Glosario

Perspectiva: se alude al enfoque que cada persona puede dar a cerca de

un tema gracias a sus diferencias individuales. Ante cualquier evento,

situación, hecho o pensamiento se pueden dar tantas visiones como

puntos de vista personales existan.

Perspectiva: Cada persona se define así misma a partir de sus gustos, de

su forma de pensar, de sus talentos, de sus miedos o de su manera de

actuar; por medio de sus experiencias cotidianas, de la relación con

otras personas y de la influencia del mundo en que vive.

PERSPECTIVA PERSONAL DE SI MISMO se integra de varios elementos:

1.- Proyecto de vida: Cuales son mis planes para mi vida futura, puedo

llegar a ser feliz, a realizarme como persona y hacer algo por los demás.

2.- Imagen corporal: ¿Cómo me veo?, ¿Cómo es mi cuerpo? ¿Cuál es mi

rostro?

3.- Autoaceptación: me gusta como soy, Reconozco mis talentos, mis

cualidades positivas y mis virtudes, así como mis defectos.

4.- Autovaloración y autoestima: Me considero un ser humano digno,

valioso, que merece respeto, Me siento satisfecho conmigo misma

5.- Identidad: Me siento orgulloso de ser venezolano, hombre o mujer

deportista, etc.

6.- Cuidado de sí mismo: Me protejo, evito hacerme daño, me respeto.

7.- Valores y convicciones: Sé cuáles son mis valores y los defiendo.

Lucho por lo que creo, no permito que me lastimen ni que lastimen a las

demás personas.

8.- Derechos: Sé que tengo derechos y los defiendo, sé cuáles son mis

responsabilidades y las cumplo.

Organización: es un grupo social formado por personas, tareas y

administración, que interactúan en el marco de una estructura

sistemática para cumplir con sus objetivos.

Organización: hace posible que muchas personas funcionen como una

unidad; para asegurar que cada una de ellas cumpla a cabalidad con su

papel dentro de esta estructura

La organización: es la sistematización, que establece la coordinación de

las actividades y los recursos de la empresa; la idea es facilitar el trabajo

y la eficiencia.

Ventajas de una buena organización son: lograr un contexto en el que el

personal trabaje en conjunto en lugar de hacerlo en contra; facilitar el

logro de los propósitos de la empresa; proporcionar comunicaciones

efectivas y eficientes; reducir la duplicidad del esfuerzo al mínimo; dar a

conocer a los empleados las redes o rutas de mando; proporcionar

métodos para realizar actividades con un mínimo de esfuerzo;

incrementar la productividad y reducir los costos al evitar la lentitud o

ineficiencia en las actividades.

La administración la entenderemos como un proceso, ya que en ella se realizan funciones en cierto orden y secuencia, por lo tanto la administración no es estática, debido a esto se hace necesario que constantemente se esté replanteando.

ELEMENTOS DE LA ADMINISTRACIÓN

Elementos de la fase mecánica administrativa se presentan en la siguiente forma:

Previsión: Consiste en la determinación, técnicamente realizada, de lo que se desea lograr por medio de un organismo social, y la investigación y valoración de cuales serán las condiciones futuras en que dicho organismo habrá de encontrarse, hasta los diversos cursos de acción posible.

La previsión comprende, las siguientes etapas:

o Objetivos: Es la que propone los fines

o Investigaciones: Se refiere al descubrimiento y análisis de los medios con que puede contarse en las situaciones.

o Cursos alternativos: Trata de la adaptación genérica de los medios encontrados, a los fines propuestos.

Planeación: Fija tiempos de las determinaciones de las unidades que se planteen en los objetivos.

Comprende por las comprende, las siguientes etapas:

Políticas: Principios para orientar la acción.

Procedimientos: Secuencia de operaciones o métodos

Programas: Fijación de tiempos requeridos.

o Organización: Se refiere a la estructuración técnica de las relaciones, que debe darse entre las jerarquías, funciones y obligaciones, individuales necesarias en un organismo social para su mayor eficiencia.

En la misma definición se ven claramente las siguientes etapas:

Jerarquías: Fijar la autoridad y responsabilidad correspondientes a cada nivel de la organización.

Funciones: La determinación de cómo deben dividirse las grandes actividades especializadas, necesarias para lograr el fin general que de propuso.

Obligaciones: las que tiene en concreto cada unidad de trabajo susceptible de ser desempeña por una persona.

Elementos de la dinámica administrativa:

Integración: Son conocimientos que se dan al organismo social de todos aquellos medios que la mecánica administrativa por lo cual deben ser eficaces para realizar este funcionamiento, para mejor desarrollo.

Como etapas:

Selección: Técnicas para encontrar y escoger los elementos necesarios

Introducción: La mejor manera para lograr que los nuevos elementos se articulen lo mejor y más rápidamente que sea posible al organismo social.

Desarrollo: Todo elemento en un organismo social busca y necesita progresar.

Debe analizarse también en esta etapa, la integración administrativa de las cosas.

Dirección: es impulsar, coordinar y vigilar las acciones de cada miembro y grupo de un organismo social, con el fin de que el conjunto de todas ellas realice del modo más eficaz, los planes Escogidos.

Comprende, por lo tanto, las siguientes etapas:

Mando o autoridad: Es el principio del que se deriva toda la administración y, por lo mismo, su elemento principal, que es la dirección.

Comunicación: Es como el sistema nervioso de un organismo social; lleva al centro director todos los elementos que deben conocerse, y de este, hacia cada órgano siguiendo las ordenes de coordinación.

Supervisión: La función última de la administración es el ver si las cosas se están haciendo tal y como se habían planeado y ordenado.

o Control: consiste en el establecimiento de sistemas que nos permitan medir los resultados actuales y pasados en relación con los esperados, con el fin de saber si se ha obtenido lo que se esperaba, corregir, mejorar y formular nuevos planes.