HABILIDADES PARA DELEGAR

Juan Esteban Quintero

Maribel Montoya

• Delegar es la habilidad para compartir Liderazgo, para crear en la organización un equipo de líderes comprometidos con los objetivos sociales de la misma.

• Delegar es repartir responsabilidades.

Al delegar se debe tener en cuenta:

• Revisar la tarea y determinar el objetivo: Un objetivo es un destino final.

• Decidir en quién delegar la tarea: Si algo no es urgente, se debe escoger a la persona más indicada para realizar el trabajo; los empleados lo agradecerán.

• Fijar los parámetros: La persona en la que se ha delegado debe conocer el trabajo que debe realizar pero también el objetivo al que responde.

• -Un objetivo.• -Un plazo de entrega.• -Unos parámetros de calidad.• -Un presupuesto.• -Determinar hasta dónde llega su

autoridad.• -Información sobre los recursos

disponibles.

• Asegurarse que la persona ha entendido: Se debe animar a la otra persona a que hable sobre el trabajo para estar seguro de que ha entendido bien lo que tiene que hacer y por qué.

• Dar información: Si es posible, ayudar a la persona en la que haya delegado.

• Seguir de cerca los avances: Si el proyecto es largo, organizar reuniones de seguimiento. Aun en las tareas cortas, no se debe olvidar comprobar cómo va: un seguimiento de cerca pero informal suele dar mejor resultado que una reunión formal.

• Cuando la persona haya terminado su trabajo, se debe preparar una reunión de evaluación. Si el empleado lo merece, se debe felicitar y alabar su esfuerzo.