Curso de Especialización en Modalidad Virtual de

GESTIÓN INTEGRAL DE ACTIVOS FÍSICOS Enfocado en Confiabilidad, Bajo la PAS55 e ISO 55000

Inicio 15 de Setiembre Más información en: www.gicaingenieros.com/curso/gestiondeactivos

1.- INTRODUCCIÓN

The Institute of Asset Management (IAM) impulso la creación del Estándar Británico para establecer una Gestión Optima de los Activos llamado PAS 55:2008, que define la Gestión de Activos como un “Conjunto de actividades y prácticas coordinadas y sistemáticas por medio de las cuales una organización maneja de manera óptima y sustentable sus activos y sistemas de activos, su desempeño, riesgo y gastos a lo largo de sus ciclos de vida, con el fin de lograr su plan estratégico organizacional”. El ciclo de vida abarca desde la concepción de un activo hasta la desincorporación y/o renovación, pasando por el diseño, construcción, puesta en marcha, operación, mantenimiento y mejoramiento. La nueva norma ISO 55000 que marca el estándar Internacional para llevar la Gestión de Activos surge de los éxitos obtenidos de la norma PAS 55.

Un Sistema de GESTIÓN de ACTIVOS basado en PAS 55 e ISO 55000 puede producir una mejora superlativa en las utilidades de las organizaciones, pero para lograrlo se requiere un cambio en la cultura en todos los niveles de la Organización. Una iniciativa de Gestión de Activos debe ser abrazada por todos los niveles de la organización y permitirá lograr un beneficio muy importante sin el riesgo inherente de los enfoques de mejora de confiabilidad tradicionales de corto plazo. La confiabilidad es el resultado de una política integral del negocio que involucra los cuatro pilares: Humano, Diseño, Proceso y Equipos. Las empresas buscan en forma proactiva mejorar su competitividad en beneficio del resultado del negocio, como también asegurar su permanencia en el mercado global de manera sustentable.

La ESCUELA DE GESTIÓN, PROYECTOS Y MANTENIMIENTO GICA INGENIEROS, consciente de la necesidad de contar con profesionales especializados, promueve el curso de especialización en GESTIÓN INTEGRAL DE ACTIVOS ENFOCADO EN CONFIABILIDAD, bajo PAS 55 e ISO 55000. Los profesores permiten a los alumnos lograr un enfoque estratégico, holístico y de liderazgo en el ámbito de la Confiabilidad y su relación con la Gestión de Activos Físicos. Además, el curso estudio de casos reales lo que les ayuda a aplicar y reforzar los conocimientos adquiridos a través de la solución de casos reales.

2.- OBJETIVO

Al finalizar este curso el participante incrementará su nivel de competencias teóricas para entender,

conocer, interpretar y poder identificar si el proceso actual de negocio en el cual se desempeña, está

preparado para la implementación de un programa de gestión integral de activos físicos bajo los

requerimientos de la norma PAS 55 I, II a partir de las personas, procesos y tecnologías disponibles; y

sobretodo tomando en cuenta su anatomía y anatomía actuales. Presentar los requisitos norma ISO 55000

y sus principales diferencias respecto a PAS 55. Describir los principales conceptos y desarrollos en torno

al Ciclo de Vida de los Gestión de Activos.

3.- A QUIÉNES ESTÁ DIRIGIDO

Este curso está dirigido a los profesionales con responsabilidades de liderazgo y dirección para el desempeño óptimo de activos que ejecuten labores de dirección, gestión, diseño, planificación, mantenimiento y operación y que tengan interés en desempeñar cargos de responsabilidad en empresas intensivas en activos fijos, en los sectores de la Minería, Energía, Industria, Construcción, Agroindustria, Manufactura, Transporte, etc. o en empresas de servicios de consultoría profesional.

4.- PORQUE INSCRIBIRME

Certifícate como especialista en GESTIÓN INTEGRAL DE ACTIVOS ENFOCADO EN CONFIABILIDAD, bajo

PAS 55 e ISO 55000. Te será de utilidad para aprender cómo los Activos Físicos, es decir, los sistemas,

equipos y componentes de las compañías mineras, energéticas, industriales y afines, se pueden gestionar

en base al ciclo vida del activo para alcanzar la Excelencia Operacional. La temática te permitirá conocer

políticas de la gestión de activos, definición de políticas y estrategias en la gestión de activos y también

gestión financiera, metodologías de diagnóstico. Usaremos como base el estudio balos la Norma Pas 55 e

ISO 55000. Se verán casos aplicados en el área de minería. Contamos con docentes especialistas con 15

años de experiencia con solidez académica y trayectoria empresarial. Este curso de especialización virtual

te permitirá estudiar desde cualquier lugar y a la medida de tu tiempo con una metodología académica

basada en el modelo pedagógico constructivista con contenidos de calidad y en formato multimedia a

través de videos de alta definición. La educación es la mejor inversión, por ello contamos con

promociones, descuentos, financiamiento directo y facilidades de pago. Nuestra garantía la experiencia

obtenida estos 15 años de Gica Ingenieros en capacitación continua te permitirá alcanzar tus objetivos

empresariales, profesionales y familiares.

5.- VENTAJAS DE LOS PROGRAMAS DE CAPACITACIÓN CONTINUA VIRTUAL Porque elegir un Diplomado / Curso de Especialización con GICA INGENIEROS en Modalidad Virtual: FLEXIBILIDAD DE HORARIO Y DE LUGAR En el Diplomado / Curso en Modalidad Virtual, todas las actividades que conforman cada curso están previamente diseñadas y disponibles para el alumno desde el día uno, de ésa manera el mismo podrá gestionarlas dedicándole el tiempo justo en el momento adecuado. UN DIPLOMADO QUE TE BRINDA RECONOCIMIENTO PROFESIONAL Los alumnos obtendrán una certificación comprobada en el Diplomado / Curso de Especialización otorgado por la Escuela de Gestión, Proyectos y Mantenimiento Gica Ingenieros. Además los alumnos obtendrán un certificado por cada módulo del diplomado, sin especificar la modalidad de estudio. PLANA DOCENTE DE PRIMER NIVEL El brillante nivel académico, las cualidades personales y vasta experiencia en la industria de nuestros docentes constituyen una garantía para su objetivo: lograr un diplomado / Curso de Especialización de reconocido valor. SERVICIOS DE APOYO Los participantes cuentan con acceso a un conjunto de redes interactivas en el aula virtual y un programa de video conferencias. Adicionalmente, tendrán fuentes de información digital como e-books. ESTRATEGIA METODOLÓGICA Modalidad de estudio virtual con modelo pedagógico constructivista: centrado en el aprendizaje y la construcción cooperativa de conocimiento, teniendo en cuenta los saberes previos de quienes participan en el proceso de enseñanza-aprendizaje.

6.- EL EGRESADO DE ESTE CURSO PODRÁ:

Diagnosticar y Plantear Estrategias además de Proponer las Políticas de la organización basada en activos,

que contribuyan a optimizar las acciones de gestión de activos y garantizar la máxima eficiencia del

equipamiento a través de mantenimiento planificado y sistemático basado en la confiabilidad. El egresado

se enfocara en la PAS55 e ISO 55000 que le proveerán los lineamientos que permitan establecer un

modelo de gestión conectado a las metas de negocio de la organización.

7.- CERTIFICACIÓN

Al aprobar los 10 módulos, realizar 10 tópicos selectos via foro virtual, asistir a 04 Webinarios, el participante recibe el certificado del curso GESTIÓN INTEGRAL DE ACTIVOS FÍSICOS ENFOCADO EN CONFIABILIDAD a nombre de LA ESCUELA DE GESTIÓN, PROYECTO Y MANTENIMIENTO GICA INGENIEROS. La duración del curso es de 12 semanas con una duración de 80 horas. El certificado NO indica la modalidad de estudio y es enviado vía correo postal a nivel nacional e internacional.

8.- TEMARIO

El presente curso tiene una duración de 12 semanas (01 semana de inducción, 10 semanas de curso,

01 semana trabajo final), se requiere tener disponibles 8 horas de estudio semanal. Se abarcara la

siguiente temática:

1. Requerimientos Generales para Gestión Integral de Activos

a. Norma PAS – 55, I – II

b. Anatomía de los procesos de Negocio.

c. Taxonomía de los procesos de Negocio.

d. Enfoque de Análisis de Costo Ciclo Vida – LCCA

2. Política de Gestión de Activos

a. Contexto Vital para la gestión integral de activos

b. Interfaces importantes entre los activos

c. Confiabilidad de los activos, Físicos – Humanos – Información e Intangibles

d. Principios claves de un sistema de Gestión Integral de Activos

e. Optimización de un sistema de Gestión Integral de Activos

f. Vista general de un sistema de Gestión Integral de Activos

g. Planeamiento e Implementación de un sistema de Gestión Integral de Activos.

h. Estructura de requerimientos de acuerdo a la norma PAS 55, I.II

i. Importancia de una política de gestión de activos

j. Proceso de optimización de activos físicos en un modelo de organización completa

3. Estrategia de Gestión Integral de Activos

a. Enfoque de Ciclo Vida de los activos – AMLC

b. El análisis de costo ciclo vida y su relación con el riesgo

c. Flujo de proceso para adquirir un activo físico

d. Flujo de proceso para la estrategia de gestión de un activo físico

e. Objetivos de la gestión de activos

f. Confiabilidad Humana, el factor crítico para gestión de activos físicos

g. La matriz de competencias, orientada a la confiabilidad humana

h. Plan de desarrollo de competencias

i. Línea de carrera para asegurar la confiabilidad humana – “Leadership pipeline”

j. Matriz: Conocimiento – Actitud – Resultados

k. Caso Real: Entrenamiento, Entendimiento, Competencia

l. Gestión de activos vs competencias – Caso Real

4. Objetivos de la Gestión de Activos

a. Gestión de datos de salud de los activos – Modelo UPTIMETM

b. Matriz de gestión de datos, lógica RCM

c. Matriz de gestión de datos, lógica TPM

d. Gestión de datos de los activos físicos, enfoque proactivo

e. Gestión integrada de datos de los activos

f. Sistemas Inteligentes, para gestión de datos de activos físicos – Caso Real

g. La organización del Mantenimiento, como parte clave de la gestión de activos

físicos

h. La jerarquía típica de Mantenimiento, para la gestión optimizada de los activos

físicos - Caso Real

i. La relación entre el Mantenimiento y el análisis de costo ciclo vida – LCCA

j. Aspectos claves para la gestión de bienes de capital, como activos físicos

k. El proceso básico del planeamiento en Mantenimiento

l. Formulación de la estrategia de mantenimiento, para los activos físicos

m. Aspectos claves para desarrollar la estrategia de los activos físicos

5. Planes de Gestión de Activos Físicos

a. Optimización de la gestión estratégica de mantenimiento y reemplazo de equipos

b. Decisiones de reemplazo de componentes

c. Decisiones basada en evidencias de inspección

d. Decisiones de reemplazo de equipos de capital

e. Decisiones de reemplazo, basada en la gestión de recursos

f. Diseño, desarrollo y ejecución de estrategias de Mantenimiento para un Equipo

Gigante en Minería, caso real – BCRF

6. Planeamiento de contingencia en gestión de activos

a. Sistema de calidad del mantenimiento, para gestión de activos

b. Plan de investigación de la necesidad crítica de mejora – VOC

c. Caso de negocio, para gestión y control de energía, caso real

d. Caso de negocio, para gestión y control operacional de una planta de proceso, caso

real

e. Control estadístico de la calidad en Mantenimiento – SQC

f. Como se afecta la calidad, visto desde la Disponibilidad

g. Como se afecta la calidad, vista desde calidad de energía

h. Como se afecta de calidad, vista desde el nivel de desperdicio en una planta –

WASTE

7. Estructura, Autoridad y Responsabilidad en gestión de activos

a. Identificación de un “mal actor” en gestión de mantenimiento para activos físicos

b. El proceso completo de mantenimiento

c. La importancia de la documentación, en la gestión de datos de los activos físicos

d. Una alternativa, para la estrategia de operación continua de gestión de activos

físicos Modelo UPTIMETM

e. La estructura para ejecutar un proceso de estrategia de gestión de activos físicos

f. Un sistema completo para diseño de la estrategia de gestión de activos físicos -

MOSTM

g. Un mapa de gestión de activos físicos – Business Readiness

h. Gestión Operacional de los activos físicos – Maintenance Maturity Index, MMI

i. Modelando un proceso estratégico de gestión de activos físicos, diagnóstico de

procesos, caso real

j. Priorización de la mejora, para asegurar la excelencia operacional para gestión de

activos físicos

k. Oportunidades críticas de mejora, QUICK WINS, COST DRIVERS

l. Evolución de la gestión de activos físicos, para optimizar el tiempo de parada – PAM

m. Evolución de la gestión de activos físicos - Modelo UPTIMETM

8. Actividades de Ciclo Vida de los activos

a. Estrategias evolucionadas de gestión de activos físicos

b. Mal actor, visto desde confiabilidad

c. Principios del planeamiento estratégico, para optimización de las paradas de

mantenimiento

d. Principios del planeamiento estratégico para la gestión de activos físicos

e. Planeamiento estratégico, semanal, diario, táctico

f. Planeamiento estratégico – KPIs

9. Gestión de Desempeño, Monitoreo de condición de gestión de activos físicos

a. Nuevo enfoque estratégico

b. Enfoque en el costo efectivo

c. Control estadístico del proceso, control estadístico de la calidad, SPC, SQC

d. Dimensiones de la calidad en el mantenimiento, para gestión de activos físicos

e. Dimensión del análisis de costo ciclo vida y la calidad

f. Patrones típicos de Fallas en LCCA

g. Tratamiento de datos de vida, para gestión de activos físicos

h. Tratamiento de datos de mortalidad infantil, caso real

i. Tratamiento de datos de media vida, caso real

j. Tratamiento de datos por edad, caso real

10. Investigación de fallas relacionadas a los activos físicos, incidentes y no conformidades

a. Evaluación de no conformidades, para gestión de activos físicos

b. Política de Mejora Continua, para asegurar la excelencia operacional

11. Material tópicos selectos gestión de activos: a) E-book Physical Asset Management (se usara las para tareas de foro).

12. Material tópicos selectos Ciclo de Vida del Activo

a) E-book Maintenance Excellence (se usara las para tareas de foro).

13. Material sobre NORMA PAS 55 – 2008 (se usara las para tareas de foro).

a) Interpretación PAS-55-1-2008_Especificaciones

b) Interpretación PAS-55-1-2008_Specification

14. Material sobre NORMA ISO 55000 – 2014 (se usara las para tareas de foro).

a) Interpretación ISO-55000-2014 Terminology

b) Interpretación ISO-55001-2014 Management Systems

c) Interpretación ISO-55002-2014 Guide Appplication

9.- DOCENTES

ADOLFO HITLER HUAMAN

Con 16 años de experiencia como directivo, consultor y expositor internacional temas: Gestión de Activos, Mantenimiento y Confiabilidad. Cuenta con Certificaciones como Análisis de Falla Nivel II en Miami Skill Adquisition Center de EE. UU, Análisis de Fallas de Elementos Mecánicos Nivel V, en la Pontificia Universidad Católica del Perú, Oil Analysis II, Machinery Lubrication II con Ingelube de Chile, Análisis Causa Raíz con TWPL de Inglaterra, Mantenimiento Centrado en Confiabilidad RCMTM, con TWPL de Inglaterra, Métodos Estadísticos en la evaluación de Riesgo, Probabilidades y Estadística Inferencial con la Universidad Nacional de Ingeniería - PERU, Maintenance Benchmarking and Best Practicescon el Instituto de Excelencia de Mantenimiento de EE. UU, Gestión de Activos Físicos, con C-MORE de la Universidad de Toronto Canadá, Control de Gestión con Centrum - e Class PUCP - PERU. Es experto en Ensayos No Destructivos como: Ultrasonido, Partículas Magnéticas, Vibraciones, Termografía, Líquidos Penetrantes; etc. Monitoreo de Condiciones, Mantención basada en Condición, Gestión Estratégica - Táctica de Mantenimiento, así como en el uso de herramientas probabilísticas en nivel avanzado. Actualmente se desempeña como General Manager en Asset Management & Business Excellence, ha culminado un programa corporativo como Black Belt Candidate - Business Excellence en Minera Yanacocha, filial de Newmont Mining. Su posición se concentró en desarrollar y ejecutar proyectos de Mejora Continua; utilizando la metodología Lean Six Sigma; en diferentes áreas críticas de la compañía (Operaciones, Mantenimiento, Procesos, Generación de Potencia). Es profesor adjunto de programas de Diplomado en Gestión de Mantenimiento: "Gestión de Activos & Reemplazo de Equipos" basado en Confiabilidad para IPEMAN. Así mismo ha sido expositor y conferencista en seminarios nacionales e internacionales, para firmas como NORIA, Exxon Mobil, ACIEM y Marcus Evans. Adolfo es experto en el diagnóstico, diseño, implementación y ejecución de "Gestión Estratégica - Táctica" de Mantenimiento para fallas críticas y Confiabilidad Centrada en el Negocio (RCB) a través de la Mejora Continua, con herramientas como RCM, RCA, RCFA, CBM y PAO; bajo el enfoque PAS - 55, UPTIMETM y Lean Six Sigma.

ING. ROBERT WILLIAM CASTILLO ALVA

Director Diplomaturas en Gestión, Proyectos y Mantenimiento en Gica Virtual, Gerente de Gica Ingenieros, con una trayectoria de 15 años, brindando servicios de capacitación continua para profesionales en las áreas de Maquinaria Pesada y Oleohidráulica, así como también en las áreas de: Gestión Estratégica del Mantenimiento, Gestión de Activos bajo PAS55, Gestión del Mantenimiento, Ingeniería del Mantenimiento, Administración del Mantenimiento, Productividad de Maquinaria Pesada, Electricidad y Electrónica de Maquinaria Pesada, Tecnología de Maquinaria Pesada, Oleohidráulica Industrial y Móvil, Gerencia de Proyectos, Seguridad Minera e Inglés Técnico, todo lo anterior enfocado en el desarrollo y crecimiento profesional del recurso humano de las empresas en el sector minería, construcción y demás.

Doctorando en Administración y Ciencias e Ingeniería en Universidad Nacional de Trujillo, Maestría en Gestión Ambiental Universidad Nacional de Trujillo, Ingeniero Mecánico Universidad Nacional de Trujillo. Miembro The Institute of Asset Management - IAM de Inglaterra, Certificado en módulo A1: The Benefits of Asset Management y B1: The Asset Management System. Certificación en Gestión de Activos Bajo Norma PAS 55 com TWPL de Inglaterra y Elite (Colombia), Curso en Gestión de Activos Bajo Norma ISO 55000 en Asociación Brasileña del Mantenimiento Abraman (Brasil). Diplomados: Mantenimiento de Sistemas Oleohidráulicos y Diplomado Gestión de Mantenimiento de Maquinaria Pesada por Escuela de Postgrado, Universidad Nacional de Trujillo. Diplomado en Gestión por Procesos (BPM), Diplomado en Gerencia de Proyectos bajo Metodología PMI, Curos de Postgrado en Gestión Estratégica y en Marketing Estratégico. Asistencia en 2012 y 2014 a congresos del área: VII Congreso Mantenimiento Minero - Mantemin 2012, Santiago de Chile; XV Congreso Internacional de Mantenimiento 2013 en ACIEM Bogotá - Colombia; Congreso Chileno de Mantenimiento - ACMI 2013 en Santiago de Chile , VIII Congreso Mantenimiento Minero - Mantemin 2013 en Santiago de Chile; XXVIII Congreso Brasileño Mantenimiento y V Congreso Mundial de Gestión de Activos en Bahía - Brasil 2013; XVI Internacional de Mantenimiento 2014 en ACIEM Bogotá - Colombia. Expositor en 2013: III Congreso Nacional de Maquinaria Pesada - Lima, IV Congreso Nacional de Oleohidráulica - Lima, I Congreso Nacional de Mantenimiento Minero - Lima.

10.- ESTRATEGIA METODOLÓGICA: Modalidad de estudio virtual.

El modelo pedagógico de los Diplomados de Gica Ingenieros, en Modalidad Virtual se basa en el desarrollo teórico – práctico – reflexivo de los contenidos de los cursos, a través de la planificación de actividades semanales. Dichas actividades pueden ser individuales y colaborativas, con las cuales el alumno interactúa con el docente, tutor y pares, mediante el uso de las herramientas interactivas que brinda la Plataforma Online, con la finalidad de crear una comunidad interactiva de aprendizaje. Estas herramientas favorecen el aprendizaje del alumno, mediante el desarrollo de actividades sincrónicas (aula virtual con el profesor en línea) y asincrónicas (foros, casos de estudio, audios, etc.) Esta metodología se complementa con la presentación de lecturas; investigación de los temas propuestos mediante búsquedas bibliográficas y por Internet; discusión y debate de conceptos impartidos; resolución de casos reales y de actualidad. Asimismo, nuestra metodología comprende trabajos en equipos multidisciplinarios que permiten al alumno compartir experiencias y enfoques diferentes.

Flexibilidad de horario En los Diplomados en Modalidad Virtual, todas las actividades que conforman cada curso están previamente diseñadas y disponibles para el alumno desde el día uno, de ésa manera el mismo podrá gestionarlas dedicándole el tiempo justo en el momento adecuado. (ver sección dedicación de estudio ) Flexibilidad de lugar El alumno requerirá estar conectado a la plataforma virtual desde cualquier lugar de estudio que disponga conexión a Internet (desde su hogar, oficina o donde se encuentre) según el cronograma y horario que se indique para cada curso. Actividades síncronas (Aula Virtual) Las actividades síncronas constan de sesiones online con el profesor en donde el alumno deberá estar conectado a la plataforma virtual desde cualquier lugar de estudio que disponga conexión a Internet (desde su hogar, oficina o donde se encuentre) según el cronograma y horario que se indique para cada curso. Actividades asíncronas (Webinarios) Las actividades asíncronas constan de Webinarios además de foros, casos de estudio, audios, videos, etc., donde el alumno realiza actividades individuales y colaborativas en la plataforma online, así como el estudio personal.

SISTEMA DE ACOMPAÑAMIENTO

Para el desarrollo del curso, se ha previsto contar con un equipo compuesto por: Docente

Especialista en los contenidos temáticos de los cursos. Desempeña las funciones de orientadores, asesores y dinamizadores del aprendizaje. Proporcionan a los participantes material didáctico de apoyo, proponen actividades prácticas, fomentan la reflexión abriendo foros de debate, propiciar el trabajo en grupo y la colaboración entre sus alumnos, etc. Los estudiantes podrán comunicarse con el docente para temas estrictamente académicos utilizando los medios de comunicación que este señale (sesiones online, foros de discusión, correo electrónico, etc.) Tutor

Responsable de realizar el seguimiento y acompañamiento permanente al grupo de estudiantes durante el desarrollo del curso. Asimismo, es responsable de motivar, orientar y absolver dudas o consultas de tipo administrativo y las relacionadas al acceso tecnológico (herramientas de informática y Aula Virtual Gica Ingenieros). Plataforma Online

Entorno de aprendizaje de Gica Ingenieros permite al estudiante estar en contacto con el docente y sus compañeros a través de las diversas herramientas de comunicación como sesiones online, foro, correo electrónico, chat, etc. Asimismo, podrá desarrollar múltiples actividades como evaluaciones en línea, colocar sus documentos, etc. Mejor plana docente

El brillante nivel académico, las cualidades personales y vasta experiencia en la industria de nuestros docentes constituyen una garantía para su objetivo: lograr un diplomado / Curso de Especialización con valor agregado. Rol del Estudiante

Cada estudiante tiene el rol protagónico en su proceso de aprendizaje, pues toma las decisiones en cuanto al tiempo, espacio, estilo, ritmo y método de aprendizaje para alcanzar las metas planteadas, utilizando los recursos de aprendizaje que el programa pone a su disposición; y es en este proceso que toma conciencia de sus propias capacidades y posibilidades para asumir su autoformación. Hay que destacar que no sólo se ve enfrentado al estudio independiente o autónomo, (actividades asíncronas) sino a un conjunto de oportunidades especialmente diseñadas para intercambiar sus experiencias, dudas y nuevos aprendizajes con el docente, tutor y sus compañeros en forma virtual (actividades síncronas). De esta manera, la distancia se acorta y se fortalece el sentido de pertenencia y socialización. Se recomienda un mínimo de 08 horas de dedicación semanal.

11.- INVERSIÓN

Recuerda que "LA EDUCACIÓN ES LA MEJOR INVERSIÓN": Sin lugar a dudas la educación es

nuestra mejor inversión y siempre lo será. Por ello, es importante mantener siempre una visión de largo plazo, y aprovechar las oportunidades de crecimiento que se nos presenten; pensar cada día cómo podemos ser más valiosos y dar más de nosotros mismos. El secreto del éxito es tan simple como eso.

Para residentes en Perú: Hasta el 30% de Descuento, por lanzamiento Inversión: Valor Total del Curso: 1,500 N.S. Planes de Fraccionamiento:

Plan A: Con descuento del 10%: 1,350 N.S 2 cuotas de 400 N.S. y tercera cuota de 550 N.S. Plan B: Un sólo pago con descuento del 30 %: 1,050 N.S.

Para residentes en el Extranjero: Hasta el 20% de Descuento, por lanzamiento Inversión: Valor Total del Curso: $ 600 Planes de Fraccionamiento:

Plan A: Con descuento del 10%: $540 3 cuotas de USD 180

Plan B: Un solo pago con descuento del 20% : USD 480

12.- INSCRIPCIÓN e INFORMES

GICA INGENIEROS, cuenta con un sistema propio sistema de GESTIÓN DE RELACIONES CON EL CLIENTE, que te permitirá acceder a nuestra inscripción en línea y registrarse en esta Diplomatura/ Curso, su matrícula se completará al registrar tus datos personales y seleccionar tu plan de financiamiento. Posteriormente con el abono de los derechos académicos correspondientes. Para cualquier consulta contaras con un asesor y coordinador académico de Gica Ingenieros que te brindara la información e instrucciones para realizar tu inscripción en línea otorgándote flexibilidad, rapidez, seguridad.

Inicia tú matricula ahora mismo haciendo clic en la siguiente link:

www.gicaingenieros.com/curso/gestiondeactivos

Modalidades de Pago 01: BANCO DE CRÉDITO DEL PERÚ

Ventanilla Banco de Crédito del Perú

Cuenta Corriente Gica Virtual SAC en el Banco de Crédito del Perú (BCP): Soles: 570-2042411-0-88 Luego de iniciar tu matricula, podrá realizar su pago. Indique su número de DNI cuando le pregunten su código de alumno.

Agente Banco de Crédito del Perú Indique que va a pagar un servicio con el siguiente número 09764. Verificar que sea abonado a Gica Virtual SAC Luego de iniciar tu matricula, podrá realizar su pago. Indique su número de DNI cuando le pregunten su código de alumno.

Banca por Internet Ingrese a www.viabcp.com Seleccionar Ingresa a tus Cuentas/Pago y Transferencias Pago de Servicios/ Varios Buscar Gica Virtual SAC y colocar en código su número de DNI. Al finalizar podrá imprimir la Constancia de Operación.

De acuerdo a la hora en que registre su inscripción, usted podrá realizar el pago en los siguientes horarios: Si se registró entre las 8:01 am. y 12:00 m., su pago lo podrá realizar a partir de las 2:00 pm. del mismo día. Si se registró entre las 12:01 pm. y 8:00 am. del siguiente día, su pago lo podrá realizar a partir de las 10:00am. Si efectúa su pago en el Banco el día sábado o domingo, la información estará actualizada a partir del día lunes.

Modalidades de Pago 02: Pasarela de pago online con VISA

Pago on-line con Visa Ingrese a nuestra pasarela de pagos Aquí Ver el video instruccional y realizar el pago Puede pagar directamente con cargo a su tarjeta de débito o de crédito a través de nuestra Tienda Virtual con total confianza y seguridad. Si su tarjeta Visa no se encuentra afiliada a Verified by Visa, ingrese a "Afíliate a través de Tu Banco" (logo) y luego siga el proceso de afiliación de acuerdo al banco de su selección

Modalidades de Pago 03: Western Union Visita una agencia de Western Union en cualquier lugar del mundo. Descargar el tutorial para hacer envió de dinero, haz clic Aquí Importante: Para ser considerado alumno matriculado es indispensable realizar todo el proceso de inscripción.

INFORMES

ESCUELA DE GESTIÓN PROYECTOS Y MANTENIMIENTO GICA INGENIEROS Asesor y Coordinador de Diplomaturas Kevin Asmat info@gicaingenieros.com Escuela de Gestión Proyectos y Mantenimiento GICA INGENIEROS

Datos de la empresa: Dirección: Mz. O' Lote 23 Urb. Monserrate III etapa, Trujillo-Perú. Atención: Lunes a Viernes: 8:00 a 13:00 / 14:00 a 18:00 Sábados: 8:00 a 13:00 Teléfono: 051 - 44 - 243 730 Claro / RPC 955 708 050 Movistar 947 936 565 RPM *636565 E-mail Administración: info@gicaingenieros.com E-mail Aula Virtual: virtual@gicaingenieros.com Aula Virtual: http://aulavirtual.gicaingenieros.com Página web: www.gicaingenieros.com