gobierno ti

13
GOBIERNO DE TI CONTROL DE SISTEMAS DE NEGOCIO

Upload: magaly-soto

Post on 07-Nov-2015

235 views

Category:

Documents


2 download

DESCRIPTION

Control empresarial

TRANSCRIPT

Presentacin de PowerPoint

GOBIERNO DE TICONTROL DE SISTEMAS DE NEGOCIO

AGENDAQue es lo que se busca en el negocio?Niveles de gestin TIQue es gobierno de TIPrincipio del gobierno de TIElementos del Gobierno TIreas d gobierno TI Proceso de implantacin de TIMarco de referencia conclusiones

1. Que es lo que se busca en el negocio?

MAS CLIENTES

UN PASO A DELANTE DE LA COMPETENCIA

MEJORAR EL ENTORNO

2. Niveles de gestin TI

3. Que es gobierno de TI

Es el proceso de administracin que asegure la obtencin de los beneficios esperados, a travs de polticas y planes que deben ser controlados y ejecutados de la forma que fueron planificados

Objetivos de TI

Aportacin de valorEficienciaGarantizar la informacin

4. Principios del Gobierno TI

El director y la gerencia ejecutiva son responsables del Gobierno de TI, lo cual involucra estructuras y procesos que dirigen el negocio hacia ellogro de sus objetivo

ActividadesRendir CuentasResponsabilidadDirigir y Controlar5. Elementos

6. reas del Gobierno TI

7. Proceso de implantacin de TI

Marco de referencia

Beneficios

Mejor alineacin, con base en su enfoque de negociosUna visin, entendible para la gerencia, de lo que hace TIPropiedad y responsabilidades claras, con base en su orientacin a procesosEntendimiento compartido entre todos los Interesados, Cumplimiento de los requerimientos COSO para el ambiente de control de TI

CONCLUSIONES La implementacin del gobierno de TI es un paso muy importante para todo aquel corporativo que desea maximizar sus beneficios y anticiparse al mercado.Con la implementacin del gobierno de TI no existen proyectos de tecnologa aislados, sino proyectos del negocio con soporte de TI.Una vez ms, el gobierno de TI no debe verse como un tema de tecnologa, sera ms adecuado pensarlo y adoptarlo como un gobierno del negocio con soporte de TI.El gobierno de TI no es algo que podamos evadir, la evolucin tecnolgica y su adhesin en las prcticas organizacionales lo hacen inevitable; simplemente, es decisin nuestra adecuarlo a las necesidades particulares del negocio, buscando siempre alcanzar los objetivos estratgicos y el mejor desempeo de nuestros procesos e inversiones.