y amigos, por tan irreparable
pérdida, acaecida el 19 de mayo del presente.
La familia hotelera mexicana está de luto
Q.E.P.D.
México D.F.,27 de mayo de 2016.
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