gestiÒn de calidad total (tqm)
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GESTIÒN DE CALIDAD TOTAL (TQM). Es una estrategia de gestión orientada a crear conciencia de calidad en todos los procesos organizacionales , es utilizada en manufactura ,educación ,gobierno, e industrias de servicios. - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
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GESTIÒN DE CALIDAD TOTAL(TQM)
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Es una estrategia de gestión orientada a crear conciencia de calidad en todos los procesos
organizacionales, es utilizada en manufactura ,educación ,gobierno, e industrias de servicios.
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Se le denomina “total” porque en ella se implica todo lo
relacionado con la organización de la empresa y las personas
que trabajan en ella.
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La estrategia TQM no solo pretende fabricar un producto para venderlo, sino que abarca
otros aspectos tales como mejoras en las condiciones de trabajo y en la formación del
personal.
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Está compuesto por tres paradigmas:
• Gestión: el sistema de gestión con pasos tales como planificar, organizar, controlar, liderar, etc.
• Total: organización amplia.
• Calidad: con sus definiciones usuales y todas sus complejidades, se incluye la satisfacción del cliente, y se aplica tanto al producto como a la organización
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Objetivos:• Limitar los errores a 1 por 1 millón de
unidades producidas.• Optimizar la gestión de la cadena de
suministro.• Modernización de los equipos.• Alto nivel de formación de los
trabajadores.• Satisfacción del cliente.
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BENEFICIOS- Aumento en la satisfacción del cliente. - Trabajo interno de la empresa más eficaz. - Incremento de la productividad. - Mayores beneficios. - Menores costos. - Mayor calidad en los productos
elaborados.
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Internos:• Aumento de la productividad.• Mejoramiento de la organización interna.• Incremento de la rentabilidad.• Orientación hacia la mejora continua.• Mayor capacidad de respuesta y flexibilidad ante
las oportunidades cambiantes del mercado.• Mejoramiento en la motivación y el trabajo en
equipo del personal.
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Externos:• Mejoramiento de la imagen
empresarial.• Refuerzo de la confianza entre los
actuales y potenciales clientes.• Apertura de nuevos mercados.• Mejoramiento de la posición
competitiva.• Aumento de la fidelidad de los
clientes.
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Principios de TQM:
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Principios de TQM:• Ser orientados a los clientes.- Se debe estar enfocado a los clientes ya que solo ellos
determinan el nivel de calidad del producto , y solo ellos deciden si el producto vale la peno o no. La calidad mejorara la competitividad y la rentabilidad de la empresa.
• Participación de los empleados.-• Los empleados son los que deben de estar mas
informados sobre las necesidades de los clientes respecto a la calidad del producto.
• Proceso centrado.- parte fundamental de la ACT porque se centra en el
proceso de pensamiento. • Sistema integrado.- Todos los empleados deben conocer la misión y visión
de negocios, debe supervisar el proceso.
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Principios de TQM:• Sistema integrado.- Todos los empleados deben conocer la misión y visión
de negocios, debe supervisar el proceso. • Toma de decisiones basada en hechos Toma de decisiones debe ser basada sólo en los datos,
no reflexión personal o situacional. • Enfoque estratégico y sistemático Plan estratégico debe integrar la calidad como
componente principal • Comunicación
la estrategia de comunicación, el método y la oportunidad debe estar bien definida
• Mejora continuaEs necesario seguir mejorando los procesos, los productos, los servicios. la calidad no tiene fin ya que no es suficiente con prevenir los fallos.
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Preguntas para la clase
• ¿Cómo se podría implementar la estrategia de Gestión de calidad total en una empresa con poca confiabilidad del cliente?
• ¿Cómo podemos empezar a gestionar un sistema de calidad?