guía para elaborar un pgio

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7/23/2019 Guía Para Elaborar Un PGIO http://slidepdf.com/reader/full/guia-para-elaborar-un-pgio 1/12 PLAN DE GESTION INTEGRAL EN OBRA (PGIO) Qué es: Es una herramienta facilitadora al alcance de los contratistas e!ecutores inter"entores de obra civil, que permite observar los requisitos técnicos, de seguridad y salud en el trabajo, ambientales en el marco del sistema de Gestión Integral del De#artamento #ara $a Pros#eri%a% Socia$ , aplicables a las obras civiles y facilita realizar obras cumpliendo los estándares, respetando el medio ambiente, cuidando a los trabajadores y la comunidad en donde se realiza la obra. Este documento es una gua para la elaboración de un plan de gestión integral de obra en donde se observen $os re&uisitos %es%e $os tres e!es ca$i%a% se'uri%a% sa$u% en e$ traa!o amienta$, se determina los aspectos a controlar, se planea el control, los criterios que nos permitirán decidir si cumple o no, la periodicidad y las evidencias que se van a dejar de este seguimiento en cada uno de los ejes. Esta gua es el resultado de un desarrollo a través de los a!os y sus aplicaciones, que reune las e"periencias de muc#os constructores, interventores, operadores y usuarios del grupo de trabajo de Infraestructura y $ábitat y que contin%a dinámica para responder a las necesidades del sistema de gestión integral y de los requisitos legales, &técnicos, ambientales, de seguridad y salud en el trabajo' y los propios que fije ()*. Generalmente con la gua se entrega unas #$anti$$as %e PGIO, tipo ejemplo por sector, el objetivo es servir de referencia, el )GI+ ejemplo %ee ser a%ecua%o a!usta%o a $as con%iciones es#ec*+icas %e ca%a ora a#roa%a #or $as #artes interesa%as, es decir la ajusta el constructor y la aprueba la interventora para finalmente ser aprobada por el ()*. *in embargo esta gua le permite formular el propio )GI+ o ajustar el ejemplo. Qué %eemos tener #ara e$aorar un PGIO, (efinir e"actamente &ue se "a a hacer , clase de obra, &escuela, electrificación, acueducto, alcantarillado, vas, mejoramiento de vivienda, etc'. Las normas que rigen para la clase de obra que se pretende adelantar desde lo técnico, &ejemplo en obras de electrificación se debe cumplir el -EIE, en vas la reglamentación de I/0I1*, en centros educativos la normatividad de espacios, ba!os, iluminación, que rige'. Las normas que rigen para la clase de obra que se pretende adelantar desde lo amienta$ , la autori%a% amienta$ %e$ $u'ar  en donde se va a construir informa si #ay restricciones, si #ay normas propias del sector que apliquen, $os #ermisos  que debe conseguir etc. En todas las obras se debe contar con un lugar autorizado para la %is#osici-n %e escomros y para la com#ra o e.#$otaci-n de pétreos el proveedor debe tener el permiso pertinente. Las normas que rigen para la clase de obra que se pretende adelantar desde se'uri%a% sa$u% en e$ traa!o, estas normas son %e estricto cum#$imiento y obedecen a obligaciones de todo empleador en el sector construcción, estas normas vienen siendo ajustadas y normaliza cada vez más el sector, aunque se sobreentiende que son de

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7/23/2019 Guía Para Elaborar Un PGIO

http://slidepdf.com/reader/full/guia-para-elaborar-un-pgio 1/12

PLAN DE GESTION INTEGRAL EN OBRA (PGIO)

Qué es:

Es una herramienta facilitadora al alcance de los contratistas e!ecutores inter"entores de obra

civil, que permite observar los requisitos técnicos, de seguridad y salud en el trabajo, ambientales

en el marco del sistema de Gestión Integral del De#artamento #ara $a Pros#eri%a% Socia$,aplicables a las obras civiles y facilita realizar obras cumpliendo los estándares, respetando el

medio ambiente, cuidando a los trabajadores y la comunidad en donde se realiza la obra.

Este documento es una gua para la elaboración de un plan de gestión integral de obra en donde

se observen $os re&uisitos %es%e $os tres e!es ca$i%a% se'uri%a% sa$u% en e$ traa!o amienta$, se determina los aspectos a controlar, se planea el control, los criterios que nos

permitirán decidir si cumple o no, la periodicidad y las evidencias que se van a dejar de este

seguimiento en cada uno de los ejes.

Esta gua es el resultado de un desarrollo a través de los a!os y sus aplicaciones, que reune las

e"periencias de muc#os constructores, interventores, operadores y usuarios del grupo de trabajo

de Infraestructura y $ábitat y que contin%a dinámica para responder a las necesidades del sistema

de gestión integral y de los requisitos legales, &técnicos, ambientales, de seguridad y salud en el

trabajo' y los propios que fije ()*.

Generalmente con la gua se entrega unas #$anti$$as %e PGIO, tipo ejemplo por sector, el objetivo

es servir de referencia, el )GI+ ejemplo %ee ser a%ecua%o a!usta%o a $as con%icioneses#ec*+icas %e ca%a ora a#roa%a #or $as #artes interesa%as, es decir la ajusta el

constructor y la aprueba la interventora para finalmente ser aprobada por el ()*. *in embargo

esta gua le permite formular el propio )GI+ o ajustar el ejemplo.

Qué %eemos tener #ara e$aorar un PGIO,

• (efinir e"actamente &ue se "a a hacer , clase de obra, &escuela, electrificación,

acueducto, alcantarillado, vas, mejoramiento de vivienda, etc'.

• Las normas que rigen para la clase de obra que se pretende adelantar desde lo técnico,

&ejemplo en obras de electrificación se debe cumplir el -EIE, en vas la reglamentación

de I/0I1*, en centros educativos la normatividad de espacios, ba!os, iluminación, que

rige'.

• Las normas  que rigen para la clase de obra que se pretende adelantar desde lo

amienta$, la autori%a% amienta$ %e$ $u'ar  en donde se va a construir informa si #ay

restricciones, si #ay normas propias del sector que apliquen, $os #ermisos  que debeconseguir etc. En todas las obras se debe contar con un lugar autorizado para la

%is#osici-n %e escomros  y para la com#ra o e.#$otaci-n de pétreos el proveedor 

debe tener el permiso pertinente.

• Las normas que rigen para la clase de obra que se pretende adelantar desde se'uri%a% sa$u% en e$ traa!o, estas normas son %e estricto cum#$imiento  y obedecen a

obligaciones de todo empleador en el sector construcción, estas normas vienen siendo

ajustadas y normaliza cada vez más el sector, aunque se sobreentiende que son de

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dominio de los constructores, interventores y colaboradores de las obras en ocasiones se

tiende a no realizar el cumplimiento a cabalidad de las mismas.

• 2as condiciones propias de $a /ona en donde se va a construir la obra, las comuni%a%esa$e%a0as, su afectación con la obra, "*as que requieren cerrarse para ejecutar la obra,

a"isos in+ormati"os  que debemos colocar para evitar que personas ajenas a la obra

entren y se aumente la probabilidad de accidentes, e$ementos %e #rotecci-n necesarios.

En el caso de estar en zonas de población étnica &resguardos indgenas, comunidades

negras tradicionales, room, palenqueros' contar con consu$ta #re"ia antes de iniciar la

obra. )ara zonas de interés ambiental como santuarios de fauna y flora, parques naturales

ambientales, #umedales, áreas de interés ecológico nacional, áreas de reserva forestal,

áreas de manejo especial ambiental como distritos de manejo integrado, áreas de

recreación, distritos de conservación del suelo se debe consultar las autori%a%esamienta$es antes de formular el proyecto.

•+tros requisitos tales como los propios del ()*, beneficiar una comunidad objeto deatención del ()* por ejemplo.

3na vez verificado que podemos cumplir los requisitos y la obra se va a ejecutar se procede a

formular el )lan de Gestión Integral en obra siguiendo los siguientes pasos

1, IDENTI2I3A3ION DEL PRO4E3TO

El proyecto debe quedar bien identificado, para ello se requiere

• /ombre del proyecto &(efina el alcance del mismo'.

• 4unicipio 5 (epartamento 5 0ereda

• /ombre del constructor, &este es el documento que servirá para el seguimiento de la

obra en un principio puede estar por definir dependiendo de la etapa en que se

encuentre el proyecto pero una vez esté definido debe aparecer'

• /ombre del Interventor.

• -evisó nombre y firma.

•  1probó nombre y firma.

5, POLITI3A 4 OB6ETI7OS DE LA GESTION

El )GI+ debe contener la poltica y los objetivos de la Gestión que a continuación se citan

POLITI3A

“Como líder del Sector de la Inclusión Social y la Reconciliación, en elDepartamento para la Prosperidad Social – DPS desarrollamos nuestras acciones deacuerdo con las competencias legales que nos han sido otorgadas y consistentementecon el Plan Nacional de Desarrollo, cumpliendo con los requisitos, promoviendo lainnovación y el crecimiento humano y buscando la meora continua en el desempe!oinstitucional"Propendemos porque nuestras acciones y programas sean compatibles con laconservación de los recursos naturales y la protección del medio ambiente,fomentamos el comportamiento saludable y seguro de todas las personas y 

 promovemos la calidad de vida en el trabajo"# 

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 OB6ETI7OS DE GESTI8N INTEGRAL

2as obras de infraestructura que se adelanten en el marco de acción de ()*, tienen por objetivo

• Ejecutar obras con sentido social.

• 4ejorar las condiciones de #abitabilidad de las comunidades objeto y propender porque se

supere la pobreza.

• 6ortalecer la inclusión social en el pas.

• )ropiciar una reconciliación efectiva entre los 7olombianos.

• )romover la innovación.

• 8uscar la me!ora cont*nua.

• ener un buen %esem#e0o amienta$ en las obras propendiendo porque las acciones

sean compatibles con la conservación de los recursos naturales y la protección del medio

ambiente.

• 6omentar el com#ortamiento sa$u%a$e se'uro de todas las personas que participen

en las obras y velar por el cumplimiento a cabalidad de las medidas de seguridad.

• Re%ucir e"entos a%"ersos sobre la salud de los colaboradores en las obras.

9, ELABORA3ION DEL 3RONOGRAA DE E6E3;3ION DE OBRA

 *e debe elaborar el cronograma teniendo en cuenta la ruta crtica y previendo que se utilizará parael seguimiento de la obra por lo que se recomienda sea semana$.

<, IDENTI2I3A3ION DE RE3;RSOS

*e debe realizar una lista con los recursos requeridos para la ejecución del proyecto desde elpunto de vista de recursos humanos %e e&ui#os necesarios para la realización del proyecto,

debe coincidir con lo presentado en la propuesta.

=, LO3ALI>A3ION GEOGRA2I3A*e realiza una %escri#ci-n e.hausti"a %e$ sitio de la obra, vas de acceso, comunidades que seencuentran en su radio de acción, servicios p%blicos.(entro de este punto se debe ane"ar 9. copia del oficio debidamente radicado en la 1utoridad

 1mbiental correspondiente, informando sobre la ejecución del proyecto y solicitando se informesobre los permisos y requisitos legales o especiales que se deban tener en cuenta para laejecución del mismo y :. 7opia del oficio debidamente radicado en la alcalda informando sobre elinicio de la ejecución del proyecto y solicitando sea informada sobre los sitios autorizados para ladisposición de escombros, residuos ordinarios y residuos peligrosos.

?, SE3TOR DE E6E3;3ION DEL PRO4E3TOeniendo en cuenta la envergadura del proyecto, el sector al que pertenece y el impactoambiental que produce, el proyecto se clasifica seg%n la ti#o$o'*a  y sector   al quepertenece de acuerdo a las siguientes tablas

• *ector 

Ta$a 1, Sector 

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*ocial 7omunitario

Educación

*alud

-ecreación

7ultura

(eporte

(esarrollo 7omunitario

3rbanismo

3nidades de *aneamiento 8ásico

)roductivos

 1gua )otable y *aneamiento 8ásico

 1cueducto

 1lcantarillado

)lanta de )otabilización

)lanta; ratamiento 1guas -esiduales

Energa

Intercone"ión

(istribución

Generación

$abitabilidad4ejoramiento de condiciones de

#abitabilidad

0as y ransporte

4uelles

)uentes 0e#iculares y )eatonales

4alecones

4ejoramientos viales.

• ipologa

Ta$a 5, Proectos Ti#o I

PRO4E3TOS TIPO I 7onstrucción y ampliación de vas principales primarias.

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*on proyectos que se

consideran de a$to im#actoamienta$  por causar  

deterioro o alteración a los

recursos naturales, al

ambiente o al paisaje. Este

tipo de proyectos podran

re&uerir Licencia Amienta$seg%n las normas vigentes, la

elaboración de estudios de

impacto ambiental o un

documento que incluya

programas de manejo

ambiental desarrollados

adecuadamente por el

contratista. ener en cuenta

el tiempo que se requiere

para obtener la 2icencia

ambiental o el permiso

pertinente.

7onstrucción de obras y equipamiento de alcance regional

7onstrucción de intercambios a nivel o a desnivel.

7onstrucción de quebradas ros y demás corrientes de

agua de más de <== metros lineales.

7onstrucción de vivienda o complejos #abitacionales de

interés social de más de >== unidades.

7onstrucción de terminales de transporte.

*ubestaciones eléctricas

2a construcción, ampliación y operación de puertos

martimos que de gran calado.

2os dragados de profundización de los canales de acceso a

los puertos de gran calado.

7uando la e"plotación proyectada de materiales de

construcción sea mayor o igual a ?==.=== toneladas@a!o.

2os proyectos que requieran transvase de una cuenca a

otra de corrientes de agua que e"cedan de : mA@segundo

durante los perodos de mnimo caudal.

erminal pesquero que efect%en procesos de

transformación y puertos de gran calado

7onstrucción de centrales eléctrica que e"cedan los 9==

megavatios &40' de capacidad instalada. -equiere licencia

ambiental.

7onstrucción de lnea de transmisión del sistema nacional

de intercone"ión eléctrica, con sus componentes módulos

de cone"ión &sub estación', que se proyecten operan a

tensiones iguales o mayores de ::= Bv &-equiere licencia

ambiental'

)royectos para energa nuclear &-equiere licencia

ambiental'

2a construcción embalses o represas, con capacidad

mayor de :== millones de metros c%bicos de agua.

&-equiere licencia ambiental'

7onstrucción de lneas y redes de distribución eléctrica.

(ependiendo de la zona del proyecto.

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Ta$a 9, Proectos Ti#o II

PRO4E3TOS TIPO II

7onstrucción de puentes peatonales, plazas, plazoletas,

parques, senderos lineales, senderos ecológicos, vas

peatonales, y zonas de esparcimiento, recreación y de uso

comunitario.

*on proyectos que se

consideran de im#actomo%era%o, es decir que

su afectación no

trasciende el área de

influencia directa de la

obra y que con la

implementación de las

medidas de manejo

incluidas en su P$an %eGesti-n Inte'ra$  puede

prevenir, mitigar,

controlar o compensar 

los impactosidentificados.

7onstrucción de escenarios deportivos, placas polideportivas y

canc#as de alcance zonal.

7onstrucción de ciclo rutas y alamedas

7onstrucción, restauración o mantenimiento de edificios

p%blicos cuya destinación es diferente a vivienda de interés

social.

4ejoramiento de vivienda

7onstrucción de vas secundarias o terciarias.

4antenimiento de vas.

7onstrucción o mantenimiento de andenes, cordones o

separadores viales.

4antenimiento de puentes ve#iculares o intercambio de vas a

nivel o desnivel.

7onstrucción de estructuras de contención y estabilización de

taludes en zonas geotécnicamente inestables, orillas de

quebradas.

7onstrucción o mantenimiento de bo" coulvert, acueductos,

alcantarillados y demás obras de drenaje de aguas corrientes o

de aguas lluvias y de escorrenta.

7uando la e"plotación proyectada de materiales de

construcción sea menor a ?==.=== toneladas@a!o.

2a construcción de presas, represas o embalses cualquiera sea

su destinación con capacidad igual o inferior a :== millones de

metros c%bicos de agua.

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2a construcción, ampliación y operación de puertos martimos

que no sean de gran calado.

2os dragados de profundización de los canales de acceso a los

puertos que no sean considerados como de gran calado.

2a construcción de rompeolas, tajamares, canales y rellenos

#idráulicos.

2a estabilización de playas y entradas costeras.

7onstrucción y operación de puertos.

2a construcción de espolones.

2os dragados de profundización en canales navegables y enáreas de deltas.

7onstrucción de redes de distribución eléctrica. (ependiendo

de la zona del proyecto.

*ubestación de energa eléctrica.

7onstrucción de peque!as centrales #idroeléctricas.

Energa mediante sistema solar o eólico.

Ta$a <, Proectos Ti#o III

PRO4E3TOS TIPO III)oda y corte de árboles, as como el mantenimiento de zonas

verdes p%blicas

*on proyectos que por su

a!o im#acto solo deben

adoptar los

requerimientos mnimosde uenas #r@cticas %emane!o amienta$ socia$,

7erramiento de escenarios deportivos y culturales al aire libre,

edificaciones &institucionales y de vivienda de interés social',

parques, zonas de protección en quebradas y corrientes de

agua.

7onstrucción de gradas en escenarios deportivos y culturales,

en parques, en vas peatonales, en zonas de alta pendiente.

Instalación de se!alización.

)arc#eo o mantenimiento puntuales de vas.

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4antenimiento de áreas de espacio p%blico e instalación y

mantenimiento de mobiliario urbano como sillas, bancas,

canecas, rampas de acceso para discapacitados, etc.

7onstrucción e instalación de barandas y barandillas en

puentes, senderos, vas peatonales, vas ve#iculares, etc.

Embarcaderos 1rtesanales para embarcaciones menores o de

menor calado.

4uelles 1rtesanales para embarcaciones de menores o de

menor calado.

-ecuperación y estabilización de taludes en los cauces de ros.

*e!alización en cauce de vas fluviales.

2impieza y destronque de vas fluviales.

)lanes paisajsticos

4ejoramientos de vivienda

4antenimiento y remodelación de lneas de ransmisión, sub

transmisión y distribución de energa eléctrica.

4antenimiento, remodelaciones o ampliaciones de

subestaciones eléctricas.

2a anterior tipificación sin perjuicio de lo conceptué la autoridad ambiental de cada zona.

, RE7ISION DE REQ;ISITOS LEGALES REGLAENTARIOS 4 OTROSEn este punto es necesario identificar los requisitos $e'a$es que debe cumplir el proyecto, paraello debe observar la reglamentación nacional, regional y local, para realizar la verificaciónC dejeevidencia de la revisión realizada usando lista de c#equeo, el proyecto debe cumplir los requisitosde carácter técnico %e se'uri%a% sa$u% en e$ traa!o  y de tipo ambiental, es importanteresaltar que se debe observar la reglamentación de las autoridades amienta$es de la zona endonde se va a construir además de la legislación ambiental nacional.Peri-%icamente se debe realizar seguimiento al cumplimiento de los requisitos.

, 3ARA3TERISTI3AS DE 3ALIDAD DEL PRO4E3TO

-evise las caractersticas de calidad del proyecto, tales como #$a/o, in"ersi-n, es#eci+icacionestécnicas, #resu#uesto %e ora, #$anosC identifique las actividades que requieren ser controladas,con estas se planifica su control, corresponde a la plantilla denominada )lan de 7ontrol +perativode calidad, en otras ocasiones se puede llamar #$an %e ins#ecci-n ensao

 1 continuación se e"plica las columnas que se diligencian en este planActi"i%a%CPruea o ensao va la actividad que se quiere controlar.

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Norma &ue a#$ica en caso que se trate de una actividad que normaliza una entidad, por ejemploel tipo de material que se usa en subbase o en base que se encuentra normalizado por I/0I1* se

consigna en esta columna la norma que le aplica.7aria$e %e contro$ corresponde a lo que se quiere controlar dentro de la actividad, continuandocon el ejemplo la gradación del material.éto%o %e contro$ corresponde a cómo va a realizar el control, por ensayo, por verificaciónvisual, por certificado etc.3riterio %e ace#tai$i%a%: se consigna la manera como se tiene previsto que se acepta o no elcontrol, en el ejemplo que nos ocupa la norma nos dá los parámetros de aceptación pero si se tratade seguimiento al cronograma, el criterio es cotejar lo planificado con lo realizado y ver el desfaseque no supere la meta que me propongo por ejemplo >D.2recuencia %e contro$ en esta columna va la periodicidad con que se realiza el control, elcronograma es vital realizar el seguimiento semanalmente pero no as las pruebas de concreto quese realizarán por cierta cantidad de concreto fundido, atendiendo las normas y los requerimientosde cada obra en particular.

Res#onsa$e %e$ contro$ en esta columna se escribe quien será el responsable del control,puede ser el residente de obra, el maestro, el jefe de personal.Re'istro corresponde a la evidencia que se va a dejar de #aber realizado el control.7eri+icaciones se consigna la fec#a en que se realiza efectivamente el control y el registro que sedejó del mismo.E$ +ormato se %i$i'encia #ara ca%a una %e $as acti"i%a%es &ue se re&uiere Co se &uierecontro$ar  y en el momento de su diligenciamiento es vital establecer cómo se va a evidenciar quese realiza el control, no olvide colocar una justa medida si se planifica dejar registro fotográficodiario del avance de la obra, se debe realizar as, en caso de que e"ista un error o que no sepueda obtener los resultados esperados, es necesario replantear esa acción.

, ASPE3TOS E IPA3TOS ABIENTALES

De+inici-n %e as#ecto amienta$ se'n $a norma ISO 1<FF1C5FF<: elemento de las actividades,productos o servicios de una organización que puede interactuar con el medio ambiente.De+inici-n %e im#acto amienta$ se'n $a norma ISO 1<FF1C5FF<: cualquier cambio en el medioambiente ya sea adverso o beneficioso, como resultado total o parcial de los aspectos ambientalesde una organización.De+inici-n %e im#acto amienta$ se'n $a Gu*a #ara $a Gesti-n Amienta$ unici#a$: es unamodificación cualitativa sustancial del ecosistema en su funcionamiento, que por el grado dealteración #ace imposible retornar a las condiciones iniciales y contribuye a un proceso de deterioropermanente y@o continuado.)ara la determinación de los aspectos significativos y los impactos generados e"iste diversasmetodologas, todas válidas en el presente documento en aras de unificar se propone una.El impacto ambiental puede presentarse en diferentes grados de severidad, lo que se busca espoder prevenir esos impactos o en casos diferentes mitigarlos o compensarlos, la probabilidad deocurrencia de los impactos se clasifica en baja, media, alta.*e propone una metodologa para establecer los aspectos ambientales más importantescalificando la severidad y la probabilidad de ocurrencia, y una vez analizado los que tengan unacalificación superior a < &metodologa propuesta' se les debe formular medidas tendientes acontrolar el aspecto y evitar que aparezca el impacto no deseado. 2as tablas de calificación son

SE7ERIDAD DEL RIESGO2a *everidad de un riesgo es el valor asignado al da!o más probable que producira si se materializan. )araasignar dic#o valor, el técnico #abrá estimado el da!o que más frecuentemente podra ocurrir dematerializarse el riesgo detectado, y lo #abrá comparado con los da!os descritos en la siguiente tabla.

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2a *E0E-I(1( &da!o' seclasifica en

BA6A (1)*on aquellas actividades que presentan im#actos amienta$es im#erce#ti$es  al medioambiente o a los recursos naturales y sus riesgos son igualmente controlables, mediantemedidas de manejo que no generan costos adicionales.

EDIA (5)

*on aquellas actividades que presentan impactos amienta$es mo%era%os  que generanriesgo controlable a los recursos naturales y al medio ambienteC sus posibles repercusionesambientales son especficas. Estos impactos se corrigen mediante medidas de manejoespecficas de acuerdo al proyecto y pueden generar costos adicionales.

ALTA (9)

*on actividades que presentan un im#acto amienta$ se"ero, considerando que puedencausar deterioro y@o alteración a los recursos naturales, al ambiente o al paisaje y queafecten áreas ambientalmente sensibles. )ara este tipo de proyectos se deben implementarlas medidas de manejo especficas de acuerdo al proyecto y las demás que establezca la

 1utoridad 1mbiental 7ompetente.

 PROBABILIDAD DE ;N

RIESGO,2a probabilidad de que ocurra un riesgo es el valor asignado a la probabilidad de dic#o riesgo en una solae"posición. En otras palabras, es la probabilidad de que, una vez presentada la situación de riesgo, ocurra lasecuencia completa del accidente, dando lugar el accidente a las consecuencias estimadas como másprobables.2a )-+818I2I(1( seclasifica en

 

BA6A(1)

*e tienen planeados y se cuenta con todos los medios para implementar to%os $os contro$esnecesarios. Es remotamente posible que el impacto se presente.

EDIA

(5)

*e tienen planeados y se cuenta con algunos medios para implementar a$'unos %e $os

contro$es necesarios. Es posible que se presente el impacto &;>=D prob'.ALTA

(9)No se tienen #$anea%os ni se cuenta  con los medios para implementar algunos de loscontroles necesarios. Es muy probable que se presente el impacto.

3omo m*nimo se %een esta$ecer #$anes %e acci-n #ara contro$ar $as acti"i%a%esrelacionadas con emisiones, vertimientos, manejo de combustibles, uso o afectación de fuentes#dricas, manejo de escombros y otros residuos sólidos, &comunes, especiales y peligrosos',consumo de materiales de ro o cantera, interacción con la comunidad, ruido, afectación deespecies nativas de flora y fauna, abastecimiento de combustible y mantenimiento de equipos

odas las actividades o parte de ellas, necesarias para la realización de una obra producen alg%n

efecto positivo o negativo sobre el medio ambiente, porque modifican el paisaje, mejoran la calidad

de vida de las comunidades, alteran el suelo, utiliza recursos naturales, &agua, madera, metales

etc.', molestan a los vecinos o a los transe%ntes, producen desec#os, escombros, vertimientos,

vapores, emisiones etc. En este orden de ideas se define cuales son los aspectos ambientales más

significativos, el objetivo es mnimo prevenir, mitigar, controlar o compensar el impacto ambiental

de estos aspectos, luego conociendo lo que vamos a controlar &aspectos significativos',

elaboramos e$ #$an %e contro$ o#erati"o amienta$  en la plantilla del mismo nombre en el

ejemplo adjunto, también puede llamarse plan de control de aspectos e impactos ambientales.*e toma a forma de ejemplo la disposición de aguas servidas de la obra

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El aspecto o impacto a controlar por ejemplo es la disposición de aguas residuales de la obra, la

variable de control la da la norma para 9. 1guas -esiduales en Fona 3rbana (isponerla

adecuadamente en el alcantarillado 4unicipal.

:. 1guas -esiduales en Fona -ural *i no se cuenta con alcantarillado, realizar un cajón en

concreto y garantizar que al finalizar la obras este quede sellado y demarcado, el código, norma o

ley es la 2ey @9H correspondiente al 7ódigo *anitario /acional, el responsable es el residente

de obra, la frecuencia de control para el caso que nos ocupa es permanente, durante la obra y

posterior a la obra y el registro o evidencia es el registro fotográfico, las columnas siguientes es la

fec#a en que se realiza la inspección y el registro de la misma.

En este punto es importante revisar la %ltima normatividad tanto nacional como local para estar 

seguros que cumplimos dado que es dinámica y permanece evolucionando rápidamente.

1F, PANORAA DE PELIGROS: 7ALORA3ION DE RIESGOS DE SEG;RIDAD 4 SAL;D ENEL TRABA6O,

 

El objeto de este tem es administrar los riesgos que se puedan presentar en la obra, sólo sepueden administrar en la medida que se conozcan, se defina cuales son a los que se les va arealizar el control, la manera como se va a #acer y las evidencias que se dejará de ese control.E"isten muc#as metodologas para valorar los riesgos y formular el plan de control, aqu se sugiereuna sencilla pero bien se puede tener en cuenta aspectos como tiempo de e"posición deltrabajador al riesgo, tipo de lesión ocasionada etc.4etodologa propuesta-evise las actividades que desarrolla el personal en obra durante cada etapa del proyecto eidentifique los peligros a que se encuentran e"puestos en cada actividad, eval%e el riesgo a que se

e"pone y valórelos de acuerdo a su gravedad y probabilidad de ocurrencia, ver tabla de valoraciónde riesgos y clasifquelos por orden de prioridad, se debe formular medidas para los quemultiplicando la gravedad por la probabilidad de superior a <, planifique las medidas preventivasnecesarias y determine cuales son las adecuadas para eliminar o controlar los riesgos, planifiquesu implementación y los controles que requiere para asegurar que se controla el riesgo, realice elseguimiento a las medidas para comprobar que funcionan y se aplican.ipo de riesgos 8iológico, fsico, qumico, psicosocial, biomecánicos, condiciones del trabajo,fenómenos naturales.3na vez se defina los riesgos a los que se realizará el control se debe elaborar el #$an %e contro$%e #e$i'ros ries'os con las medidas previstas para controlarlos, el control previsto, periodicidad,responsable de dic#o control etc.7omo mnimo se deberán establecer planes de acción para controlar las actividades relacionadascon trabajo en alturas, trabajos bajo superficie, espacios confinados, soldadura, generación de

ruido, manejo de cargas, trabajos relacionados con energa eléctrica, manejo de sustanciasqumicas y trabajos en zonas inestables.0aloración de riesgos

SE7ERIDAD

3a$i+icaci-n

 1lto A

4edio :

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7/23/2019 Guía Para Elaborar Un PGIO

http://slidepdf.com/reader/full/guia-para-elaborar-un-pgio 12/12

8ajo 9

 

)-+818I2I(1( 7alificación

)robable que ocurra :

)oca probabilidad de ocurrencia 9

E$ #$an %e emer'encias #ue%e a#arecer se#ara%o del plan de control de peligros y riesgos osimplemente formar parte de él, se sugiere dejarlo inmerso.$ay aspectos de 2ey de obligatorio cumplimiento como son los e"ámenes a admisión y de retiro delos trabajadores, as como el pago de parafiscales, la protección social, etc., que se deben cumplir y que es necesario mencionarlos en razón a los costos que representa, as mismo lascapacitaciones necesarias para los trabajadores para evitar riesgos y controlarlos.

11, 3APA3ITA3IONES AL PERSONALEl contratista debe elaborar un cronograma de capacitaciones al personal que incluya entre otros lorelacionado con seguridad en el trabajo, uso de elementos de protección, normas para el uso delos recursos como agua, disposición de residuos comunes, peligrosos de obra, etc., plan deemergencias, identificación de lugares tales como punto de encuentro, lugar del botiqun, manejode sustancias qumicas etc.

15, 3ALIBRA3ION DE EQ;IPOS DE EDI3ION 1tendiendo la normatividad de calidad, los equipos de medición empleados en obra, permanente oaleatoriamente deben estar calibrados y la obra debe contar con los certificados de dic#ascalibraciones, por ello cuando se contrate los servicios de toma de muestras, ensayos y demás, sedebe solicitar el certificado del laboratorio o de la empresa prestadora del servicio de la calibraciónde los equipos, si el equipo es propio de la obra debe tener el certificado de calibración.

En las plantillas ejemplo se encuentran entre otros temas importantes como almacenamiento demateriales, protocolo de inducción y capacitación, modelo de acta de conformación de la brigada ymanejo de qumicos en la obra.

En las plantillas se encuentra desarrollada la presente gua por sector, a manera de ejemplo, sinembargo es importante recalcar la responsabilidad del constructor y de la interventora en elcumplimiento de la normatividad vigente en cada uno de los ejes, calidad, seguridad y salud en eltrabajo y ambiental.