gestión estratégica de logística yseminarium.com/wp-content/uploads/2012/10/folleto_baja2.pdf ·...

Transforme la cadena de abastecimiento en su principal ventaja competitiva.

Aplique estrategias de clase mundial y mejores prácticas mediante casos reales.

Programa altamente interactivo y contenidos de aplicabilidad inmediata.

17-18Junio, 2013

Ciudad de Panamá

Logistics and Supply Chain Management

Gestión estratéGica de

Logística y abastecimiento

Viva laExperienciaMichigan

en Panamá

experiencia académica

Izak Duenyas es Ingeniero Industrial y Vice Decano del Departamento de Investigación y Desarrollo en The University of Michigan Business School. Es profesor de Producción Eficiente, Gestión de Operaciones y Cadena de Abastecimiento, y ha dictado seminarios en Brasil, Chile, Hong Kong, Singapur y Beijing.

experiencia Laboral y consultorías

El Dr. Duenyas ha sido consultor de proyectos en diversas empresas tales como Alcoa, Allied Signal, Boeing, Cabot, Merck, McKinsey, Whirlpool y Xerox, entre otras.

Actualmente forma parte del comité editorial de las principales revistas especializadas, Management Science, Operations Research, IIE Transactions y Management and Services Operations Management.

Premios

• EMBA Award for Teaching Excellence, otorgado por The University of Michigan.

• Researcher of the Year Award, otorgado por The University of Michigan.

• Meritorious Service Award, otorgado por Operations Research.

• Career Award, otorgado por el National Science Foundation.

izak duenyasPh.d., northwestern University

Con más de 75 años de experiencia en educación ejecutiva avanzada, Ross School of Business at The University of Michigan es una de las escuelas de negocio pioneras a nivel mundial. A través de un ambiente académico de alto nivel y un

contacto directo y permanente con empresas líderes, es considerada experta en integrar la vanguardia del conocimiento con las exigencias competitivas del mercado y la aplicación práctica.

La escuela proporciona una amplia diversidad intelectual, una comunidad de profesores destacados insertos en un ambiente

dinámico y una activa red de contactos que hacen de la educación en Ross School of Business una experiencia única.

Como parte de The University of Michigan, WDI ofrece programas internacionales de educación ejecutiva para satisfacer

necesidades específicas de economías emergentes. Su principal objetivo es entregar a los participantes las habilidades y

metodologías para operar de forma efectiva en una economía de mercado globalizada. Desde 1992 ha entrenado a más de 2000

ejecutivos provenientes de más de 500 empresas en el mundo.

rOss scHOOL OF BUsiness at tHe UniVersity OF MicHiGan

the William davidson institute (Wdi)

2 www.seminarium.com

Hoy en día una gestión eficiente de la cadena de abastecimiento es la principal herramienta competitiva para numerosas

organizaciones. Este programa ha sido especialmente elaborado para presentar los últimos desarrollos en contratos de la cadena

de abastecimiento, gestión de incentivos, planificación colaborativa, predicción y reabastecimiento y la gestión de inventarios

de vendedores. Se dará a conocer cómo las firmas exitosas logran integrar, de manera eficiente, su demanda con la cadena de

abastecimiento y cómo las firmas ineficientes pueden tener una desventaja significativa.


Gestión estratéGica

de Logística y abastecimiento

Certificado de Participación

Al finalizar el programa los participantes recibirán un certificado emitido por The University of Michigan.

Gonzalo Andrade Riquelme

T H E U N I V E R S I T Y O F M I C H I G A N

This is to certify that

has successfully completed

2013Robert Kennedy

Executive DirectorThe William Davidson Institute

at The University of Michigan

Beneficios clave

•Analizar e implementar prácticas exitosas de cadenas de abastecimiento.

•Implementar métodos de gestión efectivos en control de inventarios, distribución y logística.

•Crear relaciones con proveedores y consumidores en términos de reducción de costos y aumento en el nivel de servicios.

este programa está dirigido a

•Gerentes comerciales, de logística, abastecimiento,

operaciones, planificación, gerentes de control de

inventario, de distribución, producción, comercio

exterior y de e-business.

•Gerentes generales o consultores que deseen profundizar

sus conocimientos acerca de la unión de los diferentes

eslabones de la cadena de abastecimiento y su impacto

en la estrategia corporativa.

•Ejecutivos que enfrenten el desafío de asegurar una

producción continua y eficiente con un bajo nivel de

costos e inventario y un alto nivel de servicio al cliente.

rOss scHOOL OF BUsiness at tHe UniVersity OF MicHiGan

nº1Ross School of Business es la escuela de negocios Nº1 en Estados Unidos en el desarrollo de programas y prácticas de liderazgo. – Leadership Excellence.

nº4Ross School of Business ocupa el lugar Nº4 en Estados Unidos en programas de MBA Ejecutivos. – Business Week.

Traducción simultánea eninglés y español

LOGistics and sUPPLy cHain

ManaGeMent


8:00 a 8:30 Registro

sesión 18:30 a 10:00

LA GESTIÓN DE LA CADENA DE ABASTECIMIENTO EN UN ENTORNO GLOBAL

• Diseño y ejecución de la cadena de abastecimiento en la industria moderna.

• Desarrollos y desafíos en la gestión global de la cadena de abastecimiento.

• Estrategias de cadena de abastecimiento para la eficiencia y capacidad de respuesta.

• Caso Chem Bright.

10:00 a 10:30 Coffee & Networking Break

sesión 210:30 a 12:30

LA GESTIÓN DE INVENTARIOS EN LA CADENA DE ABASTECIMIENTO

• Principales intercambios en la gestión de inventarios.

• La gestión de inventarios efectiva para productos con ciclos de vida cortos.

• Costos asociados al exceso y falta de inventario.

• Prácticas exitosas para la gestión de inventarios: Casos concretos.

12:30 a 13:30 Networking Lunch

sesión 313:30 a 15:00

GESTIÓN AVANzADA DE INVENTARIO y ABASTECIMIENTO

• Gestión de productos con vida de estante mayor.

• Manejo de inventarios: Stocks de seguridad y stocks de ciclos.

• Cómo registrar los gastos totales de logística en los pedidos.


sesión 415:30 a 17:00

GESTIÓN ÓPTIMA DE INVENTARIOS PARA MÚLTIPLES NIVELES

• Simulación práctica de una cadena de abastecimiento de dos niveles.

• La toma de decisiones para el retail y los almacenes.

• Comprensión de los riesgos compartidos en la cadena de abastecimiento.

Gestión estratégica de Logística y abastecimiento

día 1 Lunes 17 de Junio



8:00 a 8:30 Registro

sesión 18:30 a 10:00

RESPUESTAS EXACTAS EN UNA CADENA DE ABASTECIMIENTO GLOBAL

• Desafíos en la gestión global de la cadena de abastecimiento: Caso Sport Obermeyer.

• Modelos para la gestión de cadenas globales: Caso Zara.

• Cadenas de abastecimiento de respuesta rápida: Caso Shenzhai.

• El rol de las proyecciones y la gestión del riesgo.

• Cadenas de abastecimiento centralizadas vs. descentralizadas.

• Efectos de los tamaños de orden mínimos en las respuestas exactas.


sesión 210:30 a 12:30

EVALUACIÓN DE PROVEEDORES y ABASTECIMIENTO ÓPTIMO

• El uso de scorecards para evaluar a los proveedores.

• Caso Metalcraft.

• Temas críticos de suministro.

• Caso Casturn 1 y 2.

12:30 a 13:30 Networking Lunch

sesión 313:30 a 15:00

EL JUEGO DE LA CERVEzA y EL BULLWHIP EFFECT

• El Bullwhip Effect: Cómo combatirlo.

• Cómo mejorar las cadenas de abastecimiento: El rol de la visibilidad.

• La asociación efectiva para combatir el Bullwhip Effect: Caso Barrilla.


sesión 415:30 a 17:00

3PLS: PROVEEDORES EXTERNOS DE LOGÍSTICA

• El rol de terceros como proveedores en logística y la cadena de abastecimiento.

• Beneficios de externalizar en empresas de logística.

• Temas clave en la elección de proveedores externos de logística.

• El Caso Exel.

Gestión estratégica de Logística y abastecimiento

día 2 Martes 18 de Junio


actualización y Perfeccionamiento ejecutivo

EXECUTIVE EDUCATIONIn-CampusProgramas dirigidos exclusivamente a ejecutivos de alta dirección y realizados en los campus de las universidades.

Advanced Management Programs Programas académicos impartidos en Latinoamérica por las principales escuelas de negocio de Estados Unidos sobre habilidades gerenciales.

Seminarios EjecutivosProgramas académicos que perfeccionan habilidades y conocimientos específicos del management.

Update InSeminarios académicos de un día que actualizan temas del management en un formato intenso, y desarrollados en Latinoamérica junto a las principales escuelas de negocio de Estados Unidos.

In-CompanyProgramas exclusivos desarrollados según el requerimiento específico de las empresas.

CONGRESOSGrandes PersonajesGurús mundialmente reconocidos que presentan en Latinoamérica sus últimas investigaciones y publicaciones en formato de conferencias magistrales.

Congresos FuncionalesExpertos mundiales y académicos que actualizan al mundo ejecutivo con las últimas tendencias, mejores prácticas y conceptos de un tema del management.

EVENTOS EMPRESARIALESEventos Empresariales SectorialesEventos empresariales sobre la contingencia de un sector en particular.

Eventos CorporativosEventos a la medida para el lanzamiento de productos, fidelización de clientes y/o celebraciones corporativas.

executive education (eXed)

congresos eventos empresariales

congresosFuncionales

grandesPersonajes

eventosempresariales

sectoriales

eventoscorporativos

seminariosejecutivos

in-companyin-campusadvanced

managementPrograms (amP)

Update in


Update In Sales: » Rediseño Estratégico de los Equipos de Venta | 1 Día » Estrategias de Coaching y Motivación para los Equipos de Venta | 1 Día

27- 28

Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Sept. Oct. Nov.Enero

Ventas

Update In Marketing: » Gestión de Cuentas Estratégicas | 1 Día » Gestión Estratégica de Marketing | 1 Día 9- 10 21- 22


marketing

Seminario: Gestión Logística y la Cadena de Abastecimiento | 2 Días17 - 18


operaciones y ti

Update In Strategy: » Planifi cación y Estrategia de Negocios | 1 Día » Gestión Estratégica del Cambio | 1 Día 23 - 24 6 - 7

Update In Strategy & Execution: » Gestión Estratégica y Ejecución: Un Plan de Acción | 1 Día » Estrategias de Reducción de Costos | 1 Día

9 - 10

Seminario: Gestión Estratégica de Proyectos y Riesgos | 2 Días17 - 18


administración estratégica

Seminario: Negociación Estratégica y Habilidades de Infl uencia | 2 Días22 - 23

Update In Leadership: » Gestión y Liderazgo Estratégico | 1 Día » Estrategias de Coaching | 1 Día 21 - 22 24 - 25


Habilidades gerenciales

Congreso: Dave Ulrich | 1 Día4


Recursos Humanos

Programas internacionalesFebrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Sept. Oct. Nov.Enero

KoM: Kellogg on Marketing | 5 Días 27 - 1

CEOs Management Program | 6 Días 30 - 5

CEOs II: The Next Step in Strategic Management | 4 Días 27 - 30

CG: Corporate Governance | 4 Días 6 - 10

MPL: Management Program for Lawyers | 6 Días 16 - 21

MIS: Managing Innovation Strategies: From Ideas to Action | 6 Días 15 - 20

HMP: Strategic Hospitality Management Program | 6 Días 4 - 9

The Senior HR Executive Program | 5 Días 6 -11

CFOs’ Executive Program | 6 Días 25 - 30

The Strategic HR Management Program | 4 Días 9 - 13

Programa abierto - centroamérica 2013


* Valor por persona para grupos de tres o más ejecutivos.** Valor por persona para grupos de cinco o más ejecutivos.Anulaciones: Vía email, fax o carta hasta 10 días hábiles antes del inicio del seminario. En caso contrario se facturará el cupo respectivo.

Ciudad, País: Ciudad de Panamá, Panamá.

Lugar y Dirección: Fecha: 17 y 18 de Junio de 2013.

Requerimientos: Durante el transcurso del programa se realizarán simulaciones virtuales, por lo que se

requiere que los participantes lleven laptop.

Valores en US$ $ Lista Pago Antic.

Individual

Pase Corporativo*

Mesa Corporativa**

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inscripciones e información General

Traducción simultánea eninglés y español

Con el apoyo de:

www.seminarium.com · [email protected] · (507) 265 5909

/SeminariumInt

@seminarium_int

www.seminarium.com

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