hace días asistí en barcelona a una excelente conferencia ...ha sido jefe de la oficina comercial...

Construyamos una sociedad nueva desde un nuevo modelo energético

Tenemos ahora ante nosotros la gran oportunidad de construir una nueva sociedad a par-

tir de un nuevo modelo energético. En el futuro, nuestro aludido conferenciante, Castells,

no sólo ve coches eléctricos sino también una sociedad urbana en la que las bicicletas y

los peatones circulan sin pararse en los cruces de las calles en las que naturalmente han

desaparecido los automóviles con motores de explosión. La ciudad se rediseña y se

reconcilia con sus habitantes. No es una utopía falible, quizás las bicicletas sean Segways

y los semáforos existan pero no hay ninguna duda de que cambiaremos nuestra socie-

dad cuando el petróleo valga más que la producción de energía por otros medios. Y eso

ocurrirá en una o dos generaciones.

El futuro se va construyendo a golpes de grandes decisiones políticas y de crisis varias.

Y mientras hacemos investigación y desarrollo para encontrar el almacén de electricidad

lo suficientemente grande para guardar la energía solar de esta tarde o el viento de ante-

ayer y que ilumine nuestra vivienda esta noche, podemos y debemos hacer cosas para

alargar en el tiempo el modelo actual. Después de todo, el cambio climático nos obliga a

tomar decisiones para ahorrar combustible porque de este modo generamos menos

gases de efecto invernadero. Esto, por otro lado nos permite también alejar en el tiempo

aquel horizonte de la caducante energía fósil.

La eficiencia energética es algo a tomar muy en serio. No se trata de gastar menos luz al

leer nuestro nuevo libro, sino de usar bombillas que den la misma luminosidad usando

menos electricidad. No es cuestión de ir a casa de los abuelos en el pueblo haciendo

combinaciones de tren y autobús que nos demoren horas sino de utilizar un coche híbri-

do que emplea la mitad de gasolina de un automóvil normal. No se pretende que en

invierno estemos en casa a 18º C, sino que las paredes sean lo suficientemente aislantes

para que el consumo sea el mínimo posible con el mayor confort.

A vueltas con la eficiencia energéticaPor Juan Vila, Presidente de ACOGEN

Editorial

Hace días asistí en Barcelona a una excelente conferenciaen la que Manuel Castells adelantaba conclusiones del estu-dio promovido por la Generalitat sobre cómo afrontar lanueva realidad energética. Felizmente vamos cayendo en lacuenta de que los combustibles fósiles son finitos y estánen lenta decadencia.

BoletínInformativode la AsociaciónEspañola deCogeneración

�Continúa en la página 12

AÑO 03 | Nº 04 | Febrero 2010

Sumario

2 - 3 - 4 - 5Hablemos de cogeneración con ...

Antonio Hernández García

6 - 7Planta una cogeneración en tu vida ...

Fibra - Petróleo - Cerámica

8- 9A fondo ...De lo invisible a lo posible. La Cogeneración en laPresidencia Española de la Unión Europea.

10Cogeneración al díaAsamblea Anual 2009

Acogen 4.qxd 26/01/2010 16:18 PÆgina 1

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Hablemos de cogeneración con...

Nuestro entrevistado ocupa la Dirección General de PolíticaEnergética y Minas desde hace poco más de tres meses. AntonioHernández García era hasta finales de agosto pasado DirectorEjecutivo de Información y Estrategia de Invest in Spain, sociedadestatal dependiente del Ministerio de Industria encargada de cap-tar inversiones en el exterior. Asimismo, responsable para laUnión Europea de la Asociación Mundial de Agencias de Promociónde Inversiones (WAIPA).

Miembro del Cuerpo Superior de Técnicos Comerciales y Economis-tas del Estado desde 1991, Antonio Hernández es doctor en Eco-nomía Aplicada por la Universidad de Alcalá de Henares, licenciadoen Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad Com-plutense de Madrid y cuenta con un máster de Liderazgo para laGestión Pública realizado en la escuela de negocios IESE.

El actual Director General de Política Energética y Minas ha des-empeñado varios cargos de importancia pública a lo largo de sucarrera profesional. Su actividad comenzó en 1991 en el Minis-terio de Economía y Hacienda como Subdirector General Adjuntode Deuda Pública y de Legislación y Política Financiera en la Direc-ción General del Tesoro, cargo que ocupó hasta 1997.

Ha sido jefe de la Oficina Comercial de la Embajada de España enSofía, Bulgaria, (1997 - 1999) y de la Embajada de Teherán en Irán(1999-2003). Es en el año 2003 cuando se incorpora al Minis-terio de Industria, Turismo y Comercio, primero como SubdirectorGeneral de Estudios del Sector Exterior y la Competitividad, de2003 a 2005, para pasar a ser Director Ejecutivo de Informacióny Estrategia de Invest in Spain, donde permaneció hasta su actualnombramiento como Director General de Política Energética yMinas.

Antonio Hernández García


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Boletín Informativo de la Asociación Española de Cogeneración

Existe una apuesta clara por la cogeneración.

El papel futuro que debe tener la cogeneraciónen la planificación energética deberá ser másrelevante que el actual, estableciendo un marcoregulatorio que lo posibilite.

Director General de Política Energética y Minas. Secretaría de Estado de Energía. Ministerio de Industria, Turismo y Comercio

En esta amplia entrevista, que elDirector General concede amable-mente a ee+ cuando se cumplentres meses de su llegada al cargo,Antonio Hernández pasa revista adiferentes aspectos de su funciónde gran importancia para el desa-rrollo de la cogeneración en Españay se muestra partidario de un fuer-te desarrollo de la misma a la quedefine abiertamente como la máseficiente.

P.- La Cogeneración supone el 12% de la gene-ración nacional. Ahora que se están sentandolas bases de las políticas de planificación delmix futuro ¿qué papel adjudica a la cogenera-ción? ¿Considera factible que suponga el 20%de la generación nacional en 2020?

R.- Uno de los principales retos quetiene la política energética que se desa-rrolla para los próximos años es el satis-facer la demanda energética de una ma-nera competitiva y respetando los com-

promisos medioambientales que Espa-ña ha adquirido. En este sentido existeuna apuesta clara por la cogeneración,que es el Sistema más eficiente de gene-ración de energía eléctrica con combus-tibles fósiles. Al consumir la energía allídonde se produce se evitan las pérdidasde transporte y distribución de energíaeléctrica en la red y centros de transfor-mación. Además, se evitan inversionesen infraestructuras de transporte y distri-bución, se reduce significativamente lasemisiones contaminantes a la atmósfera,y se mejora de la productividad y com-petitividad empresarial.

Por todo ello el papel futuro que debetener la cogeneración en la planificaciónenergética deberá ser más relevante queel actual, estableciendo un marco regu-latorio que lo posibilite. No obstante re-sultaría prematuro hablar de porcentajesconcretos, ya que, el porcentaje finalque supondrá la cogeneración en el mixde generación eléctrica en 2020 tambiéndependerá de otros factores, como son

la evolución general de la economía, laevolución demográfica, la evolución de laintensidad energética final, los precios delos combustibles, y la evolución del restode tecnologías de generación, especial-mente de las renovables.

P.- La presidencia española de la UE seráclave para impulsar el logro de reducir el 20%del consumo energético en 2020 y la creaciónde dos millones de empleos a través de la efi-ciencia energética ¿cuáles son las priorida-des del Gobierno en relación con la revisióndel Plan de Acción de la UE en EficienciaEnergética? ¿La necesidad de introducir obje-tivos obligatorios a los Estados Miembrospuede ser desarrollada en la presidenciaespañola? ¿Qué modelos de financiaciónmanejan para los proyectos industriales a tra-vés del Plan SET u otros?

R.- Durante nuestra Presidencia tene-mos la intención de que se adopte elnuevo Plan de Eficiencia Energética.Para ello, los sucesivos Consejos deMinistros de Energía que se celebren


bajo nuestra Presidencia serán claves.Esperamos poder discutir y presentarnuestras prioridades en el Consejo deEnergía que se celebre en marzo, parapoder llegar a un acuerdo y adoptarlas enel Consejo de Energía que se celebre enmayo.

En este sentido, nuestras prioridadespasan por mantener las seis áreas clavedel anterior plan, pero reforzándolas yestableciendo nuevas medidas que po-sibiliten su mejor aplicación. Es necesa-rio seguir actuando en el sector de laedificación debido a su gran potencialde ahorro energético, facilitar el accesoa la financiación, y aumentar la eficienciaen la generación y distribución de elec-tricidad, donde la cogeneración juegaun papel clave.

En cuanto a la posibilidad de establecerobjetivos obligatorios, muchos EstadosMiembros, al igual que nosotros, mues-tran su disposición a ello. No obstante,esto implica buscar un consenso a niveltécnico en cuanto a definir los parámetros

relevantes para el establecimiento de unametodología que posibilite medir de for-ma objetiva la eficiencia energética, y queademás sea compatible con las especifi-cidades climatológicas o de otra índolede cada Estado Miembro.

Por lo que respecta a los modelos definanciación para los proyectos industria-les soy de la idea de que es necesarioaún incrementar los esfuerzos, tanto porparte del sector público, como por partedel sector privado. Por lo que respecta alSET Plan, tras la selección de las áreasde actuación prioritarias para la UE, elsiguiente paso consistía en establecer losrecursos financieros asignados al des-arrollo de cada tecnología. Para ello, laComisión ha elaborado recientementeuna Comunicación relativa al SET Plan.En concreto el documento recoge losrecursos financieros que requiere el des-arrollo de las iniciativas mencionadasanteriormente. El siguiente paso dentrode la implantación del SET Plan vendrámarcado por las respuestas de los Esta-dos Miembros a la luz de las necesidades

de financiación determinadas en laComunicación de la Comisión. En estesentido, el Consejo de 7 Diciembre de2009 puede resultar clave para esclare-

"Por lo que respecta a los modelos de financiación para los proyec-tos industriales soy de la idea de que es necesario aún incremen-tar los esfuerzos, tanto por parte del sector público, como porparte del sector privado"

"En cuanto a la posibilidadde establecer objetivos obligatorios, muchosEstados Miembros, al igual que nosotros, muestran su disposición a ello. No obstante, estoimplica buscar un consensoa nivel técnico en cuanto adefinir los parámetros relevantes para el establecimiento de unametodología que posibilitemedir de forma objetiva laeficiencia energética, y queademás sea compatible conlas especificidades climato-lógicas o de otra índole decada Estado Miembro"

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cer, entre otras importantes cuestiones,cómo se van a articular los fondos reque-ridos, cómo se eligen las empresas quellevan a cabo los proyectos o cómo sereparten los beneficios obtenidos del des-arrollo de las distintas tecnologías.

Se debe buscar un acuerdo a nivel comu-nitario para incrementar los fondos des-tinados a la financiación y trabajar con-juntamente con el Banco Europeo deInversiones para encontrar aquellos me-canismos que mejor se adapten a las ne-cesidades de este tipo de proyectos. Es-peramos que bajo nuestra Presidenciase puedan alcanzar los primeros acuer-dos en esta materia.

P.- La Ley de Eficiencia Energética es unaoportunidad histórica para impulsar estructu-ralmente la cogeneración, ¿Cómo van los tra-bajos de desarrollo de la Ley y qué puedeaportar a la cogeneración? ¿Tendremos unobjetivo obligatorio de la cogeneración enlínea con las directrices europeas?

R.- Actualmente, se está tramitando unproyecto de Ley de Economía Sosteni-ble, el cual sienta los principios genera-les que contendrá la futura Ley deEficiencia Energética y Energías Renova-bles (LEEyEERR) y esperamos quetenga en consideración la importanciade la cogeneración como tecnología efi-

ciente. La LEEyEERR establecerá unaserie de objetivos en materia de eficien-cia energética que se instrumentalizaránmediante planes de eficiencia. Dichosplanes posibilitarán asimismo la conse-cución de nuevos logros en materia deeficiencia, para los que la cogeneraciónserá una de las tecnologías clave. La Leyse encuentra aún en borrador, por lo quetodavía es prematuro afirmar si existiránobjetivos obligatorios en este sentido.

P.- Los cogeneradores agradecemos que, apesar del poco tiempo en el cargo, usted ya sehaya reunido con nosotros y haya mostradointerés en resolver temas claves pendientes¿cómo van los trabajos para establecer unafórmula transparente de revisión de las pri-mas con gas natural?

R.- Estamos trabajando en una metodo-logía de actualización más transparente,que tome como referencia la cotizacióndel precio del Brent y el tipo de cambioen los mercados internacionales. Tene-mos intención de que se apruebe en lospróximos meses.

P.- La cogeneración quiere invertir mil millo-nes de euros en renovar el parque e impulsarla eficiencia y competitividad y precisa de undesarrollo armonizado que contemple la modi-ficación sustancial y un Plan de Optimizaciónde instalaciones ¿se regulará dentro de este

año este tema tan esperado por el sector?

R.- El parque de cogeneración nacionalrequiere del establecimiento de un plande incentivos a su modernización, dadala edad media del mismo, cercana ya alos 15 años.

En este sentido, el propio Real Decreto661/2007, contempla la modificación sus-tancial como una vía para acometer esamodernización, cuando la inversión supe-re el 50% del coste de las instalaciones.No obstante, entendemos que en ocasio-nes esta línea resulta insuficiente paradeterminadas instalaciones de cogenera-ción, cuya inversión necesaria no alcan-zaría dicho porcentaje. En consecuenciaestamos trabajando en el análisis de unmodelo completo que permita retribuir lasinversiones en modernización e incre-mento de la eficiencia, adecuando el régi-men económico a la inversión realizada.

La redacción del plan resulta compleja,ya que debe establecerse una metodolo-gía de valoración de las inversiones, enun sector muy heterogéneo. La aproba-ción del plan en un mes resulta práctica-mente imposible, dado el plazo de trami-tación que requiere la norma, perovamos a hacer todo lo posible para queel mismo se apruebe al menos duranteel primer trimestre de 2010.

"El Real Decreto661/2007, contempla la modificación sustancialcomo una vía para acome-ter la modernización, cuando la inversión supere el 50% del costede las instalaciones. Noobstante, entendemos queen ocasiones esta línearesulta insuficiente paradeterminadas instalacionesde cogeneración, cuyainversión necesaria noalcanzaría dicho porcentaje"

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Planta una cogeneración en tu vida...

MONTEFIBRE HISPANIA, S.A. TEXTIL / FIBRA ACRÍLICA

Datos generales: Ubicación: Miranda de Ebro (Burgos)Año de puesta en marcha: 1995Inversión inicial: 29,4 Millones de eurosPotencia instalada: 48,9 MW

Producciones y Rendimientos:Electricidad Bruta Generada: E=395.928 MWh/aCalor suministrado a proceso: V=410.989 MWh/aCombustible consumido en la planta de cogeneración: Q=1.077.736 MWh/aRE 36,7% | REE 63,7% | RG 74,9% Ahorro Energía Primaria: 133.067 MWhPCI/a | PES 11% Ahorro emisiones CO2: 26.623 tCO2/a

Datos identidad:Industria Asociada: Producción de fibras acrílicasProductos o servicios finales: Fibra acrilica LEACRILVolumen de producción anual: 90.000 Tm/a

Descripción de la planta:La Central de Cogeneración de Montefibre Hispania, S.A. es un ciclo combinado que consta como elementos principales de unaTurbina de Gas de 35 MW que utiliza como combustible gas natural. Los gases de escape de la turbina van a una Caldera deRecuperación que aprovecha la energía de los mismos para producir vapor en tres niveles de presión. La producción de vaporde alta presión de la caldera alimenta una Turbina de Vapor industrial de 13,9 MW. Esta turbina es de condensación con tresextracciones. Las tres extracciones alimentan a los tres colectores de vapor de proceso de fábrica.

La Cogeneración de MONTEFIBRE ahorra la energía que se consumiría en 11.400 hogares y evita emisiones equivalentes a eli-minar 11.600 coches de las carreteras.


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CEPSA REFINERÍA PETRÓLEO

Datos generales: Ubicación: Palos de la Frontera (Huelva)Año de puesta en marcha: 1990Inversión inicial: 40 Millones de eurosPotencia instalada: 49.9 MW

Producciones y Rendimientos:Electricidad Bruta Generada: E= 394117 MWh/an Calor suministrado a centro consumidor: V=978439 MWh/aCombustible consumido en la planta de cogeneración: Q=1609150 MWhPCI/aRE 24,5% | REE 75,5% | RG 85,3% Ahorro Energía Primaria: 228.703 MWhPCI/a | PES 12,4% Ahorro emisiones CO2: 45.741 tCO2/a

Datos identidad:Industria Asociada: CEPSA, Refinería La RábidaProductos o servicios finales: Refino de PetróleoVolumen de producción anual: 5.000.000 toneladas petróleo

Descripción de la planta:La planta de CEPSA en la refinería de La Rábida produce electricidad equivalente a la que consumen 78.800 hogares.Es una cogeneración calificada de alta eficiencia según la Directiva Europea, que ahorra un 12,4% de energía primaria anualmente.Con la energía que ahorra pueden abastecerse 19.000 hogares. El ahorro de CO2 asociado supone la "eliminación" de 20.000 coches.

EPICASA CERÁMICA

Datos generales: Ubicación: Laracha (A Coruña)Año de puesta en marcha: 2006Inversión inicial: 3,1 Millones de eurosPotencia instalada: 6,8 MW

Producciones y Rendimientos:Electricidad Bruta Generada: E= 26.179 MWh/a Calor suministrado a centro consumidor: V= 25.498 MWh/a Combustible consumido en la planta de cogeneración: Q= 63.271 MWh/aRE 41,4% | REE 74,9% | RG 81,7% Ahorro Energía Primaria: 14.925 MWhPCI/a | PES 19,1% Ahorro emisiones CO2: 2.985 tCO2/a

Datos identidad:Industria Asociada: EpicasaProductos o servicios finales: Productos cerámicos para construcciónVolumen de producción anual: 100.000 Tm

Descripción de la planta:El ahorro de energía primaria de esta planta es el equivalente al consumo de 1.250 hogares.La planta ahorra emisiones equivalentes a que elimináramos de nuestra carreteras el tráfico rodado de unos 1.300 automóviles.


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A fondo...

La Presidencia Española de la UEdará la oportunidad a nuestro Go-bierno de fomentar realmente la efi-ciencia energética en todos los paí-ses europeos, por supuesto incluidoel nuestro. El desarrollo legislativoactual en política energética de laUE es especialmente interesanteen cuanto a eficiencia energética,como lo es aquí, en nuestro país, eldesarrollo de la Ley de EficienciaEnergética y Energías Renovablesen el ámbito de la Ley de EconomíaSostenible.

La cogeneración puede jugar un papeldecisivo en el impulso económico de Eu-ropa, reforzar la solidaridad entre paísesy contribuir a lograr el triple objetivo del"20-20-20" que en referencia al 25% delobjetivo de eficiencia energética -UE yEspaña-, es fácilmente alcanzable yasolo mediante la cogeneración.

La cogeneración es parte sustancial -50%-, del nuevo modelo llamado a re-configurar los usos de la energía y, enparticular, del sector eléctrico, desde lageneración al consumo. Nos referimosal modelo de generación distribuida enel que se integran las energías renova-

bles y las eficientes, incluyendo los resi-duos, la utilización de la biomasa y otrasfuentes energéticas locales.

Dinamarca y Holanda son ejemplos detransformación económica y ambientalcon generación distribuida y de cómoestas tecnologías pueden funcionar, anivel global, en países desarrollados o envías de desarrollo, a través de la inversiónen generación descentralizada o distri-buida.

España encabeza el desarrollo de reno-vables en solar y eólica y también tienemás de 900 instalaciones de cogenera-ción, principalmente en industrias, queproducen más electricidad que la solar yla eólica juntas y que son claves para laeficiencia energética y la sostenibilidadde las industrias a las que dan serviciosde ahorro energético y ambiental, con-sumiendo con alta eficiencia el 20% deltotal de gas natural consumido y gene-rando el 10% de la electricidad nacional.

Aprovechar la presidencia para dar visibilidad a la cogeneraciónSería bueno que España aprovechara suPresidencia de UE para hacer visible lacogeneración en sus objetivos naciona-les; porque la cogeneración es más efi-

ciente, más barata, ahorra emisiones, esla más sostenible y resulta rentable eninversión a corto plazo. Debe reconocer-se el papel destacado que la cogenera-ción puede jugar en las políticas energé-ticas europeas.

Durante la Presidencia Española debe-rán afrontarse retos energéticos en losque la cogeneración puede jugar un pa-pel a favor de la consecución de los ob-jetivos planteados para la UE. En la revi-sión del Plan de Acción de EficienciaEnergética (EEAP) y el acuerdo paraestablecer objetivos obligatorios en efi-ciencia energética, la cogeneración esclave ya que cuenta con un potencial de50-150 GW.

Asimismo, deberá identificarse en elEEAP el ahorro de energía como la for-ma más inmediata y económica paraconseguir los objetivos europeos de lu-cha contra el cambio climático, asegura-miento de la capacidad de suministro yconsecución de un desarrollo sostenibleeconómico y social.

Otra labor a abordar es la necesidad deintroducir objetivos obligatorios para lacogeneración en los Estados Miembros(EM), a semejanza de los de reducción de

De lo invisible a lo posible. La Cogeneración en la PresidenciaEspañola de la Unión Europea.

Por Javier Rodríguez, Director General de ACOGEN

Algo ahora tan poco visible como la cogeneración, seríala mayor contribución a hacer posibles los objetivos deeficiencia que la UE persigue.


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CO2 y aumento de Energías Renovables(EERR). Si no se fijan estos objetivos noaumentará suficientemente la prioridadde inversión en eficiencia energética. Porello, es fundamental un compromiso quepriorice la eficiencia energética y portanto la cogeneración, algo que solo fun-cionará con objetivos obligatorios.

Igualmente se deberá introducir en líneacon la Comisión Europea un sistema obli-gatorio de certificados blancos en cadaEstado Miembro y dar prioridad de acce-so a red a las plantas eficientes, en laautorización y planificación energética.

La Presidencia Española deberá acome-ter el Plan Renove para 15 millones deedificios, 40% del consumo de energíafinal y 30% del potencial de ahorro, conel objetivo de reducir un 11% el consu-mo (37Mtoe) y generar 300.000 emple-os directos y más de un millón indirec-tos. Se propone para ello, la creación deuna herramienta de financiación y asis-tencia técnica europea, lo que impulsa-ría la cogeneración en el sector residen-cial y de servicios, así como en las admi-nistraciones públicas.

Otra gran oportunidad para visualizar lacogeneración será la continuación delprograma Smart Cities of Europe, en laque en dos ciudades candidatas porcada Estado Miembro se invertirán unos100 millones de euros para ahorro deenergía y emisiones y donde la cogene-ración jugará un papel determinantecomo generación distribuida.

Esperamos que esta Presidencia sirvapara que los Estados Miembros desarro-llen Planes Nacionales de Cogeneracióncomo los las energías renovables, en elmismo nivel de preferencia. Y será funda-mental promover la inversión en tecnolo-gías de baja emisión de carbono (SETPlan) y desarrollar la cogeneración en elmodelo de generación distribuida y de lasredes inteligentes, para permitir a la indus-tria europea entrar en la senda de unaeconomía baja en contenido de carbono.Es de esperar que se desarrollen mode-

los de financiación del Plan de Acción deEficiencia Energética de la UE, activandorecursos públicos y privados para eldesarrollo de la cogeneración, en la queel Banco Europeo de inversión (EIB) tieneya gran experiencia.

En el ámbito de la cooperación interna-cional, la Presidencia Española deberádesarrollar el Acuerdo Internacional parala Cooperación en Eficiencia Energética(IPEEC), liderando el desarrollo en elárea mediterránea. Y en cuanto al análi-sis industrial de las medidas realizadasdesde 2008 por los países europeos,debería evaluarse a la cogeneración yhacer visible su aportación a la competi-tividad, estableciéndola como línea deactuación de la política industrial de laUE para los próximos semestres.

Fiscalidad MedioambientalOtra importante tarea será el fomento dela prestación de servicios energéticos ycogeneración a través de la de la fiscali-dad energética y medioambiental. Ytodo ello sin olvidar que la cogeneraciónes ya hoy en día una Mejor TecnologíaDisponible y Sostenible, con potencialde mayor evolución a través de la inver-sión en I+D en Europa.

Si se visualiza la cogeneración y se fijanobjetivos obligatorios los resultados

serán pronto sorprendentes en España yen Europa. En nuestro país, invirtiendo10.000 millones de euros hasta el 2020en cogeneración de alta eficiencia, selograría disminuir un 5% el consumo deenergía final, se mejoraría la competitivi-dad industrial, se desarrollaría el sectorde servicios energéticos, conseguiría-mos ahorros de 7 millones de toneladasde CO2 adicionales al año, y disminuiríael precio medio de suministro eléctricoentre un 5 y un 20%. Y con ello sólohabríamos logrado desarrollar el 65%del potencial de cogeneración de altaeficiencia evaluado en España.

Si Europa pone el acento en la eficienciaenergética y en la cogeneración, habráque promover la introducción de objeti-vos de penetración. La Presidencia espa-ñola ha fijado este objetivo de eficienciaen el ámbito de desarrollo de la Ley deEconomía Sostenible que debe materiali-zarse también en objetivos en cogenera-ción, algo a promover en toda la UE.

La cogeneración encaja perfectamente enel eje de la política energética, industrial yde competitividad de la UE, y encaja ennuestra Ley de Economía Sostenible, poreso en esta presidencia, España debeaportar a la UE una nueva visión más claranítida de la cogeneración, que redundaráen beneficio del conjunto de la UniónEuropa. Para ello deberá empezar porhacerlo en su propio país, fomentandoaquí la cogeneración y dándola visibili-dad; nada como empezar por lograr efi-ciencia en la propia casa. Porque si elgobierno hace visible la cogeneración,ésta hará posible unos objetivos tandeseados y positivos para todos.

"Porque si el gobierno hacevisible la cogeneración,ésta hará posible unos objetivos tan deseados y positivos para todos"


Herman Van Rompuy y José Luis Rodríguez Zapatero Van Rompuy, Ashton, Barroso y Reinfeldt


Cogeneración al día...

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Asamblea Anual 2009Los directores generales de Política Energética y Minas e Industria en la Asamblea de ACOGEN

En esta primera sesión, a la que asistie-ron cerca de 150 invitados, intervinieronLuis Sánchez de Tembleque, Subdirectorde Regímenes Especiales de la CNE,Juan Antonio Alonso, Director de Ahorroy Eficiencia Energética del IDAE, MiguelOrdiales, de Gestión de Demanda deREE, y Carlos Villalonga, Vicesecretariode SEDIGAS, junto con el Presidente deAcogen, Juan Vila, y el Director General,Javier Rodríguez.

En su intervención, el Presidente deAcogen agradeció la presencia de losponentes invitados y acogió con satis-facción el anuncio realizado por elDirector General de Política Energéticasobre la inmediata aprobación de lanueva fórmula de revisión de primas ytarifas de la cogeneración con gas natu-ral, basada en indicadores objetivos.Juan Vila hizo un llamamiento a lasadministraciones para que creen lascondiciones necesarias para relanzar lasinversiones en cogeneración y esta tec-

nología pueda colaborar para conseguirun país energéticamente más eficiente.

Tras una breve pausa, se inició laAsamblea interna con la asistencia de uncentenar de socios. En esta ocasión, elPresidente, Juan Vila, y el Director Ge-neral de Acogen, Javier Rodríguez, pre-sentaron para su aprobación la memoriade actividades y los objetivos previstospara este año, las cuentas del ejercicio2008, la previsión de cierre para el 2009y el presupuesto y cuotas para el 2010.

En la sesión interna, Javier Rodríguezhabló, entre otros temas, de los benefi-cios económicos y ambientales de lacogeneración como energía eficiente, alos que se añade una contribuciónestructural a la productividad, la compe-titividad, la exportación y el desarrolloeconómico. Para el Director General deAcogen, "todos ganaremos más con unacogeneración sostenible".

El pasado 2 de diciembre tuvolugar la Asamblea Anual deAcogen en el Casino de Madrid.El evento comenzó con la cele-bración de la sesión pública, que fue inaugurada por elDirector General de PolíticaEnergética y Minas, AntonioHernández García, y clausuradapor el Director General deIndustria, Jesús Candil Gonzalo.


La Asamblea en imágenes

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Antonio Hernández y Juan Vila en la Inauguración de la Asamblea El Director General de ACOGEN, Javier Rodríguez, durante su intervención

Participantes de la Asamblea en el descanso entre sesiones celebrado en el hall central del Casino de Madrid

Asociados e invitados llenaron el Salón Príncipe del Casino de Madrid

Jesús Candil, Director General de Industria, en la clausura del acto

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Y sobre todo, debería ser obligatorio que la energía eléctrica a partir de combustibles fósi-

les sea generada lo más eficientemente posible. Afortunadamente esto ya está inventado

desde hace tiempo y se llama cogeneración. La tecnología de cogeneración esta mejor

entendida utilizando el vocablo ingles: Combined Heat and Power (CHP) o producción

combinada de calor y electricidad. En inglés o en castellano, la cogeneración es aquella

tecnología empleada principalmente en industrias que produce calor y electricidad con-

currentemente. Y mientras que las centrales eléctricas convencionales transforman entre

un 40 y un 55 % en energía utilizable y disipan el resto, la cogeneración aprovecha entre

un 70-80 % del calor contenido en el combustible fósil. Otra virtud de la cogeneración es

que por estar situada en novecientas industrias esparcidas por todo el estado, es energía

distribuida, por lo que hay mucha menos necesidad de construir y utilizar líneas de alta

tensión y además mejora la fiabilidad de suministro del sistema.

La cogeneración genera el 10% de la energía eléctrica de España, tanto como la eólica y

la solar juntas. La cogeneración está regulada a partir de leyes adecuadas estatales y

europeas. Lo que necesita esta tecnología para ampliar su capacidad es más atención,

más financiación industrial y más estabilidad legislativa. No hay cogeneración sin eficien-

cia energética ni eficiencia energética sin cogeneración. Podemos dar vueltas a la eficien-

cia pero llegaremos a la cogeneración.

Acostumbrémonos.

Juan Vila, Presidente de ACOGEN

Energía Eficiente

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