grupo sifucentro especial de empleo líder en la prestación de … · 2015-01-09 · vertirse en...
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Índice
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Presentación 4
Resumen ejecutivo 8
Grupo SIFU 9
Áreas de negocio 30
Recursos Humanos 38
Fundación Grupo SIFU 48
Agradecimientos 66
PresentaciónAlbert CampabadalPresidente
4 PRESEN
TA
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N
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En el momento de escribir esta memoria me vienen
a la cabeza dos cifras carismáticas: en el año 2007
hemos sobrepasado los 2.000 profesionales, más del
87% de ellos con discapacidad y comenzamos el año
2008 con la celebración de nuestro 15º aniversario.
Por número de trabajadores, en España, sólo una de
cada 7.500 empresas tiene más de 2.000 trabajadores
y muy pocas llegan a cumplir 15 años de vida.
Como Centro Especial de Empleo de carácter “no
institucional” somos el primer Centro en España, a
gran distancia de nuestros inmediatos seguidores y,
para entender la magnitud del esfuerzo realizado y
por comparación, podemos decir que Grupo SIFU
triplica el número de trabajadores con discapacidad
empleados en todos los “Centros de Emprego
Protegido” de nuestro vecino Portugal,
país en el que ya hemos empezado
a trabajar.
La aprobación el 14 de junio de 2006 del R.D. 5/2006
“Para la Mejora del Crecimiento y del Empleo” supuso
un duro golpe a la marcha de los Centros Especiales
de Empleo por el retroceso que provocaba dicho Real
Decreto en las condiciones y trato a los Centros Es-
peciales de Empleo y a las personas con discapacidad
que en ellos trabajan. Posteriormente se enmendó
el error con la aprobación de la ley 43/2006 “Para la
Mejora del Crecimiento y del Empleo” publicada el
30 de diciembre de 2006.
El R.D. 5/2006 fue en su día consensuado entre el
Gobierno, la CEOE y los Sindicatos CCOO y UGT y
si el resultado fue tan nefasto, me pregunto yo en qué
concepto y estima se tiene la labor que desarrollamos
desde los Centros Especiales de Empleo y qué consi-
deración merecen las personas con discapacidad que
en ellos trabajan.
Es por ello que en este 2007 que hemos dejado atrás,
desde la Confederación Nacional de Centros Especiales
de Empleo (CONACEE), la cual me honro en presidir,
hemos elaborado un Libro Blanco proponiendo a los
partidos políticos una modificación de la actual legisla-
ción más acorde con las personas con discapacidad, los
Centros Especiales de Empleo y los tiempos actuales.
Aprovecho esta memoria para agradecer profundamente
el esfuerzo y la dedicación de todos y cada uno de los
profesionales de Grupo SIFU en su quehacer diario, la
confianza que nos depositan nuestros clientes y el respal-
do de las Administraciones Autonómicas y Estatales.
A todos, muchas gracias.
Albert Campabadal Mas
Presidente
PP
Cristian RoviraConsejero Delegado
6 PRESEN
TA
CIÓ
N
7
Gracias al esfuerzo, compromiso y profesionalidad
de todas las personas que componen Grupo
SIFU, en este 2008 hemos llegado a cumplir 15 años.
15 años en los que hemos conseguido consolidar un
proyecto formado actualmente por más de 2.000
personas. Un proyecto que hemos trasladado a 25
oficinas en todo el territorio nacional. Un proyecto
tan firme que va a tener su primera experiencia
internacional este año con la apertura de nuestra
primera oficina en Portugal. En definitiva, un proyecto
pionero que ha logrado ser un referente en el
sector.
En esta memoria del año 2007 os presentamos una
muestra de los actos más importantes que hemos
desarrollado y de los procesos de innovación y de
mejora continua que nos han permitido, seguir creciendo
para abrir, a lo largo del año pasado, las oficinas de
Huelva y Ciudad Real y superar la cifra de 1.100 clientes
que día a día confían en nuestros servicios.
Entre estas mejoras continuas, destacan la
profesionalización de toda la gestión informática con
la implantación de una ERP, que nos ha permitido
acceder a la información de una manera más rápida,
ágil y eficaz, asentando las bases que nos permitan
seguir desarrollándonos como empresa y alcanzar
todos los objetivos previstos.
Pero, sin duda, uno de los cambios más visibles
exteriormente ha sido la renovación total de la imagen
corporativa de la empresa, renovación que ha ido
acompañada de un cambio en El Informador, la revista
de comunicación interna, y en la web. Cada vez son
más visibles los actos externos que hemos organizado
en la mayoría de Comunidades Autónomas en las que
estamos presentes, destacando las jornadas lúdicas
en Barcelona, Valencia, Madrid, Sevilla y Zaragoza, de
las que se beneficiaron más de 10.000 personas y
que contribuyen a sensibilizar a nuestra sociedad en
las capacidades de las personas con discapacidad y a
fomentar la no discriminación de este colectivo.
Otro de los pilares que sustentan la actividad de
Grupo SIFU, la formación, ha conseguido aumentar
su peso específico creciendo en un 15% las horas
formativas realizadas respecto al año anterior.
Nos enfrentamos a momentos económicamente
difíciles, pero nos sentimos más preparados que nunca
para afrontar con éxito los retos marcados para el
2008. Queremos seguir creciendo tanto en nuevas
oficinas como en servicios nuevos, mejorando aquellos
que ya realizamos. Queremos seguir contribuyendo a
conseguir una sociedad más justa, que respete y tenga
en cuenta a las personas con discapacidad, un colectivo
que contribuye cada vez más con su trabajo y esfuerzo
diario al crecimiento económico de nuestro país. Pero,
sobre todo, queremos ser una muestra de un modo
de hacer las cosas diferentes, algo de lo que estamos
orgullosos y esperamos seguir haciendo.
Agradecer por último, a todo el personal que compone
Grupo SIFU, ya que sin el esfuerzo de todos y cada
uno de ellos, todo este proyecto carecería de sentido,
y animar a todas las personas con discapacidad a seguir
luchando y trabajando hacia la plena integración de
este colectivo.
Cristian Rovira
Consejero Delegado
PP
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Durante el año 2007 Grupo SIFU ha incrementado su
plantilla respecto al 2006 en 200 empleados, lo que
supone un aumento del 10% respecto al año anterior.
Actualmente, cuenta con un equipo de más de 2.000
profesionales, de los cuales un 87% tiene alguna disca-
pacidad bien física, psíquica, sensorial o mental.
Grupo SIFU tiene 25 oficinas repartidas por todo el
territorio español, extendiendo su labor a todas las
Comunidades Autónomas.
CREACIÓN DE 200 NUEVOS PUESTOS
DE TRABAJO
2.000 PROFESIONALES
25 OFICINAS REPARTIDAS
POR TODO EL TERRITORIO
ESPAÑOL
Grupo SIFU es un conjunto de Centros Especiales de
Empleo que lleva 15 años trabajando para ofrecer a
sus clientes los mejores servicios y productos, pro-
curando, siempre, una atención personalizada que se
adapte a las necesidades de aquellos que en Grupo
SIFU depositan su confianza.
Como Centro Especial de Empleo ha contribuido a la
inserción laboral y social de personas con discapacidad,
superando la cifra de 9.000 inserciones desde que se
inició su actividad.
Fundado en 1993, cuenta actualmente con una plan-
tilla de más de 2.000 personas distribuidas en 25
oficinas por todo el territorio español, lo que le ha
posicionado como uno de los Centros Especiales de
Empleo más importantes de España. Un 87% de los
trabajadores de Grupo SIFU cuenta con algún tipo de
discapacidad, superando el 70% que exige la normativa
para este tipo de entidades.
A nivel comercial, la actividad del Grupo se dirige a
conseguir la especialización de cada uno de los ser-
vicios que ofrece, buscando la satisfacción del cliente
a través de una atención individualizada que aporte
soluciones integrales y un nivel de calidad óptimo. Para
ello, Grupo SIFU pone especial interés en la formación
continua de sus profesionales para asegurar la calidad
que el mercado requiere.
En 2007, Grupo SIFU creó la Fundación Grupo SIFU a
través de la que se vela por los intereses de aquellas
personas discapacitadas que tienen mayores dificul-
tades de inserción.
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Misión. La razón de ser de Grupo SIFU es la
integración laboral de las personas con dis-
capacidad a través de un trabajo adaptado al perfil
y las necesidades de cada uno, poniendo especial
interés en la inserción cultural, social y deportiva de
sus profesionales.
Visión. El principal objetivo de Grupo SIFU es con-
vertirse en el líder de la integración sociolaboral
de las personas con discapacidad.
Principios y valores. Debido a la progresiva implan-
tación de Grupo SIFU en la sociedad española,
éste ocupa un puesto de liderazgo en el sector de
los Centros Especiales de Empleo. La variedad de
funciones, la permanente incorporación de nuevos
profesionales y la fuerte expansión que el Grupo
experimenta en todos los órdenes, son fruto de la
existencia de unos valores que rigen y motivan el
trabajo diario de la organización.
DESARROLLO PERSONAL
Como organización diversa y compuesta de personas
con distintas capacidades, todo profesional de Grupo
SIFU está orientado al desarrollo personal y laboral,
preocupándose de la formación continuada y de los
ajustes personales y sociales que se necesiten.
ORIENTACIÓN AL CLIENTE
El trabajo de Grupo SIFU se encamina a satisfacer las
necesidades de sus clientes, siendo los profesionales
que forman parte de su organización sus clientes más
importantes.
ACTITUD
El principio básico de actuación en la organización se
rige por el optimismo, la predisposición adecuada y
la cooperación entre todos los colaboradores, tanto
internos como externos.
APTITUD
La característica principal de un Centro Especial de
Empleo es la convivencia constante con un entorno
cambiante, por ello todos los profesionales de la
organización son capaces de adaptarse a los cambios
y ser flexibles con su entorno y sus compañeros.
BENEFICIO ECONÓMICO
Todos los profesionales de Grupo SIFU se mueven
por la voluntad de crecer y mejorar con la organiza-
ción, traduciéndose todo su trabajo en un beneficio
económico colectivo.
RESPETO
Es el principio por el cual todos los profesionales y
la organización en sí misma, reconocen su respecto
a los demás y al entorno medioambiental en el cual
subsisten.
CONFIDENCIALIDAD
El tratamiento sobre cualquier tipo de información
por parte de todos los profesionales que prestan sus
servicios en Grupo SIFU, se realiza siempre garanti-
zando la confidencialidad. La capacidad de discreción,
privacidad y anonimato forman parte del quehacer
diario de todos los profesionales de la organización.
RESPONSABILIDAD
Todo profesional hace lo que le corresponde de la
mejor manera posible, buscando siempre el beneficio
colectivo, a la vez que asume las consecuencias de su
trabajo diario con la máxima transparencia.
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La integración de las personas con discapacidad en
el mundo laboral es uno de los principales retos que
se plantea actualmente a la sociedad. Un 9% de la
población española tiene algún tipo de discapacidad y
casi siete de cada diez discapacitados pertenecientes
a la población activa se encuentran actualmente en el
paro. Cifras que resultan sorprendentes ya que, según
se desprende del II Observatorio sobre integración
laboral en la empresa que Fundación Grupo SIFU
realizó sobre el 2006, el 80% de las empresas que con-
tratan a personas con discapacidad están satisfechas
con su rendimiento y destacan su compromiso con
la empresa y su bajo absentismo laboral. Satisfacción
que, por el contrario, no se plasma en la contratación
de este colectivo, ya que, según el mismo estudio,
como media en las empresas españolas la población
discapacitada ocupa el 1,1% de la plantilla y sólo un
2% de las empresa tiene más del 5% de empleados
con discapacidad.
Si bien es cierto que estos números pueden asustar,
existe una tendencia optimista a ir integrando al co-
lectivo discapacitado, especialmente en el sector del
comercio y los servicios. Esta integración se realiza en
el marco legal que proporciona la Ley de Integración
Social del Minusválido (LISMI), aprobada por el Gobi-
erno español en 1982, que establece que las empresas
públicas y privadas con una plantilla igual o superior
a los 50 trabajadores están obligadas a cubrir un 2%
de las plazas con personas con discapacidad. Ley que
quedó reforzada en 2000 con la aprobación de un Real
Decreto que establecía la existencia de unas Medidas
Alternativas a las que las empresas pueden acogerse
para cumplir la LISMI.
Una de las piezas clave en este proceso de inserción
laboral, son los Centros Especiales de Empleo, empre-
sas que cuentan en su plantilla con un mínimo del 70 %
de trabajadores discapacitados y que representan la vía
con un mayor potencial para conseguir la integración
sociolaboral de las personas con discapacidad.
Con todas estas herramientas se puede y debe dis-
minuir la estadística reflejada en el Observatorio de
Fundación Grupo SIFU que afirma que dos de cada
tres empresas incumple la ley.
EL 80% DE LAS EMPRESAS QUE CONTRATAN A
PERSONAS CON DISCAPACIDAD
ESTÁN SATISFECHAS CON SU
RENDIMIENTO
LA LISMI ESTABLECE QUE LAS EMPRESAS CON MÁS DE 50 TRABAJADORES HAN DE RESERVAR EL 2% DE SU PLANTILLA A PERSONAS CON DISCAPACIDAD.
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La Confederación Nacional de Centros Especiales de
Empleo (CONACEE) fue fundada con la participación
de las Federaciones de Centros Especiales de Empleo
de ámbito autonómico de todo el territorio español.
Entre sus objetivos destacan la defensa y apoyo de
los intereses de los Centros Especiales de Empleo,
la promoción de la integración sociolaboral de las
personas con discapacidad y la participación en
aquellos organismos donde la presencia de CONACEE
sea beneficiosa para el sector, consiguiendo con ello
reforzar las relaciones con las diferentes Instituciones
y Administraciones y que de esta manera se valore la
importante función que realizan los Centros Especiales
de Empleo.
CONACEE VII Congreso Anual de CONACEE Al cumplirse en 2007 veinticinco años desde la
entrada en vigor de la Ley de Integración Social de
los Minusválidos (LISMI), CONACEE creyó, no sólo
oportuno sino conveniente, hacer una reflexión serena
y constructiva sobre los resultados que, a lo largo de
este periodo de tiempo, se han ido consiguiendo con
su aplicación y los beneficios que han reportado tanto
a los trabajadores con discapacidad, los verdaderos
protagonistas, como a los Centros Especiales de
Empleo, en particular. Por ello el VII Congreso Nacional
de Centros Especiales de Empleo, que se celebró los
días 20 y 21 de septiembre en Oviedo (Principado de
Asturias), giró en torno a un único tema: nuevo marco
jurídico para los centros especiales de empleo del siglo
XXI. Fruto de las reflexiones de este congreso, a
lo largo del 2007 se trabajó en la elaboración de un
Libro Blanco, publicado en 2008.
El acto fue inaugurado y clausurado por los Ilustrísimos
Srs. Dña. Pilar Rodríguez (Consejera de Bienestar
Social) y D. Graciano Torre (Consejero de Industria y
Comercio del Gobierno del Principado de Asturias).
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OFICINAS DE GRUPO SIFU
ANDALUCÍA
Almería
Travesía de Somontia s/n
04005 Almería
Tel. 902 430 356
Córdoba
C/ Mª Cristina 13, despacho 4
14002 Córdoba
Tel. 957 486 952
Huelva
C/ Alonso 18
21006 Huelva
Tel. 959 233 965
Málaga
C/ Edom 10- 12, bajos
29006 Málaga
Tel. 952 363 370
Sevilla
C/ Aviación 59, edificio Vilacer 4 y 5 planta 1ª
41007 Sevilla
Tel. 954 934 750
ARAGÓN
Zaragoza
C/ La Victoria 19, bajos
50011 Zaragoza
Tel. 976 325 454
BALEARES
Palma de Mallorca
C/ Son Peretó 9, bajos
07013 Palma de Mallorca
Tel. 971 792 198
CANARIAS
Las Palmas
C/ Arco 13, bajos
35004 Las Palmas de Gran Canaria
Tel. 928 291 362
Tenerife
C/ Poeta Tomás Morales 36, bajos
38006 Santa Cruz de Tenerife
Tel. 922 272 317
Ciudad Real
Vigo
Lisboa
Pamplona
Próximas aperturas 2008
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CASTILLA LA MANCHA
Ciudad Real
C/ La Zarza 33
13002 Ciudad Real
Tel. 926 22 506
Toledo
C/ Italia 113
45005 Toledo
Tel. 902 197 588
CASTILLA Y LEÓN
Valladolid
Paseo de Zorilla 22, 2ª a
47006 Valladolid
Tel. 983 376 951
CATALUÑA
Barcelona
C/ Femades 19-25
08907 L’Hospitalet (Barcelona)
Tel. 902 153 325
Lleida
C/ Roca Labrador 4-6, bajos
25003 Lleida
Tel. 973 272 868
Vallés
C/ Les Paus 85
08202 Sabadell (Barcelona)
Tel. 937 257 527
Tarragona
Avda. Andorra 7, bajos
43002 Tarragona
Tel. 977 217 195
COMUNIDAD DE MADRID
Madrid
C/ López Silva 8
28005 Madrid
Tel. 905 197 588
COMUNIDAD VALENCIANA
Alicante
C/ Monterio Rios 23- 27
03012 Alicante
Tel. 965 259 641
Castellón
C/ Doctor Gea Mariño 17
12005 Castellón
Tel. 964 246 914
Denia
Ronda Murallas 51, bajos dcha.
03700 Denia (Alicante)
Tel. 965 786 273
Valencia
C/ Luz Casanova 25, bajos
46009 Valencia
Tel. 963 653 899
PAÍS VASCO
Bilbao
C/ Langilería 190
48940 Leioa (Bizkaia)
Tel. 902 431 058
LA RIOJA
Logroño
C/ Portales 81, planta 1ª
26001 Logroño
Tel. 941 2859 237
MURCIA
Murcia
C/ Molina de Segura 5, esc. 8, 1ºd
30007 Murcia
Tel. 968 908 335
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GRUPO SIFU RENUEVA SU IMAGEN
En los últimos años, Grupo SIFU ha experimentado
un gran crecimiento a todos los niveles: contratación
de personal, apertura de sedes, aumento de la
responsabilidad social, nuevos proyectos, etc. que le
llevó a replantearse, a principios de 2007, la necesidad
de crear una imagen corporativa más acorde con sus
nuevas necesidades.
Fruto de esta inquietud, se creó el nuevo logotipo
del Grupo que pretende ser un reflejo de la
actividad que desarrolla como Centro Especial de
Empleo: la integración sociolaboral de personas con
discapacidad.
La nueva imagen está realizada a dos tintas y representa
dos personas diferentes pero, a su vez, iguales. Esta
particularidad se ve reflejada, no sólo en el color, sino
también en el dinamismo de las formas: ambas siluetas
se han querido cerrar en un movimiento transparente
y alegre (buscando un símil sobre la imagen de una
estrella).
El trabajo de rediseño y modernización de la imagen
corporativa, encargado a Abanti Comunicación, ha
dotado por primera vez a Grupo SIFU de un símbo-
lo identificativo que permite reconocer la marca sin
necesidad de su presencia directa. En este caso, el
símbolo son las dos siluetas.
COMUNICACIÓN LA WEB DE GRUPO SIFU
SE HACE MÁS ACCESIBLE
El ritmo al que crece y cambia Internet nos obliga a
estar continuamente pendientes de las últimas no-
vedades, por ese motivo durante 2007 Grupo SIFU
renovó su página web para adaptarla a todo tipo de
público, en especial a aquel que tiene algún tipo de
discapacidad.
En la página web del Grupo pueden encontrarse temas
de actualidad, empleo, formación, información corpo-
rativa, etc. así como una Intranet de acceso exclusivo
a las personas que forman parte de Grupo SIFU, que
se creó con el objetivo de mejorar la comunicación
interna de la empresa.
LA PRESENCIA DE GRUPO SIFU EN LOS
MEDIOS DE COMUNICACIÓN AUMENTA
UN 9,5%.
Durante 2007, Grupo SIFU emitió 58 notas de prensa
que produjeron 221 apariciones en los medios de co-
municación, de las cuales 65 fueron en prensa, 12 en
radio, 100 en Internet, 42 en agencias de noticias y 2
en televisión. Estos números suponen un incremento
del 9,5% en impactos conseguidos frente al 2006,
gracias, en parte, al aumento de las notas de prensa
enviadas que en el año anterior habían sido 46.
http://www.gruposifu.com
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PRENSA
Sección2 de diciembre de 2007
Resumen de Prensa de SIFU
lunes, 03 de diciembre de 2007
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EL INFORMADOR LLEGA
A LA ETAPA ADULTA
El pasado 2007 supuso un salto cualitativo importante
para El Informador, la revista de Grupo SIFU y principal
herramienta de comunicación interna, que adquirió
una imagen más cercana a la de una revista conven-
cional, ampliando el número de páginas y tirada que
ascendió a 2.400 ejemplares, gracias a la gran acogida
que tiene entre todos los profesionales que integran
el Grupo.
El nuevo El Informador se publicó a todo color, con
una serie de secciones fijas que, repartidas en las 12
páginas con las que contaba, repasaban la actualidad
de Grupo SIFU y el mundo de la discapacidad en ge-
neral. Las secciones fueron las siguientes:
Editorial, escrita por el Consejero Delegado, Cris-
tian Rovira.
Actualidad, donde se recogen los acontecimientos
más destacado.
Fundación Grupo SIFU, recopila las principales
acciones llevadas a cabo por Fundación Grupo SIFU.
Noticias SIFU, donde se publican los cursos de
formación que se han realizado y los que se llevará a
cabo, así como el empleado del mes.
Social, todas las actividades (salidas culturales, tor-
neos deportivos…) que se realizan y se realizarán en
las oficinas y a las que acuden todos los trabajadores.
Nuestra gente, cada número nos presenta una
oficina de Grupo SIFU y los profesionales que en ella
trabajan.
Cosas nuestras, sección en la que conocemos a los
clientes de Grupo SIFU.
Felicidades, una de las secciones más populares
donde se publican las fotografías de los hijos y nietos
de los empleados de Grupo SIFU, así como se felicitan
a los empleados por sus matrimonios.
Así somos, permite conocer más a fondo a cada
trabajador
Los ejemplares de El Informador pueden consultarse
en la página web: www.gruposifu.com
JORNADAS INTERNAS
De cara a mejorar la comunicación interna de la em-
presa, facilitando la interacción de todos los profesio-
nales que trabajan en los mismos departamentos, pero
en distintas oficinas, Grupo SIFU organiza una serie de
jornadas internas que están teniendo un gran éxito y
acogida entre los que en ellas participan.
Las Jornadas de Gerentes se consolidan y
llegan a su XI edición.
A lo largo del año se celebraron las X Jornadas de
Gerentes que tuvieron lugar en Tarragona, del 9 al 11
de mayo, y que sirvieron para realizar una valoración
del primer trimestre y una planificación del año. Las
XI Jornadas que, como es tradicional, se celebraron
en Barcelona del 11 al 12 de diciembre, sirviendo para
hacer un balance del año y trabajar en los objetivos
del siguiente.
Segunda edición de la Convención
Nacional de Recursos Humanos.
Durante los días 23 y 24 de mayo se celebró en las
oficias de Barcelona, la II convención de Recursos
Humanos bajo el lema “Uniendo valores”. Entre otras
cosas, se presentó la guía de recursos humanos 2007 y
se realizó una sesión sobre “resolución de conflictos y
gestión de las emociones” por parte de una consultora
de formación y coach.
La I Jornada Económica se estrena en
Barcelona.
Barcelona acogió los días 5 y 6 de junio la primera
edición de las Jornadas Económicas en las que parti-
ciparon los departamentos económico-financieros de
las oficinas de Barcelona, Madrid, Zaragoza y Valencia
de Grupo SIFU.
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RELACIONES INSTITUCIONALES
El conseller de Treball i formació del Govern
de Ses Illes Balears, Cristóbal Huguet, vi-
sitó las oficinas del Grupo SIFU.
El Conseller de Treball i Formació del Govern de Ses
Illes Balears, Cristóbal Huguet y la Directora General
de Treball, Margarita Pizà, visitaron, el 29 de enero, las
instalaciones de Grupo SIFU en Palma de Mallorca, en
un acto que contó con la presencia del Presidente de
Grupo SIFU, Albert Campabadal, y de la gerente de la
oficina de Baleares, Margarita San José.
Desde agosto de 2005, Grupo SIFU colabora con el
Govern de Ses Illes Balears, en concreto con la Con-
selleria de Medi Ambient, a través de la contratación
de personas con discapacidad que realizan tareas de
mantenimiento y conservación de las zonas ajardina-
das de estaciones depuradoras de aguas residuales,
que gestiona el Instituto Balear de Saneamiento.
Inauguración de la nueva oficina de Lleida por
el Alcalde de la ciudad.
El dos de mayo, el Alcalde de Lleida, el sr. Ángel Ros, in-
auguró las nuevas instalaciones de Grupo SIFU en esta
localidad. El acto contó también, con la presencia del
Sr. Carles Vega, Director de Serveis Territorials d’Ac-
ció Social i Ciutadania de la Generalitat de Catalunya
en Lleida y del director del Patronato de promoción
económica de les Terres de Lleida Sr. Alexis Guayar.
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El stand de Grupo SIFU en la Feria Empleo
y Discapacidad recibe 6.000 visitas.
La primera feria de empleo para personas con
discapacidad de Madrid se celebró los días 21 y 22 de
noviembre, bajo el nombre Empleo y Discapacidad.
La Feria, organizada por la Consejería de Empleo y
Mujer en colaboración con la de Familia y Asuntos
Sociales, contó con la participación de Grupo SIFU
que, además, junto con otros Centros Especiales de
Empleo, impartió una conferencia.
El objetivo de la feria era lograr un nexo de unión
entre empresas e instituciones y las personas con
discapacidad, para facilitar su acceso al mercado
laboral.
ACCIONES DE SENSIBILIZACIÓN
Grupo SIFU participó como expositor en
la Feria Discap 2007.
Grupo SIFU fue expositor en la V Feria de la
Discapacidad, Discap 2007, que tuvo lugar los días
3, 4 y 5 de mayo en el Palacio de Exposiciones y
Congresos de Sevilla.
Discap es una feria muy especial, un evento que
busca orientar y dar la mano a las personas con
discapacidad, mostrándoles productos y servicios
destinados a brindar soluciones prácticas para mejorar
su calidad de vida. En este evento participaron más
de 100 expositores. Paralelamente, se llevaron a cabo
actuaciones culturales y de ocio, en las que se dieron
a conocer las experiencias más innovadoras en las
distintas áreas en que se están integrando las personas
con discapacidad.
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Protección del medio ambiente.
Como medida para proteger el medio ambien-
te y sensibilizar a los empleados, todas las oficinas de
Grupo SIFU reciclan papel, cartuchos de tinta y pilas.
En todos los servicios de limpieza los productos que
se utilizan son biodegradables.
Las gasolineras de Grupo SIFU incluyen en sus surti-
dores carburante Biodiesel. El Biodiesel es una forma
fácil y eficaz de contribuir a la conservación del medio
ambiente. Por otro lado, toda nuestra flota de vehícu-
los utiliza este tipo de combustible.
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Grupo SIFU explica en varias conferencias
su experiencia en la inserción de personas
con discapacidad.
Los 15 años de experiencia en la inserción de perso-
nas con discapacidad y los más de 9.000 discapacitados
incorporados al mercado laboral, avalan a Grupo SIFU
como uno de los actores sociales que más tienen que
aportar a la hora de hablar de empresa, discapacidad
y responsabilidad social corporativa. Por este motivo,
nuestros profesionales son requeridos para impartir
conferencias y participar en mesas redondas.
Durante el 2007, el Gerente de Grupo SIFU Ma-
drid, Francisco de la Vega, participó en una mesa de
expertos sobre Empresa y Discapacidad, organizada
por Ayuntamiento de Alcobendas (Madrid). En su
exposición de la Vega presentó Grupo SIFU y explicó
su experiencia en la integración laboral de personas
con discapacidad.
Por su parte, el presidente de Grupo SIFU, Albert
Campabadal participó, en el Foro de Creación de
Empresas Sociales, que reunió a expertos y empresas
del sector en Castellón y la Vall d’Uixó, durante el mes
de diciembre de 2007. Esta iniciativa se llevó a cabo en
el marco de la Iniciativa Comunitaria Equal, que busca
facilitar el acceso y la reincorporación al mercado de
trabajo de las personas que sufren dificultades para
integrarse o reintegrarse en el mercado de trabajo.
En esta ocasión, Campabadal realizó una exposición
sobre lo qué es un Centro Especial de Empleo y las
ventajas de su contratación como medida alternativa
al cumplimiento de la LISMI.
EN 15 AÑOS GRUPO SIFU HA INSERTADO EN EL MERCADO LABORAL A MÁS DE 9.000 PERSONAS CON DISCAPACIDAD
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LÍNEAS DETRABAJOGRUPO SIFU
DESARROLLA ACTIVIDADES
EN TRES LÍNEAS DE TRABAJO
DISTINTAS: SERVICIOS DE
PERSONAL, DE SUMINISTROS Y
TÉCNICOS.
SERVICIOS DE PERSONAL
Externalización de servicios a empresas entre
los que encontramos:
Outsourcing. Servicio que consiste en la exter-
nalización de parte del proceso productivo de
una empresa. Grupo SIFU ofrece un servicio integral
ya que se encarga de realizar todos los pasos nece-
sarios para poder externalizar el proceso: desde la
definición específica del servicio a realizar, hasta la
realización y entrega del informe final, pasando por
la selección óptima del personal, la formación, super-
visión, control, etc.
Con ello Grupo SIFU se convierte en un colaborador
natural de sus clientes, estudiando la mejor alternativa
para optimizar sus áreas de gestión.
AA
Conserjería, portería y servicios similares.
Grupo SIFU ofrece un servicio de mantenimi-
ento integral que satisfaga la demanda de los Admi-
nistradores de Fincas y responsables de compras de
las empresas, que solicitan personal específico para
todo tipo de inmuebles. Una misma persona recibe
formación para poder afrontar, no sólo las funciones
habituales de conserjería, sino también de limpieza y
mantenimiento de jardín y piscina.
Limpieza. Grupo SIFU ofrece servicios de limpieza
y mantenimiento de cualquier tipo de instalación:
oficinas, conjuntos residenciales, etc.
Los servicios de limpieza son integrales pudiendo el
cliente solicitar tratamientos de suelos, limpieza de
cristales, trabajos verticales.
Los servicios de limpieza incluyen materiales, maqui-
naria, mano de obra, uniformes y todo lo necesario
para la correcta ejecución del servicio.
Mantenimiento y atención al público. Servi-
cio que ofrece atención al público y realización
de tareas básicas de mantenimiento. Entre los distin-
tos servicios podemos destacar:
— Reposición.
— Gestión de taquillas.
— Clasificación de productos.
— Estacionamiento de vehículos.
— Apertura y cierre de instalaciones.
— Supervisión de instalaciones.
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Jardinería. Servicio profesional de mantenimiento
de jardines y piscinas. Para satisfacer eficazmente
las demandas, el personal es objeto de una formación
técnica, que le permite efectuar estos servicios con
el nivel de profesionalidad y calidad que el mercado
requiere. Actualmente, los servicios que Grupo SIFU
presta jardinería son:
— Mantenimiento integral de jardines: podas,abonados,
control de plagas, cuidados específicos del césped.
— Mantenimiento de piscinas: limpieza de fondos,
control de pH, mantenimiento antialgas, limpieza y
desinfección y realización de proyectos.
— Creación y habilitación de espacios interiores.
— Construcción de jardines, terrazas, parques y patios.
— Instalación de sistemas de riego.
— Asesoramiento técnico.
Garajes y gasolineras. Para garajes y gasolineras
Grupo SIFU ofrece personal cualificado para
realizar tareas de cobradores, controladores, auxiliares
de tienda, limpieza, personal administrativo.
Además, Grupo SIFU ofrece servicios de: carretistas,
recepcionistas, mozos de almacén, manipulados,
control de calidad.
Más información: www.gruposifu.com
SUMINISTROS
A través de la marca ESCID Grupo SIFU
ofrece:
— Material de oficina y entorno informático.
— Mobiliario de oficina.
— Vestuario Laboral.
— Equipos de protección individual.
— Botiquines y reposiciones.
SERVICIOS TÉCNICOS
Diseño Abanti
Abanti Comunicación es el departamento creativo
de Grupo SIFU. Está formado por un equipo de
profesionales del mundo de la comunicación, el
diseño gráfico, el marketing y la publicidad, que
se mueven bajo un mismo objetivo: desafiar los
convencionalismos y emprender cada proyecto con
una filosofía innovadora.
Sus servicios, que se adaptan a las necesidades de
cada cliente, son:
— Campañas.
— Comunicación gráfica.
— Imagen corporativa.
— Web.
— Impresión.
Mas información: www.abanticomunicacion.com
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DATOS ESTADÍSTICOS
SECTORES
VOLUMEN DE NEGOCIO
750 850 1200 1900 3000 3800 5000 8000 1200 16500 21500 26000
1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007
Construcción 56%
Administraciones públicas 14%
Turismo 23%
Alimentación 6%Sanidad 7%
TIPOS DE CLIENTES
Grandes empresas 54%Administraciones de fincas 24%
Administraciones públicas 10%
Otros 12%
Números de CEE en España 1.748Plantilla media por CEE: 26
Plantilla de Grupo SIFU: 2.000
ACUERDOS DESTACADOS
Acciona Infraestructuras S.A. empleó a 50
personas con discapacidad en Andalucía.
En función del acuerdo firmado con Grupo SIFU,
Acciona Infraestructuras, una de las constructoras
más importantes del mercado español puntera en
la construcción de grandes infraestructuras, empleó
unas 50 personas con discapacidad a lo largo de 2007
para realizar tareas de conserjería en obras y en los
centros que la compañía tiene en Andalucía.
Construcciones Llabres Feliu empleó a 45
discapacitados gracias a Grupo SIFU.
La constructora Llabres Feliu de Baleares ha desta-
cado siempre por ser un modelo de compromiso y
sensibilidad social en su sector, fruto de este com-
promiso firmó un acuerdo con Grupo SIFU para la
contratación de 45 personas que realizan servicios
de mantenimiento de instalaciones en diversas obras
que la empresa constructora está realizando en las
Islas Baleares.
El balneario SPA Los Nogales cederá sus
instalaciones a Grupo SIFU.
En enero de 2007 Grupo SIFU llegó a un acuerdo con
el madrileño balneario SPA Los Nogales, por el cual
este cede sus instalaciones a Grupo SIFU para poder
llevar a cabo diversos tratamientos a empleados y
clientes destacados.
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*
* por miles de euros
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Más de 1.100 clientes avalan la actividad
de Grupo SIFU, ayudando a demostrar que es
posible llevar a cabo la inserción laboral de personas
con discapacidad en un contexto absolutamente
normalizado.
ACCIONA GRUPO SAN JOSÉMERCADONA MEDIA MARKACLARIANT MATUTANO CAHISPAADESLAS SABA NÚÑEZ Y NAVARROACCENTUREIKEAEL CORTE INGLÉS AGIP PROSEGUR GALERÍAS PRIMEROACIEROID CAPRABO HIPERCORGENERALITAT DE CATALUNYAGENERALITAT VALENCIANA RELAX AYUNTAMIENTO DE SEVILLA AJUNTAMENT DE BARCELONA GRUPO ZETA JUNTA DE ANDALUCÍA SERVIABERTIS IB3 CIUTAT DE LES ARTS I LES CIÈNCIES OPENCOR BANC SABADELL LA GACETA LIDL GAS NATURAL ECA CERT MUTUA UNIVERSAL LINDE GALERIAS PRIMERO EUROBANAN LUBASA AZVI PROBISA GOBIERNO DE CANARIAS
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ESTRATEGIA Y OBJETIVOS
PLANTILLAEl departamento de Recursos Humanos participa
activamente en el diseño y planificación de la es-
trategia de la organización. Durante el año 2007 se
han generado 160 nuevos puestos de trabajo para
personas con discapacidad, proporcionándoles los
recursos necesarios para su plena integración laboral
y promoviendo el equilibrio entre la vida profesional
y personal de nuestro equipo humano.
Grupo SIFU da trabajo a 2.000 personas.
Grupo SIFU cuenta en la actualidad con más de
2.000 empleados de los que el 87,1% (1.742 personas)
cuenta con algún tipo de discapacidad. Por sexos, las
mujeres representan el 31% de la plantilla, frente al
69% de hombres. La mayoría de trabajadores tiene
entre 26 y 45 años seguidos por aquellos que tienen
más de 45 años.
EMPLEADOS POR SEXO
EDAD
DISCAPACIDAD
Hombres 69%Mujeres 31%
26- 45 años / 52%> 45 años / 41%18- 25 / 7%
Plantilla con discapacidad 87%Tipo de discapacidadFísica 72%Mental 13 %Sensorial 8%Psíquica 7%
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INSERCCIÓN LABORALACTIVIDADES SOCIALES YCULTURALES
Durante el 2007 se han generado 160 nuevos puestos
de trabajo para personas discapacitadas. Se han lleva-
do a cabo 700 orientaciones y derivaciones a otras
entidades o empresas y 114 inserciones en empresas
ordinarias.
Entrevistas de bienvenida: 620
Entrevistas psicosociales: 2.300
Entrevistas de inserción laboral: 228
Grupo SIFU organiza y promueve una serie de activi-
dades de tipo deportivo, cultural y social encaminadas
a potenciar el sentimiento de equipo de sus profesio-
nales. Otro aspecto importante es la participación en
programas de colaboración y voluntariado.
Durante el 2007 se realizaron 97 actividades entre
las que destacan:
Campañas de recogida y entrega de ropa y
alimentos.
Concurso literario y fotográfico.
Torneos deportivos.
Jornadas lúdicas.
Visitas a museos.
Excursiones.
Salidas al cine y teatros.
Visitas a parques temáticos.
Cena de Navidad.
Visita de Papa Noel y Reyes Magos.
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FORMACIÓN PROGRAMAS FORMATIVOS
Grupo SIFU apuesta por invertir en la formación de
sus trabajadores, con el objetivo que estos tengan a su
alcance las herramientas necesarias para desempeñar
su trabajo con la mayor profesionalidad posible. Esta
inversión ha podido hacerse más palpable durante el
pasado 2007, gracias a la homologación como Centro
de Formación conseguida el año anterior.
El departamento de formación ha gestionado diferen-
tes planes formativos en todas las oficinas y progra-
mas de formación ocupacional dirigidos a personas
con discapacidad que se encuentran en situación de
desempleo.
Facilitar la acogida del trabajador, haciendo que se
sienta seguro en el desarrollo de su trabajo, cono-
ciendo de antemano el entrono de la empresa y las
funciones que llevará a cabo, es el objetivo principal
de los programas formativos que se impulsan desde
Grupo SIFU.
Formación preventiva. Periodo de formación
práctica previo a la incorporación del trabajador
que se dirige a potenciales empleados. Se les forma en
tareas, funciones y en todo lo directamente relacio-
nado con el servicio que el trabajador desempeñará
posteriormente, así el trabajador puede valorar las
ventajas e inconvenientes de su puesto antes de ejer-
cerlo, consultar dudas e inquietudes aumentando así
su seguridad y confianza.
Formación previa. Formación que se lleva a cabo
en la primera semana que el empleado ocupa su
puesto de trabajo. El trabajador realizará las tareas
acompañado de un tutor que le ayudará a asumir
todas las responsabilidades.
Durante el 2007 se llevaron a cabo 823 acciones de
formación inicial previa y preventiva.
Formación continua. El reciclaje de los profe-
sionales que trabajan en Grupo SIFU es uno de
los pilares que sustentan el plan de formación en la
empresa. Este reciclaje se realiza, según las necesidades
en organizaciones externas o en Grupo SIFU.
Durante el 2007 se realizaron 118 acciones de forma-
ción interna, que fueron seguidos por 400 alumnos,
sumando un total de 7.875 horas.
Los más destacados fueron los cursos de:
Nuevas tecnologías e informática.
Dirección de marketing y ventas.
Idiomas: inglés y portugués.
Discapacidad psíquica y enfermedad mental.
Limpieza técnica, control de presupuestos de lim-
pieza, etc.
Operario de instalaciones.
Contabilidad y finanzas.
Atención al cliente.
Operario de instalaciones.
Prevención de riesgos laborales.
Formación para implantación de proyectos: po-
lítica retributiva, nominas y seguridad social.
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PROGRAMAS DE AJUSTESPERSONALES YSOCIALES
Como grupo de Centros Especiales de Empleo, Grupo
SIFU lleva a cabo, según estipula la Ley 13/1982 de
Integración Social de Minusválidos, un programa de
ajustes personales y sociales. Estos servicios están
encaminados a conseguir una mayor rehabilitación
personal y adaptación en el entorno social a través de
servicios de rehabilitación, terapéuticos, de integración
social, culturales o deportivos.
Los objetivos del programa de ajustes perso-
nales y sociales son:
Ayudar a las capacidades que les permitan, mediante
la utilización y promoción de recursos, conseguir una
mejor calidad de vida y bienestar social.
Estructurar conocimientos y formas de actuar de
forma específica para dar respuesta a las necesidades
de los trabajadores.
Promover la participación, la cohesión y la solidari-
dad en todos los aspectos del trabajo.
Mediar con los agentes sociales para conseguir el
máximo beneficio hacia nuestros empleados.
¿CÓMO SE HACE?
Los profesionales de Grupo SIFU, mediante un trabajo
interdisciplinario diseñan un plan específico para cada
empleado (programa individual de ajustes personales
y sociales). Este equipo compuesto por psicólogos,
trabajadores sociales y pedagogos promueve la re-
solución de problemas en las relaciones humanas, el
cambio social, el poder de las personas mediante el
ejercicio de sus derechos y su liberación, así como la
mejora de la sociedad.
La metodología de este plan de trabajo se basa en el
estudio, diagnóstico, planificación, ejecución y evalua-
ción integral de la persona.
Programas de intervención:
— Programa de mediación con la comunidad.
— Taller de participación, desarrollo y
relaciones interpersonales.
— Taller de habilidades sociales.
— SCAPS
— Servicio de integración laboral.
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CIÓN
GRUPO
SIFU
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FundaciónGrupo SIFUMISIÓNLa razón de ser de Fundación Grupo SIFU es impulsar
cuantas acciones, proyectos y programas sean necesarios
para promover la plena integración o contribuir a
mejorar el bienestar de las personas discapacitadas
con especiales dificultades de inserción.
Con el firme compromiso de transmitir y concienciar a
la población de las dificultades que impiden o dificultan
su integración, Fundación Grupo SIFU ofrece servicios
de orientación, formación, empleo, apoyo o asistencia
que contribuyen a la convivencia y el respeto, la
solidaridad e igualdad de oportunidades, el desarrollo
de competencias y la libertad de la persona.
EN 2007 NACÍA EN EL SENO DE GRUPO SIFU LA FUNDACIÓN
GRUPO SIFU, FRUTO DE LA EXPERIENCIA ADQUIRIDA QUE
HIZO VER LA NECESIDAD DE CREAR UNA INSTITUCIÓN
QUE PRESTASE AYUDA A LAS PERSONAS DISCAPACITADAS
QUE REQUIEREN UNA ATENCIÓN ESPECIAL.
VISIÓNFundación Grupo SIFU quiere ser referente nacio-
nal en la prestación de servicios para la asistencia,
mejora del bienestar e inclusión social de personas
discapacitadas con especiales dificultades de inserción,
manteniendo un crecimiento sostenido y atendiendo
a las nuevas necesidades que surjan con un elevado
nivel de excelencia en la intervención social.
Así mismo, la Fundación desea ser pionera en la im-
plantación de nuevos programas y servicios de inser-
ción, mediante colaboración con la administración,
con otras organizaciones con objetivos comunes y
con el resto de la sociedad.
VALORESTransparencia.
Excelencia.
Independencia.
Respeto a la libertad.
Eficacia y eficiencia.
Innovación y creatividad.
Profesionalidad.
Integridad y ética.
Conciencia y Responsabilidad social.
Igualdad de oportunidades.
OBJETIVOSCreación de unidades o proyectos que favorezcan
el aumento del bienestar, la mejora asistencial, la in-
serción socio-laboral, el desarrollo de capacidades, el
aumento de la sensibilidad social y/o la difusión de las
posibilidades reales del colectivo de las personas dis-
capacitados con especiales dificultades de inserción.
Proyectos asistenciales:
— Programa de seguimiento para Enfermos Mentales.
— Centros Ocupacionales: Barcelona, Baleares y Valencia.
Proyectos no asistenciales:
— Tutela de unidades productivas en Centros Espe-
ciales de Empleo.
— Observatorio de la discapacidad.
— Sensibilización.
— Jornadas Lúdicas.
— Asesoramiento, información y formación.
— Creación de becas.
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JORNADAS LÚDICAS
MÁS DE 3.000 PERSONAS “JUNTAS
POR LA INTEGRACIÓN” EN LAS
JORNADAS LÚDICAS.
Las Jornadas Lúdicas se han convertido en una tradi-
ción dentro de Grupo SIFU. Bajo el lema “Juntos por
la integración” se aglutinan una serie de actividades
cuyo objetivo final es concienciar a los niños y a la
sociedad en general de la necesidad de conseguir la
integración social normalizada de las personas con
discapacidad. Durante el 2007 se celebraron 5 jorna-
das lúdicas que tuvieron lugar en Barcelona, Valencia,
Sevilla, Madrid y Zaragoza.
700 personas participan en la Jornada Lúdica
de Valencia.
La II jornada lúdica celebrada en Valencia se celebró
el 27 de octubre en el Colegio Salesiano San Antonio
Abad. Al conjunto de las actividades asistieron más
de 700 personas de diferentes colectivos, a las que se
sumaron los cuarenta voluntarios que colaboraron en
la jornada, así como personal de distintas residencias
y centros de día. Entre los participantes había socios
de Asindown, Avapace, Aderes, Bona Gent, Fundación
Intracáritas, Fesord y la Fundación Manpower.
La jornada contó con el patrocinio de Caja Madrid,
Genzyme (laboratorio dedicado al tratamiento de en-
fermedades raras) y Madelin, y con Manpower y Obra
Social CAM (que estuvo a cargo de las actividades
de teatro, títeres y marionetas) como colaboradores.
Entre los talleres y juegos de sensibilización destaca-
ron la escuela de baloncesto en sillas de ruedas, los
circuitos de sensibilización de discapacidad visual, el
taller de lenguajes de signos, de dibujo y maquillaje
de máscaras.
Durante el transcurso de las jornadas se ofreció a
cada uno de los participantes una bolsa con diferentes
obsequios cedidos por las empresas colaboradoras
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Sevilla repite experiencia con la II Jornada
Lúdica.
El 10 de noviembre se celebraba en el centro cívico
Su Eminencia, la II Jornada Lúdica de Sevilla. El día
empezó con el agradecimiento a los voluntarios de la
fundación Manpower y del taller de empleo Mairena
por su colaboración. A continuación se daba inicio
a los diferentes talleres entre los que destacaron el
de peluquería, maquillaje, dibujo y pintura, abalorios,
camisetas personalizadas y lenguaje de signos.
También se contó con un circuito de sensibilización
donde se daban a conocer los obstáculos a los que,
diariamente, se enfrentan las personas con algún tipo
de discapacidad.
Todas estas actividades fueron amenizadas por el
grupo de animadoras “Las Pitifláuticas”, que llevaron
a cabo juegos para niños, cuenta-cuentos, canciones
y animaron la jornada.
El día acabó con el sorteo de varios mp4 entre los
asistentes, así como de bolsas de regalo para los par-
ticipantes de los talleres.
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Éxito de participación en la II Jornada Lúdica
de zaragoza.
La II edición de la Jornada Lúdica de Zaragoza tuvo lugar el
29 de septiembre de 2007 en el Colegio de las Misioneras
Claretianas. El acto contó con la colaboración de todo tipo
de entidades relacionadas con el mundo de la discapacidad,
además de colegios y centros cívicos. La participación
fue muy amplia y superó todas las expectativas, ya que
acudieron al acto más de 500 personas.
El programa de actividades confeccionó bajo
dos directrices: la primera destinada al ocio y al
entretenimiento en la que se incluyeron actividades
deportivas y culturales, y otra destinada a la
sensibilización de las discapacidades físicas, sensoriales
y psíquicas. Destacó también la realización de
actividades deportivas, talleres de peluquería, maquillaje,
animación infantil y globoflexia, además de un circuito
de sensibilización mediante el cual todas las personas
que realizaron el recorrido pudieron vivir en propia
carne las barreras arquitectónicas que todavía existen
para las personas con discapacidad física.
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M adrid celebra su II Jornada Lúdica.
El 17 de octubre se celebró en el pabellón
polideportivo del Centro Rotacional Integrado
Arganzuela la II Jornada Lúdica de Madrid. Asistieron,
entre otros, colegios, asociaciones y espontáneos,
además de trabajadores de Grupo SIFU.
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La V Jornada Lúdica de Barcelona se
convierte en una fiesta multitudinaria.
El 20 de octubre tuvo lugar la V Jornada Lúdica de
Barcelona, bajo un ambiente lúdico y festivo. El gran
éxito de participación (que a lo largo del día superó
con creces las 1.000 personas) se debió en parte
gracias a la presencia de asociados de ACIS, trabaja-
dores de Grupo SIFU, tanto de Barcelona como de
Tarragona y Lleida, además de asociaciones y entidades
que representan a las personas con cualquier tipo de
discapacidad, familiares y amigos.
Además, se contó con la presencia de representantes
políticos como, la Sra. Mª Dolores Fernández, Regi-
dora de Benestar Social i Familia de l’Ajuntament de
L’Hospitalet; el Sr. Albert Campabadal, presidente de
la Confederación Nacional de Centros Especiales de
Empleo, de Grupo SIFU y ACIS; y el Sr. José Antonio
Franch, Secretario General de la UGT de L’Hospitalet,
que clausuraron la Jornada.
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ACCIONES DE SENSIBILIZACIÓN
LA S J O R N A DA S “ E M P R E S A Y
DISCAPACIDAD” SE CONSOLIDAN.
A lo largo de 2007, se celebraron cuatro actos
bajo el lema “empresa y discapacidad” que tienen
como último objetivo concienciar a las empresas de
la necesidad de integrar laboralmente a las personas
con discapacidad, explicar la LISMI y dar a conocer
las medidas alternativas.
Dos de los actos se celebraron en Barcelona y Madrid
bajo el formato de una jornada.
En Madrid, a lo largo de la jornada, representantes
de distintas compañías compartieron con los asis-
tentes sus experiencias en el ámbito de la inserción
laboral de personas con discapacidad. Los represen-
tantes de empresas como Fundación Integralia (DKV
Seguros), Fundación Barclays, Fundación Konecta y El
Corte Inglés coincidieron en que la integración laboral
de las personas que sufren algún tipo de discapaci-
dad acaba constituyendo una gran aportación para
la propia empresa, sobre todo en lo que se refiere
al aspecto personal, además de los beneficios a nivel
laboral de la propia compañía. Finalmente, los asistentes
coincidieron en que debería haber más colaboración
por parte de la Administración para que las empresas
cumplan con la LISMI.
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GRUPO
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Carme Capdevila, Consellera d’Acció So-
cial i Ciutadania, participa en la jornada
de Barcelona.
En Barcelona, la jornada se celebró con la colabo-
ración de Caixa Sabadell y fue inaugurada por la Con-
sellera d’Acció Social i Ciutadania de la Generalitat de
Catalunya, Carme Capdevila, el 26 de abril en la sede
de la Obra Social de Caixa Sabadell.
A lo largo de la Jornada, representantes de distin-
tas compañías compartieron con los asistentes sus
experiencias en el ámbito de la inserción laboral de
personas con discapacidad. Los representantes de
empresas como MRW, Alcampo y Repsol YPF coin-
cidieron en que la integración laboral de las personas
que sufren algún tipo de discapacidad acaba consti-
tuyendo una gran aportación para la propia empresa,
sobre todo en lo que se refiere al aspecto personal,
además de los beneficios a nivel laboral de la propia
compañía. Finalmente, los asistentes coincidieron en
que debería haber más colaboración por parte de la
Administración para que las empresas cumplan con la
Ley de Integración Sociolaboral de las Personas con
Discapacidad.
En Zaragoza y de nuevo en Madrid se celebraron dos
desayunos de trabajo, con el mismo objetivo que las Jor-
nadas, pero con una duración menor, hora y media, que
han tenido una muy buena acogida entre las empresas.
Programa de sensibilización en institutos
de enseñanza secundaria.
Durante el 2007, Fundación Grupo SIFU tomó el
relevo de ACIS en la realización de un programa de
sensibilización en institutos de enseñanza secundaria
que se realiza con la colaboración con la Secretaria
General de Joventut de la Generalitat de Catalunya.
Bajo el lema “sensibilízate con el otro: discapacidad,
inmigración y diferencias de género”, se pretende sensi-
bilizar a los jóvenes y fomentar la igualdad de oportuni-
dades mediante talleres prácticos. Los alumnos pueden
experimentar y sentir la exclusión social que sufren
determinados colectivos de nuestra sociedad; personas
con discapacidad, inmigrantes o personas sometidas a
la discriminación de género. El objetivo es permitir que
los alumnos se acerquen a diferentes realidades de su
sociedad y que eso comporte una actitud más sensible
delante de ciertas situaciones.
Cada programa se divide en estas fases:
— Actividades prácticas de sensibilización.
— Exposición teórica sobre el tema escogido por
el centro (discapacidad, inmigración o diferen-
cias de género).
— Testimonio real y reflexión final.
La valoración de este programa es muy positiva, tanto en la res-
puesta inmediata de los jóvenes durante las actividades como
frente a la concienciación que genera posteriormente.
Fundación Grupo SIFU firma un acuerdo de
colaboración con Fundación Alex.
Fundación Grupo SIFU ha firmado un acuerdo de
colaboración con USP Fundación Alex, una institu-
ción sin ánimo de lucro que nace en el seno de USP
Hospitales.
El acuerdo entre las dos partes especifica que Funda-
ción Grupo SIFU prestará sus servicios de inserción
Por parte de Fundación Grupo SIFU, firmó el convenio
el Vicepresidente, Cristian Rovira, mientras que por
parte de USP Fundación Álex lo rubricó el presidente,
Gabriel Masfurroll.
sociolaboral a los hospitales y centros del Grupo
USP Hospitales que los requieran. Por otro lado, USP
Fundación Alex fomentará el desarrollo y la firma de
contratos de prestación de servicios entre las dos
partes. El objetivo principal es unificar esfuerzos para,
de esta forma, luchar conjuntamente en pro de la sen-
sibilización social hacia el mundo de la discapacidad.
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ACUERDOS
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Mutua Universal y Fundación Grupo SIFU
darán apoyo a las personas que hayan
sufrido un accidente laboral.
Fundación Grupo SIFU y Mutua Universal firmaban,
en 2007, un acuerdo con el objetivo de prestar apoyo
a las personas que, tras un accidente laboral, deben
superar un periodo de adaptación a su nueva situa-
ción. En este periodo suelen presentarse numerosas
situaciones complicadas, como consecuencia de los
cambios que se producen en su dinámica laboral,
familiar y social.
Así, Mutua Universal, derivará a Fundación Grupo
SIFU a las personas que les hayan concedido discapa-
cidad laboral y deseen formar parte del programa de
reinserción de la Fundación.
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AGRADECIMIENTOS
El Corte Inglés Confecciones El Rubio Coca- Cola Canal Sur FundaciónONCEPanrico Eroski Asturiana Lidl Departament de Governació i Administracions PúbliquesLa CaixaVilatelÁtica Maquinaria, S.L. Fundación Privada CahispaBarclays BankCentro Comercial Gran Vía 2
Ajuntament de L’Hospitalet de LlobregatHighmaint’92, S.L.Grup BineldeCarpintería Metálica de Aluminio Castellano, S.L.Factor Energía.Gráficas DelgadoAbanti ComunicaciónServicios Sociales DeniaServicios Sociales GandiaServicios Sociales AlteaServicios Sociales OlivaServef OlivaServef GandíaCsi-Com GandíaASMIBE BenidormCocemfe AlicanteFundosa Social Consulting
AfemaColegio NazaretIvadisCentro Social Nº 4 AlicanteFesordCocemfe AlicanteObra Social “Caixa Tarragona”Amsel AsesoresOrganización Inmobiliaria Kos (Thank You)Fundació Fútbol Club BarcelonaEl Periódico de CatalunyaMc Donald’sLa VanguardiaFederación ECOMBonmercat, S.A. MRW Nestlé
CarrefourDivucsaCondisBanco de Alimentos Comercial GummiConfecciones MadaPapelería Mª CristinaGrupo LivenÁtica Maquinaria S.L. Disalva Distribución
A lo largo del año son muchas las empresas que
nos ayudan a realizar nuestra actividad, a todas
ellas queremos expresarles nuestro más profundo
agradecimiento.
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