gestión de la sostenibilidad. necesidad o adorno? fernando martínez salcedo

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Innovative Solutions for Sustainability A partir del sol … producimos energía eléctrica por vía termoeléctrica y fotovoltaica A partir de la biomasa … producimos biocombustibles ecológicos, energía renovable, azúcar y alimento animal A partir de los residuos … producimos nuevos materiales reciclándolos, y depuramos y desalamos agua A partir de las tecnologías de la información … gestionamos los procesos operativos y empresariales de forma segura y eficiente A partir de la ingeniería … construimos y operamos centrales eléctricas convencionales y renovables, sistemas de transmisión eléctrica, e infraestructuras industriales A partir del desarrollo de políticas sociales y culturales ... contribuimos al progreso económico, la equidad social, y la preservación del medioambiente de las comunidades donde Abengoa está presente Sostenibilidad y Gestión Responsable Ayudando a equilibrar el Binomio Rentabilidad - Riesgo

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Gestión de la sostenibilidad. Necesidad o adorno? Fernando Martínez Salcedo

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Page 1: Gestión de la sostenibilidad. Necesidad o adorno? Fernando Martínez Salcedo

Innovative Solutions for Sustainability

A partir del sol … producimos energía eléctrica por vía termoeléctrica y fotovoltaica

A partir de la biomasa … producimos biocombustibles

ecológicos, energía renovable, azúcar y alimento

animal

A partir de los residuos … producimos nuevos materiales reciclándolos, y depuramos y desalamos agua

A partir de las tecnologías de la información … gestionamos los

procesos operativos y empresariales de forma segura y

eficiente

A partir de la ingeniería … construimos y operamos centrales eléctricas convencionales y renovables, sistemas de transmisión eléctrica, e infraestructuras industrialesA partir del desarrollo de políticas

sociales y culturales ... contribuimos al progreso

económico, la equidad social, y la preservación del medioambiente

de las comunidades donde Abengoa está presente

Sostenibilidad y Gestión ResponsableAyudando a equilibrar el Binomio Rentabilidad - Riesgo

Page 2: Gestión de la sostenibilidad. Necesidad o adorno? Fernando Martínez Salcedo

Innovative Solutions for Sustainability

2

Índice

Introducción11

Nuestra Política de Sostenibilidad12

Sostenibilidad y Transparencia13

Conclusiones14

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3

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Se está produciendo un cambio de paradigma que tiene profundas implicaciones en las empresas, sometiéndolas a diferentes riesgos …

5

4

Factores externos

Factores internos

Riesgos regulatorios y

legales

Riesgos reputacionales

Riesgos en el valor de la compañía

Riesgos en la toma de decisiones

Riesgos en recursos humanos

Riesgos en las operaciones

1

1

3

2

IntroducciónSostenibilidad y Empresa

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Riesgos

Conocer, comprender y gestionar los riesgos de todo tipo

Oportunidades

Identificar, dimensionar y gestionar las oportunidades

potenciales

+Política de sostenibilidad

Sistema de gestión Herramientas de medición

Planes de mejora

Se articula a través de …

Nuevos negocios (oportunidades)

… y la política de sostenibilidad tiene como objetivo mitigar los riesgos asociados a este cambio de paradigma, así como ayudar a gestionar las oportunidades que igualmente aparecen.

IntroducciónPolítica de Sostenibilidad

La política de sostenibilidad y la gestión responsable contribuyen a equilibrar el binomio rentabilidad - riesgo

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La política de sostenibilidad de Abengoa se está desarrollando a través de cuatro instrumentos principales: plan director, sistema integrado de gestión de la sostenibilidad, modelo de valoración del impacto de la acción social y sistemas comunes de gestión

Plan director. Planificación de acciones estratégicas en el corto, medio y largo plazo a nivel global que implican a las áreas de la compañía con acciones de sostenibilidad.

Nuestra Política de SostenibilidadHerramientas

Sistema integrado de gestión de la sostenibilidad. Muestra de manera fiable los datos consolidados de la organización, relativos a los indicadores de sostenibilidad, para hacer más eficiente la toma de decisiones, su gestión y su comunicación a los grupos de interésModelo de valoración del impacto de la acción social. Permite conocer el impacto tangible e intangible de la acción social de la organización.

Sistemas comunes de gestión. Permiten aplicar la política de sostenibilidad de manera uniforme en todas las actividades y países de la organización.

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2

3

4

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El plan director define la estrategia de sostenibilidad de Abengoa con acciones globales de sostenibilidad a corto, medio y largo plazo

Nuestra Política de Sostenibilidad1. Plan Director

Implica a todas las áreas de la compañía Despliega esta estrategia por grupo de

negocio Identifica áreas y objetivos de actuación

para diseñar acciones estratégicas de sostenibilidad siguiendo los tres horizontes.

Incluye acciones concretas adaptadas a la estrategia de la compañía

Define indicadores de seguimiento para medir el desempeño de la compañía.

Estrategia de sostenibilidad

global (3H)

Despliegue de la estrategia

por GN

Diseño y ejecución de acciones por sociedades

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La sostenibilidad ambiental se articula en torno a tres herramientas básicas que se expresan en el sistema integrado de la sostenibilidad.

Nuestra Política de Sostenibilidad2. SIGS

1

2

3

Inventario de emisiones de GEI, con una norma interna asociada para este propósito y la validación de este inventario mediante una auditoria externa. En base a este inventario, se articulan los planes de reducción, compensación y neutralización de emisiones.

Sistema de indicadores de sostenibilidad: Se han seleccionado nueve factores ambientales sobre los que la actividad de Abengoa puede ejercer algún tipo de presión, a fin de evaluar en detalle el impacto medioambiental generado

Sistemas de certificación ambiental, que impulsan una gestión ambiental correcta, limitando el riesgo asociado al impacto ambiental de nuestras actividades y al cumplimiento de la norma.

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En 2008 implementamos un sistema completo de medición de emisiones mediante una norma interna, homologable a estándares internacionales y auditada por una entidad externa independiente

Unidades en t CO2 equivalente

El Inventario de Emisiones de GEI 2009, nos ha proporcionado una foto realista de cuáles son nuestras emisiones de CO2 en cada una de nuestras actividades…

Alcance 1: Fuentes de emisión directas. Asociadas directamente a la actividad productiva de Abengoa.

Alcance 2: Emisiones indirectas. Asociadas al consumo de energía eléctrica y térmica.Alcance 3: Otras fuentes. Generadas en los bienes y servicios adquiridos, desplazamientos de trabajo, etc.

Inventario de emisiones

Nuestra Política de Sostenibilidad2. SIGS: Inventario de Emisiones

2.1

Page 9: Gestión de la sostenibilidad. Necesidad o adorno? Fernando Martínez Salcedo

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Aplicación informática del inventario

… lo que nos va a permitir mejorar en todas nuestras actividades y generar un valor añadido a nuestros clientes

Inventario de emisiones

Participación en índices de

sostenibilidadSistemas de

certificación ISOEtiquetado de

productos Abengoa

Planes de reducción de

emisiones

Nuestra Política de Sostenibilidad2. SIGS: Inventario de Emisiones

Page 10: Gestión de la sostenibilidad. Necesidad o adorno? Fernando Martínez Salcedo

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Se han seleccionado nueve factores ambientales sobre los que la actividad de Abengoa puede ejercer algún tipo de presión, a fin de evaluar en detalle el impacto medioambiental generado

2.2

Indicadores de sostenibilidad

Objetivos Permitir a los responsables de las sociedades medir y comparar la sostenibilidad de sus

actividades Poder establecer estrategias y objetivos de mejora de sostenibilidad cuantificados en el

desarrollo de las actividadesReciclabilidad de productos y

materialesBiodiversidad

Consumo de Agua

Consumo de Energía

Emisiones a la atmósfera (excluidos GEI)

Emisión de olores

Ruidos

Vertidos de contaminación hídrica

Suelos y acuíferos

Nuestra Política de Sostenibilidad2. SIGS: Indicadores de Sostenibilidad

Page 11: Gestión de la sostenibilidad. Necesidad o adorno? Fernando Martínez Salcedo

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Los sistemas de certificación ambiental impulsan una gestión ambiental correcta, limitando el riesgo asociado al impacto ambiental de nuestras actividades y al cumplimiento de la norma.

2.3

Sistemas de certificación

Abengoa ha establecido como objetivo estratégico para el conjunto de sus sociedades la implantación de sistemas de gestión ambiental, de acuerdo con los requisitos de la norma ISO 14001.

Más del 85% de las empresas de Abengoa están certificadas de acuerdo a la norma ISO 14001.

Nuestra Política de Sostenibilidad2. SIGS: Sistemas de Certificación

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El modelo de valoración del impacto de la acción social permite conocer el impacto de la acción social de la organización, ya que este tipo de acciones deben estar sujetas a algún tipo de análisis de eficiencia, para tratar de concentrar los recursos allí donde pueden obtener un mejor retorno

Nuestra Política de Sostenibilidad3. Modelo de valoración del Impacto de la Acción Social

Análisis de las principales

organizaciones internacionales en

el área social Consulta a consejeros,

patronos y equipo directivo Consulta a los

receptores de fondos de los proyectos de

acción social de Abengoa

Definición del modelo de

evaluación de la acción social de

Abengoa Evaluación de dos proyectos piloto

Page 13: Gestión de la sostenibilidad. Necesidad o adorno? Fernando Martínez Salcedo

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Los sistemas comunes de gestión ayudan a alinear la toma de decisiones, actuaciones y actividades que se generan en Abengoa con la visión de sostenibilidad de la organización.

Nuestra Política de Sostenibilidad4. Sistemas Comunes de Gestión

Los SCG permiten aplicar la política de sostenibilidad de manera uniforme en todas las actividades y países de la organización, a todos los niveles:Responsabilidad Social CorporativaGestión Medioambiental Inventario de Gases de Efecto Invernadero Política de RRHH Principios y CompromisosGestión de Recursos Humanos y FormaciónPrevención de Riesgos LaboralesCódigo de Conducta ProfesionalAnálisis de riesgos

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Transmite la política de sostenibilidad de Abengoa y la estrategia de negocio de forma integrada

Manifiesta públicamente el compromiso de Abengoa con la sostenibilidad, su desempeño y sus retos de futuro.

Es la herramienta clave para fortalecer las relaciones con los grupos de interés

Favorece la captación de talento

A través de la comunicación interna podemos conseguir: Retener el talento. Difundir los valores de Abengoa entre todos los

empleados. Reforzar el sentimiento de pertenencia de los empleados

a la compañía. Fortalecer las relaciones de Abengoa con este grupo de

interés

Sostenibilidad y TransparenciaComunicación

La comunicación es clave para hacer partícipes a nuestros grupos de interés de nuestro compromiso con el desarrollo sostenible y nuestro desempeñoComunicación externa (grupos de interés)

Comunicación interna (empleados)

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Existe una herramienta externa e interna que permite dar a conocer el desempeño de la compañía a todos los grupos de interés: el Informe Anual de Responsabilidad Social Corporativa

Informe de RSC Abengoa publica desde el año 2001 su IRSC, desde 2007 con una calificación A+ . Además, este año hemos sido sometidos a una auditoría con el mismo rigor que la financiera (revisión con grado razonable).

Abengoa elabora su memoria siguiendo los principios definidos por el Global Reporting Initiative (GRI) y la norma de aseguramiento de la sostenibilidad AA1000 Assurance Standard con el fin de asegurar el rigor y la transparencia de sus contenidos.

Abengoa complementa este canal con otros diferentes, como la revista, la web o el blog. Y estamos explorando nuevos medios para llegar a nuestros grupos de interés, como las redes sociales.

Sostenibilidad y TransparenciaCanales de Comunicación: Informe RSC

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Además, estamos transmitiendo al mercado nuestro compromiso con el desarrollo sostenible a través de la participación en iniciativas e índices que explicitan el compromiso de la organización

FTSE4GoodIbex Índice bursátil español que buscar ser un indicador de las inversiones socialmente responsables, orientando así a los inversores. Abengoa participa desde hace dos años

Carbon Disclosure Project Es una coalición formada por 385 inversores institucionales que gestionan activos por valor de 57 billones de dólares y contacta con 3.000 de las empresas cotizadas más grandes del mundo. Abengoa participa desde hace dos años

DJSI Pese a que Abengoa no puede acceder por los requisitos exigidos de capitalización bursátil, estamos trabajando para homologarnos, de modo que podamos hacerlo en cuanto se supere el umbral de capitalización requerido

Las prácticas avanzadas en RSC generan valor a la compañía en los mercados de capitales, donde los fondos de inversión o los gestores de activos e inversores

institucionales aplican criterios relacionados con la RSC para construir carteras de inversión: de acuerdo al análisis desarrollado por Vigeo Italia en 2009, el 42% de los 100 mayores inversores institucionales de Europa aplican estos criterios y gestionan

activos por valor de un billón y medio de euros.

Sostenibilidad y TransparenciaCanales de Comunicación: Índices de Sostenibilidad

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De este modo la política de sostenibilidad de Abengoa crea valor a la compañía, ayudándola a minimizar riesgos y a aprovechar las oportunidades derivadas del cambio climático y el enfoque al desarrollo sostenible

Política de sostenibilidad

Mitigar riesgos

Aprovechar oportunidades

Herramientas

Plan director S.I. gestión de la sostenibilidad Modelo de valoración del impacto

de la acción social Sistemas comunes de gestión

Se articula a través de …

Comunicación al mercado y la sociedad Memoria RSC Índices de Sostenibilidad

Se comunica a través de …

Conclusiones

Page 18: Gestión de la sostenibilidad. Necesidad o adorno? Fernando Martínez Salcedo

Por un futuro sostenible

ABENGOASoluciones Innovadoras para el Desarrollo Sostenible