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Actividad 1.Comparativo de

tipos de planeacinAL 12548003

Canchola Gutierrez,Veronica

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1. Cul es la diferencia entre la planeacin tradicional y la planeacin

estratgica?

La planifcacin tradicional e !"# i!portante dentro de c"al$"ier pro#ecto

$"e e deea reali%ar #a $"e no per!ite ordenar # or&ani%ar de "na 'or!a

indi(id"al o &r"pal # eta e planea d)a con d)a* pero no por eo la planeacin

etrat+&ica de,a de er !eno i!portante #a $"e eta e encar&a !- $"e

nada de planear en &r"po # tiene "na (iin a '"t"ro.

La planeacin etrat+&ica conite !- $"e nada en el an-lii del entorno*

ta!/i+n per!ite crear "n an-lii del !i!o entorno # etrate&ia para c"!plir

lo o/,eti(o. La o/tencin de re"ltado # la ati'accin ad$"irida on

al&"na de la erra!ienta para to!ar "na deciin apropiada en "n lapo de

tie!po adec"ado para la ol"cin del pro/le!a* a " (e% per!ite lle(ar "na!e,or planeacin a '"t"ro. La planeacin etrat+&ica per!ite f&ar !eta # a "

(e% lle(ar a ca/o toda la intr"ccione #a planteada lo c"al no lle(ara a

/"car !e,ore re"ltado para &enerar "na condicione !- co!petiti(a

para la e!prea.

Para $"e "n pro#ecto ea eitoo de/e de to!ar enc"entra lo do tipo de

planeacin #a $"e con la planeacin tradicional p"ede lle(ar el pro#ecto d)a a

d)a pero ie!pre teniendo "na !eta a '"t"ro con lo c"al entrar)a a) lo $"e e

la planeacin etrat+&ica.

2. Cul es la importancia de desarrollar un plan estratgico?

Para $"e "na or&ani%acin ten&a +ito* e neceario $"e a#a "na o,a de r"ta

para alcan%arlo. Un plan etrat+&ico a#"da a f,ar la direccin. Ap"nta a lo

re"ltado epec)fco $"e e pretenden alcan%ar # eta/lece "n c"ro de

accin para alcan%arlo.

Un plan etrat+&ico ta!/i+n a#"da a la ditinta "nidade de tra/a,o dentrode "na or&ani%acin a alineare con lo o/,eti(o de la e!prea.Podr)a decire $"e "na de la principale ca"a del 'racao e!prearial ede/ido a no tener "n plan etrat+&ico /ien '"nda!entado # /ieni!ple!entado.Si "na e!prea o ne&ocio tienen poca idea de acia dnde pretenden diri&iree&"ra!ente (a&ar- in r"!/o # etar- detinada al 'racao.

http://es.wikipedia.org/wiki/Exitohttp://es.wikipedia.org/wiki/Exito

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C"anto !- cono%ca # entienda " ne&ocio* le er- !- encillo reali%ar "plan etrat+&ico.Para acerlo* p"ede olicitar apo#o de " in(erionita* &erente* ocio #*por La identifcacin de eto c"atro co!ponente cr)tico e lo pri!ordial paraela/orar el plan etrat+&ico de " e!prea o ne&ocio.

3. Cules son las diferencias entre una planeacin tradicional y la planeacin

estratgica para una PyME del sector sericios orientada al comercio formal de

art!culos de decoracin para el "ogar?

Una P#E $"e (a iniciando " apert"ra &eneral!ente e "tili%a la planeacin tradicional*

la c"al et- en'ocada en el preente con el propito de alcan%ar o/,eti(o interno

/a-ndoe en la direccin* control # a"toridad pero in to!ar en c"enta 'actore eterno.Para la e!prea* la planeacin tradicional olo le er(ir- para iniciar* #a $"e i al pao de

tie!po e i&"e /aando en ete tipo de planeacin* " creci!iento er- lento # olo le

per!itir- etar d"rante "n tie!po en el !ercado.

Sin e!/ar&o c"ando "na P#!e a/re " operacione e ace a "n lado la planeacin

etrat+&ica* $"e e la $"e conite !- $"e nada en el an-lii del entorno*

ta!/i+n per!ite crear "n an-lii del !i!o entorno # etrate&ia para c"!plir

lo o/,eti(o. La o/tencin de re"ltado # la ati'accin ad$"irida on

al&"na de la erra!ienta para to!ar "na deciin apropiada en "n lapo de

tie!po adec"ado para la ol"cin del pro/le!a* a " (e% per!ite lle(ar "na

!e,or planeacin a '"t"ro.