gestiÓn y protocolo - upc universitat politècnica de

225

Upload: others

Post on 08-Nov-2021

0 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: GESTIÓN Y PROTOCOLO - UPC Universitat Politècnica de
Page 2: GESTIÓN Y PROTOCOLO - UPC Universitat Politècnica de

PROYECTO FINAL DE GRADO INGENIERIA EN EDIFICACIÓN

GGEESSTTIIÓÓNN YY PPRROOTTOOCCOOLLOO DDEE LLAA DDOOCCUUMMEENNTTAACCIIÓÓNN DDEE OOBBRRAA -- DDEESSDDEE LLAA VVIISSIIÓÓNN DDEE UUNN PPRROOJJEECCTT MMAANNAAGGEERR --

ANEXO II. CASO PRÁCTICO 3/3

Autor/a del Proyecto:

RUTH BARGALLÓ AYLAGAS

Director:

Antonio Caballero i Mestres

(Depto. de Construcciones Arquitectónicas II)

Colaborador:

Luis Fernández García - Escudero

(Depto. de Construcciones Arquitectónicas II)

- JUNIO 2010 -

Page 3: GESTIÓN Y PROTOCOLO - UPC Universitat Politècnica de
Page 4: GESTIÓN Y PROTOCOLO - UPC Universitat Politècnica de

PFG / ANEXO II. CASO PRÁCTICO.   

 

INTRODUCCIÓN

En este segundo anexo, se ha querido realizar el seguimiento de la Guía para el

protocolo de documentos, con un caso práctico.

BASES DEL ESTUDIO

El proyecto del que es objeto este análisis, es un proyecto arquitectónico referente a un

plan especial urbanístico y de mejora urbana para la concreción y definición de los

equipamientos de la parcela situada en la calle Comte d’Urgell núm. 145-147; en el

distrito del Eixample, de Barcelona.

Es mediante este plan especial, que se dan las directrices a seguir para definir el tipo de

equipamiento público, así como precisar la ordenación y las condiciones edificatorias del

mismo.

El uso de este edificio viene dado como resultado de un estudio del tipo de equipamiento

que se decidió contemplar de acuerdo con las necesidades del barrio. Como

consecuencia del estudio, se define como cultural y docente -biblioteca, centro cívico y

guardería-.

La parcela corresponde a una zona ajardinada y abierta al público, denominada Jardines

de Ermessenda de Carcassona, Con el nuevo proyecto, la zona de suelo no edificable

que queda en la parte posterior de la parcela donde hay una gran zona de recreo para

niños organizada con juegos infantiles que contemplan diferentes franjas de edad,

continuará abierto al público como un jardín interior de isla – Jardines de Ermesenda de

Carcassona - de acuerdo con su calificación actual.

IMPORTANTE

Por el volumen que se genera de documentos, adjuntamos aquellos que corresponden en

proceso de ejecución a los meses de Febrero, Marzo, Abril y Mayo de 2010.

Por otro lado, se debe incidir, que el idioma de los documentos podrá variar siempre y

cuando no sean documentos de carácter oficial. En el caso de los documentos que se

entregan a la propiedad, es de obligación realizarlos en el idioma que nos requieran.

Es por ello, que encontramos en este documento, apartados en CATALÁN por petición de

la Propiedad, pero los que son de uso estrictamente personal y sin carácter oficial, se han

realizado en CASTELLANO por el seguimiento realizado des del inicio del trabajo y la

comodidad en expresión que me resulta personalmente.

RUTH BARGALLÓ AYLAGAS 

Page 5: GESTIÓN Y PROTOCOLO - UPC Universitat Politècnica de
Page 6: GESTIÓN Y PROTOCOLO - UPC Universitat Politècnica de

PFG / ANEXO II. CASO PRÁCTICO.

RUTH BARGALLÓ AYLAGAS

Gi

GESTIÓN DE DOCUMENTOS

FASE PREVIA

Page 7: GESTIÓN Y PROTOCOLO - UPC Universitat Politècnica de
Page 8: GESTIÓN Y PROTOCOLO - UPC Universitat Politècnica de

OBRA: EQUIPAMENTS URGELL 145 - 147 - BARCELONA - (Biblioteca, Centre cívic, escola bresol i interior illa)

Gestion de documentos en fase Previa

Gi Trámites a realizar

Comentarios Documento asociado

PROYECTO Control de entregas de proyectos � Formato digital � Formato papel � Ficha Gi-1

LICENCIAS Control de las licencias � Formato digital � Formato papel � Ficha Gi-2

CONTRATOS Control de los contratos de obra � Formato digital � Formato papel � Ficha Gi-3

Cortes de suministros � �

Desplazamiento de servicios � �

Derribo de vallas � �

Retirada de arboles � �

(… otros) � �

� Aviso Previo

ACTA DE REPLANTEO E INICIO DE OBRAS (Prop, DF , DEO i EC) � Acta de Replanteo

COMUNICACIONES AYUNTAMIENTO ( según condicionante Licéncia de Obras)

Comprobación Alineación y Rasantes � Acta de ReplanteoCubierta de aguas (A.R.M) una vez terminada la estructura � Informe

SOLICITUD ACTIVIDAD APARCAMIENTO (si hace falta, dependiendo de la actividad)

Instància específica a l’Ajuntament.

� Fotocopia DNI/NIF del sol·licitant.

� Fotocopia escriptura constitució de la societat i acreditació de la representació (donat el cas).

� Fotocopia alta Impost Activitats Econòmiques.

� Fotocopia contracte lloguer o escriptura de compra.

� Relació (llistat) de tots els veïns confrontants amb el local de l’activitat.

� Fotocopia de la sol·licitud de Llicència d’obres (donat el cas).

� Tres exemplars del projecte tècnic.

� Certificat de compatibilitat urbanística (per superfícies >2.500m2).

CERTIFICADO DE RESIDUOS � Certificado

TRAMITACIÓN SUMINISTROS ENERGÉTICOS � Ficha Gi-4

� Solicitud

Tramitar Documento de Cessión

Solicitar Projecto Executivo E.T. (vinculado al nº ref. del provisional de obra).

� Solicitud

Aigua contra incendios (BIES)

Gas � Solicitud

Telecomunicaciones � Solicitud

TRÁMITES

TRABAJOS PREVIOS

AVISO PREVIO

E.T. Elèctrica (dado el caso)

Agua viviendas

GESTIÓN DE DOCUMENTOS

Inicio de Obras

RUTH BARGALLÓ AYLAGAS 1/1

Page 9: GESTIÓN Y PROTOCOLO - UPC Universitat Politècnica de
Page 10: GESTIÓN Y PROTOCOLO - UPC Universitat Politècnica de

GESTIÓN DE DOCUMENTOS

OBRA: EQUIPAMENTS URGELL 145-147 - BARCELONA - (biblioteca, centro cívico, guardería e interior de manzana)

Gestión de documentos en fase Previa

Gi-1 Proyectos

FECHA RESP. COMENTARIOS FECHA RESP. COMENTARIOS DOCUMENTO

16/09/2008 ARQ. Proyecto ejecutivo 20/12/2009 Project Manager Informe del proyecto ejecutivo Gi-1. Informe 1

17/09/2009 Project Manager Auditoria contratada por Prop.Control

documentalGi-1. Informe 2

24/02/2009 ARQ Asbuilt Ermesenda Carcasone - - - -

10/02/2010 PGI Proyecto CLABSA. Saneam. (1) 12/02/2010 CLABSA No cumple especificaciones Prop Parq.i Jard. -

15/02/2010 PGI Proyecto CLABSA. Saneam. (2) 19/02/2010 CLABSA No cumple especificaciones Prop Parq.i Jard. -

19/04/2010 Prop Proyecto de Mobiliario 21/04/2010 Project Manager Realización de comparativo gráfico Gi-1. Informe 3

24/04/2010 PGI Proyecto CLABSA. Saneam. (3) 26/02/2010 CLABSA Problemas ejecución por estructura ejecutada -

03/05/2010 Prop Proyecto CLABSA. Saneam.(4) 04/05/2010 CLABSA/Prop Propiedad acepta 04/05/2010 -

03/05/2010 Prop Proyecto de Mobiliario 05/05/2010 Project Manager Realización de comparativo gráfico Gi-1. Informe 3

08/06/2010 FECSA Proyecto ET. Media Tensión - - - -

Referencia de los documentos de revisión de Project:

REVISIÓNENTREGA

RUTH BARGALLÓ AYLAGAS 1/1

Page 11: GESTIÓN Y PROTOCOLO - UPC Universitat Politècnica de
Page 12: GESTIÓN Y PROTOCOLO - UPC Universitat Politècnica de

PFG / ANEXO II. CASO PRÁCTICO.

RUTH BARGALLÓ AYLAGAS

Gi-1. ESTUDIO DE PROYECTO

INFORME 1.

· Descripción de la obra

Se trata de un edificio de equipamientos definido en tres usos diferentes: guardería,

centro cívico i biblioteca.

Es un edificio emplazado en la calle Comte Urgell 145-147, de Barcelona,

aproximadamente a unos 200 metros del Hospital Clínic de Barcelona i a 100 de la

Escuela Industrial.

Se trata de un edificio de planta baja más seis plantas piso con una planta 7 retrasada 3

metros de fachada.

Los tres usos comparten los accesos, independizados en los núcleos de escaleras, aún

coincidiendo por zonas en alguna planta.

Des de la planta baja encontramos dos accesos diferenciados; por un lado, encontramos

el acceso A (que se corresponde a la escalera A), una conexión exterior de 5,40 metros

de ancho i 5,70 m de altura libre con el patio del interior de la manzana, donde se sitúa el

acceso a la guardería; por otro lado, encontramos el acceso B, donde más al interior del

distribuidor, se localiza el acceso de la biblioteca i del centro cívico con el auditorio

colocado en el centro de la planta;

Entre la planta baja i la planta primera, encontramos dos tramos de planta entresuelo

situado en la zona de escalera i siendo interrumpida por la doble altura del auditorio i de

los accesos des del exterior.

En la primera planta encontramos la guardería, con acceso des de la escalera A i un

ascensor privado. El programa funcional de la guardería se distribuye dividiendo en dos

zonas comunes i las aulas. Las zonas comunes se sitúan en fachada principal – calle

Urgell – i las aulas de la fachada posterior – patio interior – con una terraza de juegos,

que aprovecha la orientación i el espacio para los alumnos.

Con relación a esta terraza pero en la planta tercera está la parte infantil de ludoteca del

centro cívico. Es en esta planta donde comienza la biblioteca, con acceso desde la escala

B y tres ascensores, un distribuidor da acceso a la biblioteca infantil y al resto del

Page 13: GESTIÓN Y PROTOCOLO - UPC Universitat Politècnica de

PFG / ANEXO II. CASO PRÁCTICO

RUTH BARGALLÓ AYLAGAS

programa. En el acceso a la biblioteca nos encontramos el punto información y el área de

revistas.

En la planta cuarta, quinta y sexta la biblioteca se distribuye alrededor de un patio central

con un lucernario en la parte superior, aportando iluminación natural a la bilioteca.

Por último en la planta séptima situamos la administración, el almacén de la biblioteca y

exterior a la cubierta, todo un espacio de instalaciones generadoras y captadoras de

energías necesarias para el edificio.

En la planta sótano se sitúa parte del centro cívico, y por medio de unos patios exteriores

con comunicación al interior de manzana, se hace entrar la luz.

· Cuadro de Superficies por plantas

PLANTAS SUP.ÚTIL SUP. CONSTR.

PLANTA -1 859,70 1.144,72

PLANTA O. BAJA 479,07 615,90

PLANTA O. ENTRESUELO 206,67 389,08

PLANTA 1 577,60 779,91

PLANTA 2 415,14 584,65,

PLANTA 3 803,87 882,61

PLANTA 4 703,49 774,84

PLANTA 5 708,20 799,82

PLANTA 6 635,99 706,11

PLANTA 7 245,07 303,59

BAJO RASANTE 859,70 1.144,72

SOBRE RASANTE 4.775,10 5.836,51

TOTAL 5.634,80 m2 6.981.23 m2

· Cuadro de superficies por usos:

Centro Cultural 851,05

Biblioteca 3.733,37

Guardería 863,01

TOTAL 6.981,23 m2

Page 14: GESTIÓN Y PROTOCOLO - UPC Universitat Politècnica de

PFG / ANEXO II. CASO PRÁCTICO.

RUTH BARGALLÓ AYLAGAS

· Criterios funcionales del proyecto

En planta baja se producen todos los accesos:

Desde el pasaje de entrada al interior de manzana ajardinado se accede a la guardería

mediante un vestíbulo con aparcamiento de coches, ascensor y escalera. Este núcleo de

escala también sirve como escalera de emergencia de los otros equipamientos.

Desde el vestíbulo principal, se accede directamente a la biblioteca, la ludoteca y el

centro cívico situado en la planta sótano mediante los ascensores panorámicos escala

protegida. También se tiene acceso a la sala de actos al mismo nivel desde el vestíbulo

de la planta baja con salidas de emergencia hacia el pasaje. En planta sótano se ubica el

centro cívico: aulas, talleres, gimnasio y sala de exposiciones comunicada con planta

baja visualmente a través del patio y con una escalera abierta. En planta altillo se sitúa la

administración del centro cívico abocada al doble espacio del vestíbulo. En planta primera

la guardería con una gran terraza mirando hacia el interior de manzana. En planta

segunda hay está la ludoteca del centro cívico y en planta tercera, cuarta, quinta, sexta y

séptima se sitúa la biblioteca con dobles espacios interiores que permiten la

comunicación visual y la entrada de luz a través de la claraboya central.

· Criterios compositivos del edificio

Se plantea una composición de fachadas muy vidriadas. La fachada en la calle Comte

d’Urgell se define mediante dos cerraduras verticales macizas de hormigón visto que

alojan las escaleras, una zona acristalada que permite ver los ascensores y el acceso

directo a la biblioteca. Está diferenciada en fachada la zona de la guardería y la ludoteca

de la biblioteca, pero sin perder unidad. En planta baja, el envolvente de hormigón visto

del auditorio y las entradas explican el funcionamiento del edificio. La fachada al interior

de manzana también queda definida por los paños laterales de hormigón que se juntan

para formar el gran agujero de la terraza del jardín de infancia a doble altura, ya que la

ludoteca se retira de la fachada. El muro cortina de la biblioteca deja intuir el esfuerzo

estructural para liberar la terraza de pilares.

· Presupuesto y plazo de las obras.

El presupuesto de ejecución por contrato es € 11,722,496.02 (once millones setecientos

veintidós dos mil cuatrocientos noventa y seis euros con dos céntimos). P.E.C. con I.V.A.

incluido.

Se prevé un plazo de ejecución de 24 meses.

Page 15: GESTIÓN Y PROTOCOLO - UPC Universitat Politècnica de

PFG / ANEXO II. CASO PRÁCTICO

RUTH BARGALLÓ AYLAGAS

· Aspectos más problemáticos e importantes de la ob ra.

1.a Termino general para la ejecución de las obras.

2.a Control específico del planning en fase de instalaciones, debido a la acumulación a

partir del tercer trimestre de 2010.

3.a Vialidad. Por el emplazamiento de la obra, con la calle principal – calle del Comte

Urgell – es una calle con un tráfico muy intenso. Especialmente durante la fase d

movimiento de tierras, hormigonado i la ejecución de la estructura.

4.a Pre-existencias. En una zona tan consolidad se debe prestar atención especial en

las pre-existencias.

5.a Estructura de los muros cortina de fachada.

6.a Seguridad en la obra. El ajustado término de ejecución de los trabajos puede hacer

que en determinadas fases de obra se tenga una acumulación de equipos

trabajando simultáneamente, así como un incremento en la duración de las

jornadas de los recursos humanos.

7.a Estación transformadora. Cumplimiento de los términos por parte de la compañía.

8.a Parque interior de la manzana. Mantenimiento del jardín interior.

9.a Instalaciones. Subcontratación i su problemática.

10.a Acometidas definitivas, licencias, inspecciones i puestas en marcha.

11.a Simultaneidad de las diferencias unidades de obra.

En el siguiente apartado se detallan las labores de dirección, seguimiento i control

adecuados para la solución de estos problemas.

Page 16: GESTIÓN Y PROTOCOLO - UPC Universitat Politècnica de

PFG / ANEXO II. CASO PRÁCTICO.

RUTH BARGALLÓ AYLAGAS

· Descripción de las labores relacionadas con el es tudio:

1.b Los contratistas incorporan en cada certificación de obra una declaración firmada, en

el sentido que los trabajos avanzan a un ritmo suficiente para cumplir con el termino

final de la obra.

En el caso de entender que no es así, deberán manifestarlo por escrito al Project

manager i éste podrá imponer que se refuerce la implantación de obra reforzando los

recursos humanos, incrementando el personal o la jornada laboral.

Dispondrán en obra de los suministros materiales necesarios que deban tener con

antelación para que no se entorpezca el curso de la construcción.

Presentación de planning de los medios de elevación (Problemática 1.a)

2.b Control i aprobación o no de los tipos de materiales i equipos que hayan de estar

instalados en obra según especificaciones de proyecto. (Problemática 2.a)

3.b Mantenimiento de la obra i de las zonas de dominio público que resulten afectadas

para la circulación de los camiones i de la maquinaria (Problemática 3.a)

4.b Vigilancia del cumplimiento de las normas y ordenanzas del Ayuntamiento de

Barcelona, sobre circulación, sonido y vías públicas.

Planning detallado y actualizado de la fase de movimiento de tierras y cimentaciones.

Se prestará especial atención al realizar anclajes del muro pantalla correspondiente a

la alineación de la calle Comte Urgell (Problemática 4.a)

5.b Debido al sistema de sustentación de la estructura de fachada que en parte se

soporta por la última planta del edificio, se realizará un planning secuencial de obra

donde se tenga en cuenta las soluciones que permitan la simultaneidad de los tajos.

Se llevará un control exhaustivo y permanente de las comprobaciones de replanteo

de las fachadas vidriadas. (Problemática 5.a)

6.b Revisión del planning de obra, de manera que respetando el coste de ejecución, se

puedan crear holguras en las actividades críticas para facilitar el cumplimiento de los

términos.

Page 17: GESTIÓN Y PROTOCOLO - UPC Universitat Politècnica de

PFG / ANEXO II. CASO PRÁCTICO

RUTH BARGALLÓ AYLAGAS

También se realizará especial énfasis durante las fases de mayor presencia en obra

de equipos de trabajo, en los aspectos de organización y limpieza de las obras.

(Problemática 6.a)

7.b Se realizará un especial seguimiento de la compañía con la finalidad de llegar a los

términos preestablecidos.

8.b Delimitación de la zona de trabajos con una tarea adecuada que garantice la

separación física y visual.

Vigilancia de los accesos a obra las 24 h del día, inclusive festivos.

9.b Las subcontratas obligarán al cumplimiento de los hitos en el plan General.

El Project Manager canalizará todas las comunicaciones de los agente intervinientes.

Comprobación específica de las dimensiones y geometría de los espacios destinados

a instalaciones.

10b Se realiza un seguimiento con antelación de las diferentes acometidas definitivas,

licencias, inspecciones y puesta en marcha.

11b Se controlarán las modificaciones que deban ser confirmadas por las partes

involucradas antes de su ejecución y como muestra de conformidad, con una

antelación semanal.

Exigir la retirada del material defectuoso o no adecuado en un término de 72 horas

naturales a partir del momento que se dictamine se rechazo.

Page 18: GESTIÓN Y PROTOCOLO - UPC Universitat Politècnica de

PFG / ANEXO II. CASO PRÁCTICO.

RUTH BARGALLÓ AYLAGAS

INFORME 2.

· Auditoría externa. Control documental.

Page 19: GESTIÓN Y PROTOCOLO - UPC Universitat Politècnica de
Page 20: GESTIÓN Y PROTOCOLO - UPC Universitat Politècnica de

AUDITORIA DE QUALITAT DE PROJECTE 3

Edifici d’equipaments Urgell nº 145-147 (Barcelona)

ÍNDEX

1. OBJECTE......................................... ................................................................................................ 4

2. QUESTIONS GENERALS.............................. ................................................................................. 4

2.1. Signatures del projecte.................................................................................................................. 4

2.2. Criteris previs................................................................................................................................. 4

2.3. Solvència tècnica i econòmica...................................................................................................... 4

2.4. Informes Municipals....................................................................................................................... 4

2.5. Coherència entre documents........................................................................................................ 4

3. ANÀLISI DE LA MEMÒRIA I DELS ANNEXES............ .................................................................. 5

3.1. Índex de la memòria i annexes...................................................................................................... 5

3.2. Memòria descriptiva...................................................................................................................... 6

3.3 Memòria constructiva..................................................................................................................... 7

3.4 Memòria compliment del cte i d’altres reglaments i disposicions................................................... 7

3.4 Annexes a la memòria................................................................................................................... 8

4. PLÀNOLS......................................... ............................................................................................... 10

5. PLEC DE PRESCRIPCIONS TÈCNIQUES..................................................................................... 11

6. PRESSUPOST................................................................................................................................. 11

6.1. Amidaments................................................................................................................................... 12

6.2. Quadre de preus nº 1 i nº 2........................................................................................................... 12

6.3. Justificació de preus ..................................................................................................................... 12

7. BASES DEL PROJECTE ................................................................................................................ 12

8. QUADRE DE PRINCIPALS MAGNITUDS DE L’OBRA ....... .......................................................... 12

9. IMPACTE AMBIENTAL .............................. .................................................................................... 13

10. ANÀLISI DELS PLÀNOLS .......................... ................................................................................. 13

11. ANÀLISI DEL PLEC DE CONDICIONS ................ ....................................................................... 15

12. ANÀLISI DEL PRESSUPOST ........................ .............................................................................. 15

12.1. Amidaments ................................................................................................................................ 16

Page 21: GESTIÓN Y PROTOCOLO - UPC Universitat Politècnica de

4 AUDITORIA DE QUALITAT DE PROJECTE

Edifici d’equipaments Urgell nº 145-147 (Barcelona)

12.2. Estadística de partides ............................................................................................................... 18

12.3. Quadre de preus núm. 1 ............................................................................................................. 18

12.4. Quadre de preus núm. 2 ............................................................................................................. 18

12.5. Pressupost general ..................................................................................................................... 18

12.6. Resum del pressupost ................................................................................................................ 18

12.7. Últim full. Pressupost d’execució per contracte .......................................................................... 18

12.8. Estudi Econòmic ......................................................................................................................... 18

13. ANÀLISI TÈCNICA DEL PROJECTE .................. ......................................................................... 19

14. CONCLUSIONS ............................................................................................................................ 20

ANNEX PARTIDES ALÇADES

ANNEX COMPARATIU PARTIDES PROJECTE I BASE ITEC

ANEX PARTIDES QUE NO APAREIXEN EN LA BASE ITeC

ANNEX. AMIDAMENTS LLUMINÀRIES

ANNEX COMPARATIU AMIDAMENT PRESSUPOST/CONTROL DE QU ALITAT

S’indiquen en blau les esmenes de l’auditoria lliur ada al juliol que han estat corregides.

S’indiquen en vermell les esmenes de l’auditoria ll iurada al juliol que NO han estat

corregides

S’indiquen en verd les esmenes de l’auditoria lliur ada al setembre que han estat corregides.

Page 22: GESTIÓN Y PROTOCOLO - UPC Universitat Politècnica de

AUDITORIA DE QUALITAT DE PROJECTE 5

Edifici d’equipaments Urgell nº 145-147 (Barcelona)

1. OBJECTE

El present informe té per objecte auditar la qualitat del Projecte d’Equipaments Urgell nº 145-

147 (Barcelona).

A partir de la sistemàtica de control aquest document classificarà el projecte segons un dels tres

apartats que es va definir en el Decret de l’Alcaldia de 22 de juliol de 1996 de l’Ajuntament de

Barcelona, per les obres del PAM 1996-1999 els quals són:

A. Projecte executiu informat favorablement . En aquests supòsits, el Sector o Districte

gestor iniciarà el procediment d’adjudicació i podrà fer servir les baixes que es

produeixin a l’adjudicació per atendre despeses d’altres projectes d’inversió.

B. Projecte executiu a revisar parcialment . Aquesta qualificació permet obrir el

procediment d’adjudicació, però l’equip redactor haurà d’esmenar les deficiències

observades abans de l’acta de replantejament. Les baixes produïdes a l’adjudicació

quedaran captives al projecte per tal de fer front a les possibles modificacions

contractuals, fins al moment en que l’empresa encarregada del seguiment d’inversions

indiqui que el projecte evoluciona d’acord amb l’adjudicació.

C. Projecte executiu subjecte a una revisió global. En aquest cas no es podrà iniciar

el procediment d’adjudicació i es procedirà a efectuar la revisió global requerida.

2. QÜESTIONS GENERALS

2.1. Signatures del projecte.

Dels documents que conformen el projecte, solament estan signats la Memòria de l’estructura, pel

col·laborador Agustí Obiol Sanchez, Doctor Arquitecte de l’estudi Brufau, Obiol, Moya & Ass., SL i

l’estudi geotècnic per Teodoro Gonzàlez, geòleg i Director de Centre Català de Geotècnia.

S’indica qui signarà tots els documents, el projectista Victor Rahola Aguadé i Jorge Vidal Tomàs i,

en les Instal·lacions Jordi Llobet (PGI).

Classificació B

2.2. Criteris previs.

El projecte representa els criteris inicials establerts per PROEIXAMPLE, S.A. Classificació A

2.3. Solvència tècnica i econòmica

La solució tècnica presentada és executable. Els materials utilitzats així com la metodologia

aplicada ens fa suposar que el cost del manteniment de les instal·lacions proposades serà

raonable. Es compleixen les normatives d’accessibilitat i sostenibilitat, a falta de revisar amb els

Page 23: GESTIÓN Y PROTOCOLO - UPC Universitat Politècnica de

6 AUDITORIA DE QUALITAT DE PROJECTE

Edifici d’equipaments Urgell nº 145-147 (Barcelona)

Tècnics de Parcs i Jardins la idoneïtat de la espècie proposades per l’interior d’illa i pati.

Classificació B.

2.4. Informes Municipals

Manquen els següents informes municipals:

-Document de cèdula urbanística.

Teòricament totes les obres han de tenir aquesta cèdula, però com es pot considerar que són

municipals és a criteri de Proeixample si es necessita o no, ja que està especificat en els plànols i

en la memòria.

No adjuntarem la cèdul.la.

-Parcs i Jardins. Noves Plantacions.

No adjuntarem informe de Parcs i Jardins, però pot ser seria bo fer constar a la memòria

descriptiva un apartat que descrigui com s’intervé al pati interior d’illa existent (arbres que es

suprimeixen, jardineres que modifiquen la geometria, modificació xarxa de reg, tipus de jardineres

amb terres en talús,...). També afegir que quan es comenci l’obra es consultarà a Parcs i Jardins.

Classificació B

2.5. Coherència entre documents.

S’han detectat incoherències entre els documents, sobretot entre documentació gràfica i

amidaments.

Classificació B

3. ANÀLISI DE LA MEMÒRIA I DELS ANNEXES

A la memòria del projecte i en els annexes manquen els apartats que figuren en color vermell.

MEMÒRIA DESCRIPTIVA

- Agents

- Informació prèvia

- Descripció del projecte

- Compliment dels paràmetres urbanístics

- Descripció geomètrica

- Prestació de l’edifici en relació CTE I LOE

- Planificació de les obres

- Tipologia de projecte Estem en fase de p.Executiu. S’indicara en el contracte d’obra

- Termini d’execució S’ha ajuntat un planing d’obra

- Període de garantía S’indicara en el contracte d’obra

Page 24: GESTIÓN Y PROTOCOLO - UPC Universitat Politècnica de

AUDITORIA DE QUALITAT DE PROJECTE 7

Edifici d’equipaments Urgell nº 145-147 (Barcelona)

- Fórmules de revisió de preus S’indicara en el contracte d’obra

- Proposta de classificació de contractista. S’indicara en el contracte d’obra

MEMÒRIA CONSTRUCTIVA

- Sistema envolvent. Definició de subsistemes.

- Sistema de compartimentació. Definició dels subsistemes.

- Sistema d’acabats. Definició dels subsistemes.

- Sistema estructural

- Sistema de condicionaments i instal·lacions.

MEMÒRIA COMPLIMENT DEL CTE I D’ALTRES REGLAMENTS I DISPOSICIONS

- Seguretat estructural

- Seguretat en cas d’incendi

- Seguretat d’utilització

- Salubritat

- Estalvi d’energia

- Protecció enfront del soroll

- Ecoeficiència

ANNEXES A LA MEMÒRIA

- Informació geotècnica

- Protecció contra incendi

- Memòria tècnica de l’estructura

- Memòria d’instal·lacions

- Instruccions d’ús i manteniment

- Pla de Control de Qualitat

- Estudi de Seguretat i Salut

- Fitxa de declaració de residus

La numeració i ordre dels annexes és correcte.

S’han detectat les següents deficiències o mancances:

• La Memòria no està signada per l’autor (Falta greu)

• En algun apartat de la memòria s’ha de justificar de forma expressa que es disposa dels

subministraments projectats. Que s’ha realitzat consulta a les diferents companyies i que la

resposta ha estat favorable. En tot cas no es justifica amb cap mena de documentació aquesta

resposta. S’han fet les concultas pertinets i estan incloses les partidas del pressupost.

Page 25: GESTIÓN Y PROTOCOLO - UPC Universitat Politècnica de

8 AUDITORIA DE QUALITAT DE PROJECTE

Edifici d’equipaments Urgell nº 145-147 (Barcelona)

• En el punt MD 3.4 Descripció general dels sistemes que composen l’edifici, s’indica “Encara no

es coneix l’estudi geotècnic del solar”, quan més endavant s’aporta.

Classificació del document B

3.1 Índex de la memòria i annexes.

El projecte te un índex de la memòria i annexes.

3.2 Memòria descriptiva

3.2.1 Agents

S’especifica. Es correcte.

3.2.2 Informació prèvia

- Solar: superfície, topografia, estat actual. S’especifica. És correcte

- Planejament vigent. Normes urbanístiques. Ordenances. S’indiquen. És correcte .

- Servituds existents i noves. No s’especifiquen.

3.2.3 Descripció del Projecte

S’especifica. Es correcte.

- Programa funcional S’especifica. És correcte.

- Criteris funcionals i de composició

S’especifica. Es correcte.

- Criteris estructurals, constructius i d’instal·lacions.

S’especifica. Es correcte.

3.2.4 Compliment dels paràmetres urbanístics

- Compliment de paràmetres urbanístics.

S’especifica. No és correcte.

- Justificació del nombre de places d’aparcament

No es d’aplicació, però no es justifica.

3.2.5 Descripció geomètrica

Quadre resum de superfícies útils i construïdes, però no surt ni superfícies ventilades, ni

alçaria màxima. No complert.

S’indica “Encara no es coneix l’estudi geotècnic del solar”, es una errada ja que si es te.

Page 26: GESTIÓN Y PROTOCOLO - UPC Universitat Politècnica de

AUDITORIA DE QUALITAT DE PROJECTE 9

Edifici d’equipaments Urgell nº 145-147 (Barcelona)

3.2.6 Prestacions de l’edifici en relació CTE i LOE

S’especifica. És correcte.

3.2.7 Planificació de les obres

No s’especifica.

3.2.8 Tipologia de projecte Estem en fase de p.Executiu. S’indicara en el contracte d’obra

No s’especifica.

3.2.9 Termini d’execució S’ha ajuntat un planing d’obra

No s’especifica.

3.2.10 Període de garantía S’indicara en el contracte d’obra

No s’especifica.

3.2.11 Fórmules de revisió de preus S’indicara en el contracte d’obra

No s’especifica.

3.2.12 Proposta de classificació de contractista S’indicara en el contracte d’obra

No s’especifica.

Page 27: GESTIÓN Y PROTOCOLO - UPC Universitat Politècnica de

10 AUDITORIA DE QUALITAT DE PROJECTE

Edifici d’equipaments Urgell nº 145-147 (Barcelona)

3.3 Memòria constructiva

3.3.1 Sistema envolvent. Definició de subsistemes

Sota rasant: terres. S’especifica. És correcte.

Sota rasant: murs. S’especifica. És correcte.

Sobre rasant: façanes. S’especifica. És correcte.

Sobre rasant: cobertes. S’especifica. És correcte.

Sobre rasant: defenses. S’especifica. És correcte.

3.3.2 Sistema de compartimentació. Definició dels s ubsistemes

Verticals. S’especifica. És correcte.

Horitzontals. S’especifica. És correcte.

Practicables. S’especifica. És correcte.

3.3.3 Sistema d’acabats. Definició dels subsistemes

Paviments. S’especifica. És correcte.

Revestiments. S’especifica. És correcte.

3.3.4 Sistema estructural

Fa referència a la Memòria Tècnica de l’Estructura

3.2.5 Sistema de condicionaments i instal·lacions.

Fa referència a la Memòria d’Instal·lacions.

3.4 Memòria compliment del cte i d’altres reglament s i disposicions

3.4.1 Seguretat estructural

S’especifica que es compleix la normativa CTE SE i totes les necessàries. És correcte.

Fa referència a justificació de la Memòria Tècnica de l’Estructura.

3.4.2 Seguretat en cas d’incendi

S’especifica que es compleix la normativa CTE DB SI, RD Euroclasses i totes les

necessàries. És correcte.

Fa referència a justificació de la Memòria Tècnica de l’Estructura i d’instal·lacions.

3.4.3 Seguretat d’utilització

Page 28: GESTIÓN Y PROTOCOLO - UPC Universitat Politècnica de

AUDITORIA DE QUALITAT DE PROJECTE 11

Edifici d’equipaments Urgell nº 145-147 (Barcelona)

S’especifica que es compleix la normativa CTE SU i totes les necessàries. És correcte.

Fa referència a justificació de la Memòria d’instal·lacions.

3.4.4 Habitabilitat i Salubritat

S’especifica que es compleix la normativa CTE HS i totes les necessàries. És correcte.

Fa referència a justificació de la Memòria d’instal·lacions.

3.4.5 Habitabilitat i estalvi d’energia

S’especifica que es compleix la normativa CTE HE i totes les necessàries. És correcte.

Fa referència a justificació de la Memòria d’instal·lacions.

3.4.6 Protecció enfront del soroll

S’especifica que es compleix la normativa CTE DB-HR i totes les necessàries. És correcte.

Fa referència a justificació de la Memòria d’instal·lacions.

3.4.7 Ecoeficiència

S’especifica que es compleix la normativa d’ecoeficiència del Decret 21/2006 i totes les

necessàries.

Fa referència a justificació de la Memòria d’instal·lacions.

No s’aporta llista de Normativa d’obligat compliment.

3.5 Annexes a la memòria

3.5.1 Treballs previs

- No s’especifica, malgrat que si estan considerat s en el pressupost. No és correcte.

S’especifica en la Memòria Constructiva.

3.5.2 Enderrocs

- No s’especifica, malgrat que si estan considerats en el pressupost. No és correcte.

S’especifica en la Memòria Constructiva.

3.5.3 Informació geotècnia

S’aporta l’estudi geotècnic complert, signat per Teodoro Gonzàlez, geòleg i Director de Centre

Català de Geotècnia.

És correcte

Page 29: GESTIÓN Y PROTOCOLO - UPC Universitat Politècnica de

12 AUDITORIA DE QUALITAT DE PROJECTE

Edifici d’equipaments Urgell nº 145-147 (Barcelona)

3.5.4 Protecció contra incendis

Està dintre de la memòria d’instal·lacions. És correcte.

3.5.5 Memòria tècnica de l’estructura

S’aporta Memòria Tècnica de l’Estructura, signada per Agustí Obiol Sanchez, Doctor

Arquitecte de l’estudi Brufau, Obiol, Moya & Ass., SL.

En la descripció del projecte diu “El projecte que ocupa el present document consisteix en un

pavelló esportiu” quan es tracta d’un edifici d’equipament, com després especifica. Es una

errata informatica, considerem que queda clar amb tota la documentació del projecte.

A part d’aquest errada la memòria és complerta i ben especificada.

3.5.6 Memòria d’instal·lacions

La Memòria Tècnica d’Instal·lacions no està signada.

- Índex. S’aporta i és correcte. És independent de la resta del projecte.

- Instal·lació de baixa tensió.

Càlculs elèctrics. S’aporten.

Càlculs lumínics. S’aporten, tot i que no és clara la identificació de les estàncies. És

correcte.

Escomesa. S’especifica. És correcte.

Instal·lacions interiors. S’especifica. És correcte.

Instal·lacions d’enllumenat d’emergència i senyalització. S’especifica. És correcte.

Comptadors elèctrics. S’especifica. És correcte.

Legalització. No està contemplada. Es contempla com a partida pressupostària.

- Instal·lació de cablejat estructural.

Ubicació connexions S’aporten.

Esquemes verticals. S’aporten.

- Instal·lació de gestió centralitzada.

Càlculs justificatius. S’aporten. És correcte.

Esquemes generals. S’aporten. És correcte.

Definició d’abast. S’aporta. És correcte.

- Instal·lació de seguretat.

Esquemes generals. S’aporten. És correcte.

Definició d’abast. S’aporta. És correcte.

Page 30: GESTIÓN Y PROTOCOLO - UPC Universitat Politècnica de

AUDITORIA DE QUALITAT DE PROJECTE 13

Edifici d’equipaments Urgell nº 145-147 (Barcelona)

- Instal·lació de megafonia/telefonia.

Escomesa. S’especifica. És correcte.

Telefonia (característiques tècniques, xarxa d’enllaç i distribució). S’especifica. És

correcte.

Armari Companyia Subministradora. No procedeix.

Porters electrònics (elements de la xarxa ...) S’especifica. És correcte.

Telecomunicacions (característiques tècniques i xarxes distribució. S’especifica. És

correcte.

- Instal·lació de recepció i radiodifusió sonora, tel evisió terrestre i satèl·lit.

Esquemes generals. S’aporten. És correcte.

Definició d’abast. S’aporta. És correcte.

- Instal·lació de parallamps.

Justificació segons norma. S’aporta. És correcte.

Representació gràfica de la seva ubicació. S’aporta. És correcte.

- Instal·lació sistemes de detecció.

Esquemes generals. S’aporten. És correcte.

Definició d’abast i tipologia. S’aporta. És correcte.

Definició elements. S’aporta. És correcte.

- Instal·lació d’extinció d’incendis.

Esquemes generals. S’aporten. És correcte.

Definició d’abast i tipologia. S’aporta. És correcte.

Justificació i definició elements. S’aporta. És correcte.

Dipòsit aljub. S’aporta. És correcte.

- Instal·lació de climatització.

Tipus. S’especifica. És correcte.

Càrrega tèrmica i/o frigorífica. S’especifica. És correcte.

Xarxa o pre-instal·lació. S’especifica. És correcte.

Elements. S’especifica. És correcte.

Legalització. No està contemplada. Es contempla com a partida pressupostària.

- Instal·lació de ventilació.

Conductes: S’especifica. És correcte.

Page 31: GESTIÓN Y PROTOCOLO - UPC Universitat Politècnica de

14 AUDITORIA DE QUALITAT DE PROJECTE

Edifici d’equipaments Urgell nº 145-147 (Barcelona)

Material emprat. S’especifica. És correcte.

Secció i dimensions del conducte. S’especifica. És correcte.

- Instal·lació d’energia solar tèrmica.

Càlculs de captació solar tèrmica. S’aporten.

Definició elements de la instal·lació. S’aporten. És correcte.

Esquema general de la instal·lació. S’aporta. És correcte.

- Instal·lació d’energia solar fotovoltaica.

Càlculs de captació solar fotovoltaica. S’aporten.

Definició elements de la instal·lació. S’aporten. És correcte.

Esquema general de la instal·lació. S’aporta. És correcte.

- Instal·lació de gas natural.

Escomesa. S’especifica. És correcte.

Xarxa interior (característiques tècniques, xarxa d’enllaç i distribució). S’especifica. És

correcte.

Armari Companyia Subministradora. S’especifica. És correcte.

- Instal·lació de fontaneria.

Càlculs de fontaneria. S’aporten.

Càlculs de conduccions de fontaneria. S’aporten, és correcte

Escomesa. S’especifica. És correcte.

Instal·lació general de l’edifici. Elements. S’especifica. És correcte.

Instal·lació d’aigua calenta sanitària (tipus de caldera o escalfador,capacitat). S’especifica.

És correcte.

Comptadors d’aigua. S’especifica. És correcte.

- Instal·lació de sanejament

Càlculs de sanejament. S’aporten.

Tipus de xarxa de sanejament (unitària o separativa). Separativa, ajuntada al col·lector

final.

Connexió a clavegueram. S’especifica. Es correcta

Cota claveguera general. No s’especifica. Es comprobara en obra

Derivació: tipus material, brides, pendents mínimes. S’especifica. Es correcta.

Baixants: materials, gruixos, tipus subjecció, passos a traves dels forjats. S’especifica.

Col·lectors: tipus material, subjeccions, pendents mínimes S’especifica. Es correcta.

Arquetes: definició. S’especifica. Es correcte

Desguassos. S’especifica. Es correcte.

Page 32: GESTIÓN Y PROTOCOLO - UPC Universitat Politècnica de

AUDITORIA DE QUALITAT DE PROJECTE 15

Edifici d’equipaments Urgell nº 145-147 (Barcelona)

Separador de greixos. S’especifica. És correcte.

- Aparells elevadors.

Definició gràfica. No s’aporta. No és correcte. Be incorporada en els planos de detalls dels

ascensors. Tambe hi ha una descripció grafica feta per kone en el pressupost.

Consideracions de càlcul elèctric. S’aporta. És correcte.

- Annex acústic. Es complert. És correcte.

- Memòria de justificació de CTE – HE (estalvi d’en ergia). Es complerta. És correcte.

- Memòria de justificació de CTE – HS (habitabilita t i salubritat). Es complerta. És correcte.

- Informe qualificació energètica de l’edifici. S’aporta. És correcte.

- Equipament de cuina.

• Tipus aparells de cocció. És fa referència a la cuina dissenyada per Vidal i Porta.

• Campana extractora o extractor. No s’especifica

3.5.7 Instruccions d’ús I manteniment

Malgrat que hi ha un apartat, no s’aporta el docume nt

3.5.8 Pla de control de Qualitat

No s’aporta el document. En el fitxer TCQ està el p ressupost del Pla de control de

Qualitat però tal com s’indica en l’annex Revisió d e Pla de control de qualitat no hi

ha coherència amb el pressupost. Malgrat que s’apor ta, s’hauria de fer un repàs més

exhaustiu dels controls.

3.5.9 Estudi de Seguretat i Salut

No s’aporta el document. S’aporta document.

3.5.10 Fitxa de declaració de residus

No s’aporta el document. S’aporta document.

Page 33: GESTIÓN Y PROTOCOLO - UPC Universitat Politècnica de

16 AUDITORIA DE QUALITAT DE PROJECTE

Edifici d’equipaments Urgell nº 145-147 (Barcelona)

4. PLÀNOLS

Índex dels plànols

A Memòria i a la contraportada del volum corresponent). No apareix. No és correcte. Malgrat que

en el CD hi ha un fitxer Excel amb l’índex de plànols. Apareix en el PDF del projecte sencer.

Replanteig

- Plànol de totes les plantes amb indicació de tots els elements estructurals verticals amb

acotacions parcials i a

l’origen, amb indicacions de cares i/o eixos fixos, i forats (escales, baixants, etc.). Malgrat que hi

ha plànols de cotes i superfícies, manca algunes co tes per evitar problemes de replanteig

en obra.

Fonaments, encalçaments, murs de contenció, pantall es

S’aporten plànols de definició i detall

Estructura

S’aporten plànols de definició i detall.

Detalls constructius

- Detalls d’elements accessoris (baranes, etc.). S’aporten.

- Detalls de paviments. S’aporten.

Fontaneria

• Plantes (e:1/50, 1/100)

- Situació connexió de servei, clau general i antiretorn, comptador i muntants, S’especifica. És

correcte.

- Xarxa de distribució d’aigua freda i calenta, sectorització, claus de pas general i

d’entrada a l’oficina i a cada cambra humida, alimentació. S’especifica. És correcte.

Situació de l’escalfador/caldera. S’especifica. És correcte.

Electricitat

• Plantes (e:1/50, 1/100)

- Situació connexió de servei, quadre general de protecció, comptadors. S’especifica.

- Distribució punts de llum, endolls i mecanismes. Assenyalar enceses. Distingir

circuits, temporitzador... S’especifica.

• Esquema Elèctric

• Dimensionament. S’especifica.

Page 34: GESTIÓN Y PROTOCOLO - UPC Universitat Politècnica de

AUDITORIA DE QUALITAT DE PROJECTE 17

Edifici d’equipaments Urgell nº 145-147 (Barcelona)

Telefonia

• Plantes (e:1/50, 1/100)

• Situació connexió de Server. S’especifica.

• Distribució punts de connexió. S’especifica.

Porter electrònic

• Planta (e:1/50)

• Alimentació equip. Xarxa de distribució. S’especifica.

Protecció contra incendis

- Situació dels aparells dels sistemes de protecció contra incendis. S’especifica. És correcte.

.

Alçats de banys i cuines

• Mobles alts i/o baixos. S’especifica. És correcte.

• Enrajolats. S’especifica. És correcte.

Fusteria

• Localització en planta (plànol de cotes) dels diferents tipus de fusteria. S’especifica.

• Detalls de fusteria interior i exterior. Cotes. Unitats. S’especifica. És correcte.

Adequació del solar

• Replanteig, anivellament i tractament del sòl i jardineria. S’especifica.

• Definició de paviments. S’especifica.

• Situació d’arbrat. S’especifica.

5. PLEC DE PRESCRIPCIONS TÈCNIQUES

S’adjuntarà un índex amb la descripció de les famílies de plecs dels materials i de les partides

d’obra que el plec conté.

S’especifica. És correcte.

A continuació de l’índex, s’inclourà un primer capítol d’Aspectes Generals, on el projectista haurà

d’indicar l’abast i objecte del plec i les qüestions d’índole general i específica que el projectista

consideri necessari tractar.

Aquest Plec de prescripcions tècniques s’haurà d’ajustar a les prescripcions específiques del

Projecte que es presenta. No apareix. No és correcte.

Page 35: GESTIÓN Y PROTOCOLO - UPC Universitat Politècnica de

18 AUDITORIA DE QUALITAT DE PROJECTE

Edifici d’equipaments Urgell nº 145-147 (Barcelona)

6. PRESSUPOST

El banc de preus que s’ha d’utilitzar com a referència per obra pública a Catalunya es ITeC. Els

elements de l’esmenta’t Banc estan codificats segons una estructura determinada, la qual el

Projectista haurà de conservar. La base de preus ha d’estar actualitzada a la versió 2008.

En cas que el Projectista consideri oportú afegir al pressupost elements que no figurin al Banc o

fer qualsevol modificació en els existents, aquest haurà d’elaborar una relació amb les

descripcions dels nous elements,junt amb una proposta de justificació, que es lliurarà a la Direcció

del Projecte. Hi ha moltes partides de nova creació, però no apareix la relació ni la proposta de

justificació . No és correcte. El 90% de les partides son de nova creacio pero en la base ITEC

millorada o ampliada per una millor qualitat de l’edifici.

Un cop informada, la Direcció del Projecte consensuarà amb el Projectista la necessitat o no de

dits preus i/o modificacions, així com la corresponent codificació i justificació. No apareix cap

document d’acceptació de les noves partides. No és correcte. El Projectista ha mantingut

diverses reunions amb Proeixample detallant i justi ficant les partides de nova creació i

aquestes han estat acceptades.

- Aquest document estarà constituït pels mateixos capítols i partides que integrin els amidaments.

S’especifica. És correcte.

- En cas de preveure que pugui ésser utilitzat un preu que no figura en el pressupost, es descriurà

la partida amb amidament zero (0), però es valorarà el seu preu unitari.

No apareix cap. Hi ha partides amb amidament 0.

Diversos a incloure al pressupost:

- L’obra civil de totes les escomeses s’inclourà al pressupost. S’especifica. És correcte.

6.1. Amidaments

- Ordre de les dades: es farà servir la metodologia Codi / Unitats / Descripció / Longitud / amplada /

alçada / Parcials / Totals.

No s’aporta document d’amidaments, malgrat que com s’aporta fitxer TCQ es pot treure el

llistat d’Amidaments.

- A la descripció de cada partida es farà una succinta descripció de la ubicació de l’element amidat

per tal de facilitar la seva localització. S’especifica de forma genèrica en molts casos, de forma que

en algunes partides és difícil situar l’amidament en l’obra. Això s’ha fet a on ha sigut possible.

Page 36: GESTIÓN Y PROTOCOLO - UPC Universitat Politècnica de

AUDITORIA DE QUALITAT DE PROJECTE 19

Edifici d’equipaments Urgell nº 145-147 (Barcelona)

6.2. Quadre de preus nº 1 i nº 2

Es realitzarà la descomposició de les partides segons la metodologia d’ITeC.

Quadre de Preus Nº 1 :

Per cada element constructiu es mostra: el numero, el codi, la unitat d’amidament, la

descripció, el preu en números i el preu en lletres. No s’aporta aquest document, malgrat que

s’aporta fitxer TCQ.

Quadre de Preus Nº 2 :

Per cada element constructiu es mostra: el numero, el codi, la unitat d’amidament, la

descripció amb la seva descomposició, i els preus en números. No s’aporta aquest document,

malgrat que s’aporta fitxer TCQ.

6.3. Justificació de preus

Manca dades de l’any i origen de la base de preus utilitzada i ha moltes partides de nova creació,

un 91%.

7. BASES DEL PROJECTE

En el projecte no es fa cap referència a:

-Documents preliminars (criteris previs, avantprojectes, estudis informatius, projectes bàsics...)

-Llistat de prescripcions de PROEIXAMPLE (criteris previs, materials, ...)

8. QUADRE DE PRINCIPALS MAGNITUDS DE L’OBRA

No hi figura cap quadre amb estadístiques de partides, ni magnituds de obra. S’aporta document

d’Estadístiques de Partides.

9. IMPACTE AMBIENTAL

No s’aporta estudi d’impacte ambiental i no es justifica perquè no s’ha aportat.

Així, la classificació del document MEMÒRIA es B

Page 37: GESTIÓN Y PROTOCOLO - UPC Universitat Politècnica de

20 AUDITORIA DE QUALITAT DE PROJECTE

Edifici d’equipaments Urgell nº 145-147 (Barcelona)

10. ANÀLISI DELS PLÀNOLS

Manquen els plànols retolats en color vermell. Els marcats amb asterisc es consideren necessaris

en tot projecte.

- GENERALS

- Planta de situació i índex (*) (Malgrat que hi ha un llistat en Excel al CD del projecte)

- PLANTES

- SECCIONS

- ALÇATS

- ACABATS

- DETALLS ENVOLVENTS

- DETALLS ZONES

- PROJECTES COMPLEMENTARIS

- URBANITZACIÓ

- ESTRUCTURA

- Fonaments

- Murs i pilars

- Forjats

- Escales

- Detalls

- INSTAL·LACIONS

- Xarxa de terres

- Electricitat

- Força

- Parallamps

- Detecció d’incendis

- Extinció d’incendis

- Climatització i ventilació

- Canonades frigorífiques i hidràuliques

- Captació solar tèrmica

- Captació solar fotovoltaica

- Gas

- Fontaneria

- Sanejament

- Escomeses

- Coordinació sostres

- Detalls

Page 38: GESTIÓN Y PROTOCOLO - UPC Universitat Politècnica de

AUDITORIA DE QUALITAT DE PROJECTE 21

Edifici d’equipaments Urgell nº 145-147 (Barcelona)

Dins els plànols, s’han trobat els següents errors o mancances:

Hi ha plànols acotats de fonaments, però manca plànol de replanteig amb totes les cotes ben

definides.

Plànol de detalls de paviments, indicant juntes i bases.

En el plànol SP4-Geometria, SP4-Armat Longitudinal, SP4-Armat Transversal en la descripció de

l’armat de la llosa de 35 de gruix manca indicar Armadura bàsica inferior R10 c/20, tal com indica

el quadre resum de característiques del forjat. S’adjuntarà una relació amb aquestes errates per a

coneixement del constructor.

En el plànol de Fusteria exterior s’especifica dues vegades E F04, en dues definicions. Idem

anterior

EQUIPAMENT

S’indiquen dues partides de fonts en el pressupost, segons disseny, però no hi ha cap plànol on es

vegi aquest disseny. Planol 228-4-a-415

ELECTRICITAT

• Caixes de mecanismes. Aclarir identificació a pressupost. Partides EG61CS03 i EG61AK02

• Plànol 2228-4-I-EL-08 Electricitat. Està repetit el subquadre biblioteca Planta 5.

• En el pressupost està contemplat la bateria de condensadors però no es contempla en el

plànols.

• Manca projecte de Trafo. S’ha afegit al pressupost la valoració feta per la companyia respecte

el centre de transformació.

• 2228-4-I-RT-01. Llegenda plànol de cad diferent que de PDF .

• 2228-4-I-PR-01. Falta dibuixar el baixant de parallamps a plànol . S’ha dibuixat, però

s’haurpà de concretar en fase d’obra.

CLIMATITZACIÓ

• Plànol 2228-4-I-FT-E1 Vàlvula mescladora de tres vies, és de 4.

Números de plànols erronis:

- 228-4-003 Canviar 228-3-003 per 228-4-003

- 228-4-A-411 (Fusteries exteriors) Canviar 228-4-A-412 per 228-4-A-411

- Sèrie C, P, F, E i D Numero de plànols incomplets.

- 228-4-I-RT-01 (Xarxa de terres)

- 228-4-I-EL-02 (Electricitat PB)

- 228-4-I-EL-08 (Electricitat taules)

Page 39: GESTIÓN Y PROTOCOLO - UPC Universitat Politècnica de

22 AUDITORIA DE QUALITAT DE PROJECTE

Edifici d’equipaments Urgell nº 145-147 (Barcelona)

- 228-4-I-FU-01, 02, 03, 04 (Força P-1, PB, PE+P1, P2+P3)

- 228-4-I-SD-E1, E2, E3, E4 (Senyals dèbils, esquemes verticals)

- 228-4-I-SD-01, 02, 03, 04 (P-1, PB, PE+P1, P2+P3)

- 228-4-I-SD-07 (Senyals dèbils, llegenda i detalls)

- 228-4-I-DT-07 (Detecció d’incendis, llegenda i detalls)

- 228-4-I-EX-EI (Extinció d’incendis esquema vertical)

- 228-4-I-EX-03 (Extinció d’incendis PE+P1)

- 228-4-I-EX-07 (Extinció d’incendis, llegenda i detalls)

- 228-4-I-CL-E1 (Climatització i ventilació, esquema vertical)

- 228-4-I-CL-01, 02, 03, 04 (Climatització i ventilació, P-1, PB, PE+P1, P2+P3)

- 228-4-I-CL-VT-08 (Climatització i ventilació, taules)

- 228-4-I-CLT-E2 (Canonades frigorífiques, esquema vertical)

- 228-4-I-CLT-01, 02, 03, 04 (Canonades frigorífiques, P-1, PB, PE+P1, P2+P3)

- 228-4-I-CLT-06 (Canonades frigorífiques, llegenda i detalls)

- 228-4-I-CST-01 (Captació solar tèrmica PE+P1)

- 228-4-I-CSF-E1 (Captació solar PB)

- 228-4-I-GA-01, 02, 03 (Gas, P-1, PB, PE+P1)

- 228-4-I-FT-E1, E2, E3 (Esquemes de principi i verticals)

- 228-4-I-FT-01, 02, 03, 04 (Fontaneria, P-1, PB, PE+P1, P2+P3)

- 228-4-I-FT-07 (Fontaneria, llegenda i detalls)

- 228-4-I-SA-01 (Sanejament, planta fonaments)

- 228-4-I-AC-01 (Escomeses, PB)

- 228-4-I-CT-01, 02, 03, 04 (Coordinació de sostres, P-1, PB, PE+P1, P2+P3)

En el numero de plano hi ha un 2 de més, exemple: 2228-4-I-...

Nom de plànols incorrectes, falten lletres a la paraula principi;

- 228-4-I-CLT-E3 (Canonades frigorífiques, esquema de principi).

Caixetí amb text fora de lloc

- 228-4-I-ESQ-09 (Electricitat, esquemes unifilars)

Nomenclatura errònia E-F04

- 228-4-A-411 (Fusteries exteriors)

Nom de plano erroni a l’índex

- 228-4-303 (Fusteries exteriors)

Superfícies errònies en plànols respecte a quadre de superfícies a memòria, (estan totes a 0 m2)

- 228-4-104 (Planta +2 i +3)

Page 40: GESTIÓN Y PROTOCOLO - UPC Universitat Politècnica de

AUDITORIA DE QUALITAT DE PROJECTE 23

Edifici d’equipaments Urgell nº 145-147 (Barcelona)

Profunditat edificable errònia respecte a la profunditat especificada a memòria.

- 228-4-002

- 228-4-003

En el plànol 228-4-A416 En la descripció de la partida S 04 li manca indicar S 04 b (amb barra

antipànic).

En la llista de plànols falta el plànol de fontaneria de planta 4 i 5 de la sèrie FT, s’ha de corregir la

nomenclatura en el llistat el plànol, el 228-4-I-FT-05 és de la planta 4 i 5 i el 228-4-I-FT-06 de la

sisena i setena i el 228-4-I-FT-06 de llegenda i Detalls. S’adjuntarà una relació amb aquestes

errates per a coneixement del constructor. el 228-4-I-FT-06 és de la planta 4 i 5 correcte 228-4-I-

FT-07 sisena i setena correcte228-4-I-FT-08 coberta 228-4-I-FT-09de llegenda i Detalls.

Els codis dels plànols de la sèrie d’estructura no coincideixen amb els codis de l’índex.

Noves observacions en els plànols d’instal·lacions:

• El plànol 228-I-SD-E4 de SENYALS FEBLES, té errors de grafiats. No s’ha localitzat

• No existeix definició de la ubicació de les antenes en planta coberta. Es creu convenient decidir-

ho en obra segons la visió des de el carrer. Apareixen en secció 228-4-I-SD-E3

• Plànol 228-I-EX-08 Detall Grup Bombeig Extinció:

Núm 2: BOMBA SECUNDÀRIA ELEC. No dibuixada . Esta en pressupost Situació en obra

Núm 5: PLACA ANTITURBULÈNCIES No dibuixada . Esta en pressupost Situació en obra

Núm 9: DIPÓSIT EXPANSIÓ? No indicat. Esta en pressupost Situació en obra

Classificació B

11. ANÀLISI DEL PLEC DE CONDICIONS

Plec de condicions generals. No s’especifica S’adjunta

Plec de condicions particulars. Hi ha tres documents. Hi ha plec de condicions d’estructura i

d’instal·lacions S’especifica la totalitat de les partides descrites en el pressupost. És correcte,

Classificació B

Page 41: GESTIÓN Y PROTOCOLO - UPC Universitat Politècnica de

24 AUDITORIA DE QUALITAT DE PROJECTE

Edifici d’equipaments Urgell nº 145-147 (Barcelona)

12. ANÀLISI DEL PRESSUPOST

Dels presents documents, manca el que està marcat en vermell, malgrat que s’aporta el

pressupost en fitxer TCQ:

- Amidaments

- Estadístiques de Partides

- Quadre de Preus núm. 1

- Quadre de Preus núm. 2

- Pressupost General

- Resum de Pressupost

- Últim full (Pressupost d’Execució per Contracte)

Per la qual cosa la classificació del document és B.

12.1. Amidaments

En general, els amidaments es troben detallats, però a vegades no hi ha descripció de les línies

d’amidament o no són clares, dificulten el seu seguiment.

De l’anàlisi acurat dels amidaments es destaquen les següents diferències:

Partides no definides en pressupost

Enderroc de gual existent

Possible trasllat d’arbre existent en la nova entrada d’interior d’illa

Diferències de definicions en pressupost i en plàno ls:

Capítol 11 Fusteria interior

- EAVTZ001

- EAIDZ007 F 05 coincideix amb planols ( OJO no ès F005 )

Capítol 12. Fusteria exterior

- EAF3199LZ060 Aquestes fusteries s’han combinat per causa de formar part d’una unitat

en façana.

- EAF3199LZ061 Ídem anterior

- EAF3199LZ062 Idem anterior

Page 42: GESTIÓN Y PROTOCOLO - UPC Universitat Politècnica de

AUDITORIA DE QUALITAT DE PROJECTE 25

Edifici d’equipaments Urgell nº 145-147 (Barcelona)

Capítol 13. Serralleria

- EASAZ009

- EASBZ011

- EASBZ012

- EABGZ014

- EM23Z001 S’han eliminat d’aquest capítol, estan en el capítol d’extinció i amb el codi

EM23C206

- EM23Z002 S’han eliminat d’aquest capítol, estan en el capítol d’extinció i amb el codi

EM23C206

- EM23Z003 S’han eliminat d’aquest capítol, estan en el capítol d’extinció i amb el codi

EM23C206

- EM23Z004 S’han eliminat d’aquest capítol, estan en el capítol d’extinció i amb el codi

EM23C206

Diferencies d’amidaments en pressupost i plànols

Capítol 04 Estructura

Subcapítol Estructura Metàl·lica

Partida

E441Z31C en alguns perfils S’ha revisat en projecte entregat

Capítol 04 Estructura

Subcapítol Estructura massissa de formigó

E4511AH4 Diferencies de dimensions i unitats de pilars. S’ha revisat en projecte entregat

E4B13000 Manca l’amidament dels rodons del 12 en planta 4, 5 i 6. S’ha revisat en

projecte entregat

E4D11103 Diferencies de mides en l’encofrat entre plànols i amidament, degudes

segurament a les diferències que hi ha també en la partida E4511AH4. S’ha revisat en

projecte entregat

Partida Segons plànol Segons amidament

E4D19D25 3ut 2ut S’ha revisat en projecte entregat

E4D1Z45C ǿ55 ǿ45 S’ha revisat en projecte entregat

E4D1Z50C ǿ55 ǿ50 S’ha revisat en projecte entregat

E4D19G25 2 ut ǿ60 (PL1) 3 ut ǿ60 (PL1) S’ha revisat en projecte entregat

3 ut ǿ60 (PL2) 2 ut ǿ60 (PL2) S’ha revisat en projecte entregat

E4D2Z70C ǿ65 ǿ70 S’ha revisat en projecte entregat

Page 43: GESTIÓN Y PROTOCOLO - UPC Universitat Politècnica de

26 AUDITORIA DE QUALITAT DE PROJECTE

Edifici d’equipaments Urgell nº 145-147 (Barcelona)

En les partides d’acer en barres corrugades s’ajusta molt l’amidament, al no considerar els

solapaments i amb el 10% d’ajustament de ferralla es probable que no hi hagi suficient. S’ha

revisat en projecte entregat

Capítol 06 Façanes

Partida Segons plànol Segons amidament

E6MEZ001 1x5.15x17.35 2x5.15x17.35

E6MEZ002 2x16.51x6.95 1x16.51x6.95

E6MEZ003 1x26,90x14.95 2x26,90x14.95

-1x5.65x7.00 -2x5.65x7.00

Capítol 10 Paviments.

Diferències d’amidaments sobretot en la partida de paviment de cautxú, molt menys amidaments

que en els plànols.

Dosificacions de morter de ciment 1:8 per la col·locació del paviment de pedra, en l’ITeC

s’especifica dosificacions 1:2:10 per evitar problemes de retracció.

Capítol 11 Fusteria interior

Partida Segons plànol Segons amidament

- EQ71Z011 3 1

Corregit

Però en les partides E6MEZ04 I EC1F3MZ1 es fa refèr encia a la mateixa unitat EF04

Corregit

Capítol 12. Fusteria exterior. En els descompostos.

Partida Segons plànol Segons amidament

EAIDZ011 2,00 1

Nomès hi ha una unitat al soterrani, al taller

BAIDZZ004 2’35 1

Aquest material ès un mòdul estimatiu que intervé en moltes partides. Cada partida conté,

generalment, un amidament del material relacionat amb les dimensions concretes de cada fusteria.

Capítol 13 Serralleria

Partida Segons plànol Segons amidament

- EABGZ015 1 2

- EM23Z001 19 0

- EM23Z002 1 0

- EM23Z003 1 0

Page 44: GESTIÓN Y PROTOCOLO - UPC Universitat Politècnica de

AUDITORIA DE QUALITAT DE PROJECTE 27

Edifici d’equipaments Urgell nº 145-147 (Barcelona)

- EM23Z004 8 0

S’han eliminat d’aquest PARTIDES d’aquest capítol, però estan en el capítol d’extinció i amb el

codi EM23C206, malgrat que el total d’unitat con coincideix amb el dels plànols.

INSTAL·LACIONS

ELECTRICITAT

• Subministrament i col·locació de lluminària fluorescent estanca PHILIPS sèrie PACIFIC mod.

TCW216 1xTL-D 58 W HF-P, o equivalent. No està a pressupost.

• Lluminària dicroica Philips QBS 570 50W 12 V. No està a pressupost S’ha corregit la

referencia de la lluminaria en el pressupost la QBD passa a QBS.

• EH32SDZZ. Lluminària adosable a paret IGUZZINI gamma DOWNTOWN mod. SD65, o

equivalent, de llum difusa amb pantalla de vidre, braç d'acer, suports i embellidors de paret

d'alumini, IP20. S'inclou bombeta halògena de 230 W. Potència errònia. No ha canviat. Hauria

de ser 250W, tal i com està expressat a plànols i a catàleg del propi producte. S’ha corregit

el valor de la potència de la lampada són 250 W

• Projector Philips Musa MRS. 610 70W. No està a pressupost. S’afegit partida amb codi

EHP4MR01

• Lluminària Fluorescent permanent 36 W. A quina partida correspon ? EH329006

• Caixes de mecanismes. A quina partida correspon ? EG61CS03 i EG61AK02

• Caixa de manteniment. No està a pressupost Hi ha una a P-1 i una a PA partida EG6PCC06

• No es contempla partida d’equip SAI. S’afegir par tida amb codi EGC5EL01

• Recomanable col·locar interruptor diferencial super inmunitzat a l'espai multimèdia de la

planta 6. Esta inclós dins les partides de quadres electrics

• No hi ha protecció de sobretensions exigida per Com panyia . Esta inclos dins les partides

de quadres electrics

• EGD3EL01 Posta a terra de parallamps. Falta un a pressupost.

• El capítol 01.22.01.02.09.02, hauria d’anomenar-se grup electrogen i de plaques. La codificació

ha canviat i ja no te sentit aquest canvi.

• PT del grup a plànols posa que es de 50 mm² (EG380A07), i a pressupost de 35 mm²

(EG380907). S'hauria d'aclarir i corregir amidaments en conseqü ència. Es corregeixen els

metratjes de cablejat en el pressupost

• No hi partides en el pressupost, per l’enllumenat de l’interior d’illa.

• Lluminàries: veure quadre Annex de Lluminàries. Només ha canviat un número determinat de

lluminàries que han passat d’una partida a una altra de nova creació. La resta està igual. No s’ha

trobat quadre de llumnaries

No està pressupostat la instal·lació de l’estació transformadora i la seva legalització.

SENYALS FEBLES

Page 45: GESTIÓN Y PROTOCOLO - UPC Universitat Politècnica de

28 AUDITORIA DE QUALITAT DE PROJECTE

Edifici d’equipaments Urgell nº 145-147 (Barcelona)

• Derivador de 2 sortides de 20 dB d' atenuació HIRSCHMANN mod. AFC-2021-S. No està a

pressupost. No se n’ha previst cap, s’ha eliminat de la llegend a

• Altaveus de plànols i amidaments, no són els mateixos. No correspondència plànols-

pressupost. S’ha corregitla descripció dels altaveus a la llege nda

• Només hi ha definida un tipus de càmera (videoporter a part). A plànols s’indiquen dos tipus.

En pressupost flexidome i una dinion

INSTAL·LACIÓ DE PARALLAMPS

• EM91AT01. Aclarir ubicació dels 125 ml de pletina de coure e stanyat del parallamps. En la

descripció de la partida s’ha indicat que els 125 m l correspont als baixants de posta a terra

del parallamps

PROTECCIÓ CONTRA INCENDIS

• Collarí intumescent. No està a pressupost S’inclou dins el capitul de sectoritzacions del

projecte d’obra civil

• Comportes regulació. Falten 2 CTF tubulars i 1 rectangular

No s'indiquen les simplificacions dels diferents tamanys de comportes en

funció dels conductes que les contenen.

No s’ha localitzat les comportes que s’indica que f alten

CLIMATITZACIÓ

• Difusors: Partida EEKBDQ20, a PB sobra 1 en amidament

Partida EEKBDQ60, a P3 falten 2 en amidament

Es corregeix l’amidament de projecte dels difusors

• Difusors lineals: Concepte DL-2, sobra un a amidaments (P6)

Concepte DL-3, falten 5 a amidaments (P6)

L’amidament de projecte es correcte

GENERAL

• Partides alçades escomeses. No especifiquen si inclouen instal·lació, gestió i tràmits. S’afegeix

comentari en les partides alçades d’escomesa que inclouen gestió, tàmits i supervisió.

• PA ajudes ram paleta resta instal·lacions. Sembla escassa per cobrir sanejament i extinció.

(Detecció és inclòs a Senyals febles?)

• A part del curs de control, no es contempla cap curs més.

• No es contemplen partides de legalitzacions.

• Plànol 2228-4-I-EL-08 Electricitat. Està repetit el subquadre biblioteca Planta 5.

• Plànol 2228-4-I-FT-E1 Vàlvula mescladora de tres vies, és de 4.

Page 46: GESTIÓN Y PROTOCOLO - UPC Universitat Politècnica de

AUDITORIA DE QUALITAT DE PROJECTE 29

Edifici d’equipaments Urgell nº 145-147 (Barcelona)

12.2. Estadística de partides

No s’inclou estadística de partides.

12.3. Quadre de preus núm. 1

Hi figuren tots els preus utilitzats en el pressupost amb lletra i número. No apareix en el projecte.

12.4. Quadre de preus núm. 2

Hi figuren la majoria de les partides d’obra descompostes segons material, mà d’obra i maquinària.

No apareix en el projecte.

12.5. Pressupost general

Pressupost estructurat segons els nivells : obra, subobra, capítol, obra elemental i activitat,

organitzats tots els pressupostos parcials de l’obra. És correcte.

12.6. Resum del pressupost

Hi figura adjunt un resum del pressupost. És correcte.

12.7. Últim full. Pressupost d’execució per contrac te

Hi figura el pressupost d’execució material obtingut en el pressupost general, correctament aplicats

el 13% en concepte de despeses generals, el 6% de benefici industrial i el 16% corresponent a

l’IVA. És correcte.

12.8. Estudi Econòmic

Hi ha moltes partides amb preus de base pròpia del projectista. En el annex de Pressupost es pot

veure

les partides que coincideixen en codi amb les partides d’ITeC, però que s’ha modificat pel

projectista (preu, descripció, descompost...). Malgrat tot, si aquestes partides es tornen a posar a

preu d’ITeC la variació del pressupost seria de 56.387,01 € (0,66 %)

Si que es important, la suma del imports de les partides PA que puja a 417.190,60 que representa

un 4,91 % del pressupost.

Seria important fer un repàs de les partides amb diferències entre l’amidament i els plànols per

ajustar més el pressupost i sobretot pressupostar la instal·lació i la legalització de la ET prevista i

tenir prevista la ventilació independent del seu recinte.

Seria convenient comprovar els següents preus perquè sembla que son baixos, comparat amb els

preus de la base ITeC:

Page 47: GESTIÓN Y PROTOCOLO - UPC Universitat Politècnica de

30 AUDITORIA DE QUALITAT DE PROJECTE

Edifici d’equipaments Urgell nº 145-147 (Barcelona)

E547UB10 Coberta amb safates continues d’alumini...

E5Z3U005 Enllatat...

E8122612 Enguixat mestrejat....

E83P0V20 Alucobond. Revestiment per a façana ventilada... PAYMACotas ha tingut una

reunió amb un comercial d’Alucobond i ens ha confirmat que el preu indicat en projecte

seria correcte.

E9DCU250 P03. Paviment interior antilliscant de rajola de gres...

E9Z5U010 Tapajunts de paviment per a junt de 40 mm... No es considera baix

E8989C40 Pintat de parament vertical interior...No es considera baix

En el descompost de les partides següents, manquen conceptes indicats en la descripció de la

partida:

EQ71Z009 A 09. Canviador segons disseny format per tauler xapa.... No hi és la partida

de vidre trempat perimetral. Segons disseny esta inclosa en el preu

EQ71Z010 A 10. Canviador segons disseny format per tauler xapa.... No hi és la partida

de vidre trempat perimetral Segons disseny esta inclosa en el preu

S’hauria de comprovar preu m2 del pelfut metàl·lic d’alumini...Segons tarifa EMCO.

No hi ha cap previsió pel tractament o desmuntatge dels envans pluvials dels edificis dels costats,

aquesta partida és econòmicament important i s’hauria de preveure en l’estudi de seguretat i salut.

La actual distancia entre les edificions existentets es de 34,80 m només s’ha de desmontar dos

murs totxo de 3 m que esta amidat en la partida de jardineria.

No hi és el projecte d’ET,ni una previsió de cost en pressupost, és un partida important.

No hi partides en el pressupost, per l’enllumenat de l’interior d’illa. Segons partida alçada de

jardineria

Considerem el document de pressupost com a B.

13. ANÀLISI TÈCNICA DEL PROJECTE.

- S’hauria d’assegurar la sectorització de les diferents zones i assegurar que no es trenqui

per fusteria o altres elements (manca plànol de sectors).

Page 48: GESTIÓN Y PROTOCOLO - UPC Universitat Politècnica de

AUDITORIA DE QUALITAT DE PROJECTE 31

Edifici d’equipaments Urgell nº 145-147 (Barcelona)

- S’hauria de comprovar que el paviment de pedra natural calissa vetejada de tonalitat

marró, escollida garanteixi la durabilitat i resistència adequada pels usos indicats i,

comprovar que la dosificació prevista 1:8 és la més adients per aquest tipus de paviment,

preveient les seves juntes de dilatació i assegurar el seu manteniment respecte a

l’envelliment.

- Seria convenient que la porta de sortida de l’escala de l’escola bressol s’obri en el sentit

d’evacuació cap el carrer.

- S’hauria de comprovar i assegurar l’aïllament acústic de les zones de maquinaria.

- S’hauria de comprovar l’accessibilitat en l’entrada/sortida de la biblioteca.

- En els vestidors de la biblioteca no està garantida l’accessibilitat.

- Seria recomanable dibuixar secció tipus d'instal·lacions a fals sostre en el punt més

desfavorable i a muntant més desfavorable.

- No es garanteix l’accessibilitat dels vestidors per la mampara col·locada per tapar la zona

interior.

Page 49: GESTIÓN Y PROTOCOLO - UPC Universitat Politècnica de

32 AUDITORIA DE QUALITAT DE PROJECTE

Edifici d’equipaments Urgell nº 145-147 (Barcelona)

13. CONCLUSIONS

El projecte és globalment correcte i defineix correctament la construcció de l’obra. Tot i això conté

unes mancances o diferències entre els plànols i els amidaments que haurien de ser corregides

per tal de donar al projecte un format complet i correcte.

També volem indicar que s’ha d’assegurar la sectorització de les diferents zones i assegurar que

no es trenqui per fusteria o altres elements. Remarcar que s’ha de comprovar que el paviment de

pedra natural calissa vetejada de tonalitat marró, escollida garanteixi la durabilitat i resistència

adequada pels usos indicats.

Per tot l’exposa’t anteriorment considerem que la documentació que forma el Projecte lliurat

requereix REVISIÓ PARCIAL . El PROJECTE és LICITABLE . Categoria B.

Page 50: GESTIÓN Y PROTOCOLO - UPC Universitat Politècnica de
Page 51: GESTIÓN Y PROTOCOLO - UPC Universitat Politècnica de
Page 52: GESTIÓN Y PROTOCOLO - UPC Universitat Politècnica de

PFG / ANEXO II. CASO PRÁCTICO.

RUTH BARGALLÓ AYLAGAS

INFORME 3.

· Auditoría proyecto Mobiliario. Control gráfico.

Page 53: GESTIÓN Y PROTOCOLO - UPC Universitat Politècnica de
Page 54: GESTIÓN Y PROTOCOLO - UPC Universitat Politècnica de

EQ

UIP

AM

EN

T U

RG

EL

L 1

45-1

47 -

BA

RC

EL

ON

AA

-01

(bib

liote

ca, c

entr

e cí

vic,

esc

ola

bre

sso

l i in

teri

or

de

l'illa

)A

ud

ito

ria

Pro

ject

e M

ob

iliar

i03

/05/

2010

PRESSUPOST

DOC. GRÀFICA

FITXES

€ UNITARI

DIFERENCIES

COMENTARIS

RE

FP

RO

DU

CT

EB

BC

CT

OT

BB

CC

TO

TB

BC

CT

OT

PR

ES

SD

GF

ITX

ES

Ps-DG

Ps-Fitxes

A.198.O

AR

MA

RI M

ETÀ

L·LI

C D

E 1

00

X4

5X

19

8H

CM

S SE

NSE

PO

RTE

S, 4

PR

ESTA

TGE

INTE

RIO

R R

EGU

LAB

LE, P

OTE

S R

EGU

LAB

LES

EN

ALÇ

AD

A, D

E C

OLO

R B

LAN

C O

GR

IS, A

DEF

INIR

PER

LA

DF.

REF

6L0

3K

00

1P

S (S

ENSE

PO

RTE

S) D

E M

OB

LES1

14

O

EQU

IVA

LEN

T.

P7

66

66

66

Total

66

66

66

63

0,0

03.780,00

3.780,00

3.780,00

A.198.P

AR

MA

RI M

ETÀ

L·LI

C D

E 1

00

X4

5X

19

8H

CM

S A

MB

DU

ES

PO

RTE

S B

ATE

NTS

, 4 P

RES

TATG

E IN

TER

IOR

REG

ULA

BLE

,

PO

TES

REG

ULA

BLE

S EN

ALÇ

AD

A I

AM

B P

AN

Y I C

LAU

, DE

CO

LOR

BLA

NC

O G

RIS

, A D

EFIN

IR P

ER L

A D

F. M

OD

EL R

EF

6L0

3K

00

1P

S D

E M

OB

LES1

14

O E

QU

IVA

LEN

T.

P7

22

66

66

44

Total

66

66

66

79

8,0

04.788,00

4.788,00

4.788,00

A.88.P

AR

MA

RI M

ETÀ

L·LI

C D

E 8

0X

45

X8

8h

CM

S A

MB

DU

ES P

OR

TES

BA

TEN

TS, 1

PR

ESTA

TGE

INTE

RIO

R R

EGU

LAB

LE, P

OTE

S

REG

ULA

BLE

S EN

ALÇ

AD

A I

AM

B P

AN

Y I C

LAU

, DE

CO

LOR

BLA

NC

O G

RIS

, A D

EFIN

IR P

ER L

A D

F. M

OD

EL P

EY D

E

MO

BLE

S11

4 O

EQ

UIV

ALE

NT.

P7

10

10

77

10

10

P3

88

22

88

Altura h.88, está uno encima de otro

en DG?

Total

18

18

99

18

18

60

4,4

310.879,74

5.439,87

10.879,74

5.439,87

No coincide PRESS con DG

ALÇ

ALÇ

AD

OR

S D

E B

UTA

QU

ES P

ER N

ENS

DE

PO

LIP

RO

PIL

È.

PE

12

5125

12

51

25

Total

12

5125

12

5125

14

0,0

017.500,00

17.500,00

17.500,00

No en DG suponemos PRESS OK

A.COMP

CO

NJU

NT

D'A

RM

AR

IS C

OM

PA

CTE

S D

'AC

CIÓ

MA

NU

AL

MIT

JAN

ÇA

NT

VO

LAN

T A

MB

MEC

AN

ISM

E D

E TR

AN

SMIS

SIÓ

I

RED

UC

CIÓ

D'E

SFO

OS.

CO

MP

OST

PER

13

PR

ESTA

TGER

IES

DO

BLE

S D

E 3

08

X6

0X

20

7H

CM

AM

B 5

PR

ESTA

TGES

REG

ULA

BLE

S EN

ALÇ

AD

A. D

ESP

LAÇ

AM

ENT

PER

VÍE

S-G

UÍE

S

INST

AL.

LAD

ES E

N E

L P

AV

IMEN

T A

MB

EN

TAR

IMA

T D

E

TAU

LER

DE

MEL

AM

INA

. CA

PA

CIT

AT

DE

L'IN

STA

L.LA

CIÓ

39

0

MER

ES L

INEA

LS. C

AP

AC

ITA

T D

E C

ÀR

REG

A D

E LA

PLA

TAFO

RM

A 6

00

0 K

G/U

NIT

AT.

MO

DEL

MO

VIS

TAN

D O

EQU

IVA

LEN

T.

P7

11

11

11

Total

11

11

11

21

.50

0,0

021.500,00

21.500,00

21.500,00

ACT

AC

TIV

AD

OR

/DES

AC

TIV

AD

OR

MA

GN

ÈTIC

PER

A L

LIB

RES

I

CD

/CV

D D

EL S

ISTE

MA

NA

TI-F

UR

TS. M

OD

EL 9

42

3M

O

EQU

IVA

LEN

T.

P3

33

33

33

Total

33

33

33

1.5

48

,00

4.644,00

4.644,00

4.644,00

ARC

AR

CS

DE

SEG

UR

ETA

T

P3

22

22

22

Total

22

22

22

9.0

00

,00

18.000,00

18.000,00

18.000,00

€ TOTAL

RUTH BARGALLÓ A

YLAGAS

________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

___

1/32

Page 55: GESTIÓN Y PROTOCOLO - UPC Universitat Politècnica de
Page 56: GESTIÓN Y PROTOCOLO - UPC Universitat Politècnica de

EQ

UIP

AM

EN

T U

RG

EL

L 1

45-1

47 -

BA

RC

EL

ON

AA

-01

(bib

liote

ca, c

entr

e cí

vic,

esc

ola

bre

sso

l i in

teri

or

de

l'illa

)A

ud

ito

ria

Pro

ject

e M

ob

iliar

i03

/05/

2010

PRESSUPOST

DOC. GRÀFICA

FITXES

€ UNITARI

DIFERENCIES

COMENTARIS

RE

FP

RO

DU

CT

EB

BC

CT

OT

BB

CC

TO

TB

BC

CT

OT

PR

ES

SD

GF

ITX

ES

Ps-DG

Ps-Fitxes

€ TOTAL

B1

CA

NA

DE

RA

HO

LA V

IDA

L A

RQ

UIT

ECTU

RA

DE

22

0X

90

X4

0

CM

S. M

OD

EL A

LIS

O E

QU

IVA

LEN

T

P3

22

22

22

Total

22

22

22

2.3

00

,00

4.600,00

4.600,00

4.600,00

B5

CO

NJU

NT

DE

SOFÀ

DIS

SEN

YATS

PER

RA

HO

LA/V

IDA

L

AR

QU

ITEC

TUR

A, F

OR

MA

TS P

ER 9

DU

LS D

E

11

0X

10

0X

43

H C

MS.

AP

RO

X, +

1 M

ÒD

UL

D'U

NIÓ

A

CO

LUM

NA

+ 3

RES

PA

TLLE

RS

CIL

ÍND

RIC

S EN

CO

IXIN

ATS

.

TAP

ISSE

RIA

IGN

ÍFU

GA

M1

, CO

LOR

A D

EFIN

IR P

ER L

A D

F.

ALI

S O

EQ

UIV

ALE

NT

P5

22

22

22

Total

22

22

22

13

.20

0,0

026.400,00

26.400,00

26.400,00

B.ALI

BU

TAC

A D

E R

AH

OLA

VID

AL

AR

QU

ITEC

TUR

A IN

STA

L.LA

DA

SOB

RE

PET

JA D

E G

RA

DA

FIX

A. T

AP

ISSE

RIA

IGN

ÍFU

GA

M1

CO

LOR

A D

EFIN

IR P

ER L

A D

F. M

OD

EL E

SPEC

IAL

D'A

LIS

O

EQU

IVA

LEN

T

PE

18

11

81

14

0140

48

48

55

18

11

81

Total

18

1181

19

3193

18

1181

36

0,0

065.160,00

69.480,00

65.160,00

-4.320,00

DG OK

B.FLOR

SOFÀ

DIS

SEN

YATS

PER

RA

HO

LA/V

IDA

L A

RQ

UIT

ECTU

RA

EN

FOR

MA

DE

FLO

R S

EGO

NS

PLÀ

NO

L. T

AP

ISSE

RIA

IGN

ÍFU

GA

M1

, CO

LOR

A D

EFIN

IR P

ER L

A D

F. A

LIS

O E

QU

IVA

LEN

T

P0

11

11

11

Total

11

11

11

1.3

20

,00

1.320,00

1.320,00

1.320,00

BAN

BA

NQ

UET

A M

ÀX

IM 2

40

CM

LLA

RG

VES

TID

OR

. REF

19

98

00

00

A5

00

2 D

E M

OB

LES

11

4 O

EQ

UIV

ALE

NT.

P7

11

11

11

P-1

33

33

Total

13

41

34

13

42

76

,00

1.104,00

1.104,00

1.104,00

BUC

BU

C D

E 3

CA

LAIX

OS

MET

ÀL·

LIC

AM

B R

OD

ES I

PA

NY

I CLA

U,

DE

CO

LOR

BLA

NC

O G

RIS

ALU

MIN

I, C

OLO

R A

DEF

INIR

PER

LA

DF.

MO

DEL

PEY

DE

MO

BLE

S11

4 O

EQ

UIV

ALE

NT.

P6

22

22

22

P5

22

22

22

P4

22

22

22

P3

33

22

33

P3

22

33

22

P0

11

P-1

22

22

DG. P0 solo 1 BUC

Total

11

213

11

112

11

213

28

0,9

63.652,48

3.371,52

3.652,48

280,96

No coincide PRESS con DG ni FITXA

RUTH BARGALLÓ A

YLAGAS

________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

___

2/32

Page 57: GESTIÓN Y PROTOCOLO - UPC Universitat Politècnica de
Page 58: GESTIÓN Y PROTOCOLO - UPC Universitat Politècnica de

EQ

UIP

AM

EN

T U

RG

EL

L 1

45-1

47 -

BA

RC

EL

ON

AA

-01

(bib

liote

ca, c

entr

e cí

vic,

esc

ola

bre

sso

l i in

teri

or

de

l'illa

)A

ud

ito

ria

Pro

ject

e M

ob

iliar

i03

/05/

2010

PRESSUPOST

DOC. GRÀFICA

FITXES

€ UNITARI

DIFERENCIES

COMENTARIS

RE

FP

RO

DU

CT

EB

BC

CT

OT

BB

CC

TO

TB

BC

CT

OT

PR

ES

SD

GF

ITX

ES

Ps-DG

Ps-Fitxes

€ TOTAL

C1

BU

TAQ

UES

SEM

IESF

ÈRIQ

UES

82

X7

6X

96

H C

MS.

D'E

STR

UC

TUR

A D

E FI

BR

A D

E V

IDR

E EN

DIF

EREN

TS C

OLO

RS

AM

B IN

TER

IOR

EN

TAP

ISSA

T. C

HA

IRS

GA

LLER

Y C

H7

27

6

P3

44

44

44

Total

44

44

44

73

0,0

02.920,00

2.920,00

2.920,00

C3

BU

TAC

A D

E 6

2,5

X6

7X

75

,5H

CM

EN

TAP

ISSA

DA

EN

PEL

L I

ESTR

UC

TUR

A D

E N

OG

UER

A. M

OD

EL R

EF. C

HA

IRS

GA

LLER

Y

CH

72

82

P5

88

88

88

Total

88

88

88

48

0,0

03.840,00

3.840,00

3.840,00

C3b

BU

TAC

A D

E 9

8X

81

X9

6H

CM

D'E

STR

UC

TUR

A D

'AC

ER

INO

XID

AB

LE E

NTA

PIS

SAD

A. C

OLO

R A

DEF

INIR

PER

LA

DF.

MO

DEL

CH

AIR

S G

ALL

ERY

REF

CH

72

00

O E

QU

IVA

LEN

T.

P4

15

15

15

15

15

15

Total

15

15

15

15

15

15

79

0,0

011.850,00

11.850,00

11.850,00

C5

BU

TAC

A D

E 5

0X

60

X8

3H

CM

DE

FIB

RA

DE

VID

RE.

MO

DEL

REF

. CH

AIR

S G

ALL

ERY

CH

71

41

O E

QU

IVA

LEN

T

P3

14

14

12

12

14

14

DG. P3 solo 12 uds. C5

Total

14

14

12

12

14

14

47

8,5

66.699,84

5.742,72

6.699,84

957,12

No coincide PRESS con DG

C6

SEIE

NTS

PR

ISM

ÀTI

CS

DE

30

X3

0X

60

H C

M D

'EST

RU

CTU

RA

DE

PO

LIU

RET

À D

'ALT

A D

ENSI

TAT,

EN

TAP

ISSA

TS E

N T

EIX

IT I

CO

LOR

A D

ETEM

INA

R P

ER L

A D

F.

P3

14

14

14

14

14

14

Total

14

14

14

14

14

14

40

1,0

05.614,00

5.614,00

5.614,00

C7.1

BU

TAQ

UES

DE

55

X5

8X

70

H C

M A

MB

SEI

ENT

I RES

PA

TLLE

R

DE

CO

NTR

AP

LAC

AT

DE

FUST

A. C

HA

IRS

GA

LLER

Y R

EF C

H4

05

8

O E

QU

IVA

LEN

T

P3

88

77

15

15

No coincide ni DG ni FITXA

Total

88

77

15

15

28

0,0

02.240,00

1.960,00

4.200,00

280,00

-1.960,00

En Fitxes surt com C7

C7.2

BU

TAQ

UES

DE

55

X5

8X

70

H C

M A

MB

SEI

ENT

I RES

PA

TLLE

R D

E

CO

NTR

AP

LAC

AT

DE

FUST

A A

CA

BA

DA

AM

B P

ELL

DE

PO

LTR

E.

CH

AIR

S G

ALL

ERY

REF

CH

40

59

O E

QU

IVA

LEN

T

P3

77

77

77

Total

77

77

77

66

0,0

04.620,00

4.620,00

4.620,00

En DG surt com C7b

C8

BU

TAC

A E

NTA

PIS

SAD

A. M

OD

EL O

PP

O L

AR

GE

05

0 D

E B

LA

STA

TIO

N O

EQ

UIV

ALE

NT

P4

15

15

15

15

15

15

Total

15

15

15

15

15

15

1.4

75

,00

22.125,00

22.125,00

22.125,00

C.BAM

CA

DIR

ES D

E FA

IG N

ATU

RA

L . M

OD

EL B

AM

BIN

O D

E V

ERG

ÉS

O E

QU

IVA

LEN

T

P2

16

16

17

17

16

16

Total

16

16

17

17

16

16

85

,85

1.373,60

1.459,45

1.373,60

-85,85

Hay diferencia de solo 1ud.

RUTH BARGALLÓ A

YLAGAS

________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

___

3/32

Page 59: GESTIÓN Y PROTOCOLO - UPC Universitat Politècnica de
Page 60: GESTIÓN Y PROTOCOLO - UPC Universitat Politècnica de

EQ

UIP

AM

EN

T U

RG

EL

L 1

45-1

47 -

BA

RC

EL

ON

AA

-01

(bib

liote

ca, c

entr

e cí

vic,

esc

ola

bre

sso

l i in

teri

or

de

l'illa

)A

ud

ito

ria

Pro

ject

e M

ob

iliar

i03

/05/

2010

PRESSUPOST

DOC. GRÀFICA

FITXES

€ UNITARI

DIFERENCIES

COMENTARIS

RE

FP

RO

DU

CT

EB

BC

CT

OT

BB

CC

TO

TB

BC

CT

OT

PR

ES

SD

GF

ITX

ES

Ps-DG

Ps-Fitxes

€ TOTAL

C.PAL

CA

DIR

ES D

'EST

RU

CTU

RA

DE

FAIG

. MO

DEL

PA

LMA

DE

VER

GÉS

O E

QU

IVA

LEN

T

P2

60

60

60

60

60

60

Total

60

60

60

60

60

60

11

0,0

06.600,00

6.600,00

6.600,00

CAN

CA

NA

DE

RA

HO

LA V

IDA

L A

RQ

UIT

ECTU

RA

DE

17

5X

55

X4

3H

CM

S EN

TAP

ISSA

T D

E P

OLI

PIE

L. M

OD

EL A

LIS

O E

QU

IVA

LEN

T P-1

33

33

33

Total

33

33

33

1.4

00

,00

4.200,00

4.200,00

4.200,00

CAR

CA

RR

O P

ER T

RA

NSP

OR

T C

AD

IRES

. MO

DEL

PEY

DE

MO

BLE

S11

4 O

EQ

UIV

ALE

NT.

P2

11

-1

1

Total

11

11

33

3,3

3333,33

333,33

333,33

No en DG suponemos PRESS OK

CAR

CA

RR

O D

E TR

AN

SPO

RT

PER

CA

DIR

ES M

OD

EL G

RA

CIA

DE

MO

BLE

S11

4 O

EQ

UIV

ALE

NT.

P6

22

11

22

Total

22

11

22

33

3,3

3666,66

333,33

666,66

333,33

No coincide PRESS con DG

CARL

CA

RR

OS

AM

B R

OD

ES P

ER A

L TR

AN

SPO

RT

DEL

S LL

IBR

ES A

MB

RO

DES

. MO

DEL

BB

L O

EQ

UIV

ALE

NT.

P3

-P7

10

10

-1

01

0

Total

10

10

10

10

33

3,3

33.333,30

3.333,30

3.333,30

No en DG suponemos PRESS OK

CG

CA

DIR

A D

'ESC

UM

A D

E P

OLI

UR

ETÀ

INTE

GR

AL

FON

O

AB

SOR

BEN

T I

ESTR

UC

TUR

A D

'AC

ER P

INTA

DA

AM

B P

OLS

DE

PO

LIÈS

TER

. AP

ILA

BLE

S. C

OLO

R B

LAN

C C

END

RA

, GR

IS,

TAR

ON

JA O

VER

MEL

L, A

DEF

INIR

PER

LA

DF.

MO

DEL

GIM

LET

DE

MO

BLE

S11

4 O

EQ

UIV

ALE

NT.

P7

88

88

88

12

12

12

12

12

12

66

66

66

P6

42

42

54

54

42

42

P5

44

44

43

43

17

17

17

17

17

17

43

43

43

43

44

P4

14

14

14

14

14

14

32

32

33

33

32

32

P3

12

12

12

12

12

12

12

12

12

12

11

12

12

12

12

22

22

22

12

12

11

11

12

12

P0

44

P-1

12

12

10

10

12

12

44

44

Diferencia en P6 de 8ud

Total

21

71

6233

23

01

4244

21

71

6233

24

1,2

256.204,26

58.857,68

56.204,26

-2.653,42

Diferencia en P0 i P-1

RUTH BARGALLÓ A

YLAGAS

________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

___

4/32

Page 61: GESTIÓN Y PROTOCOLO - UPC Universitat Politècnica de
Page 62: GESTIÓN Y PROTOCOLO - UPC Universitat Politècnica de

EQ

UIP

AM

EN

T U

RG

EL

L 1

45-1

47 -

BA

RC

EL

ON

AA

-01

(bib

liote

ca, c

entr

e cí

vic,

esc

ola

bre

sso

l i in

teri

or

de

l'illa

)A

ud

ito

ria

Pro

ject

e M

ob

iliar

i03

/05/

2010

PRESSUPOST

DOC. GRÀFICA

FITXES

€ UNITARI

DIFERENCIES

COMENTARIS

RE

FP

RO

DU

CT

EB

BC

CT

OT

BB

CC

TO

TB

BC

CT

OT

PR

ES

SD

GF

ITX

ES

Ps-DG

Ps-Fitxes

€ TOTAL

CG.B

CA

DIR

A D

'ESC

UM

A D

E P

OLI

UR

ETÀ

INTE

GR

AL

FON

OA

BSO

RB

ENT

I ES

TRU

CTU

RA

D'A

CER

PIN

TAD

A A

MB

PO

LS D

E P

OLI

ÈSTE

R. A

PIL

AB

LES.

CO

LOR

BLA

NC

CEN

DR

A,

GR

IS, T

AR

ON

JA O

VER

MEL

L, A

DEF

INIR

PER

LA

DF.

MO

DEL

GIM

LET

DE

MO

BLE

S11

4 O

EQ

UIV

ALE

NT.

PE

66

66

66

Total

66

66

66

29

6,8

01.780,80

1.780,80

1.780,80

CG.BR

CA

DIR

A A

MB

BR

OS

D'E

SCU

MA

DE

PO

LIU

RET

À IN

TEG

RA

L

FON

OA

BSO

RB

ENT

I EST

RU

CTU

RA

D'A

CER

PIN

TAD

A A

MB

PO

LS D

E P

OLI

ÈSTE

R. A

PIL

AB

LES.

CO

LOR

BLA

NC

CEN

DR

A,

GR

IS, T

AR

ON

JA I

VER

MEL

L, A

DEF

INIR

PER

LA

DF.

MO

DEL

GIM

LET

DE

MO

BLE

S11

4 O

EQ

UIV

ALE

NT.

P2

11

PE

10

10

66

10

10

Total

10

10

77

10

10

46

3,5

24.635,20

3.244,64

4.635,20

1.390,56

CG.PALA

CA

DIR

A A

MB

PA

LA (

10

% P

ALA

ESQ

UER

RA

) D

'ESC

UM

A D

E

PO

LIU

RET

À IN

TEG

RA

L FO

NO

AB

SOR

BEN

T I

ESTR

UC

TUR

A

D'A

CER

PIN

TAD

A A

MB

PO

LS D

E P

OLI

ÈSTE

R. A

PIL

AB

LES.

CO

LOR

BLA

NC

CEN

DR

A, G

RIS

, TA

RO

NJA

O V

ERM

ELL,

A

DEF

INIR

PER

LA

DF.

MO

DEL

GIM

LET

DE

MO

BLE

S11

4 O

EQU

IVA

LEN

T.

P-1

12

0120

12

0120

12

01

20

Total

12

0120

12

0120

12

0120

33

0,2

739.632,40

39.632,40

39.632,40

CGR

CA

DIR

A D

E C

ON

TRA

PLA

CA

T D

E FU

STA

DE

RO

UR

E

DEC

OLO

RA

T R

D I

ESTR

UC

TUR

A D

’AC

ER C

RO

MA

T. M

OD

EL

GR

ÀC

IA D

E M

OB

LES1

14

O E

QU

IVA

LEN

T.

P6

32

32

32

32

19

64

64

64

64

32

32

19

19

19

19

64

64

Total

11

5115

11

5115

11

5115

19

5,9

922.538,85

22.538,85

22.538,85

RUTH BARGALLÓ A

YLAGAS

________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

___

5/32

Page 63: GESTIÓN Y PROTOCOLO - UPC Universitat Politècnica de
Page 64: GESTIÓN Y PROTOCOLO - UPC Universitat Politècnica de

EQ

UIP

AM

EN

T U

RG

EL

L 1

45-1

47 -

BA

RC

EL

ON

AA

-01

(bib

liote

ca, c

entr

e cí

vic,

esc

ola

bre

sso

l i in

teri

or

de

l'illa

)A

ud

ito

ria

Pro

ject

e M

ob

iliar

i03

/05/

2010

PRESSUPOST

DOC. GRÀFICA

FITXES

€ UNITARI

DIFERENCIES

COMENTARIS

RE

FP

RO

DU

CT

EB

BC

CT

OT

BB

CC

TO

TB

BC

CT

OT

PR

ES

SD

GF

ITX

ES

Ps-DG

Ps-Fitxes

€ TOTAL

CO

CA

DIR

A O

PER

ATI

VA

GIR

ATÒ

RIA

AM

B M

ECA

NIS

ME

DE

SIN

CR

ON

ITZA

CIÓ

, REG

ULA

CIÓ

PR

OG

RES

SIV

A I

BLO

QU

EIG

PER

A L

’AD

AP

TAC

IÓ D

EL R

ESP

ATL

LER

. SIS

TEM

A D

’ELE

VA

CIÓ

.

REF

OR

Ç L

UM

BA

R IN

TEG

RA

T I A

JUST

AB

LE.

BR

OS

REG

ULA

BLE

S EN

ALÇ

AD

A. B

ASE

DE

CIN

C R

AD

IS D

'ALU

MIN

I

PIN

TAT

A L

'EP

OX

I AM

B R

OD

ES D

OB

LES

PER

A P

AV

IMEN

T

DU

R O

MO

QU

ETA

. SEI

ENT

I RES

PA

TLLE

R E

NTA

PIS

SAT

AM

B

TEIX

IT IG

NÍF

UG

EN

10

21

GR

UP

9. M

OD

EL B

LAC

K D

OT

DE

SED

US

O E

QU

IVA

LEN

T.

P7

44

44

44

P6

22

22

22

P5

22

22

22

P4

22

22

22

P3

55

55

55

P0

55

22

55

PE

22

55

22

Total

15

722

15

722

15

722

58

7,5

212.925,44

12.925,44

12.925,44

CO.D

CA

DIR

A O

PER

ATI

VA

GIR

ATÒ

RIA

DE

DIR

ECC

IÓ A

MB

RES

PA

TLLE

R A

LT, A

MB

MEC

AN

ISM

E D

E SI

NC

RO

NIT

ZAC

IÓ,

REG

ULA

CIÓ

PR

OG

RES

SIV

A I

BLO

QU

EIG

PER

A L

’AD

AP

TAC

DEL

RES

PA

TLLE

R. S

ISTE

MA

D’E

LEV

AC

IÓ. R

EFO

LU

MB

AR

INTE

GR

AT

I AJU

STA

BLE

. B

RA

ÇO

S R

EGU

LAB

LES

EN A

LÇA

DA

.

BA

SE D

E C

INC

RA

DIS

D'A

LUM

INI P

INTA

T A

L'E

PO

XI A

MB

RO

DES

DO

BLE

S P

ER A

PA

VIM

ENT

DU

R O

MO

QU

ETA

. SEI

ENT

I RES

PA

TLLE

R E

NTA

PIS

SAT

AM

B T

EIX

IT IG

NÍF

UG

EN

10

21

GR

UP

9. M

OD

EL B

LAC

K D

OT

DE

SED

US

O E

QU

IVA

LEN

T.

P7

11

11

11

Total

11

11

11

64

1,5

8641,58

641,58

641,58

COI

CO

IXÍ E

SPEC

IAL

DE

40

X4

0X

10

H C

MS

ENTA

PIS

SAT

AM

B S

TAM

SKIN

DE

FER

RA

RI,

CO

M A

CO

MP

LEM

ENT

DE

SEIE

NT

PER

A L

A

BIB

LIO

TEC

A IN

FAN

TIL.

MO

DEL

CO

IXÍ D

E M

OB

LES

11

4 O

EQU

IVA

LEN

T.

P2

12

12

-1

212

Total

12

12

12

12

86

,79

1.041,48

1.041,48

1.041,48

No en DG suponemos PRESS OK

CONT

CO

NTE

NID

OR

S A

MB

RO

DES

DE

90

X9

0X

40

H C

M P

ER A

L'EM

MA

GA

TZET

ZEM

ATG

E D

E JO

GU

INES

. ESP

ECIA

L D

E

MO

BLE

S11

4 O

EQ

UIV

ALE

NT.

P2

44

-4

4

Total

44

44

47

8,5

61.914,24

1.914,24

1.914,24

No en DG suponemos PRESS OK

RUTH BARGALLÓ A

YLAGAS

________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

___

6/32

Page 65: GESTIÓN Y PROTOCOLO - UPC Universitat Politècnica de
Page 66: GESTIÓN Y PROTOCOLO - UPC Universitat Politècnica de

EQ

UIP

AM

EN

T U

RG

EL

L 1

45-1

47 -

BA

RC

EL

ON

AA

-01

(bib

liote

ca, c

entr

e cí

vic,

esc

ola

bre

sso

l i in

teri

or

de

l'illa

)A

ud

ito

ria

Pro

ject

e M

ob

iliar

i03

/05/

2010

PRESSUPOST

DOC. GRÀFICA

FITXES

€ UNITARI

DIFERENCIES

COMENTARIS

RE

FP

RO

DU

CT

EB

BC

CT

OT

BB

CC

TO

TB

BC

CT

OT

PR

ES

SD

GF

ITX

ES

Ps-DG

Ps-Fitxes

€ TOTAL

CORT

CO

RTI

NA

AM

B C

ÀM

AR

A N

EGR

A P

EL F

ON

S D

E L'

ESC

ENA

RI D

E

4+8

+4 M

/L X

4H

M. I

NST

AL.

LAC

IÓ IN

CLO

SA. M

OD

EL

ESP

ECIA

L D

E M

OB

LES1

14

O E

QU

IVA

LEN

T.

PE

11

-1

1

Total

11

11

5.6

59

,54

5.659,54

5.659,54

5.659,54

No en DG suponemos PRESS OK

CORT.2

CO

RTI

NES

DE

CO

NFE

CC

IÓ D

OB

LE (

FOSC

UR

ITE+

RO

BA

) D

E

4,3

X3

H M

ETR

ES.

CO

RTI

NA

ESP

ECIA

L D

E M

OB

LES

11

4 O

EQU

IVA

LEN

T.

P-1

22

22

22

Total

22

22

22

3.0

83

,29

6.166,58

6.166,58

6.166,58

CORT.3

CO

RTI

NES

DE

CO

NFE

CC

IÓ D

OB

LE (

FOSC

UR

ITE+

RO

BA

) D

E

3,4

X3

H M

ETR

ES.

CO

RTI

NA

ESP

ECIA

L D

E M

OB

LES

11

4 O

EQU

IVA

LEN

T.

P-1

33

33

33

Total

33

33

33

2.4

37

,23

7.311,69

7.311,69

7.311,69

Mal grafiat. 2ud CORT3 i 1ud COR3

CORT.4

CO

RTI

NA

SC

REE

N F

OSC

UR

ITE

DE

3,4

M H

. IN

STA

L.LA

CIÓ

INC

LOSA

. CO

RTI

NA

ESP

ECIA

L D

E M

OB

LES

11

4 O

EQU

IVA

LEN

T.

P-1

33

-3

3

Total

33

33

3.0

83

,29

9.249,87

9.249,87

9.249,87

No en DG suponemos PRESS OK

CORT.5

CO

RTI

NA

SC

REE

N F

OSC

UR

ITE

DE

4,3

M H

. IN

STA

L.LA

CIÓ

INC

LOSA

. CO

RTI

NA

ESP

ECIA

L D

E M

OB

LES

11

4 O

EQU

IVA

LEN

T.

P-1

22

-2

2

Total

22

22

3.0

83

,29

6.166,58

6.166,58

6.166,58

No en DG suponemos PRESS OK

COR

CO

NJU

NT

DE

CO

RTI

NES

TIP

US

CR

EATI

ON

BA

UN

MA

NN

PER

LA P

LAN

TA 5

+ 3

AM

B T

EIX

IT S

INFO

NIA

6 I

SOP

RA

NO

CO

LOR

.

RA

ILS

I MO

TOR

ITZA

CIÓ

PER

A C

OR

TIN

ES T

IPU

S P

OW

ER 5

91

DE

MO

TTU

RA

. SIS

TEM

A D

E D

OB

LE C

AN

AL

I AP

ERTU

RA

CEN

TRA

L O

LA

TER

AL

O M

ÚLT

IPLE

P3

-51

1-

11

Total

11

11

39

.59

0,8

839.590,88

39.590,88

39.590,88

No en DG suponemos PRESS OK

DAN

BU

TAC

A C

ON

FOR

TAB

LE D

E LE

CTU

RA

DE

67

X7

0X

80

H c

ms

AM

B E

STR

UC

TUR

A D

E FU

STA

DE

RO

UR

E I S

EIEN

T

ENTA

PIS

SAT.

EN

TAP

ISSA

T A

DEF

INIR

PER

LA

DF.

MO

DEL

DA

NES

A D

E M

OB

LES1

14

O E

QU

IVA

LEN

T.

PE

44

-4

4

Total

44

44

63

2,3

82.529,52

2.529,52

2.529,52

No en DG suponemos PRESS OK

EXP.1

FAR

ISTO

L D

E M

ETA

CR

ILA

T D

E SO

BR

ETA

ULA

PER

A P

OSA

R

CA

RTE

LLS

DIN

A5

(TI

PU

S M

AR

C D

E FO

TOS)

DE

DIM

ENSI

ON

S

DIN

A4

. MO

DEL

AC

TA-2

1 D

E V

ILA

GR

ASA

O E

QU

IVA

LEN

T

P0

22

-2

2

Total

22

22

43

,00

86,00

86,00

86,00

No en DG suponemos PRESS OK

RUTH BARGALLÓ A

YLAGAS

________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

___

7/32

Page 67: GESTIÓN Y PROTOCOLO - UPC Universitat Politècnica de
Page 68: GESTIÓN Y PROTOCOLO - UPC Universitat Politècnica de

EQ

UIP

AM

EN

T U

RG

EL

L 1

45-1

47 -

BA

RC

EL

ON

AA

-01

(bib

liote

ca, c

entr

e cí

vic,

esc

ola

bre

sso

l i in

teri

or

de

l'illa

)A

ud

ito

ria

Pro

ject

e M

ob

iliar

i03

/05/

2010

PRESSUPOST

DOC. GRÀFICA

FITXES

€ UNITARI

DIFERENCIES

COMENTARIS

RE

FP

RO

DU

CT

EB

BC

CT

OT

BB

CC

TO

TB

BC

CT

OT

PR

ES

SD

GF

ITX

ES

Ps-DG

Ps-Fitxes

€ TOTAL

EXP.2

EXP

OSI

TOR

VER

TIC

AL

DE

80

X1

80

H C

M A

MB

PEU

S

MET

ÀL.

LIC

S A

MB

BA

SE C

IRC

ULA

I P

LAFÓ

AM

B P

OR

TA-

DO

CU

MEN

TS D

E FO

RM

AT

TRÍP

TIC

(V

ERTI

CA

L) A

UN

A C

AR

A.

MO

DEL

AC

TA-3

00

DE

VIL

AG

RA

SA O

EQ

UIV

ALE

NT

P0

22

-2

2

Total

22

22

73

1,0

01.462,00

1.462,00

1.462,00

No en DG suponemos PRESS OK

FAR

FAR

ISTO

L D

E P

EU. M

OD

EL E

SPEC

IAL

DE

MO

BLE

S11

4 O

EQU

IVA

LEN

T.

PE

11

11

11

Total

11

11

11

1.5

50

,56

1.550,56

1.550,56

1.550,56

FAR.C

FAR

ISTO

LS D

E C

ON

SULT

A.

MO

DEL

ESP

ECIA

L D

E M

OB

LES1

14

O E

QU

IVA

LEN

T.

P-1

22

22

22

Total

22

22

22

1.5

50

,56

3.101,12

3.101,12

3.101,12

M13.A

CA

TIFA

DE

FIB

RA

TEI

XID

A D

E P

VC

AM

B S

UP

OR

T D

E

PO

LIU

RET

À D

E FO

RM

A O

RG

ÀN

ICA

70

0X

40

5 C

MS.

AP

RO

X,

AM

B R

IBET

. AC

AB

AT

I RIB

ET A

DEF

INIR

PER

LA

DF.

CA

TIFA

DE

PV

C T

EIX

IDA

D’A

LTA

RES

ISTÈ

NC

IA A

L D

ESG

AST

I

CO

MP

LIM

ENT

DE

TOTE

S LE

S N

OR

MA

TIV

ES D

’EU

A I

UE.

CA

TIFA

ESP

ECIA

L D

E P

LYN

IL O

EQ

UIV

ALE

NT

P4

11

11

11

Total

11

11

11

2.1

51

,00

2.151,00

2.151,00

2.151,00

M13.B

CA

TIFA

DE

FIB

RA

TEI

XID

A D

E P

VC

AM

B S

UP

OR

T D

E

PO

LIU

RET

À E

N F

OR

MA

OR

NIC

A D

E 7

00

X5

00

CM

, AM

B

RIB

ET. A

CA

BA

T I

RIB

ET A

DEF

INIR

PER

LA

DF.

CA

TIFA

DE

PV

C

TEIX

IDA

D’A

LTA

RES

ISTÈ

NC

IA A

L D

ESG

AST

I C

OM

PLI

MEN

T

DE

TOTE

S LE

S N

OR

MA

TIV

ES D

’EU

A I

UE.

CA

TIFA

ESP

ECIA

L D

E

PLY

NIL

O E

QU

IVA

LEN

T.

P4

11

11

11

Total

11

11

11

2.8

72

,00

2.872,00

2.872,00

2.872,00

M13.C

CA

TIFA

DE

FIB

RA

TEI

XID

A D

E P

VC

AM

B S

UP

OR

T D

E

PO

LIU

RET

À E

N F

OR

MA

OR

NIC

A D

E 5

70

X4

00

CM

, AM

B

RIB

ET. A

CA

BA

T I

RIB

ET A

DEF

INIR

PER

LA

DF.

CA

TIFA

DE

PV

C

TEIX

IDA

D’A

LTA

RES

ISTÈ

NC

IA A

L D

ESG

AST

I C

OM

PLI

MEN

T

DE

TOTE

S LE

S N

OR

MA

TIV

ES D

’EU

A I

UE.

CA

TIFA

ESP

ECIA

L D

E

PLY

NIL

O E

QU

IVA

LEN

T.

P3

11

11

11

Total

11

11

11

1.7

44

,00

1.744,00

1.744,00

1.744,00

RUTH BARGALLÓ A

YLAGAS

________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

___

8/32

Page 69: GESTIÓN Y PROTOCOLO - UPC Universitat Politècnica de
Page 70: GESTIÓN Y PROTOCOLO - UPC Universitat Politècnica de

EQ

UIP

AM

EN

T U

RG

EL

L 1

45-1

47 -

BA

RC

EL

ON

AA

-01

(bib

liote

ca, c

entr

e cí

vic,

esc

ola

bre

sso

l i in

teri

or

de

l'illa

)A

ud

ito

ria

Pro

ject

e M

ob

iliar

i03

/05/

2010

PRESSUPOST

DOC. GRÀFICA

FITXES

€ UNITARI

DIFERENCIES

COMENTARIS

RE

FP

RO

DU

CT

EB

BC

CT

OT

BB

CC

TO

TB

BC

CT

OT

PR

ES

SD

GF

ITX

ES

Ps-DG

Ps-Fitxes

€ TOTAL

M13.D

CA

TIFA

DE

FIB

RA

TEI

XID

A D

E P

VC

AM

B S

UP

OR

T D

E

PO

LIU

RET

À D

E Ø

40

0 C

M, A

MB

RIB

ET. A

CA

BA

T I R

IBET

A

DEF

INIR

PER

LA

DF.

CA

TIFA

DE

PV

C T

EIX

IDA

D’A

LTA

RES

ISTÈ

NC

IA A

L D

ESG

AST

I C

OM

PLI

MEN

T D

E TO

TES

LES

NO

RM

ATI

VES

D’E

UA

I U

E. C

ATI

FA E

SPEC

IAL

DE

PLY

NIL

O

EQU

IVA

LEN

T.

P3

11

11

11

Total

11

11

11

1.3

28

,00

1.328,00

1.328,00

1.328,00

M56G

MO

BLE

S D

E 5

6 G

UIX

ETES

DE

54

0X

50

X1

80

H C

MS

FOR

MA

T

PER

14

AR

MA

RIS

DE

4 G

UIX

ETES

AM

B P

AN

Y I C

LAU

MET

ÀL.

LIC

S. M

OD

EL P

EY R

EF. 1

23

4N

00

5C

X3

GG

O

EQU

IVA

LEN

T

P3

11

11

11

Total

11

11

11

24

8,0

0248,00

248,00

248,00

M80

AR

MA

RI M

ETÀ

L·LI

C D

E 8

0X

45

X8

8h

CM

S A

MB

DU

ES P

OR

TES

BA

TEN

TS, 1

PR

ESTA

TGE

INTE

RIO

R R

EGU

LAB

LE, P

OTE

S

REG

ULA

BLE

S EN

ALÇ

AD

A I

AM

B P

AN

Y I C

LAU

, DE

CO

LOR

BLA

NC

O G

RIS

, A D

EFIN

IR P

ER L

A D

F. M

OD

EL P

EY D

E

MO

BLE

S11

4 O

EQ

UIV

ALE

NT.

P2

33

33

33

Total

33

33

33

60

4,4

31.813,29

1.813,29

1.813,29

M8G

MO

BLE

DE

8 G

UIX

ETES

DO

BLE

S A

MB

PO

RTA

PA

NY

I CLA

U

REF

12

32

N0

05

CX

3G

G D

E M

OB

LES

11

4 O

EQ

UIV

ALE

NT.

P7

11

11

Contats m

obles GUIX, M8G i M20T.

P-1

11

11

M20T en DG en P7. No en FITXA ni

PRESS

P-1

22

22

GUIX en DG i FITXA en P-1. No en

Press

Total

13

41

34

24

8,0

0992,00

992,00

992

Segons descripció fitxa, conjunt 8

mobles de 2 guixetes… 1ud.

M9

CO

NJU

NTS

DE

2 P

AN

ELLS

PEL

FO

LRA

T D

E LE

S C

OLU

MN

ES D

E

CO

MP

AC

TE D

'HP

L D

E 8

MM

AM

B O

BER

TUR

A P

ER E

NC

AST

AR

PA

NTA

LLA

TV

. 90

X1

80

H C

M. M

OD

EL E

SPEC

IAL

BB

L D

E

MO

BLE

S11

4 O

EQ

UIV

ALE

NT.

P4

33

33

33

Total

33

33

33

1.5

47

,11

4.641,34

4.641,34

4.641,34

MI.M

PEN

JAD

OR

LTIP

LE D

E P

AR

ET D

E 5

0 C

MS.

D'A

LUM

INI

AN

OD

ITZA

T A

MB

5 P

ENJA

DO

RS

IND

IVID

UA

LS D

E LL

AU

CR

OM

AT.

MO

DEL

MIR

AC

DE

MO

BLE

S11

4 O

EQ

UIV

ALE

NT.

-

P7

22

22

Total

22

22

52

,39

104,78

104,78

104,78

No en DG suponemos PRESS OK

RUTH BARGALLÓ A

YLAGAS

________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

___

9/32

Page 71: GESTIÓN Y PROTOCOLO - UPC Universitat Politècnica de
Page 72: GESTIÓN Y PROTOCOLO - UPC Universitat Politècnica de

EQ

UIP

AM

EN

T U

RG

EL

L 1

45-1

47 -

BA

RC

EL

ON

AA

-01

(bib

liote

ca, c

entr

e cí

vic,

esc

ola

bre

sso

l i in

teri

or

de

l'illa

)A

ud

ito

ria

Pro

ject

e M

ob

iliar

i03

/05/

2010

PRESSUPOST

DOC. GRÀFICA

FITXES

€ UNITARI

DIFERENCIES

COMENTARIS

RE

FP

RO

DU

CT

EB

BC

CT

OT

BB

CC

TO

TB

BC

CT

OT

PR

ES

SD

GF

ITX

ES

Ps-DG

Ps-Fitxes

€ TOTAL

MIP

MIR

AC

DE

PEU

. PEN

JA-R

OB

ES D

E P

EU D

'ALU

MIN

I

AN

OD

ITZA

T A

P A

MB

DEU

PEN

JAD

OR

S D

E LL

AU

TÓ C

RO

MA

T I

BA

SE D

E FO

SA D

E FE

RR

O P

INTA

T EN

CO

LOR

GR

IS. M

OD

EL

MIR

AC

DE

MO

BLE

S 1

14

O E

QU

IVA

LEN

T.

P7

11

33

1

P7

22

22

P6

33

77

22

22

22

33

33

22

33

P5

22

55

44

44

22

P4

22

77

33

22

22

33

22

P3

11

66

22

22

11

11

11

22

11

11

22

11

11

P2

44

44

44

PE

33

33

33

P-1

55

55

55

No coincide PRESS con DG

Total

34

12

46

28

12

40

34

12

46

23

9,5

111.017,46

9.580,40

11.017,46

1.437,06

Volver a comprobar DG. Todos

grafiados??

P1

PR

ESTA

TGER

IA M

OD

ULA

R P

ER A

REV

ISTE

S D

E 2

70

X1

50

H

CM

S., C

OM

PO

STA

PER

3 M

ÒD

ULS

DO

BLE

S D

E 9

0 C

M A

MB

4

PR

ESTA

TGES

AB

ATI

BLE

S A

MB

CO

NTE

NID

OR

PEL

MA

GA

TZEM

DE

LES

REV

ISTE

S. D

INTE

LL D

E SE

NYA

LITZ

AC

IÓ I

FOLR

AT

LATE

RA

L I S

UP

ERIO

R. P

RES

TATG

ERIA

MO

DU

LAR

D'E

STR

UC

TUR

A D

'ALU

MIN

I I A

CER

AM

B B

ASE

I

AN

IVEL

LAD

OR

S R

EGU

LAB

LES

DEL

PA

VIM

ENT.

LA

TER

ALS

DE

CO

MP

AC

TE H

PL

DE

8 M

M. P

RES

TATG

ES M

ETÀ

L.LI

CS

REG

ULA

BLE

S EN

ALÇ

AD

A P

INTA

TS A

L'E

XIT

.TA

PA

SUP

ERIO

R P

ER A

SEN

YALI

TZA

CIÓ

. FO

LRES

LA

TER

ALS

I

SUP

ERIO

RS

DE

CO

MP

AC

TE H

PL

DE

8 M

M. C

OLO

R A

DEF

INIR

PER

LA

DF.

MO

DEL

BB

L D

E M

OB

LES1

14

O E

QU

IVA

LEN

T.

P3

44

44

44

Total

44

44

44

8.5

08

,34

34.033,35

34.033,35

34.033,35

RUTH BARGALLÓ A

YLAGAS

________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

___

10/32

Page 73: GESTIÓN Y PROTOCOLO - UPC Universitat Politècnica de
Page 74: GESTIÓN Y PROTOCOLO - UPC Universitat Politècnica de

EQ

UIP

AM

EN

T U

RG

EL

L 1

45-1

47 -

BA

RC

EL

ON

AA

-01

(bib

liote

ca, c

entr

e cí

vic,

esc

ola

bre

sso

l i in

teri

or

de

l'illa

)A

ud

ito

ria

Pro

ject

e M

ob

iliar

i03

/05/

2010

PRESSUPOST

DOC. GRÀFICA

FITXES

€ UNITARI

DIFERENCIES

COMENTARIS

RE

FP

RO

DU

CT

EB

BC

CT

OT

BB

CC

TO

TB

BC

CT

OT

PR

ES

SD

GF

ITX

ES

Ps-DG

Ps-Fitxes

€ TOTAL

P10.1

PR

ESTA

TGER

IA M

OD

ULA

R M

IXTA

DE

REV

ISTE

S I C

D/D

VD

DE

45

0X

18

0H

CM

S., C

OM

PO

STA

PER

5 M

ÒD

ULS

DO

BLE

S D

E 9

0

CM

. PR

ESTA

TGES

PER

A R

EVIS

TES

AM

B P

LA IN

CLI

NA

T

AB

ATI

BLE

I C

ON

TEN

IDO

R IN

TER

IOR

. CA

LAIX

OS

TELE

SCÒ

PIC

S

PER

A C

D/D

VD

AM

B E

XP

OSI

TOR

SU

PER

IOR

. DIN

TELL

DE

SEN

YALI

TZA

CIÓ

I FO

LRA

T LA

TER

AL

I SU

PER

IOR

.

PR

ESTA

TGER

IA M

OD

ULA

R D

'EST

RU

CTU

RA

D'A

LUM

INI I

AC

ER A

MB

BA

SE I

AN

IVEL

LAD

OR

S R

EGU

LAB

LES

DEL

PA

VIM

ENT.

LA

TER

ALS

DE

CO

MP

AC

TE H

PL

DE

8 M

M.

PR

ESTA

TGES

MET

ÀL.

LIC

S R

EGU

LAB

LES

EN A

LÇA

DA

PIN

TATS

A L

'EP

ÒX

IT. T

AP

A S

UP

ERIO

R P

ER A

SEN

YALI

TZA

CIÓ

. FO

LRES

LATE

RA

LS I

SUP

ERIO

RS

DE

CO

MP

AC

TE H

PL.

CO

LOR

A

DEF

INIR

PER

LA

DF.

MO

DEL

BB

L D

E M

OB

LES1

14

O

EQU

IVA

LEN

T.

P4

11

11

11

Total

11

11

11

19

.24

8,4

819.248,48

19.248,48

19.248,48

P10.2

PR

ESTA

TGER

IA M

OD

ULA

R M

IXTA

DE

REV

ISTE

S I C

D/D

VD

DE

18

0X

18

0H

CM

S., C

OM

PO

STA

PER

2 M

ÒD

ULS

DO

BLE

S D

E 9

0

CM

. PR

ESTA

TGES

PER

A R

EVIS

TES

AM

B P

LA IN

CLI

NA

T

AB

ATI

BLE

I C

ON

TEN

IDO

R IN

TER

IOR

. CA

LAIX

OS

TELE

SCÒ

PIC

S

PER

A C

D/D

VD

AM

B E

XP

OSI

TOR

SU

PER

IOR

. DIN

TELL

DE

SEN

YALI

TZA

CIÓ

I FO

LRA

T LA

TER

AL

I SU

PER

IOR

.

PR

ESTA

TGER

IA M

OD

ULA

R D

'EST

RU

CTU

RA

D'A

LUM

INI I

AC

ER A

MB

BA

SE I

AN

IVEL

LAD

OR

S R

EGU

LAB

LES

DEL

PA

VIM

ENT.

LA

TER

ALS

DE

CO

MP

AC

TE H

PL

DE

8 M

M.

PR

ESTA

TGES

MET

ÀL.

LIC

S R

EGU

LAB

LES

EN A

LÇA

DA

PIN

TATS

A L

'EP

ÒX

IT. T

AP

A S

UP

ERIO

R P

ER A

SEN

YALI

TZA

CIÓ

. FO

LRES

LATE

RA

LS I

SUP

ERIO

RS

DE

CO

MP

AC

TE H

PL.

CO

LOR

A

DEF

INIR

PER

LA

DF.

MO

DEL

BB

L D

E M

OB

LES1

14

O

EQU

IVA

LEN

T.

P4

11

11

11

Total

11

11

11

8.2

66

,08

8.266,08

8.266,08

8.266,08

RUTH BARGALLÓ A

YLAGAS

________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

___

11/32

Page 75: GESTIÓN Y PROTOCOLO - UPC Universitat Politècnica de
Page 76: GESTIÓN Y PROTOCOLO - UPC Universitat Politècnica de

EQ

UIP

AM

EN

T U

RG

EL

L 1

45-1

47 -

BA

RC

EL

ON

AA

-01

(bib

liote

ca, c

entr

e cí

vic,

esc

ola

bre

sso

l i in

teri

or

de

l'illa

)A

ud

ito

ria

Pro

ject

e M

ob

iliar

i03

/05/

2010

PRESSUPOST

DOC. GRÀFICA

FITXES

€ UNITARI

DIFERENCIES

COMENTARIS

RE

FP

RO

DU

CT

EB

BC

CT

OT

BB

CC

TO

TB

BC

CT

OT

PR

ES

SD

GF

ITX

ES

Ps-DG

Ps-Fitxes

€ TOTAL

P10.3

PR

ESTA

TGER

IA M

OD

ULA

R M

IXTA

DE

REV

ISTE

S I C

D/D

VD

DE

27

0X

18

0H

CM

S., C

OM

PO

STA

PER

3 M

ÒD

ULS

DO

BLE

S D

E 9

0

CM

. PR

ESTA

TGES

PER

A R

EVIS

TES

AM

B P

LA IN

CLI

NA

T

AB

ATI

BLE

I C

ON

TEN

IDO

R IN

TER

IOR

. CA

LAIX

OS

TELE

SCÒ

PIC

S

PER

A C

D/D

VD

AM

B E

XP

OSI

TOR

SU

PER

IOR

. DIN

TELL

DE

SEN

YALI

TZA

CIÓ

I FO

LRA

T LA

TER

AL

I SU

PER

IOR

.

PR

ESTA

TGER

IA M

OD

ULA

R D

'EST

RU

CTU

RA

D'A

LUM

INI I

AC

ER A

MB

BA

SE I

AN

IVEL

LAD

OR

S R

EGU

LAB

LES

DEL

PA

VIM

ENT.

LA

TER

ALS

DE

CO

MP

AC

TE H

PL.

PR

ESTA

TGES

MET

ÀL.

LIC

S R

EGU

LAB

LES

EN A

LÇA

DA

PIN

TATS

A L

'EP

ÒX

IT.

TAP

A S

UP

ERIO

R P

ER A

SEN

YALI

TZA

CIÓ

. FO

LRES

LA

TER

ALS

I

SUP

ERIO

RS

DE

CO

MP

AC

TE H

PL.

CO

LOR

A D

EFIN

IR P

ER L

A

DF.

MO

DEL

BB

L D

E M

OB

LES1

14

O E

QU

IVA

LEN

T.

P4

22

22

22

Total

22

22

22

11

.92

6,8

823.853,76

23.853,76

23.853,76

P11

PR

ESTA

TGER

IA M

OD

ULA

R P

ER A

MIC

S D

E 4

50

X1

50

H

CM

S A

MB

CA

LAIX

OS

TELE

SCÒ

PIC

S. C

OM

PO

STA

PER

5

DU

LS S

ENZI

LLS

DE

90

CM

I FO

LRA

T LA

TER

AL

I SU

PER

IOR

.

PR

ESTA

TGER

IA M

OD

ULA

R D

'EST

RU

CTU

RA

D'A

LUM

INI I

AC

ER A

MB

BA

SE I

AN

IVEL

LAD

OR

S R

EGU

LAB

LES

DEL

PA

VIM

ENT.

LA

TER

ALS

DE

CO

MP

AC

TE H

PL.

FO

LRES

LA

TER

ALS

I SU

PER

IOR

S D

E C

OM

PA

CTE

HP

L. C

OLO

R A

DEF

INIR

PER

LA

DF.

MO

DEL

BB

L D

E M

OB

LES1

14

O E

QU

IVA

LEN

T.

P4

22

22

22

Total

22

22

22

10

.38

0,7

620.761,52

20.761,52

20.761,52

P12.1

PR

ESTA

TGER

IA M

OD

ULA

R P

ER A

LLI

BR

ES D

E 5

40

X2

10

H

CM

S., C

OM

PO

STA

PER

6 M

ÒD

ULS

SEN

ZILL

S D

E 9

0 C

M A

MB

5 P

RES

TATG

ES, D

INTE

LL D

E SE

NYA

LITZ

AC

IÓ I

FOLR

AT

LATE

RA

L I S

UP

ERIO

R. P

RES

TATG

ERIA

MO

DU

LAR

D'E

STR

UC

TUR

A D

'ALU

MIN

I I A

CER

AM

B B

ASE

I

AN

IVEL

LAD

OR

S R

EGU

LAB

LES

DEL

PA

VIM

ENT.

LA

TER

ALS

DE

CO

MP

AC

TE H

PL

DE

8 M

M. P

RES

TATG

ES M

ETÀ

L.LI

CS

REG

ULA

BLE

S EN

ALÇ

AD

A P

INTA

TS A

L'E

XIT

. TA

PA

SUP

ERIO

R P

ER A

SEN

YALI

TZA

CIÓ

. FO

LRES

LA

TER

ALS

I

SUP

ERIO

RS

DE

CO

MP

AC

TE H

PL

DE

8 M

M. C

OLO

R A

DEF

INIR

PER

LA

DF.

MO

DEL

BB

L D

E M

OB

LES1

14

O E

QU

IVA

LEN

T

P5

22

22

22

Total

22

22

22

3.3

25

,08

6.650,16

6.650,16

6.650,16

RUTH BARGALLÓ A

YLAGAS

________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

___

12/32

Page 77: GESTIÓN Y PROTOCOLO - UPC Universitat Politècnica de
Page 78: GESTIÓN Y PROTOCOLO - UPC Universitat Politècnica de

EQ

UIP

AM

EN

T U

RG

EL

L 1

45-1

47 -

BA

RC

EL

ON

AA

-01

(bib

liote

ca, c

entr

e cí

vic,

esc

ola

bre

sso

l i in

teri

or

de

l'illa

)A

ud

ito

ria

Pro

ject

e M

ob

iliar

i03

/05/

2010

PRESSUPOST

DOC. GRÀFICA

FITXES

€ UNITARI

DIFERENCIES

COMENTARIS

RE

FP

RO

DU

CT

EB

BC

CT

OT

BB

CC

TO

TB

BC

CT

OT

PR

ES

SD

GF

ITX

ES

Ps-DG

Ps-Fitxes

€ TOTAL

P12.2

PR

ESTA

TGER

IA M

OD

ULA

R P

ER A

LLI

BR

ES D

E 1

80

X2

10

H

CM

S., C

OM

PO

STA

PER

2 M

ÒD

ULS

SEN

ZILL

S D

E 9

0 C

M A

MB

5 P

RES

TATG

ES, D

INTE

LL D

E SE

NYA

LITZ

AC

IÓ I

FOLR

AT

LATE

RA

L I S

UP

ERIO

R. P

RES

TATG

ERIA

MO

DU

LAR

D'E

STR

UC

TUR

A D

'ALU

MIN

I I A

CER

AM

B B

ASE

I

AN

IVEL

LAD

OR

S R

EGU

LAB

LES

DEL

PA

VIM

ENT.

LA

TER

ALS

DE

CO

MP

AC

TE H

PL

DE

8 M

M. P

RES

TATG

ES M

ETÀ

L.LI

CS

REG

ULA

BLE

S EN

ALÇ

AD

A P

INTA

TS A

L'E

XIT

. TA

PA

SUP

ERIO

R P

ER A

SEN

YALI

TZA

CIÓ

. FO

LRES

LA

TER

ALS

I

SUP

ERIO

RS

DE

CO

MP

AC

TE H

PL

DE

8 M

M. C

OLO

R A

DEF

INIR

PER

LA

DF.

MO

DEL

BB

L D

E M

OB

LES1

14

O E

QU

IVA

LEN

T.

P4

44

33

44

Total

44

33

44

1.5

64

,99

6.259,97

4.694,98

6.259,97

1.564,99

No coincide PRESS con DG

P13

PR

ESTA

TGER

IA M

OD

ULA

R P

ER A

LLI

BR

ES D

E 2

70

X1

80

H

CM

S., C

OM

PO

STA

PER

3 M

ÒD

ULS

DO

BLE

S D

E 9

0 C

M A

MB

4

PR

ESTA

TGES

, DIN

TELL

DE

SEN

YALI

TZA

CIÓ

I FO

LRA

T LA

TER

AL

I SU

PER

IOR

. PR

ESTA

TGER

IA M

OD

ULA

R D

'EST

RU

CTU

RA

D'A

LUM

INI I

AC

ER A

MB

BA

SE I

AN

IVEL

LAD

OR

S R

EGU

LAB

LES

DEL

PA

VIM

ENT.

LA

TER

ALS

DE

CO

MP

AC

TE H

PL

DE

8 M

M.

PR

ESTA

TGES

MET

ÀL.

LIC

S R

EGU

LAB

LES

EN A

LÇA

DA

PIN

TATS

A L

'EP

ÒX

IT. T

AP

A S

UP

ERIO

R P

ER A

SEN

YALI

TZA

CIÓ

. FO

LRES

LATE

RA

LS I

SUP

ERIO

RS

DE

CO

MP

AC

TE H

PL

DE

8 M

M. C

OLO

R

A D

EFIN

IR P

ER L

A D

F. M

OD

EL B

BL

DE

MO

BLE

S11

4 O

EQU

IVA

LEN

T

P5

77

11

11

33

33

11

11

21

77

Total

21

21

21

21

21

21

3.2

82

,65

68.935,64

68.935,64

68.935,64

RUTH BARGALLÓ A

YLAGAS

________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

___

13/32

Page 79: GESTIÓN Y PROTOCOLO - UPC Universitat Politècnica de
Page 80: GESTIÓN Y PROTOCOLO - UPC Universitat Politècnica de

EQ

UIP

AM

EN

T U

RG

EL

L 1

45-1

47 -

BA

RC

EL

ON

AA

-01

(bib

liote

ca, c

entr

e cí

vic,

esc

ola

bre

sso

l i in

teri

or

de

l'illa

)A

ud

ito

ria

Pro

ject

e M

ob

iliar

i03

/05/

2010

PRESSUPOST

DOC. GRÀFICA

FITXES

€ UNITARI

DIFERENCIES

COMENTARIS

RE

FP

RO

DU

CT

EB

BC

CT

OT

BB

CC

TO

TB

BC

CT

OT

PR

ES

SD

GF

ITX

ES

Ps-DG

Ps-Fitxes

€ TOTAL

P13.1

PR

ESTA

TGER

IA M

OD

ULA

R M

IXTA

DE

REV

ISTE

S I L

LIB

RES

DE

27

0X

18

0H

CM

S., C

OM

PO

STA

PER

3 M

ÒD

ULS

DO

BLE

S D

E 9

0

CM

. PR

ESTA

TGES

PER

A R

EVIS

TES

AM

B P

LA IN

CLI

NA

T

AB

ATI

BLE

I 4

CO

NTE

NID

OR

S IN

TER

IOR

S D

E R

EVIS

TES

I 4

PR

ESTA

TGES

. DIN

TELL

DE

SEN

YALI

TZA

CIÓ

I FO

LRA

T LA

TER

AL

I SU

PER

IOR

, I T

AP

A. P

RES

TATG

ERIA

MO

DU

LAR

D'E

STR

UC

TUR

A D

'ALU

MIN

I I A

CER

AM

B B

ASE

I

AN

IVEL

LAD

OR

S R

EGU

LAB

LES

DEL

PA

VIM

ENT.

LA

TER

ALS

DE

CO

MP

AC

TE H

PL

DE

8 M

M. P

RES

TATG

ES M

ETÀ

L.LI

CS

REG

ULA

BLE

S EN

ALÇ

AD

A P

INTA

TS A

L'E

XIT

. TA

PA

SUP

ERIO

R P

ER A

SEN

YALI

TZA

CIÓ

. FO

LRES

LA

TER

ALS

I

SUP

ERIO

RS

DE

CO

MP

AC

TE H

PL

DE

8 M

M. C

OLO

R A

DEF

INIR

PER

LA

DF.

MO

DEL

BB

L D

E M

OB

LES1

14

O E

QU

IVA

LEN

T.

P4

11

11

11

Total

11

11

11

6.2

18

,34

6.218,34

6.218,34

6.218,34

P14

PR

ESTA

TGER

IA M

OD

ULA

R M

IXTA

DE

REV

ISTE

S I L

LIB

RES

DE

18

0X

18

0H

CM

S., C

OM

PO

STA

PER

2 M

ÒD

ULS

DO

BLE

S D

E 9

0

CM

. PR

ESTA

TGES

PER

A R

EVIS

TES

AM

B P

LA IN

CLI

NA

T

AB

ATI

BLE

I 4

CO

NTE

NID

OR

S IN

TER

IOR

S I 4

PR

ESTA

TGES

.

DIN

TELL

DE

SEN

YALI

TZA

CIÓ

I FO

LRA

T LA

TER

AL

I SU

PER

IOR

, I

TAP

A. P

RES

TATG

ERIA

MO

DU

LAR

D'E

STR

UC

TUR

A D

'ALU

MIN

I

I AC

ER A

MB

BA

SE I

AN

IVEL

LAD

OR

S R

EGU

LAB

LES

DEL

PA

VIM

ENT.

LA

TER

ALS

DE

CO

MP

AC

TE H

PL

DE

8 M

M.

PR

ESTA

TGES

MET

ÀL.

LIC

S R

EGU

LAB

LES

EN A

LÇA

DA

PIN

TATS

A L

'EP

ÒX

IT. S

UP

ERIO

R P

ER A

SEN

YALI

TZA

CIÓ

. FO

LRES

LATE

RA

LS I

SUP

ERIO

RS

DE

CO

MP

AC

TE H

PL

DE

8 M

M. C

OLO

R

A D

EFIN

IR P

ER L

A D

F. M

OD

EL B

BL

DE

MO

BLE

S11

4 O

EQU

IVA

LEN

T.

P4

11

11

11

Total

11

11

11

4.4

28

,60

4.428,60

4.428,60

4.428,60

RUTH BARGALLÓ A

YLAGAS

________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

___

14/32

Page 81: GESTIÓN Y PROTOCOLO - UPC Universitat Politècnica de
Page 82: GESTIÓN Y PROTOCOLO - UPC Universitat Politècnica de

EQ

UIP

AM

EN

T U

RG

EL

L 1

45-1

47 -

BA

RC

EL

ON

AA

-01

(bib

liote

ca, c

entr

e cí

vic,

esc

ola

bre

sso

l i in

teri

or

de

l'illa

)A

ud

ito

ria

Pro

ject

e M

ob

iliar

i03

/05/

2010

PRESSUPOST

DOC. GRÀFICA

FITXES

€ UNITARI

DIFERENCIES

COMENTARIS

RE

FP

RO

DU

CT

EB

BC

CT

OT

BB

CC

TO

TB

BC

CT

OT

PR

ES

SD

GF

ITX

ES

Ps-DG

Ps-Fitxes

€ TOTAL

P15

PR

ESTA

TGER

IA M

OD

ULA

R M

IXTA

DE

REV

ISTE

S I C

D/D

VD

DE

18

0X

15

0H

CM

S., C

OM

PO

STA

PER

2 M

ÒD

ULS

DO

BLE

S D

E 9

0

CM

. PR

ESTA

TGES

PER

A R

EVIS

TES

AM

B P

LA IN

CLI

NA

T

AB

ATI

BLE

I C

ON

TEN

IDO

R IN

TER

IOR

. 5 C

ALA

IXO

S

TELE

SCÒ

PIC

S P

ER A

CD

/DV

D A

MB

EX

PO

SITO

R S

UP

ERIO

R I

3

CA

LAIX

OS

AM

B T

AP

A. D

INTE

LL D

E SE

NYA

LITZ

AC

IÓ I

FOLR

AT

LATE

RA

L I S

UP

ERIO

R. P

RES

TATG

ERIA

MO

DU

LAR

D'E

STR

UC

TUR

A D

'ALU

MIN

I I A

CER

AM

B B

ASE

I

AN

IVEL

LAD

OR

S R

EGU

LAB

LES

DEL

PA

VIM

ENT.

LA

TER

ALS

DE

CO

MP

AC

TE H

PL

DE

8 M

M. P

RES

TATG

ES M

ETÀ

L.LI

CS

REG

ULA

BLE

S EN

ALÇ

AD

A P

INTA

TS A

L'E

XIT

. TA

PA

SUP

ERIO

R P

ER A

SEN

YALI

TZA

CIÓ

. FO

LRES

LA

TER

ALS

I

SUP

ERIO

RS

DE

CO

MP

AC

TE H

PL.

DE

CO

LOR

A D

EFIN

IR P

ER L

A

DF.

MO

DEL

BB

L D

E M

OB

LES1

14

O E

QU

IVA

LEN

T.

P3

11

11

11

Total

11

11

11

7.8

94

,42

7.894,42

7.894,42

7.894,42

P16

PR

ESTA

TGER

IA M

OD

ULA

R P

ER A

LLI

BR

ES D

E 3

60

X1

50

H

CM

S., C

OM

PO

STA

PER

4 M

ÒD

ULS

DO

BLE

S D

E 9

0 C

M A

MB

4

PR

ESTA

TGES

, DIN

TELL

DE

SEN

YALI

TZA

CIÓ

I FO

LRA

T LA

TER

AL

I SU

PER

IOR

. PR

ESTA

TGER

IA M

OD

ULA

R D

'EST

RU

CTU

RA

D'A

LUM

INI I

AC

ER A

MB

BA

SE I

AN

IVEL

LAD

OR

S R

EGU

LAB

LES

DEL

PA

VIM

ENT.

LA

TER

ALS

DE

CO

MP

AC

TE H

PL

DE

8 M

M.

PR

ESTA

TGES

MET

ÀL.

LIC

S R

EGU

LAB

LES

EN A

LÇA

DA

PIN

TATS

A L

'EP

ÒX

IT. T

AP

A S

UP

ERIO

R P

ER A

SEN

YALI

TZA

CIÓ

. FO

LRES

LATE

RA

LS I

SUP

ERIO

RS

DE

CO

MP

AC

TE H

PL

DE

8 M

M. C

OLO

R

A D

ETER

MIN

AR

PER

LA

DF.

MO

DEL

BB

L D

E M

OB

LES

11

4 O

EQU

IVA

LEN

T.

P3

55

55

55

Total

55

55

55

3.6

76

,56

18.382,80

18.382,80

18.382,80

P17

PR

ESTA

TGER

IA M

OD

ULA

R P

ER A

LLI

BR

ES D

E 9

90

X1

50

H

CM

S., C

OM

PO

STA

PER

11

DU

LS S

ENZI

L D

E 9

0 C

M A

MB

4

PR

ESTA

TGES

, DIN

TELL

DE

SEN

YALI

TZA

CIÓ

I FO

LRA

T LA

TER

AL

I SU

PER

IOR

. PR

ESTA

TGER

IA M

OD

ULA

R D

'EST

RU

CTU

RA

D'A

LUM

INI I

AC

ER A

MB

BA

SE I

AN

IVEL

LAD

OR

S R

EGU

LAB

LES

DEL

PA

VIM

ENT.

LA

TER

ALS

DE

CO

MP

AC

TE H

PL

DE

8 M

M.

PR

ESTA

TGES

MET

ÀL.

LIC

S R

EGU

LAB

LES

EN A

LÇA

DA

PIN

TATS

A L

'EP

ÒX

IT. T

AP

A S

UP

ERIO

R P

ER A

SEN

YALI

TZA

CIÓ

. FO

LRES

LATE

RA

LS I

SUP

ERIO

RS

DE

CO

MP

AC

TE H

PL

DE

8 M

M. C

OLO

R

A D

ETER

MIN

AR

PER

LA

DF.

MO

DEL

BB

L D

E M

OB

LES1

14

O

EQU

IVA

LEN

T.

P3

11

11

11

Total

11

11

11

5.3

79

,29

5.379,29

5.379,29

5.379,29

RUTH BARGALLÓ A

YLAGAS

________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

___

15/32

Page 83: GESTIÓN Y PROTOCOLO - UPC Universitat Politècnica de
Page 84: GESTIÓN Y PROTOCOLO - UPC Universitat Politècnica de

EQ

UIP

AM

EN

T U

RG

EL

L 1

45-1

47 -

BA

RC

EL

ON

AA

-01

(bib

liote

ca, c

entr

e cí

vic,

esc

ola

bre

sso

l i in

teri

or

de

l'illa

)A

ud

ito

ria

Pro

ject

e M

ob

iliar

i03

/05/

2010

PRESSUPOST

DOC. GRÀFICA

FITXES

€ UNITARI

DIFERENCIES

COMENTARIS

RE

FP

RO

DU

CT

EB

BC

CT

OT

BB

CC

TO

TB

BC

CT

OT

PR

ES

SD

GF

ITX

ES

Ps-DG

Ps-Fitxes

€ TOTAL

P18

PR

ESTA

TGER

IA M

OD

ULA

R P

ER A

LLI

BR

ES D

E 4

50

X1

50

H

CM

S., C

OM

PO

STA

PER

5 M

ÒD

ULS

DO

BLE

S D

E 9

0 C

M A

MB

4

PR

ESTA

TGES

, DIN

TELL

DE

SEN

YALI

TZA

CIÓ

I FO

LRA

T LA

TER

AL

I SU

PER

IOR

. PR

ESTA

TGER

IA M

OD

ULA

R D

'EST

RU

CTU

RA

D'A

LUM

INI I

AC

ER A

MB

BA

SE I

AN

IVEL

LAD

OR

S R

EGU

LAB

LES

DEL

PA

VIM

ENT.

LA

TER

ALS

DE

CO

MP

AC

TE H

PL

DE

8 M

M.

PR

ESTA

TGES

MET

ÀL.

LIC

S R

EGU

LAB

LES

EN A

LÇA

DA

PIN

TATS

A L

'EP

ÒX

IT. T

AP

A S

UP

ERIO

R P

ER A

SEN

YALI

TZA

CIÓ

. FO

LRES

LATE

RA

LS I

SUP

ERIO

RS

DE

CO

MP

AC

TE H

PL

DE

8 M

M .

CO

LOR

A D

ETER

MIN

AR

PER

LA

DF.

MO

DEL

BB

L D

E M

OB

LES

11

4 O

EQ

UIV

ALE

NT.

P3

22

22

22

Total

22

22

22

4.4

22

,08

8.844,15

8.844,15

8.844,15

P19

PR

ESTA

TGER

IA M

OD

ULA

R P

ER A

LLI

BR

ES D

E 7

20

X2

10

H

CM

S., C

OM

PO

STA

PER

8 M

ÒD

ULS

DO

BLE

S D

E 9

0 C

M A

MB

5

PR

ESTA

TGES

, DIN

TELL

DE

SEN

YALI

TZA

CIÓ

I FO

LRA

T LA

TER

AL

I SU

PER

IOR

. PR

ESTA

TGER

IA M

OD

ULA

R D

'EST

RU

CTU

RA

D'A

LUM

INI I

AC

ER A

MB

BA

SE I

AN

IVEL

LAD

OR

S R

EGU

LAB

LES

DEL

PA

VIM

ENT.

LA

TER

ALS

DE

CO

MP

AC

TE H

PL

DE

8 M

M.

PR

ESTA

TGES

MET

ÀL.

LIC

S R

EGU

LAB

LES

EN A

LÇA

DA

PIN

TATS

A L

'EP

ÒX

IT .T

AP

A S

UP

ERIO

R P

ER A

SEN

YALI

TZA

CIÓ

. FO

LRES

LATE

RA

LS I

SUP

ERIO

RS

DE

CO

MP

AC

TE H

PL

DE

8 M

M. C

OLO

R

A D

EFIN

IR P

ER L

A D

F. M

OD

EL B

BL

DE

MO

BLE

S11

4 O

EQU

IVA

LEN

T.

P3

11

11

11

Total

11

11

11

4.6

32

,14

4.632,14

4.632,14

4.632,14

P2

MO

BLE

PER

A C

ON

TES

DO

BLE

DE

12

0X

80

X7

0H

CM

S A

MB

RO

DES

. FO

RM

AT

PER

UN

PR

ESTA

TGE

INFE

RIO

R A

MB

4

ESP

AIS

PER

A C

ON

TES

I CA

LAIX

SU

PER

IOR

AM

B 4

ESP

AIS

, DE

CO

MP

AC

TE H

PL

DE

CO

LOR

. CO

LOR

A D

EFIN

IR P

ER L

A D

F.

MO

DEL

BB

L D

E M

OB

LES1

14

O E

QU

IVA

LEN

T.

P3

55

55

55

Total

55

55

55

3.2

26

,86

16.134,28

16.134,28

16.134,28

RUTH BARGALLÓ A

YLAGAS

________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

___

16/32

Page 85: GESTIÓN Y PROTOCOLO - UPC Universitat Politècnica de
Page 86: GESTIÓN Y PROTOCOLO - UPC Universitat Politècnica de

EQ

UIP

AM

EN

T U

RG

EL

L 1

45-1

47 -

BA

RC

EL

ON

AA

-01

(bib

liote

ca, c

entr

e cí

vic,

esc

ola

bre

sso

l i in

teri

or

de

l'illa

)A

ud

ito

ria

Pro

ject

e M

ob

iliar

i03

/05/

2010

PRESSUPOST

DOC. GRÀFICA

FITXES

€ UNITARI

DIFERENCIES

COMENTARIS

RE

FP

RO

DU

CT

EB

BC

CT

OT

BB

CC

TO

TB

BC

CT

OT

PR

ES

SD

GF

ITX

ES

Ps-DG

Ps-Fitxes

€ TOTAL

P3

PR

ESTA

TGER

IA M

OD

ULA

R P

ER A

LLI

BR

ES D

E 1

80

X1

20

H

CM

S., C

OM

PO

STA

PER

2 M

ÒD

ULS

DO

BLE

S D

E 9

0 C

M A

MB

3

PR

ESTA

TGES

, DIN

TELL

DE

SEN

YALI

TZA

CIÓ

I FO

LRA

T LA

TER

AL

I SU

PER

IOR

. PR

ESTA

TGER

IA M

OD

ULA

R D

'EST

RU

CTU

RA

D'A

LUM

INI I

AC

ER A

MB

BA

SE I

AN

IVEL

LAD

OR

S R

EGU

LAB

LES

DEL

PA

VIM

ENT.

LA

TER

ALS

DE

CO

MP

AC

TE H

PL

DE

8 M

M.

PR

ESTA

TGES

MET

ÀL.

LIC

S R

EGU

LAB

LES

EN A

LÇA

DA

PIN

TATS

A L

'EP

ÒX

IT .T

AP

A S

UP

ERIO

R P

ER A

SEN

YALI

TZA

CIÓ

. FO

LRES

LATE

RA

LS I

SUP

ERIO

RS

DE

CO

MP

AC

TE H

PL

DE

8 M

M. C

OLO

R

A D

EFIN

IR P

ER L

A D

F. M

OD

EL B

BL

DE

MO

BLE

S11

4 O

EQU

IVA

LEN

T. P5

33

33

33

P4

33

33

33

P3

11

11

11

Total

77

77

77

1.9

44

,37

13.610,56

13.610,56

13.610,56

P4

PR

ESTA

TGER

IA M

OD

ULA

R P

ER A

REV

ISTE

S D

E 1

80

X1

50

H

CM

S., C

OM

PO

STA

PER

2 M

ÒD

ULS

SEN

ZIL

DE

90

CM

AM

B 4

PR

ESTA

TGES

AB

ATI

BLE

S A

MB

CO

NTE

NID

OR

PEL

MA

GA

TZEM

DE

LES

REV

ISTE

S. D

INTE

LL D

E SE

NYA

LITZ

AC

IÓ I

FOLR

AT

LATE

RA

L I S

UP

ERIO

R. P

RES

TATG

ERIA

MO

DU

LAR

D'E

STR

UC

TUR

A D

'ALU

MIN

I I A

CER

AM

B B

ASE

I

AN

IVEL

LAD

OR

S R

EGU

LAB

LES

DEL

PA

VIM

ENT.

LA

TER

ALS

DE

CO

MP

AC

TE H

PL

DE

8 M

M. P

RES

TATG

ES M

ETÀ

L.LI

CS

REG

ULA

BLE

S EN

ALÇ

AD

A P

INTA

TS A

L'E

XIT

. TA

PA

SUP

ERIO

R P

ER A

SEN

YALI

TZA

CIÓ

. FO

LRES

LA

TER

ALS

I

SUP

ERIO

RS

DE

CO

MP

AC

TE H

PL

DE

8 M

M. C

OLO

R A

DEF

INIR

PER

LA

DF.

MO

DEL

BB

L D

E M

OB

LES1

14

O E

QU

IVA

LEN

T.

P3

22

22

22

Total

22

22

22

3.3

34

,92

6.669,84

6.669,84

6.669,84

P5

PR

ESTA

TGER

IA M

OD

ULA

R P

ER A

REV

ISTE

S D

E 2

70

X1

50

H

CM

S., C

OM

PO

STA

PER

3 M

ÒD

ULS

SEN

ZIL

DE

90

CM

AM

B 4

PR

ESTA

TGES

AB

ATI

BLE

S A

MB

CO

NTE

NID

OR

PEL

MA

GA

TZEM

DE

LES

REV

ISTE

S. D

INTE

LL D

E SE

NYA

LITZ

AC

IÓ I

FOLR

AT

LATE

RA

L I S

UP

ERIO

R. P

RES

TATG

ERIA

MO

DU

LAR

D'E

STR

UC

TUR

A D

'ALU

MIN

I I A

CER

AM

B B

ASE

I

AN

IVEL

LAD

OR

S R

EGU

LAB

LES

DEL

PA

VIM

ENT.

LA

TER

ALS

DE

CO

MP

AC

TE H

PL

DE

8 M

M. P

RES

TATG

ES M

ETÀ

L.LI

CS

REG

ULA

BLE

S EN

ALÇ

AD

A P

INTA

TS A

L'E

XIT

. TA

PA

SUP

ERIO

R P

ER A

SEN

YALI

TZA

CIÓ

. FO

LRES

LA

TER

ALS

I

SUP

ERIO

RS

DE

CO

MP

AC

TE H

PL

DE

8 M

M. C

OLO

R A

DEF

INIR

PER

LA

DF.

MO

DEL

BB

L D

E M

OB

LES1

14

O E

QU

IVA

LEN

T.

P3

11

11

11

Total

11

11

11

4.7

42

,50

4.742,50

4.742,50

4.742,50

RUTH BARGALLÓ A

YLAGAS

________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

___

17/32

Page 87: GESTIÓN Y PROTOCOLO - UPC Universitat Politècnica de
Page 88: GESTIÓN Y PROTOCOLO - UPC Universitat Politècnica de

EQ

UIP

AM

EN

T U

RG

EL

L 1

45-1

47 -

BA

RC

EL

ON

AA

-01

(bib

liote

ca, c

entr

e cí

vic,

esc

ola

bre

sso

l i in

teri

or

de

l'illa

)A

ud

ito

ria

Pro

ject

e M

ob

iliar

i03

/05/

2010

PRESSUPOST

DOC. GRÀFICA

FITXES

€ UNITARI

DIFERENCIES

COMENTARIS

RE

FP

RO

DU

CT

EB

BC

CT

OT

BB

CC

TO

TB

BC

CT

OT

PR

ES

SD

GF

ITX

ES

Ps-DG

Ps-Fitxes

€ TOTAL

P6

MO

BLE

PER

A C

ON

TES

SEN

ZILL

DE

12

0X

40

X7

0H

CM

S.

FOR

MA

T P

ER U

N P

RES

TATG

E IN

FER

IOR

AM

B 4

ESP

AIS

PER

A

CO

NTE

S I C

ALA

IX S

UP

ERIO

R A

MB

4 E

SPA

IS.

DE

CO

MP

AC

TE

HP

L. C

OLO

R A

DEF

INIR

PER

LA

DF.

MO

DEL

BB

L O

EQU

IVA

LEN

T.

P3

12

12

22

12

12

Total

12

12

22

12

12

1.5

72

,41

18.868,91

3.144,82

18.868,91

15.724,09

No coincide PRESS con DG

P7

PR

ESTA

TGER

IA M

OD

ULA

R M

IXTE

PER

A D

IAR

IS I

PC

CO

NSU

LTA

DE

45

0X

15

0H

CM

S., C

OM

PO

STA

PER

5 M

ÒD

ULS

DO

BLE

S D

E 9

0 C

M A

MB

BA

RR

A-S

UP

OR

T P

ER A

LS D

IAR

IS A

UN

A B

AN

DA

I A

L'A

LTR

E P

RES

TATG

E SU

PO

RT

PER

ALS

PC

CO

NSU

LTA

I 2

PR

ESTA

TGES

+ 3

CO

NTE

NID

OR

S R

EV. D

INTE

LL

DE

SEN

YALI

TZA

CIÓ

I FO

LRA

T LA

TER

AL

I SU

PER

IOR

.

PR

ESTA

TGER

IA M

OD

ULA

R D

'EST

RU

CTU

RA

D'A

LUM

INI I

AC

ER A

MB

BA

SE I

AN

IVEL

LAD

OR

S R

EGU

LAB

LES

DEL

PA

VIM

ENT.

LA

TER

ALS

DE

CO

MP

AC

TE H

PL.

TA

PA

SU

PER

IOR

PER

A S

ENYA

LITZ

AC

IÓ. F

OLR

ES L

ATE

RA

LS I

SUP

ERIO

RS

DE

CO

MP

AC

TE H

PL

DE

8 M

M .

CO

LOR

A D

EFIN

IR P

ER L

A D

F.

MO

DEL

BB

L D

E M

OB

LES1

14

O E

QU

IVA

LEN

T.

P3

11

11

11

11

11

11

6.8

84

,30

6.884,30

6.884,30

6.884,30

P8.1

PR

ESTA

TGER

IA M

OD

ULA

R P

ER A

LLI

BR

ES E

N F

OR

MA

DE

"L"

DE

27

0X

42

0X

18

0H

CM

S., C

OM

PO

STA

PER

4+3

DU

LS

DO

BLE

S D

E 9

0 C

M A

MB

5 P

RES

TATG

ES, D

INTE

LL D

E

SEN

YALI

TZA

CIÓ

I FO

LRA

T LA

TER

AL

I SU

PER

IOR

.

PR

ESTA

TGER

IA M

OD

ULA

R D

'EST

RU

CTU

RA

D'A

LUM

INI I

AC

ER A

MB

BA

SE I

AN

IVEL

LAD

OR

S R

EGU

LAB

LES

DEL

PA

VIM

ENT.

LA

TER

ALS

DE

CO

MP

AC

TE H

PL

DE

8 M

M.

PR

ESTA

TGES

MET

ÀL.

LIC

S R

EGU

LAB

LES

EN A

LÇA

DA

PIN

TATS

A L

'EP

ÒX

IT. T

AP

A S

UP

ERIO

R P

ER A

SEN

YALI

TZA

CIÓ

. FO

LRES

LATE

RA

LS I

SUP

ERIO

RS

DE

CO

MP

AC

TE H

PL

DE

8 M

M .

CO

LOR

A D

EFIN

IR P

ER L

A D

F. M

OD

EL B

BL

DE

MO

BLE

S11

4 O

EQU

IVA

LEN

T.

P4

44

44

44

Total

44

44

44

7.8

45

,95

31.383,79

31.383,79

31.383,79

P8.2

PR

ESTA

TGER

IA M

OD

ULA

R P

ER A

LLI

BR

ES E

N F

OR

MA

DE

"L"

DE

27

0X

51

0X

18

0H

CM

S., C

OM

PO

STA

PER

5+3

DU

LS

DO

BLE

S D

E 9

0 C

M A

MB

5 P

RES

TATG

ES, D

INTE

LL D

E

SEN

YALI

TZA

CIÓ

I FO

LRA

T LA

TER

AL

I SU

PER

IOR

.

PR

ESTA

TGER

IA M

OD

ULA

R D

'EST

RU

CTU

RA

D'A

LUM

INI I

AC

ER A

MB

BA

SE I

AN

IVEL

LAD

OR

S R

EGU

LAB

LES

DEL

PA

VIM

ENT.

LA

TER

ALS

DE

CO

MP

AC

TE H

PL

DE

8 M

M.

PR

ESTA

TGES

MET

ÀL.

LIC

S R

EGU

LAB

LES

EN A

LÇA

DA

PIN

TATS

A L

'EP

ÒX

IT. T

AP

A S

UP

ERIO

R P

ER A

SEN

YALI

TZA

CIÓ

. FO

LRES

LATE

RA

LS I

SUP

ERIO

RS

DE

CO

MP

AC

TE H

PL

DE

8 M

M. C

OLO

R

A D

EFIN

IR P

ER L

A D

F. M

OD

EL B

BL

DE

MO

BLE

S11

4 O

EQU

IVA

LEN

T

P4

22

22

22

Total

22

22

22

8.7

17

,36

17.434,72

17.434,72

17.434,72

RUTH BARGALLÓ A

YLAGAS

________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

___

18/32

Page 89: GESTIÓN Y PROTOCOLO - UPC Universitat Politècnica de
Page 90: GESTIÓN Y PROTOCOLO - UPC Universitat Politècnica de

EQ

UIP

AM

EN

T U

RG

EL

L 1

45-1

47 -

BA

RC

EL

ON

AA

-01

(bib

liote

ca, c

entr

e cí

vic,

esc

ola

bre

sso

l i in

teri

or

de

l'illa

)A

ud

ito

ria

Pro

ject

e M

ob

iliar

i03

/05/

2010

PRESSUPOST

DOC. GRÀFICA

FITXES

€ UNITARI

DIFERENCIES

COMENTARIS

RE

FP

RO

DU

CT

EB

BC

CT

OT

BB

CC

TO

TB

BC

CT

OT

PR

ES

SD

GF

ITX

ES

Ps-DG

Ps-Fitxes

€ TOTAL

P8.3

PR

ESTA

TGER

IA M

OD

ULA

R P

ER A

LLI

BR

ES D

E 3

60

X2

10

H

CM

S., C

OM

PO

STA

PER

4 M

ÒD

ULS

DO

BLE

S D

E 9

0 C

M A

MB

5

PR

ESTA

TGES

, DIN

TELL

DE

SEN

YALI

TZA

CIÓ

I FO

LRA

T LA

TER

AL

I SU

PER

IOR

. PR

ESTA

TGER

IA M

OD

ULA

R D

'EST

RU

CTU

RA

D'A

LUM

INI I

AC

ER A

MB

BA

SE I

AN

IVEL

LAD

OR

S R

EGU

LAB

LES

DEL

PA

VIM

ENT.

LA

TER

ALS

DE

CO

MP

AC

TE H

PL

DE

8 M

M.

PR

ESTA

TGES

MET

ÀL.

LIC

S R

EGU

LAB

LES

EN A

LÇA

DA

PIN

TATS

A L

'EP

ÒX

IT. T

AP

A S

UP

ERIO

R P

ER A

SEN

YALI

TZA

CIÓ

. FO

LRES

LATE

RA

LS I

SUP

ERIO

RS

DE

CO

MP

AC

TE H

PL

DE

8 M

M. C

OLO

R

A D

EFIN

IR P

ER L

A D

F. M

OD

EL B

BL

DE

MO

BLE

S11

4 O

EQU

IVA

LEN

T.

P6

11

11

11

Total

11

11

11

4.5

74

,35

4.574,35

4.574,35

4.574,35

P8.4

PR

ESTA

TGER

IA M

OD

ULA

R P

ER A

LLI

BR

ES D

E 5

40

X1

80

H

CM

S., C

OM

PO

STA

PER

6 M

ÒD

ULS

DO

BLE

S D

E 9

0 C

M A

MB

4

PR

ESTA

TGES

, DIN

TELL

DE

SEN

YALI

TZA

CIÓ

I FO

LRA

T LA

TER

AL

I SU

PER

IOR

. PR

ESTA

TGER

IA M

OD

ULA

R D

'EST

RU

CTU

RA

D'A

LUM

INI I

AC

ER A

MB

BA

SE I

AN

IVEL

LAD

OR

S R

EGU

LAB

LES

DEL

PA

VIM

ENT.

LA

TER

ALS

DE

CO

MP

AC

TE H

PL

DE

8 M

M.

PR

ESTA

TGES

MET

ÀL.

LIC

S R

EGU

LAB

LES

EN A

LÇA

DA

PIN

TATS

A L

'EP

ÒX

IT D

E C

OLO

R. T

AP

A S

UP

ERIO

R P

ER A

SEN

YALI

TZA

CIÓ

. FO

LRES

LA

TER

ALS

I SU

PER

IOR

S D

E

CO

MP

AC

TE. C

OLO

R A

DEF

INIR

PER

LA

DF.

MO

DEL

BB

L D

E

MO

BLE

S11

4 O

EQ

UIV

ALE

NT

P5

11

11

11

Total

11

11

11

5.7

31

,99

5.731,99

5.731,99

5.731,99

P9.1

PR

ESTA

TGER

IA M

OD

ULA

R P

ER A

LLI

BR

ES D

E 2

70

X2

10

H

CM

S., C

OM

PO

STA

PER

3 M

ÒD

ULS

DO

BLE

S D

E 9

0 C

M A

MB

5

PR

ESTA

TGES

, DIN

TELL

DE

SEN

YALI

TZA

CIÓ

I FO

LRA

T LA

TER

AL

I SU

PER

IOR

. PR

ESTA

TGER

IA M

OD

ULA

R D

'EST

RU

CTU

RA

D'A

LUM

INI I

AC

ER A

MB

BA

SE I

AN

IVEL

LAD

OR

S R

EGU

LAB

LES

DEL

PA

VIM

ENT.

LA

TER

ALS

DE

CO

MP

AC

TE H

PL

DE

8 M

M.

PR

ESTA

TGES

MET

ÀL.

LIC

S R

EGU

LAB

LES

EN A

LÇA

DA

PIN

TATS

A L

'EP

ÒX

IT. T

AP

A S

UP

ERIO

R P

ER A

SEN

YALI

TZA

CIÓ

. FO

LRES

LATE

RA

LS I

SUP

ERIO

RS

DE

CO

MP

AC

TE H

PL

DE

8 M

M. C

OLO

R

A D

EFIN

IR P

ER L

A D

F. M

OD

EL B

BL

DE

MO

BLE

S11

4 O

EQU

IVA

LEN

T.

P6

88

88

88

Total

88

88

88

3.6

62

,72

29.301,74

29.301,74

29.301,74

RUTH BARGALLÓ A

YLAGAS

________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

___

19/32

Page 91: GESTIÓN Y PROTOCOLO - UPC Universitat Politècnica de
Page 92: GESTIÓN Y PROTOCOLO - UPC Universitat Politècnica de

EQ

UIP

AM

EN

T U

RG

EL

L 1

45-1

47 -

BA

RC

EL

ON

AA

-01

(bib

liote

ca, c

entr

e cí

vic,

esc

ola

bre

sso

l i in

teri

or

de

l'illa

)A

ud

ito

ria

Pro

ject

e M

ob

iliar

i03

/05/

2010

PRESSUPOST

DOC. GRÀFICA

FITXES

€ UNITARI

DIFERENCIES

COMENTARIS

RE

FP

RO

DU

CT

EB

BC

CT

OT

BB

CC

TO

TB

BC

CT

OT

PR

ES

SD

GF

ITX

ES

Ps-DG

Ps-Fitxes

€ TOTAL

P9.2

PR

ESTA

TGER

IA M

OD

ULA

R P

ER A

LLI

BR

ES D

E 1

80

X2

10

H

CM

S., C

OM

PO

STA

PER

2 M

ÒD

ULS

DO

BLE

S D

E 9

0 C

M A

MB

5

PR

ESTA

TGES

, DIN

TELL

DE

SEN

YALI

TZA

CIÓ

I FO

LRA

T LA

TER

AL

I SU

PER

IOR

. PR

ESTA

TGER

IA M

OD

ULA

R D

'EST

RU

CTU

RA

D'A

LUM

INI I

AC

ER A

MB

BA

SE I

AN

IVEL

LAD

OR

S R

EGU

LAB

LES

DEL

PA

VIM

ENT.

LA

TER

ALS

DE

CO

MP

AC

TE H

PL

DE

8 M

M.

PR

ESTA

TGES

MET

ÀL.

LIC

S R

EGU

LAB

LES

EN A

LÇA

DA

PIN

TATS

A L

'EP

ÒX

IT. T

AP

A S

UP

ERIO

R P

ER A

SEN

YALI

TZA

CIÓ

. FO

LRES

LATE

RA

LS I

SUP

ERIO

RS

DE

CO

MP

AC

TE H

PL

DE

8 M

M. C

OLO

R

A D

EFIN

IR P

ER L

A D

F. M

OD

EL B

BL

DE

MO

BLE

S11

4 O

EQU

IVA

LEN

T.

P4

22

22

22

Total

22

22

22

2.6

54

,96

5.309,93

5.309,93

5.309,93

P9.3

PR

ESTA

TGER

IA M

OD

ULA

R P

ER A

LLI

BR

ES D

E 6

30

X2

10

H

CM

S., C

OM

PO

STA

PER

7 M

ÒD

ULS

DO

BLE

S D

E 9

0 C

M A

MB

5

PR

ESTA

TGES

, DIN

TELL

DE

SEN

YALI

TZA

CIÓ

I FO

LRA

T LA

TER

AL

I SU

PER

IOR

. PR

ESTA

TGER

IA M

OD

ULA

R D

'EST

RU

CTU

RA

D'A

LUM

INI I

AC

ER A

MB

BA

SE I

AN

IVEL

LAD

OR

S R

EGU

LAB

LES

DEL

PA

VIM

ENT.

LA

TER

ALS

DE

CO

MP

AC

TE H

PL

DE

8 M

M.

PR

ESTA

TGES

MET

ÀL.

LIC

S R

EGU

LAB

LES

EN A

LÇA

DA

PIN

TATS

A L

'EP

ÒX

IT. T

AP

A S

UP

ERIO

R P

ER A

SEN

YALI

TZA

CIÓ

. FO

LRES

LATE

RA

LS I

SUP

ERIO

RS

DE

CO

MP

AC

TE H

PL

DE

8 M

M.

MO

DEL

BB

L D

E M

OB

LES1

14

O E

QU

IVA

LEN

T.

P4

11

11

11

Total

11

11

11

7.0

52

,93

7.052,93

7.052,93

7.052,93

PERF

MET

RES

LIN

EALS

DE

PER

FIL

I SU

PO

RTS

PER

PEN

JAR

QU

AD

RES

P-1

40

40

55

40

40

Total

40

40

55

40

40

16

,00

640,00

80,00

640,00

560,00

PICK1

PR

ESTA

TGER

IA D

E 4

80

X5

0X

20

0H

CM

S. A

MB

6 P

RES

TATG

ES

REG

ULA

BLE

S EN

ALÇ

AD

A. F

OR

MA

DA

PER

3 M

ÒD

ULS

.

MO

DEL

PIC

KIN

G M

OV

ISTA

ND

O E

QU

IVA

LEN

T.

PE

11

11

11

Total

11

11

11

90

5,0

0905,00

905,00

905,00

PICK2

PR

ESTA

TGER

IA D

E 4

80

X1

00

X2

00

H C

MS.

AM

B 6

PR

ESTA

TGES

REG

ULA

BLE

S EN

ALÇ

AD

A. F

OR

MA

DA

PER

3 M

ÒD

ULS

.

MO

DEL

PIC

KIN

G M

OV

ISTA

ND

O E

QU

IVA

LEN

T.

PE

11

11

11

Total

11

11

11

1.1

95

,00

1.195,00

1.195,00

1.195,00

PIS

PIS

SAR

RA

30

0C

M L

ON

GIT

UD

P2

11

11

11

P-1

44

44

Total

55

11

55

28

5,0

01.425,00

285,00

1.425,00

1.140,00

Comprobar. Puede que grafiado m

al.

RUTH BARGALLÓ A

YLAGAS

________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

___

20/32

Page 93: GESTIÓN Y PROTOCOLO - UPC Universitat Politècnica de
Page 94: GESTIÓN Y PROTOCOLO - UPC Universitat Politècnica de

EQ

UIP

AM

EN

T U

RG

EL

L 1

45-1

47 -

BA

RC

EL

ON

AA

-01

(bib

liote

ca, c

entr

e cí

vic,

esc

ola

bre

sso

l i in

teri

or

de

l'illa

)A

ud

ito

ria

Pro

ject

e M

ob

iliar

i03

/05/

2010

PRESSUPOST

DOC. GRÀFICA

FITXES

€ UNITARI

DIFERENCIES

COMENTARIS

RE

FP

RO

DU

CT

EB

BC

CT

OT

BB

CC

TO

TB

BC

CT

OT

PR

ES

SD

GF

ITX

ES

Ps-DG

Ps-Fitxes

€ TOTAL

PPR

PR

ESTA

TGER

IA P

ERFI

L R

AN

UR

AT

40

0X

60

X2

00

H C

M A

MB

6

PR

ESTA

TGES

. MO

DEL

PIC

KIN

G D

E M

OV

ISTA

ND

O

EQU

IVA

LEN

T

P7

22

22

22

Total

22

22

22

76

2,5

01.525,00

1.525,00

1.525,00

RI30

PA

PER

ERA

DE

30

L D

'AC

ER IN

OX

IDA

BLE

DE

25

X2

5X

94

H C

M.

MO

DEL

RIG

A D

E M

OB

LES

11

4 O

EQ

UIV

ALE

NT.

P7

11

22

11

11

11

P6

22

77

11

22

11

11

22

22

22

11

22

P5

11

44

11

11

11

11

11

P4

33

55

33

33

33

P3

22

88

33

33

22

11

11

22

11

11

22

P3

11

11

PE

33

33

33

P-1

55

55

55

Total

29

837

26

834

29

837

19

4,1

27.182,44

6.600,08

7.182,44

582,36

Faltan 3 en DG respecto PRESS

T14

TAU

LA E

SPEC

IAL

13

0/1

00

X2

50

X7

4H

CM

S (F

OR

MA

TRA

PEZ

OID

AL)

AM

B S

OB

RE

DE

CO

MP

AC

TE H

PL

DE

13

mm

.

DE

GR

UIX

DE

CO

LOR

A D

EFIN

IR P

ER L

A D

F A

MB

2 P

EUS

CEN

TRA

LS D

'AC

ER P

INTA

T A

MB

BA

SE. M

OD

EL B

REA

K

ESP

ECIA

L D

E M

OB

LES1

14

O E

QU

IVA

LEN

T.

P3

22

22

22

Total

22

22

22

1.3

54

,39

2.708,77

2.708,77

2.708,77

T14b

TAU

LA E

SPEC

IAL

13

0/1

00

X2

50

X6

5H

CM

S (F

OR

MA

TRA

PEZ

OID

AL)

AM

B S

OB

RE

DE

CO

MP

AC

TE H

PL

DE

13

mm

.

DE

GR

UIX

DE

CO

LOR

A D

EFIN

IR P

ER L

A D

G, A

MB

2 P

EUS

CEN

TRA

LS D

'AC

ER P

INTA

T A

MB

BA

SE. M

OD

EL B

REA

K

ESP

ECIA

L D

E M

OB

LES1

14

O E

QU

IVA

LEN

T

P3

22

22

22

Total

22

22

22

1.3

47

,55

2.695,10

2.695,10

2.695,10

RUTH BARGALLÓ A

YLAGAS

________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

___

21/32

Page 95: GESTIÓN Y PROTOCOLO - UPC Universitat Politècnica de
Page 96: GESTIÓN Y PROTOCOLO - UPC Universitat Politècnica de

EQ

UIP

AM

EN

T U

RG

EL

L 1

45-1

47 -

BA

RC

EL

ON

AA

-01

(bib

liote

ca, c

entr

e cí

vic,

esc

ola

bre

sso

l i in

teri

or

de

l'illa

)A

ud

ito

ria

Pro

ject

e M

ob

iliar

i03

/05/

2010

PRESSUPOST

DOC. GRÀFICA

FITXES

€ UNITARI

DIFERENCIES

COMENTARIS

RE

FP

RO

DU

CT

EB

BC

CT

OT

BB

CC

TO

TB

BC

CT

OT

PR

ES

SD

GF

ITX

ES

Ps-DG

Ps-Fitxes

€ TOTAL

T17

TAU

LELL

EX

PO

SITO

R D

E N

OV

ETA

TS D

E 2

40

X8

0X

90

H C

M

AM

B P

LÀ C

OR

RED

ÍS A

MB

DO

S P

EUS

CEN

TRA

LS. S

OB

RE

DE

CO

MP

AC

TE H

PL

DE

13

mm

. DE

GR

UIX

DE

CO

LOR

A D

EFIN

IR

PER

LA

DF.

PEU

S C

ENTR

ALS

CO

NST

RU

ÏTS

PER

UN

A

CO

LUM

NA

I U

NA

BA

SE D

’AC

ER P

INTA

T A

L’E

XIT

DE

CO

LOR

ALU

MIN

I O B

LAN

C. C

OLO

R A

DEF

INIR

PER

LA

DF.

MO

DEL

PEY

DE

MO

BLE

S11

4 O

EQ

UIV

ALE

NT.

P3

22

22

22

Total

22

22

22

2.1

12

,21

4.224,43

4.224,43

4.224,43

T18

TAU

LES

DE

Ø4

7X

40

H C

MS.

DE

FUST

A A

CO

NC

RET

AR

. CH

AIR

S

GA

LLER

Y R

EF C

T50

78

O E

QU

IVA

LEN

T

P3

33

55

33

33

33

Total

66

55

66

35

0,0

02.100,00

1.750,00

2.100,00

350,00

T24

TAU

LA D

E Ø

52

X5

3H

CM

S. A

MB

SO

BR

E D

E N

OG

UER

A I

BA

SE

D'A

LUM

INI L

AC

AT

DE

CO

LOR

BLA

NC

. M

OD

EL R

EF. C

HA

IRS

GA

LLER

Y R

EF. C

T61

32

B O

EQ

UIV

ALE

NT

P5

44

44

44

Total

44

44

44

26

0,0

01.040,00

1.040,00

1.040,00

T7

TAU

LA D

E 1

80

X6

0X

25

,4H

CM

AM

B S

OB

RE

DE

CO

NTR

AP

LAC

AT

I MEL

AM

INA

BLA

NC

/NEG

RE

I EST

RU

CTU

RA

D'A

CER

INO

XID

AB

LE. M

OD

EL C

HA

IRS

GA

LLER

Y C

T40

53

O

EQU

IVA

LEN

T

P4

44

44

44

Total

44

44

44

48

0,0

01.920,00

1.920,00

1.920,00

TAM

TAR

IMES

PER

A P

OSA

R C

AU

TXÚ

DE

6 I

9,8

MET

RES

/LIN

EALS

DE

85

X2

5H

CM

. ESP

ECIA

L D

E M

OB

LES1

14

O E

QU

IVA

LEN

T.

P3

11

22

11

Total

11

22

11

2.9

53

,39

2.953,39

5.906,79

2.953,39

-2.953,39

T.BAM

TAU

LES

INFA

NTI

LS R

OD

ON

ES Ø

10

0 D

IAM

. MO

DEL

BA

MB

INO

DE

VER

GÉS

O E

QU

IVA

LEN

T

P2

66

66

66

Total

66

66

66

27

2,0

01.632,00

1.632,00

1.632,00

TG1

TAM

BO

RET

S D

E 8

3H

CM

D'E

STR

UC

TUR

A M

ETÀ

L.LI

CA

PIN

TAD

A D

E C

OLO

R A

LUM

INI A

MB

SEI

ENT

DE

PO

LIU

RET

À

DE

CO

LOR

BLA

NC

CEN

DR

E, T

AR

ON

JA, V

ERM

ELL

O G

RIS

,

CO

LOR

A D

EFIN

IR P

ER L

A D

F. M

OD

EL G

IMLE

T D

E

MO

BLE

S11

4 O

EQ

UIV

ALE

NT.

P3

22

22

22

Total

22

22

22

23

0,7

5461,50

461,50

461,50

TG2

TAM

BO

RET

S D

E 6

5H

CM

D'E

STR

UC

TUR

A M

ETÀ

L.LI

CA

PIN

TAD

A D

E C

OLO

R A

LUM

INI A

MB

SEI

ENT

DE

PO

LIU

RET

À

DE

CO

LOR

BLA

NC

CEN

DR

E, T

AR

ON

JA, V

ERM

ELL

O G

RIS

,

CO

LOR

A D

EFIN

IR P

ER L

A D

F. M

OD

EL G

IMLE

T D

E

MO

BLE

S11

4 O

EQ

UIV

ALE

NT.

P3

22

22

22

Total

22

22

22

22

7,9

8455,96

455,96

455,96

RUTH BARGALLÓ A

YLAGAS

________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

___

22/32

Page 97: GESTIÓN Y PROTOCOLO - UPC Universitat Politècnica de
Page 98: GESTIÓN Y PROTOCOLO - UPC Universitat Politècnica de

EQ

UIP

AM

EN

T U

RG

EL

L 1

45-1

47 -

BA

RC

EL

ON

AA

-01

(bib

liote

ca, c

entr

e cí

vic,

esc

ola

bre

sso

l i in

teri

or

de

l'illa

)A

ud

ito

ria

Pro

ject

e M

ob

iliar

i03

/05/

2010

PRESSUPOST

DOC. GRÀFICA

FITXES

€ UNITARI

DIFERENCIES

COMENTARIS

RE

FP

RO

DU

CT

EB

BC

CT

OT

BB

CC

TO

TB

BC

CT

OT

PR

ES

SD

GF

ITX

ES

Ps-DG

Ps-Fitxes

€ TOTAL

TG3

TAM

BO

RET

S D

E 5

0H

CM

D'E

STR

UC

TUR

A M

ETÀ

L.LI

CA

PIN

TAD

A D

E C

OLO

R A

LUM

INI A

MB

SEI

ENT

DE

PO

LIU

RET

À

DE

CO

LOR

BLA

NC

CEN

DR

E, T

AR

ON

JA, V

ERM

ELL

O G

RIS

,

CO

LOR

A D

EFIN

IR P

ER L

A D

F. M

OD

EL G

IMLE

T D

E

MO

BLE

S11

4 O

EQ

UIV

ALE

NT.

P3

22

22

22

Total

22

22

22

17

0,1

2340,24

340,24

340,24

T.NOR.1

TAU

LES

INFA

NTI

LS 1

20

X7

0 C

MS

DE

SOB

RE

LAM

INA

T.

MO

DEL

NO

RM

A D

E V

ERG

ÉS O

EQ

UIV

ALE

NT

P2

66

66

66

Total

66

66

66

28

6,1

01.716,60

1.716,60

1.716,60

T.NOR.2

TAU

LES

INFA

NTI

LS 1

40

X8

0 C

MS

DE

SOB

RE

LAM

INA

T.

MO

DEL

NO

RM

A D

E V

ERG

ÉS O

EQ

UIV

ALE

NT

P2

44

44

44

Total

44

44

44

32

8,1

01.312,40

1.312,40

1.312,40

TNU.1

TAM

BO

RET

DE

75

H D

'EST

RU

CTU

RA

MET

ÀL.

LIC

A C

RO

MA

DA

I

SEIE

NT

DE

PO

LIU

RET

À IN

TEG

RA

L D

E C

OLO

R B

LAN

C C

END

RA

,

GR

IS, T

AR

ON

JA O

VER

MEL

L. A

CO

LOR

A D

EFIN

IR P

ER L

A D

F.

MO

DEL

NU

TA D

E M

OB

LES1

14

O E

QU

IVA

LEN

T.

P2

44

44

44

Total

44

44

44

15

9,1

5636,60

636,60

636,60

TNU.2

TAM

BO

RET

S N

UTA

DE

60

H C

M D

'EST

RU

CTU

RA

D'A

CER

CR

OM

AD

A A

MB

SEI

ENT

DE

PO

LIU

RET

À D

E C

OLO

R B

LAN

C

CEN

DR

A, G

RIS

, TA

RO

NJA

O P

ISTA

TXO

. CO

LOR

A

DET

ERM

INA

R P

ER L

A D

F.

P-1

15

15

15

15

15

15

Total

15

15

15

15

15

15

15

2,8

22.292,30

2.292,30

2.292,30

TLAM

TAU

LA P

LEG

AB

LE D

E 1

40

X6

0X

76

H C

M, D

’EST

RU

CTU

RA

DE

TUB

D’A

CER

DE

[30

MM

, LA

CA

T O

CR

OM

AT

AM

B C

AN

TELL

S

CO

RV

ATS

. SO

BR

E D

E 2

2 M

M A

MB

BA

SE D

E M

DF

LAM

INA

T

DE

CLO

R B

LAN

C O

GR

IS N

CS

12

01

-G9

1Y

AM

B C

AN

TELL

S D

E

PV

C D

E 2

MM

DEL

MA

TEIX

AC

AB

AT

DE

CO

LOR

. MO

DEL

QU

ICK

LY B

ASI

C L

AM

MH

ULT

S O

EQ

UIV

ALE

NT. P6

12

12

36

36

12

12

24

24

24

24

P3

66

33

66

Total

42

42

39

39

42

42

42

8,0

017.976,00

16.692,00

17.976,00

1.284,00

TP.1

TAU

LA 1

00

X2

80

X7

6H

CM

S. S

OB

RE

DE

CO

MP

AC

TE H

PL

DE

8

mm

. DE

GR

UIX

. EST

RU

CTU

RA

D'A

LUM

INI E

XTR

UD

IT

REF

OR

ÇA

DA

I P

INTA

DA

AM

B P

OLI

ÈSTE

R. C

OLO

R A

DEF

INIR

PER

LA

DF.

MO

DEL

PEY

DE

MO

BLE

S11

4 O

EQ

UIV

ALE

NT.

P7

11

11

11

P2

11

11

11

Total

11

21

12

11

21

.35

4,2

52.708,50

2.708,50

2.708,50

RUTH BARGALLÓ A

YLAGAS

________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

___

23/32

Page 99: GESTIÓN Y PROTOCOLO - UPC Universitat Politècnica de
Page 100: GESTIÓN Y PROTOCOLO - UPC Universitat Politècnica de

EQ

UIP

AM

EN

T U

RG

EL

L 1

45-1

47 -

BA

RC

EL

ON

AA

-01

(bib

liote

ca, c

entr

e cí

vic,

esc

ola

bre

sso

l i in

teri

or

de

l'illa

)A

ud

ito

ria

Pro

ject

e M

ob

iliar

i03

/05/

2010

PRESSUPOST

DOC. GRÀFICA

FITXES

€ UNITARI

DIFERENCIES

COMENTARIS

RE

FP

RO

DU

CT

EB

BC

CT

OT

BB

CC

TO

TB

BC

CT

OT

PR

ES

SD

GF

ITX

ES

Ps-DG

Ps-Fitxes

€ TOTAL

TP.10

TAU

LA 1

20

X2

40

X7

6H

CM

S. S

OB

RE

DE

CO

MP

AC

TE H

PL

DE

8

mm

. DE

GR

UIX

. EST

RU

CTU

RA

D'A

LUM

INI E

XTR

UD

IT

REF

OR

ÇA

DA

I P

INTA

DA

AM

B P

OLI

ÈSTE

R. C

OLO

R A

DEF

INIR

PER

LA

DF.

MO

DEL

PEY

DE

MO

BLE

S11

4 O

EQ

UIV

ALE

NT.

P5

44

44

44

Total

44

44

44

1.3

18

,80

5.275,20

5.275,20

5.275,20

TP.10.E

ELEC

TRIF

ICA

CIÓ

CO

MP

LETA

PER

TA

ULA

FO

RM

AD

A P

ER: 1

CO

NJU

NT

DE

12

VER

TEB

RES

PER

A L

A C

AN

ALI

TZA

CIÓ

DEL

CA

BLE

JAT

PER

LA

PO

TA +

2 C

ON

JUN

TS D

E 6

BR

IDES

DE

SUB

JEC

CIÓ

DEL

CA

BLE

JAT

ALS

TR

AV

ESSE

RS

+ 2

CA

IXES

DE

CO

NN

EXIO

NS

AM

B T

AP

A A

BA

TIB

LE. M

OD

EL P

EY D

E

MO

BLE

S11

4 O

EQ

UIV

ALE

NT.

P5

44

44

Total

44

44

37

3,0

31.492,12

1.492,12

1.492,12

No en DG suponemos PRESS OK

TP.11

TAU

LA 8

0X

31

5X

76

H C

MS.

SO

BR

E D

E C

OM

PA

CTE

HP

L D

E 8

mm

.. E

STR

UC

TUR

A D

'ALU

MIN

I EX

TRU

DIT

REF

OR

ÇA

DA

I

PIN

TAD

A A

MB

PO

LIÈS

TER

. CO

LOR

A D

EFIN

IR P

ER L

A D

F.

MO

DEL

PEY

DE

MO

BLE

S11

4 O

EQ

UIV

ALE

NT.

P5

11

11

11

Total

11

11

11

1.4

83

,87

1.483,87

1.483,87

1.483,87

TP.12

TAU

LA E

SPEC

IAL

30

0X

13

4,0

X7

6H

CM

S (F

OR

MA

SEG

ON

S

PLÀ

NO

L) A

MB

SO

BR

E D

E C

OM

PA

CTE

HP

L D

E 1

3 m

m. D

E

GR

UIX

, SU

BJE

CTA

DA

A L

A P

AR

ET I

PEU

S C

ENTR

AL

DE

FER

RO

PIN

TAT

EN C

AD

A U

NA

DE

LES

4 A

LES.

CO

LOR

A D

EFIN

IR P

ER

LA D

F. M

OD

EL P

EY D

E M

OB

LES1

14

O E

QU

IVA

LEN

T.

P4

11

11

11

Total

11

11

11

18

.23

3,9

018.233,90

18.233,90

18.233,90

TP.12.E

ELEC

TRIF

ICA

CIÓ

CO

MP

LETA

PER

TA

ULA

FO

RM

AD

A P

ER:

8

CO

NJU

NTS

DE

6 B

RID

ES D

E SU

BJE

CC

IÓ D

EL C

AB

LEJA

T A

LS

TRA

VES

SER

S +

15

UN

ITA

TS D

E C

ON

NEX

ION

S +

15

SU

PO

RTS

PER

A L

A U

NIT

AT

DE

CO

NN

EXIO

NS

+ 1

5 T

AP

ES P

ER A

L

FOR

ATS

PA

SSA

-CA

BLE

S. M

OD

EL P

EY D

E M

OB

LES1

14

O

EQU

IVA

LEN

T.

P4

11

11

Total

11

11

2.5

54

,19

2.554,19

2.554,19

2.554,19

No en DG suponemos PRESS OK

TP.13

TAU

LA 1

20

X1

80

X7

6H

CM

S. S

OB

RE

DE

CO

MP

AC

TE H

PL

DE

8

mm

. DE

GR

UIX

. EST

RU

CTU

RA

D'A

LUM

INI E

XTR

UD

IT

REF

OR

ÇA

DA

I P

INTA

DA

AM

B P

OLI

ÈSTE

R. C

OLO

R A

DEF

INIR

PER

LA

DF.

MO

DEL

PEY

DE

MO

BLE

S11

4 O

EQ

UIV

ALE

NT.

P4

88

88

88

Total

88

88

88

1.1

46

,92

9.175,36

9.175,36

9.175,36

RUTH BARGALLÓ A

YLAGAS

________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

___

24/32

Page 101: GESTIÓN Y PROTOCOLO - UPC Universitat Politècnica de
Page 102: GESTIÓN Y PROTOCOLO - UPC Universitat Politècnica de

EQ

UIP

AM

EN

T U

RG

EL

L 1

45-1

47 -

BA

RC

EL

ON

AA

-01

(bib

liote

ca, c

entr

e cí

vic,

esc

ola

bre

sso

l i in

teri

or

de

l'illa

)A

ud

ito

ria

Pro

ject

e M

ob

iliar

i03

/05/

2010

PRESSUPOST

DOC. GRÀFICA

FITXES

€ UNITARI

DIFERENCIES

COMENTARIS

RE

FP

RO

DU

CT

EB

BC

CT

OT

BB

CC

TO

TB

BC

CT

OT

PR

ES

SD

GF

ITX

ES

Ps-DG

Ps-Fitxes

€ TOTAL

TP.13.E

ELEC

TRIF

ICA

CIÓ

CO

MP

LETA

PER

TA

ULA

FO

RM

AD

A P

ER: 1

CO

NJU

NT

DE

12

VER

TEB

RES

PER

A L

A C

AN

ALI

TZA

CIÓ

DEL

CA

BLE

JAT

PER

LA

PO

TA +

1 C

ON

JUN

T D

E 6

BR

IDES

DE

SUB

JEC

CIÓ

DEL

CA

BLE

JAT

ALS

TR

AV

ESSE

RS

+ 1

UN

ITA

T D

E

CO

NN

EXIO

NS

AM

B T

AP

A A

BA

TIB

LE. M

OD

EL P

EY D

E

MO

BLE

S11

4 O

EQ

UIV

ALE

NT.

P4

88

88

Total

88

88

19

5,1

71.561,36

1.561,36

1.561,36

TP.14

TAU

LA 1

80

X7

0X

76

H C

MS.

SO

BR

E D

E C

OM

PA

CTE

HP

L D

E 8

mm

. DE

GR

UIX

. EST

RU

CTU

RA

D'A

LUM

INI E

XTR

UD

IT

REF

OR

ÇA

DA

I P

INTA

DA

AM

B P

OLI

ÈSTE

R. C

OLO

R A

DEF

INIR

PER

LA

DF.

MO

DEL

PEY

DE

MO

BLE

S11

4 O

EQ

UIV

ALE

NT.

P3

11

11

11

Total

11

11

11

75

6,4

5756,45

756,45

756,45

TP.14.E

ELEC

TRIF

ICA

CIÓ

CO

MP

LETA

PER

TA

ULA

FO

RM

AD

A P

ER: 1

CO

NJU

NT

DE

12

VER

TEB

RES

PER

A L

A C

AN

ALI

TZA

CIÓ

DEL

CA

BLE

JAT

PER

LA

PO

TA +

1 C

ON

JUN

T D

E 6

BR

IDES

DE

SUB

JEC

CIÓ

DEL

CA

BLE

JAT

ALS

TR

AV

ESSE

RS

+ 2

UN

ITA

T D

E

CO

NN

EXIO

NS

+ 2

SU

PO

RT

PER

A L

A U

NIT

AT

DE

CO

NN

EXIO

NS

+ 2

TA

PA

PEL

FO

RA

T P

ASS

AC

AB

LES

DE

Ø6

4

MM

. MO

DEL

PEY

DE

MO

BLE

S11

4 O

EQ

UIV

ALE

NT.

P3

11

11

Total

11

11

35

7,2

6357,26

357,26

357,26

No en DG suponemos PRESS OK

TP.15

TAU

LA E

SPEC

IAL

70

X5

20

CM

S A

MB

PLA

DE

TREB

ALL

INC

LIN

AT.

SO

BR

E D

E C

OM

PA

CTE

HP

L D

E 1

3 m

m. D

E G

RU

IX

DE

CO

LOR

A D

EFIN

IR P

ER L

A D

F, A

MB

3 P

EUS

CEN

TRA

LS

D'A

CER

PIN

TAT

AM

B B

ASE

. MO

DEL

BR

EAK

ESP

ECIA

L D

E

MO

BLE

S11

4 O

EQ

UIV

ALE

NT

P3

11

-1

1

Total

11

11

7.2

53

,59

7.253,59

7.253,59

7.253,59

No en DG suponemos PRESS OK

TP.16

TAU

LA E

SPEC

IAL

13

0/1

00

X2

50

X6

5H

CM

S (F

OR

MA

TRA

PEZ

OID

AL)

AM

B S

OB

RE

DE

CO

MP

AC

TE H

PL

DE

13

mm

.

DE

GR

UIX

DE

CO

LOR

A D

EFIN

IR P

ER L

A D

F, A

MB

2 P

EUS

CEN

TRA

LS D

'AC

ER P

INTA

T A

MB

BA

SE. M

OD

EL B

REA

K

ESP

ECIA

L D

E M

OB

LES1

14

O E

QU

IVA

LEN

T

P3

22

22

22

Total

22

22

22

1.3

20

,20

2.640,41

2.640,41

2.640,41

TP.19

TAU

LA 1

20

X4

75

X7

6H

CM

S A

MB

SO

BR

E C

AN

AL

PER

A

L'EL

ECTR

IFIC

AC

IÓ. S

OB

RE

DE

CO

MP

AC

TE H

PL

DE

8 m

m. D

E

GR

UIX

. EST

RU

CTU

RA

D'A

LUM

INI E

XTR

UD

IT R

EFO

AD

A I

PIN

TAD

A A

MB

PO

LIÈS

TER

. CO

LOR

A D

EFIN

IR P

ER L

A D

F.

MO

DEL

PEY

DE

MO

BLE

S11

4 O

EQ

UIV

ALE

NT.

P3

11

11

11

Total

11

11

11

2.4

71

,63

2.471,63

2.471,63

2.471,63

RUTH BARGALLÓ A

YLAGAS

________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

___

25/32

Page 103: GESTIÓN Y PROTOCOLO - UPC Universitat Politècnica de
Page 104: GESTIÓN Y PROTOCOLO - UPC Universitat Politècnica de

EQ

UIP

AM

EN

T U

RG

EL

L 1

45-1

47 -

BA

RC

EL

ON

AA

-01

(bib

liote

ca, c

entr

e cí

vic,

esc

ola

bre

sso

l i in

teri

or

de

l'illa

)A

ud

ito

ria

Pro

ject

e M

ob

iliar

i03

/05/

2010

PRESSUPOST

DOC. GRÀFICA

FITXES

€ UNITARI

DIFERENCIES

COMENTARIS

RE

FP

RO

DU

CT

EB

BC

CT

OT

BB

CC

TO

TB

BC

CT

OT

PR

ES

SD

GF

ITX

ES

Ps-DG

Ps-Fitxes

€ TOTAL

TP.2

TAU

LA 6

0X

20

0X

76

H C

MS.

SO

BR

E D

E C

OM

PA

CTE

HP

L D

E 8

mm

. DE

GR

UIX

. EST

RU

CTU

RA

D'A

LUM

INI E

XTR

UD

IT

REF

OR

ÇA

DA

I P

INTA

DA

AM

B P

OLI

ÈSTE

R. C

OLO

R A

DEF

INIR

PER

LA

DF.

MO

DEL

PEY

DE

MO

BLE

S11

4 O

EQ

UIV

ALE

NT.

PE

33

33

33

Total

33

33

33

86

3,0

12.589,03

2.589,03

2.589,03

TP.2.F

FRO

NTA

L C

ON

FER

ÈNC

IES

PER

A T

AU

LA D

E 6

0X

20

0X

76

H

CM

S. D

E C

OM

PA

CTE

HP

L D

E 8

mm

. DE

GR

UIX

. CO

LOR

A

DEF

INIR

PR

LA

DF.

MO

DEL

PEY

DE

MO

BLE

S11

4 O

EQU

IVA

LEN

T.

PE

33

33

33

Total

33

33

33

44

1,6

81.325,04

1.325,04

1.325,04

TP.2

TAU

LA 1

40

X3

55

,2X

76

H C

MS.

SO

BR

E D

E C

OM

PA

CTE

HP

L D

E

8 m

m. D

E G

RU

IX. E

STR

UC

TUR

A D

'ALU

MIN

I EX

TRU

DIT

REF

OR

ÇA

DA

I P

INTA

DA

AM

B P

OLI

ÈSTE

R. C

OLO

R A

DEF

INIR

PER

LA

DF.

MO

DEL

PEY

DE

MO

BLE

S11

4 O

EQ

UIV

ALE

NT.

P7

11

11

11

Total

11

11

11

2.1

35

,20

2.135,20

2.135,20

2.135,20

TP.2.E

ELEC

TRIF

ICA

CIÓ

CO

MP

LETA

PER

TA

ULA

FO

RM

AD

A P

ER: 1

CO

NJU

NT

DE

12

VÈR

TEB

RES

PER

LA

CA

NA

LITZ

AC

IÓ D

EL

CA

BLE

JAT

PER

LA

PO

TA +

+ 2

CA

IXES

ELÈ

CTR

IQU

ES D

E

SOB

RET

AU

LA A

MB

TA

PA

D'H

PL

AB

ATI

BLE

+ 2

CO

NJU

NTS

DE

6 B

RID

ES D

E SU

BJE

CC

IÓ D

EL C

AB

LEJA

T A

LS T

RA

VES

SER

S.

MO

DEL

PEY

DE

MO

BLE

S11

4 O

EQ

UIV

ALE

NT.

P7

11

11

Total

11

11

37

3,0

3373,03

373,03

373,03

No en DG suponemos PRESS OK

TP.22

TAU

LA E

SPEC

IAL

10

0/7

0X

13

0X

76

H C

MS

(FO

RM

A

TRA

PEZ

OID

AL)

AM

B S

OB

RE

DE

CO

MP

AC

TE H

PL

DE

13

mm

.

DE

GR

UIX

DE

CO

LOR

A D

EFIN

IR P

ER L

A D

F A

MB

PEU

CEN

TRA

L D

'AC

ER P

INTA

T A

MB

BA

SE. M

OD

EL B

REA

K

ESP

ECIA

L D

E M

OB

LES1

14

O E

QU

IVA

LEN

T.

P4

44

44

44

Total

44

44

44

63

1,9

62.527,83

2.527,83

2.527,83

TP.3

TAU

LA 1

60

X3

15

,2X

76

H C

MS.

SO

BR

E D

E C

OM

PA

CTE

HP

L D

E

8 m

m. D

E G

RU

IX. E

STR

UC

TUR

A D

'ALU

MIN

I EX

TRU

DIT

REF

OR

ÇA

DA

I P

INTA

DA

AM

B P

OLI

ÈSTE

R. C

OLO

R A

DEF

INIR

PER

LA

DF.

MO

DEL

PEY

DE

MO

BLE

S11

4 O

EQ

UIV

ALE

NT.

P7

11

11

11

Total

11

11

11

2.2

53

,06

2.253,06

2.253,06

2.253,06

RUTH BARGALLÓ A

YLAGAS

________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

___

26/32

Page 105: GESTIÓN Y PROTOCOLO - UPC Universitat Politècnica de
Page 106: GESTIÓN Y PROTOCOLO - UPC Universitat Politècnica de

EQ

UIP

AM

EN

T U

RG

EL

L 1

45-1

47 -

BA

RC

EL

ON

AA

-01

(bib

liote

ca, c

entr

e cí

vic,

esc

ola

bre

sso

l i in

teri

or

de

l'illa

)A

ud

ito

ria

Pro

ject

e M

ob

iliar

i03

/05/

2010

PRESSUPOST

DOC. GRÀFICA

FITXES

€ UNITARI

DIFERENCIES

COMENTARIS

RE

FP

RO

DU

CT

EB

BC

CT

OT

BB

CC

TO

TB

BC

CT

OT

PR

ES

SD

GF

ITX

ES

Ps-DG

Ps-Fitxes

€ TOTAL

TP.3.B

BU

C D

E 3

CA

LAIX

OS

MET

ÀL·

LIC

AM

B R

OD

ES I

PA

NY

I CLA

U,

DE

CO

LOR

BLA

NC

O G

RIS

ALU

MIN

I, C

OLO

R A

DEF

INIR

PER

LA

DF.

MO

DEL

PEY

DE

MO

BLE

S11

4 O

EQ

UIV

ALE

NT.

PE

55

55

55

Total

55

55

55

28

0,9

61.404,80

1.404,80

1.404,80

TP.4

TAU

LA Ø

12

0X

74

H C

MS.

SO

BR

E D

E C

OM

PA

CTE

HP

L D

E

13

mm

. DE

GR

UIX

. EST

RU

CTU

RA

BA

SE C

ENTR

AL

I P

INTA

DA

AM

B P

OLI

ÈSTE

R D

E C

OLO

R A

LUM

INI O

BLA

NC

. CO

LOR

A

DEF

INIR

PER

LA

DF.

MO

DEL

PEY

DE

MO

BLE

S11

4 O

EQU

IVA

LEN

T.

PE

11

11

11

Total

11

11

11

72

1,9

0721,90

721,90

721,90

TP.4

TAU

LA 9

0X

20

0X

76

H C

MS.

SO

BR

E D

E C

OM

PA

CTE

HP

L D

E 8

mm

.. E

STR

UC

TUR

A D

'ALU

MIN

I EX

TRU

DIT

REF

OR

ÇA

DA

I

PIN

TAD

A A

MB

PO

LIÈS

TER

. CO

LOR

A D

EFIN

IR P

ER L

A D

F.

MO

DEL

PEY

DE

MO

BLE

S11

4 O

EQ

UIV

ALE

NT.

P7

11

11

21

1

Total

11

11

21

18

70

,98

870,98

1.741,96

870,98

-870,98

TP.4.A

ALA

PER

A T

AU

LA D

E 5

5X

80

X7

6h

AM

B S

OB

RE

DE

CO

MP

AC

TE H

PL

DE

8m

m D

E G

RU

IX I

ESTR

UC

TUR

A

D'A

LUM

INI E

XTR

UD

IT R

EFO

AD

A I

PIN

TAD

A A

MB

PO

LIÈS

TER

. CO

LOR

A D

EFIN

IR P

ER L

A D

F. M

OD

EL P

EY D

E

MO

BLE

S11

4 O

EQ

UIV

ALE

NT.

P7

11

11

Total

11

11

39

7,0

3397,03

397,03

397,03

No en DG suponemos PRESS OK

TP.4.B

BU

C D

E 3

CA

LAIX

OS

MET

ÀL·

LIC

AM

B R

OD

ES I

PA

NY

I CLA

U,

DE

CO

LOR

BLA

NC

O G

RIS

ALU

MIN

I, C

OLO

R A

DEF

INIR

PER

LA

DF.

MO

DEL

PEY

DE

MO

BLE

S11

4 O

EQ

UIV

ALE

NT.

P7

11

11

Total

11

11

28

0,9

6280,96

280,96

280,96

No en DG suponemos PRESS OK

TP.4.E

ELEC

TRIF

ICA

CIÓ

CO

MP

LETA

PER

TA

ULA

FO

RM

AD

A P

ER: 1

CO

NJU

NT

DE

12

VER

TEB

RES

PER

A L

A C

AN

ALI

TZA

CIÓ

DEL

CA

BLE

JAT

PER

LA

PO

TA +

1 C

ON

JUN

T D

E 6

BR

IDES

DE

SUB

JEC

CIÓ

DEL

CA

BLE

JAT

ALS

TR

AV

ESSE

RS

+ 1

UN

ITA

T D

E

CO

NN

EXIO

NS

+ 1

SU

PO

RT

PER

A L

A U

NIT

AT

DE

CO

NN

EXIO

NS

+ 1

TA

PA

PEL

FO

RA

T P

ASS

AC

AB

LES

DE

Ø6

4

MM

. MO

DEL

PEY

DE

MO

BLE

S11

4 O

EQ

UIV

ALE

NT.

P7

11

11

Total

11

11

19

2,4

1192,41

192,41

192,41

No en DG suponemos PRESS OK

TP.5

TAU

LA 9

0x9

0X

40

H C

MS.

SO

BR

E D

E C

OM

PA

CTE

HP

L D

E 8

mm

. DE

GR

UIX

. EST

RU

CTU

RA

D'A

LUM

INI E

XTR

UD

IT

REF

OR

ÇA

DA

I P

INTA

DA

AM

B P

OLI

ÈSTE

R. C

OLO

R A

DEF

INIR

PER

LA

DF.

MO

DEL

PEY

DE

MO

BLE

S11

4 O

EQ

UIV

ALE

NT.

PE

11

11

11

Total

11

11

11

56

9,4

9569,49

569,49

569,49

RUTH BARGALLÓ A

YLAGAS

________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

___

28/32

Page 107: GESTIÓN Y PROTOCOLO - UPC Universitat Politècnica de
Page 108: GESTIÓN Y PROTOCOLO - UPC Universitat Politècnica de

EQ

UIP

AM

EN

T U

RG

EL

L 1

45-1

47 -

BA

RC

EL

ON

AA

-01

(bib

liote

ca, c

entr

e cí

vic,

esc

ola

bre

sso

l i in

teri

or

de

l'illa

)A

ud

ito

ria

Pro

ject

e M

ob

iliar

i03

/05/

2010

PRESSUPOST

DOC. GRÀFICA

FITXES

€ UNITARI

DIFERENCIES

COMENTARIS

RE

FP

RO

DU

CT

EB

BC

CT

OT

BB

CC

TO

TB

BC

CT

OT

PR

ES

SD

GF

ITX

ES

Ps-DG

Ps-Fitxes

€ TOTAL

TP.3.A

ALA

PER

A T

AU

LA D

E 5

5X

80

X7

6h

AM

B S

OB

RE

DE

CO

MP

AC

TE H

PL

DE

8m

m D

E G

RU

IX I

ESTR

UC

TUR

A

D'A

LUM

INI E

XTR

UD

IT R

EFO

AD

A I

PIN

TAD

A A

MB

PO

LIÈS

TER

. CO

LOR

A D

EFIN

IR P

ER L

A D

F. M

OD

EL P

EY D

E

MO

BLE

S11

4 O

EQ

UIV

ALE

NT.

P7

22

22

Total

22

22

39

7,0

3794,06

794,06

794,06

No en DG suponemos PRESS OK

TP.3.B

BU

C D

E 3

CA

LAIX

OS

MET

ÀL·

LIC

AM

B R

OD

ES I

PA

NY

I CLA

U,

DE

CO

LOR

BLA

NC

O G

RIS

ALU

MIN

I, C

OLO

R A

DEF

INIR

PER

LA

DF.

MO

DEL

PEY

DE

MO

BLE

S11

4 O

EQ

UIV

ALE

NT.

P7

44

44

Total

44

44

28

0,9

61.123,84

1.123,84

1.123,84

No en DG suponemos PRESS OK

TP.3.E

ELEC

TRIF

ICA

CIÓ

CO

MP

LETA

PER

TA

ULA

FO

RM

AD

A P

ER: 1

TOR

RE

CEN

TRA

L D

E D

ISTR

IBU

CIO

DEL

CA

BLE

JAT,

2

CO

NJU

NTS

DE

6 B

RID

ES D

E SU

BJE

CC

IÓ D

EL C

AB

LEJA

T A

LS

TRA

VES

SER

S, 4

UN

ITA

TS D

E C

ON

NEX

ION

S +

4 S

UP

OR

TS P

ER

A L

A U

NIT

AT

DE

CO

NN

EXIO

NS

+ 4

TA

PES

PEL

S FO

RA

TS

PA

SSA

CA

BLE

S D

E Ø

64

MM

. MO

DEL

PEY

DE

MO

BLE

S11

4 O

EQU

IVA

LEN

T.

P7

11

11

Total

11

11

80

9,4

7809,47

809,47

809,47

No en DG suponemos PRESS OK

TP.3

TAU

LA 8

0X

16

0X

74

H C

MS.

SO

BR

E D

E C

OM

PA

CTE

HP

L D

E 8

mm

. DE

GR

UIX

. EST

RU

CTU

RA

D'A

LUM

INI E

XTR

UD

IT

REF

OR

ÇA

DA

I P

INTA

DA

AM

B P

OLI

ÈSTE

R. C

OLO

R A

DEF

INIR

PER

LA

DF.

MO

DEL

PEY

DE

MO

BLE

S11

4 O

EQ

UIV

ALE

NT.

PE

55

55

55

Total

55

55

55

74

8,0

33.740,15

3.740,15

3.740,15

TP.3.A

ALA

PER

A T

AU

LA D

E 5

5X

80

X7

4h

AM

B S

OB

RE

DE

CO

MP

AC

TE H

PL

DE

8m

m D

E G

RU

IX I

ESTR

UC

TUR

A

D'A

LUM

INI E

XTR

UD

IT R

EFO

AD

A I

PIN

TAD

A A

MB

PO

LIÈS

TER

. CO

OLO

R A

DEF

INIR

PER

LA

DF.

MO

DEL

PEY

DE

MO

BLE

S11

4 O

EQ

UIV

ALE

NT.

PE

55

55

55

Total

55

55

55

39

7,0

31.985,15

1.985,15

1.985,15

TP.3.E

ELEC

TRIF

ICA

CIÓ

CO

MP

LETA

PER

TA

ULA

FO

RM

AD

A P

ER:

1C

ON

JUN

T D

E 1

2 V

ERTE

BR

ES P

ER A

LA

CA

NA

LITZ

AC

IÓ D

EL

CA

BLE

JAT

PER

LA

PO

TA +

1 C

ON

JUN

T D

E 6

BR

IDES

DE

SUB

JEC

CIÓ

DEL

CA

BLE

JAT

ALS

TR

AV

ESSE

RS

+ 1

BA

SE D

E

CO

NN

EXIO

NS

+1 S

UP

OR

TS P

ER A

LA

BA

SE D

E C

ON

NEX

ION

S +

1 T

AP

ES P

ER F

OR

AT

PA

SSA

CA

BLE

S. M

OD

EL P

EY D

E

MO

BLE

S11

4 O

EQ

UIV

ALE

NT.

PE

55

55

55

Total

55

55

55

19

2,4

1962,05

962,05

962,05

RUTH BARGALLÓ A

YLAGAS

________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

___

27/32

Page 109: GESTIÓN Y PROTOCOLO - UPC Universitat Politècnica de
Page 110: GESTIÓN Y PROTOCOLO - UPC Universitat Politècnica de

EQ

UIP

AM

EN

T U

RG

EL

L 1

45-1

47 -

BA

RC

EL

ON

AA

-01

(bib

liote

ca, c

entr

e cí

vic,

esc

ola

bre

sso

l i in

teri

or

de

l'illa

)A

ud

ito

ria

Pro

ject

e M

ob

iliar

i03

/05/

2010

PRESSUPOST

DOC. GRÀFICA

FITXES

€ UNITARI

DIFERENCIES

COMENTARIS

RE

FP

RO

DU

CT

EB

BC

CT

OT

BB

CC

TO

TB

BC

CT

OT

PR

ES

SD

GF

ITX

ES

Ps-DG

Ps-Fitxes

€ TOTAL

TP.5

TAU

LA Ø

11

0X

74

H C

MS.

SO

BR

E D

E C

OM

PA

CTE

HP

L D

E

13

mm

. DE

GR

UIX

. EST

RU

CTU

RA

BA

SE C

ENTR

AL

I P

INTA

DA

AM

B P

OLI

ÈSTE

R. C

OLO

R A

DEF

INIR

PER

LA

DF.

MO

DEL

PEY

DE

MO

BLE

S11

4 O

EQ

UIV

ALE

NT.

P7

11

11

11

Total

11

11

11

59

2,2

8592,28

592,28

592,28

TP.6

TAU

LA 6

0X

12

0X

76

H C

MS.

SO

BR

E D

E C

OM

PA

CTE

HP

L D

E 8

mm

. DE

GR

UIX

. EST

RU

CTU

RA

D'A

LUM

INI E

XTR

UD

IT

REF

OR

ÇA

DA

I P

INTA

DA

AM

B P

OLI

ÈSTE

R. C

OLO

R A

DEF

INIR

PER

LA

DF.

MO

DEL

PEY

DE

MO

BLE

S11

4 O

EQ

UIV

ALE

NT.

P-1

44

44

44

Total

44

44

44

72

5,1

52.900,60

2.900,60

2.900,60

TP.6

TAU

LA 8

0X

39

5,2

X9

0H

CM

S. S

OB

RE

DE

CO

MP

AC

TE H

PL

DE

8

mm

. DE

GR

UIX

. EST

RU

CTU

RA

D'A

LUM

INI E

XTR

UD

IT

REF

OR

ÇA

DA

I P

INTA

DA

AM

B P

OLI

ÈSTE

R. C

OLO

R A

DEF

INIR

PER

LA

DF.

MO

DEL

PEY

DE

MO

BLE

S11

4 O

EQ

UIV

ALE

NT.

P7

11

11

11

Total

11

11

11

1.7

66

,77

1.766,77

1.766,77

1.766,77

TP.7

TAU

LA 6

0X

59

0X

76

H C

MS.

SO

BR

E D

E C

OM

PA

CTE

HP

L D

E 8

mm

. DE

GR

UIX

. EST

RU

CTU

RA

D'A

LUM

INI E

XTR

UD

IT

REF

OR

ÇA

DA

I P

INTA

DA

AM

B P

OLI

ÈSTE

R. C

OLO

R A

DEF

INIR

PER

LA

DF.

MO

DEL

PEY

DE

MO

BLE

S11

4 O

EQ

UIV

ALE

NT.

P6

33

33

33

Total

33

33

33

2.1

72

,54

6.517,63

6.517,63

6.517,63

TP.7.E

ELEC

TRIF

ICA

CIÓ

CO

MP

LETA

PER

TA

ULA

FO

RM

AD

A P

ER: 1

CO

NJU

NT

DE

12

VER

TEB

RES

PER

A L

A C

AN

ALI

TZA

CIÓ

DEL

CA

BLE

JAT

PER

LA

PO

TA +

3 C

ON

JUN

Ts D

E 6

BR

IDES

DE

SUB

JEC

CIÓ

DEL

CA

BLE

JAT

ALS

TR

AV

ESSE

RS

+ 6

UN

ITA

TS D

E

CO

NN

EXIO

NS

+ 6

SU

PO

RTS

PER

A L

A U

NIT

AT

DE

CO

NN

EXIO

NS

+ 6

TA

PES

PEL

FO

RA

T P

ASS

AC

AB

LES

DE

Ø6

4

MM

. MO

DEL

PEY

DE

MO

BLE

S11

4 O

EQ

UIV

ALE

NT.

P6

33

33

Total

33

33

1.0

36

,92

3.110,76

3.110,76

3.110,76

No en DG suponemos PRESS OK

TP.7

TAU

LA 8

0X

18

0X

74

H C

MS.

SO

BR

E D

E C

OM

PA

CTE

HP

L D

E 8

mm

. DE

GR

UIX

. EST

RU

CTU

RA

D'A

LUM

INI E

XTR

UD

IT

REF

OR

ÇA

DA

I P

INTA

DA

AM

B P

OLI

ÈSTE

R. C

OLO

R A

DEF

INIR

PER

LA

DF.

MO

DEL

PEY

DE

MO

BLE

S11

4 O

EQ

UIV

ALE

NT.

P-1

33

33

33

Total

33

33

33

78

6,9

52.360,85

2.360,85

2.360,85

RUTH BARGALLÓ A

YLAGAS

________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

___

29/32

Page 111: GESTIÓN Y PROTOCOLO - UPC Universitat Politècnica de
Page 112: GESTIÓN Y PROTOCOLO - UPC Universitat Politècnica de

EQ

UIP

AM

EN

T U

RG

EL

L 1

45-1

47 -

BA

RC

EL

ON

AA

-01

(bib

liote

ca, c

entr

e cí

vic,

esc

ola

bre

sso

l i in

teri

or

de

l'illa

)A

ud

ito

ria

Pro

ject

e M

ob

iliar

i03

/05/

2010

PRESSUPOST

DOC. GRÀFICA

FITXES

€ UNITARI

DIFERENCIES

COMENTARIS

RE

FP

RO

DU

CT

EB

BC

CT

OT

BB

CC

TO

TB

BC

CT

OT

PR

ES

SD

GF

ITX

ES

Ps-DG

Ps-Fitxes

€ TOTAL

TP.8

TAU

LA 6

0X

59

0X

76

H C

MS.

SO

BR

E D

E C

OM

PA

CTE

HP

L D

E 8

mm

. DE

GR

UIX

. EST

RU

CTU

RA

D'A

LUM

INI E

XTR

UD

IT

REF

OR

ÇA

DA

I P

INTA

DA

AM

B P

OLI

ÈSTE

R. C

OLO

R A

DEF

INIR

PER

LA

DF.

MO

DEL

PEY

DE

MO

BLE

S11

4 O

EQ

UIV

ALE

NT.

P6

11

33

11

Total

11

33

11

2.1

72

,54

2.172,54

6.517,63

2.172,54

-4.345,08

TP.8.E

ELEC

TRIF

ICA

CIÓ

CO

MP

LETA

PER

TA

ULA

FO

RM

AD

A P

ER: 1

CO

NJU

NT

DE

12

VER

TEB

RES

PER

A L

A C

AN

ALI

TZA

CIÓ

DEL

CA

BLE

JAT

PER

LA

PO

TA +

2 C

ON

JUN

Ts D

E 6

BR

IDES

DE

SUB

JEC

CIÓ

DEL

CA

BLE

JAT

ALS

TR

AV

ESSE

RS

+ 2

UN

ITA

TS D

E

CO

NN

EXIO

NS

+ 2

SU

PO

RTS

PER

A L

A U

NIT

AT

DE

CO

NN

EXIO

NS

+ 2

TA

PES

PEL

FO

RA

T P

ASS

AC

AB

LES

DE

Ø6

4

MM

. MO

DEL

PEY

DE

MO

BLE

S11

4 O

EQ

UIV

ALE

NT.

P6

11

11

11

Total

11

11

11

36

7,5

9367,59

367,59

367,59

TP.8

TAU

LA 8

0X

20

0X

90

H C

MS.

SO

BR

E D

E C

OM

PA

CTE

HP

L D

E 8

mm

. DE

GR

UIX

. EST

RU

CTU

RA

D'A

LUM

INI E

XTR

UD

IT

REF

OR

ÇA

DA

I P

INTA

DA

AM

B P

OLI

ÈSTE

R. C

OLO

R A

DEF

INIR

PER

LA

DF.

MO

DEL

PEY

DE

MO

BLE

S11

4 O

EQ

UIV

ALE

NT.

P-1

33

33

33

Total

33

33

33

84

2,5

22.527,56

2.527,56

2.527,56

TP.9

TAU

LA 6

0X

71

0,4

X7

6H

CM

S. S

OB

RE

DE

CO

MP

AC

TE H

PL

DE

8

mm

. DE

GR

UIX

. EST

RU

CTU

RA

D'A

LUM

INI E

XTR

UD

IT

REF

OR

ÇA

DA

I P

INTA

DA

AM

B P

OLI

ÈSTE

R. C

OLO

R A

DEF

INIR

PER

LA

DF.

MO

DEL

PEY

DE

MO

BLE

S11

4 O

EQ

UIV

ALE

NT. P6

11

33

11

22

22

Total

33

33

33

2.6

67

,90

8.003,69

8.003,69

8.003,69

TP11.E

ELEC

TRIF

ICA

CIÓ

CO

MP

LETA

PER

TA

ULA

FO

RM

AD

A P

ER: 1

CO

NJU

NT

DE

12

VER

TEB

RES

PER

A L

A C

AN

ALI

TZA

CIÓ

DEL

CA

BLE

JAT

PER

LA

PO

TA +

2 C

ON

JUN

TS D

E 6

BR

IDES

DE

SUB

JEC

CIÓ

DEL

CA

BLE

JAT

ALS

TR

AV

ESSE

RS

+ 4

SU

PO

RT

DE

CO

NN

EXIO

NS

+ 4

CA

IXES

DE

CO

NN

EXIO

NS

+ 4

FO

RA

TS

PA

SSA

-CA

BLE

S. M

OD

EL P

EY D

E M

OB

LES1

14

O E

QU

IVA

LEN

T. P5

11

11

Total

11

11

69

7,0

5697,05

697,05

697,05

No en DG suponemos PRESS OK

TP19.LLUM

CO

MP

LEM

ENT

DE

LLU

M L

ON

GIT

UD

INA

L P

ER A

TA

ULA

DE

12

0X

47

5X

76

H D

'ALU

MIN

I PIN

TAT

DE

CO

LOR

BLA

NC

O G

RIS

A F

EFIN

IR P

ER L

A D

F. D

IFU

SOR

REF

LEC

TAN

T. 5

00

LU

X A

L

NIV

ELL

DE

LEC

TUR

A. M

OD

EL P

EY D

E M

OB

LES1

14

O

EQU

IVA

LEN

T.

P3

11

11

Total

11

11

2.7

94

,92

2.794,92

2.794,92

2.794,92

No en DG suponemos PRESS OK

RUTH BARGALLÓ A

YLAGAS

________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

___

30/32

Page 113: GESTIÓN Y PROTOCOLO - UPC Universitat Politècnica de
Page 114: GESTIÓN Y PROTOCOLO - UPC Universitat Politècnica de

EQ

UIP

AM

EN

T U

RG

EL

L 1

45-1

47 -

BA

RC

EL

ON

AA

-01

(bib

liote

ca, c

entr

e cí

vic,

esc

ola

bre

sso

l i in

teri

or

de

l'illa

)A

ud

ito

ria

Pro

ject

e M

ob

iliar

i03

/05/

2010

PRESSUPOST

DOC. GRÀFICA

FITXES

€ UNITARI

DIFERENCIES

COMENTARIS

RE

FP

RO

DU

CT

EB

BC

CT

OT

BB

CC

TO

TB

BC

CT

OT

PR

ES

SD

GF

ITX

ES

Ps-DG

Ps-Fitxes

€ TOTAL

TRIA.1

PR

ESTA

TGER

IA D

E P

EU D

E 1

80

X3

6X

19

5 C

OM

PO

STA

PER

2

DU

LS D

E 9

0 A

MB

6 P

RES

TATG

ES M

ETÀ

L·LI

CS

CO

LOR

A

DEF

INIR

. MO

DEL

TR

IA D

E M

OB

LES1

14

O E

QU

IVA

LEN

T

P2

22

22

22

Total

22

22

22

57

0,2

41.140,48

1.140,48

1.140,48

X1

TAU

LA P

EL P

OR

TÀTI

L , D

E C

OLO

R V

ERM

ELL.

MO

DEL

DA

VE.

IKEA

O E

QU

IVA

LEN

T.

15

15

15

15

Total

15

15

15

15

19

,95

299,25

299,25

299,25

No en DG suponemos PRESS OK

X2

BU

LLET

IN B

OA

RD

(FO

RB

O)

O E

QU

IVA

LEN

T, A

CA

BA

T P

ER L

ES

PA

RET

S Q

UE

RES

ULT

A ID

EAL

CO

M A

TA

ULE

LL D

’AN

UN

CIS

.

PLA

CA

DE

2x3

m, C

OLO

R A

ESC

OLL

IR P

ER D

EF.

44

44

44

Total

44

44

44

37

9,6

61.518,64

1.518,64

1.518,64

X3

REL

LOTG

E P

AR

ET. M

AR

CA

NO

MO

N O

EQ

UIV

ALE

NT,

MO

DEL

MER

LIN

12

M (

BIG

WO

OD

), D

E FU

STA

+IN

OX

I D

E D

IÀM

ETR

E

15

5cm

11

-1

1

Total

11

11

1.0

00

,00

1.000,00

1.000,00

1.000,00

No en DG suponemos PRESS OK

X4

SUP

OR

T D

E C

INTA

EX

TEN

SIB

LE R

ETR

ÀC

TIL

“TR

AC

”.

UTI

LITZ

AD

A P

ER A

LA

SEP

AR

AC

IÓ D

’ÀR

EES

I/O

IND

ICA

CIO

NS

PEA

TON

ALS

. ELS

SU

PO

RTS

N D

’AC

ER IN

OX

IDA

BLE

I C

INTA

DE

2,5

m D

E LL

AR

G D

E C

OLO

R G

RO

C.

22

-2

2

Total

22

22

17

4,7

2349,44

349,44

349,44

No en DG suponemos PRESS OK

X5

PA

RA

IGÜ

ER D

E 3

0 L

D'A

CER

INO

XID

AB

LE D

E 2

5X

25

X9

4H

CM

.

MO

DEL

RIG

A D

E M

OB

LES

11

4 O

EQ

UIV

ALE

NT.

22

-2

2

Total

22

22

14

5,5

9291,18

291,18

291,18

No en DG suponemos PRESS OK

X6

TAM

BU

RET

DE

XA

PA

D’A

CER

EST

AB

LE A

MB

REC

OB

RIM

ENT

EN P

OLS

. CO

LOR

A E

LEG

IR P

ER L

A D

EF. D

E D

IÀM

ETR

ES

29

CM

(su

per

ior)

44

CM

(in

feri

or)

i

d’a

ltu

ra 4

1C

M

10

10

-1

010

Total

10

10

10

10

39

,90

399,00

399,00

399,00

No en DG suponemos PRESS OK

RUTH BARGALLÓ A

YLAGAS

________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

___

31/32

Page 115: GESTIÓN Y PROTOCOLO - UPC Universitat Politècnica de
Page 116: GESTIÓN Y PROTOCOLO - UPC Universitat Politècnica de

EQ

UIP

AM

EN

T U

RG

EL

L 1

45-1

47 -

BA

RC

EL

ON

AA

-01

(bib

liote

ca, c

entr

e cí

vic,

esc

ola

bre

sso

l i in

teri

or

de

l'illa

)A

ud

ito

ria

Pro

ject

e M

ob

iliar

i03

/05/

2010

PRESSUPOST

DOC. GRÀFICA

FITXES

€ UNITARI

DIFERENCIES

COMENTARIS

RE

FP

RO

DU

CT

EB

BC

CT

OT

BB

CC

TO

TB

BC

CT

OT

PR

ES

SD

GF

ITX

ES

Ps-DG

Ps-Fitxes

€ TOTAL

Res

ult

ats

de

l'au

dit

ori

a:1.

099.

500,

211.

082.

412,

601.

101.

460,

2117.087,61

-1.960,00

Am

b IV

AS

en

se I

VA

Tota

l Pre

ssu

po

st d

e p

roje

cte:

1.09

9.50

0,21

78

6.1

42

,65

85

9.0

15

,99

24

0.3

75

,71

108,51

58

8.4

25

,95

16

4.6

57

,36

Tota

l dif

erèn

cia

Do

cum

enta

ció

Grà

fica

ver

s P

ress

up

ost

17.0

87,6

10

,68

50

00

00

,68

50

00

0

Tota

l dif

erèn

cia

Do

cum

enta

ció

Grà

fica

ver

s P

ress

up

ost

-1.9

60,0

0

RUTH BARGALLÓ A

YLAGAS

________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

___

32/32

Page 117: GESTIÓN Y PROTOCOLO - UPC Universitat Politècnica de
Page 118: GESTIÓN Y PROTOCOLO - UPC Universitat Politècnica de

PFG / ANEXO II. CASO PRÁCTICO.   

 

Gi-2. LICENCIAS

Listado de licencias.

En este apartado se realizamos un listado de las licencias concedidas hasta el momento

para relativas al inicio de obras, con la información de su estado, quién es el organismo

acreedor, y cuando han sido concedidas.

Se adjunta ficha a continuación.

RUTH BARGALLÓ AYLAGAS 

Page 119: GESTIÓN Y PROTOCOLO - UPC Universitat Politècnica de
Page 120: GESTIÓN Y PROTOCOLO - UPC Universitat Politècnica de

GESTIÓN DE DOCUMENTOS

OBRA: EQUIPAMENTS URGELL 145-147 - BARCELONA - (biblioteca, centro cívico, guardería e interior de manzana)

Gestión de documentos en fase inicial

Gi-2 Licencias

TIPOLOGIA ORGANISMO FECHA APROBACIÓN COMENTARIOS DOCUMENTO

Obras Ayuntamiento Bcn 25/02/2008 Aprobación inicial Aprobación inicial

Actividades Agencia Energia Bcn 13/06/2008 Informe energia solar Nombre del archivo

Actividades Ayuntamiento Bcn 09/02/2009 Informe medi ambient. Aprobación técnica proyecto. Informe medi ambient

Actividades Ayuntamiento Bcn 19/02/2009 Informe actividad e instalaciones. Aprobación técnica del proyecto. Informe actividades

Provisional Ayuntamiento Bcn 20/02/2009 Licencia Provisional Licencia

Actividades Ayuntamiento Bcn 18/03/2009 Informe actividad e instalaciones. Aprobación técnica del proyecto. Informe actividades

Obras Ayuntamiento Bcn 18/03/2009 Licencia de uso común especial de la vía pública Acuerdo

Obras Ayuntamiento Bcn 04/05/2009 Sector urbanismo Acuerdo

definitivo Ayuntamiento Bcn 20/05/2009 Aprovación definitiva BOP 20/05/2009

Referencia de los documentos en archivo de Project:

RUTH BARGALLÓ AYLAGAS 1/1

Page 121: GESTIÓN Y PROTOCOLO - UPC Universitat Politècnica de
Page 122: GESTIÓN Y PROTOCOLO - UPC Universitat Politècnica de

PFG / ANEXO II. CASO PRÁCTICO.   

 

Gi-3. CONTRATOS

Listado de contratos.

Se adjunta listado con los contratos de obra. Por la imparcialidad hacia este punto, he

tenido cuidado en no relevar datos personales de las personas o entidades que

responden a los nombres.

Es, por tanto, a modo de ejemplo el listado que se adjunta a continuación.

RUTH BARGALLÓ AYLAGAS 

Page 123: GESTIÓN Y PROTOCOLO - UPC Universitat Politècnica de
Page 124: GESTIÓN Y PROTOCOLO - UPC Universitat Politècnica de

GESTIÓN DE DOCUMENTOS

OBRA: EQUIPAMENTS URGELL 145 - 147 - BARCELONA - (Biblioteca, Centre cívic, escola bresol i interior illa)

Gestión de documentos en fase inicial

Gi-3 Contratos

TIPOLOGIA AGENTE 1 AGENTE 2 FECHA DEL CONTRATO COMENTARIOS DOCUMENTO

Contrato PROPIEDAD Estudio RAHOLA VIDAL 10/02/2009 Dirección facultativa. Director de obra. 01

Provisional PROPIEDAD GAM S.L. 10/02/2009 Dirección integrada. Project Manager. 02

Contrato PROPIEDAD GAM S.L. 11/02/2009 Dirección integrada. Director ejecución. 03

Contrato PROPIEDAD COMSA 06/02/2009 Constructor 04

Contrato DEO EPTISA 20/03/2009 Laboratorio de control 05

Contrato DEO Seguridad y salud 20/03/2009 Coorfinador de Seguridad y Salud 06

Referencia de los documentos en archivo de Project:

RUTH BARGALLÓ AYLAGAS 1/1

Page 125: GESTIÓN Y PROTOCOLO - UPC Universitat Politècnica de
Page 126: GESTIÓN Y PROTOCOLO - UPC Universitat Politècnica de

PFG / ANEXO II. CASO PRÁCTICO.   

 

Gi-4. TRAMITACIONES SUMINISTROS ENERGÉTICOS

Suministros energéticos.

En este apartado, se adjunta las fichas relativas al seguimiento de las tramitaciones

pertinentes a los suministros energéticos.

Las fichas de seguimiento que se adjuntan son las relativas a:

- Electricidad.

- Agua.

- Gas.

- Telecomunicaciones.

Estas fichas, se seguirán rellenando durante la ejecución de las obras por la

característica de informar y tener presente en qué situación se encuentran los trámites

con relación a las compañías.

En este caso, se han encontrado algunos problemas, y al parecer, es relativamente

normal que las compañías de suministros energéticos apuren los tiempos de entregas o

plazos de ejecución, que se plasman en las siguientes fichas.

RUTH BARGALLÓ AYLAGAS 

Page 127: GESTIÓN Y PROTOCOLO - UPC Universitat Politècnica de
Page 128: GESTIÓN Y PROTOCOLO - UPC Universitat Politècnica de

GESTIÓN DE DOCUMENTOS

OBRA: EQUIPAMENTS URGELL 145-147 - BARCELONA - (biblioteca, centro cívico, guardería e interior de manzana)

Gestión de documentos en fase Previa

Tramitaciones de suministros energéticos

Suministro: ELECTRICIDADCompañía: FECSA ENDESA

Contacto

Solicitud: 01 Obtener provisional de obra Nombre: Primitivo Velasco Bartolomé

02 Tramitar proyecto de la ET Telf:

03 Tramitar cesión de local Mvl:

04 Tramitar Definitivo de obra Correo-e:

DATOS

Fecha Trámite Comentarios Documentos asociados

29/01/2009 Solicitud de contratación. 090129 Copia Solicitud Ayunt.

29/09/2009 02 Solicitud de contratación MT. 090929 Copia Solicitud Ayunt.

16/02/2010 02 PGI reclamaca proyecto a FECSA ENDESA Via mail

21/04/2010 02 PGI reclamaca proyecto a FECSA ENDESA Via mail

28/04/2010 02 PGI reclamaca proyecto a FECSA ENDESA Via mail

29/04/2010 02 FECSA ENDESA responde. Reunión para 11/05/2010 Via mail

11/05/2010 02 Acta 51-03Instalaciones

19/05/2010 02 PGI entrega planos borrador FECSA ENDESA 100511 Planos Borrador

08/06/2010 02 FECSA ENDESA entrega proyecto ET Proyecto ET

08/06/2010 03 Informe a Propiedad tramitació cesión del local

Sr. Primitivo Velasco de FECSA ENDESA se presenta en la obra, para determinar los criterios

marcados para la ejecución de la obra civil.

RUTH BARGALLÓ AYLAGAS 1/4

Page 129: GESTIÓN Y PROTOCOLO - UPC Universitat Politècnica de
Page 130: GESTIÓN Y PROTOCOLO - UPC Universitat Politècnica de

GESTIÓN DE DOCUMENTOS

OBRA: EQUIPAMENTS URGELL 145-147 - BARCELONA - (biblioteca, centro cívico, guardería e interior de manzana)

Gestión de documentos en fase Previa

Tramitaciones de suministros energéticos

Suministro: AGUACompañía: AGBAR. Aigües de Barcelona.

Contacto

Solicitud: 01 Obtener provisional de obra Nombre: Jaume Boloix

02 Tramitar Definitivo de obra Telf:

Mvl:

Correo-e:

DATOS

Fecha Trámite Comentarios Documentos asociados

11/05/2010 01 Informe a Propiedad de acometida de aguas no pagada. Se usa Acometida Parques y Jardines

imprescindible para acometida definitiva

12/05/2010 01 Se reclama pago a EC

RUTH BARGALLÓ AYLAGAS 2/4

Page 131: GESTIÓN Y PROTOCOLO - UPC Universitat Politècnica de
Page 132: GESTIÓN Y PROTOCOLO - UPC Universitat Politècnica de

GESTIÓN DE DOCUMENTOS

OBRA: EQUIPAMENTS URGELL 145-147 - BARCELONA - (biblioteca, centro cívico, guardería e interior de manzana)

Gestión de documentos en fase Previa

Tramitaciones de suministros energéticos

Suministro: GASCompañía: FECSA ENDESA

Contacto

Solicitud: 01 Nombre: Paloma Aragües

02 Telf:

03 Mvl:

04 Correo-e:

DATOS

Fecha Trámite Comentarios Documentos asociados

RUTH BARGALLÓ AYLAGAS 3/4

Page 133: GESTIÓN Y PROTOCOLO - UPC Universitat Politècnica de
Page 134: GESTIÓN Y PROTOCOLO - UPC Universitat Politècnica de

GESTIÓN DE DOCUMENTOS

OBRA: EQUIPAMENTS URGELL 145-147 - BARCELONA - (biblioteca, centro cívico, guardería e interior de manzana)

Gestión de documentos en fase Previa

Tramitaciones de suministros energéticos

Suministro: TELECOMUNICACIONESCompañía: TELEFÓNICA

Contacto

Solicitud: 01 Nombre: Manuel Pascal Castel

02 Telf:

03 Mvl:

04 Correo-e:

DATOS

Fecha Trámite Comentarios Documentos asociados

12/05/2010 Para tramitar las acometidas de Telefónica, es neceario estar instaladas las cajas.

Se pide previsión de puesta.

25/05/2010 EC informa que será para octubre.

Fecha: 15/09/2010 Pedir EC Planning colocación cajas

RUTH BARGALLÓ AYLAGAS 4/4

Page 135: GESTIÓN Y PROTOCOLO - UPC Universitat Politècnica de
Page 136: GESTIÓN Y PROTOCOLO - UPC Universitat Politècnica de

PFG / ANEXO II. CASO PRÁCTICO.

RUTH BARGALLÓ AYLAGAS

Ge

GESTIÓN DE DOCUMENTOS

FASE EJECUCIÓN

Page 137: GESTIÓN Y PROTOCOLO - UPC Universitat Politècnica de
Page 138: GESTIÓN Y PROTOCOLO - UPC Universitat Politècnica de

OBRA: EQUIPAMENTS URGELL 145 - 147 - BARCELONA - (Biblioteca, Centre cívico, escola bresol i interior illa)

Gestión de documentos en fase Ejecución

Ge Registro documentos

Comentarios Documento asociado

DURANTE LA EJECUCIÓN DE LAS OBRAS

Registro de las acta � Carpeta Ge-1

Frecuencia � Semanal � Mensual � Actas de Obra

Formato � Formato digital � Formato papel � Actas Extra

Realización Director de Ejecución

Registro de los informes � Fichas Ge-2

Frecuencia � Semanal � Mensual � Informes Semanales

Formato � Formato digital � Formato papel � Informes Mensuales

Realización Director de Ejecución / PM �

Informes Incidencias Control de las incidencias � Fichas Ge-3

Informes Cambios Control de los cambios � Fichas Ge-4

Plannings Control de entregas de plannig � Fichas Ge-5

FINALIZACIÓN DE ESTRUCTURA

Comunicación Ayuntamiento � Solicitud

Comunicación cubierta de Aguas (Comprobación ARM) � Solicitud

Solicitud conexión saneamiento � Solicitud

� Promotora Privada:

1) Presentar solicitud y la documentación que se requiere (todos los trámites)

2) El Ayuntamiento enviará posteriormente presupuesto de trabajos de conexión (de fachada a conexión)

3) Efectuado el pago de las tasas del presupuesto, el Ayuntamiento realizará físicamente la conexión.

� Promotora Pública:

1) El promotor debe presentar la carta de solicitud de conexión.

2) Aprobada la conexión, el Ayuntamiento envía a técnico para asesorar / supervisar la conexión que

realizará el constructor (o empresa exterior encargada por el promotor)

Declaración de obra nueva y división horizontal� Solicitud

Documentación necesaria:

� Descripción general del edificio

� Coeficiente (calculados en base a las superficies construidas)

Tramites de calificación provisional� Solicitud

Informes Propiedad

� Los coeficiente son importantes para el Promotor para el estudio de viabilidad del Proyecto. Una vez licitada la obra, ya se trabajará con el PEM firmado.

� Planos en DIN-A3 sin escala, marcando con colores: Contorno de cada vivienda, Entrada con clara identificación del número y la puerta, salidas de emergencia, etc.

GESTIÓN DE DOCUMENTOS

TRÁMITES

Actas de obra

RUTH BARGALLÓ AYLAGAS 1/1

Page 139: GESTIÓN Y PROTOCOLO - UPC Universitat Politècnica de
Page 140: GESTIÓN Y PROTOCOLO - UPC Universitat Politècnica de

PFG / ANEXO II. CASO PRÁCTICO.

RUTH BARGALLÓ AYLAGAS

Ge-1. ACTAS

Como hemos indicado la realización corresponde al Director de Ejecución.

Para no revelar contenido privado de las actas reales de esta obra, se obvia su

realización.

Es de entender que la redacción será clara y concisa sin extenderse en las explicaciones.

Todas las actas firmadas se clasificarán cronológicamente en una carpeta física que

denominaremos Ge-1.

Page 141: GESTIÓN Y PROTOCOLO - UPC Universitat Politècnica de
Page 142: GESTIÓN Y PROTOCOLO - UPC Universitat Politècnica de

PFG / ANEXO II. CASO PRÁCTICO.

RUTH BARGALLÓ AYLAGAS

Ge-2. INFORMES A LA PROPIEDAD

Informes semanales.

Se adjuntan los siguientes informes:

Enero

Informe semanal 45 (04/01/2010 – 08/01/2010)

Informe semanal 46 (11/01/2010 – 15/01/2010)

Informe semanal 47 (18/01/2010 – 22/01/2010)

Informe semanal 48 (25/01/2010 – 29/01/2010)

Febrero

Informe semanal 49 (01/02/2010 – 05/02/2010)

Informe semanal 50 (08/02/2010 – 12/02/2010)

Informe semanal 51 (15/02/2010 – 19/02/2010)

Informe semanal 52 (22/02/2010 – 26/02/2010)

Marzo

Informe semanal 53 (01/03/2010 – 05/03/2010)

Informe semanal 54 (08/03/2010 – 12/03/2010)

Informe semanal 55 (15/03/2010 – 19/03/2010)

Informe semanal 56 (22/03/2010 – 26/03/2010)

Informe semanal 57 (29/03/2010 – 02/04/2010)

Abril

Informe semanal 58 (05/04/2010 – 09/04/2010)

Informe semanal 59 (19/04/2010 – 23/04/2010)

Informe semanal 60 (26/04/2010 – 30/04/2010)

Mayo

Informe semanal 60 (03/05/2010 – 07/05/2010)

Page 143: GESTIÓN Y PROTOCOLO - UPC Universitat Politècnica de
Page 144: GESTIÓN Y PROTOCOLO - UPC Universitat Politècnica de

INFO

RME

SEGU

IMEN

T D’

OBRA

FEIN

ES Q

UE S

’EST

AN R

EALI

TZAN

T:

PLAN

TA D

’ORD

ENAC

IÓ:

EMPR

ESA

CONS

TRUC

TORA

:

DIRE

CCIÓ

D’OB

RA:

PROM

OTOR

:

OBRA

:

DATA

DE

FINA

LTZA

CIÓ

PREV

ISTA

:

3 – E

xecu

tant m

ur de

conte

nció

jardin

era.

EQU

IPA

MEN

T U

RG

ELL

145-

147

– B

AR

CEL

ON

A(b

iblio

teca

, cen

tre c

ívic

, esc

ola

bres

sol i

inte

rior d

e l’i

lla)

Pro

Eix

ampl

e

GA

M S

L /

ES

TUD

I RA

HO

LA V

IDA

L

CO

MSA

• Col

·loca

ció

de c

imbr

a de

s de

pla

nta

baix

a pe

r l’e

xecu

ció

de ll

osa

de p

lant

a pr

imer

a.• E

xecu

ció

del m

ur d

e co

nten

ció

de la

jard

iner

a de

pla

nta

sote

rrani

.

Setm

ana d

el 04

/01/20

10 al

08/01

/2010

1 – P

anor

àmica

de pl

ata ba

ixa i p

lanta

entre

sol. C

ol·loc

ació

de ci

mbra

per p

lanta

prim

era.

2 – V

ista f

ronta

l de m

ur d’

audit

ori. C

ol·loc

ació

de ci

mbra

.

•Des

embr

e 20

10

Page 145: GESTIÓN Y PROTOCOLO - UPC Universitat Politècnica de
Page 146: GESTIÓN Y PROTOCOLO - UPC Universitat Politècnica de

INFO

RME

SEGU

IMEN

T D’

OBRA

FEIN

ES Q

UE S

’EST

AN R

EALI

TZAN

T:

PLAN

TA D

’ORD

ENAC

IÓ:

EMPR

ESA

CONS

TRUC

TORA

:

DIRE

CCIÓ

D’OB

RA:

PROM

OTOR

:

OBRA

:

DATA

DE

FINA

LTZA

CIÓ

PREV

ISTA

:

EQU

IPA

MEN

T U

RG

ELL

145-

147

– B

AR

CEL

ON

A(b

iblio

teca

, cen

tre c

ívic

, esc

ola

bres

sol i

inte

rior d

e l’i

lla)

Pro

Eix

ampl

e

GA

M S

L /

ES

TUD

I RA

HO

LA V

IDA

L

CO

MSA

• Col

·loca

ció

de c

imbr

a de

s de

pla

nta

baix

a pe

r l’e

xecu

ció

de ll

osa

de p

lant

a pr

imer

a.• E

xecu

ció

de m

urs

de p

lant

a en

treso

l co

stat

m

ar.

•Exe

cuta

nt jà

sser

es d

e ca

ntel

l de

l’aud

itori.

Setm

ana d

el 11

/01/20

10 al

15/01

/2010

1 – P

anor

àmica

de la

cimb

ra a

nivell

de pl

anta

prim

era.

2 – P

anor

àmica

de l’e

ncofr

at de

plan

ta pr

imer

a.

•Des

embr

e 20

10

Page 147: GESTIÓN Y PROTOCOLO - UPC Universitat Politècnica de
Page 148: GESTIÓN Y PROTOCOLO - UPC Universitat Politècnica de

INFO

RME

SEGU

IMEN

T D’

OBRA

FEIN

ES Q

UE S

’EST

AN R

EALI

TZAN

T:

PLAN

TA D

’ORD

ENAC

IÓ:

EMPR

ESA

CONS

TRUC

TORA

:

DIRE

CCIÓ

D’OB

RA:

PROM

OTOR

:

OBRA

:

DATA

DE

FINA

LTZA

CIÓ

PREV

ISTA

:

3 – E

xecu

tant jà

sser

a d’au

ditor

i.

EQU

IPA

MEN

T U

RG

ELL

145-

147

– B

AR

CEL

ON

A(b

iblio

teca

, cen

tre c

ívic

, esc

ola

bres

sol i

inte

rior d

e l’i

lla)

Pro

Eix

ampl

e

GA

M S

L /

ES

TUD

I RA

HO

LA V

IDA

L

CO

MSA

• Col

·loca

ció

de c

imbr

a de

s de

pla

nta

baix

a pe

r l’e

xecu

ció

de ll

osa

de p

lant

a pr

imer

a.•E

xecu

tat e

l mur

de

cont

enci

ó de

la ja

rdin

era.

•Exe

cuci

ó de

mur

s i p

ilars

de

plan

ta e

ntre

sol.

•Exe

cuta

nt jà

sser

a de

can

tell

d’au

dito

ri.

Setm

ana d

el 18

/01/20

10 al

22/01

/2010

1 – P

anor

àmica

. Col·

locac

ió de

cimb

ra pe

r plan

ta pr

imer

a i ex

ecuc

ió d’e

struc

tura m

etàl·li

ca d’

estin

tolam

ent.

2 – E

xecu

ció de

mur

s a pl

anta

entre

sol.

•Des

embr

e 20

10

Page 149: GESTIÓN Y PROTOCOLO - UPC Universitat Politècnica de
Page 150: GESTIÓN Y PROTOCOLO - UPC Universitat Politècnica de

INFO

RME

SEGU

IMEN

T D’

OBRA

FEIN

ES Q

UE S

’EST

AN R

EALI

TZAN

T:

PLAN

TA D

’ORD

ENAC

IÓ:

EMPR

ESA

CONS

TRUC

TORA

:

DIRE

CCIÓ

D’OB

RA:

PROM

OTOR

:

OBRA

:

DATA

DE

FINA

LTZA

CIÓ

PREV

ISTA

:

3 – E

xecu

tant e

struc

tura m

etàl·li

ca d’

estin

tolam

ent.

EQU

IPA

MEN

T U

RG

ELL

145-

147

– B

AR

CEL

ON

A(b

iblio

teca

, cen

tre c

ívic

, esc

ola

bres

sol i

inte

rior d

e l’i

lla)

Pro

Eix

ampl

e

GA

M S

L /

ES

TUD

I RA

HO

LA V

IDA

L

CO

MSA

•Col

·loca

ció

de c

imbr

a de

s de

pla

nta

baix

a pe

rl’e

xecu

ció

de ll

osa

de p

lant

a pr

imer

a.•R

eble

rt de

zon

a re

re m

ur d

e co

nten

ció.

• Exe

cuci

ó de

mur

s, jà

sser

es p

erim

etra

ls i

pila

rs

de le

s pl

ante

s en

treso

l.•E

xecu

tant

jàss

era

de c

ante

ll d’

audi

tori.

• Exe

cuta

nt

pila

rs

d’es

truct

ura

met

àl·li

ca

d’es

tinto

lam

ent.

Setm

ana d

el 25

/01/20

10 al

29/01

/2010

1 – P

anor

àmica

. Col·

locac

ió de

cimb

ra pe

r plan

ta pr

imer

a.

2 – R

ebler

t de z

ona r

ere m

ur de

conte

nció.

•Des

embr

e 20

10

Page 151: GESTIÓN Y PROTOCOLO - UPC Universitat Politècnica de
Page 152: GESTIÓN Y PROTOCOLO - UPC Universitat Politècnica de

INFO

RME

SEGU

IMEN

T D’

OBRA

FEIN

ES Q

UE S

’EST

AN R

EALI

TZAN

T:

PLAN

TA D

’ORD

ENAC

IÓ:

EMPR

ESA

CONS

TRUC

TORA

:

DIRE

CCIÓ

D’OB

RA:

PROM

OTOR

:

OBRA

:

DATA

DE

FINA

LTZA

CIÓ

PREV

ISTA

:

EQU

IPA

MEN

T U

RG

ELL

145-

147

– B

AR

CEL

ON

A(b

iblio

teca

, cen

tre c

ívic

, esc

ola

bres

sol i

inte

rior d

e l’i

lla)

Pro

Eix

ampl

e

GA

M S

L /

ES

TUD

I RA

HO

LA V

IDA

L

CO

MSA

•Col

·loca

ció

de c

imbr

a de

s de

pla

nta

baix

a pe

rl’e

xecu

ció

de ll

osa

de p

lant

a pr

imer

a.• E

xecu

ció

de m

urs,

jàss

eres

per

imet

rals

i pi

lars

de

les

plan

tes

entre

sol.

•Exe

cuta

nt l’

arm

a de

la ll

osa

de p

lant

a pr

imer

a.

Setm

ana d

el 01

/02/20

10 al

05/02

/2010

1 – P

anor

àmica

. Col·

locac

ió de

cimb

ra pe

r plan

ta pr

imer

a.

2 – P

anor

àmica

de pl

anta

prim

era.

Exec

ució

de l’a

rmat

de la

llosa

.

•Des

embr

e 20

10

Page 153: GESTIÓN Y PROTOCOLO - UPC Universitat Politècnica de
Page 154: GESTIÓN Y PROTOCOLO - UPC Universitat Politècnica de

INFO

RME

SEGU

IMEN

T D’

OBRA

FEIN

ES Q

UE S

’EST

AN R

EALI

TZAN

T:

PLAN

TA D

’ORD

ENAC

IÓ:

EMPR

ESA

CONS

TRUC

TORA

:

DIRE

CCIÓ

D’OB

RA:

PROM

OTOR

:

OBRA

:

DATA

DE

FINA

LTZA

CIÓ

PREV

ISTA

:

3 – F

ormi

gona

t de l

losa d

e plan

ta pr

imer

a.

EQU

IPA

MEN

T U

RG

ELL

145-

147

– B

AR

CEL

ON

A(b

iblio

teca

, cen

tre c

ívic

, esc

ola

bres

sol i

inte

rior d

e l’i

lla)

Pro

Eix

ampl

e

GA

M S

L /

ES

TUD

I RA

HO

LA V

IDA

L

CO

MSA

•For

mig

onat

de

la ll

osa

de p

lant

a pr

imer

a.•E

xecu

ció

de p

ilars

i m

urs.

• Exe

cuci

ó de

di

visò

ries

inte

riors

a

plan

ta

sote

rran

i.

Setm

ana d

el 08

/02/20

10 al

12/02

/2010

1 – P

anor

àmica

de l’o

bra.

Plan

ta pr

imer

a.

2 – E

xecu

ció de

divis

ions i

nterio

rs.

•Des

embr

e 20

10

Page 155: GESTIÓN Y PROTOCOLO - UPC Universitat Politècnica de
Page 156: GESTIÓN Y PROTOCOLO - UPC Universitat Politècnica de

INFO

RME

SEGU

IMEN

T D’

OBRA

FEIN

ES Q

UE S

’EST

AN R

EALI

TZAN

T:

PLAN

TA D

’ORD

ENAC

IÓ:

EMPR

ESA

CONS

TRUC

TORA

:

DIRE

CCIÓ

D’OB

RA:

PROM

OTOR

:

OBRA

:

DATA

DE

FINA

LTZA

CIÓ

PREV

ISTA

:

3 – C

ol·loc

ació

de xa

rxes p

erim

etrals

de se

gure

tat.

EQU

IPA

MEN

T U

RG

ELL

145-

147

– B

AR

CEL

ON

A(b

iblio

teca

, cen

tre c

ívic

, esc

ola

bres

sol i

inte

rior d

e l’i

lla)

Pro

Eix

ampl

e

GA

M S

L /

ES

TUD

I RA

HO

LA V

IDA

L

CO

MSA

•Exe

cuci

ó de

pila

rs i

mur

s a

plan

ta p

rimer

a.•E

xecu

ció

esca

les

de p

lant

a en

treso

l a p

rimer

a.

• Col

·loca

ció

de x

arxe

s de

seg

uret

at p

erim

etra

ls

(gira

fes)

a n

ivel

l de

plan

ta p

rimer

a.

Setm

ana d

el 15

/02/20

10 al

19/02

/2010

1 – P

anor

àmica

de l’o

bra.

Exec

utant

pilar

s i m

urs d

e plan

ta pr

imer

a.

2 – E

xecu

ció de

mur

s i es

cales

a pla

nta pr

imer

a.

•Des

embr

e 20

10

Page 157: GESTIÓN Y PROTOCOLO - UPC Universitat Politècnica de
Page 158: GESTIÓN Y PROTOCOLO - UPC Universitat Politècnica de

INFO

RME

SEGU

IMEN

T D’

OBRA

FEIN

ES Q

UE S

’EST

AN R

EALI

TZAN

T:

PLAN

TA D

’ORD

ENAC

IÓ:

EMPR

ESA

CONS

TRUC

TORA

:

DIRE

CCIÓ

D’OB

RA:

PROM

OTOR

:

OBRA

:

DATA

DE

FINA

LTZA

CIÓ

PREV

ISTA

:

3 – In

ici de

l’arm

at de

la llo

sa de

plan

ta se

gona

.

EQU

IPA

MEN

T U

RG

ELL

145-

147

– B

AR

CEL

ON

A(b

iblio

teca

, cen

tre c

ívic

, esc

ola

bres

sol i

inte

rior d

e l’i

lla)

Pro

Eix

ampl

e

GA

M S

L /

ES

TUD

I RA

HO

LA V

IDA

L

CO

MSA

•Exe

cuci

ó l’e

ncof

rat d

e la

pla

nta

sego

na.

•Ini

ci d

e l’a

rmat

de

la ll

osa

de p

lant

a se

gona

. •E

xecu

ció

de p

ilars

, mur

s i e

scal

es.

Setm

ana d

el 22

/02/20

10 al

26/02

/2010

1 – P

anor

àmica

des d

e l’in

terior

de ill

a. Pl

anta

sego

na.

2 – E

ncofr

at pe

r llos

a de p

lanta

sego

na.

•Des

embr

e 20

10

Page 159: GESTIÓN Y PROTOCOLO - UPC Universitat Politècnica de
Page 160: GESTIÓN Y PROTOCOLO - UPC Universitat Politècnica de

INFO

RME

SEGU

IMEN

T D’

OBRA

FEIN

ES Q

UE S

’EST

AN R

EALI

TZAN

T:

PLAN

TA D

’ORD

ENAC

IÓ:

EMPR

ESA

CONS

TRUC

TORA

:

DIRE

CCIÓ

D’OB

RA:

PROM

OTOR

:

OBRA

:

DATA

DE

FINA

LTZA

CIÓ

PREV

ISTA

:

EQU

IPA

MEN

T U

RG

ELL

145-

147

– B

AR

CEL

ON

A(b

iblio

teca

, cen

tre c

ívic

, esc

ola

bres

sol i

inte

rior d

e l’i

lla)

Pro

Eix

ampl

e

GA

M S

L /

ES

TUD

I RA

HO

LA V

IDA

L

CO

MSA

•Exe

cuci

ó de

la ll

osa

de p

lant

a se

gona

.•E

xecu

ció

de p

ilars

, mur

s i e

scal

es.

Setm

ana d

el 01

/03/20

10 al

05/03

/2010

1 – P

anor

àmica

des d

e inte

rior d

e l’ill

a. Pl

anta

sego

na.

2 – P

anor

àmica

des d

e car

rer C

omte

Urge

ll.

•Des

embr

e 20

10

Page 161: GESTIÓN Y PROTOCOLO - UPC Universitat Politècnica de
Page 162: GESTIÓN Y PROTOCOLO - UPC Universitat Politècnica de

INFO

RME

SEGU

IMEN

T D’

OBRA

FEIN

ES Q

UE S

’EST

AN R

EALI

TZAN

T:

PLAN

TA D

’ORD

ENAC

IÓ:

EMPR

ESA

CONS

TRUC

TORA

:

DIRE

CCIÓ

D’OB

RA:

PROM

OTOR

:

OBRA

:

DATA

DE

FINA

LTZA

CIÓ

PREV

ISTA

:

3 – E

xecu

ció de

mur

s de f

açan

a a pl

anta

sego

na.

EQU

IPA

MEN

T U

RG

ELL

145-

147

– B

AR

CEL

ON

A(b

iblio

teca

, cen

tre c

ívic

, esc

ola

bres

sol i

inte

rior d

e l’i

lla)

Pro

Eix

ampl

e

GA

M S

L /

ES

TUD

I RA

HO

LA V

IDA

L

CO

MSA

• Exe

cuta

nt l’

arm

at d

e la

seg

ona

fase

de

la ll

osa

de p

lant

a se

gona

.•E

xecu

tant

mur

s i p

ilars

de

plan

ta s

egon

a.•E

xecu

ció

de m

urs

de fa

çana

a p

lant

a pr

imer

a.• F

orm

igon

at d

e le

s es

cale

s de

pla

nta

prim

era

a pl

anta

seg

ona.

Setm

ana d

el 08

/03/20

10 al

12/03

/2010

1 – P

anor

àmica

des d

e l’in

terior

de ill

a. Pl

anta

sego

na.

2 – E

xecu

ció de

mur

s a pl

anta

sego

na.

•Des

embr

e 20

10

Page 163: GESTIÓN Y PROTOCOLO - UPC Universitat Politècnica de
Page 164: GESTIÓN Y PROTOCOLO - UPC Universitat Politècnica de

INFO

RME

SEGU

IMEN

T D’

OBRA

FEIN

ES Q

UE S

’EST

AN R

EALI

TZAN

T:

PLAN

TA D

’ORD

ENAC

IÓ:

EMPR

ESA

CONS

TRUC

TORA

:

DIRE

CCIÓ

D’OB

RA:

PROM

OTOR

:

OBRA

:

DATA

DE

FINA

LTZA

CIÓ

PREV

ISTA

:

3 – E

xecu

ció de

jàss

eres

perim

etrals

a pl

anta

sego

na.

EQU

IPA

MEN

T U

RG

ELL

145-

147

– B

AR

CEL

ON

A(b

iblio

teca

, cen

tre c

ívic

, esc

ola

bres

sol i

inte

rior d

e l’i

lla)

Pro

Eix

ampl

e

GA

M S

L /

ES

TUD

I RA

HO

LA V

IDA

L

CO

MSA

•Col

·loca

ció

de la

cim

bra

per l

a pl

anta

terc

era.

• Exe

cuta

nt m

urs,

jàs

sere

s i

pila

rs d

e pl

anta

se

gona

.•E

xecu

ció

de m

urs

de fa

çana

a p

lant

a se

gona

.

Setm

ana d

el 15

/03/20

10 al

19/03

/2010

1 – P

anor

àmica

des d

e l’in

terior

de ill

a. Ci

mbra

per p

lanta

terce

ra.

2 – E

xecu

ció de

mur

s a pl

anta

sego

na.

•Des

embr

e 20

10

Page 165: GESTIÓN Y PROTOCOLO - UPC Universitat Politècnica de
Page 166: GESTIÓN Y PROTOCOLO - UPC Universitat Politècnica de

INFO

RME

SEGU

IMEN

T D’

OBRA

FEIN

ES Q

UE S

’EST

AN R

EALI

TZAN

T:

PLAN

TA D

’ORD

ENAC

IÓ:

EMPR

ESA

CONS

TRUC

TORA

:

DIRE

CCIÓ

D’OB

RA:

PROM

OTOR

:

OBRA

:

DATA

DE

FINA

LTZA

CIÓ

PREV

ISTA

:

3 – E

xecu

ció de

mur

s de f

açan

a. Co

stat M

ar.

EQU

IPA

MEN

T U

RG

ELL

145-

147

– B

AR

CEL

ON

A(b

iblio

teca

, cen

tre c

ívic

, esc

ola

bres

sol i

inte

rior d

e l’i

lla)

Pro

Eix

ampl

e

GA

M S

L /

ES

TUD

I RA

HO

LA V

IDA

L

CO

MSA

•Exe

cuta

nt l’

arm

at d

e la

llos

a de

pla

nta

terc

era.

•Exe

cuta

nt e

scal

es d

e pl

anta

seg

ona

a te

rcer

a.• E

xecu

ció

de m

urs

de fa

çana

prin

cipa

l i d

e pa

ti in

terio

r a p

lant

a se

gona

.

Setm

ana d

el 22

/03/20

10 al

26/03

/2010

1 – P

anor

àmica

des d

e l’in

terior

de ill

a. Pl

anta

Terce

ra.

2 – E

xecu

ció de

mur

s de f

açan

a. Co

stat M

untan

ya.

•Des

embr

e 20

10

Page 167: GESTIÓN Y PROTOCOLO - UPC Universitat Politècnica de
Page 168: GESTIÓN Y PROTOCOLO - UPC Universitat Politècnica de

INFO

RME

SEGU

IMEN

T D’

OBRA

FEIN

ES Q

UE S

’EST

AN R

EALI

TZAN

T:

PLAN

TA D

’ORD

ENAC

IÓ:

EMPR

ESA

CONS

TRUC

TORA

:

DIRE

CCIÓ

D’OB

RA:

PROM

OTOR

:

OBRA

:

DATA

DE

FINA

LTZA

CIÓ

PREV

ISTA

:

3 – E

xecu

ció de

llosa

de pl

anta

terce

ra. E

xecu

ció de

l Pos

ttesa

t.

EQU

IPA

MEN

T U

RG

ELL

145-

147

– B

AR

CEL

ON

A(b

iblio

teca

, cen

tre c

ívic

, esc

ola

bres

sol i

inte

rior d

e l’i

lla)

Pro

Eix

ampl

e

GA

M S

L /

ES

TUD

I RA

HO

LA V

IDA

L

CO

MSA

•Exe

cuci

ó de

la ll

osa

de p

lant

a te

rcer

a.•E

xecu

tant

esc

ales

i pi

lars

de

plan

ta s

egon

a.• I

nici

del

s tre

balls

d’in

stal

·laci

ons

i con

tinua

ció

en

els

treba

lls

de r

am d

e pa

leta

en

plan

ta

sote

rran

i.

Setm

ana d

el 29

/03/20

10 al

02/04

/2010

1 – P

anor

àmica

des d

e l’in

terior

de ill

a. Pl

anta

terce

ra.

2 – E

xecu

ció d’

esca

les.

•Des

embr

e 20

10

Page 169: GESTIÓN Y PROTOCOLO - UPC Universitat Politècnica de
Page 170: GESTIÓN Y PROTOCOLO - UPC Universitat Politècnica de

INFO

RME

SEGU

IMEN

T D’

OBRA

FEIN

ES Q

UE S

’EST

AN R

EALI

TZAN

T:

PLAN

TA D

’ORD

ENAC

IÓ:

EMPR

ESA

CONS

TRUC

TORA

:

DIRE

CCIÓ

D’OB

RA:

PROM

OTOR

:

OBRA

:

DATA

DE

FINA

LTZA

CIÓ

PREV

ISTA

:

3 – E

xecu

ció de

ls tre

balls

de ra

m de

palet

a a pl

anta

soter

rani.

EQU

IPA

MEN

T U

RG

ELL

145-

147

– B

AR

CEL

ON

A(b

iblio

teca

, cen

tre c

ívic

, esc

ola

bres

sol i

inte

rior d

e l’i

lla)

Pro

Eix

ampl

e

GA

M S

L /

ES

TUD

I RA

HO

LA V

IDA

L

CO

MSA

•Exe

cuta

da la

llos

a de

pla

nta

terc

era.

•Exe

cuci

ó de

ls m

urs

i pila

rs d

e pl

anta

terc

era.

• Exe

cuci

ó de

ls t

reba

lls d

e ra

m d

e pa

leta

a

plan

ta s

oter

rani

.

Setm

ana d

el 05

/04/20

10 al

09/04

/2010

1 – F

açan

a prin

cipal

costa

t mar

. Plan

ta ter

cera

.

3 – E

xecu

ció de

mur

s i pi

lars a

plan

ta ter

cera

.

•Des

embr

e 20

10

2 – F

açan

a prin

cipal

costa

t mun

tanya

. Plan

ta ter

cera

.

Page 171: GESTIÓN Y PROTOCOLO - UPC Universitat Politècnica de
Page 172: GESTIÓN Y PROTOCOLO - UPC Universitat Politècnica de

INFO

RME

SEGU

IMEN

T D’

OBRA

FEIN

ES Q

UE S

’EST

AN R

EALI

TZAN

T:

PLAN

TA D

’ORD

ENAC

IÓ:

EMPR

ESA

CONS

TRUC

TORA

:

DIRE

CCIÓ

D’OB

RA:

PROM

OTOR

:

OBRA

:

DATA

DE

FINA

LTZA

CIÓ

PREV

ISTA

:

3 – E

xecu

ció de

les j

àsse

res m

etàl·li

ques

perim

etrals

.

EQU

IPA

MEN

T U

RG

ELL

145-

147

– B

AR

CEL

ON

A(b

iblio

teca

, cen

tre c

ívic

, esc

ola

bres

sol i

inte

rior d

e l’i

lla)

Pro

Eix

ampl

e

GA

M S

L /

ES

TUD

I RA

HO

LA V

IDA

L

CO

MSA

•Exe

cuta

nt l’

arm

at d

e la

llos

a de

pla

nta

quar

ta.

•Exe

cuci

ó de

ls m

urs

i pila

rs d

e pl

anta

terc

era.

• Exe

cuci

ó de

ls t

reba

lls d

e ra

m d

e pa

leta

a

plan

ta s

oter

rani

.• C

ol·lo

caci

ó de

le

s jà

sser

es

met

àl·li

ques

pe

rimet

rals

en

cost

at m

unta

nya.

Setm

ana d

el 12

/04/20

10 al

16/04

/2010

1 – P

anor

àmica

de fa

çana

poste

rior.

Plan

ta qu

arta.

Col·

locac

ió de

pilar

s metà

l·lics

de fa

çana

.

3 – E

xecu

tant l’

arma

t de l

a llos

a de p

lanta

quar

ta.

•Des

embr

e 20

10

Page 173: GESTIÓN Y PROTOCOLO - UPC Universitat Politècnica de
Page 174: GESTIÓN Y PROTOCOLO - UPC Universitat Politècnica de

INFO

RME

SEGU

IMEN

T D’

OBRA

FEIN

ES Q

UE S

’EST

AN R

EALI

TZAN

T:

PLAN

TA D

’ORD

ENAC

IÓ:

EMPR

ESA

CONS

TRUC

TORA

:

DIRE

CCIÓ

D’OB

RA:

PROM

OTOR

:

OBRA

:

DATA

DE

FINA

LTZA

CIÓ

PREV

ISTA

:

3 – E

xecu

ció de

pilar

s plan

ta qu

arta.

EQU

IPA

MEN

T U

RG

ELL

145-

147

– B

AR

CEL

ON

A(b

iblio

teca

, cen

tre c

ívic

, esc

ola

bres

sol i

inte

rior d

e l’i

lla)

Pro

Eix

ampl

e

GA

M S

L /

ES

TUD

I RA

HO

LA V

IDA

L

CO

MSA

• Exe

cuta

nt la

seg

ona

fase

de

l’arm

at d

e la

llos

a de

pla

nta

quar

ta.

•Exe

cuci

ó d’

esca

les

de p

lant

a te

rcer

a a

quar

ta.

• Exe

cuci

ó de

ls t

reba

lls d

e ra

m d

e pa

leta

a

plan

ta p

rimer

a.•E

xecu

ció

de p

ilars

a p

lant

a qu

arta

.

Setm

ana d

el 19

/04/20

10 al

23/04

/2010

1 – P

anor

àmica

de fa

çana

poste

rior.

Plan

ta qu

arta.

3 – E

xecu

tant m

urs d

e plan

ta ter

cera

-qua

rta.

•Des

embr

e 20

10

Page 175: GESTIÓN Y PROTOCOLO - UPC Universitat Politècnica de
Page 176: GESTIÓN Y PROTOCOLO - UPC Universitat Politècnica de

INFO

RME

SEGU

IMEN

T D’

OBRA

FEIN

ES Q

UE S

’EST

AN R

EALI

TZAN

T:

PLAN

TA D

’ORD

ENAC

IÓ:

EMPR

ESA

CONS

TRUC

TORA

:

DIRE

CCIÓ

D’OB

RA:

PROM

OTOR

:

OBRA

:

DATA

DE

FINA

LTZA

CIÓ

PREV

ISTA

:

3 – E

xecu

ció de

mur

s.

EQU

IPA

MEN

T U

RG

ELL

145-

147

– B

AR

CEL

ON

A(b

iblio

teca

, cen

tre c

ívic

, esc

ola

bres

sol i

inte

rior d

e l’i

lla)

Pro

Eix

ampl

e

GA

M S

L /

ES

TUD

I RA

HO

LA V

IDA

L

CO

MSA

•Exe

cuta

da la

llos

a de

pla

nta

quar

ta.

•Exe

cuci

ó de

ls m

urs

i pila

rs d

e pl

anta

qua

rta.

• Con

tinua

nt l’

exec

ució

del

s tre

balls

de

ram

de

pale

ta.

•Ini

ci d

els

treba

lls d

’inst

al·la

cion

s.

Setm

ana d

el 26

/04/20

10 al

30/04

/2010

1 – F

açan

a prin

cipal.

3 – E

xecu

ció so

stre p

lanta

quar

ta.

•Des

embr

e 20

10

2 – F

açan

a pos

terior

.

Page 177: GESTIÓN Y PROTOCOLO - UPC Universitat Politècnica de
Page 178: GESTIÓN Y PROTOCOLO - UPC Universitat Politècnica de

INFO

RME

SEGU

IMEN

T D’

OBRA

FEIN

ES Q

UE S

’EST

AN R

EALI

TZAN

T:

PLAN

TA D

’ORD

ENAC

IÓ:

EMPR

ESA

CONS

TRUC

TORA

:

DIRE

CCIÓ

D’OB

RA:

PROM

OTOR

:

OBRA

:

DATA

DE

FINA

LTZA

CIÓ

PREV

ISTA

:

3 – E

xecu

tant r

ecre

scut

de pl

anta

prim

era.

EQU

IPA

MEN

T U

RG

ELL

145-

147

– B

AR

CEL

ON

A(b

iblio

teca

, cen

tre c

ívic

, esc

ola

bres

sol i

inte

rior d

e l’i

lla)

Pro

Eix

ampl

e

GA

M S

L /

ES

TUD

I RA

HO

LA V

IDA

L

CO

MSA

•Exe

cuta

nt s

ostre

pla

nta

quar

ta.

•Exe

cuci

ó de

mur

s i p

ilars

de

plan

ta q

uarta

.• C

ol·lo

cant

l’e

ncof

rat

de l

a llo

sa i

nclin

ada

de

l’aud

itori

a pl

anta

bai

xa.

•Exe

cuta

nt re

cres

cut d

e pl

anta

prim

era.

•Con

tinua

nt e

ls tr

ebal

ls d

e ra

m d

e pa

leta

.•C

ontin

uant

els

treb

alls

d’in

stal

·laci

ons.

Setm

ana d

el 03

/05/20

10 al

07/05

/2010

1 – P

anor

àmica

de fa

çana

poste

rior.

Sostr

e Plan

ta Qu

arta.

2 – C

ol·loc

ant l’

enco

frat d

e la l

losa i

nclin

ada d

’audit

ori.

•Des

embr

e 20

10

Page 179: GESTIÓN Y PROTOCOLO - UPC Universitat Politècnica de
Page 180: GESTIÓN Y PROTOCOLO - UPC Universitat Politècnica de

PFG / ANEXO II. CASO PRÁCTICO.

RUTH BARGALLÓ AYLAGAS

Informes mensuales.

Se adjuntan los siguientes informes:

Informe mensual 13 correspondiente al mes de MARZO.

Informe mensual 14 correspondiente al mes de ABRIL.

Informe mensual 15 correspondiente al mes de MAYO.

Page 181: GESTIÓN Y PROTOCOLO - UPC Universitat Politècnica de
Page 182: GESTIÓN Y PROTOCOLO - UPC Universitat Politècnica de

FULL

RES

UM

DE

SEG

UIM

ENT

D'O

BR

AEQ

UIP

AM

ENT

UR

GEL

L1.

SEG

UIM

ENT

ECO

MIC

FEB

RER

201

0IN

FOR

ME

ME

S:

1228

009.

003

Full

1/3

DIN

a3

1. D

AD

ES G

ENER

ALS

6. P

LAN

IFIC

AC

IÓ D

E LA

CER

TIFI

CA

CIÓ

Con

trac

tista

:(V

alor

s en

pec

am

b iv

a i e

n m

ilers

d'e

uros

)D

irecc

ió F

acul

tativ

a (D

I):1

23

45

67

89

1011

1213

1415

1617

1819

2021

2223

2425

2627

2829

3031

3233

34C

lient

prin

cipa

l:

2. E

VOLU

CIÓ

TEM

POR

AL

Con

trac

teTe

rmin

i de

licita

ció:

Fina

l d'o

bra

real

pre

vist

:Te

rmin

i de

cont

ract

e:R

etar

d es

timat

:2,

0M

esos

Act

a d'

inic

i d'o

bres

:D

ata

i orig

en d

e l'a

ctua

litza

ció

de la

pla

nific

ació

:Fi

nal d

'obr

a s/

cont

ract

e:An

ualita

ts

3. D

ESVI

AC

ION

S TE

MPO

RA

LSPl

anifi

caci

ó vi

gent

Dat

aR

etar

dC

ausa

Esta

t31

/11/9

2,0Fa

lta re

curso

sPr

eviss

Anua

litats

Obr

a ex

ecut

ada

Anua

litats

4. E

VOLU

CIÓ

EC

ON

ÒM

ICA

Impo

rt d

e lic

itaci

ó:O

bra

exec

utad

a a

orig

en:

Impo

rt d

'adj

udic

ació

:A

vanç

:B

aixa

:18

,49%

Obr

a ex

ecut

ada

pend

ent:

Estim

at fi

nal d

'obr

a10

1,03

%O

.E. a

orig

en s

/con

trac

te:

Mod

ifica

ts:

O.E

. a o

rigen

s/ v

igen

t:C

ompl

em:

Gra

u de

com

plim

ent:

5. D

ESVI

AC

ION

S EC

ON

ÒM

IQU

ES

Dat

aD

escr

ipci

ó de

l mot

iu d

e de

svia

ció

Impo

rtR

eper

cusi

óC

ausa

Esta

t14

-may

-09

98.38

61,0

%Pe

tició

inter

naCo

nsoli

dat

0,0%

0,0%

0,0%

0,0%

7. C

ON

CLU

SIO

NS

I IN

CID

ÈNC

IES

0,0%

0,0%

Anà

lisi T

empo

ral:

0,0%

0,0%

0,0%

0,0%

Anà

lisi E

conò

mic

a:0,0

%Pr

eviss

ió0,0

%Pr

eviss

ió0,0

%

a. T

otal

des

viac

ions

con

solid

ades

:Va

lors

est

imat

s de

l tot

al d

e l'o

bra:

% s

/lici

taci

óIn

cidè

ncie

s de

stac

able

s:b.

Tot

al d

esvi

acio

ns e

n pr

evis

ió:

a.10

1,03

%c.

Tot

al d

esvi

acio

ns e

n es

tudi

:a+

b.10

1,03

%To

tal d

esvi

acio

ns a

+b+c

a+b+

c.10

1,03

%

2009

9.65

2.85

90

98.3

86

81,9

9%

Suma

tori d

e peti

tes de

sviac

ions e

conò

miqu

esSu

mator

i de p

etites

desv

iacion

s d'am

idame

nts

9.65

2.85

9

02. C

ost a

turad

a d'ob

ra

23-d

ic-1

0

20/1

2/20

0923

-feb-

0923

-oct

-10

Des

crip

ció

del m

otiu

de

desv

iaci

óRe

tard e

n l'ex

ecuc

ió de

l prim

er fo

rjat

Com

saG

am S

L

21 m

esos

22 m

esos

Pro

Eix

ampl

e

11.7

22.4

969.

554.

473

2.16

8.02

3

1.77

6.61

718

,41%

7.87

6.24

1

9.65

2.85

9

9.65

2.85

998

.386

0

3.10

2.66

42.

166.

866

jun-10

jul-10

feb-10

mar-10

abr-10

may-10

oct-09

nov-09

dic-09

ene-10

jun-09

jul-09

ago-09

sep-09

feb-09

mar-09

abr-09

may-09

Mens

ual

Mens

ual

ago-10

Mens

ual

42

214

327

237

290

ene-09

sep-10

oct-10

nov-10

dic-10

ene-11

feb-11

mar-11

abr-11

may-11

jun-11

jul-11

ago-11

sep-11

oct-11

nov-11

dic-11

324

433

647

968

1.243

1.203

1.012

622

0

0

2.347

2.649

Orige

n

42

257

584

1.058

2.850

3.103

3.427

3.860

4.507

6.718

7.921

5.475

8.933

9.554

9.554

9.554

0

92

14

1

229

129

291

221

192

240

219

217

321

349

582

803

537

633

732

1.080

1.108

1.180

374

Orige

n

92

106

107

335

465

756

976

1.169

1.409

1.628

1.845

2.167

2.516

3.098

3.901

4.438

5.071

5.804

6.884

7.992

9.172

9.546

0

0

92

14

1

229

129

150

106

192

137

634

50

43

Orige

n

92

106

107

335

465

615

721

913

1.050

1.684

1.734

1.777

Entre

els m

esos

d'oc

tubre

i nov

embr

e del

2009

, es v

a pro

duir r

etard

en l'e

xecu

ció de

l prim

er fo

rjat

Sens

e inc

idènc

ies

Sens

e inc

idènc

ies

01.6

8493

2010

2011

2.649

6.906

1.628

7.918

237 821

323

333

1.671

2.004

1.348

343

302

201

253

0

2.00

0

4.00

0

6.00

0

8.00

0

10.0

00

12.0

00 feb-09

mar-09

abr-0

9may

-09

jun-09

jul-09

ago-09

sep-09

oct-09

nov-09

dic-09

ene-1

0

feb-10

mar-10

abr-1

0may

-10

jun-10

jul-10

ago-10

sep-10

oct-10

nov-10

dic-10

Cont

ract

ePl

anifi

cació

vige

ntCe

rtific

ació

Valo

rs P

EC a

cum

ulat

a o

rigen

Page 183: GESTIÓN Y PROTOCOLO - UPC Universitat Politècnica de
Page 184: GESTIÓN Y PROTOCOLO - UPC Universitat Politècnica de

FULL

RES

UM

DE

SEG

UIM

ENT

D'O

BR

AEQ

UIP

AM

ENT

UR

GEL

L2.

SEG

UIM

ENT

TEM

POR

AL

INFO

RM

E M

ES

: 12

2800

9.00

3Fu

ll 2/

3 D

INa3

8. R

ESU

M D

E PL

AN

IFIC

AC

IÓ I

FITE

S

11

11

11

22

23

33

44

45

55

66

67

77

88

89

99

1010

1011

1111

1212

1213

1313

1414

1415

1515

1616

1617

1717

1818

1819

1919

2020

2021

2121

2020

2021

PAR

TID

ES G

ENER

ALS

DEL

PR

OJE

CTE

2009

2010

Feb

Mar

Abr

Mai

Jun

Jul

Ago

Set

Oct

Nov

Des

Gen

Feb

Mar

Abr

Mai

Jun

Jul

Ago

Set

Oct

Nov

Des

110

201

1020

110

201

1020

110

201

1020

110

201

1020

110

201

1020

110

201

1020

110

201

1020

110

201

1020

110

201

1020

110

201

1020

110

201

1020

110

20

1M

OV

IME

NT

DE

TE

RR

ES

/ E

ND

ER

RO

CS

2FO

NA

ME

NTA

CIO

NS

I S

IST

CO

NTE

NC

IÓ /

ES

TRU

CTU

RE

Sok

okok

okok

ok

3C

OB

ER

TES

I FA

ÇA

NE

S

4D

IVIS

ION

S, R

EV

ES

TIM

EN

TS I

PA

VIM

EN

TSok

okok

x

5FU

STE

RIA

SE

RR

ALL

ER

IA

6P

INTA

TS

7IM

PE

RM

EA

BIL

ITZA

CIO

NS

I A

ÏLLA

ME

NTS

8U

RB

AN

ITZA

CIÓ

, JA

RD

INE

RIA

I E

QU

IPA

ME

NT

9IN

STA

L. T

RA

NS

PO

RT

10IN

STA

L. S

AN

EJA

ME

NT

11IN

STA

L. A

IGU

A F

RE

DA

I A

CS

12IN

STA

L. E

LEC

TRIC

ITA

T

13IN

STA

L. T

ELE

CO

MU

NIC

AC

ION

S, A

UD

IOV

ISU

ALS

I C

ON

TRO

L

14IN

STA

L. C

LIM

ATI

TZA

CIÓ

I V

EN

TILA

CIÓ

15IN

STA

L. P

CI I

PR

OTE

CC

IÓ I

SE

GU

RE

TAT

16IN

STA

L. C

OM

BU

STI

BLE

CA

LEN

DA

RI D

E FI

TES

aFi

nalit

zaci

ó m

ovim

ent d

e te

rres

(13/0

7/200

9)

bTr

aslla

t cas

etes

d'o

bra

(31/1

0/200

9)(2

0/02/2

010)

cFi

nalit

zaci

ó es

truct

ura

(11/0

2/201

0)(2

1/07/2

010)

dFi

nalit

zaci

ó en

volv

ents

(04/0

6/201

0)

(24/1

1/201

0)

eFi

nalit

zaci

ó ta

sque

s d'

urba

nitz

ació

(23/1

0/201

0) (

01/12

/2010

)

fFi

d'o

bra

cont

ract

ual i

est

imat

(23/1

0/201

0)(2

3/12/2

010)

AN

ÀLI

SI D

EL S

EGU

IMEN

T D

E LA

PLA

NIF

ICA

CIÓ

VIG

ENT

Dat

a d'

actu

alitz

ació

de

la p

lani

ficac

ió:

Dat

a de

revi

sió

de la

pla

nific

ació

:D

'aco

rd e

l Dire

ctor

d'o

bra

(DI):

Ent

erat

Tèc

nic

de P

roE

ixam

ple

20/1

2/20

0920

/12/

2009

OK

OK

L'ar

renc

ada

de l'

estru

ctur

a va

gen

erar

un

reta

rd e

stim

at d

e do

s m

esos

, ret

ard

que

s'es

tà i

s'ha

est

at in

tent

ant r

ecup

erar

. Pod

riem

con

side

rar q

ue s

'han

gua

nyat

15

dies

.

EBR

ER 2

01(0

4/0

Page 185: GESTIÓN Y PROTOCOLO - UPC Universitat Politècnica de
Page 186: GESTIÓN Y PROTOCOLO - UPC Universitat Politècnica de

FULL

RES

UM

DE

SEG

UIM

ENT

D'O

BR

AEQ

UIP

AM

ENT

UR

GEL

L3.

SEG

UIM

ENT

D'E

XEC

UC

IÓ28

009.

003

Full

3/3

DIN

a3

9. R

EPO

RTA

TGE

FOTO

GR

ÀFI

C

FEB

RER

201

0

Foto

1 -

Vis

ta g

ener

al (0

1/02

/201

0)Fo

to 2

- A

rmat

sot

re e

ntre

plan

ta (0

1/02

/201

0)Fo

to 3

- V

ista

gen

eral

(08/

02/2

010)

Fo

to 4

- Tr

ebal

ls d

e ra

m d

e pa

leta

(10/

02/2

010)

Foto

5 -

Vis

ta g

ener

al (1

0/02

/201

0)

Foto

6 -

Form

igon

at s

ostre

ent

repl

anta

(11/

02/2

010)

Fo

to 7

-Vis

ta g

ener

al (1

8/02

/201

0)

Foto

8 -

Form

igon

at s

ostre

ent

repl

anta

(22/

02/2

010)

Foto

s 2-

3-6-

8

Foto

s 1-

5-7

P1

P2

P3

P4

P5

P6

P7

Pe

Pb

P-1

Foto

4

Page 187: GESTIÓN Y PROTOCOLO - UPC Universitat Politècnica de
Page 188: GESTIÓN Y PROTOCOLO - UPC Universitat Politècnica de

FULL

RES

UM

DE

SEG

UIM

ENT

D'O

BR

AEQ

UIP

AM

ENT

UR

GEL

L1.

SEG

UIM

ENT

ECO

MIC

MA

201

0IN

FOR

ME

ME

S:

1328

009.

003

Full

1/3

DIN

a3

1. D

AD

ES G

ENER

ALS

6. P

LAN

IFIC

AC

IÓ D

E LA

CER

TIFI

CA

CIÓ

Con

trac

tista

:(V

alor

s en

pec

am

b iv

a i e

n m

ilers

d'e

uros

)D

irecc

ió F

acul

tativ

a (D

I):1

23

45

67

89

1011

1213

1415

1617

1819

2021

2223

2425

2627

2829

3031

3233

34C

lient

prin

cipa

l:

2. E

VOLU

CIÓ

TEM

POR

AL

Con

trac

teTe

rmin

i de

licita

ció:

Fina

l d'o

bra

real

pre

vist

:Te

rmin

i de

cont

ract

e:R

etar

d es

timat

:2,

0M

esos

Act

a d'

inic

i d'o

bres

:D

ata

i orig

en d

e l'a

ctua

litza

ció

de la

pla

nific

ació

:Fi

nal d

'obr

a s/

cont

ract

e:An

ualita

ts

2009

23-d

ic-1

0

20/1

2/20

0923

-feb-

0923

-oct

-10

Com

saG

am S

L

21 m

esos

22 m

esos

Pro

Eix

ampl

e

jul-10

feb-10

mar-10

abr-10

may-10

sep-09

oct-09

nov-09

dic-09

ene-10

jun-10

feb-09

mar-09

abr-09

may-09 327

237

290

ene-09

jun-09

jul-09

ago-09

sep-10

oct-10

nov-10

dic-10

ago-10

Mens

ual

42

214

nov-11

dic-11

may-11

jun-11

jul-11

ago-11

324

433

647

968

sep-11

oct-11

ene-11

feb-11

mar-11

abr-11

0

0

1.243

1.203

1.012

622

2.347

2.649

Orige

n

42

257

584

1.058

4.507

6.718

7.921

5.475

2.850

3.103

3.427

3.860

8.933

9.554

9.554

9.554

0

1.348

2010

2011

2649

6906

343

302

201

253

237 821

323

333

1.671

2.004

Anua

litats

3. D

ESVI

AC

ION

S TE

MPO

RA

LSPl

anifi

caci

ó vi

gent

Dat

aR

etar

dC

ausa

Esta

t31

/11/9

2,0Fa

lta re

curso

sPr

eviss

Anua

litats

Obr

a ex

ecut

ada

Anua

litats

4EV

OLU

CIÓ

ECO

MIC

A

Des

crip

ció

del m

otiu

de

desv

iaci

óRe

tard e

n l'ex

ecuc

ió de

l prim

er fo

rjat

Mens

ual

Mens

ual

0

229

129

291

221

92

14

1

321

349

582

803

192

240

219

217

1.108

1.180

374

537

633

732

1.080

Orige

n

92

106

107

335

1.409

1.628

1.845

2.167

465

756

976

1.169

5.071

5.804

6.884

7.992

2.516

3.098

3.901

4.438

9.172

9.546

0

229

129

150

106

0

92

14

1

43

77

192

137

634

50

Orige

n

92

106

107

335

1.050

1.684

1.734

1.777

465

615

721

913

1.854

01.6

8417

0

2.649

6.906

1.628

7.918

12.0

00Co

ntra

cte

Valo

rs P

EC a

cum

ulat

a o

rigen

4. E

VOLU

CIÓ

EC

ON

ÒM

ICA

Impo

rt d

e lic

itaci

ó:O

bra

exec

utad

a a

orig

en:

Impo

rt d

'adj

udic

ació

:A

vanç

:B

aixa

:18

,49%

Obr

a ex

ecut

ada

pend

ent:

Estim

at fi

nal d

'obr

a10

1,03

%O

.E. a

orig

en s

/con

trac

te:

Mod

ifica

ts:

O.E

. a o

rigen

s/ v

igen

t:C

ompl

em:

Gra

u de

com

plim

ent:

5. D

ESVI

AC

ION

S EC

ON

ÒM

IQU

ES

Dat

aD

escr

ipci

ó de

l mot

iu d

e de

svia

ció

Impo

rtR

eper

cusi

óC

ausa

Esta

t14

-may

-09

98.38

61,0

%Pe

tició

inter

naCo

nsoli

dat

0,0%

0,0%

73,6

8%

02. C

ost a

turad

a d'ob

ra

7.79

9.06

4

11.7

22.4

96

3.42

7.16

02.

516.

145

9.65

2.85

9

9.55

4.47

32.

168.

023

1.85

3.79

519

,20%

0

2.00

0

4.00

0

6.00

0

8.00

0

10.0

00

12.0

00Co

ntra

cte

Plan

ifica

ció vi

gent

Certi

ficac

Valo

rs P

EC a

cum

ulat

a o

rigen

0,0%

0,0%

7. C

ON

CLU

SIO

NS

I IN

CID

ÈNC

IES

0,0%

0,0%

Anà

lisi T

empo

ral:

0,0%

0,0%

0,0%

0,0%

Anà

lisi E

conò

mic

a:0,0

%Pr

eviss

ió0,0

%Pr

eviss

ió0,0

%

a. T

otal

des

viac

ions

con

solid

ades

:Va

lors

est

imat

s de

l tot

al d

e l'o

bra:

% s

/lici

taci

óIn

cidè

ncie

s de

stac

able

s:b.

Tot

al d

esvi

acio

ns e

n pr

evis

ió:

a.10

1,03

%c.

Tot

al d

esvi

acio

ns e

n es

tudi

:a+

b.10

1,03

%To

tal d

esvi

acio

ns a

+b+c

a+b+

c.10

1,03

%9.

652.

859

098

.386

Suma

tori d

e peti

tes de

sviac

ions e

conò

miqu

esSu

mator

i de p

etites

desv

iacion

s d'am

idame

nts

9.65

2.85

99.

652.

859

98.3

860

Sens

e inc

idènc

ies

Sens

e inc

idènc

ies

Sens

e inc

idènc

ies

Page 189: GESTIÓN Y PROTOCOLO - UPC Universitat Politècnica de
Page 190: GESTIÓN Y PROTOCOLO - UPC Universitat Politècnica de

FULL

RES

UM

DE

SEG

UIM

ENT

D'O

BR

AEQ

UIP

AM

ENT

UR

GEL

L2.

SEG

UIM

ENT

TEM

POR

AL

INFO

RM

E M

ES

: 13

2800

9.00

3Fu

ll 2/

3 D

INa3

8. R

ESU

M D

E PL

AN

IFIC

AC

IÓ I

FITE

S

11

11

11

22

23

33

44

45

55

66

67

77

88

89

99

1010

1011

1111

1212

1213

1313

1414

1415

1515

1616

1617

1717

1818

1819

1919

2020

2021

2121

2020

2021

PAR

TID

ES G

ENER

ALS

DEL

PR

OJE

CTE

2009

2010

Feb

Mar

Abr

Mai

Jun

Jul

Ago

Set

Oct

Nov

Des

Gen

Feb

Mar

Abr

Mai

Jun

Jul

Ago

Set

Oct

Nov

Des

110

201

1020

110

201

1020

110

201

1020

110

201

1020

110

201

1020

110

201

1020

110

201

1020

110

201

1020

110

201

1020

110

201

1020

110

201

1020

110

20

1M

OV

IME

NT

DE

TE

RR

ES

/ E

ND

ER

RO

CS

2FO

NA

ME

NTA

CIO

NS

I S

IST

CO

NTE

NC

IÓ /

ES

TRU

CTU

RE

Sok

okok

okok

okok

okok

3C

OB

ER

TES

I FA

ÇA

NE

S

4D

IVIS

ION

S, R

EV

ES

TIM

EN

TS I

PA

VIM

EN

TSok

okok

ok

MA

201

0(0

4/0 5

FUS

TER

IA S

ER

RA

LLE

RIA

6P

INTA

TS

7IM

PE

RM

EA

BIL

ITZA

CIO

NS

I A

ÏLLA

ME

NTS

8U

RB

AN

ITZA

CIÓ

, JA

RD

INE

RIA

I E

QU

IPA

ME

NT

9IN

STA

L. T

RA

NS

PO

RT

10IN

STA

L. S

AN

EJA

ME

NT

11IN

STA

L. A

IGU

A F

RE

DA

I A

CS

12IN

STA

L. E

LEC

TRIC

ITA

Tx

13IN

STA

L. T

ELE

CO

MU

NIC

AC

ION

S, A

UD

IOV

ISU

ALS

I C

ON

TRO

L

14IN

STA

L. C

LIM

ATI

TZA

CIÓ

I V

EN

TILA

CIÓ

15IN

STA

L. P

CI I

PR

OTE

CC

IÓ I

SE

GU

RE

TAT

16IN

STA

L. C

OM

BU

STI

BLE

(04/

0

CA

LEN

DA

RI D

E FI

TES

aFi

nalit

zaci

ó m

ovim

ent d

e te

rres

(13/0

7/200

9)

bTr

aslla

t cas

etes

d'o

bra

(31/1

0/200

9)(2

0/02/2

010)

cFi

nalit

zaci

ó es

truct

ura

(11/0

2/201

0)(2

1/07/2

010)

dFi

nalit

zaci

ó en

volv

ents

(04/0

6/201

0)

(24/1

1/201

0)

eFi

nalit

zaci

ó ta

sque

s d'

urba

nitz

ació

(23/1

0/201

0) (

01/12

/2010

)

fFi

d'o

bra

cont

ract

ual i

est

imat

(23/1

0/201

0)(2

3/12/2

010)

AN

ÀLI

SI D

EL S

EGU

IMEN

T D

E LA

PLA

NIF

ICA

CIÓ

VIG

ENT

(04/

0

Dat

a d'

actu

alitz

ació

de

la p

lani

ficac

ió:

Dat

a de

revi

sió

de la

pla

nific

ació

:D

'aco

rd e

l Dire

ctor

d'o

bra

(DI):

Ent

erat

Tèc

nic

de P

roE

ixam

ple

20/1

2/20

0926

/03/

2010

OK

OK

L'ar

renc

ada

de l'

estru

ctur

a va

gen

erar

un

reta

rd e

stim

at d

e do

s m

esos

, ret

ard

que

s'es

tà i

s'ha

est

at in

tent

ant r

ecup

erar

. Pod

riem

con

side

rar q

ue s

'han

gua

nyat

15

dies

.

Page 191: GESTIÓN Y PROTOCOLO - UPC Universitat Politècnica de
Page 192: GESTIÓN Y PROTOCOLO - UPC Universitat Politècnica de

FULL

RES

UM

DE

SEG

UIM

ENT

D'O

BR

AEQ

UIP

AM

ENT

UR

GEL

L3.

SEG

UIM

ENT

D'E

XEC

UC

IÓ28

009.

003

Full

3/3

DIN

a3

9. R

EPO

RTA

TGE

FOTO

GR

ÀFI

C

MA

201

0

Fot

os 1

-4-5

Foto

s 2-

8 Foto

7P3

P4

P5

P6

P7

Fot

os 1

-4-5

Foto

s 2-

8 Foto

7

P1

P2

P3

P4

P5

P6

P7

Pe

Pb

P-1

Foto

s 3-

6

Foto

1 -

Vis

ta g

ener

al (0

2/03

/201

0)Fo

to 2

- V

ista

ext

erio

r (03

/03/

2010

)Fo

to 3

- V

ista

pla

nta

sego

na (0

3/03

/201

0)

Foto

4 -

Vis

ta fa

çana

inte

rior (

10/0

3/20

10)

Fot

os 1

-4-5

Foto

s 2-

8 Foto

7

P1

P2

P3

P4

P5

P6

P7

Pe

Pb

P-1

Foto

s 3-

6

Foto

5 -

Vis

ta p

ati i

nter

ior (

18/0

3/20

10)

Foto

6 -

Arm

at m

ur M

2 (2

2/03

/201

0)

Foto

7 -A

rmat

sos

tre p

lant

a 2

(23/

03/2

010)

Fo

to 8

- D

etal

l faç

ana

exte

rior (

25/0

3/20

10)

Fot

os 1

-4-5

Foto

s 2-

8 Foto

7

P1

P2

P3

P4

P5

P6

P7

Pe

Pb

P-1

Foto

s 3-

6

Page 193: GESTIÓN Y PROTOCOLO - UPC Universitat Politècnica de
Page 194: GESTIÓN Y PROTOCOLO - UPC Universitat Politècnica de

FULL

RES

UM

DE

SEG

UIM

ENT

D'O

BR

AEQ

UIP

AM

ENT

UR

GEL

L1.

SEG

UIM

ENT

ECO

MIC

AB

RIL

201

0IN

FOR

ME

ME

S:

1428

009.

003

Full

1/3

DIN

a3

1. D

AD

ES G

ENER

ALS

6. P

LAN

IFIC

AC

IÓ D

E LA

CER

TIFI

CA

CIÓ

Con

trac

tista

:(V

alor

s en

pec

am

b iv

a i e

n m

ilers

d'e

uros

)D

irecc

ió F

acul

tativ

a (D

I):1

23

45

67

89

1011

1213

1415

1617

1819

2021

2223

2425

2627

2829

3031

3233

34C

lient

prin

cipa

l:

2. E

VOLU

CIÓ

TEM

POR

AL

Con

trac

teTe

rmin

i de

licita

ció:

Fina

l d'o

bra

real

pre

vist

:Te

rmin

i de

cont

ract

e:R

etar

d es

timat

:2,

0M

esos

Act

a d'

inic

i d'o

bres

:D

ata

i orig

en d

e l'a

ctua

litza

ció

de la

pla

nific

ació

:Fi

nal d

'obr

a s/

cont

ract

e:An

ualita

ts

2009

23-d

ic-1

0

20/1

2/20

0923

-feb-

0923

-oct

-10

Com

saG

am S

L

21 m

esos

20 m

esos

Pro

Eix

ampl

e

nov-09

dic-09

jul-10

feb-10

mar-10

abr-10

may-10

mar-09

abr-09

may-09 327

ene-09

jun-09

jul-09

ago-09

237

584

sep-10

oct-10

nov-10

dic-10

290

ene-10

jun-10

sep-09

oct-09

ago-10

Mens

ual

42

214

324

433

968

feb-09

nov-11

dic-11

may-11

jun-11

jul-11

ago-11

sep-11

oct-11

0

0

ene-11

feb-11

mar-11

abr-11

647

7.921

1.243

1.203

1.012

622

2.347

2.649

Orige

n

42

257

2.850

1.058

3.103

3.427

3.860

4.507

6.718

8.933

5.475

9.554

9.554

9.554

0

2010

343

302

201

253

2011

2649

6906

237 821

323

333

1.671

2.004

1.348

Anua

litats

3. D

ESVI

AC

ION

S TE

MPO

RA

LSPl

anifi

caci

ó vi

gent

Dat

aR

etar

dC

ausa

Esta

t20

/03/20

092,1

Petic

ió int

erna

Cons

olida

t31

/11/20

092,0

Falta

recu

rsos

Prev

issió

Anua

litats

Obr

a ex

ecut

ada

Anua

litats

4EV

OLU

CIÓ

ECO

MIC

A

Retar

d en l

'exec

ució

del p

rimer

forja

t

Des

crip

ció

del m

otiu

de

desv

iaci

óAt

urad

a d'ob

ra fin

s obte

nir lli

cénc

ia de

finitiv

a

Mens

ual

Mens

ual

229

129

291

0

582

803

221

92

14

1

192

240

219

217

321

349

537

633

732

1.080

1.108

1.180

374

Orige

n

92

106

107

335

6.884

7.992

465

756

976

1.169

1.409

1.628

1.845

2.167

2.516

3.098

3.901

4.438

5.071

5.804

9.172

9.546

150

106

0

0

92

14

1

229

129

634

50

43

77

265

107

335

192

137

1.734

1.777

Orige

n

92

106

465

615

721

913

1.050

1.684

1.854

2.118

01.6

8443

4

2.649

6.906

1.628

7.918

12.0

00Co

ntra

cte

Valo

rs P

EC a

cum

ulat

a o

rigen

4. E

VOLU

CIÓ

EC

ON

ÒM

ICA

Impo

rt d

e lic

itaci

ó:O

bra

exec

utad

a a

orig

en:

Impo

rt d

'adj

udic

ació

:A

vanç

:B

aixa

:18

,49%

Obr

a ex

ecut

ada

pend

ent:

Estim

at fi

nal d

'obr

a10

1,03

%O

.E. a

orig

en s

/con

trac

te:

Mod

ifica

ts:

O.E

. a o

rigen

s/ v

igen

t:C

ompl

em:

Gra

u de

com

plim

ent:

5. D

ESVI

AC

ION

S EC

ON

ÒM

IQU

ES

Dat

aD

escr

ipci

ó de

l mot

iu d

e de

svia

ció

Impo

rtR

eper

cusi

óC

ausa

Esta

t14

-may

-09

98.38

61,0

%Pe

tició

inter

naCo

nsoli

dat

15-a

br-1

095

.513

1,0%

Def. p

rojec

teEn

estud

i15

-abr

-10

159.6

501,7

%De

f. pro

jecte

En es

tudi

68,3

7%

02. C

ost a

turad

a d'ob

ra03

. Esti

ntolam

ent e

struc

tura p

ostes

sada

04, C

imbr

a mult

idire

ccion

al

7.53

4.49

6

11.7

22.4

96

3.85

9.68

43.

098.

322

9.65

2.85

9

9.55

4.47

32.

168.

023

2.11

8.36

321

,95%

0

2.00

0

4.00

0

6.00

0

8.00

0

10.0

00

12.0

00Co

ntra

cte

Plan

ifica

ció vi

gent

Certi

ficac

Valo

rs P

EC a

cum

ulat

a o

rigen

0,0%

0,0%

7. C

ON

CLU

SIO

NS

I IN

CID

ÈNC

IES

0,0%

0,0%

Anà

lisi T

empo

ral:

0,0%

0,0%

0,0%

0,0%

Anà

lisi E

conò

mic

a:0,0

%Pr

eviss

ió0,0

%Pr

eviss

ió0,0

%

a. T

otal

des

viac

ions

con

solid

ades

:Va

lors

est

imat

s de

l tot

al d

e l'o

bra:

% s

/lici

taci

óIn

cidè

ncie

s de

stac

able

s:b.

Tot

al d

esvi

acio

ns e

n pr

evis

ió:

a.10

1,03

%c.

Tot

al d

esvi

acio

ns e

n es

tudi

:a+

b.10

1,03

%To

tal d

esvi

acio

ns a

+b+c

a+b+

c.10

3,70

%9.

908.

022

255.

163

353.

549

Suma

tori d

e peti

tes de

sviac

ions e

conò

miqu

esSu

mator

i de p

etites

desv

iacion

s d'am

idame

nts

9.65

2.85

99.

652.

859

98.3

860

Sens

e inc

idènc

ies

Retrà

sesti

matd

e4

meso

s.L'a

turad

ade

lesob

resa

lmes

dema

rçde

2009

finsa

obten

irla

llicèn

ciade

finitiv

ava

supo

saru

nre

tràsd

e2

meso

s.L'e

ndar

rerim

ente

nl'a

rrenc

adad

el'e

struc

tura h

a gen

erat

un re

tràs a

cumu

lat a

dia d'

avui

d'uns

2 me

sos.

Sens

e inc

idènc

ies

Page 195: GESTIÓN Y PROTOCOLO - UPC Universitat Politècnica de
Page 196: GESTIÓN Y PROTOCOLO - UPC Universitat Politècnica de

FULL

RES

UM

DE

SEG

UIM

ENT

D'O

BR

AEQ

UIP

AM

ENT

UR

GEL

L2.

SEG

UIM

ENT

TEM

POR

AL

INFO

RM

E M

ES

: 14

2800

9.00

3Fu

ll 2/

3 D

INa3

8. R

ESU

M D

E PL

AN

IFIC

AC

IÓ I

FITE

S

11

11

11

22

23

33

44

45

55

66

67

77

88

89

99

1010

1011

1111

1212

1213

1313

1414

1415

1515

1616

1617

1717

1818

1819

1919

2020

2021

2121

2020

2021

PAR

TID

ES G

ENER

ALS

DEL

PR

OJE

CTE

2009

2010

Feb

Mar

Abr

Mai

Jun

Jul

Ago

Set

Oct

Nov

Des

Gen

Feb

Mar

Abr

Mai

Jun

Jul

Ago

Set

Oct

Nov

Des

110

201

1020

110

201

1020

110

201

1020

110

201

1020

110

201

1020

110

201

1020

110

201

1020

110

201

1020

110

201

1020

110

201

1020

110

201

1020

110

20

1M

OV

IME

NT

DE

TE

RR

ES

/ E

ND

ER

RO

CS

2FO

NA

ME

NTA

CIO

NS

I S

IST

CO

NTE

NC

IÓ /

ES

TRU

CTU

RE

Sok

okok

okok

okok

okok

okok

ok

3C

OB

ER

TES

I FA

ÇA

NE

S

4D

IVIS

ION

S, R

EV

ES

TIM

EN

TS I

PA

VIM

EN

TSok

okok

xx

xok

okok

ok

AB

RIL

201

0(0

4/0 5

FUS

TER

IA S

ER

RA

LLE

RIA

6P

INTA

TS

7IM

PE

RM

EA

BIL

ITZA

CIO

NS

I A

ÏLLA

ME

NTS

8U

RB

AN

ITZA

CIÓ

, JA

RD

INE

RIA

I E

QU

IPA

ME

NT

9IN

STA

L. T

RA

NS

PO

RT

10IN

STA

L. S

AN

EJA

ME

NT

11IN

STA

L. A

IGU

A F

RE

DA

I A

CS

12IN

STA

L. E

LEC

TRIC

ITA

Tx

okok

ok

13IN

STA

L. T

ELE

CO

MU

NIC

AC

ION

S, A

UD

IOV

ISU

ALS

I C

ON

TRO

Lok

ok

14IN

STA

L. C

LIM

ATI

TZA

CIÓ

I V

EN

TILA

CIÓ

x

15IN

STA

L. P

CI I

PR

OTE

CC

IÓ I

SE

GU

RE

TAT

16IN

STA

L. C

OM

BU

STI

BLE

(04/

0

CA

LEN

DA

RI D

E FI

TES

aFi

nalit

zaci

ó m

ovim

ent d

e te

rres

(13/0

7/200

9)

bTr

aslla

t cas

etes

d'o

bra

(31/1

0/200

9)(2

0/02/2

010)

cFi

nalit

zaci

ó es

truct

ura

(11/0

2/201

0)(2

1/07/2

010)

dFi

nalit

zaci

ó en

volv

ents

(04/0

6/201

0)

(24/1

1/201

0)

eFi

nalit

zaci

ó ta

sque

s d'

urba

nitz

ació

(23/1

0/201

0) (

01/12

/2010

)

fFi

d'o

bra

cont

ract

ual i

est

imat

(23/1

0/201

0)(2

3/12/2

010)

AN

ÀLI

SI D

EL S

EGU

IMEN

T D

E LA

PLA

NIF

ICA

CIÓ

VIG

ENT

(04/

0

Dat

a d'

actu

alitz

ació

de

la p

lani

ficac

ió:

Dat

a de

revi

sió

de la

pla

nific

ació

:D

'aco

rd e

l Dire

ctor

d'o

bra

(DI):

Ent

erat

Tèc

nic

de P

roE

ixam

ple

20/1

2/20

0927

/04/

2010

OK

OK

L'en

darr

erim

ent e

n l'a

rren

cada

de

l'est

ruct

ura

ha g

ener

at a

dia

d'a

vui u

n re

tard

est

imat

de

dos

mes

os, r

etar

d qu

e s'

està

inte

ntan

t rec

uper

ar.

L'at

urad

a de

les

obre

s va

sup

osar

un

retrà

s de

2 m

esos

.

Page 197: GESTIÓN Y PROTOCOLO - UPC Universitat Politècnica de
Page 198: GESTIÓN Y PROTOCOLO - UPC Universitat Politècnica de

FULL

RES

UM

DE

SEG

UIM

ENT

D'O

BR

AEQ

UIP

AM

ENT

UR

GEL

L3.

SEG

UIM

ENT

D'E

XEC

UC

IÓ28

009.

003

Full

3/3

DIN

a3

9. R

EPO

RTA

TGE

FOTO

GR

ÀFI

C

AB

RIL

201

0

P3

P4

P5

P6

P7

Foto

7

Ft

12

34

Foto

s 6,

8

P1

P2

P3

P4

P5

P6

P7

Pe

Pb

P-1

Foto

7

Foto

s 1,

2,3,

4

Foto

s 6,

8

Foto

5

Foto

4 -

Exe

cuci

ó m

ur e

scal

a (1

5/04

/201

0)

Foto

1 -

Vis

ta p

lant

a 3

(31/

03/2

010)

Foto

2 -

Pos

tess

at (3

1/03

/201

0)Fo

to 3

- V

ista

pla

nta

terc

era

(08/

04/2

010)

P1

P2

P3

P4

P5

P6

P7

Pe

Pb

P-1

Foto

7

Foto

s 1,

2,3,

4

Foto

s 6,

8

Foto

5

Foto

5 -

Exe

cuci

ó tre

balls

ram

de

pale

ta (1

5/04

/201

0)

Foto

6 -

Arm

at s

ostre

pla

nta

terc

era

(19/

04/2

010)

Fo

to 7

-Vis

ta fa

çana

Urg

ell (

22/0

3/20

10)

Foto

8 -

Form

igon

at s

ostre

pla

nta

terc

era

(23/

04/2

010)

P1

P2

P3

P4

P5

P6

P7

Pe

Pb

P-1

Foto

7

Foto

s 1,

2,3,

4

Foto

s 6,

8

Foto

5

Page 199: GESTIÓN Y PROTOCOLO - UPC Universitat Politècnica de
Page 200: GESTIÓN Y PROTOCOLO - UPC Universitat Politècnica de

FULL

RES

UM

DE

SEG

UIM

ENT

D'O

BR

AEQ

UIP

AM

ENT

UR

GEL

L1.

SEG

UIM

ENT

ECO

MIC

MA

YO 2

010

INFO

RM

E M

ES

: 15

2800

9.00

3Fu

ll 1/

3 D

INa3

1. D

AD

ES G

ENER

ALS

6. P

LAN

IFIC

AC

IÓ D

E LA

CER

TIFI

CA

CIÓ

Con

trac

tista

:(V

alor

s en

pec

am

b iv

a i e

n m

ilers

d'e

uros

)D

irecc

ió F

acul

tativ

a (D

I):1

23

45

67

89

1011

1213

1415

1617

1819

2021

2223

2425

2627

2829

3031

3233

34C

lient

prin

cipa

l:

2. E

VOLU

CIÓ

TEM

POR

AL

Con

trac

teTe

rmin

i de

licita

ció:

Fina

l d'o

bra

real

pre

vist

:Te

rmin

i de

cont

ract

e:R

etar

d es

timat

:2,

0M

esos

Act

a d'

inic

i d'o

bres

:D

ata

i orig

en d

e l'a

ctua

litza

ció

de la

pla

nific

ació

:Fi

nal d

'obr

a s/

cont

ract

e:An

ualita

ts

2009

23-d

ic-1

0

20/1

2/20

0923

-feb-

0923

-oct

-10

Com

saG

am S

L

21 m

esos

20 m

esos

Pro

Eix

ampl

e

nov-09

dic-09

jul-10

feb-10

mar-10

abr-10

may-10

42

214

324

433

mar-09

abr-09

may-09 327

ene-09

584

Mens

ual

jun-09

jul-09

ago-09

237

sep-10

oct-10

nov-10

dic-10

290

ene-10

jun-10

sep-09

oct-09

ago-10

968

feb-09

nov-11

dic-11

may-11

jun-11

jul-11

ago-11

sep-11

oct-11

0

0

ene-11

feb-11

mar-11

abr-11

647

7.921

1.243

1.203

1.012

622

2.347

2.649

Orige

n

42

257

2.850

1.058

3.103

3.427

3.860

4.507

6.718

8.933

5.475

9.554

9.554

9.554

0

2010

343

302

201

253

2011

2649

6906

237 821

323

333

1.671

2.004

1.348

Anua

litats

3. D

ESVI

AC

ION

S TE

MPO

RA

LSPl

anifi

caci

ó vi

gent

Dat

aR

etar

dC

ausa

Esta

t20

/03/20

092,1

Petic

ió int

erna

Cons

olida

t31

/11/20

092,0

Falta

recu

rsos

Prev

issió

Anua

litats

Obr

a ex

ecut

ada

Anua

litats

4EV

OLU

CIÓ

ECO

MIC

A

Retar

d en l

'exec

ució

del p

rimer

forja

t

Des

crip

ció

del m

otiu

de

desv

iaci

óAt

urad

a d'ob

ra fin

s obte

nir lli

cénc

ia de

finitiv

a

Mens

ual

Mens

ual

229

129

291

0

582

803

221

92

14

1

192

240

219

217

321

349

537

633

732

1.080

1.108

1.180

374

Orige

n

92

106

107

335

6.884

7.992

465

756

976

1.169

1.409

1.628

1.845

2.167

2.516

3.098

3.901

4.438

5.071

5.804

9.172

9.546

150

106

0

0

92

14

1

229

129

634

50

43

77

265

441

107

335

192

137

1.734

1.777

Orige

n

92

106

465

615

721

913

1.050

1.684

1.854

2.118

2.560

01.6

8487

6

2.649

6.906

1.628

7.918

12.0

00Co

ntra

cte

Valo

rs P

EC a

cum

ulat

a o

rigen

4. E

VOLU

CIÓ

EC

ON

ÒM

ICA

Impo

rt d

e lic

itaci

ó:O

bra

exec

utad

a a

orig

en:

Impo

rt d

'adj

udic

ació

:A

vanç

:B

aixa

:18

,49%

Obr

a ex

ecut

ada

pend

ent:

Estim

at fi

nal d

'obr

a10

2,03

%O

.E. a

orig

en s

/con

trac

te:

Mod

ifica

ts:

O.E

. a o

rigen

s/ v

igen

t:C

ompl

em:

Gra

u de

com

plim

ent:

5. D

ESVI

AC

ION

S EC

ON

ÒM

IQU

ES

Dat

aD

escr

ipci

ó de

l mot

iu d

e de

svia

ció

Impo

rtR

eper

cusi

óC

ausa

Esta

t14

-may

-09

98.38

61,0

%Pe

tició

inter

naCo

nsoli

dat

15-a

br-1

095

.513

1,0%

Def. p

rojec

teCo

nsoli

dat

15-a

br-1

015

9.650

1,6%

Def. p

rojec

teEn

estud

i

65,6

1%

02. C

ost a

turad

a d'ob

ra03

. Esti

ntolam

ent e

struc

tura p

ostes

sada

04. C

imbr

a mult

idire

ccion

al

7.18

8.62

5

11.7

22.4

96

4.50

7.16

23.

901.

427

9.74

8.37

2

9.55

4.47

32.

168.

023

2.55

9.74

626

,26%

0

2.00

0

4.00

0

6.00

0

8.00

0

10.0

00

12.0

00Co

ntra

cte

Plan

ifica

ció vi

gent

Certi

ficac

Valo

rs P

EC a

cum

ulat

a o

rigen

0,0%

0,0%

7. C

ON

CLU

SIO

NS

I IN

CID

ÈNC

IES

0,0%

0,0%

Anà

lisi T

empo

ral:

0,0%

0,0%

0,0%

0,0%

Anà

lisi E

conò

mic

a:0,0

%Pr

eviss

ió0,0

%Pr

eviss

ió0,0

%

a. T

otal

des

viac

ions

con

solid

ades

:Va

lors

est

imat

s de

l tot

al d

e l'o

bra:

% s

/lici

taci

óIn

cidè

ncie

s de

stac

able

s:b.

Tot

al d

esvi

acio

ns e

n pr

evis

ió:

a.10

2,03

%c.

Tot

al d

esvi

acio

ns e

n es

tudi

:a+

b.10

2,03

%To

tal d

esvi

acio

ns a

+b+c

a+b+

c.10

3,70

%9.

908.

022

159.

650

353.

549

Suma

tori d

e peti

tes de

sviac

ions e

conò

miqu

esSu

mator

i de p

etites

desv

iacion

s d'am

idame

nts

9.74

8.37

29.

748.

372

193.

899

0Se

nse i

ncidè

ncies

Retrà

sesti

matd

e4

meso

s.L'a

turad

ade

lesob

resa

lmes

dema

rçde

2009

finsa

obten

irla

llicèn

ciade

finitiv

ava

supo

saru

nre

tràsd

e2

meso

s.L'e

ndar

rerim

ente

nl'a

rrenc

adad

el'e

struc

tura h

a gen

erat

un re

tràs a

cumu

lat a

dia d'

avui

d'uns

2 me

sos.

Repe

rcusió

econ

òmica

de l'e

stinto

lamen

t de l

'estru

ctura

poste

ssad

a con

solid

at

Page 201: GESTIÓN Y PROTOCOLO - UPC Universitat Politècnica de
Page 202: GESTIÓN Y PROTOCOLO - UPC Universitat Politècnica de

FULL

RES

UM

DE

SEG

UIM

ENT

D'O

BR

AEQ

UIP

AM

ENT

UR

GEL

L2.

SEG

UIM

ENT

TEM

POR

AL

INFO

RM

E M

ES

: 15

2800

9.00

3Fu

ll 2/

3 D

INa3

8. R

ESU

M D

E PL

AN

IFIC

AC

IÓ I

FITE

S

11

11

11

22

23

33

44

45

55

66

67

77

88

89

99

1010

1011

1111

1212

1213

1313

1414

1415

1515

1616

1617

1717

1818

1819

1919

2020

2021

2121

2020

2021

PAR

TID

ES G

ENER

ALS

DEL

PR

OJE

CTE

2009

2010

Feb

Mar

Abr

Mai

Jun

Jul

Ago

Set

Oct

Nov

Des

Gen

Feb

Mar

Abr

Mai

Jun

Jul

Ago

Set

Oct

Nov

Des

110

201

1020

110

201

1020

110

201

1020

110

201

1020

110

201

1020

110

201

1020

110

201

1020

110

201

1020

110

201

1020

110

201

1020

110

201

1020

110

20

1M

OV

IME

NT

DE

TE

RR

ES

/ E

ND

ER

RO

CS

2FO

NA

ME

NTA

CIO

NS

I S

IST

CO

NTE

NC

IÓ /

ES

TRU

CTU

RE

Sok

okok

okok

okok

okok

okok

okok

okok

3C

OB

ER

TES

I FA

ÇA

NE

Sx

4D

IVIS

ION

S, R

EV

ES

TIM

EN

TS I

PA

VIM

EN

TSok

okok

xx

xok

okok

okok

okok

MA

YO 2

010

(04/

0 5FU

STE

RIA

SE

RR

ALL

ER

IAok

ok

6P

INTA

TS

7IM

PE

RM

EA

BIL

ITZA

CIO

NS

I A

ÏLLA

ME

NTS

8U

RB

AN

ITZA

CIÓ

, JA

RD

INE

RIA

I E

QU

IPA

ME

NT

9IN

STA

L. T

RA

NS

PO

RT

10IN

STA

L. S

AN

EJA

ME

NT

okok

ok

11IN

STA

L. A

IGU

A F

RE

DA

I A

CS

okok

ok

12IN

STA

L. E

LEC

TRIC

ITA

Tx

okok

okok

okok

13IN

STA

L. T

ELE

CO

MU

NIC

AC

ION

S, A

UD

IOV

ISU

ALS

I C

ON

TRO

Lok

okok

okok

14IN

STA

L. C

LIM

ATI

TZA

CIÓ

I V

EN

TILA

CIÓ

xok

okok

15IN

STA

L. P

CI I

PR

OTE

CC

IÓ I

SE

GU

RE

TAT

xx

ok

16IN

STA

L. C

OM

BU

STI

BLE

(04/

0

CA

LEN

DA

RI D

E FI

TES

aFi

nalit

zaci

ó m

ovim

ent d

e te

rres

(13/0

7/200

9)

bTr

aslla

t cas

etes

d'o

bra

(31/1

0/200

9)(2

0/02/2

010)

cFi

nalit

zaci

ó es

truct

ura

(11/0

2/201

0)(2

1/07/2

010)

dFi

nalit

zaci

ó en

volv

ents

(04/0

6/201

0)

(24/1

1/201

0)

eFi

nalit

zaci

ó ta

sque

s d'

urba

nitz

ació

(23/1

0/201

0) (

01/12

/2010

)

fFi

d'o

bra

cont

ract

ual i

est

imat

(23/1

0/201

0)(2

3/12/2

010)

AN

ÀLI

SI D

EL S

EGU

IMEN

T D

E LA

PLA

NIF

ICA

CIÓ

VIG

ENT

(04/

0

Dat

a d'

actu

alitz

ació

de

la p

lani

ficac

ió:

Dat

a de

revi

sió

de la

pla

nific

ació

:D

'aco

rd e

l Dire

ctor

d'o

bra

(DI):

Ent

erat

Tèc

nic

de P

roE

ixam

ple

20/1

2/20

0927

/05/

2010

OK

OK

L'en

darr

erim

ent e

n l'a

rren

cada

de

l'est

ruct

ura

ha g

ener

at a

dia

d'a

vui u

n re

tard

est

imat

de

dos

mes

os, r

etar

d qu

e s'

està

inte

ntan

t rec

uper

ar.

L'at

urad

a de

les

obre

s va

sup

osar

un

retrà

s de

2 m

esos

.

Page 203: GESTIÓN Y PROTOCOLO - UPC Universitat Politècnica de
Page 204: GESTIÓN Y PROTOCOLO - UPC Universitat Politècnica de

FULL

RES

UM

DE

SEG

UIM

ENT

D'O

BR

AEQ

UIP

AM

ENT

UR

GEL

L3.

SEG

UIM

ENT

D'E

XEC

UC

IÓ28

009.

003

Full

3/3

DIN

a3

9. R

EPO

RTA

TGE

FOTO

GR

ÀFI

C

MA

YO 2

010

Foto

1

Foto

s 3-

4

P3

P4

P5

P6

P7

Foto

s 5-

7 Foto

2

Foto

1

Foto

8

Foto

6

Foto

s 3-

4

P1

P2

P3

P4

P5

P6

P7

Pe

Pb

P-1

Foto

s 5-

7

Foto

1 -

Vis

ta fa

çana

inte

rior (

03/0

5/20

10)

Foto

2 -

Enc

ofra

t llo

sa a

udito

ri (0

5/05

/201

0)Fo

to 3

- A

rmat

sos

tre p

lant

a qu

arta

(07/

05/2

010)

Fo

to 4

- V

ista

pla

nta

cinq

uena

(11/

05/2

010)

Foto

2

Foto

1

Foto

8

Foto

6

Foto

s 3-

4

P1

P2

P3

P4

P5

P6

P7

Pe

Pb

P-1

Foto

s 5-

7

Foto

5 -

Vis

ta fa

çana

Urg

ell (

13/0

5/20

10)

Foto

6 -

Inst

al·la

cion

s pl

anta

ent

reso

l (20

/05/

2010

) Fo

to 7

- M

unta

tge

estru

ctur

a as

cens

ors

(25/

05/2

010)

Fo

to 8

- In

stal

·laci

ons

i div

isio

ns p

lant

a pr

imer

a (2

7/05

/201

0)

Foto

2

Foto

1

Foto

8

Foto

6

Foto

s 3-

4

P1

P2

P3

P4

P5

P6

P7

Pe

Pb

P-1

Foto

s 5-

7

Page 205: GESTIÓN Y PROTOCOLO - UPC Universitat Politècnica de
Page 206: GESTIÓN Y PROTOCOLO - UPC Universitat Politècnica de

PFG / ANEXO II. CASO PRÁCTICO.

RUTH BARGALLÓ AYLAGAS

Ge-3. INFORMES DE INCIDENCIAS

Resumen e informes de incidencias.

A continuación del resumen de incidencias, se adjuntan los informes de aquellas

incidencias ocurridas más relevantes durante la ejecución de las obras:

Page 207: GESTIÓN Y PROTOCOLO - UPC Universitat Politècnica de
Page 208: GESTIÓN Y PROTOCOLO - UPC Universitat Politècnica de

PFG / ANEXO II. CASO PRÁCTICO.

RUTH BARGALLÓ AYLAGAS

Ge-4. INFORMES DE CAMBIOS

Resumen e informes de cambios.

A continuación del resumen de los cambios generados, se adjuntan los informes de

aquellos cambios más relevantes durante la ejecución de las obras.

Page 209: GESTIÓN Y PROTOCOLO - UPC Universitat Politècnica de
Page 210: GESTIÓN Y PROTOCOLO - UPC Universitat Politècnica de

PFG / ANEXO II. CASO PRÁCTICO.

RUTH BARGALLÓ AYLAGAS

Ge-5. ACTUALIZACIONES.

Informe 1. Control de tiempos. Plannings.

Listado de plannings entregados.

Page 211: GESTIÓN Y PROTOCOLO - UPC Universitat Politècnica de
Page 212: GESTIÓN Y PROTOCOLO - UPC Universitat Politècnica de

PFG / ANEXO II. CASO PRÁCTICO.

RUTH BARGALLÓ AYLAGAS

Informe 2. Modificaciones de Planos.

Se adjunta el listado de planos modificados con las anotaciones que se han estimado

oportunas, relacionados con los planos entregados del proyecto ejecutivo.

Page 213: GESTIÓN Y PROTOCOLO - UPC Universitat Politècnica de
Page 214: GESTIÓN Y PROTOCOLO - UPC Universitat Politècnica de

PFG / ANEXO II. CASO PRÁCTICO.

RUTH BARGALLÓ AYLAGAS

Informe 3. Listado de Instrucciones técnicas.

Las instrucciones técnicas generadas en esta obra, en principio son mayoritariamente de

estructura ya que estamos en esa fase. Las instalaciones no han hecho más que

iniciarse, al igual que las distribuciones interiores. Es por ello, que el listado de

instrucciones lo hemos ordenado por fecha, pudiendo darse el caso de ordenarlo por

cualquiera de los otros filtros.

Es probable, que más adelante interese diferenciar las instrucciones relativas a la

ejecución de trabajos de instalaciones u otros temas, o incluso, obviar las nota técnicas

de estructura por encontrarse ya ejecutada.

Es por ello, que en el mismo programa –Microsoft Word Excel – se podrá activar el filtro

de clasificación.

Se adjunta el listado de instrucciones técnicas entregadas hasta MAYO.

Page 215: GESTIÓN Y PROTOCOLO - UPC Universitat Politècnica de
Page 216: GESTIÓN Y PROTOCOLO - UPC Universitat Politècnica de

PFG / ANEXO II. CASO PRÁCTICO.

RUTH BARGALLÓ AYLAGAS

Gf

GESTIÓN DE DOCUMENTOS

FINAL DE OBRA

Page 217: GESTIÓN Y PROTOCOLO - UPC Universitat Politècnica de
Page 218: GESTIÓN Y PROTOCOLO - UPC Universitat Politècnica de
Page 219: GESTIÓN Y PROTOCOLO - UPC Universitat Politècnica de
Page 220: GESTIÓN Y PROTOCOLO - UPC Universitat Politècnica de
Page 221: GESTIÓN Y PROTOCOLO - UPC Universitat Politècnica de
Page 222: GESTIÓN Y PROTOCOLO - UPC Universitat Politècnica de
Page 223: GESTIÓN Y PROTOCOLO - UPC Universitat Politècnica de
Page 224: GESTIÓN Y PROTOCOLO - UPC Universitat Politècnica de
Page 225: GESTIÓN Y PROTOCOLO - UPC Universitat Politècnica de