GUIA DE TALLERES PARA LA CONSTRUCCION DE UNA PROPUESTA DE INVESTIGACION Y ANTEPROYECTO EN TRABAJOS DE PREGRADO ANGEL IGNACIO ORTIZ VASQUEZMg Urbanismo Esp. Desarrollo Rural

TALLER N 1. SELECCIN DEL TEMA FACTIBLE DE SER TRATADO EN EL ANTEPROYECTO TALLER N 2 PLANTEAMIENTO DESCRIPCION Y FORMULACION DEL PROBLEMA TALLER N 3 LINEAS DE INVESTIGACION Y ACTORES SOCIALES TALLER N 4 REFERENTE TEORICO Y SINTESIS CONCEPTUAL DE APOYO AL PROYECTOTALLER N 5 DELIMITACION, ALCANCES, JUSTIFICACION, OBJETIVOS E HIPOTESIS DEL PROYECTOTALLER N 6 LA CONSTRUCCION DEL MODELO DE ANALISIS, LOS MARCOS, EL ESTADO DEL ARTETALLER N 7 METODOLOGIA E IDENTIFICACION DEL GRUPO OBJETIVO, PLANEACION Y ADMINISTRACION DEL PROYECTOTALLER N 8 PLANEACION Y ADMINISTRACION DEL PROYECTO TALLER N 9 ENUMERACION DE LAS POSIBLES ALTERNATIVAS DEL PROYECTOTALLER N 10 DESCRIPCION DE LOS PRINCIPALES BENEFICIOS DEL PROYECTOTALLER N 11 EFECTO AMBIENTAL DE LA ALTERNATIVA DEL PROYECTOTALLER N 12 SOSTENIBILIDAD Y FACTIBILIDAD DEL PROYECTO

UNIVERSIDAD DE CUNDINAMARCA SISTEMA DE INVESTIGACION GUIA DE TALLERES PARA LA CONSTRUCCION DE UNA PROPUESTA DE INVESTIGACIN Y ANTEPROYECTO EN TRABAJOS DE PREGRADO TALLER N 1: LA SELECCION DEL TEMA FACTIBLE DE SER TRATADO EN ANTEPROYECTO:Teniendo en cuenta sus motivaciones, manejo, debilidades y fortalezas de conocimiento respecto a un tema general en Ingeniera o en Investigacin con aplicacin del Mtodo Cientfico y segn su disciplina, reflexione y proponga mnimo dos temas posibles que Usted, sienta de su manejo, para que de ellos, pueda seleccionar uno en particular como propuesta para ser tratado como Anteproyecto, o Desarrollo de un proyecto de InvestigacinSi ya tiene uno seleccionado como definitivo para ser tratado como Anteproyecto, o como proyecto a desarrollar, mencinelo resaltndolo; sin embargo, proponga otro posible, para tomar como plan B, en caso de que no funcione la factibilidad del primero e indique de cada uno de ellos, el tipo de proyecto.

TALLER N 1

SOBRE LA ELECCION DEL TEMA ADECUADO PARA SU INVESTIGACIONSi ya tiene un tema definitivo, responda a las siguientes preguntas en forma transparente, clara y teniendo en cuenta su inters particular:Realmente me interesa y me motiva ste tema. Que me motiva?Tengo cosas que decir sobre este tema?Me siento verdaderamente en disponibilidad y listo para trabajar sobre este tema que he seleccionado como particular a mis inquietudes?Ya tengo visto el posible director y otras personas que pueden colaborarme con la direccin y desarrollo de este tema?El tema seleccionado, si puede ser de inters del Director del Proyecto de Grado?, de la Facultad?, porque?No es un tema demasiado trillado?, repetitivo?, sin inters particular?Tengo suficiente informacin sobre el tema?, se dnde buscar la informacin?, donde estn las fuentes?, lo puedo trabajar fcilmente?.

TALLER N 1

LA VALIDACION DEL TEMA DE INVESTIGACION Cree Usted que a travs de su investigacin, puede hacer algunos aportes sobre el tema tratado?Hay algn campo nuevo que va a ser tratado con el tema?Puede ya determinar cul es el problema real que va a solucionar o la necesidad?. Descrbalo!Puede definir los parmetros fundamentales que tuvo en cuenta para elegir dicho tema?. Argumntelos.Que inconvenientes cree que se le van a presentar en el curso de la investigacin?. Cree que los puede resolver?

TALLER N 1

TALLER N 2: PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA: PROPUESTA METODOLOGICA DEL C.P.C (PROBLEMA CAUSAS Y CONSECUENCIAS)

Se utiliza el trmino problemtica para referirse a una necesidad insatisfecha de una persona o grupo de personas, que justifica la accin para solucionarla, suponiendo, que un individuo requiere de un conjunto de bienes y servicios que le ofrecen un cierto grado de bienestar (ver Pirmide de Maslow). Tanto el bienestar individual como colectivo y la calidad de vida, son firmes propsitos que tienen que ser vistos en el desarrollo e implementacin de un proyecto. La identificacin del problema la hacemos mediante la descripcin de la situacin problemtica y terminamos con su formulacin a travs de una pregunta. Con la informacin referente al problema planteado para el desarrollo de su proyecto, construya el Modelo de Anlisis Metodolgico del Diagrama C.P.C. (Problema, Causas, Consecuencias), teniendo en cuenta que se reflexiona en funcin de Causa Efecto. Conociendo las causas y consecuencias que lo determinan, podemos ms fcilmente plantear el tipo de solucin a dicho problema, donde cada propuesta de solucin, puede ser motivo de desarrollo de un proyecto.

TALLER N2

TALLER N2SITUACION ACTUAL SITUACION DESEADADe acuerdo con la reflexin anterior, y el trabajo realizado en el diagrama, acompae con un pequeo diagnstico que le permita determinar, tanto la Situacin Actual en la cual se encuentra la problemtica que desea tratar, como la Situacin Deseada a la cual aspira llegar con el desarrollo del proyecto y en cumplimiento de los objetivos propuestos, para dar respuesta y solucin al problema o necesidad planteada. PLANTEAMIENTO DESCRIPCION Y FORMULACIONDEL PROBLEMANOMBRE DEL PROYECTO:Planteamiento del Problema: 2.1 ANTECEDENTES Y SITUACION ACTUALDESCRIPCION DE LA NECESIDAD Y DEL PROBLEMA A RESOLVER:LA FORMULACION DEL PROBLEMA A TRAVES DE UNA PREGUNTA:

TALLER N 3: LINEAS DE INVESTIGACION Y ACTORES SOCIALESExplique porque este tema es interesante desarrollarlo como posible proyecto de gradoEXAMEN DE LA PROPUESTA DESDE EL PUNTO DE VISTA DEL ENFOQUE INVESTIGATIVO AL CUAL PERTENECE

Su Intencionalidad es:Construir el Anteproyecto?________________________________________________________________Hacer un ejercicio prctico de investigacin?_________________________________________________Comprender o Explicar un Fenmeno o un Problema de una realidad conocida?____________________Conocer cules son los factores que controlan el problema y lo desencadenan?_____________________Identificar el control de las consecuencias que ellas mismas producen?___________________________La posibilidad de predecir su comportamiento?_______________________________________________La recuperacin y continuidad de un proceso?________________________________________________Conocer el impacto que ocasionara la implementacin del proyecto?____________________________Otros factores?_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

TALLER N3

Identificacin de las posibles Lneas de Investigacin______________________________________________ ______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ Su Inters es: Tcnico____________Acadmico_____________Prctico_____________Otro______________ __________________________________________________________________________________________Identificacin de los principales Actores Sociales que influencian y giran alrededor del proyecto __________________________________________________________________________________________ ____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________Caracterizacin y descripcin de los principales Actores Sociales identificados que tienen que ver con el desarrollo del proyecto______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

TALLER N3

TALLER N 4: REFERENTE TEORICO Y SINTESIS CONCEPTUAL DE APOYO AL PROYECTO(Resumen de los textos consultados sobre el rea temtica a la que hace referencia el Problema de Investigacin) AUTOR:____________________________________________________________________________________________TITULO DEL DOCUMENTO CONSULTADO:________________________________________________________________ __________________________________________________________________________________________________CARCTER DEL DOCUMENTO:Publicacin personal_______________________________________________Artculo de revista_________________________________________________Informe Final de Investigacin_______________________________________Documento Oficial_________________________________________________Material de Instruccin_____________________________________________Libro____________________________________________________________Informe de Avance_________________________________________________Proyecto de Investigacin___________________________________________Tesis de Grado____________________________________________________Ponencia_________________________________________________________Otro_____________________________________________________________

TALLER N4

TALLER N4IDEAS CENTRALES DEL CONTENIDO DEL TEXTO: APORTES DEL TEXTO A LA COMPRENSION DEL TEMA A INVESTIGAR:

TALLER N 5: DELIMITACION, ALCANCES, JUSTIFICACION, OBJETIVOS E HIPOTESIS DEL PROYECTODELIMITACION ESPACIO TEMPORALEn todo proyecto debe tenerse en cuenta la Claridad, la Factibilidad y la Pertinencia, que nos llevan a la delimitacin espacio temporal del proyecto en su alcance y limitaciones, sobre los cuales debemos reflexionar desde el mismo inicio de la investigacin. Debemos tener en cuenta: La Situacin Geogrfica y Espacial donde se va a desarrollar la investigacin. El Tiempo que se tiene para llevar a cabo el proyecto y la parte Cientfica y Tcnica, midiendo el alcance de los logros que se esperan obtener. Describa todos estos aspectos dentro del marco referencial del proyecto. ALCANCES Y LIMITACIONESEs conveniente reflexionar y aclarar las condiciones bajo las cuales se desarrollar el trabajo que va a realizar y que es lo que espera entregar al final del proyecto. Es importante evaluar el posible xito o fracaso de la investigacin previamente, precisando la factibilidad de realizacin, alcances y limitaciones, los cuales estn relacionados con los recursos disponibles de costos, tiempo, recursos humanos, entre otros, para no generar falsas expectativas respecto a los entregables. En esta parte se pueden incluso mencionar los aspectos que no sern tratados en el proyecto.

TALLER N5

LA JUSTIFICACION TENIENDO EN CUENTA LOS ANTECEDENTES DEL PROYECTOImportante conocer las razones por las cuales este proyecto vale la pena ser desarrollado o es necesario para resolver un problema determinado, o la utilidad que pueda tener al llegar a los resultados finales, en su implementacin. Se justifican las razones por las cuales la propuesta es importante y la dinmica de proyeccin de una solucin o de la ampliacin a un mayor conocimiento sobre el tema tratado. La Justificacin identifica y describe El Porque del proyecto, El Que importancia tiene y El Que utilidad tieneAqu pueden tambin ser relacionados los Antecedentes del proyecto, que deben dar una idea de que existe una necesidad insatisfecha y un problema a solucionar. La justificacin puede ser de diversa ndole, segn las mismas caractersticas del proyecto. Es as como puede ser entre otras, Tecnolgica, Social, Econmica, Administrativa, Acadmica, Ambiental etc.LOS OBJETIVOSUn objetivo es el enunciado claro y preciso de las metas y propsitos que se persiguen en un trabajo y se expresan como resultados finales. Deben ser considerados como productos y subproductos finales. Los OBJETIVOS, determinan el PARA QUE se hace el proyecto y el QUE SE ESPERA obtener al culminar el desarrollo del trabajo. Deben tenerse en cuenta con productos y resultados que se tienen que darse con el desarrollo del proyecto. Un Objetivo puede ser:Una meta: que indica a donde se dirigen las acciones del proyectoUn propsito: porque implica una intencinUn punto central de referenciaUn producto: al verse como el resultado de un trabajo o actividadUn logro: un fin, pues se busca alcanzar algo bien definido intencionalmenteDetermine el OBJETIVO GENERAL o PRINCIPAL (1) de su proyecto y que sea consecuente con el ttulo de su proyecto de grado o de investigacin y los OBJETIVOS ESPECIFICOS (3) que sealan las acciones que se llevaran a cabo en el proyecto, respecto a los resultados que se aspiran alcanzar y que tienen que ver con los entregables exigidos por la institucin.TALLER N5

TALLER N 6: LA CONSTRUCCION DEL MODELO DE ANALISIS LOS MARCOS(Desarrollar los Marcos, Terico, Referencial o Conceptual correspondientes segn su aplicacin, teniendo en cuenta la necesidad del desarrollo de su proyecto. Tener en cuenta igualmente si hay aplicacin del estado del Arte) MARCO TEORICO - SI APLICA Es la identificacin de las fuentes secundarias sobre las cuales se podr disear el proyecto tecnolgico o el de investigacin. Es la herramienta de ayuda y orientacin ante la descripcin de los elementos tericos y postulados planteados por diversos autores. Determina las caractersticas y necesidades del proyecto para tener una visin completa y fundamentar el conocimiento y la aplicabilidad en las diferentes fases del desarrollo del proyecto, teniendo en cuenta que este hace parte de una universalidad del conocimiento.MARCO REFERENCIAL SI APLICA Para la realizacin del proyecto se debe tener en cuenta la estructura del conocimiento ya establecido, es decir, los puntos externos que permiten enriquecer y fortalecer el desarrollo del proyecto tecnolgico, e igualmente para desarrollar una investigacin. Qu resultados similares o que pueden servir de base para la continuidad del proyecto, existen ya y pueden ser utilizados para reforzar mi argumentacin?.MARCO CONCEPTUALYa definimos los Objetivos tanto Principal como Especficos, en la construccin del Modelo de Anlisis, ahora, debe incursionar en la definicin de su Marco Conceptual, esto es, el significado de los trminos mediante el lenguaje tcnico especfico que sern utilizados ms frecuentemente y una breve informacin sobre los conceptos y/o modelos a utilizar para la solucin del problema propuesto, o la propuesta de mejoramiento a una situacin dada

TALLER N6

TALLER N 7: CONSTRUCCION DEL MODELO DE ANALISIS METODO Y METODOLOGIA DISEO METODOLOGICO IDENTIFICACION DEL GRUPO OBJETIVO EL METODO Y LA METODOLOGIA QUE VA A APLICAR (Sea Mtodo Cientfico, Ingenieril u otro) Haga una breve descripcin del mtodo y la metodologa que va a utilizar, sea propia o tomada de otros autores, teniendo en cuenta que el mtodo es la tcnica y manera de hacer algo con orden siguiendo algunas normas establecidas y la metodologa es el proceso, los pasos, la gua estructurada del uso de mtodos, tcnicas y herramientas para afrontar un problema o una situacin planteada que ha de tratarse en el proyecto para su anlisis y desarrollo.DISEO METODOLOGICO PLANTEAMIENTO O METODOLOGIA DEL PROYECTO En l nos referimos a la planeacin de las actividades, a las diferentes tareas en el desarrollo del proyecto y a las herramientas que va a utilizar para desarrollar su propuesta. Se debe responder igualmente sobre el nivel de profundidad a que se quiere llegar y la manera como se va a llevar a cabo mediante la utilizacin de una metodologa apropiada y tecnolgica para dar cumplimiento a cada uno de los objetivos propuestos. Se sugiere hacer una lista de actividades por cada objetivo especfico y agruparlas posteriormente en fases y/o etapas de desarrollo. Para cada una de las fases mencionadas, se deben mencionar las tcnicas que han de utilizarse en la recoleccin, anlisis y tratamiento de la informacin IDENTIFICACION DEL GRUPO OBJETIVODeterminar con claridad, el grupo poblacional o empresarial objeto u otra alternativa, sobre la cual va encaminado el desarrollo del proyecto; como est compuesto, cules son sus caractersticas y cul cree que sera el impacto a la implementacin del proyecto. Que cambios se ocasionaran?.

TALLER N7

TALLER N 8: PLANEACIN Y ADMINISTRACION DEL PROYECTOEL CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES: (usualmente de GANTT). En el desarrollo de cualquier proyecto, es fundamental dentro de su planeacin y administracin, llevar un control de las diversas actividades que se van a cumplir, para llevar un orden riguroso de su desarrollo, fijar las metas de las actividades y entregables que se van llevando a cabo para su cumplimiento y sobre todo va a permitir, hacerle un seguimiento y control de ejecucin al proyecto, con el tiempo estimado para cada una de ellas. EL PRESUPUESTO: En complemento y para tener en cuenta, la factibilidad de realizacin del proyecto, respecto a los costos y capital necesario para su realizacin, es necesario igualmente elaborar el presupuesto del proyecto como un cuadro financiero que indique los recursos con que se cuenta para la realizacin del proyecto, las fuentes de financiacin, las instituciones involucradas aportantes, o por lo menos el flujo de caja, el pago a terceros, los gastos necesarios de material y los desplazamientos.TALLER N8

TALLER N 9: ENUMERACION DE LAS POSIBLES ALTERNATIVAS PARA LA EJECUCION DEL PROYECTO NOMBRE DEL PROYECTO:ALTERNATIVA 01:ALTERNATIVA 02:

ALTERNATIVA 03:

SELECCIONE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA DEL MINIMO COSTO:4.1 JUSTIFICACION DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA:

TALLER N9

TALLER N 10: DESCRIPCION DE LOS PRINCIPALES BENEFICIOS DEL PROYECTO NOMBRE DEL PROYECTO:1)2)3)4)5)

TALLER N10

TALLER N 11: EL EFECTO AMBIENTAL DE LA ALTERNATIVA (Si aplica segn la disciplina tratada) NOMBRE DEL PROYECTO:EL EFECTO AMBIENTAL DE LA ALTERNATIVA (Si aplica). Describa el efecto ambiental de la alternativa seleccionada del proyecto, en trminos de impacto y efecto sobre el entorno u empresa, sobre el medio ambiente (suelo, aire, agua, fauna, flora y aspectos socioculturales)

TALLER N11

TALLER N 12: SOSTENIBILIDAD VIABILIDAD Y FACTIBILIDAD DEL PROYECTONOMBRE DEL PROYECTO:1) SOSTENIBILIDAD Y FACTIBILIDAD DEL PROYECTO Indique si se presentan, los principales problemas que pueden existir para que el proyecto sea ejecutable, enunciando los riesgos o amenazas que se pueden presentar como bloqueos o inconvenientes a la buena marcha y desarrollo del proyecto. Si es Ingeniera usualmente son de orden tcnico u organizacional: Si es investigacin, seguramente sern de orden metodolgico, del planteamiento o de la formulacin del proyecto.1. 2.3.

TALLER N12

Que argumentos tiene, que le permiten sostener que el proyecto es Viable, Operacional y Factible de realizar?1.2.3.Cules podran determinarse como los factores de riesgo para la realizacin del proyecto?

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