INTRODUCIÒN

El propósito de este trabajo es conocer el verdadero significado de logística, y así mismo reconocer sus campos y la forma en que es utilizada en Colombia, centrándonos en Bogotá D.C y en nuestra respectiva localidad.

De igual forma, queremos reconocer los sistemas de almacenamiento y las técnicas de cargue y descargue que presenta cada una de las empresas en nuestro país.

Analizaremos las normas de seguridad e higiene y nos detendremos a realizar un amplio estudio sobre el transporte (comercialización) de los productos que se elaboran y son ofrecidos a los consumidores.

También entraremos hablar de inventarios. La forma correcta de realizarlos y  saber cuál es la importancia de este mismo dentro de una empresa, ya sea grande o pequeña, exporte o importe mercancía, sin tener en cuenta la clase de producto que ofrezca.

Para abreviar, el principal objetivo de esta actividad es contextualizar la tecnología aplicada a los procesos logísticos, relacionado con los flujos de materiales, costo, sistema de transporte y abastecimiento en Colombia, para tener una idea de lo que realmente es la logística y así mismo asimilar una imagen del comercio de nuestro país en un futuro no muy lejano.    

OBJETIVO GENERAL 

Reconocer la importancia de la logística en Colombia, identificando los campos en la que se aplica y la variedad de formas en la que se presenta.

Intervenir e intentar mejorar el concepto que la sociedad tiene de logística y ayudar a las diferentes empresas con el manejo de la misma, para tener una mejor organización interna e incrementar las ventas y economía. 

OBJETIVOS ESPECIFICOS 

Reconocer los sistemas de almacenamiento y las técnicas de cargue y descargue que presenta cada una de las empresas en nuestro país.

Realizar un amplio estudio sobre el transporte (comercialización) de los productos en Colombia, mas específicamente Bogotá D.C (Localidad)

Contextualizar la tecnología aplicada a los procesos logísticos. Conocer la manera correcta de cubrir las necesidades de consumo de una unidad económica en tiempo,

forma y calidad adecuada Asegurar la disponibilidad de los bienes y servicios externos que le son necesarios para la realización de 

actividades dentro de una empresa

  

LOGISTICA EN COLOMBIA

LOGISTICA EN COLOMBIA:

En nuestro país a pesar de no tener los avances tecnológicos en el campo logístico si contamos con uno de los

principales recursos que pueda tener una nación, el humano, la logística que etimológicamente quiere decir

inteligencia es lo que no sobra a nosotros.

Es gracias a esa creatividad e inteligencia que estamos incursionando en una actividad que en nuestro país está

empezando a desarrollarse, y es por esto que podemos ver como surgen empresas dedicadas al manejo de la

carga de los importadores y exportadores.

Toda empresa es creada con el objeto de prestar un buen servicio a sus clientes. Es por esta razón que

observamos en el mercado una gran variedad de ofertas de servicios innovadores como por ejemplo: empresas

que reciben las mercancías de sus clientes en los puertos, las llevan a sus instalaciones, almacenan en sus

bodegas y posteriormente se distribuyen a los destinos y con las cantidades que su cliente lo necesiten.

Pero surge una pregunta ¿Qué herramientas pueden usar estas empresas de tipo logístico para medir su

competitividad? Lo ideal son los indicadores de gestión, tratando de interrelacionar su desempeño como

proveedores vs. La perspectiva del cliente. A continuación damos una serie de indicadores que se pueden usar

para este fin.

ÁREA DE LOGÍSTICA· % de lotes aceptados en recepción

· Rotación de inventario de materias primas

· Porcentaje de lotes recibidos en plazo

· No conformidades en inventario

· Plazos de entrega de cliente

· Plazo de reacción ante pedidos de almacén

· Número de roturas de stock / plazo

· No conformidades en movimientos de almacén

· Valor de los artículos obsoletos de stock

PERSPECTIVA DEL CLIENTE

- Índice de satisfacción

- Índice de retención de cliente

- Cuota de mercado

- Rentabilidad del cliente

- Incremento de clientes

- Número de premios

- Garantías ofrecidas

- Número quejas

- Número clientes perdidos

- Imagen general

- Satisfacción en tratamiento de quejas

- Índice de fidelidad

- Ventas anuales/clientes

Estas herramientas con las innovaciones tecnológicas del momento y el mejoramiento continuo son prendas de

garantía para sostenerse en este nuevo mercado que empieza abrirse camino en Colombia “La Logística”.

LOGISTICA EN BOGOTA

LOGISTICA EN EVENTOS DE BOGOTA:

En Bogotá se realizan muchos eventos de diferente connotación y debido al tamaño de la ciudad hace que la

logística de eventos en Bogotá sea complicada si no se planea y organiza con tiempo y anterioridad. Bogotá es

una ciudad con una gran demanda de eventos con invitados tanto nacionales como internacionales y por esto

Bogotá debe estar preparada para atender esta demanda tanto en la logística de eventos como en el tema de

disponibilidad de alojamiento.

La logística de eventos en Bogotá no es complicada si se hace con el tiempo y la planeación correcta.

Por otra parte la logística de eventos en Bogotá exige conocer una empresa o grupo de personas especializadas

en el tema para que el desarrollo del evento sea todo un éxito. Para la logística de eventos en Bogotá se debe

conocer empresas que se encargan de catering que sin duda es uno de los puntos más importantes dentro de

cualquier evento.

EN GENERAL COMO ES LA LOGISTICA EN BOGOTA:

Hoy en día el tema de la logística es un asunto tan importante que las empresas crean áreas específicas para su

tratamiento en Bogotá, se ha desarrollado a través del tiempo y es en la actualidad un aspecto básico en la

constante lucha por ser una empresa del primer mundo.

Anteriormente la logística en Bogotá era solamente, tener el producto justo, en el sitio justo, en el tiempo

oportuno, al menor costo posible, actualmente éstas actividades aparentemente sencillas han sido redefinidas y

ahora son todo un proceso.

La logística tiene muchos significados, uno de ellos, es la encargada de la distribución eficiente de los productos

de una determinada empresa con un menor costo y un excelente servicio al cliente.

Por lo tanto la logística busca gerenciar estratégicamente la adquisición, el movimiento, el almacenamiento de

productos y el control de inventarios, así como todo el flujo de información asociado, a través de los cuales la

organización y su canal de distribución se encauzan de modo tal que la rentabilidad presente y futura de la

empresa es maximizada en términos de costos y efectividad.

La logística determina y coordina en forma óptima el producto correcto, el cliente correcto, el lugar correcto y

el tiempo correcto. Si asumimos que el rol del mercadeo es estimular la demanda, el rol de la logística será

precisamente satisfacerla.

Solamente a través de un detallado análisis de la demanda en términos de nivel, locación y tiempo, es posible

determinar el punto de partida para el logro del resultado final de la actividad logística, atender dicha demanda

en términos de costos y efectividad.

La logística no es por lo tanto una actividad funcional sino un modelo, un marco referencial; no es una función

operacional, sino un mecanismo de planificación; es una manera de pensar que permitirá incluso reducir la

incertidumbre en un futuro desconocido.

1.2 Las actividades claves son las siguientes:

Servicio al cliente.

Transporte.

Gestión de Inventarios.

Procesamiento de pedidos.

En conjunto estas actividades lograrán la satisfacción del cliente y a la empresa la reducción de costos, que es

uno de los factores por los cuales las empresas están obligadas a enfocarse a la logística.

1.3 Otros factores que intervienen en la evolución de la logística son:

Aumento en líneas de producción.

La eficiencia en producción, alcanzar niveles altos.

La cadena de distribución quiere mantener cada vez menos inventarios.

Desarrollo de sistemas de información.

Estrategias de JIT.

Todo esto en conjunto traerá los siguientes beneficios:

Incrementar la competitividad y mejorar la rentabilidad de las empresas para acometer el reto de la

globalización.

Optimizar la gerencia y la gestión logística comercial nacional e internacional.

Coordinación óptima de todos los factores que influyen en la decisión de compra: calidad, confiabilidad, precio,

empaque, distribución, protección, servicio.

Ampliación de la visión Gerencial para convertir a la logística en un modelo, un marco, un mecanismo de

planificación de las actividades internas y externas de la empresa.

La definición tradicional de logística afirma que el producto adquiere su valor cuando el cliente lo recibe en el

tiempo y en la forma adecuada, al menor costo posible.

BIBLIOGRAFÌA 

http://www.proexport.com.co/VbeContent/NewsDetail.asp?ID=1480&IDCompany=16

http://blogexperto.com/blog/logistica-en-colombia/

http://www.gs1co.org/Respuestas/verContenido.aspx?contenido=Materia_prima

http://www.gs1co.org/Respuestas/verContenido.aspx?contenido=productos

http://www.acolog.org/