historia de la petroquímica algo mejorado
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Historia de la petroquímica
Historia
En la historia de la industria petroquímica:
La petroquímica comenzó en EUA a principios de los roaringtwentie´s, con la
producción de isopropanol. La materia prima era el propileno contenido en los
gases de refinería. Paulatinamente, la industria petroquímica posibilitó substituir
al carbón por el petróleo, como punto de partida para la obtención de productos
químicos orgánicos. Hasta entonces, el carbón, vía gas de síntesis o por
destilación del alquitrán de hulla, había sido la fuente más empleada. También
la petroquímica fue desplazando a otros procesos, como la fermentación o la
extracción de sustancias naturales. Hasta fines de la década de los años 30, la
petroquímica existía sólo en EUA, donde estaba limitada a la síntesis de
algunos compuestos oxigenados y a la producción de amoníaco a partir de gas
natural. Durante esos años se puso énfasis en la investigación que más tarde,
durante la segunda Guerra Mundial, posibilitó crear un número importante de
materiales críticos. Se obtuvieron materiales sintéticos para substituir otros
tradicionales tales como metales, resinas, caucho, fibras naturales, vidrio,
cuero, ceras, aceites secantes y otros productos. Además, su producción
requería de olefinas básicas en una escala muy superior a la que se podía
obtener de los gases de refinería. Surgió entonces como respuesta, la
producción de olefinas por cracking térmico, primero de hidrocarburos livianos
existentes en los gases de refinería, y luego de cortes livianos resultantes de la
destilación primaria del petróleo crudo. Un fenómeno semejante al expuesto fue
el rápido incremento de la demanda de amoníaco para la producción de
fertilizantes y de ácido nítrico, insumo estratégico para la obtención de pólvoras
y explosivos. Donde previamente se utilizaba gas de síntesis, obtenido a partir
del carbón, el gran crecimiento en la demanda de amoníaco hizo necesario
recurrir a otra fuente ± el steam reforming de metano ± para obtener el
hidrógeno necesario.
Otro acontecimiento importante, fue la aparición del reforming catalítico de
nafta virgen, asociado con la posterior extracción de aromáticos. Poco tiempo
después, se desarrolló el proceso de hidrodealquilación (HDA), que permitió
ajustar la producción de benceno y tolueno a las necesidades del mercado.
Durante las décadas de los años 40 y 50, la petroquímica se desarrolló en
Europa y en la siguiente llegó a Japón. En ambas regiones, su expansión se
basó en el procesamiento de cortes líquidos, básicamente naftas. La industria
petroquímica se liberaba de la necesidad de estar próxima a las fuentes de gas
natural o gases de refinería, ya que las naftas eran insumos mucho más
accesibles. Ese hecho dio origen a las denominadas refinerías petroquímicas,
que permitieron a los países de Europa occidental y, particularmente a Japón ±
país sin hidrocarburos ± no sólo desarrollar sus importantes mercados internos
de productos finales y derivados, sino también competir con éxito en los
mercados mundiales
4. La industria en el Mundo Las 5 empresas petroquímicas líderes en el mercado por su diversidad de productos son: Dow, Exxon Mobil Corp, SABIC, Royal Dutch/Shell y Lyondell, esta última ingresó a la lista de los 5 mejores del año 2006, escalando un nivel más con respecto al año pasado. Por el contrario British Petroleum (BP) tuvo un fuerte descenso del 5° al 24° lugar reduciendo su capacidad de producción en 31% con respecto al 2005. Por otra parte, Petróleos Mexicanos subió un lugar con respecto al 2005 quedando en el 22º en capacidad instalada de petroquímicos seleccionados a nivel mundial
Cuadro 2. Principales productores petroquímicos 2006. Principales productores petroquímicos 2006(capacidad anual en miles de toneladas métricas)Compañía
Etileno Propileno
Benceno
Xilenos
Metanol
Tolueno
Total
1 Dow 10,189 3,091 2,005 405 15,690
2 Exxon Mobil Corp.
7,989 7,406 3,230 5,000 2,129 25,754
3 SABIC 7,113 731 233 2,192 216 10,4854 Royal 6,482 6,116 3,242 1,088 450 1,281 18,65
Dutch/Shell
9
5 Lyondell
4,749 2,974 1,136 269 620 579 10,327
6 SINOPEC
4,352 4,652 2,157 3,453 440 1,522 16,576
7 Ineos 4,236 2,345 605 7,1868 Total 3,460 4,409 2,127 2,061 684 12,7419 Nova
Chemicals3,010 442 3,452
10 Formosa Group
2,929 2,630 685 840 510 7,594
11 BASF AG
2,672 1,789 741 480 244 5,926
12 Ente Nazionale Idr
2,550 2,026 765 635 237 388 6,601
13 Huntsman Group
2,058 994 784 555 334 4,725
14 Chevron Corp.
1,884 1,449 828 1,105 499 5,765
15 Conoco Phillips
1,884 2,638 1,045 598 349 6,514
16 CNPC 1,858 3,255 924 1,156 705 7,89817 Westlake 1,631 1,63118 Relian
ce Industries
1,523 2,692 635 2,328 739 7,917
19 Access Industries
1,501 1,630 3,131
20 NPC-Iran
1,355 441 465 640 1,084 558 4,543
21 Mitsub. Chemical
1,350 955 622 2,927
22 PEMEX 1,337 1,257 480 371 371 3,44523 Abu Dhabi
Gov't1,260 844 2,104
24 BP 1,250 3,049 1,359 2,278 648 1,050 9,63425 PDVS
A1,240 1,820 1,012 1,632 513 866 7,083
26 Repsol SA
1,225 919 265 400 2,809
27 Mitsui Chemicals
1,157 833 296 185 2,471
28 SASOL 1,131 911 2,042
NORTEAMÉRICA Los altos precios del gas natural han provocado una reducción en la competitividad de sus productos. Se espera que esta región permanezca como el principal proveedor de propileno y derivados en el futuro.
SUDAMÉRICA La industria petroquímica en esta región está relacionada directamente con la economía global, la cual ha sido y continuará siendo fuerte.
EUROPA Preocupación por la competitividad de sus productos. Europa es la segunda región con mayores costos de producción por los altos precios de los energéticos.
INDIA Apertura económica y atracción de inversionesMEDIO ORIENTE La clave de este desarrollo es la producción de gas natural factor importante que permite obtener los más bajos costos de producción de petroquímicos en el mundo, provocando que sus productos sean muy competitivos en cualquier mercado. Hacia el 2011 se espera que Medio Oriente comience a ser exportador neto de propileno en forma de polipropileno.
CHINA China es uno de los principales productores y demandantes de petroquímicos en el mundo. Sus costos de producción fueron casi tan competitivos como los de Medio OrienteFigura 1. Desarrollos regionales con impactos globales. FUENTE: Anuario Estadístico de la petroquímica en México 2006
Nacen los materiales plásticos
La palabra plástico proviene del griego plastiko, que significa ³hábil para
ser moldeado. Fue ésta la primera definición de uno de los materiales más
empleados en nuestra vida cotidiana. Otras definiciones posibles son:
materiales hechos por el hombre, a los que se les puede dar cualquiera forma;
materiales no metálicos, básicos para la ingeniería, y que pueden ser
transformados por medio de muchos métodos y procesos. Generalmente son
transparentes y sin color, pero pueden ser luego coloreados, según su
aplicación final. Pueden tener la suavidad de la seda o la dureza de un
paragolpes. Los procesos de transformación pueden convertirlos en un equipo,
un envase, un juguete,un mueble, una bolsa e infinidad de otros artículos. Los
plásticos de mayor difusión y empleo tienen su origen en la
industria petroquímica. Pero no siempre fue así. Los primeros materiales
plásticos tuvieron muchoque ver con la intuición y el esfuerzo de científicos que
trabajaron con variados productosquímicos. Algunos afirman que la moderna
industria del plástico tuvo su origen en 1839.Ese año, Charles Goodyear
descubrió que cuando se agregaba una pequeña cantidad deazufre al caucho
natural, éste se transformaba en un material muy resistente y elástico
que podía soportar altas temperaturas. Doce años después, su hermano
Nelson incorporó una cantidad mayor de azufre al caucho y obtuvo un material
mucho más duro al que llamó ebonita, por su parecido con el ébano
Nelson Goodyear fabricó pinturas hechas a partir de ebonita y el material fue
usado muy pronto como aislante para recubrir bornes y otras partes del
telégrafo. Poco antes, Charles Mackintosh había instalado una fábrica de
impermeables para lluvia, alrecubrir telas de algodón con caucho natural.Un
hecho mucho más importante ocurrió en 1846, cuando Alexander Parkes,
unquímico de Birmingham, descubrió que podía producir nuevos objetos si
disolvíanitrocelulosa ± que se obtenía a partir de celulosa y ácido nítrico ± en
un solvente volátil alque luego evaporaba. Pudo así transformar el material
resultante en objetos decorativos yútiles. La nitrocelulosa también se utilizó
para la preparación de materiales fotográficos.Tiempo después, nacía una de
las primeras empresas del sector ± la British Xylonite ± excelente productora de
plásticos de nitrocelulosa, que utilizaba métodos muy avanzados,que incluían
el desarrollo de solventes de bajo costo.Las moléculas de caucho y de celulosa
están formadas por cadenas de gran longitud, por eso son denominadas
macromoléculas. Sus estructuras y propiedades pueden ser modificadas por la
acción de otros productos químicos y solventes.
Cuando científicos e inventores se dieron cuenta que esos materiales podían
ser transformados y llevados a un estado tal que pudieran ser moldeados y
transformados enelementos útiles, nació la nueva industria de los plásticos.En
1868, John e Isaiah Hyatt entraron en la industria del plástico en Albany,
NuevaYork, para intentar ganar un premio de 10.000 dólares, ofrecido por la
firma Phelan andColender, para aquél que descubriese un nuevo material para
fabricar bolas de billar. Elobjetivo era encontrar un sustituto más económico
que el marfil, entonces muy escaso yademás evitar la matanza de elefantes, de
cuyos colmillos se obtenía dicho material.Los hermanos Hyatt descubrieron que
mezclando nitrocelulosa con alcanfor, seobtenía un material con el cual,
empleando calor y presión, se podían moldear bolas de billar. Los ³plásticos de
Hyatt recibieron luego el nombre de celuloide y sirvieron de base para fabricar
distintos objetos.En forma casi simultánea, en 1865, era producido, por primera
vez, en unlaboratorio en la Universidad de la Sorbona, París, el acetato de
celulosa. Este producto erasoluble sólo en solventes caros como el cloroformo
y requería para su obtención, el uso deltambién costoso anhídrido acético. En
1905, G.W. Miles patentó en EUA un procesosimple para modificar la celulosa
y permitir el uso de acetona como solvente. Este procesodio origen a las fibras
artificiales.A su vez, en 1909, Leo Baekeland desarrolló un nuevo material
plástico, a partir defenol y formaldehido, que encontró rápidamente múltiples
aplicaciones, especialmente en laincipiente industria de artefactos eléctricos.
Ese material plástico fue conocido desdeentonces con el nombre que recuerda
a su invento: baquelita.
El perfil de la industria petroquímica petroquímica
No hay nada más elegante que un par de medias de nylon. Esta y otras
prendastienen mucho en común con un rudo paragolpes de automóvil, con los
neumáticos quesoportan el impacto de un avión de 400 toneladas que aterriza
a 300 km por hora o con elcasco de un astronauta.El origen de todos estos
productos es la petroquímica. En un hogar actual, la mayor parte de su
equipamiento son bienes que tuvieron su origen en la petroquímica:
losenchufes eléctricos, la carcaza de la procesadora, los líquidos para la
limpieza de la cocinay del baño, el gabinete y el interior de la heladera, la mesa
y las sillas del jardín, losmuebles de cocina, el gabinete de la computadora
personal, de la impresora, del teléfono,del televisor, del radiograbador, el
calzado, la vestimenta, los colchones y las almohadas, yhasta la raqueta de
tenis.Todo comenzó con la acumulación de restos de organismos animales y
vegetales enel lecho de los mares prehistóricos; restos que luego fueron
sometidos a elevadas presionesdurante millones de años en ese laboratorio
real que se llama planeta Tierra. La lenta
descomposición de esos restos orgánicos en las cuencas sedimentarias,
permitió formar cadenas de átomos de carbono combinados con átomos de
hidrógeno, con forma lineal enalgunos casos, o con forma de anillos cerrados
en otros casos. Ese es el origen másaceptado de los hidrocarburos que
constituyen el petróleo y el gas natural, en definitiva,fuentes de todas las
materias primas que emplea la industria petroquímica.
Esta industria se caracteriza por la gran variedad de productos que ofrece y,
además, por el valor agregado que se va incorporando en cada una de las
etapas de sus cadenas productivas.Por ejemplo, del gas natural que sale de un
yacimiento se puede extraer el gas etano,que la petroquímica transforma luego
en etileno y posteriormente en polietilenos dedistintos tipos. Estos últimos
productos son suministrados a la industria plástica, que a suvez los transforma
en distintos bienes de consumo: bolsas de supermercado, bolsas para basura,
mangueras, películas de distinto tipo y aplicaciones, cajones de cerveza,
envases para detergentes y lubricantes, y una infinidad de productos más.
En cada una de las diferentes etapas, el producto final tiene mayor valor que
elinicial. De esta manera, 1 m3 de gas natural que vale en el yacimiento
alrededor de cincocentavos, se transforma en bienes de consumo final que
pueden valer muchísimo más.Esta es la misión de la industria petroquímica que
se ha constituido en una de lasindustrias más importantes, dentro del
panorama de toda economía moderna, y que no hacumplido aún 80 años. En
efecto, la petroquímica nació en EUA en 1920, con la producción de
isopropanol en una refinería de petróleo. Su desarrollo reconoce
variasetapas.La evolución de la industria automotriz en los EUA provocó que
las empresasrefinadoras de petróleo buscaran aumentar el volumen y la
calidad de las naftas a partir dela misma cantidad de petróleo. Esto ocasionó la
aparición de gases muy reactivos, comosubproductos de los procesos de
refinación, que podían ser aprovechados para obtener, enforma competitiva,
los productos químicos que el mercado demandaba y que hasta esemomento
se obtenían por otras vías, tales como madera, carbón, etc. Incluso los
científicosse animaron a crear nuevas moléculas y fueron apareciendo ± al
principio lentamente ± nuevos productos y aplicaciones
La segunda Guerra Mundial fue el disparador de la petroquímica, ya que
estaindustria permitió abastecer con materias primas críticas, que
reemplazaron a otras deorigen natural, tales como el caucho. Gran parte de las
plantaciones de caucho naturalestaban en países del sudeste asiático,
ocupados por Japón.Además, el transporte marítimo del caucho natural hacia
los EUA estaba bloqueado por la flota japonesa. La respuesta fue producir
caucho sintético, cuya irrupción en EUAfue explosiva. Este producto que no se
consumía en 1941, llegó a representar en 1946 el85% del consumo total de
caucho y sólo el resto era caucho natural. El caucho sintéticohabía sido
inventado por un químico de Bayer, partiendo del carbón como materia
prima.Por otra parte, los motores de los aviones exigían naftas de mayor
potencia, con másoctanos, para contar con más velocidad en los combates
aéreos. Para ello, se perfeccionaronaditivos que agregaban poder a las naftas,
y se desarrollaron procesos, como el reformingcatalítico, que permitían obtener
naftas de alto rendimiento en las refinerías de petróleo.También se necesitaron
nuevos hilados para los paracaídas, nuevos materiales quesustituyeran al
vidrio en las ventanillas de los aviones, gomas para balsas, insecticidas
másefectivos para eliminar a los mosquitos que trasmitían la malaria. A su vez
los aviones y los blindados alemanes consumían naftas sintéticas, obtenidas a
partir del carbón.
Cuando el conflicto terminó muchas cosas nunca volvieron a ser como antes.
Elimpacto de la petroquímica en la vida cotidiana era irreversible y su
influencia, de una uotra forma, se hizo sentir sobre casi todas las demás
industrias.Desde entonces la petroquímica puso a disposición de los distintos
mercados unacantidad muy grande de productos que permitían, a su vez,
obtener materiales para sustituir o complementar a materiales tradicionales
tales como el algodón, la lana, la madera, losmetales o el vidrio. Sin los nuevos
materiales sería prácticamente imposible satisfacer hoylas necesidades
básicas de los seres humanos: alimentación, vivienda, vestimenta,
sanidad,educación, artículos para el hogar, medicina, transporte,
comunicaciones.La industria petroquímica permite obtener plásticos, fibras y
cauchos sintéticos,solventes, detergentes, herbicidas, insecticidas, pinturas,
adhesivos y una gama muy ampliade productos químicos.Fig.- Hilos de plástico
En especial, la petroquímica posibilitó la producción de millones de toneladas
defertilizantes, como la urea y los fosfatos de amonio, que se convirtieron en
los protagonistasmundiales de la ³revolución verde, aumentando los
rendimientos agrícolas, yconsecuentemente, la oferta de trigo, arroz, maíz,
soja, girasol.Obviamente, cuando Malthus formuló su teoría sobre el
crecimiento de la poblacióny la futura escasez de alimentos, no podía siquiera
imaginar la capacidad de innovación dela ciencia y de la tecnología, que
permitieron el nacimiento y la expansión de la petroquímica
.
El consumo mundial de productos petroquímicos es del orden de 400 millones
detoneladas anuales, y se ubica detrás de los consumos de acero y de
cemento. En estasindustrias, la escala de producción es un factor competitivo
esencial.La petroquímica se caracteriza específicamente por requerir grandes
inversiones; esuna industria de capital intensivo. Generalmente, utiliza
procesos continuos, en plantas quetrabajan día y noche y que tienen que
operar por arriba del 70% de su capacidad para ser rentables. Además, el
costo de producción unitario se reduce al incrementar la capacidad delas
plantas, hasta el límite que la tecnología permita.La escala económica, para
que un país desarrolle racionalmente esta industria,depende del tamaño de los
mercados, que pueden no sólo ser los del propio país, sino quecada vez más
incluye a los mercados regionales e internacionales.Por esa razón, en el diseño
de los negocios petroquímicos se requiere un cuidadoso planeamiento en la
selección de las tecnologías y de las materias primas. Los
resultadoseconómicos mejoran sustancialmente con el grado de integración y
el aprovechamiento deco-productos y sub-productos.Otra de las características
de la industria petroquímica es que las tecnologías sonmuy dinámicas y
constantemente son mejoradas o reemplazadas, lo que haceimprescindible que
las empresas se mantengan actualizadas tecnológicamente paracompetir, no
sólo localmente sino también en el exterior.
Economía de escala y dinamismo
El consumo mundial de productos petroquímicos es del orden de 400 millones
detoneladas anuales, y se ubica detrás de los consumos de acero y de
cemento. En estasindustrias, la escala de producción es un factor competitivo
esencial.La petroquímica se caracteriza específicamente por requerir grandes
inversiones; esuna industria de capital intensivo. Generalmente, utiliza
procesos continuos, en plantas quetrabajan día y noche y que tienen que
operar por arriba del 70% de su capacidad para ser rentables. Además, el
costo de producción unitario se reduce al incrementar la capacidad delas
plantas, hasta el límite que la tecnología permita.La escala económica, para
que un país desarrolle racionalmente esta industria,depende del tamaño de los
mercados, que pueden no sólo ser los del propio país, sino quecada vez más
incluye a los mercados regionales e internacionales.Por esa razón, en el diseño
de los negocios petroquímicos se requiere un cuidadoso planeamiento en la
selección de las tecnologías y de las materias primas. Los
resultadoseconómicos mejoran sustancialmente con el grado de integración y
el aprovechamiento deco-productos y sub-productos.Otra de las características
de la industria petroquímica es que las tecnologías sonmuy dinámicas y
constantemente son mejoradas o reemplazadas, lo que haceimprescindible que
las empresas se mantengan actualizadas tecnológicamente paracompetir, no
sólo localmente sino también en el exterior
Gran velocidad de expansión
Las empresas petroquímicas, por medio de mejoras tecnológicas continuas,
reducenlos costos de sus productos, disminuyen sus precios y por consiguiente
los mercadostienden a evolucionar, en general, con mayor rapidez que la
propia economía del país. Unavez que una planta petroquímica ha sido
instalada, su ritmo inicial de crecimiento esgeneralmente mayor que el de la
economía global.Esta expansión se debe en gran parte a los materiales
plásticos. Estos han sustituidoa los materiales tradicionales y permiten la
fabricación de nuevos artículos, gracias a susexcelentes propiedades y a su
constante reducción de precio.Tabla.- Productos petroquímicos de la vida
cotidiana.
Los productos petroquímicos básicos: olefinas, aromáticos y gas de síntesis
El tamaño del mercado y el grado de industrialización de un país determinan
elcosto de producción y la competitividad de los productos petroquímicos. Las
modernastecnologías disponibles para los procesos petroquímicos hacen
posible importantesreducciones de costo.Esta ventaja se acentúa si el mercado
permite integrar los productos petroquímicos básicos, intermedios y finales,
concepto que se refuerza cuando la industria petroquímicaestá integrada con la
refinación de petróleo o con el procesamiento de gas natural. Gran parte del
volumen de productos petroquímicos obtenidos en el mundo está
vinculadoestrechamente con estos conceptos.Los llamados productos básicos,
verdaderos pilares de la petroquímica, puedenagruparse en tres familias: las
olefinas (etileno, propileno, butilenos, butadieno), los
Los productos petroquímicos básicos: olefinas, aromáticos y gas de síntesis
El tamaño del mercado y el grado de industrialización de un país determinan
elcosto de producción y la competitividad de los productos petroquímicos. Las
modernastecnologías disponibles para los procesos petroquímicos hacen
posible importantesreducciones de costo.Esta ventaja se acentúa si el mercado
permite integrar los productos petroquímicos básicos, intermedios y finales,
concepto que se refuerza cuando la industria petroquímicaestá integrada con la
refinación de petróleo o con el procesamiento de gas natural. Gran parte del
volumen de productos petroquímicos obtenidos en el mundo está
vinculadoestrechamente con estos conceptos.Los llamados productos básicos,
verdaderos pilares de la petroquímica, puedenagruparse en tres familias: las
olefinas (etileno, propileno, butilenos, butadieno), los aromáticos (benceno,
tolueno, xilenos) y los derivados de gas de síntesis (amoníaco,metanol). De
ellos derivan los productos intermedios y finales.Fig.- C3H8
La petroquímica moderna
La industria petroquímica comprende un vasto número de productos: más del
90%de los productos químicos orgánicos consumidos actualmente en el mundo
reconocen suorigen petroquímico. Todos ellos, en definitiva, se obtienen en
etapas sucesivas, a partir defracciones o cortes derivados del petróleo y/o del
gas natural.Ambos, el petróleo y el gas natural, son mezclas de hidrocarburos.
El gas naturalsólo contiene hidrocarburos livianos: su principal componente es
el metano, el más simplede todos los hidrocarburos, que tiene un solo átomo
de carbono.Además, el gas natural contiene etano, propano y butanos. Estos
dos últimoscomponen una fracción que se llama ³gas licuado de petróleo o
LPG. Finalmente, enmenor proporción, contiene hidrocarburos de cinco, seis y
siete átomos de carbono, queforman una nafta liviana denominada
³gasolina natural.El petróleo, en cambio, contiene una enorme variedad de
hidrocarburos, que vandesde los mismos del gas natural hasta moléculas
mucho más complejas, en forma decadenas ± ramificadas o lineales ± o con
anillos, cada uno con una gran cantidad de átomosde carbono.
En el procesamiento de gas natural y en la refinación de petróleo, se
obtienenfracciones caracterizadas, en general, por el número de átomos de
carbono que poseen loshidrocarburos que las integran.El procesamiento de
gas natural se realiza en cercanías de los yacimientos, comoocurre en Campo
Durán, en Salta, Loma La Lata, en Neuquén, Cerro Redondo, en SantaCruz y
San Sebastián, en Tierra del Fuego. También en centros donde
confluyengasoductos de importancia y que disponen de ventajas logísticas, tal
como sucede en BahíaBlanca.Los productos de una planta separadora de gas
natural son: etano (opcional, siexiste un consumo petroquímico), propano,
butanos, gasolina natural y ³gas seco, que es prácticamente metano y se
reinyecta en los gasoductos.Las refinerías de petróleo son más complejas que
las plantas separadoras de gasnatural, y por lo general están localizadas cerca
de los mercados consumidores.Esto sucede con las principales refinerías del
país tales como: YPF en La Plata yLuján de Cuyo, Shell en Dock Sud y Esso
en Campana.Actualmente, las refinerías cuentan con unidades de conversión
que maximizan la producción de los derivados más valiosos (combustibles
livianos y medios) a expensas delos de menor demanda (combustibles
pesados). Los productos principales obtenidos son:naftas para automotores
(motonaftas), combustibles para aviones a reacción (querosénespecial), gas-
oil, fuel-oil, gas licuado (LPG), aceites lubricantes, solventes y asfaltos.Más del
90% de los productos que se obtienen, tanto en las plantas procesadoras
degas natural como en las refinerías de petróleo, se destinan a distintos
mercados:domiciliario, comercial, industrial, automotor, transporte, usinas
eléctricas.Menos del 10% de los derivados del gas natural y del petróleo se
emplean comomaterias primas petroquímicas. Los principales insumos en
términos mundiales son: naftavirgen, gas licuado (propano y butanos), etano y
metano.El metano se emplea masivamente en los países que disponen de gas
natural para lasíntesis de amoníaco, fundamental para la producción de
fertilizantes nitrogenados.También se utiliza metano para la producción de
metanol. Tanto en la producción deamoníaco como en la de metanol, hay un
proceso común, denominado steam-reforming degas natural.La nafta virgen,
que es el insumo más difundido y versátil, es un corte obtenido por destilación
primaria del petróleo, de bajo rendimiento como combustible para
automotores, pero excelente como materia prima para la producción de
hidrocarburos aromáticos ± benceno, tolueno, xilenos ± por reforming
catalítico, y para la producción de olefinas ± etileno, propileno, butilenos,
butadieno ± por steam-cracking.Las restantes materias primas petroquímicas ±
el etano y el gas licuado ± se emplean para la producción de olefinas por
steam-cracking según su disponibilidad y precioUna explicación muy simple de
los procesos mencionados es la siguiente:Steam-crackin g: consiste en
reacciones de ruptura térmica de moléculas dehidrocarburos en presencia de
vapor de agua, para dar moléculas más pequeñas, conenlaces dobles entre
átomos de carbono vecinos, de gran reactividad, como las olefinas.Reforming
catalítico de nafta virgen: implica una serie de reacciones químicas
detransformación de moléculas de hidrocarburos lineales o ramificados, con
anillos o ciclosde seis átomos de carbono. Estas estructuras cíclicas,con
enlaces carbono-carbonoespeciales, son típicas de los hidrocarburos
aromáticos y les confieren una alta reactividad.Cabe indicar que un proceso
similar es empleado en las refinerías de petróleo paraobtener, a partir de naftas
de baja calidad, motonaftas de alto índice de octano, es decir combustibles con
menor tendencia al autoencendido o pistoneo, que son los requeridos por los
motores con alta relación de compresión.Steam-reforming: consiste en una
reacción de moléculas de hidrocarburos con vapor de agua, para dar
hidrógeno, monóxido y dióxido de carbono; actualmente, por
razoneseconómicas, el metano proveniente del gas natural es la materia prima
preferida en este proceso.De esta manera, se explica cómo la industria
petroquímica, a través de las materias primas que requiere, se encuentra
estrechamente vinculada con las industrias del petróleo ydel gas natural.Estos
conceptos configuran un factor determinante en el desarrollo de las
empresas petroquímicas, e incluso, son un tema importante cuando se planean
expansiones derefinerías de petróleo y/o instalación de nuevas plantas de
separación de gas natural. Por eso ha surgido la tendencia a un manejo
integrado de la industria petroquímica con la del petróleo y del gas, idea
desarrollada plenamente en las ³refinerías petroquímicas
La petroquímica sudamericana
América del Sur está utilizando productos químicos como la hormona del
crecimiento para ponerlo por delante en la competencia por el petróleo y el gas.
Muriel Axfor reports. Muriel Axfor informa.
For many years the potential for Latin America's petrochemical players to rank
among the world's leaders has been thwarted by seemingly complex and
impenetrable rules and political uncertainty. Durante muchos años la posibilidad
de que los jugadores petroquímica de América Latina para clasificar entre los
líderes del mundo se ha visto frustrada por las reglas aparentemente complejas
e impenetrable y la incertidumbre política. This has made it difficult for
producers - both local and those from outside the region - to develop
meaningful and cost-effective production facilities. Esto ha hecho difícil para los
productores, tanto locales y los de fuera de la Región - para desarrollar
instalaciones de producción significativa y rentable. However, in recent years
political and economic stability has come to many of the regions' countries, and
with that a desire to develop industries and generate wealth. Sin embargo, en
los últimos años la estabilidad política y económica ha llegado a muchos de los
países de las regiones, y con ello el deseo de desarrollar las industrias y
generar riqueza.
Brazil is considered to be the Latin American country setting the pace in terms
of the development of petrochemical capacity and new international alliances.
Brasil está considerado como el país de América Latina marcando la pauta en
términos de desarrollo de la capacidad petroquímica y las nuevas alianzas
internacionales. New oil and gas discoveries have put the petrochemical sector
and the country on a path toward strong growth and development. Aceite nuevo
y descubrimientos de gas han puesto al sector petroquímico y del país en la
senda hacia un crecimiento fuerte y de desarrollo.
According to a study published by Business Monitor International (BMI), called
"Brazil Petrochemical Report Q2 2010", the strong performance of private
consumption throughout the downturn has helped Brazil's petrochemical
market. Según un estudio publicado por Business Monitor International (BMI),
llamado "Brasil Petroquímica Informe Q2 2010", los buenos resultados del
consumo privado durante la crisis ha ayudado el mercado brasileño de
petroquímicos.
Según el informe:. "Un plan de estímulo gubernamental para el sector del
automóvil, la construcción y de bienes de consumo ha mitigado los efectos de
la desaceleración del mercado externo IMC considera que la reposición y una
modesta recuperación en la demanda de los mercados interno y externo
debería ayudar ascensor [el ] tasa de utilización de la capacidad al 90%
durante el año 2010, aumentar la producción en aproximadamente un 10% en
comparación con un estimado de 5% en 2009.
"But uncertainties remain and margins will be placed under pressure by
increased global capacities as new plants start up in the Middle East and Asia."
"Pero sigue habiendo incertidumbre y los márgenes se verá sometido a la
presión por el aumento de las capacidades globales, como la puesta en marcha
de nuevas plantas en el Medio Oriente y Asia."
There maybe uncertainty, but Brazil is not holding back on developing its
petrochemical sector. No hay tal incertidumbre, pero Brasil no está retrasando
el desarrollo de su sector petroquímico. During 2008 local company Petrobras
announced it was building a petrochemical complex in the nation. Durante el
año 2008 la empresa local Petrobras anunció la construcción de un complejo
petroquímico en la nación.
"Brazil is not holding back on developing its petrochemical sector." "Brasil no
está frenando el desarrollo de su sector petroquímico."
The project is said to be the single largest petrochemical investment in the
company's history. El proyecto se dice que es la mayor inversión petroquímica
en la historia de la compañía. Known as Comperj (Complexo Petroquimico do
Rio de Janeiro), the planned facilities are set to produce 1.3mtpa of ethylene,
880,000tpa propane, 600,000tpa benzene, 700,000tpa paraxylene and
157,000tpa butadiene. Conocido como el Comperj (Complejo Petroquímico de
Río de Janeiro), las instalaciones previstas se establecen para producir
1.3mtpa de etileno, propano, 880.000 toneladas por año, 600.000 toneladas
anuales de benceno, paraxileno 700.000 tpa y 157.000 tpa de butadieno.
Downstream units will also produce a range of materials including 500,000tpa
styrene, 600,000tpa ethylene glycol, 800,000tpa polyethylene and 600,000tpa
of polyethylene terephthalate. Unidades aguas abajo también producirá una
serie de materiales que incluyen 500.000 toneladas anuales de estireno,
600.000 toneladas por año de etileno glicol, polietileno de 800.000 toneladas
por año y 600.000 tpa de tereftalato de polietileno.
The $8.5bn complex is slated for completion during 2013. El complejo de $ 8,5
mil millones está programado para completarse en 2013.
Petrobras says that with the Comperj in place, Brazil will be able to reduce its
import requirements, saving the country some $2bn in foreign exchange and
$200m in taxes. Petrobras dice que con el Comperj en su lugar, Brasil será
capaz de reducir sus necesidades de importación, ahorrando al país unos $ 2
mil millones en divisas y 200 millones de dólares en impuestos.
Brazil goes international Brasil se hace internacional
As well as developing domestic capacity Brazil's petrochemical majors have
also been expanding their presence beyond their borders. Además de
desarrollar la capacidad nacional mayores petroquímicas de Brasil también han
estado ampliando su presencia más allá de sus fronteras. During the first
quarter of 2010, Braskem, said to be the largest producer of thermoplastic
resins in the Americas, completed the acquisition of US-based Sunoco
Chemicals' polypropylene division. Durante el primer trimestre de 2010,
Braskem, dice que es el mayor productor de resinas termoplásticas en
América, completó la adquisición de la estadounidense Sunoco Chemicals
división de polipropileno ".
Braskem says it has invested $350m in the operation as part of its strategy to
establish an industrial base in the US. Braskem dice que ha invertido 350
millones de dólares en la operación como parte de su estrategia de establecer
una base industrial en los EE.UU.. This base will function as an "important
platform for the future expansion of the international business". Esta base
funcionará como una "importante plataforma para la futura expansión de los
negocios internacionales".
The completion of the acquisition came just days after Braskem announced it
was merging with Quattor Participacoes, a joint-venture company established
during 2007 between petrochemical holding company Unipar and Petrobras. La
finalización de la adquisición se produjo apenas días después de Braskem
anunció que la fusión con Quattor Participações, una compañía de joint-venture
establecida en 2007 entre la sociedad holding petroquímica Unipar y Petrobras.
These investments, along with plans to develop new capacity in Bolivia, Peru
and Venezuela, are all part of the companies' commitment to establishing a
global presence. Esas inversiones, junto con planes para desarrollar nuevas
capacidades en Bolivia, Perú y Venezuela, son parte del compromiso de las
empresas para el establecimiento de una presencia mundial.
Brazil is also tapping into Mexico's petrochemical sector having established a
partnership with Mexico's Idesa to build a complex producing 1mtpa of ethylene
and downstream units. Brasil también está aprovechando sector petroquímico
de México después de haber establecido una alianza con Idesa de México para
construir un complejo de producción de 1mtpa de etileno y unidades aguas
abajo. Plans to develop the project were made public in November 2009.
Planes para desarrollar el proyecto se hizo público en noviembre de 2009.
The complex, which will be located in the Mexican state of Veracruz, at the
Coatzacoalcos Petrochemical Complex, will source feedstock from Mexico's
Pemex (Petroleos Mexicanos). El complejo, que estará ubicado en el estado
mexicano de Veracruz, en el Complejo Petroquímico de Coatzacoalcos, será
materia prima de origen de Pemex de México (Petróleos Mexicanos). Start up
of the so-called Ethylene XXI project is scheduled for 2015 and investment
costs are put at $2.5bn. Puesta en marcha del llamado Proyecto Etileno XXI
está prevista para 2015 y los costos de inversión se estiman en $ 2,5 mil
millones.
For a number of years Mexico has been seeking to develop a major
petrochemical complex that will help to reduce its dependency on imports as
well as exploit is geographical position as a supplier into the US. Desde hace
varios años, México ha estado tratando de desarrollar un complejo
petroquímico que le ayudará a reducir su dependencia de las importaciones,
así como aprovechar su posición geográfica como un proveedor en los EE.UU..
South America follows the petrochem trend América del Sur sigue la
tendencia de Petroquímica
While Brazil's producers are leading the way, petrochemical producers and
governments across the Americas are preparing for growth. Mientras que los
productores de Brasil están liderando el camino, los productores petroquímicos
y los gobiernos de las Américas se están preparando para el crecimiento.
The government of Venezuela, being convinced of the importance of the
petrochemical sector for the country's economic development, put in place a
law during 2009 that means private sector chemical producers can only become
minority partners in joint ventures with state petrochemical companies. El
gobierno de Venezuela, está convencido de la importancia del sector
petroquímico para el desarrollo económico del país, puesto en marcha una ley
en 2009 que significa privadas del sector de fabricantes de productos químicos
sólo se puede llegar a ser socios minoritarios en empresas mixtas con
empresas petroquímicas estatales. While this will not impact existing
agreements, many commentators and analysts have cautioned that this could
deter any new investors. Si bien esto no afectará a los acuerdos existentes,
muchos comentaristas y analistas han advertido que esto podría disuadir a los
nuevos inversores.
"Mexico has been seeking to develop a major petrochemical complex to help
reduce its dependency on imports and exploit is geographical position as a
supplier into the US." "México ha estado tratando de desarrollar un complejo
petroquímico para ayudar a reducir su dependencia de las importaciones y
explotar su posición geográfica como un proveedor en los EE.UU.".
In the meantime, development of the Jose Petrochemical Complex, located in
Anzoategui state, Venezuela, is being re-evaluated. Mientras tanto, el
desarrollo del Complejo Petroquímico de Jose, ubicado en el estado
Anzoátegui, Venezuela, está siendo re-evaluado. The complex, set to include a
1.3mtpa ethylene plant, is a joint venture between Braskem and Pequiven, each
holding a 49% stake. El complejo, configurado para incluir una planta de etileno
1.3mtpa es una joint venture entre Braskem y Pequiven, cada uno con un 49%.
At the end of April 2009 the partners said they were looking at "new models" for
the project, and issued the following statement: "In view of the contraction in
international credit markets since the onset of the [financial] crisis in early 2008,
and the high costs of the original project, which are estimated at $1bn, in
December 2009, the Venezuelan state-owned oil company PDVSA presented
an alternative feedstock source, the Paraguana Refinery Complex in the State
of Flacon. In view of the proposal, Pequiven and Braskem agreed to evaluate
changing the site of the polypropylene plant." A finales de abril de 2009 los
socios dijeron que estaban buscando a "nuevos modelos" para el proyecto, y
emitió la siguiente declaración: "En vista de la contracción en los mercados
internacionales de crédito desde el inicio de la crisis [financiera] a principios de
2008, y los altos costos del proyecto original, que se estiman en $ 1bn, en
diciembre de 2009, la estatal venezolana PDVSA, compañía petrolera presentó
una fuente de materia prima alternativa, el Complejo Refinador Paraguaná en
el Estado de Flacon. En vista de la propuesta, Pequiven y Braskem acordó
evaluar el cambio del sitio de la planta de polipropileno ".
The new plans will lead to a cut investment costs. Los nuevos planes se llevan
a un costo de inversión de corte. Start up of the facility is slated for 2013.
Puesta en marcha de la instalación está prevista para 2013.
Internationals entering South America Internacionales que entran en
América del Sur
With consumer demand rising and the need for polymers increasing, Germany-
based chemical major BASF is expanding its global service and production
network by setting up a polyurethane solutions system house in Cartagena,
Colombia. Con una demanda creciente de los consumidores y el aumento de la
necesidad de polímeros, con base en Alemania química BASF importante es la
ampliación de su servicio global y red de producción mediante la creación de
una casa de poliuretano soluciones de sistema en Cartagena, Colombia. The
company, which announced its plans during April 2010, has said the facility will
be fully operational by the first quarter of 2011. La compañía, que anunció sus
planes en abril de 2010, ha dicho que la instalación estará plenamente
operativa en el primer trimestre de 2011.
As well as meeting local demand it will meet the needs of consumers in
Venezuela and Ecuador. Además de satisfacer la demanda local que satisfaga
las necesidades de los consumidores en Venezuela y Ecuador. BASF says
there were "attractive business opportunities" in industries such as appliances,
transportation, construction and footwear. BASF dice que había "buenas
oportunidades de negocios" en sectores como electrodomésticos, el transporte,
la construcción y el calzado.
Commenting, Anton Traunfellner, managing director of BASF polyurethanes in
South America, says: "We expected the market for polyurethane systems in the
Andean region to grow in the decade by 6%." Al comentar, Anton Traunfellner,
director general de BASF Poliuretanos en América del Sur, dice: "Esperábamos
que el mercado de sistemas de poliuretano en la región andina para crecer en
la década en un 6%."
Fuelling even more growth Alimentando aún más el crecimiento
Colombia's domestic oil producer, Ecopetrol, is also preparing for rising demand
having acquired Polipropileno del Caribe (Propilco) during 2007. Productor
nacional de petróleo de Colombia, Ecopetrol, también se está preparando para
el aumento de la demanda que han adquirido el Polipropileno del Caribe
(Propilco) durante el año 2007. Ecopetrol said the acquisition was part of its
new strategy for growth, which included plans to transform oil and gas into
products with higher added value and with higher prices such as polypropylene.
Ecopetrol dijo que la adquisición era parte de su nueva estrategia para el
crecimiento, que incluye planes para transformar el petróleo y el gas en
productos con mayor valor agregado y con precios más altos, como el
polipropileno. Propilco is the main producer of polypropylene in Colombia.
Propilco es la principal productora de polipropileno en Colombia.
"Arguably, Latin America's biggest potential for growth lies in Peru, which has in
excess of 304bn cubic metres of natural gas reserves in the Camisea Basin."
"Posiblemente, el mayor potencial de América Latina para el crecimiento radica
en el Perú, que cuenta con más de 304bn de metros cúbicos de reservas de
gas natural en la cuenca del Camisea."
Meanwhile, a desire to cut the reliance on imported feedstock has prompted
Canada-based methanol producer Methanex Corporation to participate in the
Tranquilo Exploration Block, located in southern Chile. Por otra parte, el deseo
de cortar la dependencia de la materia prima importada ha llevado canadiense
de metanol Methanex Corporation productor para participar en el bloque de
exploración Tranquilo, ubicado en el sur de Chile.
Methanex, which has invested more that $1bn in its Chilean methanol
production facilities over a number of years, says that participating in the
exploration project "represents another opportunity to increase gas supply to
our plants". Methanex, que ha invertido más de $ 1bn en sus instalaciones de
producción de metanol en Chile durante varios años, dice que la participación
en el proyecto de exploración "representa una nueva oportunidad para
aumentar el suministro de gas a nuestras plantas". Indeed, it has been the lack
of feedstock that has put a brake on Chile's desire to develop domestic oil, gas
and downstream supplies. De hecho, ha sido la falta de materia prima que ha
puesto un freno al deseo de Chile de desarrollo de los suministros nacionales
de petróleo, gas y aguas abajo.
Uncertainty over the supply of feedstock is also slowing the rate of development
of Argentina's petrochemical industry. La incertidumbre sobre el suministro de
materia prima también se está desacelerando el ritmo de desarrollo de la
industria petroquímica de la Argentina. One of the major overseas investors in
the country is Solvay Indupa, which has petrochemical facilities in Bahia Blanca,
producing 210,000tpa of polyvinyl chloride and 180,000tpa of sodium hydroxide
each year. Uno de los principales inversores extranjeros en el país es Solvay
Indupa, que cuenta con instalaciones petroquímicas en Bahía Blanca, la
producción de 210.000 toneladas anuales de cloruro de polivinilo y 180.000 tpa
de hidróxido de sodio cada año. Plans are underway to develop power plants
that will address power shortages in the country. Hay planes para desarrollar
plantas de energía que aborden la escasez de energía en el país.
Arguably, Latin America's biggest potential for growth lies in Peru, which has in
excess of 304bn cubic metres of natural gas reserves in the Camisea Basin.
Posiblemente, el mayor potencial de América Latina para el crecimiento radica
en el Perú, que cuenta con más de 304bn de metros cúbicos de reservas de
gas natural en la cuenca de Camisea. Tapping this potential could put the
country among the leading global petrochemical producers. Aprovechar este
potencial podría poner al país entre los productores petroquímicos líderes a
nivel mundial.
Plans are ongoing to exploit this potential with Brazilian companies Braskem
and Petrobras partnering with Peru's PetroPeru to build a complex producing
1.2mtpa of polyethylene. Hay planes en curso para aprovechar este potencial,
con empresas brasileñas Braskem y Petrobras asociarse con Petroperú del
Perú para construir un complejo de producción de 1.2mtpa de polietileno. The
complex was provisionally slated to become operational during 2014, but delays
in bringing the feedstock online mean that this time frame has slipped, with
commentators not anticipating start up until 2016. El complejo estaba
programado provisionalmente que entre en funcionamiento durante el 2014,
pero los retrasos en llevar la materia prima en línea significa que este período
de tiempo se ha deslizado, con los comentaristas no anticipar la puesta en
marcha hasta el año 2016.
BOLIVIA tiene gran potencial petroquímico
en SudaméricaEconomía
Expertos de importantes empresas de renombre internacional afirmaron
que el país cuenta con suficiente materia prima, es decir gas, para dar un
salto industrial en la producción de urea, amoníaco, etileno y polietileno.
60 trillones de pies cúbicos (TCF, por su sigla en inglés) es el potencial de
gas natural que tiene el territorio nacional.
Santa Cruz
La estratégica situación geográfica de Bolivia, rodeada de importantes
mercados como Brasil, Argentina, Perú, Chile, Paraguay, y su importante
volumen de reservas de gas natural, la convierte en un país con un fuerte
potencial petroquímico en Sudamérica, coincidieron en señalar expertos de
reconocidas empresas a nivel mundial que participaron del II Congreso
Internacional YPFB Gas & Petróleo 2012.
El evento realizado en Santa Cruz, que duró dos días, fue clausurado ayer por
el vicepresidente Álvaro García Linera, y congregó a compañías de al menos
ocho países de América y Europa.
“Bolivia tiene una ubicación muy conveniente en Sudamérica, me refiero a su
ubicación respecto de los mercados que son consumidores potenciales, si esto
lo combinamos con la disponibilidad de materia prima como es el gas y a partir
de esto obtener el etileno, entonces estamos hablando de que Bolivia tiene un
gran potencial de convertirse en un proveedor en la zona (Sudamérica) de
todos los petroquímicos y sus derivados”, afirmó el gerente de Desarrollo
Comercial de la empresa Petróleos Mexicanos (Pemex), Eduardo Osorio.
Según el presidente de YPFB, Carlos Villegas, el potencial hidrocarburífero de
Bolivia alcanza a 60 trillones de pies cúbicos (TCF) de gas, además de 2.500
millones de barriles de petróleo y condensado.
Por su parte, el gerente de Proyectos de la brasileña Braskem, Jaime
Quipusco, indicó que esta empresa ve muy positivas las acciones que el
Estado boliviano realiza para su desarrollo industrial.
“Vemos con buenos ojos este emprendimiento que tienen ustedes por dar los
primeros pasos en el análisis de ingeniería conceptual, los felicito por este gran
paso”, remarcó Quipusco durante su intervención en el evento de YPFB.
Destacó que la materia prima que tiene Bolivia es una “variable de más peso”
para desarrollar los proyectos de petroquímica, la cual debe estar sujeta a
estudios que demuestren su factibilidad.
Recomendó que el Gobierno boliviano debe priorizar el diálogo con las
empresas para hacer conocer sus planes, las inversiones que se requieren, el
precio del gas.
En la actualidad, YPFB se encuentra en ejecución de dos proyectos en el
marco de la industrialización; una planta separadora de líquidos en el Gran
Chaco, Tarija, con una inversión superior a los 600 millones de dólares y otra
en Río Grande, Santa Cruz, con alrededor de 300 millones.
Ambos proyectos permitirán a Bolivia convertirse en exportador de gas licuado
de petróleo (GLP), además de cubrir su demanda interna de gasolina y diésel.
“Vamos a tener excedentes de exportación que serán destinados a potenciales
mercados”, apuntó el Presidente de YPFB.
Urea y amoníaco
En esta línea, en la segunda mitad de este año se lanzará la licitación para la
planta petroquímica de urea y amoníaco que será instalada en el municipio
Bulo Bulo, en Cochabamba, con una inversión de aproximadamente 1.100
millones de dólares.
De acuerdo con Villegas, para éste y otros proyectos se tiene programado una
inversión de 2.450 millones de dólares este año y más de 12.000 millones para
el largo plazo.
Esta planta petroquímica también tiene el objetivo de contribuir a la seguridad
alimentaria porque se trata de producir fertilizantes para incrementar la
producción en el sector agropecuario, apuntó.
Eduardo Osorio, de la mexicana Pemex, indicó que una tonelada de amoníaco
llega a costar hasta 500 dólares en el mercado internacional, mientras que en
Sudamérica su valor puede alcanzar a 400 dólares.
El interés de Pemex y Braskem
Las petroleras Pemex, de México, y Braskem, de Brasil, expresaron su interés
de participar en proyectos petroquímicos en Bolivia.
“Pemex estaría gustosa de participar en estos proyectos (...) las condiciones
que ofrece Bolivia, insisto, son muy convenientes (...) este país tiene materia
prima y en cantidades importantes, son proveedores de gas”, apuntó Osorio.
En la misma línea, Jaime Quipusco, de Braskem, indicó que conversó con
YPFB para pactar una reunión donde se profundice la posibilidad de participar
en el proceso de industrialización del país.
“Estamos viniendo aquí para discutir las posibilidades (...) siempre y cuando
hayan condiciones técnicas, económicas”, declaró.
DATOS
• YPFB ratificó la inversión de $us 2.450 millones este año para
exploración y producción. Para el largo plazo se tiene proyectado ejecutar
más de 12.000 millones de dólares que incluyen la industrialización de los
hidrocarburos.
• El año 2015 entrará en operaciones la primera planta de petroquímica
para la producción de fertilizantes (urea y amoníaco), y el año 2017 la de
polietileno y etileno.
Ecopetrol analiza 45 planes de exploración
La colombiana Ecopetrol analiza 45 prospectos exploratorios en Bolivia antes
de decidir un modelo de negocios con YPFB Corporación, informó el
vicepresidente ejecutivo de Exploración y Producción de Ecopetrol, Héctor
Manosalva.
El ejecutivo colombiano, que participó como expositor en el II Congreso
Internacional de YPFB, destacó las condiciones que ofrece Bolivia para las
inversiones en el sector de hidrocarburos, informó la petrolera estatal.
“Yo pienso que Bolivia ofrece unas condiciones de inversión que han permitido
que grandes empresas desarrollen su actividad en Bolivia, es un país bastante
interesante para la inversión en el sector petrolero y tenemos interés de
desarrollar un modelo de negocios (que sería) producto del análisis de los
bloques que estamos haciendo ahora”, dijo Manosalva.
“Nosotros quisiéramos cerrar un modelo de negocio completo (en exploración e
industrialización)”, apuntó.
Nueva ley no modifica contrato con empresas
La nueva Ley de Hidrocarburos, en actual elaboración, no incluirá
modificaciones de los contratos de operación con las empresas extranjeras que
operan o quieran trabajar en Bolivia, informó ayer el vicepresidente Álvaro
García Linera durante la clausura del II Congreso Internacional YPFB Gas &
Petróleo 2012.
“Está claro que la Ley de Hidrocarburos no va a introducir modificaciones
sustanciales y de contenido de lo que ya se hizo el año 2006 con el Decreto
Supremo Héroes del Chaco de Nacionalización y con los contratos que hemos
firmado en el Congreso Nacional de entonces”, señaló.
Remarcó que “las reglas del juego para las empresas” ya están definidas. En
ese marco, dijo, el problema no estará relacionado con las empresas socias del
Estado en materia de hidrocarburos, sino con el uso y redistribución de los
recursos que el sector genera.
“Ahí estará el principal problema, eso no afecta a las empresas inversionistas,
(sino) tiene que ver con los acuerdos regionales internos de nuestro Estado, de
nuestro país y la sociedad”, apuntó.
En la nueva Ley de Hidrocarburos, el aspecto de distribución de la riqueza
debe estar orientado a un buen uso productivo.
García Linera garantizó la seguridad jurídica para las inversiones privadas, que
es un punto de constante preocupación de las compañías privadas. En la
actualidad, el 82% de las ganancias petroleras se quedan para el Estado y 18%
para las empresas bajo contratos de operación, como producto de la
nacionalización de los hidrocarburos.
García Linera recordó que ahora las petroleras prestan un servicio al Estado
como socias, por el cual reciben una ganancia razonable.
Destacó que en poco tiempo, alrededor de seis años, el Gobierno transformó
YPFB de una empresa residual a la primera fuente de ingresos para el país.
“Las nuevas empresas del Estado son protagonistas del nuevo escenario de la
economía globalizada”, apuntó el mandatario al referirse a la nacionalización.
YPFB incrementará reservas de gas
El presidente de YPFB Corporación, Carlos Villegas, anunció ayer que uno de
los retos más importantes que tiene la petrolera estatal es añadir 7 TCF
(trillones de pies cúbicos) de gas natural a las reservas probadas de 9,94 TCF
certificados en abril del año 2011 por la empresa estadounidense Ryder Scott.
“En materia de exploración, planteamos incorporar 7 TCF de reservas
probadas de gas natural, ésa es la finalidad del plan agresivo que está en
curso”, señaló Villegas durante su discurso en el último día del II Congreso
Internacional de YPFB Gas & Petróleo 2012.
Otro objetivo es incorporar 29 millones de barriles de reserva probada de
petróleo crudo y 117 millones de barriles de condensados.
El estudio, que realizó la empresa estadounidense Ryder Scott en 46 campos
de gas condensado, 19 campos de petróleo y siete de condensados (petróleo
liviano), precisó la existencia de 9,94 TCF de reservas probadas de gas natural
(P1), 13,65 TCF entre las reservas probadas más probables y 19,9 TCF entre
probadas (P1), probables (P2) y posibles (P3).
Villegas sostuvo que con la inversión de 2.050 millones de dólares Bolivia
desde el año 2013 será autosuficiente en gas licuado de petróleo con la planta
en Río Grande, mientras que desde 2014 se convertirá en exportador de este
producto con la planta en el Gran Chaco.