gestión del cambio

7/18/2019 Gestión Del Cambio

http://slidepdf.com/reader/full/gestion-del-cambio-56d77fff78484 1/36

GESTIÓN DELCAMBIO



Presentado a: Alba Nelcy Pérez Instr!ctora Sena

Servicio Nacional de Aprendizaje SENA

Presentado "or: Al#$ L%"ez An&#e Mol#na

El'erG!sta(o

)!*noCar(a+al

,ranc#scoCarr#llo

-!an Pablo

)a'.rez



Qué es el

cambio?

El cambio se define como “un

proceso inevitable dentro de lanaturaleza que involucra el paso

de una situación a otra diferente,

lo cual afecta en forma

significativa las formas

establecidas de comportamiento.



Qué esgestión de

cambio?

Una defnición común utilizadapara la gestión del cambio es

un conjunto de procesos quese emplea para asegurar quelos cambios signifcativos sellevan acabo en ormaordenada, controlada ysistemtica a eecto el cambioorganizacional! Uno de losobjetivos de la gestión delcambio es en lo que respectaa los aspectos "umanos desuperar la resistencia alcambio a fn de que losmiembros de la organización

para confar en el cambio ylograr el objetivo de la



#strategia en lagestión del cambio!

La estrategia debe estar basada en la articulación de un Plan de Comunicación

del proyecto y de sus objetivos, de la difusión de los resultados obtenidos,

conforme se van alcanzando en las diferentes fases del proyecto, a todos los

niveles de la rganización, y en la constitución de equipos de innovaciónintegrados por personal de la !dministración que favorezcan la implantación de los

resultados obtenidos en el proyecto en el "mbito de las administraciones

participantes. Para crear acepción de un cambio #ay que informar$formar a los

afectados del cambio de manera proactiva.

Es fundamental la %ncorporación de toda la rganización al proyecto a los

elementos claves del proceso &Comunicación, 'ormación y (edición), impulsadopor los L*deres de la rganización.



Es frecuente pero un graveerror, que cuando se aborden

cuestiones de car"cter t+cnico

se olvide el factor #umano. Es

necesaria la interacción

usuarioaplicación y +sta suele

representar el eslabón m"s

d+bil de la cadena. -nsofisticado servicio %C no sirve

si los usuarios, debido a una

incompleta formación y

asimilación, no se encuentran

en disposición de aprovec#ar

sus ventajas.

$mportancia de lagestión del cambio%



&onsejos para un buen



&onsejos para un buencambio%

Un sólo cambio a la vez. 'erena eseimpulso que todos tenemos de "acer todoslos cambios juntos, y ponlos en prcticauno a uno! (o empieces con el segundo"asta que "ayas consolidado el primero!

Practica diariamente el micro cambio.

(o te propongas grandes retos, sino retospeque)os y asequibles, divide un grancambio en muc"os pasos sencillos aacometer diariamente!

Que cada cambio sea concreto. *arallevar a cabo esos cambios que te

transormarn, necesitas un plan de acciónbien defnido, con los pasos que vas a darse)alados de orma concreta, siendo muypreciso y especifcando claramente lo quequieres conseguir cada da!

Elige cambios que te motiven. -ebes deestar entusiasmado con el cambio que estsarontando, te ayudar a estarlo el conectarcada uno de los micro cambios con tus grandesmetas u objetivos personales! *uede que elpeque)o paso que tengas que dar "oy no resulteapetecible ni te sugiera nada, pero si piensas enque te acerca un poco a lograr un objetivo muydeseado, encontrars la motivación quenecesitas!

Varias veces al día. .rabaja en tutransormación todos los das, y varia veces alda! .ienes que ser constante y regular parallegar a buen puerto!

Mide tus avances. &uando empieces a

avanzar, y a dar peque)os pasos realizando cadauno de los micro cambios que "abas planifcado,anota tus triunos! #scribe diariamente cual eratu objetivo para la jornada, en que avanzaste, yque difcultades encontraste



Evita el auto reproche. #n elproceso de transormación, vasa cometer errores% cuenta conello y no pierdas ni un minutoen reproc"rtelo! -ate cuentade que te "as equivocado,analiza las causas, y encuentra

una solución, pero nunca /tedes ca)a0!

Paciencia. -esde el principio"as de saber que tutransormación requiere muc"otiempo, no tengas prisa!

Determinación persistencia yobstinación! .ienes que sertestarudo en querer cambiar, y a

eso te va a ayudar recordar losmotivos que te impulsan a "acerlo!

Motivación. 1limenta tu

motivación visualizando lo bien quevas a estar cuando "ayas llegado abuen puerto, y repasando tus

razones para cambiar!

Dis!ruta el "#ito. 'ecréate ycelebra cada peque)o cambio quelogres!



MUCHAS GRACIAS

gestión del cambio

Documents