Gonzalo de CastroEjecutivo Senior, Oficina de

EuropaMadrid, 02 de diciembre de 2014

Contenido

¿Qué es CAF?CAF a nivel operativoCAF en EcuadorEn resumen

¿Qué es CAF?

¿Qué es CAF?

CAF es una institución financiera multilateral líder que atrae recursos

desde mercados internacionales hacia América Latina y el Caribe, con la

finalidad de proveer múltiples servicios bancarios a clientes públicos y

privados en sus países miembros

Desarrollo Sostenible

Integración Regional

CAF: de institución andina a banco de desarrollo de América Latina

Productos y servicios

• Préstamos– Corto, medio y largo plazo. Senior o subordinados.– Préstamos A/B.– Co-financiamiento: financiamiento estructurado

• Garantías– Riesgo de construcción y performance– Garantías parciales para emisión de obligaciones– Extensiones de plazo– Manejo de la exposición para bancos– Divisas

• Inversión Patrimonial• Asesoramiento financiero• Cooperación técnica

CAF: más que un banco

• Financiamiento de programas y proyectos

– Rol catalítico y de intermediación de recursos

– Rol anti-cíclico en el financiamiento al desarrollo

– Innovación en productos y servicios

– Mitigador de fallas de mercado

• Apoyo a la integración pragmática de la región

• Apoyo a la agenda integral de desarrollo a través de programas especiales

• Generación y difusión de conocimiento a favor de las políticas publicas de la región

• Construcción de puentes entre América Latina y el Mundo

CAF en cifras

Importante crecimiento operativo

1970-1993 1994-1998 1999-2003 2004-2008 2009-2013

8,63012,305 14,294

28,323

51,145

Aprobaciones Cartera

1993 1998 2003 2008 2013

1,5624,180

7,451

10,259

18,232

81%

Total 1970-2013: USD 114.698

78%

Geográficamente diversificada

*Cifras en Millones de USD

Diversificación geográfica de la cartera

2013: Cartera por país

Argentina13.5%

Bolivia9.7%

Brasil9.2%

Colombia10.1%

Costa Rica0.6%

Ecuador15.0%

Panamá4.3%

Paraguay1.0%

Perú13.7%

República Dominicana1.0%

Uruguay2.1%

Venezuela16.2% Otros países

3.6%

Fondos especiales como complemento de la actividad crediticia

Utilización de los Fondos Especiales 2013USD 50 millones

Ayuda humanitaria1% Transformación

productiva22%

Desarrollo insti-tucional

18%

Infraestructura17%

Medio ambiente4%

Integración2%

Desarrollo Social y comunitario

27%

Cultura, música y deporte

5%

Relaciones externas5%

Importante fuente de financiamiento de infraestructuras

Aprobaciones en infraestructura América Latina (USD millones)

2000-2013

24,902

38,75536,327

BM BID CAF

…y también en energía

Aprobaciones en energía en América Latina (USD millones)

2000-2013

9,060

11,085

12,967

BM BID CAF

CAF: Creciente fuente de financiamiento multilateral de América Latina

Aprobaciones en países accionistas CAF 2013:USD 28.953 millones

Aprobaciones en países accionistas CAF 1990:USD 10.658 millones

BID37%

BM27%

CAF36%

BID36%

BM56%

CAF8%

Consistente mejora en las calificaciones, incluso durante crisis financieras

1993

1994

1995

1996

1997

1998

1999

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

Moody's

S&P

Fitch

JCR

CrisisMexico

Asia

RusiaBrasil

ArgentinaA2/A

A3/A-

Baa1/BBB+

Baa2/BBB

Baa3/BBB-

A1/A+

Aa3/AA-

Ecuador

Crisis actual

Aa2/AA

CAF: ratings1993-2013

CAF en Ecuador

CAF en Ecuador

2009 2010 2011 2012 2013 2014(Meta)

0

200

400

600

800

1000

873 901

772 766

843

766

USD

mill

ones

Total aprobaciones en Ecuador 2009-2014: US$ 4.921 MM

2009 2010 2011 2012 2013 2014 (Meta)

0

100

200

300

400

500

600

700

800

290

722

567

736

661

313

USD

mill

ones

Total desembolsos en Ecuador 2009-2014: US$ 3.289 MM

Presencia de CAF en Ecuador: 5 años

2009 2010 2011 2012 2013 20140

500

1,000

1,500

2,000

2,500

3,000

2,052

2,437 2,5092,667

2,7582,631

USD

mill

ones

41%

34%

18%

4% 3%

0%

Desarrollo social

Infraestructura económica

Estabilidad macroe-conómica y reformas

Sistema financiero y mercado de capitales

Competitividad, sector productivo y MiPymes

Infraestructura de in-tegración

Cartera directa Cartera por área estratégica 2014

En resumen

CAF: Una institución adaptable y flexible

• Apoyo a sus países miembros para capitalizar las condiciones económicas

favorables

• Jugó un papel contra-cíclico en tiempos de turbulencia económica en

mercados internacionales, y apoyó a sus accionistas aunque el

financiamiento se ha vuelto escaso

• Es reconocida como una de las mejores agencias multilaterales en la

región por su capacidad de adaptarse a un ambiente cambiante y retador

CAF: Fuerte compromiso de sus países miembros

• Los accionistas le han dado autonomía a la institución para diseñar e

implementar cambios operacionales sin presiones políticas

• Los países miembros han apoyado a la institución continuamente.

• Nunca en la historia de CAF un país miembro a hecho default en una

obligación, incluso en tiempos de severas dificultades financieras

• A través de su estructura de gobierno única, CAF previene conflictos comunes

en otras instituciones multilaterales donde existen donantes y receptores

diferenciados

CAF: Un centro del conocimiento para América Latina

• Desarrollo de relaciones activas con importantes think-tanks internacionales y

participación en principales eventos y foros de la región

• Diseño e implementación de numerosos programas de investigación aplicada, que

proveen consejos de política y mejores prácticas en áreas como infraestructura,

macroeconomía, ambiente y competitividad

• Un puente entre América Latina y el resto del mundo, desarrollando alianzas y

apoyando un proceso de inserción internacional práctica e inteligente. La

cooperación sur-sur es un elemento integral de la estrategia de CAF

CAF: Promoviendo la cooperación Sur-Sur

• Global Network of Export-Import Banks and Development Finance Institutions (G-NEXID)– Promover y desarrollar cooperación– Creación de conocimiento de acuerdo a las necesidades de sus miembros– Intercambio de información

• Relaciones de trabajo activas con otras instituciones del Sur: India Eximbank, China Eximbank, ADB, BNDES, CDB, etc.

• Acuerdo de cooperación con el Afreximbank– Seminario de Afreximbank, CAF y BLADEX en Panamá para discutir

oportunidades de cooperación entre ALC y África

Comentarios finales

Algunas lecciones de la experiencia de CAF• Una agenda de desarrollo integral compartida• Esencia regional• Fuerte compromiso por parte de sus países miembros• Políticas financieras prudentes y sustentabilidad de largo plazo • Préstamos no condicionados (socios en el desarrollo)• Reinversión de utilidades en programas estratégicos para

enfrentar importantes retos • Flexibilidad, adaptabilidad y capacidad de respuesta • Autonomía e independencia

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