habilidades directivas y de...
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Habilidades Directivas y de
Negociación
SESIÓN #7 Las habilidades directivas.
Parte III.
Contextualización
Imagina que eres el Gerente de Recursos Humanos de una empresa de
telecomunicaciones, actualmente a la empresa se le ha asignado un nuevo
proyecto de trabajo, el cual consiste en colocar una serie de antenas de
telecomunicaciones en dos estados de la república diferentes, como todo
proyecto este tiene un tiempo límite para la entrega del trabajo terminado. El
Ingeniero a cargo de este proyecto te solicita urgentemente personal técnico para
esta labor, ya que no cuenta con cuadrillas suficientes para cubrir en tiempo y
forma el proyecto.
¿Cómo gerente de RH, qué es lo primero que harías?
Sin duda hacer una planificación de los recursos humanos y trabajar sobre ella
para cubrir la necesidad de personal para este proyecto.
Pero quizás te preguntes en este momento ¿Qué es y en qué consiste la
planificación de recursos humanos? ¿Sólo es conseguir personal?
Introducción
La planeación es un elemento fundamental
en todo proyecto, de allí que la
planificación de los recursos humanos sea
una habilidad de gran trascendencia para
el éxito de las organizaciones, ya que ella
dirigirá el rumbo que esta tome desde una
visión más abierta y sobre todo adaptativa.
El estudio del tema, así como sus
conceptos fundamentales nos ayudará a
entenderla y nos llevará además, a darnos
cuenta de que el papel del administrador
de recursos humanos es único, pues tiene
a su cargo la organización de la fuerza de
trabajo, además de su satisfacción en el
ámbito laboral.
Explicación Planificación de los recursos
¿Qué es la planeación?
Planes. Los planes en las
organizaciones son guías que
dan la pauta para que sus
miembros realicen tareas
congruentes con fines y
procedimientos establecidos
para llegar a un resultado
esperado.
Definición de planeación. La planeación
consiste en diseñar planes y para realizarla, es
necesario tener metas bien establecidas. Las
metas son fines realmente importantes para la
vida de las organizaciones porque dictarán su
rumbo y promoverán la ejecución de distintas
acciones y enfoques de recursos.
Definición de objetivos. El logro de
metas requiere que se definan objetivos,
que son también fines; aunque sólo tienen
sentido en la organización cuando son
relevantes para el logro de las metas.
Estos objetivos pueden ser:
Concretos.
Generales.
Los recursos en la planeación:
Tiempo. Entre los recursos que
consideramos en una planeación hay uno
muy importante: el tiempo que es uno de
los principales recursos, por ser el único
que no es recuperable, se extingue.
c. La planificación de los recursos
humanos
Se puede definir a la planificación
como:
El proceso continuo de previsión
de recursos y de servicios
necesarios para conseguir los
objetivos determinados, según un
orden de prioridad establecido,
permitiendo elegir la o las
soluciones óptimas entre muchas
alternativas, tomando en cuenta
las dificultades internas y
externas, conocidas actualmente
o previsibles en el futuro. (S/a,
2008, P. 3)
Aspectos básicos de la planificación de
recursos humanos. Un ejemplo de
planificación de recursos humanos puede ser
la creación de una estructura de puestos o la
reorganización de áreas funcionales. Los
aspectos básicos de la planificación de
recursos humanos son cuatro:
1. Elaborar planes para las necesidades
futuras.
2. Contar con planes para un equilibrio en
el futuro.
3. Hacer planes para reclutar y despedir
empleados.
4. Tener planes para la formación de
empleados.
Factores centrales para planificar
recursos humanos. Los responsables de
recursos humanos deben conocer los tres
factores (internos, externos y ambientales)
que intervienen en la planificación de los
recursos humanos, estos son:
Planes comerciales de la empresa.
Expansión y crecimiento.
Cambios estructurales y de diseño.
Filosofía gerencial.
Políticas de gobierno.
Papel de los sindicatos.
Combinación de las capacidades
humanas y de producción.
Conclusión
La planeación de los recursos humanos como aprendimos es un proceso que es
continuo, el cual busca la previsión de recursos humanos así como de servicios
que se consideran necesarios para alcanzar los objetivos de la empresa, este
proceso se lleva a cabo mediante la elección de las mejores soluciones, tomando
en consideración las dificultades tanto internas como externas que se conocen y
que pueden ser previsibles en el futuro.
La planeación como aprendimos implica varias actividades entre ellas entre ellas
la administración de recursos humanos que además comprende la planeación de
los recursos, el reclutamiento y selección de estos recursos, su capacitación, su
desarrollo además de evaluación entre otros.
Para aprender más
Para aprender más acerca de la planeación de los recursos humanos, te invito
a consultar los siguientes recursos:
Moreno, J. (2014). Planeación de Recursos Humanos. Video disponible en:
https://www.youtube.com/watch?v=yj2H_vBJ_AI
S/a (s/f). Planificación de Recursos Humanos. Documento disponible en:
http://dspace.ups.edu.ec/bitstream/123456789/513/5/Capitulo3.pdf
Bibliografía
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Hellriegel. (2004). Administracion: Un enfoque basado en competencias. México:
Thomson.
Hernández, S. (2002). Administración, Pensamiento, Proceso, Estrategia y
Vanguardia. México : McGraw-Hill.
Rees, W., & Porter, C. (2003). Habilidades de dirección . Madrid: Thomson .
Rodríguez, J. (2003). Introducción a la administración con enfoque de sistemas.
México : Thomson .
Rodríguez, M., & Ramírez, P. (1996). Psicología del mexicano en el trabajo.
México: McGraw-Hill.
Stoner, J., Freeman, R., & Gilbert, J. (1996). Administración. México : Prentice
Hall.
Torres, Z. (2003). Fundamentos de Administración. México : Taller Abierto.
Cibergrafía
Moreno, J. (2014). Planeación de Recursos Humanos. Video disponible en:
https://www.youtube.com/watch?v=yj2H_vBJ_AI
S/a (s/f). Planificación de Recursos Humanos. Documento disponible en:
http://dspace.ups.edu.ec/bitstream/123456789/513/5/Capitulo3.pdf
