gestiÓ i direcciÓ de projectes: principals eines i … · 2018-07-10 · sota projectes en lloc...
TRANSCRIPT
GESTIÓ I DIRECCIÓ DEPROJECTES: PRINCIPALSEINES I HABILITATS6 i 7 de desembre 2018Durada: 8 hores
O B J E C T I U· Detectar quins són els aspectes estratègics claus per
executar projectes de manera eficaç.
· Analitzar les diferents fases que constitueixen el cicle de vida d’un projecte, i presentar estratègies que apostin per un desenvolupament òptim de cadascuna.
· Identificar les tècniques més efectives per a l’adequada planificació, control pressupostari, temporització i control d’un projecte.
· Conèixer i posar en pràctica eines de control i seguiment.
· Desenvolupar habilitats per a la constitució, conducció i coordinació d’equips de treball d’alt rendiment.
P R E S E N TA C I ÓCada vegada són més les empreses que funcionen sota projectes en lloc de fer-ho només sobre processos. La gestió de projectes es converteix en una tasca fonamental per aconseguir l’eficàcia i l’eficiència dels mateixos.
Per aconseguir que els projectes siguin exitosos resulta imprescindible la figura del líder o de cap de projecte (Project Manager), el qual haurà de conèixer i manejar a la perfecció les eines necessàries, així com desenvolupar les habilitats i competències necessàries per aconseguir la superació del projecte.
Aquest programa té com a objectiu tractar els aspectes claus a tenir en compte a l’hora de dissenyar, liderar i executar un projecte per aconseguir l’èxit del mateix.
Pensem que comandaments intermitjos, responsables d’equip o departament, gerents, caps de projectes, i tècnics que gestionin projectes de manera parcial i que potencialment poden fer-ho en la seva totalitat, poden estar interessats en aquest programa.
D O C E N TSr. Borja Roibàs. Diplomat en Ciències Empresarials i MOS Microsoft Oficial Specialist. Consultor especialitzat en finances, quadre de comandament integral i ofimàtica avançada d’anàlisis. Experiència docent en empreses de diversos sectors com gran consum (Leche Pascual, Cocacola), Retail (Corte Inglés, Mediamark), Indústria (endesam, Isolux), serveis bancaris (BBVA, Santander) i Farma (Pfizer, Zeltia). Professor col•laborador de LIDERA.
P R O G R A M ADEFINICIÓ I ETAPES D’UN PROJECTE:
· Què és un projecte? Consideracions prèvies
· Projecte vs Procés
· Projecte d’empresa i pla d’empresa
FASES: PLANIFICACIÓ, TEMPORITZACIÓ I AVALUACIÓ
· Planificació de tasques
· Pressupostar. Identificació de costos: RRHH i Materials
· Seguiment i mecanismes de control
· Identificació de riscos i mesures correctores
· Informe i quadre de comandament
· Tècniques d’avaluació d’un projecte
TÈCNIQUES DE GESTIÓ DE PROJECTES:DIAGRAMA DE TASQUES
· Diagrama de Gantt
· Diagrama de PERT
· Mètode de la Ruta Crítica
EINES DE VALORACIÓ I JUSTIFICACIÓ ECONÒMICAD’UN PROJECTE
· VAN, TIR, Payback, Rendiment…
ESTRATÈGIES PER A LIDERAR I ESTRUCTURARPROJECTES: CONSTITUCIÓ DE L’EQUIP
· Tipus d’equips i característiques a tenir en compte
· Fases de desenvolupament grupal: Indicadors i rols
· Equips d’Alt Rendiment
· Reunions i Pressa de decisions en grup
COMPETÈNCIES A DESENVOLUPAR DELLÍDER DE PROJECTES
· Funcions i aptituds del Project Manager
· Perfil competencial associat a un gestor de projectes
· Aptituds relacionals i de lideratge
PRINCIPALS PROBLEMES EN LA GESTIÓ D’UN PROJECTE
· Gestió i resolució de conflictes
· Comunicació i Negociacions
· Deficiències de coordinació
· Errors de planificació i seguiment
U B I C A C I ÓLIDERA. SALA AMATC. Bonaventura Armengol, núm. 10. Bloc 2, 5a planta. AD500 Andorra la Vella.
C A L E N D A R I· Data i horari:6 de Desembre de 15.00 a 19.00 hores7 de Desembre de 9.30 a 13.30 hores
· Durada: 8 hores
I N S C R I P C I O N S· Import: 450 €
Inclou coffee break
www.lidera.adTelèfon de contacte: 803 680
POLÍTICA DE CANCEL·LACIÓ: En cas de que un imprevist obligui a anul·lar una inscripció, és precís notificar la baixa 5 dies abans de l’inici del Programa per tenir dret al reemborsament de l’import total satisfet. Si la baixa es comunica en posterioritat es reemborsarà el 60% de l’import del programa. Les cancel·lacions realitzades una vegada iniciat el programa no tenen dret a devolució.
DL DM DX DJ DV DS DG
DESEMBRE
1
8
15
22
2
9
16
23
3
10
17
2431
19
26
12 14
21
74
11
18
25
5
13
20
28 29 3027
6