GESTION ESTRATGICA DE OPERACIONES

WORKING ADULTVIII CICLO

INGENIERIA INDUSTRIAL

INTEGRANTES:

HUARIPATA ROMERO, GABRIELA JUAREZ LLANOS, SEGUNDO ALADINO ROBLES CURAY, MIGUEL SAAVEDRA DIAZ, JOS VEGA SAUCEDO, FELIX

DATOS GENERALES DE LA EMPRESA

Nombre comercial CHEPE CENTERRUC 10181940111

Planilla Trabajadores fijos 9

Salario 1500

Costo de despido 0

Costo de contratacin 0

Horas extras 10

Subcontratacin x hora 15

Horas al da 8Das a la semana 6

DESCRIPCIN DE LA SILLA

MATERIALES SILLA 6 sillas de una plancha de melamina

Materiales Inventario TE (das) SS Regla

Planchas de melamine 350 7 200POQ: 2

Silla 0 0 0LXL

Base silla 0 1 0LXL

Laterales 0 1 0LXL

Respaldo 0 1 0LXL

Amarres 0 1 0LXL

Tapacanto (rollo de 100m) 1 4 1FOQ: 1 rollo

Tornillo (5cm x 4mm) (caja de 1000und) 1000 4 200FOQ: 1 caja

Tapatornillo (caja de 1000und) 1000 4 200FOQ: 1 caja

DIAGRAMA BOOM SILLA

SILLA 35 x 65cm

(1)

BASE SILLA

(1)

TORNILLO (5cm X 4mm)

(8)

TAPATORNILLO

(8)

LATERALES

(2)

TORNILLO (5cm X 4mm)

(8)

TAPATORNILLO

(8)

RESPALDO

(1)

TORNILLO (5cm x 4mm)

(4)

TAPATORNILLO

(4)

AMARRES

(6)

TORNILLO (5cm X 4mm)

(4)

TAPATORNILLO

(4)

TAPACANTO (7.70m)

(1)

MELAMINE

(1/6)

PRONSTICOS- PLAN AGREGADO-PLAN DE REQUERIMIENTOS PMP

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DESCRIPCIN DEL MUEBLEMATERIALES ROPERO 2 PLANCHAS DE MELAMINA PARA UN ROPERO

Materiales Inventario TE (das) SS Regla

Melamine 350 7 200 FOQ: 250planchas

Nordex 50 7 20 FOQ: 100planchas

Tapacanto (rollo) 1 4 1 ROLLO 100 metros

Deslizador 10 3 10 LXL

Manija 15 3 10 LXL

Pistn 15 3 10 LXL

Bisagra10 4 10

CAJA 50 UNIDADES POR CAJA

Corredero 10 4 10 LXL

Tornillo (5cm x 4mm) (caja de 1000und) 1000 4 200 FOQ: 1 caja

Tapatornillo (caja de 1000und) 1000 4 200 FOQ: 1 caja

Datos

Personal 9

Produccin x ropero 16

Salario al mes 1500

Horas extras 10

Horas al da 8

Costo Inv/ropero/da 20

MATERIALES MUEBLEMATERIALES ROPERO 2 PLANCHAS DE MELAMINA PARA UN ROPERO

Materiales Inventario TE (das) SS Regla

Melamine 350 7 200 FOQ: 250planchas

Nordex 50 7 20 FOQ: 100planchas

Tapacanto (rollo) 1 4 1 ROLLO 100 metros

Deslizador 10 3 10 LXL

Manija 15 3 10 LXL

Pistn 15 3 10 LXL

Bisagra10 4 10

CAJA 50 UNIDADES POR CAJA

Corredero 10 4 10 LXL

Tornillo (5cm x 4mm) (caja de 1000und) 1000 4 200 FOQ: 1 caja

Tapatornillo (caja de 1000und) 1000 4 200 FOQ: 1 caja

Datos

Personal 9

Produccin x ropero 16

Salario al mes 1500

Horas extras 10

Horas al da 8

Costo Inv/ropero/da 20

DIAGRAMA BOOM MUEBLE

PRONSTICOS- PLAN AGREGADO-PLAN DE REQUERIMIENTOS - PMP

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PROPUESTA APLICACIN DE SISTEMA DE GESTIN DE INVENTARIOS

ES NECESARIO COMPRENDER

La gestin de inventarios puede definirse como el conjunto de acciones destinadas a minimizar los gastos originados por el almacenamiento de existencias.

Para realizar una adecuada gestin necesitaremos disponer de informacin precisa acerca de ciertos aspectos fundamentales que influyen en los costes de almacenamiento: Nivel del inventario. N de artculos en el almacn

Tiempo que transcurre desde que se hace un pedido hasta que se recibe

Costes relevantes que influyen en la toma de decisiones

ACTUALMENTE SE LLEVA EL CONTROL EN CUADERNO

http://es.megaventory.com/

Propuesta internacional

http://www.erp-solutionsperu.com/productos.php

Propuesta Nacional

CONCLUSIONES

El presente trabajo, permite la toma de decisiones adecuadas y acertadas acerca del PMP.

Este trabajo (MRP1) permitir controlar el sistema de planificacin de materiales y gestin de stocks que responde a las preguntas de, cunto y cundo aprovisionarse de materiales.

La aplicacin de nuestro trabajo proporciona la planificacin y control eficaz de todos los recursos de la produccin; implica la planificacin de todos los elementos que se necesitan para llevar a cabo el plan maestro de produccin, no slo de los materiales a fabricar y vender, sino de las capacidades de fbrica en mano de obra y mquinas.(MRP2)

La empresa requiere como principal requerimiento un sistema de gestin de inventarios.

RECOMENDACIONES

Analizar la propuesta de la implementacin de un sistema de gestin ERP online.

Implementar la aplicacin de nuestro MRP1-2 como herramienta de gestin en los procesos de planificacin , operacin y control en la empresa.

Ampliar esta herramienta a todos los productos de la empresa.

GRACIASSer valiente no implica olvidarse de la realidad