HECHOS DESTACADOS

RETAIL: INAUGURACIÓN PUERTO MONTT

- El 27 de abril Ripley inauguró su tienda número 35 en Chile

- Es la segunda tienda Ripley en la región

- Cuenta con 6 niveles- 9.257 metros cuadrados de

superficie de venta. - Tiene la zapatería más grande del

sur de Chile- Destaca su arquitectura de

vanguardia

RETAIL: CAMPAÑA CASADOS CON TU TARJETA RIPLEY

RETAIL: NOS FASCINÓ PENÉLOPE

RETAIL: INCLUSIÓN DIGITAL

- Iniciativa conjunta con Microsoft, INJUV y SENAME.

- Busca facilitar el acceso de los alumnos secundarios del país al mejor software y hardware para impulsar al máximo su potencial.

- Desde el 23 de febrero hasta el 30 de Junio, exclusivamente en Ripley

- A la fecha, en un mes y medio, más de 11.000 familias de estudiantes secundarios han tenido acceso a un nuevo computador

RETAIL FINANCIERO: ALIANZA TESORERÍA DE LA REPÚBLICA

- 25 de abril: se firmó una alianza con la Tesorería General de la Republica, la que permitirá pagar los trámites y obligaciones fiscales en línea con Tarjeta Ripley en el portal www.tesorería.cl .

- Entre los trámites que pueden pagarse con Tarjeta Ripley están las Contribuciones.

- Con esta alianza se amplía la cobertura de servicio para nuestros clientes.

BANCO RIPLEY: SUCURSAL ARICA

- 26 de abril Banco Ripley inauguró oficialmente su primera sucursal en Arica.

- A la inauguración asistió el Superintendente de Bancos e Instituciones Financieras, Gustavo Arriagada y el Gerente General de la Asociación de Bancos e Instituciones Financieras, Alejandro Alarcón.

- Con esto suma 41 sucursales a lo largo del país.

- Banco Ripley extendió su cobertura desde Arica a Puerto Montt.

RESULTADOS DEL TRIMESTRE

RESULTADOS CONSOLIDADOS RIPLEY CORP

Cifras en millones de pesos de marzo 2007

Ingresos+ aumento superficie de

ventas+ positivo sss- eliminación comisión

en ChileGastos de adm. y ventas

- Dotación- Logística- Arriendos

Res. no operacional- Corrección monetaria

1Q07 1Q06 Dif. % MM$ MM$ MM$ variación

Ingresos de Explotación 193.268 173.564 19.704 11,4%Margen de Explotación 86.301 74.054 12.247 16,5%Gastos de adm. y ventas -75.239 -63.372 -11.866 -18,7%Resultado Operacional 11.063 10.681 381 3,6%

Gastos financieros (netos) -4.005 -3.330 -675 -20,3%Utilidad Inversión EERR 1.298 1.334 -36 -2,7%Otros -1 106 -107 -101,2%Corrección Monetaria -1.107 777 -1.884 -242,5%Diferencia de Cambio 610 43 567 1316,2%

Resultado No Operacional -3.205 -1.070 -2.135 -199,4%Resultado antes Impuesto 7.858 9.611 -1.753 -18,2%Impto a la Renta y otros -1.311 -1.574 264 16,8%Utilidad Neta (Pérdida) 6.547 8.037 -1.490 -18,5%

FASE DE MADURACION DE NUEVAS TIENDAS

- Record histórico de aperturas, en el último trimestre del 2006.

- Aumento de superficie de ventas 12%

- 13% en Chile y 11% en Perú

- Madurez de tiendas en 3 años:

Superficie de Ventas Ripley Corp (mts2)

208.163

220.282

243.256

273.336

2003 2004 2005 2006

+31%

POSITIVA TENDENCIA DEL SSS

CHILE-SSS retoma tendencia positiva-En 4Q06 efecto de menores ventas por logística. 1Q07 afectado en parte en enero y febrero

-Primer bimestre pobre en resultados, con un sólido sss de marzo (6,6%)

SSS Chile (real)

-3,8%

1,0%

-2,1%

1,7%

-5,8%

1Q06 2Q06 3Q06 4Q06 1Q07

SSS Perú (US$)

-2,4%

9,8%

4,0%

0,3%

-2,9%

1Q06 2Q06 3Q06 4Q06 1Q07

PERU-Positiva tendencia de sss, en soles y dólares

- Impulsado por exitosa propuesta comercial de productos

MAYOR RENTABILIDAD RETAIL RECUPERANDO 2do LUGAR EN EL MERCADO

Paris en Chile incluye venta de tiendas Umbralle

En Perú, hemos tenido una exitosa propuesta comercialEste año iniciaremos la expansión a provincia

ChileMarzo 2007

PerúMarzo 2007

En Chile, respecto a 1Q06 recuperamos 1,4 puntos de participación de mercado, a pesar de los problemas de logística en enero y febrero 2007

Falabella38%

Ripley25%

París25%

La Polar12%

Falabella53%

Ripley47%

ELIMINACION DE COMISIONES PARA FORTALECER POSICION COMPETITIVA

- En enero, se eliminaron las comisiones por compras con Tarjeta Ripley en nuestras tiendas en Chile

- Objetivo de fortalecer posición competitiva de la Tarjeta mediano plazo

- Incrementar la penetración de los productos financieros complementarios

GASTOS DE ADMINISTRACION Y VENTAS Y CORRECCION MONETARIA

• Mayor dotación• Nuevas sucursales• Refuerzo del área cobranza• Call center

• Mayores arriendos• Nuevas sucursales• Cambio en normativa contable

• Costos logísticos

• Corrección monetaria• Mayor cartera (+24%)• Mayor inflación (1Q06: -0,3% y 1Q07: +0,2%.)

CONTACT CENTER

BANCO RIPLEY

SOSTENIDO INCREMENTO DE LAS COLOCACIONES

- Mayor crecimiento relativo de la industria en cartera de colocaciones

Colocaciones

Cifras en millones de pesos de marzo 2007

60.259

122.228

171.295

221.868

Mar 04 Mar 05 Mar 06 Mar 07

+30%

BANCO RIPLEY: CRECIMIENTO CON RIESGO CONTROLADO

- Aumento de provisiones: política de créditos conservadora- Tercer banco con menor cartera vencida del sistema

2,3%2,7% 2,8%

3,7%

Mar 04 Mar 05 Mar 06 Mar 07

Cartera vencida / cartera de colocaciones

*

* Incluye el total del sistema financiero, de acuerdo a lo informado por SBIF

Provisión / cartera de colocaciones

0,11%

0,25%

0,41%

0,8%

3° Ripley 5° Falabella 7° Paris SistemaFinanciero

OPORTUNIDADES DE MEJORAS

MAYOR PARTICIPACIÓN NEGOCIO FINANCIERO

• Aumento de plazo promedio de la cartera• Buen desempeño productos financieros complementarios

Retail74%

Financiero25%

Inmobiliario1%

Retail72%

Financiero27%

Inmobiliario1%

1Q06 1Q07

AUMENTO DE LA CARTERA DE COLOCACIONES

Cifras en millones de pesos de marzo 2007

• Aumento plazo de la cartera

• Buen desempeño productos

financieros complementarios

• Fuerte aumento de la cartera

con leve aumento de riesgo247.656

294.809 310.686

395.399

477.078

7,3%7,0%6,6%

10,4%

11,4%

Mar 03 Mar 04 Mar 05 Mar 06 Mar 07

Colocaciones Provisiones / Colocaciones

20,7%

MEJORA DE MANEJO DE INVENTARIOS, ESPACIO POR OPTIMIZAR

Reducción permanente de los días de inventario

– Estricta planificación de compras– Reducción Sku’s

Días de inventario Chile Días de inventario Perú

101

106108109

99

9693 94

96

1Q 2Q 3Q 4Q

2005 2006 2007

115 116113

108

95

101103103

95

1Q 2Q 3Q 4Q

2005 2006 2007

MARGEN: MEDIDAS CONCRETAS

- Maduración tiendas nuevas 2006 (efecto RRHH / Venta)

- Problema logística más acotado

- Aumento negocio financiero (productos asociados)

- Productos mayor valor agregado

CRECIENTE VALORIZACIÓN DE LA COMPAÑÍA: RENTABILIDAD

Rentabilidad sobre patrimonio

- Utilidad de los últimos 4 trimestres / promedio patrimonio últimos 4 trimestres

8,4%9,0%

11,3%

1Q05 1Q06 1Q07

• Constante aumento de la rentabilidad

CRECIENTE VALORIZACIÓN DE LA COMPAÑÍA: MERCADO

1.5641.695

2.124

2.520

$ 755

$ 636

$ 508$ 469

Jun-06 Sep-06 Dic-06 Mar-07

Valorización $ cierre

Patrimonio bursátil (US$ MM)

+61%Confianza del mercado mostrada

a través del valor de la acción

PLAN INVERSIONES

PLAN DE INVERSIONES EN 2007

Inversión de capital: US$120 millones

• 9 tiendas adicionales al 2007• 6 nuevas tiendas en Chile• 3 nuevas tiendas en Perú

• Centro de distribución en Chile• Mall en Chile

Aumento cartera de colocaciones: US$200 millones

14 nuevas sucursales Banco Ripley