gloria

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GLORIA El grupo gloria utiliza varias estrategias para el desarrollo y consolidación dentro de un mercado competitivo, en el cual el crecimiento y fortalecimiento estratégico de Gloria se basa en el liderazgo de sus marcas ya que la marca esta posicionada en el mercado donde opera, puede desarrollar la necesidad de compra a través de la investigación de descubrir nuevos clientes. Otras estrategias adoptadas son las de diferenciación, a través de La variedad y calidad de los productos que fabrica y comercializa utilizando la tecnología e insumos de adecuados con la finalidad de ofrecer al cliente un buen producto, aumentando así la fidelidad de los mismos y reduciendo la introducción de nuevos competidores, otra es la diversificación que se pude ver desde dos puntos de vista, uno es diversificar para un crecimiento continuo a través de la cartera de productos que ofrece Gloria utilizando como respaldo el soporte financiero con el que cuenta facilitando la incursión a nuevos mercados o creando productos sustitutos que ayuden a competir con lo menor costo. Gloria: La defensa Preventiva: Gloria como leche líder puede iniciar una defensa preventiva atacando a sus competidores (Laive, Nestlé) antes de que estos se muevan en su contra. Estrategia de Segmentación Basa su mercado meta en un conjunto de compradores con necesidades comunes. Se dirige a las familias. Estrategias de Fidelización:

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GLORIAEl grupo gloria utiliza varias estrategias para el desarrollo y consolidacin dentro de un mercado competitivo, en el cual el crecimiento y fortalecimiento estratgico de Gloria se basa en el liderazgo de sus marcas ya que la marca esta posicionada en el mercado donde opera, puede desarrollar la necesidad de compra a travs de la investigacin de descubrir nuevos clientes. Otras estrategias adoptadas son las de diferenciacin, a travs de La variedad y calidad de los productos que fabrica y comercializa utilizando la tecnologa e insumos de adecuados con la finalidad de ofrecer al cliente un buen producto, aumentando as la fidelidad de los mismos y reduciendo la introduccin de nuevos competidores, otra es la diversificacin que se pude ver desde dos puntos de vista, uno es diversificar para un crecimiento continuo a travs de la cartera de productos que ofrece Gloria utilizando como respaldo el soporte financiero con el que cuenta facilitando la incursin a nuevos mercados o creando productos sustitutos que ayuden a competir con lo menor costo.Gloria:

La defensa Preventiva: Gloria como leche lder puede iniciar una defensa preventiva atacando a sus competidores (Laive, Nestl) antes de que estos se muevan en su contra. Estrategia de Segmentacin

Basa su mercado meta en un conjunto de compradores con necesidades comunes. Se dirige a las familias.

Estrategias de Fidelizacin:

El objetivo de Gloria es mantener sus clientes activos y si es posible aumentar la cifra de negocio con ellos. Es por eso que leche gloria se basa en promociones ms o menos sofisticadas para superar las expectativas del cliente ofreciendo la mayor calidad del producto y el precio justo para conducir a la satisfaccin del cliente. Estrategia de Precio: Ms por Ms

Porque sus productos son ms caros que Nestl y Laive (Competencia) y ofrecen los mismos beneficios Gloria, agregndole valor agregado con el mensaje que proporciona (huesos ms fuertes, personas ms sanas, crecimiento)

Estrategia de Promocin /Publicidad

Hace comerciales en diversos canales de televisin con diferentes productos (leche light, super light, deslactosada, 1 a 5 , etc) que lanza al mercado siempre inovando en sus comerciales

Estrategia de crecimiento: Estrategia empresarial: Penetracin de mercado a travs de nuevos productos con marcas propias o adquiridas como: leche Pura Vida con cereal, leches UHT light y chocolatada, yogurt con nuevos sabores y la lnea de quesos Bonl. Y tambin con compra de otras empresas como Incolcteos que tienen productos como: Chubby, Tampico y Agua Vida. Estrategia de produccin: se basa en la reduccin de costos sobre los centros de acopio de leche frescas, ya que las plantas de almacenamiento se encuentran en las cuencas lecheras del pas. Estrategia comercial: gran red de distribucin de sus productos por su flota de transporte propia o asociada al grupo.

Posicionamiento: Gloria, con sus casi 73 aos de experiencia en el mercado, ha logrado impactar de manera positiva a sus consumidores peruanos pudiendo entrar en sus mentes y corazones con la frase la calidad que usted conoce que lo lleva en sus camiones distribuidores a lo largo del litoral peruano.Segmentacin: Con una participacin de mercado de aproximadamente 73% en el mercado local en el sector lcteos. Se dirige principalmente a los nios con el portafolio de productos con DHA. Dirigido a ambos gneros masculino y femenino de todas las clases socio-econmicas, ya que permite la accesibilidad de precios para todos. Tiene diferentes tipos de clientes, para diferentes gustos, es decir, tiene una gama de productos sin lactosa, para aquellos clientes que tengan aquella necesidad.

El mercado peruano de lacteos y derivados se concentra principalmente en tres empresas: Gloria S.A. (73% de participacion), Laive S,A. (3.9% de participacion) y Nestle Peru S.A. (12.9% de participacion). .

Figura 2. Mercado Lacteo Peruano. Fuente: Peru Lactea, 2013

http://www.bvl.com.pe/hhii/006166/20150224155301/MEMORIA32DE32GLORIA322014.PDFhttp://marketingtrujilloperu.blogspot.com/2007/11/estrategias-de-marketing-gloria-sa.htmlhttp://www.revistaialimentos.com.co/ediciones/ediciones-2014/edicion-39/especial-9/grupo-gloria-la-estrategia-es-comprar.htmhttp://gloriagrupo.blogspot.com/2009/10/participacion-en-el-mercado.htmlhttp://centrum.pucp.edu.pe/adjunto/upload/publicacion/archivo/mbag_tc18_grupo_3_gloria_sa.pdf