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Autores
3ª edición agosto 2020
Editor Técnico
Colaboradores
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Contenido
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Introducción
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Project Management for Results
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Fundamentos de Ágil
Guía Práctica
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Principios básicos
Este nuevo enfoque se basa en los siguientes principios:
El cambio es bienvenido
Trabajar en pequeños incrementos de valor agregado
Utilizar ciclos de ejecución y retroalimentación cortos
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Aprender a través del descubrimiento
Ejecución impulsada por el valor
Es válido equivocarse, pero hay que reaccionar rápido y aprender de los errores
Entrega continua
Mejora continua
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Características de los proyectos de desarrollo
e impacto social
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La mentalidad Ágil
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El triángulo Ágil
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El manifiesto Ágil
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Los doce principios son:
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Metodología PM4R Agile
Guía Práctica
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Metodología PM4R Agile
Principios
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1. Compromiso con el resultado
2. Entregas frecuentes de valor
PM4R Agile se basa en tres principios fundamentales:
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3. Adaptación al cambio
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Roles
En la metodología PM4R Agile, se han definido los siguientes roles:
Dueño del producto
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Patrocinador
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Súper Líder Ágil
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Líder Ágil
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Equipo Ágil
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Herramientas
Lista de trabajo priorizados
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Sprint
Plan PM4R Agile
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Kanban PM4R Agile
Kanban PM4R Agile
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Actividades
Análisis de los elementos existentes de planificación del proyecto
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Selección de trabajos prioritarios
Priorización de los trabajos
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Desarrollo del Plan PM4R Agile
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Ejecución del Sprint
Revisión del Sprint
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Retrospectiva del Sprint
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Pasos para el desarrollo del Plan PM4R Agile
Selección de trabajos prioritarios
Análisis de los elementos existentes de planificación del proyecto
Desarrollo del Plan PM4R Agile
Asignación de responsabilidades
Implementación del Plan PM4R Agile
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5 pasos para el desarrollo del plan PM4R Agile
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Análisis de los elementos existentes de planificación del proyecto
El resultado de este paso es la EDT revisada/mejorada.
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El resultado de este paso es un conjunto de paquetes de trabajo priorizados.
Selección de los trabajos prioritarios
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v
El resultado de este paso es el plan PM4R Agile.
Desarrollo del plan PM4R Agile
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El resultado de este paso es el plan PM4R Agile con asignación de responsabilidades.
Asignación de responsabilidades
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Implementación del plan PM4R Agile
Ejecución Ágil
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El resultado del paso 5 es el conjunto de entregables del sprint.
Seguimiento y control Ágil
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La revisión del sprint
La retrospectiva del sprint
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Finalmente, estos 5 pasos se pueden repetir en ciclos de tres meses hasta completar el proyecto.
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a
Desarrollo del plan
EDT revisada/mejorada
Paquetes de trabajo priorizados
Plan PM4R Agile
Plan PM4R Agile con responsables
asignados
Revisión y Retrospectiva del sprint
Ejecución del sprint
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Bibliografía Glosario
Guía Práctica
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Bibliografía
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Glosario
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Glosario
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Glosario
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Glosario
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Índice de figuras
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