hacia donde van los medios de comunicación: retos y oportunidades

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Page 1: Hacia donde van los medios de comunicación:  retos y oportunidades

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Page 2: Hacia donde van los medios de comunicación:  retos y oportunidades

Agenda  •  Análisis  del  contexto:  

–  Situación  de  los  medios  de  comunicación:    en  la  región  y  en  el  país  (Informaciones  Taller  Mone?zación  de  la  Sociedad  Interamericana  de  Prensa  -­‐SIP-­‐.  Estudio  OMD)  

–  Situación  de  los  medios  de  comunicación  en  República  Dominicana.    Inversión  publicitaria.  

–  Target  Profiling  System:    Segmentacion  psicográfica  y  comportamiento  del  consumidor  dominicano.    Perfiles.    Consumo  de  medios  

•  Ges?ón  de  Social  Media:    la  gran  apuesta  –  No  se  va  a  vender,  se  va  a  conversar  

Context As part of the Diageo ambition to create the best performing and most trusted

company in the world, RESERVE team has gathered best practices of current model and has started implementing an evolved business model based on a City

Approach.

This Toolkit will guide you on developing a solid & sustainable plan to set up the Reserve Machine in CCA by:

• Building a clear Business Plan for the future. • Establishing clear priorities for each market. • Driving scale.

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BARCELONA . BUENOS AIRES . LONDON . MIAMI . SÃO PAULO

INSTITUTODE PRENSADE LA SIP

SANTO DOMINGOJUNIO 2014

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ZMOT  (Momento  cero  de  la  verdad)  

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El  nuevo  comprador  online  

Fuente: Estudio de eCommerce en Latinoamérica 2012, comScore, Inc.

de los compradores usan internet como fuente de investigación 70%+

De consumidores están de acuerdo en que los reviews los hacen sentir más seguros de estar comprando el producto correcto

71%+

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1Desarrollo de

negocio digital

INSTITUTODE PRENSA

DE LA SIP

Santo Domingo,Junio 2014 El mercado

publicitariomundial

1. El mercado publicitario

mundial

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Mercado publicitario mundial. Evolución por soporte (2005-2014)Evolución del mercado publicitario mundial por soporte (2005-2014)

MIL

LON

ES D

E D

OLA

RES

500,000

400,000

300,000

200,000

100,000

020062005 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014

INTERNET:WIRED AND MOBILE

TELEVISION

VIDEO GAMES

CONSUMER MAGAZINES

NEWSPAPERS

RADIO

OUT-OF-HOME

DIRECTORIES

TRADE

MAGAZINES

146,170

32,924

31,114

156,271

28,440

28,76113,977

195,689

33,740

29,479

25,758

32,434

111,634

24,051

18,708

66,176

26,521

80,024

24,086

103,843

29,429

88,105

29,939

15,982

!

Monetización: publicidadINSTITUTODE PRENSA

DE LA SIP

Santo Domingo,Junio 2014

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Market share publicitario EEUU. Prensa vs. Internet (2005-2014)Market share publicitario:periódicos vs. online (2005-2014)

FUENTE: PRINCEWATERHOUSECOOPERS LLP, WILKOFSKY GRUEN ASSOCIATES

MILLONES DE DOLARES

140,000

120,000

100,000

80,000

60,000

40,000

20,000

0

26.4114,360

113,205

85,15080,024

18.8

15.5

66,16773,64216,7

81,422

82,53517.4

17.7 92,664

84,377

18.8

17.1

103,843

88,105

19.6

16.7

18.1

79,70020.2

60,558

14.4

23.8

22.0

104,307

58,068

12.2

25.2

36,734

8.1

48,849

10.3

111,634

25,758

6.1

30

25

20

15

10

5

0

20062005 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014

Internet: Wired and Mobile Advertising Spending Newspaper Advertising Spending

Internet: Wired and Mobile Market Share Newspaper Market Share%

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Mercado publicitario online EEUU. Evolución por formato en % (2006-2012)

0

10

20

30

40

50

Search Display Classifieds Mobile Video Lead Rich media

2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012

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Mercado publicitario online / mobile. Latinoamérica (2005-2014)

Ingresos publicitarios online y mobile,Latinoamérica (2005-2014)

FUENTE: PRINCEWATERHOUSECOOPERS LLP, WILKOFSKY GRUEN ASSOCIATES.

1,800

1,600

1,400

1,200

1,000

800

600

400

200

0

200

180

160

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100

80

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40

20

0

%

20062005 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014

MIL

LON

ES D

E D

OLA

RES

Internet advertising market Wired Mobile

1

3

610

17

38

79

133

234 297

468

682 808

923 1,061

1,225 1,389

1,571

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Monetización: publicidadINSTITUTODE PRENSA

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2.1 POR PUBLICIDADLa publicidad es, hasta ahora, la principal vía de financiación para la prensa digital en todos los mercados.

Coste por impresión (CPM)Es el sistema más extendido, que genera retorno por la exposición de la audiencia a la publicidad.

Coste por click (CPC)Mide la efectividad de la publicidad por la generación de tráfico al sitio del anunciante.

Coste por acción (CPA)/e-commerceMide la efectividad de la publicidad en una acción comercial concreta (conversión, venta, lead)

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Desarrollo de negocio digital

1. El mercado publicitario

mundial

2. Fórmulas de ingresos digitales

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Banner  Blindness  

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2.2 POR CONTENIDO

PAYWALLSistema, cada vez más implantado, que limita el acceso de los usuarios a los contenidos de las ediciones digitales. Hay diferentes modelos: Hard paywall, freemium y el paywall metered o poroso.

Kioscos digitales/EpaperVenta de las versiones print con contenidos más o menos enriquecido. 

Información especializadaGeneración de productos específicos con un contenido especializado y de alto valor añadido. 

2INSTITUTODE PRENSA

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Santo Domingo,Junio 2014

1. Desarrollode negocio

2. Fórmulas de ingresos digitales

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Para los que ya no leen diarios

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• Noticias sin desarrollo.

• Geolocalización

• Personalización

• 350 envíos diarios

• Redacción mobile

• Muy social

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NYT NOW

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NYT PREMIER

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Barack  Obama:    es  el  rey  del  internet  Con 23 millones de reproducciones en 24 horas, Things Everybody Does But Doesn’t Talk About (Cosas que todo el mundo hace pero nadie reconoce) no solo es el enésimo viral de la web sino que también es una jugada maestra del presidente estadounidense: en el vídeo, además de poner caras y hacerse una foto con el palo de selfies, aprovecha para promocionar su reforma sanitaria, una iniciativa que ha sufrido altibajos. Una simbiosis con la que todos ganan: BuzzFeed, Facebook (el vídeo ha sido distribuido exclusivamente por este canal) y Obama.

https://www.facebook.com/video.php?v=1631492713658271&fref=nf

Page 22: Hacia donde van los medios de comunicación:  retos y oportunidades

1. Los test a/b de su primera campaña presidencial Los usuarios que en 2008 entraban a la web de la campaña del entonces senador Barack Obama no se encontraban lo mismo que sus vecinos. El equipo del candidato a presidente fue pionero en poner en marcha una “técnica de optimización” con los test a/b. Eso significa que existían varias opciones de fotografía y texto que aparecían de manera aleatoria y permitían al equipo saber cuál era más eficaz para que los usuarios siguieran pinchando. También había cuatro botones diferentes para entrar en la web: “Únete a nosotros”, “Saber más”, “Registrarse ahora” y “Registrarse”. Llegaron a conseguir donaciones extra por 60 millones de dólares. Esta fue la combinación más popular y que más clics consiguió:

Page 23: Hacia donde van los medios de comunicación:  retos y oportunidades

2. El tuit de la segunda victoria fue el más retuiteado de la historia “Cuatro años más”. La primera reacción pública de Obama cuando el recuento de votos le dio su segunda victoria presidencial fue un tuit con este texto y una fotografía. De nuevo la imagen familiar, más que de líder, le funcionó: el abrazo con Michelle Obama se convirtió en el tuit más retuiteado de la historia hasta ese momento. Era noviembre de 2012 y tuvo más de 480.000 retuits; ahora (febrero de 2015) pasa de los 750.000 pero ya no tiene el récord mundial, después de haber sido superado por el selfie de los Oscar de 2014 de Ellen DeGeneres y compañía.

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4. Las entrevistas a medios exclusivamente digitales Obama ha demostrado en varias ocasiones que no solo le interesan los grandes medios impresos sino que también cuida a los nativos digitales. El vídeo de BuzzFeed estuvo precedido de una entrevista en profundidad que le realizó Ben Smith, jefe de redacción de BuzzFeed. Unas semanas antes, dos periodistas de Vox, uno de los medios digitales que más están creciendo en Estados Unidos, le hacían una entrevista en dos partes: una sobre asuntos nacionales y otra sobre política internacional.

Page 25: Hacia donde van los medios de comunicación:  retos y oportunidades

5. El Vine viral de Michelle Obama En este caso no fue el presidente sino su esposa la que aprovechó todo el poder de internet para su causa. La primera dama protagonizó este Vine para promover su campaña por una alimentación sana en respuesta a una pregunta que le había hecho el imitador de Obama conocido como Alphacat. Ayudó a convertirlo en viral la actitud de Michelle Obama, que no tuvo pudor en bailar al ritmo de Turn Down for What, de DJ Snake, una canción con más de 100 millones de reproducciones. Todo esto mientras sujetaba un tubérculo y hacía un juego de palabras con la canción (turnip significa nabo y se pronuncia parecido al título de la canción).

https://vine.co/v/OqJKZVQami9

Page 26: Hacia donde van los medios de comunicación:  retos y oportunidades

6. La entrevista por los youtubers Consciente de que el vídeo de un youtuber puede conseguir una audiencia mayor que cualquier late show televisivo, el presidente de Estados Unidos se dejó entrevistar por tres en uno de sus últimos experimentos mediáticos. Los elegidos para la charla que, por supuesto, se retransmitió por YouTube el pasado 22 de enero fueron GloZell Green (3,4 millones de suscriptores en su canal), Hank Green (2,4 millones de suscriptores) y Bethany Mota (8,2 millones de suscriptores) que se han hecho famosos por sus vídeos con sus reflexiones, trucos, desafíos y secretos de belleza.

https://www.youtube.com/watch?v=GbR6iQ62v9k#t=51

Page 27: Hacia donde van los medios de comunicación:  retos y oportunidades

ALMACENES DE CADENA, DISEÑADORES INDEPENDIENTES Y GRANDES TIENDAS OFRECEN SUS CATÁLOGOS EN LA RED.

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¿Qué  está  pasando  con  los  medios  en  el  país?  

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¿Qué  está  pasando  con  los  medios  en  el  país?  

#Inversionpublicitaria de Periódicos 2014 (3 Principales) según #MediaTracker #DiarioLibre 31% #Listindiario 23.5% #Hoy con un 16%

40 anunciantes dominan el 57% de la inversión publicitaria en el país en el 2014. Además de que incrementaron un 3% vs 2013. #MediaTracker

La #publicidadinstitucional fue la principal categoría en el sector bancario. Según nos informa Alejandro Alba

El Sector Comercio tiene un 28%, Industrial 24%, telefónicas 15%, Bancos 11% y Gobierno 10%. #inversionpublicitaria 2014. Por #MediaTracker

2014 vs. 2013 el mayor crecimiento en inversión publicitaria se produce en la TV local 60%, radio 22% y medios impresos -4% #MediaTracker

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¿Qué  está  pasando  con  los  medios  en  el  país?  

Inversión publicitaria RD proyecta crecimiento 19% en 2014. Comercio representa 28% @LIDAPRD

Page 31: Hacia donde van los medios de comunicación:  retos y oportunidades

Inversión publicidad en TV Local RD crece 61% en 2014. @telesistema11rd lleva la delantera. http://bit.ly/1EFdyIb

Page 32: Hacia donde van los medios de comunicación:  retos y oportunidades

Los 10 principales anunciantes de RD durante el 2014 son

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¿Qué recuerda el consumidor de la publicidad que recibe diariamente?

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Televisión  lidera  inversión  publicitaria    Data  2013  

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Page 38: Hacia donde van los medios de comunicación:  retos y oportunidades

•  Inversión  en  la  publicidad  online  en  la  República  Dominicana  tan  sólo  es  de  un  2%  

•  Internet  cuenta  con  un  uso  de  un  34%    •  Promedio  por  día  de  mas  de  4  horas,  por  encima  de  la  televisión  

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Target Profiling System Nueva Segmentación Psicográfica y

Comportamental del Dominicano El consumidor dominicano en continua evolución

Santo Domingo, R.D. Mayo 2014

Page 40: Hacia donde van los medios de comunicación:  retos y oportunidades

1.  Enfoque  2.  Metodología  

3.  Marco  conceptual  de  referencia  4.  Descripción  de  los  segmentos  

5.  Correla?vo  con  estudio  VALS  ®  2009  6.  Análisis  detallado  de  segmentos  en  dimensiones  relevantes  

7.  Análisis  de  la  relación  con  los  medios  8.  Relación  de  segmentos  con  marcas  de  productos  y  servicios  

9.  Power  Words  

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Dinámica  de  la  Personalidad  Estado  Interno  -­‐  Individual  

Coyuntura  histórica  (políTca,  económica  y  social)  en  la  que  el  individuo  se  encuentra    Estado  Externo  -­‐  Social  

Estable  

Dinámico  

Adap

taTv

o  

EsTlo  de  vida  

Valores  

Hábitos  de  compra  Y  consumo  

Exposición  a  medios  

Gustos  y  Preferencias  

Recomendaciones   Hábitos  de  entretenimiento  

Necesidades  

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1.  Enfoque  2.  Metodología  

3.  Marco  conceptual  de  referencia  4.  Descripción  de  los  segmentos  

5.  Correla?vo  con  estudio  VALS  ®  2009  6.  Análisis  detallado  de  segmentos  en  dimensiones  relevantes  

7.  Análisis  de  la  relación  con  los  medios  8.  Relación  de  segmentos  con  marcas  de  productos  y  servicios  

9.  Power  Words  

Page 43: Hacia donde van los medios de comunicación:  retos y oportunidades

Universo   Toda  la  población  de  Santo  Domingo  y  SanTago  entre  18  y  64  años  de  edad.  

Perfil  de  los  entrevistados   Hombres  y  Mujeres  de  todos  los  NSE,  de  18  a  64  años  de  edad.  

Cobertura   Distrito  Nacional,  Santo  Domingo,  San?ago.  

Recolección  de  Información   Entrevistas  en  hogares  

Tamaño  de  la  Muestra   n=1220  

Selección  de  la  Muestra   Selección  aleatoria  de  hogares    en    UPM  (Unidades  Primarias  de  Muestreo)  seleccionadas  también  aleatoriamente.  

Fecha  de  Campo   22  de  noviembre  al  16  de  diciembre  2013  

Ficha  Técnica  

Ejercicio  de  segmentación  mediante  ru?na  Cluster  Anaysis  en  SPSS,  con  el  método  de  K-­‐Means  Cluster.  Se  hicieron  ejercicios  para  diversas  can?dades  de  segmentos  y  se  analizaron  diversos  escenarios  antes  de  decidir  por  el  que  aquí  se  presenta,  por  ser  el  que  de  forma  más  consistente  definía  segmentos  diferenciados  y  únicos,  con  adecuado  tamaño  para  el  análisis.  

Page 44: Hacia donde van los medios de comunicación:  retos y oportunidades

Estructura  del  cuesTonario  

Impulso,  seguimiento  y  liderazgo,  juegos  de  azar,  viajes,  lujos,  estudio  y  aprendizaje,  deporte,  apariencia  y  cuidado  personal,  innovación  y  tecnología,  vida  social,  tradición,  riesgo  y  emoción,  

familia,  moda,  des?no,  machismo,  manualidad,  religión,  crisis,  vida  polí?ca  y  percepción  del  país,  nacionalismo,  consumo  de  alcohol,  

ofertas,  precios  y  calidad,  salud,  ambiente  y  reciclaje,  sexo  

Uso  de  TV,  programas  preferidos,  temas  de  interés,  música,  lugares  de  compra,  ejercicio,  uso  de  celular,  acceso  a  Internet,  compra  de  ropa,  ac?vidades  realizadas  con  familia,  amigos  y  pareja,  uso  del  ?empo,  posesión  de  bienes,  consumo  de  cerveza,  ron,  refrescos,  jugo,  cigarrillos,  uso  de  servicios  financieros,  posesión  de  seguros,  

viajes  y  vacaciones,  percepción  y  preferencias  de  medios  de  comunicación,  intereses  polí?cos  

Sexo,  edad,  estado  civil,  condiciones  de  la  vivienda,  posesión  de  bienes,  nivel  educa?vo,    ocupación,ingreso  

169  ítems  ac?tudinales  

Preguntas  de  hábitos  y  

preferencias  

Demográficos  

El  ejercicio  de  segmentación  se  realizó  en  base  a  los  169  ítems  ac?tudinales  y  las  preguntas  de  hábitos  y  preferencias.  No  incluyó  datos  demográficos.  

Page 45: Hacia donde van los medios de comunicación:  retos y oportunidades

Perfil  de  los  entrevistados  

Los  datos  se  pesaron  por  ciudad,  a  fin  de  que  la  muestra  final  de  análisis  representara  

la  densidad  poblacional  de  las  provincias  consideradas  en  el  estudio  

Muestra %  Muestra Población %  Población PesoSanto  Domingo 719                       59% 2,731,294                 75% 1.27336          Santiago 501                       41% 908,250                       25% 0.60769          

1,220               3,639,544                

Page 46: Hacia donde van los medios de comunicación:  retos y oportunidades

1.  Enfoque  2.  Metodología  

3.  Marco  conceptual  de  referencia  4.  Descripción  de  los  segmentos  

5.  Correla?vo  con  estudio  VALS  ®  2009  6.  Análisis  detallado  de  segmentos  en  dimensiones  relevantes  

7.  Análisis  de  la  relación  con  los  medios  8.  Relación  de  segmentos  con  marcas  de  productos  y  servicios  

9.  Power  Words  

Page 47: Hacia donde van los medios de comunicación:  retos y oportunidades

Target  Profiling  System  del  Consumidor  Dominicano  Base  conceptual  

La  mo?vación  se  ha  definido  como  el  impulso  principal  que  orienta   el   comportamiento   del   individuo   en   la   vida.   Es   lo  que   general   el   impulso   necesario   para   que   la   persona  ejecute  una  acción  o,  por  el  contrario,  deje  de  hacerlo.  Es  un  estado  interno  del  individuo  que  dirige  la  conducta.  

La  base  del  modelo  teórico  que  se  ha  elaborado  para  este  ejercicio  de  segmentación  del  Consumidor   Dominicano   se   basa   en   tres   conceptos   principales:   Mo?vación,   Locus   de  control  y  Recursos.  

MOTIVACIONES  

El   locus  de  control  se  refiere  a   la  percepción  que  ?ene  un  individuo   acerca  de  dónde   se   localiza   el   agente   causal   de  los   acontecimientos   de   su   vida   co?diana.   Indica   cuánto  percibe   la   persona   que   los   acontecimientos   de   su   vida  dependen  de  su  propia  conducta  o  de  factores  externos.  

LOCUS  DE  CONTROL  

Los  recursos  se  refieren  a  los  diferentes  elementos  internos  y  externos  que  ?ene  el  individuo  disponibles  para  sa?sfacer  sus  deseos  y  necesidades  y  afrontar   las  situaciones  que  se  presentan  en  su  vida  co?diana.  

RECURSOS  

Page 48: Hacia donde van los medios de comunicación:  retos y oportunidades

Target  Profiling  System  del  Consumidor  Dominicano  Mo.vaciones  

A  par?r  de  este  ejercicio  de  construcción  del  Target  Profiling  System,  hemos  iden?ficado  cuatro  mo?vaciones  principales  que  orientan  la  conducta  del  consumidor  dominicano.  

SEGURIDAD    

Cuando  el  consumidor  está  mo?vado  por  la  búsqueda  de  seguridad,  su  comportamiento  

?ende  a  evitar    cambios  que  impliquen  un  riesgo  o  que  lo  dirijan  hacia  un  fin  desconocido,  aún  

cuando  el  resultado  final  pudiera  potencialmente  representar  un  beneficio.  

 

STATUS    

Cuando  el  consumidor  está  mo?vado  por  la  búsqueda  de  status,  su  comportamiento  está  orientado  a  buscar  aprobación  externa  e  

iden?ficarse  con  símbolos  que  lo  asocien  con  situaciones  y  personas  socialmente  reconocidos    

y  aprobados  como  valiosos  y  deseables.    

ESTIMULACION    

Cuando  el  consumidor  está  mo?vado  por  la  búsqueda  de  es?mulación,  su  comportamiento  

?ende  a  buscar  ac?vamente  el  cambio,  la  novedad,  el  reto,  el    movimiento.  La  sa?sfacción  

proviene  de  la  ac?vidad  en  si  misma  y  no  solamente  del  resultado  final  o  beneficio.  

 

CONOCIMIENTO    

Cuando  el  consumidor  está  mo?vado  por  la  búsqueda  de  conocimiento,  su  comportamiento  está  orientado  por  el  enriquecimiento  de  sus  

recursos  individuales  internos,  por  el  aprendizaje,  la  curiosidad  y  los  principios  y  valores  con  los  que  

se  iden?fica  y  en  los  que  cree.    

Page 49: Hacia donde van los medios de comunicación:  retos y oportunidades

Logro  pe

rson

al  

Target  Profiling  System  del  Consumidor  Dominicano  Locus  de  control  

El  locus  de  control  puede  considerarse  un  con?nuo  que  se  mueve  desde  la  percepción  de  que  el  control  absoluto  de  las  consecuencias  de   la  conducta   lo  ?ene  el  propio   individuo,  hasta  la  percepción  de  que  existe  una  disociación  entre  su  conducta  y  las  situaciones  que  enfrenta   co?dianamente,   atribuyéndole   totalmente   el   control   a   factores   externos,   los  cuales  no  ?ene  posibilidad  de  manipular  ac?vamente.  

LOCUS  DE  CONTROL  EXTERNO  

 Cuando  el  consumidor  ?ene  un  locus  de  control  externo  piensa  que  lo  que  le  acontece  en  la  vida  co?diana  está  primariamente    

determinado  por  factores  fuera  de  su  control:  otras  personas,  el  

Estado,  Dios  ,  la  buena  suerte,  el  des?no.  

 En  este  sen?do,  percibe  poca  

relación  entre  su  propia  conducta  y  las  situaciones  que    confronta.  

 

LOCUS  DE  CONTROL  INTERNO  

 Cuando  el  consumidor  ?ene  un  locus  de  control  interno  piensa  que  lo  que  le  acontece  en  la  vida  co?diana  está  primariamente    determinado  por  sus  propias  

decisiones  y  el  uso  que  personalmente  da  a  los  recursos  

con  los  que  cuenta.    

En  este  sen?do,  percibe  que  mediante  su  comportamiento  puede  cambiar  su  entorno  y    las  situaciones  que    confronta.  

ConTnuo  

DesTno

 

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Target  Profiling:    Segmentos  idenTficados  en  el  consumidor  dominicano  

Mo.vadores  principales  de  la  conducta  

Recursos  

Locus  d

e  control  interno

 

LOGR

O  

Locus  de  control  externo  

DESTINO  

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                                   Reconocimiento  social                      Afiliación        Status  

Target  Profiling:    Segmentos  idenTficados  en  el  consumidor  dominicano  

Necesidad  principal  y  nombres  de  lo  Segmentos  

Proteger  Ser  reconocido  

Tener  p

oder  

Recursos  

Locus  d

e  control  interno

 

LOGR

O  

Locus  de  control  externo  

DESTINO  

Seguridad                  Homeostasis                                    Resistencia  al  cambio  

Básicos  

Familia      Seguridad          Moderación  

       Libertad      Status  Es?mulación  sin  riesgo  

Estudiosos                        Poder                              

       Es?mulación                  Logro  

18%  

                     Conocimiento  Logro                

Moralidad                                  

                     Hedonismo          Es?mulación          Individualismo              

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Tu peluquero y tu diputado se han unido al grupo: el nuevo marketing por WhatsApp

Pequeñas y medianas empresas comienzan a usar la mensajería instantánea para contactar con sus clientes

Varios políticos calientan la precampaña electoral animando a los votantes a que los contacten por móvil

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WhatsApp,  arma  de  los  par?dos  polí?cos  en  las  próximas  elecciones  

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Aproveche WhatsAAp como herramienta de Marketing

https://www.youtube.com/watch?v=ZgWm6njY6PM

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Nuevos escenarios en el comercio nacional

RD vivió lo nunca visto con el #BlackFriday , muchos anunciantes aprovecharon la ocasión para asociar su imagen al concepto

Uno está viendo que sale el dinero a dominar los medios en publicidad en temporadas especiales.

Este es un mercado real de US$500 millones nos dice Alejandro Alba. Aquí es donde estamos rankeados como industria.

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Tendencias  de  mkt  digital  de  2014  que  sacudirán  2015  

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•  1.-­‐  ¡Habemus  doble  pantalla!:  desarrollaro  de  estrategias  enfocadas  a  conectar  a  estos  dos  mundos  y  ofrecer  a  la  gente  contenidos  que  amplíen  lo  que  se  ve  de  un  lado  y  del  otro.  

•  2.-­‐  Entendimiento  del  Tempo  real:  u?lizar  el  ?empo  real,  preparándose  y  generando  contenidos  especiales  que  lanzan  en  momentos  que  pueden  benéficos  para  ellos.  

•  3.-­‐  Más  allá  de  140  caracteres:    generar  mensajes  superaran  este  tema  brindando  al  consumidor  contenido  adicional  y  de  valor  que  llamara  mucho  más  la  atención  que  un  simple  texto.    La  marcas  han  u?lizado  aquí  videos,  fotograjas  y  audios,  que  enriquecen  los  tuits  y  permiten  mejorar  la  experiencia  que  la  marca  entrega  al  cliente  en  las  redes  sociales.  “Un  minuto  de  vídeo  comunica  lo  equivalente  a  1,8  millones  de  palabras”  

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•  “Los  vídeos  se  comparten  12  veces  más  que  links  y  textos  combinados  en  todas  las  redes  sociales”.  “Las  fotos  se  comparten  el  doble  que  las  actualizaciones  de  texto”    

•  5.-­‐  Geolocalización  siempre:    Las  empresas  poco  a  poco  han  ido  entendiendo  que  no  sólo  se  trata  de  decir  el  si?o  en  el  que  estoy,  sino  más  bien  el  ofrecer  a  sus  establecimientos  como  una  oportunidad  para  mejorar  el  día  de  los  clientes.  

•  6.-­‐  Escucha:  Usa  el  social  listening:    ‘escuchar’  lo  que  se  dice  de  una  marca  en  las  redes  sociales.  Podríamos  decir  que  este  tema  es  una  versión  moderna  de  lo  que  anteriormente  conocíamos  como  market  research,  o  inves?gación  de  mercados.  

•  7.-­‐  El  infaltable  arte  del  Create  Storytelling:    contenidos,  los  cuales  son  ese  anzuelo  que  lanzará  nuestra  marca  con  el  obje?vo  de  atraer  nuevos  clientes.  Hoy  a  los  consumidores  ya  no  les  interesa  la  publicidad  intrusiva,  sino  que  únicamente  aceptan  aquella  que  les  otorga  valor,  cosa  que  nos  pueden  dar  sin  ningún  problema  los  contenidos  originales.      hkp://www.comunicacionesintegradas.com/el-­‐storytelling-­‐para-­‐las-­‐empresas-­‐tres-­‐pasos-­‐en-­‐tres-­‐minutos/  

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•  8.-­‐  El  Mobile  arriba  y  adelante:    enorme  expansión  que  ha  tenido  en  los  úl?mos  meses  el  tema  del  acceso  a  las  plataformas  digitales  y  redes  sociales  por  la  vía  del  disposiTvo  móvil.  

•  9.  -­‐    Personalizción  de  contenidos:    cada  vez  más  evidente  que  lo  que  buscan  las  redes  sociales  es  conver?rse  en  una  especia  de  revista  personalizada  que  nos  parezca  sólo  los  contenidos  que  nos  interesan  en  ?empo  y  forma.  

•  10.    Comercio  Social:    poco  a  poco  empiezan  a  integrarse  botones  en  los  posteos  de  redes  sociales  para  que  podamos  comprar  sin  salir  de  la  página.    La  idea  es  que  los  usuarios  puedan  recibir  ofertas  interesantes  de  acuerdo  a  sus  propios  perfiles  sin  tener  que  navegar  en  otros  si?os  y  con  la  posibilidad  de  una  compra  de  manera  muy  sencilla.  

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•  11.    Big  Data  y  segmentación.  Podemos  segmentar  los  mercados  de  manera  más  fácil  y  efec?va  con  la  can?dad  de  información  que  nos  proveen  las  redes  sociales  diariamente.    Para  esto  es  importante  que  dejemos  de  pensar  en  audiencias  gigantescas  en  los  medios  digitales  y  busquemos  nichos  de  mercado  que  podemos  atacar  con  un  buen  contenido  y  un  alto  nivel  de  interacción.  

•  12.    Inbound  MarkeTng:    se  trata  de  que  el  usuario  nos  encuentre  sin  interrumpirle  gracias  al  contenido  que  hacemos  y  que  difundamos  a  través  de  diversos  canales.    Algunos  indicadores  de  su  incidencia:  –  32%  de  las  marcas  han  bajado  el  gasto  en  publicidad  convencional  para  

des?narlo  al  marke?ng  de  contenidos  –  61%  de  los  consumidores  se  sienten  mejor  con  las  marcas  que  les  ofrece  

contenido  personalizado  orientando  sus  compras.  

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–  El  90%  de  los  consumidores  creen  que  crear  contenido  personalizados  permite  a  las  marcas  construir  relaciones  fuertes  con  ellos  

–  El  29%  de  las  empresas  u?lizan  documentos  técnicos  como  una  estrategia  de  marke?ng  de  contenidos.  

–  El  84%  de  los  usuarios  entre  25  y  34  años  han  abandonado  su  página  web  favorita  por  encontrar  en  ella  publicidad  intrusiva  e  irrelevante.  

–  82%  de  los  consumidores  se  acercan  al  contenido  que  encuentran  de  una  marca  cuando  este  es  relevante.  

–  68%  de  los  consumidores  pasan  ?empo  leyendo  contenido  de  la  marca  que  les  interesa  

–  31%  de  las  personas  epseran  que  las  marcas  publiquen  contenido  personalizado  que  llame  la  atención  y  que  les  aporte  u?lidad.  

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Famosos o celebrities Todos sabemos que las ‘celebrities’ o famosos son las “estrellas”. Personas fácilmente identificables por cualquiera debido a sus apariciones en televisión, anuncios, etc. Todo lo que dicen y opinan influye de manera inmediata sobre su comunidad, ¿o deberíamos decir “fans”?. Ellos tienen el “poder” por ser personas populares y esto es algo que las marcas deben tener en cuenta a la hora de cumplir con sus objetivos si lo que persiguen es la mejora de su imagen y ganar notoriedad. Las colaboraciones que las marcas establecen con las celebrities, suelen estar asociadas a contratos económicos que tienen como contraprestación el aumento de popularidad para la empresa.

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Líderes de opinión, creadores de contenido o trend setters Este grupo es el que nosotros llamamos “influencers”: periodistas, blogueros y expertos en una temática concreta que crean y comparten contenido especializado con su comunidad (en mayor parte gracias a los medios online). La principal ventaja que generan para una marca es la credibilidad que aporta y transmite el propio influencer.

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Líderes de la comunidad y Prosumers Y ahora pasamos al último escalón de nuestra pirámide, pero no por ello el menos importante. Esta categoría es la más numerosa (se calcula que puede haber alrededor de 50 millones de prosumers). Cuando hablamos de prosumers nos referimos a todos aquellos consumidores actuales que están activos en las redes sociales y se muestran comprometidos con una marca específica. ¿Cuáles son sus poderes? Tienen una influencia menor ya que su nicho es más limitado que el de los influencers o celebrities (se les conoce menos), pero tienen una importante afinidad con sus propias comunidades y por tanto, sus mensajes tienen un mayor impacto en la misma. Las marcas deben buscar sus recomendaciones para responder directamente a su público objetivo.

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Solo  algunas  ideas  

El poder de la escasez o cómo conseguir que un

cliente compre ahora mismo tu producto

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Tipos de escasez Limitar la cantidad: de producto o de servicios persuade a una persona para comprar, registrarse o descargar algo concreto. Al fin y al cabo crea ese sentido de urgencia en el lector y le guía a la acción rápidamente. En el mercado encontrarás diferentes tipos de escasez:

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Limitar  el  ?empo  

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Limitar  la  Oferta